[薦]競(jìng)聘公司部門經(jīng)理演講稿集錦9篇

字號(hào):


    小編精心推薦閱讀
    競(jìng)聘演講稿 | 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 | 競(jìng)選演講稿 | 競(jìng)聘演講稿精彩開頭
    經(jīng)過我們的精益求精和打磨這篇“競(jìng)聘公司部門經(jīng)理演講稿”更加凝練,為了在演講臺(tái)收放自如。準(zhǔn)備好演講稿是我們自我完善和提高的重要一步,通過演講稿,您可以更好地組織您的思想,怎么才能寫好一篇主題演講稿呢?歡迎您參考并仔細(xì)閱讀。
    競(jìng)聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇1)
    非常感謝你。董事長(zhǎng)給了我這個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)。這次員工總結(jié)會(huì)不僅是一次總結(jié)會(huì),更是一次鼓舞士氣、鼓舞士氣的會(huì)議。關(guān)于人事的這份工作那我就簡(jiǎn)單說一下,我要做的內(nèi)容,最要有五個(gè)方面的內(nèi)容:
    一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于人事工作的工作思想,結(jié)合公司實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn),并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
    二是大膽嘗試建立人才激勵(lì)機(jī)制。人才管理中,我要引入公平競(jìng)爭(zhēng),作為激活用人機(jī)制的啟搏器改革分配制度,作為激活用人機(jī)制的助推器還要以實(shí)行業(yè)績(jī)考核作為激活用人機(jī)制的潤(rùn)滑劑,為我們的人事管理工作注入新的活力。
    三是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,做好對(duì)管理層和全體員工的監(jiān)督。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng),多發(fā)展一種思維方式,多做少說,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地工作。始終牢記高記人事工作者的教導(dǎo):
    搞人事工作要學(xué)會(huì)和習(xí)慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制,來不得半點(diǎn)馬虎。 第四,努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項(xiàng)意見,把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。
    無論如何,我正盡最大努力完成我的工作。 謝謝!
    公司部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿二
    各位同事:
    大家下午好!
    有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星,(呵呵,太抬舉我了),其實(shí)我誰也不像,我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州,上有天堂,下有演講蘇杭,杭州一直是我向往的地方,想不到,在這個(gè)火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說,杭州美不美,(美),那杭州的店長(zhǎng)們美不美(笑,美)。
    講得好,大家都很自信,那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了!那我想去天堂真的很好!
    我到這里來工作,是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作,大家知不知道中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)曾有個(gè)教練叫米盧的,他提倡的是一種快樂足球,所以他率領(lǐng)的中國(guó)隊(duì)第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺(tái)上!今天,我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售,所以一年以后,我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國(guó)各分部中的第一名,大家有沒有信心!有沒有!
    (有)大家想不想快樂!想不想!(想)
    俗話說:新官上任三把火!但我燒的不是三把火,而是給你帶來三份幸福!
    工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想,只要我們的店長(zhǎng)們快樂了,店里的員工們也就會(huì)快樂,大家都快樂了,工作就會(huì)有激情、學(xué)習(xí)就會(huì)有心情,生活就會(huì)有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì)快樂地購物了,那時(shí),我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難!
    還有人怕出名,豬怕壯,大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因?yàn)槲沂菍儇i的嘛),所以大家跟著我干是會(huì)很辛苦的!門店的營(yíng)運(yùn)管理離不開基礎(chǔ)管理,營(yíng)運(yùn)管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵(lì)考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我們的業(yè)績(jī)才會(huì)上來,大家說,是不是會(huì)很辛苦?
    不過,只要我們方法得當(dāng),只要我們有一顆積極的心態(tài),大家就不會(huì)很辛苦,就會(huì)從工作中體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂、體會(huì)到營(yíng)業(yè)額提升的快樂、體會(huì)到杭州分部發(fā)展的快樂!
    業(yè)績(jī)的提升離不開團(tuán)隊(duì)的建設(shè),沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團(tuán)結(jié)在我的周圍,店長(zhǎng)能團(tuán)結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍,員工們能團(tuán)結(jié)在店長(zhǎng)的周圍!我們一起團(tuán)結(jié)在公司老總的周圍,這樣我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)無比強(qiáng)大!眾志成城,上下一心,我們還會(huì)怕我們的業(yè)績(jī)不會(huì)提升嗎?
