為了優(yōu)化公司的資源配置，我們需要盡快對接下來的工作制作一個簡短的工作計劃。相信大家又為寫工作計劃而犯愁了吧？一篇值得一讀的“景區(qū)工作計劃”文章出國留學(xué)網(wǎng)編輯在這里推薦給您，熱烈歡迎您的閱讀希望這篇文章能夠為您帶來人生的改變！
景區(qū)工作計劃(篇1)
回顧過去的一年，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，各同事的配合下，我們在加強景區(qū)安全防范管理，安全巡邏檢查、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。
一、完善安全防范體系
為了確保景區(qū)的安全，我們從景區(qū)的實際情況出發(fā)，按照安全防范制度，徹底的落實安全工作。我們有相應(yīng)的火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等，使我們能夠進一步明確自己的工作方向與責(zé)任。
二、落實安全檢查，確保景區(qū)安全
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對部分裝修的施工場地，時間長、任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，真正地把安全工作落實到實處。
三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理
作為一個景區(qū)，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，提高自身的思想素質(zhì)。只有這樣才能使我們真正懂得服務(wù)的目的。在會議時領(lǐng)導(dǎo)會對比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴(yán)肅批評，同時對我們加強了紀(jì)律教育，尤其是我們巡邏的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點。
四、服務(wù)質(zhì)量
巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務(wù)的最前沿，他們的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到我們景區(qū)的形象。停車場保安服務(wù)，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是冬天的巡邏工作，在天寒地凍，日曬雨淋，我們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。
五、xxx年的工作打算
新的一年，保安部樹立保安部新形象。完善各項規(guī)章制度，保景區(qū)平安。必須保證景區(qū)的消防安全運轉(zhuǎn)，確保景區(qū)消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對景區(qū)及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
景區(qū)工作計劃(篇2)
一、引言
隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，景區(qū)導(dǎo)游作為旅游業(yè)重要的一環(huán)，也越來越受到重視，成為了一個市場需求旺盛的職業(yè)。眾所周知，景區(qū)導(dǎo)游的工作是十分辛苦的，他們需要具備廣泛的知識儲備、具備流利的口才、豐富的旅游經(jīng)驗等等。在辛苦付出的同時，他們也需要得到一定的報酬來維持生計。本文將從景區(qū)導(dǎo)游工資和工作計劃兩個方面來進行詳細(xì)的介紹。
二、景區(qū)導(dǎo)游工資
1. 定義
景區(qū)導(dǎo)游工資是指導(dǎo)游在進行旅游服務(wù)后獲得的薪酬。景區(qū)導(dǎo)游的工資包括工資水平、津貼和獎金等多個方面。
2. 工資水平
景區(qū)導(dǎo)游的工資水平因所處地區(qū)和旅游公司而異。例如，一線城市的景區(qū)導(dǎo)游薪資普遍高于二線城市。此外，一些擁有特殊技能或較高職業(yè)資格的導(dǎo)游擁有更高的的薪資待遇。
3. 津貼和獎金
