在現(xiàn)實生活中,往往需要寫報告，報告的核心是實事求是。你是否正在為寫報告犯愁呢？難道您還沒有看過“養(yǎng)殖報告”嗎趕緊閱讀吧，感謝你的閱讀和收藏！
養(yǎng)殖報告 篇1
一、基本情況
xx鄉(xiāng)奶源基地始建于2004年7月，是xx鄉(xiāng)與三色鴿乳業(yè)集團合資建設(shè)的項目，基地包括養(yǎng)殖小區(qū)、奶站、奶牛專業(yè)村、飼料廠、交易市場等建設(shè)設(shè)施。奶源基地中心區(qū)位于xx鄉(xiāng)上莊街南部、四趙路東側(cè)，占地面積110畝，現(xiàn)有牛舍13座，存欄成年奶牛200多頭，日產(chǎn)鮮奶近3噸，年效益80萬元以上。目前奶牛養(yǎng)殖小區(qū)一期工程已正常運轉(zhuǎn)，二期工程即將峻工。 上莊奶源基地已初步成為我縣集奶牛養(yǎng)殖、牛奶銷售、奶牛交易、養(yǎng)殖信息服務(wù)于一體的畜牧業(yè)發(fā)展龍頭。
二、主要做法
1、堅定發(fā)展信心，緊盯項目線索
該鄉(xiāng)立足奶業(yè)正處大發(fā)展時期且我縣乳業(yè)尚屬空白的實際，緊緊抓住奶業(yè)這一朝陽產(chǎn)業(yè)不放松，主動出擊，運作項目。一是遠赴蒙牛奶業(yè)考察論證。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)畜牧辦人員和部分村支書趕赴內(nèi)蒙古蒙牛集團本部、蒙牛集團焦作乳業(yè)基地等地參觀學(xué)習(xí)，詳細了解管理人員及飼養(yǎng)戶有關(guān)情況，拿出了上莊建設(shè)奶源基地的可行性分析報告，提交班子會討論，組織鄉(xiāng)村干部及群眾座談會商議。二是近到周邊縣市奶站考察。組織養(yǎng)殖意向戶到鎮(zhèn)平、宛城區(qū)西洼村、社旗縣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園等附近奶站考察學(xué)習(xí)，激發(fā)其養(yǎng)殖奶牛的熱情。三是邀請縣內(nèi)奶牛散養(yǎng)談體會。鄉(xiāng)畜牧辦人員登門走訪本縣范圍內(nèi)的奶牛散養(yǎng)戶，講鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路及優(yōu)惠措施，并邀請其與xx鄉(xiāng)養(yǎng)殖意向戶座談交流，90％以上的養(yǎng)殖戶和意向戶認為上莊興辦奶業(yè)切實可行，樂意加盟。通過綜合國際國內(nèi)奶業(yè)形勢，結(jié)合我鄉(xiāng)的養(yǎng)殖優(yōu)勢，經(jīng)反復(fù)調(diào)查論證，從而堅定了大力發(fā)展乳業(yè)的信心和決心。 2、注重宣傳引導(dǎo)，整合既有資源
一是印發(fā)資料宣傳。該鄉(xiāng)組織黨政辦、畜牧辦人員綜合各方面資料，將國際國內(nèi)奶業(yè)形勢、我縣發(fā)展奶業(yè)的機遇條件、傾斜政策以及牛奶的功效等有關(guān)內(nèi)容編印下發(fā)，廣泛宣傳，達到家喻戶曉。二是深入重點戶宣傳。鄉(xiāng)畜牧辦人員幾次三番到縣內(nèi)現(xiàn)有奶牛養(yǎng)殖戶家中做工作，使全縣范圍內(nèi)80％以上的奶牛養(yǎng)殖大戶落戶上莊，使上莊奶源基地從無到有到100多頭的發(fā)展規(guī)模，促進了全縣范圍內(nèi)現(xiàn)有奶牛資源整合，對解決資金瓶頸、縮短發(fā)展周期起著事半功倍的效果。三是依托典型宣傳。對第一批入駐的奶牛養(yǎng)殖戶，鄉(xiāng)畜牧辦跟蹤調(diào)查，每周評出一戶明星戶，在小區(qū)黑板報上登記投入與產(chǎn)出，對全年效益前三名的開會通報重獎。同時，組織意向戶到小區(qū)參觀，請養(yǎng)殖明星戶現(xiàn)身說法，引導(dǎo)意向戶轉(zhuǎn)為養(yǎng)奶牛。田莊村樊群樂原在小區(qū)養(yǎng)皮雜牛，通過觀察發(fā)現(xiàn)養(yǎng)奶牛效益更好，就很快轉(zhuǎn)為養(yǎng)奶牛，現(xiàn)養(yǎng)奶牛13頭，月收入超5000元。
3、創(chuàng)新建設(shè)機制，實現(xiàn)良性發(fā)展
