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產(chǎn)品研究報(bào)告 篇1
[推薦]無公害蔬菜和無公害禽畜肉產(chǎn)品擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
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第一章總論一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：[范文搜]縣大自然農(nóng)業(yè)開發(fā)公司無公害蔬菜和無公害禽畜肉產(chǎn)品擴(kuò)建項(xiàng)目2、項(xiàng)目地址：[范文搜]縣太和鎮(zhèn)城南3、項(xiàng)目實(shí)施單位及法人代表：[范文搜]縣大自然農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，法人代表陳杰。4、建設(shè)性質(zhì)及工期安排：擴(kuò)建，于2006年底完工。5、項(xiàng)目摘要：[范文搜]縣大自然農(nóng)業(yè)開發(fā)公司無公害蔬菜和無公害禽畜肉產(chǎn)品擴(kuò)建項(xiàng)目是根據(jù)黨的十六大和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，以及《[范文搜]縣建設(shè)丘陵地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范縣工作規(guī)劃》要求，對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)行戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，利用[范文搜]的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和企業(yè)具有的比較優(yōu)勢(shì)，擬在[范文搜]縣城南租用土地540畝，投資1200萬元，建棚房、圈舍、加工及業(yè)務(wù)用房5000平方米，購生產(chǎn)及管理設(shè)備器具6臺(tái)（套），建成年產(chǎn)各類果蔬噸、禽畜肉制品噸的無公害蔬菜和無公害禽畜肉產(chǎn)品生產(chǎn)基地。項(xiàng)目建成后，將為全縣居民提供優(yōu)質(zhì)蔬菜和禽畜肉品，平均年實(shí)現(xiàn)銷售收入1600萬元，利潤(rùn)55萬元，稅金30萬元，預(yù)計(jì)投資回收期11年。二、可研編制依據(jù)及范圍1、2002年4月29日，農(nóng)業(yè)部發(fā)布施行的《無公害農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》。2、2003年3月，四川省人民政府第2次常務(wù)會(huì)議通過，5月1日起施行的《四川省種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》。3、《四川省農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)匯編（一）》（2003年10月）。4、2004年3月，[范文搜]縣委、縣府編制實(shí)施的.《[范文搜]縣建設(shè)丘陵地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范縣工作規(guī)劃》。5、國(guó)家和省、市、縣關(guān)于農(nóng)牧業(yè)深加工產(chǎn)品企業(yè)的有關(guān)法律規(guī)定。6、編制范圍：本報(bào)告著重對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性、、建設(shè)條件、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、環(huán)境保護(hù)、實(shí)施計(jì)劃等進(jìn)行可行性研究；按照國(guó)家的有關(guān)法規(guī)政策和市場(chǎng)需求情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析；提出結(jié)論性意見，供建設(shè)業(yè)主和有關(guān)部門決策。第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及投資的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義一、項(xiàng)目背景1、[范文搜]縣情簡(jiǎn)介[范文搜]縣地處川中丘陵地區(qū)，幅員面積1496平方公里，人口104萬人，其中：農(nóng)業(yè)人口84萬。縣城人口20余萬，其中常住人口16萬，流動(dòng)人口近5萬。全縣森林覆蓋率40左右，耕地60萬余畝，域內(nèi)北低山區(qū)占15.4，高丘區(qū)占35.4，西南中丘區(qū)占17.3，東南低丘區(qū)占21，沿涪江的河谷地貌占10.9。[范文搜]屬四川盆地亞熱帶濕潤(rùn)氣候，年日照1300小時(shí)，年均降雨量931毫升，年均氣溫17.3℃，相對(duì)濕度79.7。盛產(chǎn)稻、麥、豆、薯、油菜、棉花、竹、木，適宜養(yǎng)殖豬、牛、羊、兔、雞、鴨、鵝、魚類。改革開放以來，特別是國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)以來，在國(guó)家優(yōu)惠政策和國(guó)債資金的扶持下，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)強(qiáng)縣的跨越，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了由單一的二元經(jīng)濟(jì)向三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)的跨越，人民生活實(shí)現(xiàn)了由溫飽向初級(jí)型小康的跨越。2003年，全縣生產(chǎn)總值（GDP）實(shí)現(xiàn)56億元，一二三產(chǎn)業(yè)比達(dá)到21.4:43:35.6，縣級(jí)經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力居西部百強(qiáng)縣第30位，縣域財(cái)政收入3.68億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4860元，農(nóng)民人均純收入2492元。[范文搜]縣無公害農(nóng)產(chǎn)品得到長(zhǎng)足發(fā)展。先后申報(bào)了瞿河無公害果蔬菜基地、官升無公害糧油基地、萬林洪州密柚基地、金華西山坪水果基地和香山大蒜、麥冬基地，省測(cè)試中心已經(jīng)完成了水樣和土樣抽檢；在大于、瞿河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了無公害優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)，結(jié)束了[范文搜]不產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻的歷史；引進(jìn)有資質(zhì)的業(yè)主在城南王爺廟村，示范種植無公害蔬菜，建立了無公害農(nóng)產(chǎn)品咨詢服務(wù)部和無公害蔬菜、無公害大米銷售門市部，設(shè)立了“無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”和“無公害蔬菜生產(chǎn)基地”標(biāo)牌。[范文搜]縣農(nóng)業(yè)局在全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃中對(duì)無公害農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加工和基地建設(shè)提出明確的發(fā)展目標(biāo)；到2015年無公害蔬菜發(fā)展到15000畝，各類畜禽1642萬只（頭）。2、項(xiàng)目業(yè)主情況[范文搜]縣大自然農(nóng)業(yè)開發(fā)公司成立于2003年4月，注冊(cè)資金50萬元，注冊(cè)地址：[范文搜]縣太和鎮(zhèn)城建街城建小區(qū)4幢5號(hào)，開戶銀行：[范文搜]縣城市信用社，屬經(jīng)營(yíng)無公害蔬菜種植、加工、銷售；畜禽（有專項(xiàng)規(guī)定的除外）養(yǎng)殖、加工、銷售的民營(yíng)有限責(zé)任公司。公司發(fā)展已初具規(guī)模。地處縣城南部，環(huán)境優(yōu)越（經(jīng)省農(nóng)科院驗(yàn)證，省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)證為無公害蔬菜生產(chǎn)基地），現(xiàn)有無公害蔬菜面積460畝。為了綜合利用資源，配套發(fā)展了無公害草禽家畜，養(yǎng)牛150頭，鵝
自國(guó)家“八七”扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃實(shí)施以來，我國(guó)的扶貧工作取得巨大的成效，是最早實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)扶貧目標(biāo)的國(guó)家。但扶貧至今，貧困人口邊緣化問題，返貧問題與“頑固貧困”現(xiàn)象卻越來越嚴(yán)重，尤其是集“老少邊窮山”于一體的民族貧困地區(qū)更為突出。反觀這些年的反貧困工作，國(guó)家投入不可謂不大，力度不可謂不強(qiáng)，關(guān)鍵在于扶貧政策欠缺針對(duì)性。對(duì)于各地有異的貧困根源，我們的政策探索的太少，政策的供給比較盲目，導(dǎo)致許多扶貧資金漏出；同時(shí)對(duì)貧困人口的扶貧政策的需求調(diào)查得太少，政策的實(shí)施效果不佳，導(dǎo)致大量貧困人口的漏出。正是由于各地的貧困根源呈現(xiàn)出太強(qiáng)的地域性，政策供給上難以有一個(gè)普而廣之的統(tǒng)一模式，所以在政策實(shí)施上，要有效地區(qū)分，有針對(duì)性地建立供給制度，才會(huì)收到應(yīng)有的效果。在我國(guó)國(guó)家級(jí)貧困地區(qū)中有許多地區(qū)擁有豐富的生態(tài)資源，它們不同于大西北的環(huán)境貧困型貧困。這些地區(qū)的扶貧完全可以依靠本地生態(tài)資源再結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧政策進(jìn)行扶貧，只要兩者能有效耦合，定然能取得理想的扶貧效果。
一、問題的提出。
當(dāng)前對(duì)生態(tài)扶貧研究源于類似于大西北的典型的環(huán)境貧困型地區(qū)扶貧而開展的。誠(chéng)然，如大西北地區(qū)，由于歷史的原因土壤沙化、石化極為嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)缺少根本的發(fā)展資源，生態(tài)環(huán)境和貧困之間形成了一個(gè)惡性循環(huán)，最終陷入“環(huán)境脆弱一貧困一掠奪資源一環(huán)境退化進(jìn)一步貧困”的“貧困陷阱”而難以自拔。針對(duì)此狀況，不少學(xué)者提出反貧困應(yīng)從生態(tài)環(huán)境的改善入手才是最佳途徑。
現(xiàn)實(shí)中，有些地區(qū)實(shí)施了生態(tài)扶貧，且政府大力倡導(dǎo)效果卻并不佳。原因在于這些貧困主體不屬于環(huán)境貧困型貧困，生態(tài)扶貧不能充分調(diào)動(dòng)他們自我脫貧的參與積極性。生態(tài)建設(shè)要取得效果需要一個(gè)較長(zhǎng)周期，這并不符合貧困人口迫切解決溫飽的需求，他們先一步想的問題還是怎么解決生存的問題，可持續(xù)發(fā)展對(duì)其要求太高。這些貧困人口對(duì)制度的需求是那些能夠快速帶動(dòng)他們脫離貧困，能夠有效解決溫飽問題的制度模式。
對(duì)于可持續(xù)發(fā)展政策的支持缺乏積極性是可以理解的，它符合需求層次理論的一般規(guī)律，不能怪農(nóng)民沒見識(shí)，目光短。就如經(jīng)濟(jì)林栽種，因其長(zhǎng)周期不能受益性，使得尚未脫貧在溫飽線上掙扎的農(nóng)民難以承受，農(nóng)民積極性不高，對(duì)林地投入不足，呈現(xiàn)出造林的成活率不高，苗木成長(zhǎng)慢的現(xiàn)象。正是由于生態(tài)環(huán)境改變的長(zhǎng)期性與貧困主體迫切脫貧的愿望不相符，使得有些地區(qū)依靠生態(tài)扶貧效果不太理想。最終出現(xiàn)不顧生態(tài)的長(zhǎng)期持續(xù)而掠奪性開發(fā)的現(xiàn)象，致使脫困人口陷入“頑固貧困”的困境。
那么對(duì)于生態(tài)資源富足地區(qū)，該以一種什么方式扶貧才理想呢？按照當(dāng)前開發(fā)式扶貧的理論，農(nóng)業(yè)產(chǎn)化應(yīng)該是理想途徑。但根據(jù)實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧的地區(qū)實(shí)踐卻發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧并不能有效解決貧困人口的“返貧”問題。當(dāng)前的返貧問題面臨新的情況：一是絕對(duì)的返貧；二是由于貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展滯后出現(xiàn)的相對(duì)返貧。要有效解決相對(duì)貧困問題，不僅要有效解決貧困人口的溫飽問題，還要使貧困人口有足夠的發(fā)展能力，向奔小康方向發(fā)展，趕上其他地區(qū)的發(fā)展步伐，才能夠從根本上解決返貧問題。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，利用政府扶貧資源推動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，形成龍頭企業(yè)增效增收、農(nóng)戶脫貧致富的一種開發(fā)式扶貧模式。這種扶貧模式能夠增強(qiáng)貧困主體脫貧的能力，依靠政府的扶貧投入和合理的市場(chǎng)管制可以有效避免“貧困惡性循環(huán)”，減少“扶貧資金及人口漏出”問題。且由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧的相對(duì)短周期，很適合貧困人口快速脫貧，所以較受溫飽線上掙扎的貧困人口歡迎。