    我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù),門店的員工要全心全意為顧客服務(wù),零售就是一項(xiàng)服務(wù)性工作,我和大家一樣,剛?cè)牍镜臅r(shí)候,我在門店做見習(xí)藥師,三個(gè)月后做店長(zhǎng),七個(gè)月后做區(qū)域經(jīng)理,一年后做門店部經(jīng)理,二年后做總經(jīng)理助理,三年后任副總經(jīng)理,可是不管我做到什么樣的職位,我一直都是全心全意為門店服務(wù),做好門店的忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài),心態(tài)決定一切,熱愛才會(huì)成功!我希望我們的店長(zhǎng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展!
    在今后的工作中,我們將共同沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平、公開、公正的管理環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)、進(jìn)步、快樂的環(huán)境!營(yíng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的環(huán)境!
    大家有沒有信心!大家想不想爭(zhēng)第一!(有,爭(zhēng)第一,群情高漲)
    好!很好!真的很好!(我有點(diǎn)感動(dòng)了!)
    那么讓我們一起努力吧!
    謝謝大家!
    競(jìng)聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇2)
    熱門演講
    文章導(dǎo)讀:大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面?!?BR>    大家好!我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
    1999年7月畢業(yè)于河北郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。此后,通過6年的刻苦自學(xué),他獲得了全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)學(xué)院本科學(xué)位。年月日,xx通過了全國(guó)大學(xué)英語四級(jí)考試并獲得證書。
    xx年2月,被廊坊市交通基礎(chǔ)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年4月,通過勞動(dòng)部組織的人力資源經(jīng)理助理職業(yè)資格證書考試,取得證書。
    1999年7月畢業(yè)后,我被分配到xx縣電信局工作。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。
    三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析***制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委**關(guān)系等臨時(shí)性工作。
    在工作期間,堅(jiān)持把所學(xué)付諸實(shí)踐的原則,及時(shí)撰寫工作文章和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流**。xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀**獎(jiǎng)。xx年11 月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,我的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系綜合管理崗。我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位最大的優(yōu)勢(shì)是我有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定的寫作水平。
    如果我在比賽中取得成功,我將主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
    第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
    二要?jiǎng)?chuàng)新,努力工作。xx年,省公司的形勢(shì)教育指出,網(wǎng)通成功的關(guān)鍵在于運(yùn)營(yíng)和管理的失敗。
    通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平顯著提高,改革成效顯著。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣**公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。
    與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
    三是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),最大限度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
    請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委為您的寶貴一票投票。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明你的選擇是正確的。
    競(jìng)聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇3)
    三一文庫(演講稿范文/競(jìng)聘演講稿
    最大快餐連鎖店經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)演講
    親愛的各位股東,
    大家好!
    我的競(jìng)職崗位是xx的經(jīng)理,在xx,不想當(dāng)經(jīng)理的員工就不是好員工,我要做個(gè)好員工,所以這是我的演講稿,由于工作關(guān)系,不能和大家歡聚一堂,深表遺憾!我競(jìng)選xx的經(jīng)理不是因?yàn)槲揖邆洚?dāng)經(jīng)理的條件,而是因?yàn)槲矣挟?dāng)經(jīng)理的潛能!所以我想爭(zhēng)取這個(gè)機(jī)會(huì),與xx的同事共同成長(zhǎng)!