該鄉(xiāng)在奶源基地建設(shè)上，從解決機制入手，確保了奶牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。一是投入機制堅持市場運作。堅持“誰受益、誰投資”原則，充分發(fā)揮養(yǎng)殖戶主體作用，奶牛養(yǎng)殖基地的牛舍、土地、設(shè)備全部由個人投資，政府僅在政策上予以傾斜，貸款上給予協(xié)調(diào)。二是養(yǎng)殖戶選擇堅持以農(nóng)戶自愿為主。不搞強迫命令，不提過高要求，按照“一會、一有、一自愿”（會養(yǎng)、有錢、自愿發(fā)展）的原則篩選農(nóng)戶，自愿發(fā)展。三是基地管理堅持標(biāo)準(zhǔn)化運作。實行“六統(tǒng)一、一分散、一封閉”，即統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一冷配、統(tǒng)一上機擠奶、統(tǒng)一結(jié)算奶款、統(tǒng)一處理糞便發(fā)展沼氣；分散飼養(yǎng)，封閉管理，使奶牛的產(chǎn)奶水平穩(wěn)步提高，牛奶質(zhì)量有了可靠保證，奶牛養(yǎng)殖戶效益實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。
4、強化生產(chǎn)服務(wù)，擴大群體規(guī)模
一是信息服務(wù)。鄉(xiāng)畜牧辦訂閱《中國奶牛養(yǎng)殖》雜志，并及時上網(wǎng)查詢奶牛購銷信息、牛奶價格漲幅信息，編印成奶牛養(yǎng)殖簡報，定期發(fā)給養(yǎng)殖戶供參考。2005年鄉(xiāng)畜牧辦根據(jù)網(wǎng)上查到的信息，三下山西實地考察，為養(yǎng)殖戶購牛80多頭，幫農(nóng)戶節(jié)省資金3萬余元。二是技術(shù)服務(wù)。與美國農(nóng)標(biāo)普瑞納公司簽訂技術(shù)指導(dǎo)合同，每季度專家為養(yǎng)殖戶開辦技術(shù)講座一次，并適時傳遞疫病防治、季節(jié)飼喂要點等技術(shù)資料；聘請山西涇縣奶牛養(yǎng)殖專家郝世厚到奶源基地養(yǎng)殖戶中把脈問診，糾正奶牛養(yǎng)殖戶的不良習(xí)慣；定期不定期請獸醫(yī)站技術(shù)人員到基地巡回檢查，聯(lián)合會診。先后共為養(yǎng)殖戶聘請縣市以上專家8人次，舉辦技術(shù)輔導(dǎo)講座20多期，編印（出板報）奶牛養(yǎng)殖信息資料80多期，使全鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖保持了較高水平。三是協(xié)調(diào)貸款服務(wù)。發(fā)展前期，積極爭取世行、亞行貸款，采取重點發(fā)展奶牛、資金封閉運行的辦法，支持養(yǎng)殖戶購買奶牛發(fā)展奶業(yè)。發(fā)展后期，積極與信用社協(xié)商，創(chuàng)新貸款機制，由奶牛養(yǎng)殖戶3—5戶結(jié)成信用聯(lián)合體，自愿以自己的奶牛、牛奶、固定資產(chǎn)相互擔(dān)保，信用社則為養(yǎng)殖戶每頭奶牛提供5000元的貸款。目前該鄉(xiāng)已先后為奶牛養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)貸款100多萬元，使農(nóng)戶多購進奶牛100余頭。
三、主要成效
1、探索出了一條新形勢下農(nóng)民增收的新路子。xx鄉(xiāng)奶源基地的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖，在全縣首開先例，在全市屬于起步早、機制好、發(fā)展前景好的典型。進駐基地養(yǎng)殖奶牛的13戶農(nóng)戶，有下崗職工，也有打工返鄉(xiāng)農(nóng)民，他們通過養(yǎng)奶牛，月收入都在7000元
以上，高的超萬元。
2、廣大干群的科技意識明顯增強。在奶牛養(yǎng)殖上，堅持依靠科技的力量，在疫病防治、日常管理方面取得了成功經(jīng)驗，基地奶牛養(yǎng)殖水平居全市前列，單頭奶牛日產(chǎn)奶量穩(wěn)步上升。象奶牛聽音樂已在全鄉(xiāng)傳為美談。通過奶牛養(yǎng)殖戶的示范帶動，廣大農(nóng)民科技種田、科技興牧熱情高漲，良種、良法推廣已得到了廣大群眾的普遍認可，學(xué)科技、用科技、科技致富已成為廣大農(nóng)民的自覺行動。
3、畜牧產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快。上莊奶源基地作為我縣知名的優(yōu)質(zhì)奶牛養(yǎng)殖基地和全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展龍頭，其輻射拉動作用越來越明顯，奶牛產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)整體競爭力日益增強，步入了集養(yǎng)牛、市場交易、產(chǎn)品銷售、飼喂服務(wù)為一體的畜牧產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展軌道。目前，全鄉(xiāng)已建3個飼料加工廠，引進一個知名品牌“廣牧飼料”。同時，還吸引了湖北、福建等地客商前來看牛、購牛，鄧州、唐河的20余戶養(yǎng)牛戶前來進行入駐園區(qū)洽談，周邊鄉(xiāng)村100多農(nóng)戶紛紛轉(zhuǎn)行養(yǎng)奶牛。 四、幾點啟示