可由于我國(guó)的貧困地區(qū)普遍面臨惡劣的自然地理環(huán)境，山地多，平地少，集中成片可供規(guī)模生產(chǎn)的土地有限，充分利用解決溫飽不成問題。但要想過上小康生活，還必須充分利用所有的山地、林地。同時(shí)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化需要一定的資金投入，對(duì)于資源富足區(qū)的貧困人口而言，他們?cè)诶昧值刭Y源的同時(shí)，也會(huì)砍伐變賣以增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資本積累。可一旦山地、林地被過度利用，必然會(huì)導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞，使產(chǎn)品的產(chǎn)出效果大打折扣。甚至隨著環(huán)境的`進(jìn)一步惡化，生態(tài)富足區(qū)會(huì)變成環(huán)境貧困區(qū)，土壤沙化、石化、水土流失必然隨之而來，從而使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)基礎(chǔ)受到深程度的破壞，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化非但不會(huì)有效果反而會(huì)使原有成果越變?cè)叫。r(nóng)民會(huì)再次淪為“貧民”。
所以對(duì)于資源富足地區(qū)的扶貧有必要找到一條生態(tài)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的耦合之路，才能保證扶貧的績(jī)效持續(xù)，才能保證扶貧資金撤出后的農(nóng)民實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
二、資源富足區(qū)生態(tài)扶貧與農(nóng)業(yè)。
1、產(chǎn)業(yè)化扶貧耦合構(gòu)想。
對(duì)于生態(tài)資源富足地區(qū)的貧困人口而言，生態(tài)資源本身就是保證其脫貧的有效資本。所以在人們對(duì)生態(tài)環(huán)境還沒有引起足夠重視之前，人們的過渡砍伐等利用現(xiàn)有資源脫貧的現(xiàn)象就不曾停止。這種現(xiàn)象在沈從文的《邊城》里描述相當(dāng)具體，那時(shí)有成千上萬的伐木工人以此為生。隨著社會(huì)的發(fā)展及人口的增長(zhǎng)，這些行業(yè)已不能讓這人們解決溫飽，反而增加了環(huán)境的負(fù)擔(dān)，部分地區(qū)從原來的擁有豐富的生態(tài)資源演變到環(huán)境不可逆的閥值水平以下的環(huán)境型貧困狀態(tài)。此時(shí)，以規(guī)模經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得以實(shí)行?？梢獙?shí)現(xiàn)脫貧需要有一定量的投入，正如美國(guó)哥倫比亞大學(xué)教授納克斯的貧困惡性循環(huán)理論所論述的貧困人口要走出惡性循環(huán)怪圈必須有一定量的資本積累。所以產(chǎn)業(yè)化的初期，對(duì)環(huán)境破壞是難免的。
到產(chǎn)業(yè)化的中后期，由于產(chǎn)業(yè)化資源的有限性，單講產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已無法使人們走出相對(duì)貧困，必須要有良好的生態(tài)環(huán)境：一是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出質(zhì)量，達(dá)到生態(tài)農(nóng)業(yè)、環(huán)保農(nóng)業(yè)的效果，提高產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)出；二是合理地開發(fā)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品獲取收益，如生態(tài)林木的有規(guī)劃砍伐，才能使貧困人口依靠生態(tài)資源、環(huán)境擺脫相對(duì)貧困狀態(tài)。這時(shí)人們的生態(tài)建設(shè)積極性才會(huì)提高，生態(tài)環(huán)境才會(huì)得到根本性的改變。這也正如環(huán)境庫茲涅茨曲線（environ―mental kuznet’s curve）形態(tài)所說明的：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期環(huán)境質(zhì)量逐漸惡化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平后，環(huán)境質(zhì)量會(huì)逐漸改善，即環(huán)境壓力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間呈倒U形關(guān)系。但由于環(huán)境的不可逆性的存在，過渡損害的生態(tài)環(huán)境再難恢復(fù)，這就存在一個(gè)生態(tài)扶貧與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧的有機(jī)耦合。耦合一詞源于物理學(xué)疇，指的是兩個(gè)（或兩個(gè)以上）體系或運(yùn)動(dòng)形式之間通過各種相互作用而彼此影響的現(xiàn)象，而生態(tài)扶貧與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧正是兩個(gè)既相互獨(dú)立又相互影響的系統(tǒng)概念。只有兩者有機(jī)耦合才能找出一條生態(tài)資源富足區(qū)的有效扶貧路徑。
（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧與生態(tài)扶貧的反向耦合階段。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧因其投入少，周期短，見效快，會(huì)較先于生態(tài)扶貧被貧困人口接受。在實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧的初期階段，對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響將不可避免，并且隨著產(chǎn)業(yè)化的深入生態(tài)破壞活動(dòng)會(huì)更多，更頻繁。此時(shí)，如設(shè)定產(chǎn)業(yè)化扶貧效果為S，再定義生態(tài)扶貧效果用E來表示，兩者的效果體現(xiàn)都可以用農(nóng)民人均純收入來體現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)單位用貨幣單位“元”來表示。則兩者之間的函數(shù)關(guān)系E=F（S），在此一階段必然是一個(gè)凸函數(shù)關(guān)系式（如圖1所示），它存在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)G，在G點(diǎn)上方部分表示在產(chǎn)業(yè)化初期的開始階段，人們還只是利用現(xiàn)有耕地或荒地進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)生態(tài)破壞不大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧的效果顯著，所以曲線較平緩，此時(shí)的產(chǎn)業(yè)化效果的增加比生態(tài)破壞的速度慢，因此曲線表現(xiàn)為凸函數(shù)曲線。在G點(diǎn)下方部分表示在產(chǎn)業(yè)化初期的后續(xù)階段，此時(shí)人們不再是墾荒了，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的利益已見實(shí)效，人們會(huì)開始利用山地林地實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，對(duì)生態(tài)環(huán)境破壞程度極速增加，同時(shí)由于環(huán)境破壞的增加影響產(chǎn)品的產(chǎn)出質(zhì)量及產(chǎn)出水平，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧效果大大降低，曲線變得陡峭。
（2）生態(tài)扶貧與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧的正向耦合階段。
到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的中后期，由于產(chǎn)業(yè)化資源的有限性，單一的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已無法使人們走出相對(duì)貧困，必須要有良好的生態(tài)環(huán)境作輔助，一是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出質(zhì)量，達(dá)到生態(tài)農(nóng)業(yè)、環(huán)保農(nóng)業(yè)的效果，提高產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)出；二是有效地開發(fā)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品獲取收益，如生態(tài)林木的有規(guī)劃砍伐，這時(shí)人們的生態(tài)建設(shè)積極性才會(huì)提高，生態(tài)環(huán)境才會(huì)得到根本性的改變。如圖2所示，兩者之間的函數(shù)關(guān)系E=F（S）在此一階段依然然是一個(gè)凸函數(shù)關(guān)系式，且存在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)F，在F點(diǎn)左方部分表示在此一階段的開始階段，人們意識(shí)到了環(huán)境的重要性開始大力改善環(huán)境，環(huán)境的改善變化很快，但產(chǎn)業(yè)化扶貧的效果被改善環(huán)境的投入削弱，生態(tài)扶貧的效果理想，所以曲線較陡峭；在F點(diǎn)右方部分表示在此階段的后續(xù)階段，生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益明顯，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提高，檔次價(jià)格上升，生態(tài)扶貧與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧齊頭并進(jìn)，互相促進(jìn)，達(dá)到較好的耦合效果，曲線平穩(wěn)上升。
2、生態(tài)扶貧與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧的耦合模型及模型分析。
在整個(gè)生態(tài)扶貧與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧的耦合過程中，會(huì)出現(xiàn)函數(shù)兩個(gè)不同階段，定義域區(qū)間以人們感覺到產(chǎn)業(yè)化的資源簡(jiǎn)單開發(fā)的瓶頸出現(xiàn)，要求更好的生態(tài)環(huán)境予以突破為轉(zhuǎn)折點(diǎn)。假定此點(diǎn)的資源量為q1，則產(chǎn)業(yè)化效果受到資源（Q）約束的函數(shù)關(guān)系式為S=F（Q）。從而生態(tài)扶貧與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧的耦合的兩階段函數(shù)為E1=F（F（Q），Q1以及E2=F（F（Q）），Q>q1。
從實(shí)踐來看，模型較符合資源富足區(qū)的實(shí)際。但如果放任貧困主體按此模式自由發(fā)展必然會(huì)出現(xiàn)環(huán)境不可逆的問題。這里借鑒潘家華（1997）的方法，在曲線中引入環(huán)境不可逆的閥值水平，對(duì)研究會(huì)更有意義。任何政府都不會(huì)也不應(yīng)該讓環(huán)境不可逆的情況發(fā)生，于是政府的干預(yù)成為必然。它會(huì)使得曲線E點(diǎn)至F點(diǎn)的曲線EF形態(tài)發(fā)生改變，變得較為平緩。但政府的干預(yù)會(huì)犧牲社會(huì)福利，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)類似于增長(zhǎng)阻尼的效率損失（見圖4）。
從以上的論述中可以看出，兩者有機(jī)耦合單靠貧困主體無法自我實(shí)現(xiàn)，此時(shí)要發(fā)揮政府扶貧資金的作用，進(jìn)行有效的生態(tài)補(bǔ)償，達(dá)到貧困人口脫貧的資本積累。政府在這一階段上也只能在這個(gè)方面發(fā)揮作用，才會(huì)符合貧困人口需要的有效的政策取向。我們現(xiàn)在的生態(tài)補(bǔ)償一是制度不健全，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；二是補(bǔ)償?shù)膶?duì)象發(fā)生根本性的偏移，這是造成貧困人口邊緣化的一個(gè)主因。
三、模型實(shí)踐檢驗(yàn)。