    下面是我對(duì)xx的一些計(jì)劃:
    1、要把xx的利益最大化,就要尋找好的場(chǎng)地合作,所以篩選有誠(chéng)信的合作伙伴很關(guān)鍵,這就要求場(chǎng)地調(diào)研人員有敏銳的市場(chǎng)觀察力和對(duì)合作方各方面的考量,不要成為對(duì)方的起跳板,要對(duì)方做我們的彈跳板,一個(gè)市場(chǎng)的潛力需要花時(shí)間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘,要有詳細(xì)的市場(chǎng)分析報(bào)告。
    2、當(dāng)市場(chǎng)確定以后,要考慮的是合適的機(jī)臺(tái)分配問題,它包括機(jī)臺(tái)的尺寸、配置、種類、分值的設(shè)定,我們要迎合市場(chǎng)需要來安排機(jī)臺(tái)和設(shè)定分值,場(chǎng)地機(jī)臺(tái)的擺放,炒場(chǎng)活動(dòng)策劃等。
    3、肯德基的管理理念是“一流的流程,二流的管理,三流的員工”,所以一個(gè)企業(yè)要有一流的管理流程,對(duì)于場(chǎng)地的管理,要靈活而有規(guī)則,首先要熟悉場(chǎng)地機(jī)臺(tái)的特點(diǎn)和玩法、獎(jiǎng)勵(lì)等,制定出嚴(yán)密的**表,這樣在收入方面的漏洞就會(huì)相對(duì)少一些。
    4、最關(guān)鍵的是場(chǎng)地技術(shù)員,人與人之間除了金錢投資,最經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的就是情感投資,錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼,也就是說技術(shù)員在場(chǎng)地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資,比方說我在廣南老板給我很誘人的條件,我之所以不動(dòng)搖,是因?yàn)槲椰F(xiàn)在擁有的是貝斯特給我的,公司有我尊敬和喜歡的肖***等教我很多東西,還有***等做我堅(jiān)強(qiáng)的后盾,我的良心和做人原則是無價(jià)的,所以我選擇和公司一起成長(zhǎng)。
    5、對(duì)于場(chǎng)地機(jī)臺(tái)的打碼問題,我認(rèn)為打碼人員的工作很辛苦,因?yàn)闄C(jī)臺(tái)的炒作,因?yàn)閳?chǎng)地營(yíng)業(yè)的特殊原因,打碼也許會(huì)在凌晨的
    一、兩點(diǎn),
    3、 四點(diǎn),這會(huì)讓編碼器從睡夢(mèng)中醒來**我感到心痛,需要給編碼器必要的設(shè)備和空間。
    競(jìng)聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇4)
    第一條:* *部門經(jīng)理競(jìng)賽的示范演講
    精選范文:**部門經(jīng)理競(jìng)職演說范文(共2篇)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 根據(jù)公司《關(guān)于內(nèi)部
    競(jìng)崗崗位的通知》,結(jié)合自己的實(shí)際情況和對(duì)**工作的了解,擬競(jìng)聘**部經(jīng)理一職。
    1,我具有良好的專業(yè)知識(shí)和技能。我畢業(yè)于經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),從事**十年
    工作簡(jiǎn)單,能夠運(yùn)用計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等方法進(jìn)行分析研究;了解國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
    **政策、法規(guī)和國(guó)際通行的規(guī)則、慣例;具有較強(qiáng)的解決實(shí)際問題的能力,熟悉經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的
    每個(gè)環(huán)節(jié),都能勝任外貿(mào)的具體業(yè)務(wù)工作;能熟練操作計(jì)算機(jī),能使用計(jì)算機(jī)從事經(jīng)濟(jì)**
    易工作。2。具有全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力
    神。能夠團(tuán)結(jié)同志,正確處理同領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系。工作思路清晰,頭緒分明。具有較強(qiáng)的口
    頭表達(dá)和文字綜合能力。在以前的銷售工作中,我學(xué)習(xí)和積累了先進(jìn)的系統(tǒng)管理、人性化管理
    本著效益管理的原則,我們掌握了溝通、協(xié)調(diào)、市場(chǎng)開拓等能力,能夠更好地完成決策、計(jì)劃
    組織、協(xié)調(diào)控制等職能。3.具有正直,修養(yǎng)和優(yōu)良的作風(fēng)。工作責(zé)任感強(qiáng),
    勇于開拓進(jìn)取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞,率先示范。始終認(rèn)為:沉默是金,忍讓是
    銀,幫人是德,吃虧是福。注重個(gè)人修養(yǎng),時(shí)時(shí)刻刻刻苦學(xué)習(xí),努力成為
    知識(shí)淵博、品德純正的人。
    2、 如果我的工作思路和想法能被采納,我會(huì)
    真履行職責(zé),求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,貫徹執(zhí)行《黑龍江外輪**公司關(guān)于**公司管理的暫
    行規(guī)定》,切實(shí)做好本部門工作,努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調(diào)發(fā)展。 1. 全面協(xié)調(diào),
    規(guī)范服務(wù)。協(xié)調(diào)管理**公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)**況,規(guī)范公司的日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),
    為哈爾濱市**企業(yè)提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)施最佳經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,優(yōu)化資源配置,增加銷售
    銷售渠道,減少不必要的流通環(huán)節(jié),開放區(qū)域限制,使商品直接銷售給用戶,縮短流通周
