銷售轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)怎么寫

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    銷售轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)怎么寫 篇1
    1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其切記于心,時(shí)刻提醒本身要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,在跟業(yè)主攀談時(shí),我時(shí)刻提醒本身我代表的是公司形象,時(shí)刻注意本身的言行。
    2、依據(jù)我所學(xué)的專業(yè),我的工作是做動(dòng)力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計(jì)工作。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配,從我來(lái)上班那天起我就開始打仗亞洲鋁頤魅這個(gè)項(xiàng)目,在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個(gè)項(xiàng)目傍邊的動(dòng)力方面的設(shè)計(jì)工作,主要有緊縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計(jì),在這之前,我從未打仗過(guò)這樣的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的,不只是知識(shí)方面不敷,而且從形式上,服務(wù)的措施上也完全區(qū)別于我以前的工作,我突然感到到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請(qǐng)教他。
    當(dāng)然主要還要靠本身學(xué)習(xí),在工作閑暇我查閱各類材料,繼續(xù)學(xué)習(xí)關(guān)于緊縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識(shí),以便更好的做好工作。亞鋁的這個(gè)項(xiàng)墓塾各個(gè)方面考驗(yàn)我的知識(shí)是否適應(yīng)這項(xiàng)工作,包括語(yǔ)言方面的,因?yàn)闃I(yè)主提供的材料都是英文版的,這就使我不得不去進(jìn)步我的英語(yǔ)程度,工作時(shí)我通過(guò)查閱對(duì)象書來(lái)贊助我理解,放工后,我通過(guò)學(xué)習(xí)軟件來(lái)增強(qiáng)我的英語(yǔ)學(xué)習(xí),以便進(jìn)步我的英語(yǔ)程度?,F(xiàn)在亞鋁這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行,到現(xiàn)在為止,我發(fā)明我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方法,而且我也感覺我有才能繼承把這個(gè)項(xiàng)目做下去,直到勝利完成。
    在這三個(gè)月中,除了亞鋁這個(gè)項(xiàng)目外,我相繼完成了以下幾個(gè)項(xiàng)目:中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ?、長(zhǎng)興(廣州)電子新增空壓機(jī)房、制冷機(jī)房空調(diào)項(xiàng)目、廣鋼南沙氣體工程(完工)、艾派模具新增廠房初步設(shè)計(jì)。通過(guò)完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的工作內(nèi)容,更使我認(rèn)識(shí)到作為中冶南方一位工程師該當(dāng)在具備扎實(shí)的專業(yè)根基下、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作才能的同時(shí),還要具備優(yōu)越的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)措施,并且要敢于多提出本身的想法和,敢于立異!當(dāng)然,優(yōu)越的語(yǔ)言表達(dá)才能是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出本身想法的必弗成少的。
    工作中的不夠及往后盡力的偏向
    三個(gè)月來(lái),固然完成了一些任務(wù),取得了一點(diǎn)造詣,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必然差距,我也深知存在一些不夠:比如剛來(lái)工作時(shí),由于本身的情感問(wèn)題沒(méi)處置懲罰好,使得不能靜下心來(lái)專心工作;另外工作主動(dòng)性施展的還不敷,對(duì)工作的后續(xù)支配的預(yù)見性不敷,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必然的間隔;在實(shí)際工作上,有時(shí)感到專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)匱乏,力不從心。但這些缺點(diǎn)與不夠,在以后的工作中,我都邑注意并加以改正的,主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的盡力:
    1、增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技巧,不只向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。
    2、增強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí),盡力進(jìn)步白話方面的才能,使本身能盡快能使用英語(yǔ)和業(yè)主攀談。
    3、盡快的學(xué)會(huì)使用三維cad設(shè)計(jì)軟件,進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)才能4、增強(qiáng)其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬本身的知識(shí)面,了解更多的新知識(shí),象治理、司法、營(yíng)銷等等。
    在此,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、才能與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也異常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我這次工作的機(jī)會(huì),往后,我將進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分施展個(gè)人所長(zhǎng),為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的供獻(xiàn)。
    銷售轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)怎么寫 篇2
    餐飲銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)
    一、引言
    作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的餐飲銷售經(jīng)理,我非常自豪地宣布,我已經(jīng)成功轉(zhuǎn)正!這是我多年來(lái)不斷努力的結(jié)果,也是我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同努力的結(jié)果。在這篇文章中,我將詳細(xì)具體且生動(dòng)地分享我的成長(zhǎng)歷程、工作成就以及轉(zhuǎn)正的心得體會(huì)。
    二、個(gè)人成長(zhǎng)歷程
    從一名普通的銷售員開始,我在餐飲行業(yè)擁有了數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)行業(yè)中,我通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提升我的銷售技巧和溝通能力。我深知,只有通過(guò)精益求精的工作態(tài)度和創(chuàng)新的思維,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
    在工作的過(guò)程中,我始終保持著積極主動(dòng)的態(tài)度。無(wú)論是與客戶的接觸還是與團(tuán)隊(duì)的合作,我都積極參與并不斷學(xué)習(xí)。我善于傾聽客戶需求,通過(guò)深入了解他們的需求和期望,提供切實(shí)可行的解決方案。在與團(tuán)隊(duì)的合作中,我不僅能夠有效地組織和協(xié)調(diào)工作,還能夠提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
    三、工作成就