本文選取湘西土家族苗族自治州做為實(shí)例來驗(yàn)證構(gòu)想模型。從湘西土家族苗族自治州的扶貧實(shí)踐來看，自20世紀(jì)80年代實(shí)施大規(guī)模扶貧工作以來，共經(jīng)歷了兩個(gè)扶貧效果的瓶頸段，即1990年以前的資源富足低級(jí)開發(fā)階段和1997―2004年的過渡開發(fā)資源限制階段。尤其是后一個(gè)瓶頸段，是在“八七”扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃之后，國(guó)家政策鼓勵(lì)大規(guī)模利用當(dāng)?shù)刭Y源搞扶貧開發(fā)，正式由求助式扶貧邁入開發(fā)式扶貧，資源的瓶頸立刻顯現(xiàn)，當(dāng)時(shí)沒有顧及到生態(tài)扶貧與產(chǎn)業(yè)化扶貧的耦合，過渡的產(chǎn)業(yè)化使得扶貧的整體效果變差。
如果不是湘西政府在1998年開始采取有效對(duì)策恢復(fù)生態(tài)，實(shí)施生態(tài)扶貧，則整個(gè)曲線會(huì)在2000年發(fā)生分叉，成為災(zāi)變，農(nóng)民會(huì)再次返貧。
四、基本結(jié)論及展望。
基于以上分析，筆者認(rèn)為對(duì)于生態(tài)資源富足區(qū)貧困人口反貧困，應(yīng)該有兩個(gè)層次：一個(gè)層次是脫貧，解決溫飽；另一個(gè)層次是致富，防止返貧或相對(duì)貧困。在扶貧的操作上也要針對(duì)兩個(gè)層次分兩個(gè)階段區(qū)別對(duì)待。第一個(gè)階段應(yīng)以實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主，第二個(gè)階段的扶貧應(yīng)以生態(tài)建設(shè)為主實(shí)施生態(tài)扶貧。且兩個(gè)層次的轉(zhuǎn)換單純依靠貧困主體自我實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)較大，很可能墮入“環(huán)境不可逆”的陷阱，從而過渡不到第二個(gè)階段，因此需要政府參與，嚴(yán)防生態(tài)環(huán)境墮入環(huán)境不可逆閥值水平之下。至于政府在何時(shí)干預(yù)，何時(shí)退出，干預(yù)力度多大，筆者認(rèn)為政府在G點(diǎn)進(jìn)行干預(yù)，F(xiàn)點(diǎn)退出，且干預(yù)力度以保證干預(yù)后的曲線EF的底谷，剛好在環(huán)境不可逆閥值水平上方，為最：請(qǐng)記住我站域名佳干預(yù)時(shí)點(diǎn)及最佳干預(yù)力度。過F點(diǎn)之后，生態(tài)扶貧與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)入有效耦合階段，能夠?qū)崿F(xiàn)自我發(fā)展。但至于如何量化介入點(diǎn)和介入力度的問題還有待再研究。
所以，對(duì)于生態(tài)資源豐富地區(qū)貧困人口反貧困，必須保證生態(tài)扶貧與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧的有效耦合，使兩者結(jié)合，互相促進(jìn)，立體滾動(dòng)式發(fā)展才能使貧困人口真正脫貧直至奔小康。同時(shí)保證政府有限的扶貧資金有效利用，看準(zhǔn)介入和退出的時(shí)點(diǎn)，把握介入的力度，才能加快扶貧的進(jìn)程，防止重復(fù)建設(shè)造成資源浪費(fèi)。
產(chǎn)品研究報(bào)告 篇3
“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
0 本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投 資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
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年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目建議書 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂資金申請(qǐng)報(bào)告 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂節(jié)能評(píng)估報(bào)告 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂市場(chǎng)研究報(bào)告 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂商業(yè)計(jì)劃書 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂投資價(jià)值分析報(bào)告 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告
可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目總論 第一節(jié) 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目概況 1.1.1年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目名稱
1.1.2年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.3年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)
1.1.4年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目總投資及資金籌措
1.1.7年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目建設(shè)期
第二節(jié) 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目編制依據(jù)和原則
1.2.1年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目編輯依據(jù) 1.2.2年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目編制原則 1.3年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.4年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 第二章 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目背景及必要性分析
第一節(jié) 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目背景
2.1.1年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目產(chǎn)品背景 2.1.2年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目提出理由 第二節(jié) 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目必要性
2.2.1年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要
2.2.2年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要
2.2.3年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
第一節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀
第二節(jié) 市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)
第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析
第四章 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
第一節(jié) 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
第二節(jié) 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目產(chǎn)品方案
第三節(jié) 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè) 第五章 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目選址及建設(shè)條件
第一節(jié) 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目選址
5.1.1年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 5.1.2年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬 5.1.3土地現(xiàn)狀
5.1.4年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目選址意見 第二節(jié) 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件
5.2.3施工條件
5.2.4公用設(shè)施條件
第三節(jié) 原材料及燃動(dòng)力供應(yīng)
5.3.1原材料 5.3.2燃動(dòng)力供應(yīng)
第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案
6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則
6.1.2生產(chǎn)工藝
第二節(jié) 設(shè)備方案
6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案
6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案
6.3.1工程設(shè)計(jì)原則
6.3.2年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結(jié)構(gòu)
第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置
7.1.1總平面布置原則
7.1.2總平面布置
7.1.3豎向布置
7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)
第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況
7.2.2排水情況
第三節(jié) 供電系統(tǒng)
第四節(jié) 空調(diào)采暖
第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng)
第六節(jié) 總圖運(yùn)輸
第八章 資源利用與節(jié)能措施
第一節(jié) 資源利用分析
8.1.1土地資源利用分析
8.1.2水資源利用分析
8.1.3電能源利用分析
第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析
第三節(jié) 節(jié)能措施分析
8.3.1土地資源節(jié)約措施
8.3.2水資源節(jié)約措施
8.3.3電能源節(jié)約措施
第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析
第一節(jié) 項(xiàng)目自然環(huán)境
9.1.1基本概況
9.1.2氣候特點(diǎn)
9.1.3礦產(chǎn)資源
第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀
9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)
第三節(jié) 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析
9.3.1施工期 9.3.2使用期
第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
9.4.1國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)
9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī) 9.4.3技術(shù)規(guī)范
第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施
9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施
9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施
第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論
第十章 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
第一節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動(dòng)保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防
10.2.1建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù)
10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì)
10.2.3消防給水及滅火設(shè)備