    期間,加快資金周轉(zhuǎn),降低流通成本,節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。2。加強(qiáng)**信息管理建設(shè)。 信息是**
    盈利的關(guān)鍵是要充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息管理和交流平臺(tái),以及外企網(wǎng)絡(luò)收集各方
    面的信息,尤其是**方面的信息,對(duì)其進(jìn)行整理、匯集和分析,及時(shí)掌握國(guó)家進(jìn)出口**
    政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、**變化、業(yè)務(wù)信息等,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題
    向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見,做出正確的信息決策。 3.優(yōu)化資金運(yùn)營(yíng)。資金是貿(mào)
    在**工作中,充分利用資金,加快周轉(zhuǎn),保證資金的安全運(yùn)行,對(duì)易血來說是非常重要的
    加強(qiáng)對(duì)資本流動(dòng)的監(jiān)控,防止損失,創(chuàng)造資本的最大價(jià)值。 .4、加強(qiáng)整體協(xié)作發(fā)展。增
    全面開展**各分支機(jī)構(gòu)的互補(bǔ)合作,實(shí)現(xiàn)相互交流、合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展。
    以市場(chǎng)為中心,以擴(kuò)大銷售為宗旨,建立緊密的相互合作關(guān)系;建立信息暢通、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、服務(wù)完善
    善的經(jīng)營(yíng)**體系;互通信息、共商對(duì)策,做到質(zhì)量與**相符,優(yōu)惠與誠(chéng)信統(tǒng)一,承諾與兌
    現(xiàn)在我們正相互配合,開拓市場(chǎng),規(guī)范市場(chǎng),建立和諧、高效、文明的全面合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)
    發(fā)展。5、 加大招商引資力度,開拓新的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,更多
    更好地吸收外資;加快電子政務(wù)和電子商務(wù)建設(shè),大力推進(jìn)電子商務(wù)、網(wǎng)上招商等新型**和
    招商方式:利用俄羅斯市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的有利機(jī)遇,開拓俄羅斯裝飾材料和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)
    場(chǎng)等,向俄羅斯出口各類產(chǎn)品。綜合利用**,投資、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作**等手段,配套齊全
    與俄羅斯發(fā)展多邊、雙邊和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,使公司的**逐步壯大。同時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
    ****回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)是核心問題。為規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),主要措施是雙方實(shí)行零風(fēng)險(xiǎn),
    與合作伙伴分析項(xiàng)目可行性、可行性投資環(huán)境分析、投資預(yù)算和回報(bào)分析,確保民主
    決策正確,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避為零。 6.儲(chǔ)備發(fā)展后勁。公司將要大量進(jìn)口廢鋼船,由于富錦
    市北方拆船公司人手少,所以**部應(yīng)首當(dāng)其沖,組織人員協(xié)助公司管理拆船工作。根據(jù)今
    多年船舶拆卸經(jīng)驗(yàn)。廢船進(jìn)口前,要做好市場(chǎng)調(diào)研,把握好**市場(chǎng)。在拆船中嚴(yán)格管理,分類切
    割、擺放,分類銷售,建立“一條龍”管理營(yíng)運(yùn)體系;發(fā)揮目前的客戶網(wǎng)絡(luò),合理定價(jià),擴(kuò)大
    效益。嚴(yán)格船舶拆解、切割、擺放、分類銷售管理。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)
    觸伸,儲(chǔ)備發(fā)展后勁。
    3、 我的主要工作措施1、加強(qiáng)公司基層隊(duì)伍建設(shè)。做到解放思
    我們要實(shí)事求是,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求,建立公司治理結(jié)構(gòu)
    結(jié)構(gòu),加強(qiáng)基層公司隊(duì)伍建設(shè)。建立健全民主評(píng)議,積極推進(jìn)內(nèi)部公開制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為
    為。 2、腳踏實(shí)地扎實(shí)工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律,規(guī)范工作流程,做好**管理工作。盡快進(jìn)入
    負(fù)責(zé)組織編制職責(zé)范圍內(nèi)的詳細(xì)規(guī)劃,建立健全**公司管理規(guī)章制度,協(xié)助總經(jīng)理
    監(jiān)督實(shí)施,在簽訂**合同前做好充分準(zhǔn)備;開展市場(chǎng)調(diào)研**,市場(chǎng)調(diào)研**,提供
    需要情況,制定計(jì)劃,計(jì)算盈虧平衡點(diǎn);開發(fā)客戶網(wǎng)絡(luò),研究客戶,以及有實(shí)力和誠(chéng)意的客戶
    誠(chéng)實(shí)守信、守法守法、規(guī)模龐大的企業(yè)應(yīng)建立長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
    認(rèn)真、及時(shí)、積極地完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
    [**部門經(jīng)理競(jìng)職演說范文(共2篇)]篇一:部門經(jīng)理競(jìng)聘演講范
    部門經(jīng)理競(jìng)聘演講范
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各
    位同仁:
    大家好!