1、必須因地制宜，咬定發(fā)展不放松
區(qū)域產(chǎn)業(yè)的興起和壯大，必須立足資源優(yōu)勢，打造特色品牌，持之以恒發(fā)展。xx鄉(xiāng)奶源基地建設(shè)從一開始就堅持從實際出發(fā)，在考察論證階段，先后三次組織人員到內(nèi)蒙古、山西、焦作等奶牛養(yǎng)殖區(qū)考察，并深入我縣養(yǎng)殖戶中實地了解座談，經(jīng)過班子會和鄉(xiāng)村干群會10余次的反復(fù)討論才最終確定下來。在確定發(fā)展之后，該鄉(xiāng)克服了資金難籌、技術(shù)生疏、養(yǎng)殖戶難找、場地難選等難題，認準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，一步一個腳印抓落實，從而使奶源基地的建設(shè)初具規(guī)模，效益喜人。 2、必須創(chuàng)新機制，加快發(fā)展擴規(guī)模
發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，必須抓好機制創(chuàng)新，用新機制激發(fā)內(nèi)在活力，推進產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模擴張和效益提升。xx鄉(xiāng)在奶源基地建設(shè)過程中，十分注重機制創(chuàng)新問題，并貫徹始終。尤其是探索推行了投資業(yè)主制、承貸還貸制、運行公司制、科技承包制等措施，為畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)出了新路子。 3、必須轉(zhuǎn)變職能，助推發(fā)展上水平
農(nóng)村工作的新形勢要求各級政府的職能必須更多地體現(xiàn)在服務(wù)上。要培育新興產(chǎn)業(yè)，只有切實轉(zhuǎn)變政府職能，改進工作方式方法，實現(xiàn)全方位服務(wù)，才能取信于民，凝聚合力，促進產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展。xx鄉(xiāng)在奶站建設(shè)上，急農(nóng)戶之所急，想農(nóng)戶之所想，沒技術(shù)聘請技術(shù)員，沒資金協(xié)調(diào)貸款，信息不暢提供信息，為養(yǎng)殖戶三下山西買牛、積極推進與三色鴿乳業(yè)的密切合作等，都體現(xiàn)了黨委、政府強烈的服務(wù)意識和發(fā)展愿望。 4、必須擴大開放，借力發(fā)展增后勁
擴大開放、借力發(fā)展是一個區(qū)域擴充產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、提升產(chǎn)業(yè)層次的有效途徑。xx鄉(xiāng)始終把招商引資作為推進畜牧業(yè)發(fā)展的重要載體，以開放促發(fā)展，備足發(fā)展后勁。在基地的發(fā)展上，一是借蒙牛、三色鴿的品牌優(yōu)勢，在全縣打響了上莊乳業(yè)品牌。二是借普瑞納公司的.技術(shù)優(yōu)勢，彌補了技術(shù)不足。三是借縣內(nèi)資源優(yōu)勢，積極整合，迅速擴大了群休規(guī)模。如果沒有開放的理念，敢于借力發(fā)展的氣魄，xx鄉(xiāng)奶源基地建設(shè)只能是紙上談兵，無從下手。
養(yǎng)殖報告 篇2
一、項目名稱：棘胸蛙養(yǎng)殖場。
二、項目背景及實施可行經(jīng)濟性。棘胸蛙別名棘蛙、石蛙、石雞、石蛤蟆等，為棘蛙屬動物。大型野生蛙類，是我國華南丘陵山區(qū)特有的名貴的產(chǎn)品，它體大肉多且細嫩鮮美，營養(yǎng)豐富，是目前所有蛙類中最具有風(fēng)味特色和營養(yǎng)價值的蛙種。蛙肉中含有高蛋白、葡萄糖、氨基酸、鐵、鈣、磷和多種維生素等多種營養(yǎng)成份，脂肪、膽固醇含量很低，歷來是我國南方宴席上的上等佳肴。其食用價值遠遠高于牛蛙，被美食家譽為“百蛙之王”。棘胸蛙肉可藥用；棘胸蛙藥性平，味甘，入心、肝、肺三經(jīng)，有滋補強壯、滋陰降火，清心潤肺、健肝胃、治疳積等功效，適于病后體虛，心煩口渴者食用。