10.2.4消防電氣
第三節(jié) 地震安全
第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)
11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項(xiàng)目組織管理模式
11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖
第二節(jié) 人員配置
11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動(dòng)定員
表11-1勞動(dòng)定員一覽表
11.2.4職工工資及福利成本分析
表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓(xùn)
第十二章 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容
第十三章 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案
第一節(jié) 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目工程總進(jìn)度 第二節(jié) 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第十四章 投資估算與資金籌措
第一節(jié) 投資估算依據(jù)
第二節(jié) 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目總投資估算
表14-1年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目總投資估算表單位：萬元
第三節(jié) 建設(shè)投資估算
表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元
第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算 表14-3基建總投資估算表單位：萬元
第五節(jié) 設(shè)備投資估算
表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元
第六節(jié) 流動(dòng)資金估算
表14-5計(jì)算期內(nèi)流動(dòng)資金估算表單位：萬元
第七節(jié) 資金籌措
第八節(jié) 資產(chǎn)形成第十五章 財(cái)務(wù)分析
第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
第二節(jié) 營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算
表15-1營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元 第三節(jié) 總成本費(fèi)用估算
表15-2總成本費(fèi)用估算表單位：萬元
第四節(jié) 利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額預(yù)測(cè)
表15-3利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額估算表單位：萬元 第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析
15.6.1動(dòng)態(tài)盈利能力分析
16.6.2靜態(tài)盈利能力分析
第七節(jié) 盈虧平衡分析
第八節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
表15-5財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表
第十六章 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響因素
16.1.1可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素
16.1.2主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)
16.2.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
第十七章 結(jié)論與建議
第一節(jié) 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目結(jié)論 第二節(jié) 年產(chǎn)200萬只鋁合金轎車輪轂項(xiàng)目建議
產(chǎn)品研究報(bào)告 篇4
一、地理位置及區(qū)域范圍
該項(xiàng)目主要位于XX市，養(yǎng)殖覆蓋范圍有XX市XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX縣、XX縣等。其核心在XX市XX區(qū)，公司和加工廠座落于XX區(qū)XX鄉(xiāng)XX村。
二、自然條件
XX市XX特種養(yǎng)殖基地現(xiàn)狀地形總體上屬丘崗谷地，地勢(shì)起伏不平，基地最高海拔270米，最低海拔220米，相對(duì)高差20-50米。
養(yǎng)殖區(qū)土壤為本省地帶性紅壤，土層較高，具有較強(qiáng)的酸性反應(yīng)，ph值一般在4-5.5左右，土壤中養(yǎng)分含量低，一般表土有機(jī)質(zhì)含量2%左右，含氮量在0.2%以下。土壤中的營(yíng)養(yǎng)元素鐵含量低，大部分為氧化鐵所固定。
養(yǎng)殖區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū)，氣候溫和、雨量充沛，無霜期較長(zhǎng)，光照較充足。多年平均氣溫17℃，最冷月1月平均氣溫4.7℃，最熱月7月平均氣溫28.2℃。年降雨量在1409毫米，年日照時(shí)數(shù)1515小時(shí)，年太陽總輻射量97.7kcal/cm2，年無霜期284天。
養(yǎng)殖區(qū)有資江、邵水、檀江等河流環(huán)繞，有大量的水庫和骨干山塘，自然水和地下水豐富。
中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)總用地面積為30畝，土地利用現(xiàn)狀為：果園地15畝，水塘1畝，旱土13畝，交通用地1畝。
三、項(xiàng)目區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
該項(xiàng)目主要在XX市XX區(qū)。XX區(qū)轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)1場(chǎng)1所和6個(gè)街道辦事處，總?cè)丝?8.3萬人，總面積214平方公里，其中農(nóng)業(yè)人口13.3萬人，農(nóng)村面積200平方公里。XX年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.6億元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.21億元，糧食總產(chǎn)量4500萬公斤，農(nóng)民人均可支配收入2660元。
四、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件
1、基礎(chǔ)設(shè)施
供水：養(yǎng)殖區(qū)有三條河，資江及其一級(jí)支流邵水、二級(jí)支流檀江。流經(jīng)中心場(chǎng)西側(cè)的資江，流域面積廣，徑流量大，水量豐富。地下水資源豐富，打一口50米深的深井日產(chǎn)水量可達(dá)200t/d，水質(zhì)符合國(guó)家有關(guān)農(nóng)村生活飲用水的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。自來水管和灌溉渠道縱橫交錯(cuò)，水質(zhì)和水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要。
供電：項(xiàng)目區(qū)供電條件良好，經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)整改后，農(nóng)村用電質(zhì)量大大提高。中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)位于XX市郊，距離祭旗110kv變電站不到1公里。
供熱：本項(xiàng)目區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候區(qū)，光熱資源比較豐富，年≥10℃活動(dòng)積溫5350.4℃，全年平均氣溫穩(wěn)定通過10℃的天數(shù)達(dá)243天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多，且每天實(shí)際需加溫的時(shí)間也比較短。
交通：本項(xiàng)目區(qū)交通便利，陸路有洛湛鐵路、潭邵高速公路、207國(guó)道、320國(guó)道、1812省道，縣(區(qū))道和鄉(xiāng)村道路等，水路有資江、邵水和檀江等。
2、政策環(huán)境
XX區(qū)政府將蝸牛養(yǎng)殖列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)扶植，多方面制定了優(yōu)惠政策。
3、資源優(yōu)勢(shì)
蝸牛養(yǎng)殖的主要飼料是青草、菜葉、瓜果、桔桿等，飼料來源廣。全區(qū)有農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力6.9萬人，剩余勞動(dòng)力3.2萬人，可滿足蝸牛養(yǎng)殖與加工的需要。
4、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
需求量生產(chǎn)量本廠現(xiàn)產(chǎn)量市場(chǎng)占有量本廠設(shè)計(jì)產(chǎn)量市場(chǎng)占有量
國(guó)內(nèi)1200萬噸20萬噸20噸0.00017%1000噸0.0083%
國(guó)外5000噸1000萬噸
表內(nèi)所反映的情況表明，蝸牛永遠(yuǎn)大于供，本廠的市場(chǎng)占有量如果占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的1%、國(guó)際市場(chǎng)的0.01%，產(chǎn)量就達(dá)到62萬噸，可見蝸牛養(yǎng)殖大有潛力。
產(chǎn)品研究報(bào)告 篇5
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是我國(guó)億萬農(nóng)民的偉大創(chuàng)造，是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制的重大創(chuàng)新。進(jìn)入新階段尤其是黨的十六大以來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，截至止底，全國(guó)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織已發(fā)展到11.4萬個(gè)，固定資產(chǎn)總額8099億元，龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)14261億元，分別比增長(zhǎng)70.9、91.7和141.7。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)從局部探索轉(zhuǎn)入全面推進(jìn)，形成了規(guī)模擴(kuò)大、領(lǐng)域延伸的新格局，顯現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、帶動(dòng)力提高的新態(tài)勢(shì)，探索了用現(xiàn)代工業(yè)理念、先進(jìn)科技成果建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新途徑，構(gòu)建了政府扶持、龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民參與、中介組織服務(wù)的多方推進(jìn)的新機(jī)制?？梢灾v，通過各級(jí)各部門共同努力，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了顯著成效：