景區(qū)導(dǎo)游的津貼和獎金通常包括餐費、住宿費、電話費、交通費、保險費、考核獎金、服務(wù)補貼等。其具體數(shù)額還取決于景區(qū)導(dǎo)游的工作表現(xiàn)和旅游公司的政策。
4. 工資保障
景區(qū)導(dǎo)游的工資保障是旅游公司對導(dǎo)游薪酬的承諾。大多數(shù)旅游公司都會簽訂勞動合同，并對員工的薪酬進行保障。此外，一些知名的旅游公司還會對他們的員工提供保險福利和培訓(xùn)課程，以保障他們的權(quán)益和職業(yè)發(fā)展。
三、景區(qū)導(dǎo)游工作計劃
1. 定義
景區(qū)導(dǎo)游工作計劃是指導(dǎo)游在旅行前進行的準(zhǔn)備工作，包括旅游路線的規(guī)劃、景點解說的編寫和展示技巧的訓(xùn)練等。
2. 規(guī)劃旅游路線
景區(qū)導(dǎo)游需要根據(jù)旅游者的需求和地理條件，制定一份合理的旅游路線。例如，指導(dǎo)游需要根據(jù)游客的喜好、時間和預(yù)算制定一個合適的行程安排，以便讓他們最大化地感受到旅游的樂趣和文化魅力。
3. 景點解說編寫與展示
景區(qū)導(dǎo)游需要具備熟練的景區(qū)解說技巧。事實上，良好的解說不僅可以使旅游者更好地理解和欣賞景點，還可以幫助他們更深入地了解當(dāng)?shù)氐奈幕蜌v史。因此，景區(qū)導(dǎo)游需要在解說編寫和展示技巧的方面不斷提高自我。
4. 培訓(xùn)和提高
景區(qū)導(dǎo)游也需要參加各種類型的培訓(xùn)課程來提高他們的服務(wù)水平和職業(yè)技能。例如，導(dǎo)游需要學(xué)習(xí)更多的語言以貼近國內(nèi)外游客，在政治、經(jīng)濟、文化等方面的知識也需要不斷學(xué)習(xí)。
四、結(jié)論
景區(qū)導(dǎo)游是旅游業(yè)中的重要組成部分，他們的工資和工作計劃狀態(tài)直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益和旅游者的滿意度。因此，旅游公司和景區(qū)導(dǎo)游必須密切合作，合理制定工資標(biāo)準(zhǔn)和工作計劃，以更好地促進旅游業(yè)的發(fā)展。同時，景區(qū)導(dǎo)游也應(yīng)該注重自我提高，積極學(xué)習(xí)新的知識和技能，更好地為旅游者提供服務(wù)。
景區(qū)工作計劃(篇3)
景區(qū)工作計劃
隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的人選擇在假期到各個景區(qū)旅游，因此景區(qū)的運營工作也愈加重要。景區(qū)工作計劃是景區(qū)經(jīng)營的重要組成部分，是為了統(tǒng)籌規(guī)劃景區(qū)的日常經(jīng)營和未來發(fā)展的具體計劃。下面，我們就針對景區(qū)工作計劃展開討論。
一、制定工作計劃的目的
景區(qū)工作計劃的重要性在于能夠?qū)⒏黜椆ぷ饔行虻匕才畔聛?，保證景區(qū)經(jīng)營有條不紊地進行。具有以下幾種目的：
1.應(yīng)對各種情況
景區(qū)經(jīng)營過程中常會遇到各種突發(fā)情況，例如天氣突然變熱或變冷，景區(qū)道路擁堵等客流高峰，還有景點設(shè)施損壞等突發(fā)事件。制定工作計劃可以有針對性地應(yīng)對各種情況，避免因為變化而導(dǎo)致的混亂和無序。
2.合理安排資源
景區(qū)的管理、運營和維護需要很多的人力、資金和設(shè)備等資源。通過制定工作計劃，可以有效地合理使用這些資源，從而降低經(jīng)營成本，提高景區(qū)效益。
3.實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
制定工作計劃可以將企業(yè)目標(biāo)和實現(xiàn)方法明確化，方便全體員工清晰地把握自己的任務(wù)及其意義，同時使得企業(yè)目標(biāo)有序、高效、快捷地得以實現(xiàn)。
二、景區(qū)工作計劃的具體編制
景區(qū)工作計劃的具體編制涉及到的內(nèi)容較為廣泛，如下：
1.市場分析
通過市場調(diào)查來分析市場的潛在需求和當(dāng)前存在的問題，制定針對性的經(jīng)營策略。
2.設(shè)立目標(biāo)
設(shè)立景區(qū)工作的具體目標(biāo)及目標(biāo)時間，并根據(jù)目標(biāo)設(shè)立相應(yīng)的指標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)，從而評估整個經(jīng)營計劃的成效。