近年來，人民生活水平的提高，對棘胸蛙的需求量大增，由于濫捕濫殺和環(huán)境污染，不少地方已到了瀕于滅絕的地步，為了保護該種珍貴動物，并滿足人民的生活需求，人工養(yǎng)殖石蛙整套技術(shù)剛在近年內(nèi)研究成熟，目前國內(nèi)正是起步階段，加之種源及技術(shù)推廣和養(yǎng)殖條件局限性，幾年內(nèi)難以形成生產(chǎn)規(guī)模，更不可能出現(xiàn)一哄而上，供過于求的情況。浙江現(xiàn)在旅游市場定位于“山水浙江”，麗水以秀山麗水著稱，旅游市場定位于“綠谷”，云和更是一個山清水秀的地方，特別適宜石蛙的特異的生物學(xué)特性，對云和的經(jīng)濟和知名度更是一種推動。為此，引進吸收成熟的人工養(yǎng)殖技術(shù)，盡快形成養(yǎng)殖規(guī)模，抓住時機，先行一步可獲得較好的經(jīng)濟效益。
三、項目建設(shè)內(nèi)容與投資規(guī)模
(一)根據(jù)石蛙特異的生物學(xué)特性，在緊水灘庫區(qū)內(nèi)擬建個養(yǎng)殖場，建成后初步規(guī)模存種蛙250只，年出商品蛙7500公斤。
(二)中、長期建設(shè)思想經(jīng)過幾年生產(chǎn)運轉(zhuǎn)成熟后，擬分建幾個養(yǎng)殖場，年出商品蛙達到十萬公斤，其中部分?jǐn)M建種蛙場，以帶動周邊養(yǎng)殖戶。
(三)投資規(guī)模按目前建設(shè)內(nèi)容，常年存種蛙250只，年出商品蛙7500公斤，需建設(shè)用地10畝，總投資35.8萬元，具體概算見下表：分項工程名稱單位工程量單價總價規(guī)劃用地畝10租金200元XX混凝土m31510XX0XX生產(chǎn)用房m2XX0XX水電安裝XX0小水庫XX其它設(shè)施10000不可預(yù)見費10000流動資金10000總投資358000
四、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)：
1、全場采用仿自然生態(tài)集中精養(yǎng)方式；2、種蛙產(chǎn)卵率95%；卵孵化率90%；蝌蚪成活率80%；幼蛙成活率90%；全場料肉比為4:1。
五、環(huán)保措施本項目的主要污染是蛙糞尿的污染，因此，污水處理采用沉淀的方式，污水處理工藝如下：污水（蛙糞尿）一級沉淀二級沉淀排水。
六、經(jīng)濟分析
(一)養(yǎng)殖場建成投產(chǎn)后，年出商品蛙7500公斤，商品蛙銷價80元/公斤，年銷售收入7500×80元＝600000元。
(二)生產(chǎn)成本1、種蛙飼料費1000元；2、蝌蚪飼料費1000元；3、成蛙飼料費150000元；4、蛙藥水電費10000元；5、工資3人×10000元/人＝30000元；6、銷售管理費24000元；7、利息30000元；8、合計生產(chǎn)成本246000元。
(三)利潤估算年利潤＝600000元－246000元＝354000元。
(四)投資效益和回收年限投資利潤率=35.4萬元÷35.8萬元×%＝98.8%。投資回收年限在二年之內(nèi)。
(五)投資方案的不確定性分析與分險決策1、盈虧平衡點產(chǎn)量qe＝fc÷p，式中fc——固定成本，p單位產(chǎn)品價格：qe＝246000元÷80元/公斤＝3075公斤。計算表明，本項目年產(chǎn)銷量3075公斤時，養(yǎng)殖場不虧不盈。2、敏感分析a、當(dāng)產(chǎn)品的銷售價格下降20%時，則利潤＝7500公斤×（80元－80元×20%）－246000元＝134000元；b、當(dāng)產(chǎn)品的可變成本提高10%時，則利潤＝7500公斤×80元－（246000元＋246000元×10%）＝329400元，計算可見，產(chǎn)品的可變成本的變動與銷售價格都很敏感，因此，在市場競爭中，只有提高生產(chǎn)技術(shù)水平，降低成本，才能提高養(yǎng)殖場的效益。
（六）經(jīng)濟評價本項目總投資35.8萬元，產(chǎn)生效益35.4萬元，本項目采用集中精養(yǎng)方式，可以在元旦，春節(jié)時上市，此時市場上已沒有石蛙銷售，所以在市場上絕對暢銷，價格將比預(yù)算的高。因此，本項目投資少，見效快，市場好，能夠在短時間內(nèi)收回投資，并促進養(yǎng)蛙業(yè)的發(fā)展，其經(jīng)濟效益和社會效益都很好，項目是可行的。七項目分析人簡介廖光奇，男，1969年10月5日出生于浙江省云和縣緊水灘鎮(zhèn)外洋村，1975-1985年間在校求學(xué)，之后在水電部十二工程局供應(yīng)處，機電安裝公司就業(yè)，1991-1992年間在外洋村搞農(nóng)業(yè)開發(fā)，獲縣委、縣府頒發(fā)的“科技致富標(biāo)兵”稱號，積累了一定的資金。1993年自辦養(yǎng)狗場，在縣城開“狗肉館”，效益可佳。多年來本人通過函授或自學(xué)無線電修理、中等專業(yè)農(nóng)業(yè)、企業(yè)管理、市場營銷、畜牧獸醫(yī)等專業(yè)課程，充實了自己的專業(yè)理論知識，現(xiàn)本人經(jīng)過兩年多時間觀察野生石蛙和拜訪許多養(yǎng)殖石蛙的成功人士，吸取、總結(jié)了他們的成功經(jīng)驗，并結(jié)合自己的觀察，形成了一套養(yǎng)殖石蛙的成功技術(shù)。根據(jù)目前石蛙需求市場的分析，將會產(chǎn)生一個全盛的黃金時期。因此，本人認為創(chuàng)辦石蛙養(yǎng)殖場是有利可圖的。