推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，是新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主攻方向。龍頭企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行產(chǎn)品加工，按照加工要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?；?，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。20，在各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織中，種植業(yè)5.2萬個(gè)，帶動(dòng)種植面積近7億畝；畜牧業(yè)3.3萬個(gè)，牲畜養(yǎng)殖量6.7億多頭，禽類養(yǎng)殖量近70億只；水產(chǎn)業(yè)8397個(gè)，養(yǎng)殖水面5000多萬畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與區(qū)域發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步促進(jìn)了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚：沿海地區(qū)形成了優(yōu)勢(shì)水產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，中部地區(qū)形成了糧棉油等優(yōu)質(zhì)專用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，西部地區(qū)形成了特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，龍頭企業(yè)對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶的形成起到了舉足輕重的帶動(dòng)作用。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，培育壯大了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。特別是畜牧業(yè)，發(fā)展最快、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度最高，已成為我國(guó)農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。2004年，畜牧業(yè)總產(chǎn)值突破1萬億元大關(guān)，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到33.6。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不僅壯大了第一產(chǎn)業(yè)，而且?guī)?dòng)了二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的有效對(duì)接，是促進(jìn)農(nóng)民增收的戰(zhàn)略舉措。2004年，全國(guó)各類產(chǎn)業(yè)化組織帶動(dòng)農(nóng)戶8454萬戶，比20增加2493萬戶，增長(zhǎng)41.8，平均每戶從中增收1202元，比年增加302元。從各地情況看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)一是實(shí)行保護(hù)價(jià)收購保障農(nóng)民增收。龍頭組織與農(nóng)戶簽訂定訂單，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品最低收購價(jià)，降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2004年，全國(guó)訂單合同成交額達(dá)2523億元。二是采取利潤(rùn)返還促進(jìn)農(nóng)民增收。2004年，在各類產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)方式中，合同、合作、股份合作三種方式占79.9，比2000年增加3.5個(gè)百分點(diǎn)。三是拓寬就業(yè)渠道擴(kuò)大農(nóng)民增收。通過延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，不僅使一部分農(nóng)民能直接進(jìn)入龍頭企業(yè)務(wù)工，還有許多農(nóng)民參與到運(yùn)輸、營(yíng)銷環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，增加了收入。2004年各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織從業(yè)人數(shù)3333.2萬人，比2000年增長(zhǎng)11.6，其中龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)1362.6萬人，占總數(shù)的.40.9。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)的有機(jī)結(jié)合，提高了農(nóng)民的組織化程度。目前，主要有三種帶動(dòng)類型：一是龍頭企業(yè)帶動(dòng)型。龍頭企業(yè)通過合作與聯(lián)合，帶領(lǐng)農(nóng)民開拓市場(chǎng)。2004年，龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織中所占比重為43.6，580多家國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)直接和間接輻射帶動(dòng)農(nóng)戶4000多萬戶。二是專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型。專業(yè)市場(chǎng)為農(nóng)民提供了農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)，直接帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)。2004年，專業(yè)市場(chǎng)所占比重為9.3，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易額8662億元。三是中介組織帶動(dòng)型。中介組織有效地為農(nóng)戶提供技術(shù)、信息、運(yùn)銷服務(wù)，密切了產(chǎn)銷關(guān)系。目前，中介組織所占比重為36.4，組織數(shù)量比2000年增長(zhǎng)87.1。尤其是農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，行業(yè)協(xié)會(huì)逐步建立，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了日益重要的作用。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)大力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高了農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)。一是龍頭企業(yè)成為組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要載體。目前，省級(jí)以上龍頭企業(yè)80通過了國(guó)家或國(guó)際有關(guān)組織的質(zhì)量、環(huán)保、安全衛(wèi)生等管理體系認(rèn)證，有的還建立了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級(jí)標(biāo)識(shí)和可追溯制度，組織和帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是龍頭企業(yè)成為新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用者。通過建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，自主開發(fā)和引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新品種，提高了農(nóng)業(yè)科技水平。三是龍頭企業(yè)成為品牌戰(zhàn)略的實(shí)施主體。不少龍頭企業(yè)努力創(chuàng)立市場(chǎng)潛力大、產(chǎn)品附加值高、具有特色的名牌產(chǎn)品。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織在積極引進(jìn)國(guó)外資金、技術(shù)、裝備、經(jīng)營(yíng)管理方式的同時(shí)，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)。一是農(nóng)產(chǎn)品出口日益擴(kuò)大。許多龍頭企業(yè)緊跟國(guó)際市場(chǎng)變化，積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易爭(zhēng)端，全方位參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。2004年，全國(guó)龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯額約200億美元，比2000年增長(zhǎng)近2倍；國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中出口創(chuàng)匯超過1000萬美元的有131家，超過5000萬美元的有26家，超過1億美元的有10家。二是積極開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。有的龍頭企業(yè)充分利用國(guó)外農(nóng)業(yè)資源發(fā)展特色種養(yǎng)、精深加工，開辟了新的發(fā)展空間。
五年來，各地按照中央的要求，從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的推進(jìn)力度，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
（一）堅(jiān)持把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。各地按照大規(guī)模、高起點(diǎn)、多形式、強(qiáng)帶動(dòng)的原則，培育和發(fā)展龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)，將先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、物質(zhì)裝備、生產(chǎn)技術(shù)等要素導(dǎo)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，提高了農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)。
（二）堅(jiān)持把維護(hù)農(nóng)民利益放在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的首位。維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好農(nóng)民的根本利益，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。建立完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶互助共贏，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的核心和動(dòng)力。各地按照不同發(fā)展階段、不同產(chǎn)業(yè)、不同產(chǎn)品的特點(diǎn)和要求，積極探索不同的利益聯(lián)結(jié)方式。
（三）堅(jiān)持把促進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體協(xié)調(diào)發(fā)展作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，龍頭企業(yè)是關(guān)鍵，中介組織是紐帶，基地農(nóng)戶是基礎(chǔ)。妥善處理好各經(jīng)營(yíng)主體之間的利益關(guān)系，才能協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進(jìn)。許多地方在發(fā)展產(chǎn)業(yè)化中，既抓龍頭企業(yè)、又抓基地農(nóng)戶和中介組織，發(fā)揮各自功能，形成有機(jī)整體，促進(jìn)良性發(fā)展。
（四）堅(jiān)持把遵循市場(chǎng)規(guī)律作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，要按照市場(chǎng)規(guī)律辦事。許多地方在產(chǎn)業(yè)布局上，考慮市場(chǎng)需求，優(yōu)化資源配置；在企業(yè)發(fā)展上，鼓勵(lì)有序競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰；在指導(dǎo)方式上，尊重經(jīng)營(yíng)主體的選擇，不搞強(qiáng)迫命令和一刀切。實(shí)踐證明，凡是搞得好的地方都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，走出了各具特色的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。
（五）堅(jiān)持把優(yōu)化外部環(huán)境作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的保障。政府引導(dǎo)、政策扶持、社會(huì)化服務(wù)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的重要保障。近年來，各地各部門按照中央關(guān)于“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的總體要求，加大了扶持力度。全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)席會(huì)議各成員單位緊密配合，通力合作，充分發(fā)揮職能作用，制定了財(cái)政、稅收、金融、外貿(mào)、上市等一系列優(yōu)惠措施，有力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。各地黨委、政府加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，制訂了發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)了配套措施，建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)制。目前，全國(guó)各省區(qū)市都設(shè)立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政專項(xiàng)資金，今年資金總額達(dá)15.8億元。許多地方還通過建立綠色通道、銀企聯(lián)手、技術(shù)引進(jìn)、信息交流、用地用電用水優(yōu)惠等措施，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，提供有效服務(wù)。