    通過(guò)不斷努力和專業(yè)的工作表現(xiàn),我在餐飲銷售領(lǐng)域取得了一系列的成就。首先,我成功地拓展了客戶群體,增加了銷售額和市場(chǎng)占有率。通過(guò)建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系,我不僅實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo),還帶動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。
    其次,我改進(jìn)了銷售流程和策略。通過(guò)分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,我提出了創(chuàng)新的推廣方式和銷售策略。這些改進(jìn)不僅提高了銷售效率,還增加了客戶滿意度。同時(shí),我還引入了數(shù)字化銷售工具,提升了銷售團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。
    最后,我在員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)管理方面也取得了一定的成績(jī)。我設(shè)立了個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,幫助員工明確自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理,我提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和有效性,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和整體能力的提升。
    四、轉(zhuǎn)正心得
    在轉(zhuǎn)正的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了努力和堅(jiān)持的重要性。只有通過(guò)不斷努力和持續(xù)學(xué)習(xí),才能不斷提升自己的個(gè)人能力和業(yè)績(jī)水平。
    其次,溝通和團(tuán)隊(duì)合作也是非常關(guān)鍵的。作為銷售經(jīng)理,我需要與客戶密切合作,并與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)有效溝通和協(xié)作。只有通過(guò)良好的溝通和高效的團(tuán)隊(duì)合作,才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,達(dá)到更好的銷售業(yè)績(jī)。
    此外,我還要時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳度和反應(yīng)速度。餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)變化迅速,只有緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整銷售策略,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    最后,我要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任。正是因?yàn)樗麄兊闹С趾凸膭?lì),我才能夠不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    五、結(jié)語(yǔ)
    通過(guò)多年的努力和實(shí)踐,我終于實(shí)現(xiàn)了從餐飲銷售員到銷售經(jīng)理的轉(zhuǎn)型。這個(gè)過(guò)程不僅充滿了挑戰(zhàn),也充滿了樂(lè)趣和成就感。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自我,為餐飲行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),同時(shí),也希望能夠幫助更多的人實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。
    銷售轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)怎么寫 篇3
    一、試用期完成的工作
    1、銷售情況
    這幾個(gè)月來(lái)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,__市場(chǎng)完成銷售額__萬(wàn)元,回款率為__;低檔酒占總銷售額的__,其中以__頭曲___、__大曲簡(jiǎn)裝__;中檔酒占總銷售額的__主要以五星__及四星__為主;其中五月份銷售額為__萬(wàn)元,占總銷售額的__,_月份銷售額為__萬(wàn)元占總銷售額的__,_月份銷售額為__萬(wàn)元,占總銷售額的__。
    2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)
    根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),一定程度上杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
    通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的營(yíng)銷策略,在各終端張貼了__酒統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、對(duì)我公司產(chǎn)品的陳列進(jìn)行了相應(yīng)贈(zèng)送政策宣傳,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
    3、市場(chǎng)開發(fā)情況
    上半年開發(fā)商超、酒店、餐館總共__家。部分新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)是__單元城中片區(qū)較大規(guī)模商超,對(duì)于我公司產(chǎn)品陳列較為齊全,由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網(wǎng)點(diǎn)為__單元城中片區(qū)中小零售終端,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)。
    4、品牌宣傳、推廣
    為了提高消費(fèi)者對(duì)“xx酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,張貼__曲宣傳海報(bào)__余張,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌_家,現(xiàn)已制作完成_家;對(duì)于公司的旅游參觀政策進(jìn)行了積極有效的落實(shí)與人數(shù)統(tǒng)計(jì),積極配合公司對(duì)遂寧片區(qū)客戶到本公司旅游參觀的向?qū)Чぷ?,此次一系列工作?duì)公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認(rèn)知度,讓家鄉(xiāng)人民進(jìn)一步認(rèn)識(shí)與了解我公司。
    5、銷售數(shù)據(jù)管理
    根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存,使得的每月計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。
    二、工作打算
    盡管在試用期當(dāng)中做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在接下來(lái)的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作。
    1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品
    其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是__營(yíng)銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
    2、進(jìn)一步拓展銷售渠道
    __單元城中市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,由于種種原因大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷售的。接下來(lái)在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道進(jìn)一步拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
    3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作
    對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
    4、與客戶密切配合,做好銷售工作
    協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),搞好客情關(guān)系,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。
    最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多點(diǎn)撥與指導(dǎo)!