養(yǎng)殖報告 篇3
（一）缺乏指導(dǎo)性政策及措施。州、市還未出臺養(yǎng)殖業(yè)污染防治規(guī)劃、養(yǎng)殖三區(qū)劃分方案及相應(yīng)的激勵措施。同時現(xiàn)有畜禽污染防治的政策、法規(guī)不夠完善。再加上認識不足、資金缺乏、技術(shù)匱乏等方面的原因，有些規(guī)定難以有效落實，現(xiàn)有的政策、法規(guī)大多數(shù)只是原則上的規(guī)定，缺乏可操作性。我市大部分養(yǎng)殖場管理粗放、薄弱，絕大多數(shù)集約化畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)之初，沒有辦理環(huán)保審批手續(xù)，缺乏配套的污染防治措施和廢棄物綜合利用措施。大部分養(yǎng)殖企業(yè)重飼養(yǎng)輕治理，不愿投入大量資金用于環(huán)保技術(shù)或購買環(huán)保設(shè)備。
（二）部門職責(zé)不清，沒有形成聯(lián)動機制。全市各相關(guān)職能部門分工不明確，導(dǎo)致在管理上存在著很大的漏洞，加大了畜禽糞便污染治理的難度。如我市養(yǎng)殖污染防治財政項目實施主要由環(huán)保局實施，畜牧部門不了解。在監(jiān)督過程中存在踢皮球，不能形成合力的情況。
（三）環(huán)境保護意識嚴(yán)重缺乏。全市大部分養(yǎng)殖戶缺乏環(huán)保意識，追求短期經(jīng)濟利益，可持續(xù)發(fā)展意識極差。對進行糞污治理改造缺乏主動性，不愿花錢建設(shè)糞污處理設(shè)施，一心想著項目支持。同時部分養(yǎng)殖戶忽視欄舍內(nèi)部環(huán)境，對欄舍沖洗用水不注重控制，污水隨意排放，畜禽糞便隨處堆放，不建造堆放設(shè)施，嚴(yán)重影響了養(yǎng)殖場及其周邊環(huán)境。
養(yǎng)殖報告 篇4
我市是全省生豬養(yǎng)殖調(diào)出大縣，但隨著生豬養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴大，在增加農(nóng)民收入的同時，養(yǎng)殖帶來的污染問題也日益顯現(xiàn)，影響了全面小康生態(tài)文明建設(shè)推進步伐。為切實掌握我市生豬養(yǎng)殖對環(huán)境污染造成的影響，7月上旬，由市小康辦牽頭，會同畜牧局、環(huán)保局、林業(yè)局、規(guī)劃局和國土資源局等職能部門，組成聯(lián)合調(diào)研組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展實地調(diào)研，采取聽情況、看現(xiàn)場、查資料、訪農(nóng)戶等方式，基本掌握了全市生豬養(yǎng)殖對環(huán)境污染的現(xiàn)狀、找到了癥結(jié)、提出了工作建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、現(xiàn)狀——令人堪憂
1、養(yǎng)殖情況。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全市現(xiàn)有年出欄生豬50頭以上的規(guī)模場(戶)802家，其中，年出欄50-499頭的498家，500-999頭的253家，1000-1999頭的36家，2000頭以上的15家(見附表)?；拘纬闪艘匝驑撬?、儒溪、桃林、白云等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心、規(guī)模散養(yǎng)戶為主體，全市遍地開花的產(chǎn)業(yè)格局。2013年，全市共發(fā)展生豬121.3萬頭，出欄78萬頭。