產(chǎn)品研究報(bào)告 篇6
一、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)容量大。由于蝸牛食品符合天然化、野味化、營(yíng)養(yǎng)化、保健化新潮流，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)廣。國(guó)際市場(chǎng)目前蝸牛制品年需求量約40萬噸(而年產(chǎn)量不足30萬噸)，且需求量與日俱增，銷售量逐年擴(kuò)大。美國(guó)、法國(guó)、加拿大、意大利、比利時(shí)、希臘、土耳其等國(guó)家早在一百多年前已將蝸牛視為難得的美味佳肴，食蝸牛成風(fēng)。法國(guó)巴黎一個(gè)城市僅圣誕節(jié)一個(gè)節(jié)日銷售量就達(dá)210多噸，法國(guó)每月每人平均需要一打(即12只)，僅巴黎蝸牛商店就有500多家，美國(guó)一年需進(jìn)口30億美元蝸牛。市場(chǎng)價(jià)格高，蝸牛凍肉紐約出廠價(jià)相當(dāng)于人民幣362.39元/kg，在法國(guó)、西班牙等地鮮活蝸牛價(jià)格相當(dāng)于人民幣116.11元/kg。以12只蝸牛為原料的一盤菜肴在美國(guó)售價(jià)高達(dá)90多美元，在法國(guó)需500多法郎，在香港需60港幣。我國(guó)出口蝸牛罐頭fob價(jià)格也達(dá)到每噸9000至14000美元。白玉蝸牛是我國(guó)培育的新品種，肉質(zhì)細(xì)嫩、雪白、個(gè)體大，在國(guó)際市場(chǎng)上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)潛在市場(chǎng)更廣。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)蝸牛菜予以了很高的評(píng)價(jià)。蝸牛食品已成為大中城市賓館、酒樓的美味佳肴，以6只蝸牛為原料的一盤菜肴在上海、廣州售價(jià)為86元人民幣。我國(guó)是個(gè)人口眾多的大國(guó)，由于蝸牛肉產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)豐富，味美可口，必將成為我國(guó)城鄉(xiāng)人民的上等佳肴。隨著人民生活水平的不斷提高，對(duì)蝸牛產(chǎn)品的需求也將不斷增加，如以全國(guó)每人平均消費(fèi)蝸牛肉2千克計(jì)算，年總消費(fèi)蝸牛肉即為240萬噸，折鮮蝸牛1200萬噸，而目前我國(guó)蝸牛年總產(chǎn)量約幾十萬噸，與市場(chǎng)的需求相差甚遠(yuǎn)。
近幾年，國(guó)內(nèi)已開發(fā)了以蝸牛為主要原料的保健食品系列、生化藥品系列、復(fù)合營(yíng)養(yǎng)飼料系列、化妝品系列、蝸牛罐頭、凍肉系列等產(chǎn)品，并將批量生產(chǎn)。蝸牛年總需求量不斷增加。
國(guó)內(nèi)外龐大的市場(chǎng)將促進(jìn)蝸牛產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式
技術(shù)加工技術(shù)研究、開發(fā)
加工公司基地
↑↓
回收商品蝸牛提供種螺、技術(shù)服務(wù)
銷售銷售
↓
市場(chǎng)農(nóng)戶
三、技術(shù)培訓(xùn)
1、對(duì)養(yǎng)殖戶和加工工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。了解養(yǎng)殖的基本技術(shù)和加工環(huán)節(jié)要注意的事項(xiàng)。采取集體培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。
2、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)。了解市場(chǎng)營(yíng)銷的方法和策略，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)。采取理論培訓(xùn)和跟班見習(xí)相結(jié)合。
3、多形式開展培訓(xùn)活動(dòng)，通過公司舉辦培訓(xùn)知識(shí)講座，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，邀請(qǐng)教授課堂講授，資料函授和聯(lián)網(wǎng)等開展培訓(xùn)。
產(chǎn)品研究報(bào)告 篇7
2018年農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
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本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投
資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等 關(guān)聯(lián)報(bào)告：
農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目建議書 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 總 論
1.1農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目概況 1.1.1農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目名稱 1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人 1.1.4農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.2農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo) 1.3農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.4農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目投資估算與資金籌措 1.4.1農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)總投資 1.4.2資金籌措
1.5農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.6可行性研究依據(jù) 1.7研究范圍
第二章 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)背景
2.1宏觀形勢(shì) 2.1.1地理、歷史 2.1.2交通 2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展（GDP發(fā)展）2.2.2固定資產(chǎn)投資情況 2.2.3人均生產(chǎn)總值 2.2.4人口變化
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 2.3.1城市總體規(guī)劃（2015—2020）2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃
第三章 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位 3.1農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心市場(chǎng)分析 3.1.1農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心市場(chǎng)近況 3.1.2農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心市場(chǎng)劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié)
3.1.4農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心 市場(chǎng)總結(jié) 3.1.5農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位
3.3農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目的SWOT分析 3.3.1農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（STRENGTH）3.3.2農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目劣勢(shì)（WEAKNESS）
3.3.3農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目機(jī)會(huì)（OPPORTUNIES）3.3.4農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目威脅（THREATS）3.4營(yíng)銷策略 3.4.1營(yíng)銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意 3.4.3營(yíng)銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略
第四章 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 4.1市區(qū)域概況 4.2區(qū)域文化特色 4.3區(qū)域人居環(huán)境 4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò) 4.5基礎(chǔ)條件
4.5.1.自然及氣候條件 4.5.2.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)條件
第五章 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)方案 5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)
5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì) 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì) 5.2.3豎向設(shè)計(jì) 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計(jì) 5.3.1平面設(shè)計(jì) 5.3.2立面設(shè)計(jì) 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 5.4.4結(jié)構(gòu)選型
5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計(jì) 5.5.6無障礙設(shè)計(jì)
第六章 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià) 6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與
第七章 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防
7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防
第八章 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施 8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水
8.2.1水環(huán)境
8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用
第九章 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目組織管理與實(shí)施 9.1項(xiàng)目組織管理 9.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 9.3項(xiàng)目實(shí)施安排
第十章 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目投資估算與資金籌措 10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)
10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算 10.2資金籌措 10.3借款償還計(jì)劃
第十一章農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目工程招標(biāo)方案 11.1 總則.2 項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序.3 招標(biāo)內(nèi)容
第十二章 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目效益分析 12.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)和原則 12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費(fèi)用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財(cái)務(wù)效益分析 12.3.1項(xiàng)目損益分析 12.3.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論