    銷售轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)怎么寫 篇4
    上汽大眾銷售轉(zhuǎn)正總結(jié)
    2021年5月,上汽大眾的銷售團(tuán)隊(duì)在全國(guó)范圍內(nèi)正式轉(zhuǎn)正。這一轉(zhuǎn)型標(biāo)志著上汽大眾銷售團(tuán)隊(duì)從事業(yè)單位轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)主體。在這一過(guò)程中,市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了重要作用,他們通過(guò)市場(chǎng)分析、產(chǎn)品策劃、銷售推廣等手段,為上汽大眾贏得了更多的市場(chǎng)份額。本文將對(duì)上汽大眾銷售轉(zhuǎn)正的過(guò)程進(jìn)行總結(jié),并探討其中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    一、背景
    上汽大眾始建于1984年,是一家合資企業(yè)。通過(guò)引進(jìn)引智、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)等方式,上汽大眾成為了國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)中的佼佼者。然而,仍然面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。按照國(guó)家政策要求,上汽大眾的銷售團(tuán)隊(duì)需要轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)主體,從而更好地滿足市場(chǎng)需要,提高銷售績(jī)效。
    二、變革過(guò)程
    為了實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型,上汽大眾采取了多項(xiàng)措施:
    1.組建市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,針對(duì)不同客戶群體,精準(zhǔn)推廣產(chǎn)品。
    2.提高銷售人員的銷售技能。通過(guò)培訓(xùn)、考核等方式,提高銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技巧。
    3.重視產(chǎn)品質(zhì)量。上汽大眾在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)上花費(fèi)巨資,力求打造高品質(zhì)的汽車產(chǎn)品。
    三、轉(zhuǎn)型成果
    上汽大眾銷售團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型后,取得了突出的成果:
    1.市場(chǎng)占有率提高。上汽大眾的產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)營(yíng)銷策略得到了廣大客戶的認(rèn)可,市場(chǎng)占有率不斷提升。
    2.銷售額增加。由于銷售團(tuán)隊(duì)不斷完善銷售技能,產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,上汽大眾的銷售額不斷攀升。
    3.品牌形象提高。在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,上汽大眾的品牌形象得到了提升。上汽大眾不僅被評(píng)為中國(guó)最具價(jià)值品牌,還被推選為2021年世界杯足球賽官方贊助商之一。
    通過(guò)銷售團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型,上汽大眾取得了巨大成功,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
    四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
    上汽大眾銷售團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型的成功,歸結(jié)于以下方面的經(jīng)驗(yàn):
    1.市場(chǎng)營(yíng)銷策略要多樣化。針對(duì)不同客戶群體,制定具體的市場(chǎng)分析和營(yíng)銷策略。要注重整合營(yíng)銷資源,提高市場(chǎng)推廣效果。
    2.注重人才培養(yǎng)和管理。銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的重要組成部分,要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理工作,通過(guò)精準(zhǔn)的考核機(jī)制,來(lái)激發(fā)銷售人員工作的積極性和創(chuàng)造性。
    3.重視產(chǎn)品質(zhì)量。高品質(zhì)的產(chǎn)品是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),上汽大眾在產(chǎn)品質(zhì)量上不斷加大投入。
    五、展望未來(lái)
    上汽大眾銷售團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的重要里程碑。我們相信,有了這樣的轉(zhuǎn)變,上汽大眾未來(lái)的發(fā)展將更加有活力。我們將繼續(xù)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,提高產(chǎn)品的技術(shù)水平和質(zhì)量,并注重品牌形象的打造,為廣大客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
    銷售轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)怎么寫 篇5
    塑料銷售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告總結(jié)
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!我是××公司塑料銷售部門的××,非常榮幸可以在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們述職。我在××公司工作的這段時(shí)間里,通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí),取得了一定的成績(jī)。以下是我對(duì)自己工作的總結(jié)和展望。
    一、工作總結(jié)
    做為塑料銷售人員,我一直努力以客戶利益為中心,積極主動(dòng)地與客戶溝通,推動(dòng)銷售工作的順利進(jìn)行。具體而言,我在以下幾個(gè)方面取得了較好的成績(jī):
    1. 客戶管理和拓展:我積極與已有客戶保持聯(lián)系,籌劃并參與了多個(gè)客戶的項(xiàng)目,從而加深了與客戶的合作關(guān)系,并得到了客戶的高度認(rèn)可。同時(shí),我也主動(dòng)開展市場(chǎng)拓展工作,成功簽約了多個(gè)新客戶,豐富了公司的客戶資源并帶來(lái)了新的銷售機(jī)會(huì)。
    2. 銷售業(yè)績(jī):在過(guò)去的時(shí)間里,我不斷學(xué)習(xí)銷售技巧和市場(chǎng)資訊,通過(guò)精確的銷售預(yù)測(cè)和有效的銷售管理,取得了較好的銷售業(yè)績(jī)。我率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了公司規(guī)定的銷售任務(wù),并實(shí)現(xiàn)了銷售額的增長(zhǎng)。