3.制定工作步驟和流程
制定景區(qū)工作的詳細(xì)流程，在工作流程中明確各個參與人員的職責(zé)和具體操作流程。
4.預(yù)算分配
對景區(qū)在設(shè)備設(shè)施、營銷推廣、人力等各項方面制定詳細(xì)的預(yù)算分配計劃，避免資源管理方面的浪費和重復(fù)。
5.制定工作計劃
根據(jù)景區(qū)實際情況，制定具體的工作計劃，并優(yōu)化調(diào)整，以提高工作效率。
6.質(zhì)量管理
對景區(qū)工作的質(zhì)量進行全方位的管理，確保景區(qū)工作的質(zhì)量水平和可持續(xù)發(fā)展。
7.風(fēng)險控制
制定合理的風(fēng)險控制措施，保障景區(qū)工作的正常運轉(zhuǎn)。
三、景區(qū)工作計劃的執(zhí)行
制定出具備針對性、層次分明的工作計劃后，接下來要做的就是執(zhí)行計劃。景區(qū)工作計劃的執(zhí)行主要包括以下方面：
1.組織實施工作計劃
全員參與，利用團隊協(xié)作的方法制定詳細(xì)的工作計劃，并組織人員實施。對于計劃中需要相應(yīng)資源的部分，還需要合理分配，確保達(dá)成計劃要求。
2.動態(tài)管理計劃執(zhí)行過程
在計劃執(zhí)行過程中，應(yīng)根據(jù)實際情況及時調(diào)整計劃，及時補充、修改和優(yōu)化計劃。同時，也要對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證計劃的順利實施。
3.定期評估計劃執(zhí)行效果
計劃部署和執(zhí)行需要持續(xù)進行效果的跟蹤，分析實際情況與計劃執(zhí)行的差異性，找出問題所在并提出相應(yīng)方案。同時還可以根據(jù)實際情況對后續(xù)計劃進行優(yōu)化改進。
總之，景區(qū)工作計劃是景區(qū)經(jīng)營重要的組成部分，幫助景區(qū)規(guī)劃路線、制定目標(biāo)，提高工作效率。只有充分發(fā)揮計劃的作用，才能夠讓景區(qū)蓬勃發(fā)展、客流不斷上漲，成為世界各地旅游愛好者的必選之地。
景區(qū)工作計劃(篇4)
近年來，旅游業(yè)的發(fā)展越來越迅速，景區(qū)也成為了我國旅游業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)。在此背景下，各大景區(qū)紛紛制定了自己的工作計劃，以提高服務(wù)質(zhì)量、增加游客滿意度和經(jīng)濟效益。其中，“十一景區(qū)工作計劃”具有代表性，以下將詳細(xì)介紹該計劃。
一、提高景區(qū)安全保障
景區(qū)安全是旅游業(yè)的基礎(chǔ)，各大景區(qū)要加強安全管理，增加安全設(shè)施和力量。如深化合規(guī)化建設(shè)，全面完善防火安全管理機制，規(guī)范園區(qū)內(nèi)外車輛流動，提升應(yīng)急處置水平等方面，提高景區(qū)安全系數(shù)。
二、加強景區(qū)環(huán)境治理
景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生與旅游新形象有著密切的聯(lián)系，一個整潔、綠色、美麗的景區(qū)可以發(fā)揮良好的旅游效益。景區(qū)將加強垃圾分類與處理，增加綠化覆蓋率，規(guī)范廣告布置，保障景區(qū)環(huán)境干凈宜居。
三、提高景區(qū)服務(wù)水平
景區(qū)服務(wù)是旅游業(yè)的重要支撐，景區(qū)將通過培訓(xùn)服務(wù)人員，建立投訴回訪機制，規(guī)范導(dǎo)游行業(yè)等方式，提高服務(wù)能力，增加游客滿意度。同時，景區(qū)還將建設(shè)智慧景區(qū)，引入創(chuàng)新科技，提高景區(qū)信息化程度。
四、推廣精品景區(qū)
精品景區(qū)是旅游業(yè)的亮點，具有很高的知名度和美譽度，景區(qū)要加大推廣力度，深入挖掘和挖掘經(jīng)典紅色旅游資源。同時，要豐富景區(qū)文化內(nèi)涵，推廣超值線路，吸引更多消費者前往觀賞游玩。
五、加強景區(qū)規(guī)劃建設(shè)
景區(qū)規(guī)劃建設(shè)是景區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，景區(qū)將促進“綠色建筑”與旅游業(yè)的深度融合，加強公共設(shè)施建設(shè)，完善配套服務(wù)體系，提高景區(qū)綜合服務(wù)質(zhì)量。