第十三章 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目結(jié)論與建議 13.1農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目結(jié)論 13.2農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目建議 1、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目位置圖 2、主要工藝技術(shù)流程圖 3、主辦單位近5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 5、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目投資概算表 9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 11、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 12、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目損益表、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表 14、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 15、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)外匯平衡表 16、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表 17、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表 18、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表 19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 21、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際交易服務(wù)中心項(xiàng)目產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表
產(chǎn)品研究報(bào)告 篇8
第一章總論
第一節(jié)項(xiàng)目名稱及承擔(dān)單位
一、項(xiàng)目名稱
二、項(xiàng)目承辦單位
三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
四、可行性研究報(bào)告編制單位
五、項(xiàng)目承辦單位概況
第二節(jié)項(xiàng)目背景
一、行業(yè)背景
1、國(guó)際方面
2、國(guó)內(nèi)方面
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、國(guó)際方面
2、國(guó)內(nèi)方面
三、企業(yè)發(fā)展定位分析
四、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件
第三節(jié)可行性研究依據(jù)、原則和范圍
一、可行性研究依據(jù)
二、可行性研究原則
三、可行性研究的范圍
第四節(jié)建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
一、建設(shè)規(guī)模
二、產(chǎn)品方案
三、產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié)技術(shù)方案
一、技術(shù)方案
二、主要技術(shù)來源
第六節(jié)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
第七節(jié)可行性研究結(jié)論和建議
第二章竹木工藝品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
第一節(jié)20xx-20xx年竹木工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和宏觀環(huán)境分析
第二節(jié)國(guó)內(nèi)竹木工藝品產(chǎn)業(yè)格局分析
一、行業(yè)總體情況
二、國(guó)內(nèi)主要竹木工藝品廠家分析
三、竹木工藝品市場(chǎng)分析
第三節(jié)國(guó)內(nèi)竹木工藝品市場(chǎng)供需情況分析
第四節(jié)國(guó)外竹木工藝品市場(chǎng)供需情況分析
第五節(jié)竹木工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)分析
一、國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
二、國(guó)內(nèi)目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
三、擬建生產(chǎn)線的目標(biāo)市場(chǎng)
四、競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)主要措施
第三章廠址與建設(shè)條件
第一節(jié)廠址
一、地理位置
二、氣象、水文與地質(zhì)條件
第二節(jié)建設(shè)條件
一、主要原材料供應(yīng)
二、包裝材料
三、零星材料
四、各種勞保用品、竹木工藝品
五、公用設(shè)施
第四章工程技術(shù)方案
第一節(jié)概述
一、全球竹木工藝品生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀
二、本項(xiàng)目的核心技術(shù)問題
三、主要技術(shù)來源
四、生產(chǎn)線技術(shù)指標(biāo)及消耗
五、生產(chǎn)組織
六、工藝流程及物料平衡
第二節(jié)主生產(chǎn)線各系統(tǒng)
一、原料系統(tǒng)
二、生產(chǎn)系統(tǒng)
三、包裝系統(tǒng)
第三節(jié)生產(chǎn)線主要設(shè)備選購
第四節(jié)控制系統(tǒng)方案
第五節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制
第六節(jié)總圖運(yùn)輸
一、工程概況
二、平面布置
三、豎向布置
四、廠區(qū)綠化
五、全廠運(yùn)輸
第七節(jié)建筑與結(jié)構(gòu)
一、工程地質(zhì)條件
二、主要建(構(gòu))筑物建筑、結(jié)構(gòu)方案選擇
三、確定防火、防蝕、防潮、防塵、防水、防煙、隔音、隔熱、保溫等建筑特殊處理措施
四、主要建(構(gòu))筑物建筑特征和結(jié)構(gòu)類型
第八節(jié)給排水
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
二、設(shè)計(jì)范圍
三、給水
四、排水及污水處理
第九節(jié)供配電與通訊
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
二、設(shè)計(jì)范圍
三、供配電設(shè)計(jì)
四、車間配電和照明
五、接地
六、防雷、防靜電
七、通信
第十節(jié)壓縮空氣
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
二、用氣負(fù)荷
三、設(shè)備選型及車間布置
四、供氣
第十一節(jié)燃料
一、燃?xì)庥命c(diǎn)
二、燃?xì)鈦碓?BR> 三、流程
第十二節(jié)生產(chǎn)線主要設(shè)備表及估價(jià)表
第五章節(jié)約能源
第一節(jié)概述
第二節(jié)節(jié)約熱能措施
第三節(jié)節(jié)電措施
第四節(jié)節(jié)水措施
第五節(jié)節(jié)能效果
一、裝備節(jié)能
二、建筑節(jié)能
三、產(chǎn)品應(yīng)用的節(jié)能效果
第六節(jié)節(jié)能效果分析結(jié)論與建議
第六章環(huán)境保護(hù)
第一節(jié)本項(xiàng)目執(zhí)行的相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)概述
一、廢氣處理
二、廢水處理
三、固體廢棄物處理
四、粉塵處理
第三節(jié)主要污染源和污染物
一、廢氣
二、廢水
三、廢渣
四、噪聲
第四節(jié)三廢處理方案
一、廢氣處理方案
二、廢渣處理方案
三、廢水處理方案
四、噪音處理方案
第五節(jié)其它防治措施
一、綠化
二、環(huán)境監(jiān)測(cè)
第七章安全與工業(yè)衛(wèi)生
第一節(jié)概述
第二節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù)
第三節(jié)生產(chǎn)所用的易燃、易爆物質(zhì)和生產(chǎn)過程產(chǎn)生的有害因素
一、易燃、易爆物質(zhì)
二、粉塵
三、噪聲
四、高溫
第四節(jié)設(shè)計(jì)中所采取的防范和治理措施
一、易燃、易爆物的防護(hù)
二、除塵
三、防噪與減噪措施
四、通風(fēng)降溫與空調(diào)
五、其它措施
第五節(jié)預(yù)期效果及評(píng)價(jià)
第八章消防
第一節(jié)消防標(biāo)準(zhǔn)及要求
第二節(jié)消防措施
一、總圖與建筑
二、工藝
三、給排水
四、電氣
第九章勞動(dòng)組織與定員
第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)
一、組織結(jié)構(gòu)
二、工作制度
第二節(jié)定員
一、管理人員
二、生產(chǎn)線生產(chǎn)人員
三、人員培訓(xùn)
第十章項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排
第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
一、建立竹木工藝品項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
二、資金籌集安排
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
五、施工準(zhǔn)備
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
七、竣工驗(yàn)收
第二節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容表
第十一章投資估算
第一節(jié)工程概況
第二節(jié)編制依據(jù)
一、定額依據(jù)
二、設(shè)備價(jià)格
三、材料價(jià)格
第三節(jié)有關(guān)進(jìn)口設(shè)備材料費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)其他費(fèi)編制
第五節(jié)投資分析
一、按項(xiàng)目工程性質(zhì)劃分
二、按項(xiàng)目費(fèi)用性質(zhì)劃分
第十二章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
第一節(jié)說明
第二節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
一、產(chǎn)品方案及售價(jià)
二、總投資與資金籌措
三、稅金
四、定員及工資標(biāo)準(zhǔn)
五、基準(zhǔn)收益率
第三節(jié)財(cái)務(wù)測(cè)算成本費(fèi)用說明
第四節(jié)盈利能力分析
一、損益和利潤(rùn)分配表
二、現(xiàn)金流量表
三、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
第五節(jié)測(cè)算結(jié)果
第六節(jié)敏感性分析
一、單因素敏感性風(fēng)險(xiǎn)分析
二、多因素敏感性分析
第七節(jié)結(jié)論
第八節(jié)項(xiàng)目總投資
第十三章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
1、原材料價(jià)格
2、能源價(jià)格
3、市場(chǎng)需求
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
三、其他風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
三、其他風(fēng)險(xiǎn)的防范
第十四章研究結(jié)論與建議
第一節(jié)可行性研究結(jié)論
第二節(jié)中商智業(yè)建議
產(chǎn)品研究報(bào)告 篇9
：農(nóng)產(chǎn)品；流通；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；切入點(diǎn)；