    3. 團(tuán)隊(duì)合作:作為銷售團(tuán)隊(duì)的一員,我一直注重團(tuán)隊(duì)合作,與同事共同努力,相互支持,讓我們的工作更加高效和有成效。我在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任協(xié)調(diào)角色,經(jīng)常與其他部門進(jìn)行溝通,確保銷售過(guò)程的順利進(jìn)行。
    二、存在的問(wèn)題
    在工作中,我也存在一些需要進(jìn)一步改進(jìn)的問(wèn)題:
    1. 專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備:由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,塑料行業(yè)發(fā)展迅速,我需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì),為客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)。
    2. 銷售技巧提升:雖然我在銷售方面有一定經(jīng)驗(yàn)和技巧,但隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,我還需要進(jìn)一步提升自己的銷售技巧,掌握更多的談判技巧和銷售策略,以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況。
    三、進(jìn)一步展望和改進(jìn)計(jì)劃
    為了更好地發(fā)揮自己的工作能力,提升銷售業(yè)績(jī),我將采取以下措施:
    1. 學(xué)習(xí)提升:我將繼續(xù)積極學(xué)習(xí)塑料行業(yè)的專業(yè)知識(shí),關(guān)注最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展,通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自己的專業(yè)素養(yǎng),更好地為客戶提供服務(wù)。
    2. 銷售技巧提升:我將通過(guò)閱讀相關(guān)專業(yè)書籍和參加銷售培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)更多的銷售技巧和談判策略,提高自己的溝通能力和銷售技巧,更好地與客戶進(jìn)行合作。
    3. 團(tuán)隊(duì)合作:我將繼續(xù)加強(qiáng)與同事的合作,相互學(xué)習(xí)和支持,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,共同完成銷售目標(biāo),提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。
    總結(jié)起來(lái),雖然我在塑料銷售方面取得了一定的成績(jī),但仍然有許多需要改進(jìn)和提升的地方。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,我一定能夠取得更好的成績(jī),并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    銷售轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)怎么寫 篇6
    塑料銷售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告總結(jié)
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!在過(guò)去的一年中,我作為公司的塑料銷售員,竭盡全力地為公司創(chuàng)造價(jià)值,并努力實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)在我將以一份述職報(bào)告的形式,對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)和總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作情況和業(yè)績(jī),并請(qǐng)求能夠轉(zhuǎn)正。以下是我的述職報(bào)告總結(jié):
    工作總結(jié):
    在過(guò)去的一年中,我全力以赴地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)。我主要負(fù)責(zé)塑料產(chǎn)品的銷售和推廣工作,同時(shí)積極參與市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息收集,努力提高自身專業(yè)知識(shí)和銷售技能。我與客戶建立了信任和良好的合作關(guān)系,通過(guò)積極的溝通和銷售技巧,成功地促成了許多重要的銷售訂單。我不僅參與了現(xiàn)有客戶的維護(hù)與拓展,還通過(guò)拜訪潛在客戶,開拓了新的銷售渠道。同時(shí),我還努力維護(hù)公司形象,參加了多個(gè)行業(yè)展覽和銷售推廣活動(dòng),成功提升了公司在市場(chǎng)中的知名度和影響力。
    業(yè)績(jī)總結(jié):
    在過(guò)去的一年中,我努力實(shí)現(xiàn)了公司制定的銷售目標(biāo),并取得了如下的業(yè)績(jī):
    1. 完成了每月銷售任務(wù),保持了較高的銷售額和市場(chǎng)份額。
    2. 積極參與團(tuán)隊(duì)合作,與同事共同攻克了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),保持了公司的市場(chǎng)地位。
    3. 開拓了新的客戶群體,并成功簽訂了多個(gè)重要的合同訂單。
    4. 在與客戶的溝通中,積極收集市場(chǎng)反饋和需求,為公司的產(chǎn)品優(yōu)化和創(chuàng)新提供了參考意見。
    個(gè)人能力提升:
    在過(guò)去的一年中,我不僅關(guān)注銷售業(yè)務(wù),也時(shí)刻注重個(gè)人能力的提升。通過(guò)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),我不斷提升了自己的銷售技巧和市場(chǎng)分析能力,并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。在工作中,我積極主動(dòng),勇于承擔(dān)責(zé)任,善于溝通和協(xié)調(diào),能夠迅速適應(yīng)工作環(huán)境和市場(chǎng)變化。我也懂得與客戶保持良好的關(guān)系,以專業(yè)和高效的工作態(tài)度取得了客戶的認(rèn)可和信任。
    未來(lái)展望:
    未來(lái)我將繼續(xù)努力,更加積極地投入到工作中,提高自身銷售能力和專業(yè)知識(shí),為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。我將繼續(xù)積極拓展市場(chǎng),尋找新的銷售機(jī)會(huì),并與客戶保持良好的合作關(guān)系。同時(shí),我也將關(guān)注市場(chǎng)的變化和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并積極與團(tuán)隊(duì)合作,為公司的發(fā)展提供專業(yè)的市場(chǎng)信息和建議。我相信,在未來(lái)的日子里,我可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一年來(lái)工作的肯定和支持,我希望自己能夠在公司獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì),成為公司的中堅(jiān)力量。謝謝!