2、污染情況。生豬養(yǎng)殖的污染主要由排泄物引起，沖洗場舍和用具的污水、動物的尸體、殘剩飼料、有害氣體等也對環(huán)境造成了一定的污染。據(jù)測算，1頭豬每年所產(chǎn)生的污染負荷按BOD5(生物耗氧量) 計算相當(dāng)于10～13人。以2013年我市出欄78萬頭生豬計算，糞尿排放量近100萬噸，廢水排放量230萬噸左右，全市相當(dāng)于增加了近1000萬人口的污染負荷量。據(jù)環(huán)保部門統(tǒng)計，2013年全市因生豬養(yǎng)殖污染造成的環(huán)境投訴36件(次)，與上年同比增長17%。
污染體現(xiàn)在：一是水體污染。如羊樓司鎮(zhèn)橫溪河兩邊建有16家規(guī)模養(yǎng)豬場，均沒有上治污設(shè)施，糞污直排河中，造成河道水體變黑，魚蝦幾乎絕跡。同時，龍源水庫周邊的10家豬場已于去年關(guān)停，但上游還有18家未整治到位，直接污染飲用水源。二是空氣污染。如桃林鎮(zhèn)東湖村上吳一、二、三、四組，有67戶養(yǎng)豬戶，占農(nóng)戶總數(shù)的65%，整個居民區(qū)都被豬場包圍，空氣質(zhì)量極差。據(jù)當(dāng)?shù)厝罕姺从?，該村中年人患肺癌的比率較高。三是土壤污染。生豬糞肥中含有氮、磷、鐵、銅、鋅及其它微量元素，大量未經(jīng)處理的養(yǎng)豬廢水、糞便直排農(nóng)田，易造成微量元素在土壤中富積，導(dǎo)致肥力過剩，嚴(yán)重影響農(nóng)作物生長。如羊樓司鎮(zhèn)如雅村新屋組何家沖養(yǎng)殖場污水直排稻田，曾導(dǎo)致10多畝良田顆粒無收。四是生物污染。目前，全市絕大部分養(yǎng)殖戶對病死豬處理大都是埋在山上，但埋的深度大多不夠，有的甚至露尸荒野，臭氣熏天，群眾反響強烈。白云鎮(zhèn)臺上村至楊田村河港段，經(jīng)常有人將病死豬拋入其中，多的時候有幾十頭，造成污染源擴散。
二、問題——不容忽視
盡管目前我市生豬養(yǎng)殖規(guī)模不小，但發(fā)展還處于無序狀態(tài)，污染治理不到位。
1、選址及布局不合理、不合法。許多養(yǎng)殖戶未嚴(yán)格按照養(yǎng)殖管理審批規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)常跳過正常的程序，未經(jīng)審批就先斬后奏，擅自建設(shè)豬舍或者擴大養(yǎng)殖規(guī)模，導(dǎo)致違規(guī)建設(shè)豬舍的現(xiàn)象較普遍、規(guī)模豬場布局混亂。據(jù)調(diào)查，全市802家規(guī)模豬場中，取得動物防疫條件合格證的只有126家(見附件)，辦理了建場國土手續(xù)的僅118家，違規(guī)建設(shè)的占74.56%。不少養(yǎng)殖戶把豬場建在城鎮(zhèn)、居民區(qū)、河流、公路旁，以及學(xué)校附近。其中，距居民區(qū)不足500米的規(guī)模豬場有370家;與河道、水庫等直線距離在500米以內(nèi)的有305家;在城區(qū)內(nèi)有規(guī)模豬場17家、學(xué)校養(yǎng)豬場3家。
2、糞污處理設(shè)施與生產(chǎn)規(guī)模不相匹配。據(jù)調(diào)查，全市規(guī)模豬場建有沼氣池的僅387戶，無任何措施直接排放的有385戶。按要求，年出欄500頭的豬場糞污全進沼氣池，應(yīng)配套建設(shè)300立方米的沼氣池;如采取干清糞工藝，則只需配建沼氣池120立方米。全市現(xiàn)有年出欄500頭以上的.養(yǎng)殖場253個，建沼氣池300立方米以上的24個，僅占總數(shù)的9.5%。大部分豬場雖配備了沼氣池、沼液存貯池等治污設(shè)施，但其容量與生產(chǎn)規(guī)模不配套，糞污處理鏈不完整，造成污染物處理不完全。部分沼氣池存在嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題，不能正常運行;還有一些沼氣池年久失修，根本無法使用，形同虛設(shè)。
3、種養(yǎng)結(jié)合不密切，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展滯后。由于生豬養(yǎng)殖場布局分散，難以開展統(tǒng)一治理。部分生豬存欄規(guī)模集中，土地載畜量過高，種養(yǎng)結(jié)合不密切，“養(yǎng)殖-沼氣-種植”、“養(yǎng)殖-沼氣-魚塘”等農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式發(fā)展滯后，污染物再利用途徑缺乏，產(chǎn)生的糞污不能就地消納利用，造成污染日益加重。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分豬場在進行糞污處理之后產(chǎn)生的沼液，因量大無處消化，只能長期貯存在氧化塘中。