：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是我國(guó)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。但慶陽地區(qū)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面與發(fā)達(dá)地區(qū)相比有較大差距，主要在于各級(jí)政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者沒有把農(nóng)產(chǎn)品流通放在重要位置，重生產(chǎn)輕流通，因而導(dǎo)致支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，不能及時(shí)邁上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的軌道。因?yàn)?，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本內(nèi)涵，是促生產(chǎn)、增效益、出名牌的根本途徑，是帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)走向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的牽動(dòng)點(diǎn)。為此，它是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，也是慶陽實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的切入點(diǎn)。當(dāng)前應(yīng)緊緊抓住西部大開發(fā)的良好機(jī)遇，抓住農(nóng)產(chǎn)品流通這個(gè)切入點(diǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)，盡快促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，上檔次。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是我國(guó)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。改革開放以來，慶陽地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距仍比較大，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面差距更大。盡管我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)早已確定，并具有一定的規(guī)模，但始終未能跳出自然經(jīng)濟(jì)的圈子。根本在于政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者沒有把農(nóng)產(chǎn)品流通放在重要位置，重生產(chǎn)輕流通，因而造成主產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，不能及時(shí)邁上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的軌道。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以科技為支撐，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成以市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷于一體的經(jīng)濟(jì)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本涵義?！耙允袌?chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心”，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基本要求，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心。我們知道，市場(chǎng)靠生產(chǎn)來支撐，特別要依靠規(guī)模生產(chǎn)來支撐；而生產(chǎn)要靠經(jīng)濟(jì)效益來驅(qū)動(dòng)，特別是規(guī)模生產(chǎn)更需經(jīng)濟(jì)效益來驅(qū)動(dòng)；效益則需要通過市場(chǎng)流通來實(shí)現(xiàn)。由此可見，市場(chǎng)流通是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的題中應(yīng)有之義。馬克思給流通下的定義是：“流通是商品所有者的全部相互關(guān)系的總和，在流通以外，商品所有者只同他們自己的商品發(fā)生關(guān)系”（《馬克思恩格斯全集》第23卷188頁）。馬克思認(rèn)為，流通是由交換總體和商品形態(tài)變化系列構(gòu)成的再生產(chǎn)的媒介，是一個(gè)不斷運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)過程，是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在加速器。眾所周知，在社會(huì)總生產(chǎn)過程中，流通是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)的中間環(huán)節(jié)，是商品生產(chǎn)存在和發(fā)展的前提條件。它對(duì)社會(huì)擴(kuò)大再生產(chǎn)的速度、比例、結(jié)構(gòu)；對(duì)分配的.數(shù)量和結(jié)構(gòu)；對(duì)消費(fèi)的規(guī)模大小都起著決定性的作用。在不發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)決定著流通、分配和消費(fèi)；而在發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)條件下，流通則決定著再生產(chǎn)、制約和影響著分配與消費(fèi)。前些年慶陽發(fā)展養(yǎng)兔業(yè)的失敗，實(shí)施蘋果基地戰(zhàn)略進(jìn)展緩慢的實(shí)踐一再證明，其失誤就在于只抓了生產(chǎn)、抓了規(guī)模，而忽視了流通。結(jié)果是生產(chǎn)沒搞好，規(guī)模也沒有形成。外地的經(jīng)驗(yàn)、自己的教訓(xùn)都表明，帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)走向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化發(fā)展的牽動(dòng)點(diǎn)是流通、是銷售，抓住了農(nóng)產(chǎn)品流通這個(gè)關(guān)鍵，就抓住了發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主動(dòng)權(quán)。只有農(nóng)產(chǎn)品有了銷路、有了市場(chǎng)、才會(huì)有效益；有了效益就有了生產(chǎn)積極性；有了生產(chǎn)積極性、就會(huì)很快形成規(guī)模、形成基地；有了規(guī)模就產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)；有了競(jìng)爭(zhēng)就有了質(zhì)量；有了質(zhì)量就會(huì)上檔次、出名牌，有了品牌就會(huì)增加和擴(kuò)大產(chǎn)地的知名度；有了知名度就會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)地流通；流通擴(kuò)大又可促進(jìn)生產(chǎn)。因此，抓流通是促生產(chǎn)、增效益、出名牌的根本途徑。
確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，搞活主導(dǎo)產(chǎn)品流通是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。只有主導(dǎo)產(chǎn)品的流通暢順，使農(nóng)民的利益得以實(shí)現(xiàn)，才能激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性，才能促進(jìn)基地建設(shè)，形成規(guī)?；a(chǎn)，保證主導(dǎo)產(chǎn)品的批量均衡供應(yīng)，提高市場(chǎng)占有率。
近年來，慶陽地區(qū)先后確定的煙、果、畜禽、蔬菜和大豆等支柱產(chǎn)業(yè)，是符合實(shí)際的、是可行的。但是，多年來沒有形成規(guī)模、 形成基地，有的甚至大起大落。主要原因不是產(chǎn)業(yè)確定失誤，更不是生產(chǎn)過剩，而是忽視了流通，產(chǎn)品缺乏外地市場(chǎng)。這是各級(jí)政府和農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者沒有大力宣傳和推銷自己的產(chǎn)品，忽視了建立外地銷售網(wǎng)點(diǎn)，更沒有打出自己的品牌。比如蘋果，慶陽由于其特殊的地理位置、晝夜溫差大，光照充足，生產(chǎn)的蘋果色澤鮮艷、含糖量高、口感極好，具有很強(qiáng)的自然優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，特別是紅富士和新紅星兩品種，市場(chǎng)前景極好。但慶陽每年生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)蘋果多被裝入陜西等地的包裝箱銷往外地。由此造成了慶陽蘋果的銷售和價(jià)格直接受陜西蘋果生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和價(jià)格的制約，導(dǎo)致了其蘋果市場(chǎng)忽暢忽滯、價(jià)格忽高忽低，使生產(chǎn)紿終上不了規(guī)模，形不成基地，無法進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。由此，銷售自己的產(chǎn)品、利用優(yōu)勢(shì)創(chuàng)自己的品牌，占領(lǐng)外地市場(chǎng)是擺在慶陽人民和各級(jí)政府當(dāng)前的一件大事，也是全區(qū)農(nóng)業(yè)能否迅速進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)軌道的關(guān)鍵。
慶陽地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，已有一定的基礎(chǔ)。許多農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)已把大部分農(nóng)產(chǎn)品銷往全國(guó)各地和國(guó)外市場(chǎng)，初步帶動(dòng)了部分農(nóng)產(chǎn)品向?qū)I(yè)化、區(qū)域化和規(guī)?；矫姘l(fā)展。，慶陽地區(qū)擁有果品加工企業(yè)199家，畜產(chǎn)品加工企業(yè)31個(gè)，一批土特產(chǎn)品加工運(yùn)銷公司已具龍頭企業(yè)的雛形。如慶陽縣土產(chǎn)果品公司、寧縣盛豐果品有限責(zé)任公司，鎮(zhèn)原縣廟渠土特產(chǎn)公司等，已將全區(qū)大量的白瓜籽、黃花菜、曹杏、杏仁、杏干等產(chǎn)品銷往香港、日本、美國(guó)、東歐、東南亞等國(guó)家和地區(qū)以及國(guó)內(nèi)各地。如鎮(zhèn)原縣的杏產(chǎn)品加工，就帶動(dòng)了杏產(chǎn)業(yè)的形成。目前，全縣杏樹載栽植已發(fā)展到1720萬株，16.24萬畝，杏產(chǎn)品加工企業(yè)110個(gè)，從業(yè)人員3600余人。杏產(chǎn)品加工實(shí)際利潤(rùn)727.8萬元，并帶動(dòng)了杏產(chǎn)品包裝材料的產(chǎn)生，現(xiàn)已有這方面的企業(yè)26家，產(chǎn)值近1000萬元，從業(yè)人員510人。有些農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)成為全區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有些則正在向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。什社小米是西峰市什社鄉(xiāng)傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，久負(fù)盛名， 省、地志和多種書籍均有記載，而這一優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品只有區(qū)內(nèi)人知、外地沒人了解。但隨著什社小米供銷公司的成立，什社小米已遠(yuǎn)銷北京、銀川、內(nèi)蒙、西安、蘭州等地，種植面積已由過去的幾百畝發(fā)展到了近萬畝。洋芋是慶陽人自種自食的一種普通疏菜，但隨著環(huán)縣洋芋銷售公司的成立，毛井鄉(xiāng)的洋芋生產(chǎn)已由前幾年千畝左右發(fā)展到近萬畝。實(shí)踐證明，把搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，作為慶陽地區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的切入點(diǎn)是可行的。
目前，慶陽的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)緊緊抓住開發(fā)大西北的良好機(jī)遇，緊緊抓住搞活農(nóng)產(chǎn)品流通這個(gè)切入點(diǎn)，把主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品銷售，把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)列為全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，上下齊心搞流通、搞銷售，促使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次，慶陽就一定能盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。