六、深度開發(fā)旅游資源
景區(qū)資源具有無限潛力，景區(qū)將加強資源整合開發(fā)，成立專業(yè)合作組織，擴大互利共贏的“朋友圈”，開創(chuàng)新的發(fā)展模式，提高利用效益。
七、增強旅游宣傳力度
景區(qū)宣傳是旅游業(yè)的突破口，景區(qū)將加大宣傳力度，打造全域旅游品牌。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立新媒體營銷平臺，加強與媒體和相關(guān)機構(gòu)的合作，促進旅游業(yè)的良性發(fā)展。
八、加強人才培養(yǎng)體系
人才是旅游業(yè)的核心，景區(qū)將把培養(yǎng)旅游服務(wù)人才作為重點任務(wù)。通過優(yōu)化人才選拔機制，提高薪酬福利，普及旅游職業(yè)教育，積極發(fā)掘和培養(yǎng)敬業(yè)好的旅游從業(yè)者，提高業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
九、重視生態(tài)保護和可持續(xù)發(fā)展
生態(tài)保護是景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，景區(qū)將堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，積極推廣生態(tài)旅游，加強保護生態(tài)環(huán)境，做到“養(yǎng)護在前、利用在后”，切實保障后代的可持續(xù)發(fā)展。
十、加強管理法制建設(shè)
法制是旅游業(yè)健康發(fā)展的重要保障，景區(qū)將加強管理法規(guī)的建設(shè)和實施，升級出入境管理和旅游服務(wù)管理等工作，全面推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級認(rèn)證，以提高景區(qū)綜合管理水平。
總之，景區(qū)是中國旅游業(yè)的重點，實行“十一景區(qū)工作計劃”能促進旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展，滿足人民對美好生活的需要，推動生態(tài)、文化和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)美好中國的宏偉愿景。
景區(qū)工作計劃(篇5)
景區(qū)導(dǎo)游是旅游業(yè)中一個不可或缺的崗位，他們的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)為游客提供相關(guān)的景點介紹、歷史文化背景、安全提示等方面的信息，帶領(lǐng)游客游覽旅游景區(qū)。那么，作為一名景區(qū)導(dǎo)游，在工作前需要制定哪些工作計劃呢？下面我們來詳細(xì)探討一下：
一、工作計劃的制定
為了順利完成導(dǎo)游工作，我們需要制定一個詳細(xì)的工作計劃。首先，我們要確定緊急情況下的工作應(yīng)急措施，包括游客出現(xiàn)疾病、天氣突變等情況的處置方法，以確保游客的安全。其次，我們要充分了解旅游景區(qū)的歷史和文化背景，進行深入的研究，以便能夠為游客提供更加全面的信息和服務(wù)。此外，我們還要與所在景區(qū)的管理部門、其他景區(qū)的導(dǎo)游進行聯(lián)系，了解有關(guān)的政策、規(guī)定，以便更好地指導(dǎo)游客的行為和安全。
二、工作計劃的實施
在工作計劃的實施過程中，我們要充分了解游客的需求和要求，也要了解當(dāng)?shù)氐奈幕蜌v史，通過深入的了解和調(diào)查，為游客提供具有吸引力的旅游信息。同時，我們還要處理好與游客的溝通和聯(lián)系，在不同的場合下，要采用不同的語言和方式為游客提供服務(wù)。另外，在每次旅游活動結(jié)束后，我們還要對游客進行問卷調(diào)查，以便了解游客的滿意度，總結(jié)自身的工作效果，不斷完善自身能力。
三、工作計劃的總結(jié)
針對每次旅游活動的不同表現(xiàn)和結(jié)果，我們要對自己的工作進行總結(jié)，發(fā)掘自身存在的問題，并提出合理的解決方案。同時，我們還要與其他導(dǎo)游和景區(qū)管理部門進行交流，加強彼此之間的合作和協(xié)調(diào)，共同提高景區(qū)導(dǎo)游的整體水平。