究其原因，主要有：
一是環(huán)保意識不強。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府而言，對生豬養(yǎng)殖污染的危害性認識不足，沒有引起足夠的重視，考慮農(nóng)民增收因素多,考慮對環(huán)境污染影響少; 從養(yǎng)殖戶來說，往往重經(jīng)濟效益忽視社會效益，不愿或舍不得環(huán)保投入，缺乏足夠的環(huán)保意識、長遠眼光和社會責(zé)任感。
二是資金投入不足。大部分豬場污染治理都是跑到項目后才配套實施，主動自籌投入極少。近年來，我市雖然爭取到生豬調(diào)出大縣獎勵、生豬規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項目資金，年約600多萬元，但與整個生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展相比還相差甚遠。特別是糞污治理，去年才開始從生豬調(diào)出大縣獎勵資金中列支185萬元，采取以獎代投的形式用于污染治理。
三是監(jiān)管力度不夠。為規(guī)范畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)，我市依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)，出臺了《臨湘市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖暫行管理辦法》。但是，從選址建場、企業(yè)登記、生產(chǎn)，到糞污處理與利用，分別涉及到畜牧、環(huán)保、國土、林業(yè)、規(guī)劃等多個部門，而相關(guān)法律法規(guī)對相關(guān)部門分工及職責(zé)又未明確，責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一，部門之間缺乏溝通，導(dǎo)致監(jiān)管不力。
四是技術(shù)服務(wù)缺乏。規(guī)模豬場基本配套了畜牧技術(shù)人員，但對環(huán)保治污技術(shù)不了解，加上專門培訓(xùn)不夠，對糞污治理顯得力不從心。一些豬場建了治污設(shè)施，但建設(shè)質(zhì)量不高或配套不夠;一些治污設(shè)施雖然能運轉(zhuǎn)，但又缺乏必要的維護保養(yǎng)和升級改造，無法持久有效運行，等等。
三、整治——刻不容緩
生豬產(chǎn)業(yè)是我市的特色產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一條重要途徑，是推進全面小康建設(shè)的重要抓手。如何做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護有機結(jié)合，相互促進。我們認為，要按照“總量控制、有序發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營、科學(xué)治理、規(guī)范管理 ”的應(yīng)對原則，切實從以下幾方面著力：
養(yǎng)殖報告 篇5
我區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)走區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、專業(yè)化生產(chǎn)、技術(shù)化服務(wù)之路，形成了開平鎮(zhèn)的半壁店、歡套的萬頭豬場；洼里鎮(zhèn)以回民村夏莊為主的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)；鄭莊子蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)；栗園鎮(zhèn)的特種養(yǎng)殖區(qū)。同時還推行了品種良種化、服務(wù)及時化、執(zhí)法程序化，開展了1個基地和3個體系建設(shè)，即商品、畜、禽的生產(chǎn)基地，執(zhí)法監(jiān)測體系、科技推廣體系、防疫體系的'建設(shè)。
1養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀