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供
    感謝你給我這樣的機(jī)會(huì),也感謝我的同事們對(duì)我工作的信任和支持。我叫××,今年×歲,??(學(xué)
    歷、工作經(jīng)驗(yàn)等個(gè)人簡(jiǎn)介??)。我認(rèn)為每一場(chǎng)比賽都不僅僅是展示自我和了解自我的機(jī)會(huì),
    這也是一個(gè)互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),所以我不會(huì)錯(cuò)過這么好的機(jī)會(huì)。
    今天我競(jìng)聘的崗位
    是××。多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到,做一個(gè)合格的經(jīng)理,對(duì)一個(gè)組織負(fù)責(zé)是不容易的
    人不僅要有實(shí)踐精神,而且要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),而且要有廣泛的知識(shí)面;
    不僅要有高超的組織管理水平,還要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗
    因?yàn)槲艺J(rèn)為我完全勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條
    件:1、本人具有正直的
    性格,良好的素養(yǎng)和完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是
    件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
    2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷
    其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷。我出生在***,住在***。我是***地理環(huán)境和**組織的領(lǐng)導(dǎo)
    所有工作人員都熟悉它。 我堅(jiān)信,在我和全體員工的共同努力下,我們將能夠與各級(jí)飛機(jī)保持協(xié)調(diào)
    關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
    3、我有飽滿的工作
    熱情。我將百分之百的熱情投入到工作中
    中去,讓公司的
    業(yè)績(jī)更上一層樓。
    目前,我認(rèn)為×××
    的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:
    [**部門經(jīng)理競(jìng)職演說范文(共2篇)]
    一。營(yíng)銷渠道發(fā)展相對(duì)狹窄,與縣委、縣**及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通不合理
    認(rèn)為,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
    2、合作營(yíng)業(yè)廳的積
    極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。
    3、工作人員的業(yè)務(wù)
    知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度有待提高。如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,就讓我成功吧
    作為的xx經(jīng)理,我將從以下三個(gè)方面努力工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們不失望:
    這是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策。我們必須按照公司的制度在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作,決不逃避
    不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。 篇二:經(jīng)營(yíng)**部經(jīng)理崗位競(jìng)聘書
    崗位競(jìng)聘書
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    非常感謝公司能夠
    給所有員工這樣一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在這里,我正
    式提出書面申請(qǐng)競(jìng)
    聘經(jīng)營(yíng)**部主管一職。并會(huì)在規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述。
    一、 個(gè)人競(jìng)聘理由
    陳述1、個(gè)人興趣與志向
    自始至終,我個(gè)人對(duì)
    于營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)都有著濃厚的興趣。所以在工作中經(jīng)常學(xué)習(xí)
    一些經(jīng)營(yíng)方面的知
    識(shí)。我一直認(rèn)為只有把工作和個(gè)人興趣結(jié)合起來,我們才能過上幸福的生活,快樂地工作。
    2、 自我挑戰(zhàn)與升華
    職業(yè)技能
    當(dāng)初選擇來****是
    因?yàn)樗且粋€(gè)專業(yè)的辦公樓,所以它和企業(yè)是兩個(gè)不同的工作組
    式。而且在十幾年前
    寫字樓在貴州還是個(gè)全新的行業(yè)。以自我挑戰(zhàn)和專業(yè)技能升華的理念進(jìn)入激烈的競(jìng)爭(zhēng)圈
    環(huán)境,鍛練自我意志,增強(qiáng)自我應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。結(jié)果這一學(xué),就學(xué)了12年。自我感覺,
    無論是專業(yè)理論與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的能力,還是性格的堅(jiān)韌程度與人生的磨練
    了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機(jī)會(huì),邁進(jìn)新的層次,升
    中國(guó)自我,培養(yǎng)更高水平的專業(yè)技能和素養(yǎng)。
    二、 個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
    及自我特點(diǎn)陳述
    (一)、個(gè)人特點(diǎn)
    個(gè)人頭腦比較靈活,