總之，景區(qū)導(dǎo)游作為旅游業(yè)中的重要崗位，需要通過詳實的工作計劃、有效的工作實行和全面的工作總結(jié)，在為游客提供服務(wù)的同時，拓寬自身的知識面和能力，為旅游業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
景區(qū)工作計劃(篇6)
酒店開業(yè)籌備工作是一個關(guān)聯(lián)酒店各部門和各達(dá)營運系統(tǒng)的綜合性工作，所設(shè)計的方面有 工 程、裝修到酒店每一物品的采購，從市場定位、經(jīng)營項目、人員架構(gòu)、工資體系到員工的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等。
總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)酒店的籌備及開業(yè)后營運工作。
前臺部經(jīng)理：負(fù)責(zé)酒店前臺接待、客人入注結(jié)賬等工作。
客房部經(jīng)理：負(fù)責(zé)酒店客房管理、公共區(qū)域清潔衛(wèi)生、洗衣房的管理工作。
餐飲娛樂部經(jīng)理：負(fù)責(zé)餐飲、會議、娛樂的管理工作。
廚師長：負(fù)責(zé)廚房、員工食堂的管理工作 。
財務(wù)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)酒店的財務(wù)工作。
保安部經(jīng)理：負(fù)責(zé)酒店消防及安全保衛(wèi)工作。
設(shè)備部經(jīng)理：負(fù)責(zé)酒店的設(shè)施設(shè)備運行和管理工作。
營銷部：負(fù)責(zé)市場調(diào)查，酒店價格體系制定。
酒店開業(yè)籌備主要分為以下幾個方面：
一、人事制度的建立以及人員招聘和培訓(xùn)。
1、組織機構(gòu)的設(shè)定，勞資結(jié)構(gòu)設(shè)定，各部門人員方案確定。
2、員工招聘、面試、考試、錄用。
3、員工集中培訓(xùn)、分部門培訓(xùn)。
二、酒店營運物品選樣、招標(biāo)、采購。
1、確定酒店各部門營業(yè)用物品的檔次、品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，建立采購明細(xì)清單。
2、根據(jù)物品采購明細(xì)，尋找供應(yīng)商，開始招標(biāo)、議標(biāo)、考察供應(yīng)商。
3、物品的到貨、入庫、出庫，進入營業(yè)場所。
4、酒店 設(shè)計、確定。各種營業(yè)用標(biāo)牌的設(shè)計、宣傳品設(shè)計制作。
5、各種營業(yè)用表格、菜單的設(shè)計、制作印刷。
6、員工服裝的招標(biāo)設(shè)計、定樣、制作。
7、辦公用品、零星物品的采購。
三、財務(wù)工作的建立
1、前臺、財務(wù)考試招標(biāo)前后臺使用的計算機系統(tǒng)。
2、確定酒店的價格策略及定價原則。
3、辦妥稅務(wù)登記、會計登記、統(tǒng)計登記、銀行開戶、財務(wù)各類印章刻制等開業(yè)前財務(wù)專項手續(xù)。
四、酒店工作流程、管理制度建立
1、建立和修訂各部門、各崗位工作流程和管理制度。
1、確定(員工手冊)、(員工勞動合同)。
五、設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)測試。
1、開始進行水、電、氣 空調(diào)、消防等各大系統(tǒng)的調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。
2、協(xié)助完成廚房和餐廳的設(shè)施設(shè)備及供貨和安裝、調(diào)試。
3、完成酒店員工宿舍、員工浴室、更衣室、員工餐廳的內(nèi)裝修，并能夠使用。
六、行政保障工作
1、開始進行酒店開業(yè)前各種營業(yè)性、規(guī)范性的申報、報批工作。(盡可能在開業(yè)前完成)
2、于當(dāng)?shù)馗髀毮芄芾聿块T聯(lián)系，建立良好合作關(guān)系。協(xié)調(diào)與地方政府部門工作聯(lián)絡(luò)事務(wù)， 如：酒店周邊公建配套項目所需涉及的公安、消防、市政、環(huán)保、水電氣、電信、網(wǎng)絡(luò) 通訊、旅游、交通、衛(wèi)生、社區(qū)、商業(yè)、勞動就業(yè)、文化等部門。