我區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)走區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、專業(yè)化生產(chǎn)、技術(shù)化服務(wù)之路，形成了開平鎮(zhèn)的半壁店、歡套的萬頭豬場；洼里鎮(zhèn)以回民村夏莊為主的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)；鄭莊子蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)；栗園鎮(zhèn)的特種養(yǎng)殖區(qū)。同時還推行了品種良種化、服務(wù)及時化、執(zhí)法程序化，開展了1個基地和3個體系建設(shè)，即商品、畜、禽的生產(chǎn)基地，執(zhí)法監(jiān)測體系、科技推廣體系、防疫體系的建設(shè)。
全區(qū)存欄豬、奶牛、羊、雞存欄分別達到38 875頭、12190頭、9815只、51．46萬只，養(yǎng)殖專業(yè)戶2621戶，每日產(chǎn)生畜禽糞尿等污染物約400噸。
2存在問題
養(yǎng)殖粗放。我區(qū)存欄的部分畜禽為分散飼養(yǎng)，每天的糞尿等污染物隨意排放，即不環(huán)保也不衛(wèi)生。
污物處理簡單。大部分污物尤其是散養(yǎng)戶的糞便等污物都是簡單存放，未進行再加工、再處理。
防疫條件落后。有很大一部分的養(yǎng)殖場戶尤其是散養(yǎng)戶動物防疫條件及衛(wèi)生條件落后，防疫、消毒及無害化處理硬件設(shè)施及規(guī)章制度等軟件環(huán)境不完善，人畜混居，衛(wèi)生、環(huán)保措施不健全。
3采取措施
積極發(fā)展無公害生產(chǎn)。近年來，我區(qū)積極推廣無公害生產(chǎn)，截至目前，先后有曹莊奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、恒信賽鴿公棚、立冬食品有限公司、半壁店生豬養(yǎng)殖場及孟凡城豬場5家養(yǎng)殖企業(yè)及其加工企業(yè)先后通過了省級無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認證，并全都通過了環(huán)評檢測，起到了積極地典型示范帶動作用。
全面推廣規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，改善養(yǎng)殖環(huán)境。鼓勵和支持養(yǎng)殖場(戶)發(fā)展規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，規(guī)范養(yǎng)殖場動物防疫條件，強化其軟件硬件建設(shè)。
推廣沼氣池建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，推廣養(yǎng)殖場建設(shè)沼氣池，畜禽糞便發(fā)酵產(chǎn)生沼氣，沼液澆灌農(nóng)作物，即解決了環(huán)境污染問題，又解決了燃料問題，同時也解決了農(nóng)業(yè)肥料污染問題。
強化檢測與養(yǎng)殖場環(huán)境治理。近年來，加強了養(yǎng)殖場獸藥飼料等添加劑的監(jiān)管，規(guī)范了生豬等畜禽屠宰前停止飼喂獸藥制度，深入開展產(chǎn)地臨欄檢疫工作，同時加強動物防疫條件的審核力度。
積極推廣環(huán)保清潔生態(tài)的養(yǎng)殖項目，做好典型示范。在做好監(jiān)管的同時，積極推廣環(huán)保清潔生態(tài)的養(yǎng)殖項目，積極推廣豐南區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、豐南區(qū)綜合種養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)，以項目帶動養(yǎng)殖業(yè)向環(huán)保衛(wèi)生生態(tài)方面發(fā)展。
加大科技推廣服務(wù)力度。我區(qū)成立了養(yǎng)殖業(yè)服務(wù)隊，便于各養(yǎng)殖戶及時求助。建立健全培訓(xùn)機制，把養(yǎng)殖新品種、新技術(shù)送人千家萬戶。加強動物疫病防治工作，開展重大動物疫病疫苗免費注射工作。
積極培育市場。一是開拓國內(nèi)市場，擴大市場的輻射面和知名度，搶占京津市場；二是認真研究市場，加強對市場走勢的分析預(yù)測，及時為養(yǎng)殖戶提供準(zhǔn)確的信息。充分利用養(yǎng)殖協(xié)會，為養(yǎng)殖戶提供畜禽產(chǎn)品市場價格及銷售渠道，形成了一個集養(yǎng)殖技術(shù)、價格信息、產(chǎn)品銷售、疫情動態(tài)等畜牧業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。