    此致
    敬禮
    XXX
    銷售轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)怎么寫 篇7
    工作和學(xué)習(xí),現(xiàn)對(duì)于目前公司所面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和我所展開的銷售工作做一些總結(jié)和分析。如有不妥之處,敬請(qǐng)諒解指正。
    自從8月份以來(lái),我這段時(shí)間詳細(xì)的研究了公司的銷售報(bào)表和銷售產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn):
    1)公司的銷售額從5月份的100萬(wàn)左右到6月份的170萬(wàn)左右到7月份的近300萬(wàn)左右,從銷售額上來(lái)看,銷售業(yè)績(jī)是有了一部分的增長(zhǎng),但從銷售單價(jià)和銷售利潤(rùn)來(lái)看,卻處于下滑的勢(shì)態(tài)。
    2)從經(jīng)銷商數(shù)量來(lái)看,深圳范圍之內(nèi)的經(jīng)銷商公司亦都有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái),東莞比較有實(shí)力的如創(chuàng)高、名利佳、盈東,也有業(yè)務(wù)往來(lái),但綜合經(jīng)銷商分析來(lái)看,以上經(jīng)銷商尤其是比較大的經(jīng)銷商,從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐(黑桶)和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類的產(chǎn)品,其余的幾乎很少拿貨,而以上產(chǎn)品幾乎可以說(shuō)是保本或虧損銷售,毫無(wú)多少利潤(rùn)可言。
    從以上兩點(diǎn)問(wèn)題綜合分析來(lái)看,我毛司所面臨著以下經(jīng)營(yíng)問(wèn)題:
    第一、銷售額和利潤(rùn)的問(wèn)題
    我毛司在七月份的銷售量的增加和市場(chǎng)占有率提高的情況下,利潤(rùn)并沒(méi)有提高或得到改善;其實(shí)這種銷量和市場(chǎng)占有率的提升,并沒(méi)有實(shí)際太大的意義,甚至可以說(shuō)是極為危險(xiǎn)的現(xiàn)象。我們可以想象:一家銷售額很高但利潤(rùn)率很低的公司,利潤(rùn)率一旦降下來(lái),會(huì)不會(huì)產(chǎn)生巨額虧損?