3、做好籌備期間的來訪和會晤接待，信函接轉(zhuǎn)、文件印發(fā)等。
七、安全消防工作
1、組織保安人員做好酒店內(nèi)外部的安全保衛(wèi)工作。
2、完成保安人員關(guān)于消防、安保等方面的培訓(xùn)，熟練掌握各種設(shè)施、設(shè)備的使用，了解各 種突發(fā)事件的處理方法。
3、對全體員工進行消防知識和消防用具使用方面的培訓(xùn)，提高員工的安全儀式。
4、酒店開業(yè)前，組織酒店員工進行一至兩次消防演習(xí)。
景區(qū)工作計劃(篇7)
一、主要工作成效
預(yù)計上半年農(nóng)業(yè)增加值億元，同比增長；農(nóng)民人均可支配收入6965元，同比增長12%。
（一）小春糧油生產(chǎn)。小春糧食萬畝，產(chǎn)量萬噸，同比增加181噸，增產(chǎn)，完成省廳目標(biāo)任務(wù)的。油菜萬畝，產(chǎn)量萬噸，同比增加210噸，增產(chǎn)13%，超省廳目標(biāo)150噸，超額完成目標(biāo)任務(wù)。大春糧食萬畝。
（二）“紅黃綠”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。蔬菜36萬畝，產(chǎn)量125萬噸，產(chǎn)值15億元，同比增長。中藥材萬畝，產(chǎn)量萬噸，產(chǎn)值億元。獼猴桃萬畝，投產(chǎn)萬畝。
（三）農(nóng)村改革推進。制定了土地承包經(jīng)營權(quán)退出、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理等改革方案，集體資產(chǎn)股份量化、“三權(quán)分置”改革正有序推進。
（四）農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體培育。新發(fā)展合作社15家，家庭農(nóng)場10家，專業(yè)大戶50家。農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營萬畝，其中耕地流轉(zhuǎn)萬畝，耕地適度規(guī)模經(jīng)營率達(dá)。
（五）農(nóng)業(yè)招商引資和項目推進。簽約兩個項目，協(xié)議資金萬元。與億佰家控股集團正式簽署彭州（九尺）農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園合作協(xié)議。全市農(nóng)業(yè)項目實際引進省外內(nèi)資億元，超額完成半年目標(biāo)任務(wù)。實施農(nóng)業(yè)項目共計21個。預(yù)計6月底完成固定資產(chǎn)投資14769萬元，占目標(biāo)任務(wù)的59%。預(yù)計全市農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成45500萬元，占目標(biāo)任務(wù)的。
（六）蔬香路50公里環(huán)線建設(shè)。正編制《天府金蔬都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升建設(shè)實施方案（20xx-xx）》。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田已建成600畝。整合4個項目3430萬元投入蔬香路建設(shè)。
（七）蔬菜品牌建設(shè)。國家級蔬菜產(chǎn)銷平臺和國家級彭州蔬菜品牌建發(fā)展規(guī)劃已通過初審?！叭芬粯?biāo)”認(rèn)證、換證申報23個，完成18個。包裝蔬菜銷售70萬噸。
（八）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。落實農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地42個。主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率達(dá)90%以上。蔬菜抽檢平均合格率。積極推進國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建。