    從公司目前的形式來(lái)看,我毛司目前內(nèi)部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少,而外部的市場(chǎng)壓力會(huì)越來(lái)越大,我們的銷售額一旦做起來(lái),首先會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)同行的注視,沒(méi)有任何人愿意把碗里的飯無(wú)償?shù)姆纸o別人,在這種情況下,競(jìng)爭(zhēng)同行肯定會(huì)調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品價(jià)格,來(lái)?yè)屨伎蛻糍Y源。其次,銷售人員和公司,亦會(huì)迫于銷售額和市場(chǎng)的壓力,拼命的降低售價(jià)或付出更大的銷售成本來(lái)爭(zhēng)取客戶,本身來(lái)說(shuō),公司的產(chǎn)品售價(jià)已經(jīng)沒(méi)有任何可以再壓縮的空間,一旦迫于市場(chǎng)和銷售額的壓力再次壓低價(jià)格和提高銷售成本的話,那么銷售額越高,利潤(rùn)就越低,也可以說(shuō)是虧損越來(lái)越大。
    第二、有關(guān)客戶的管理和控制的問(wèn)題
    一流企業(yè)做規(guī)則,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做市場(chǎng)。對(duì)于廣東市場(chǎng),包括(深圳、東莞)除高力和華創(chuàng)之外的電鍍材料企業(yè)來(lái)說(shuō),目前還都在為做市場(chǎng)而努力,尤其是在深圳、東莞兩地,對(duì)那些不入流的小經(jīng)銷而言,為了在做市場(chǎng)而生存,他們的目的就是為了追逐利益的化。因此,沒(méi)有任何忠誠(chéng)信任可言。但是以目前的市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看,他們又是我毛司的主要針對(duì)客戶,因此,我毛司沒(méi)有辦法完全籠絡(luò)和控制這些小經(jīng)銷商,以我毛司目前的客戶“天力”舉例來(lái)說(shuō):在七月份的銷售量中,“天力”的進(jìn)貨額,將近占我毛司總銷售額的三分之一,而“天力”的主要進(jìn)貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和inco系列產(chǎn)品為主,而這些產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)低于高力和華創(chuàng)的同時(shí),“天力”幾乎都要求開具增值稅發(fā)票,而我們自信認(rèn)為有一定優(yōu)勢(shì)的重慶鉻酐(黑桶),“天力”卻不以為然,并多次告訴我毛司說(shuō),以上產(chǎn)品的拿貨遠(yuǎn)低于我毛司(當(dāng)時(shí)我毛司的售貨價(jià)為含稅價(jià)16。3元/kg),而華創(chuàng)調(diào)整為含稅價(jià)為16。00元/kg,華創(chuàng)的價(jià)格對(duì)于這些需求量比較大的又想做正規(guī)(發(fā)票)的小經(jīng)銷商而言,是絕對(duì)具有__力的,更不要談華創(chuàng)給予這些開具發(fā)票的客戶一個(gè)月期數(shù)。因此,這些以“天力”為主的,比如:創(chuàng)高、盈東在深圳、東莞具有一定實(shí)力的客戶,在大批量進(jìn)貨時(shí),尤其是需要發(fā)票的情況下,仍然會(huì)以華創(chuàng)為主,不僅是華創(chuàng)給予他們一個(gè)月的期數(shù),更重要的是價(jià)格亦有一定的優(yōu)勢(shì),而對(duì)其它的小型散戶經(jīng)銷商認(rèn)為我毛司比較具有__力的是:①、1噸半噸都會(huì)送貨上門;②、部分產(chǎn)品的不開票價(jià)格低于市場(chǎng)。但是,目前的這些小散戶對(duì)于我毛司來(lái)說(shuō),在扣除人工及各方面銷售成本,都可以說(shuō)是在虧損經(jīng)營(yíng)。
    第三、有關(guān)產(chǎn)品線和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的問(wèn)題
    縱觀我毛司從開業(yè)以來(lái)的產(chǎn)品銷售情況,可以看出,我毛司的產(chǎn)品主導(dǎo)銷售一直是以重慶鉻酐、nico系列產(chǎn)品為主,其它只是小量銷售,即使以上主導(dǎo)產(chǎn)品也是主要以小量銷售為主,同時(shí),以七月份到8月上旬的銷售情況來(lái)看,我毛司在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)存在:
    1、貨源配合不及時(shí)的問(wèn)題:小的經(jīng)銷商由于資金的限制,一般都不愿意做比較大的庫(kù)存,因此,他們需要上游的供貨商具備比較大的倉(cāng)儲(chǔ)能力,對(duì)他們來(lái)說(shuō)可以起到一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)的作用,要貨的話可以隨叫隨到,但從7月20號(hào)以來(lái),我毛司在主導(dǎo)產(chǎn)品(重慶鉻酐、硫酸鎳)一直缺貨,做代理或貿(mào)易關(guān)鍵的一環(huán)就是產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。由于我毛司反復(fù)缺貨,會(huì)在一定程度給經(jīng)銷商一種投機(jī)、實(shí)力不夠的不良印象。
    2、產(chǎn)品價(jià)格的不穩(wěn)定性:化工類產(chǎn)品的的市場(chǎng)價(jià)格在一定程度上,一般不會(huì)像金屬那樣波動(dòng)。我毛司自從6月份以來(lái)產(chǎn)品的價(jià)格一直都變化,比如:以哈薩克斯坦鉻酸為例,6月份到7月15號(hào)前不含稅售價(jià)為14.8元/kg,7月15號(hào)到7月底不含稅售價(jià)為15.3元/kg,8月1號(hào)至今增長(zhǎng)至15.7元/kg。在價(jià)格的波動(dòng)上,我毛司留給經(jīng)銷商一個(gè)做好了、好銷了就漲價(jià)的印象。
    3、產(chǎn)品的問(wèn)題:記得我剛來(lái)公司的時(shí)候,x總說(shuō)過(guò)一句話:做貿(mào)易,關(guān)鍵是拿到什么樣的貨。沒(méi)錯(cuò)!這句話是做貿(mào)易公司的基本道理,但是,反過(guò)來(lái)看,公司目前的現(xiàn)狀,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在哪里?我們究竟拿到了什么樣的關(guān)鍵產(chǎn)品?我們目前認(rèn)為好銷的優(yōu)勢(shì)的,其實(shí)銷售出去都是虧損的。而且,目前有些產(chǎn)品《片堿》的價(jià)格一壓再壓,可以說(shuō)遠(yuǎn)低于進(jìn)貨價(jià)格,銷售依然無(wú)人問(wèn)津,這些又說(shuō)明了什么呢?
    綜合以上幾個(gè)方面,我個(gè)人認(rèn)為,公司目前處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,首先對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō),公司沒(méi)有明確的發(fā)展計(jì)劃和階段性的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)在前期的發(fā)展過(guò)程中公司沒(méi)有逐漸形成自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的趨勢(shì)。對(duì)外來(lái)說(shuō),目前的市場(chǎng)是步履維艱,困難重重。此兩種現(xiàn)象如果不能解決,我毛司下一步的發(fā)展會(huì)存在著極大的困擾。明確的發(fā)展計(jì)劃和階段性的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不是說(shuō)今天掙多少錢明天掙多少錢的問(wèn)題,而是企業(yè)如何生存,怎樣生存的更好的問(wèn)題。所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)應(yīng)對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)所在,我毛司目前的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?貿(mào)易公司的本質(zhì)決定了我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該抓住最基本的東西產(chǎn)品和市場(chǎng)。目前我們所銷售的產(chǎn)品也是在廣東市場(chǎng)上比較有一定知名度的,比如重慶鉻酸,inko產(chǎn)品等。而這些產(chǎn)品幾乎都是高力和華創(chuàng)經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間逐漸做出來(lái)的知名度,前期的市場(chǎng)推廣期,別人付出了很大的代價(jià),現(xiàn)在的收獲期,肯定是不會(huì)讓我毛司來(lái)獲取他們的市場(chǎng)果實(shí)??梢哉f(shuō)目前在廣東市場(chǎng)上好銷售的產(chǎn)品,他們都不會(huì)讓我毛司來(lái)染指并獲取利潤(rùn)。因?yàn)檫@些都是他們的勞動(dòng)成果。不管是目前還是將來(lái)我們針對(duì)客戶,用目前好銷售的產(chǎn)品作為主打的話,我們都不會(huì)有什么優(yōu)勢(shì)。而且由于目前的產(chǎn)品不存在營(yíng)銷技巧和市場(chǎng)推廣的問(wèn)題,因?yàn)閹缀跛械?品牌都得到客戶的一定認(rèn)同,只不過(guò)是誰(shuí)價(jià)格高低的問(wèn)題。但是在價(jià)格上我們也沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),舉例來(lái)說(shuō):重慶鉻酸,我們的進(jìn)貨價(jià)是x元/kg。而已華創(chuàng)的目前市場(chǎng)報(bào)價(jià)是x元/kg。
    更可擔(dān)憂的是,我們盡管目前沒(méi)有贏利產(chǎn)品售出去并在虧損,但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產(chǎn)品,另一方面我們又對(duì)于下游客戶不停的銷售,再加上需要付的銷售費(fèi)用和中間的人工成本,可以說(shuō)我們是自己貼錢幫上下游廠家打工,因此虧損的雪團(tuán)也會(huì)越滾越大。我記得我第一次去總公司的時(shí)候,董事長(zhǎng)說(shuō):“辦公司不是拿來(lái)虧的?!边@句話我現(xiàn)在還記憶猶新。
    經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間在公司的工作,針對(duì)目前的現(xiàn)狀,我有幾點(diǎn)不成熟的建議現(xiàn)提出來(lái)供公司參考:
    1、確立公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)定位。
    公司的目標(biāo)和定位決定了公司后期的發(fā)展,公司的可能對(duì)于公司的后期發(fā)展有了一定的目標(biāo)和定位,但是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是整個(gè)公司從上到下,都理解和執(zhí)行。公司目前的狀況是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人對(duì)于目標(biāo)的不了解,所以談不上執(zhí)行。同時(shí)我相信公司的目標(biāo)肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問(wèn)題,而詩(shī)司在未來(lái)怎么長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問(wèn)題。比如說(shuō):在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上是以華創(chuàng)或高力作為可超越或追趕的對(duì)手,還是撇開以上兩者不談,力爭(zhēng)幾年內(nèi)把自己發(fā)展成預(yù)想中的目的。在市場(chǎng)定位上,我們是以小經(jīng)銷商或直接廠家為主,還是以銷售為主導(dǎo)或技術(shù)為主導(dǎo)。