（九）農(nóng)產(chǎn)品初精加工能力提升。推動中財佰瑞農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園后續(xù)建設(shè)。建設(shè)39座100噸組裝式冷藏庫。預(yù)計全市農(nóng)產(chǎn)品1—6月加工量為26萬噸，產(chǎn)值15億元，同比增加。
（十）示范園區(qū)（基地）建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。新增園區(qū)2個、基地1個。全市各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范園區(qū)和基地57個，休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體460個。舉辦“四川彭州第七屆九尺美食（板鴨）文化節(jié)暨彭州第三屆年貨購物節(jié)”、20xx彭州鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨葛仙山第10屆田園賞花活動等節(jié)會活動。
（十一）農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班209期，發(fā)放培訓(xùn)資料98615份，培訓(xùn)95802人次。組織328名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人參加知識更新培訓(xùn)。
（十二）農(nóng)村扶貧開發(fā)。爭取XX市級財政專項資金萬元，XX市配套扶貧資金萬元，積極開展貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精準(zhǔn)扶貧。
（十三）農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。完成農(nóng)機購置補貼萬元，其中市級補貼萬元，補貼機具2245臺，受益農(nóng)戶1978戶。完成機耕55萬畝，機收萬畝，機播萬畝，機械化秸稈粉碎還田9萬畝。完成100萬元機電提灌站3座、噴灌設(shè)施1處申報工作。
（十四）幸福美麗新村建設(shè)。九尺鎮(zhèn)金鼓村、升平鎮(zhèn)銀雀村2個新農(nóng)村聚居點建設(shè)，涉及農(nóng)戶123戶，345人，房屋建設(shè)金鼓村已完成，銀雀村已完工85%。80個幸福美麗新村各項建設(shè)工作已展開。秸桿禁燒和綜合利用實現(xiàn)了“‘不見火光、不見煙霧、不見黑斑’，未向河道、溝渠拋棄農(nóng)作物秸稈，秸稈綜合利用率達(dá)到98%以上”的目標(biāo)。
（十五）農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管。發(fā)放農(nóng)業(yè)法規(guī)宣傳資料近萬份，農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營臺賬900冊。檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位近600戶次，生產(chǎn)基地合作社12家次，抽檢農(nóng)藥樣品17個，抽檢果蔬農(nóng)產(chǎn)品43個，受理投訴舉報電話6個，調(diào)解農(nóng)資糾紛2起，辦結(jié)案件6件。
（十六）第六屆菜博會籌辦。已完成策劃方案，招標(biāo)采購工作正按程序報批。
二、存在的主要問題
一是中國西部(成都)高端種業(yè)農(nóng)資園區(qū)建設(shè)項目選址濛陽，用地需加快落實。
二是XX市蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場項目因拆遷和用地指標(biāo)問題，影響項目開工建設(shè)。
三、下半年重點工作安排
（一）完成土地承包經(jīng)營權(quán)退出、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理等改革方案審定，有力推進改革試點，確保取得成效。
（二）抓好彭州蔬菜國家級品牌建設(shè)報批工作，爭取在年內(nèi)正式啟動國家級蔬菜產(chǎn)銷平臺和國家級彭州蔬菜品牌創(chuàng)建。
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