    2、培育公司下一步的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    建議公司對(duì)華創(chuàng)和高力目前的產(chǎn)品目錄進(jìn)行詳細(xì)的研究,找出該公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品《總代理和總經(jīng)銷的》,看看哪些是沒(méi)有被其拿下的產(chǎn)品,同時(shí)比較一下我毛司是否有機(jī)會(huì)拿下代理和經(jīng)銷權(quán)。對(duì)于被華創(chuàng)和高力拿下的產(chǎn)品,我毛司組織人員對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)行考察,尋找一些同類型的,品牌在廣東沒(méi)有知名度,或者還沒(méi)進(jìn)入廣東市場(chǎng)的產(chǎn)品,但是在質(zhì)量和價(jià)格具有一定優(yōu)勢(shì)的,我們進(jìn)行談判拿下起代理和經(jīng)銷。一旦拿下代理或經(jīng)銷后,利用銷售人員的銷售技巧和銷售能力進(jìn)行推廣。在這個(gè)方面華創(chuàng)和高力的確做的比較好,無(wú)論是從下面經(jīng)銷商的反映還是我去他們總部的了解,都可以看出他們?cè)诮?jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和策略上的側(cè)重點(diǎn)都不相同,比如說(shuō);在酸上,華創(chuàng)是以國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品為主,高力是以國(guó)外的產(chǎn)品為主,經(jīng)營(yíng)的方式都是總代理為主。而在客戶的選擇上華創(chuàng)致力于下游經(jīng)銷商和價(jià)格戰(zhàn),而高力致力于直接高端廠家,努力打造自己的品牌,避開價(jià)格戰(zhàn),走高端線路。因此在培育我毛司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,我們可以借鑒以上兩者的經(jīng)營(yíng)策略。
    3、加強(qiáng)公司的技術(shù)力量。
    目前在廣東市場(chǎng)上,無(wú)論是高力,還是華創(chuàng)或者其他大大。
    我個(gè)人認(rèn)為,以公司目前的現(xiàn)狀:
    1)做市場(chǎng),不能獲得發(fā)展。因?yàn)槟壳暗木置妫麻L(zhǎng)應(yīng)該深有了解,深圳公司在這種市場(chǎng)狀況下不可能打破現(xiàn)有的市場(chǎng)局面,一方面是我們?cè)诙唐趦?nèi)做不到高力和華創(chuàng)的銷售量,所以在上游供貨商那里,不會(huì)拿到更有利的價(jià)格和產(chǎn)品數(shù)量。另一方面是華創(chuàng)和高力憑借在銷售量和市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)不會(huì)給我毛司成長(zhǎng)的時(shí)間和環(huán)境。我毛司一旦在市場(chǎng)上真正的威脅到他們的時(shí)候,他們肯定會(huì)聯(lián)合起來(lái)向上游供貨商家施壓,上游商家一旦受到他們兩者的壓力后,迫于壓力會(huì)對(duì)于我毛司有所行動(dòng),到那種情況下,不僅深圳公司難做,同樣會(huì)因?yàn)樯钲诠径鴵p壞我們其他公司和上游供貨商家的關(guān)系。
    2)做品牌,也不可能。因?yàn)槠放苼?lái)源于市場(chǎng),市場(chǎng)做不起來(lái)品牌自然無(wú)從談起。一流公司做規(guī)則、二流公司做品牌、三流公司做市場(chǎng)。所以我建議公司,在目前的狀況下,拋開市場(chǎng)和品牌,直接做規(guī)則,在工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)里,規(guī)則就是技術(shù)。
    4、加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力
    公司在發(fā)展和成長(zhǎng)的過(guò)程中,都會(huì)具有一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。有的是來(lái)源于外部環(huán)境的,有的是來(lái)源于內(nèi)部的,建議公司在財(cái)務(wù)的處理上,針對(duì)深圳公司目前發(fā)展和市場(chǎng)的現(xiàn)狀,制定出切實(shí)可行的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理制度。讓管事的人和管錢的人各司其責(zé),避免事與物的混亂,而出現(xiàn)漏洞。
    以上是本人一些不成熟的建議,如有不妥之處,敬請(qǐng)諒解,我始終認(rèn)為深圳公司的發(fā)展,不僅是深圳公司的問(wèn)題,更關(guān)系到整個(gè)公司下一步發(fā)展問(wèn)題,同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)公司下一步和上游供貨商家的問(wèn)題。整個(gè)公司在下一步的經(jīng)營(yíng)調(diào)整中,能不能突破舊有的發(fā)展模式,而獲得新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),從一定意義上來(lái)說(shuō)深圳公司的發(fā)展成功與否,都將會(huì)對(duì)未來(lái)整個(gè)公司的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
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