    能夠根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的對(duì)策。
    1、善于學(xué)習(xí)、思考、
    分析。2、善于做計(jì)劃、規(guī)
    劃。(二)專業(yè)知識(shí)
    本人法律大專畢業(yè),
    對(duì)法律條款和經(jīng)濟(jì)合同有更深的理解。在****十二年來的工作中沒有發(fā)生一起**糾紛。
    2010年獲得高級(jí)管理層
    結(jié)合實(shí)踐,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決管理工作中的問題。
    (三)管理經(jīng)驗(yàn)
    從事****工作十二
    在過去的幾年里,已經(jīng)引進(jìn)了1000多家公司和海外辦事處。具有與顧客溝通的能力,對(duì)顧客的消費(fèi)心理有一定的認(rèn)識(shí)
    與認(rèn)識(shí)。
    三、對(duì)經(jīng)營(yíng)**部工
    競(jìng)聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇5)
    演講稿是演講的基礎(chǔ),是演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)了演講的目的和手段、演講的內(nèi)容和形式。
    言語是人們?cè)诠ぷ骱蜕鐣?huì)生活中經(jīng)常使用的一種文體。
    今天很高興來到秀麗的杭州,上有天堂,下有演講蘇杭,杭州一直是我向往的地方,想不到,在這個(gè)火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說,杭州美不美,美,那杭州的店長(zhǎng)們美不美笑,美。
    講得好,大家都很自信,那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
    我到這里來工作,是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作,大家知不知道中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)曾有個(gè)教練叫米盧的,他提倡的是一種快樂足球,所以他率領(lǐng)的中國(guó)隊(duì)第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺(tái)上!今天,我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售,所以一年以后,我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國(guó)各分部中的第一名,大家有沒有信心!有沒有!
    有大家想不想快樂!想不想!想
    俗話說新官上任三把火!可是我燒的不是三把火,而是帶給大家三個(gè)快樂!快樂工作,快樂學(xué)習(xí),快樂生活!
    大家想一想,只要我們的店長(zhǎng)們快樂了,店里的員工們也就會(huì)快樂,大家都快樂了,工作就會(huì)有激情、學(xué)習(xí)就會(huì)有心情,生活就會(huì)有熱情!我們的客戶和朋友也會(huì)很樂意購物,那時(shí),我們的營(yíng)業(yè)額很難上升!
    有些人怕出名,豬怕強(qiáng)壯。你看到我堅(jiān)強(qiáng)了嗎?所以我希望我瘦,因?yàn)槲沂穷^豬,所以大家都很難跟著我!門店的營(yíng)運(yùn)管理離不開基礎(chǔ)管理,營(yíng)運(yùn)管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵(lì)考核,是要眉毛胡子一把抓呵呵,我們的業(yè)績(jī)才會(huì)上來,大家說,是不是會(huì)很辛苦?
    不過,只要我們方法得當(dāng),只要我們有一顆積極的心態(tài),大家就不會(huì)很辛苦,就會(huì)從工作中體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂、體會(huì)到營(yíng)業(yè)額提升的快樂、體會(huì)到杭州分部發(fā)展的快樂!
    業(yè)績(jī)的提升離不開團(tuán)隊(duì)的建設(shè),沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團(tuán)結(jié)在我的周圍,店長(zhǎng)能團(tuán)結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍,員工們能團(tuán)結(jié)在店長(zhǎng)的周圍!我們團(tuán)結(jié)在公司的老板周圍,所以我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)非常強(qiáng)大!眾志成城,上下一心,我們還會(huì)怕我們的業(yè)績(jī)不會(huì)提升嗎?
    競(jìng)聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇6)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    首先,我要感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),感謝同事們對(duì)我工作的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài),參與維護(hù)部經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我叫xx。我是在xx加入我們公司的,所以今天我想招聘內(nèi)部指導(dǎo)經(jīng)理一職。
    我個(gè)人認(rèn)為,比賽不僅是展示自我、了解自我的機(jī)會(huì),更是相互學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。
    今天我競(jìng)聘的崗位是維護(hù)部經(jīng)理。我清楚地意識(shí)到要成為一名合格的經(jīng)理并不容易。做為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,他不僅要有實(shí)踐精神,還要善于戰(zhàn)略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),而且要有廣泛的知識(shí)面;不僅要有高超的組織管理水平,還要有良好的人際溝通能力。我想競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位的原因是我覺得我完全勝任這份工作。
    因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
    1.具有誠(chéng)信,良好的修養(yǎng)和完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
    2。目前,維修部發(fā)展迅速,已成為我公司的一個(gè)重要部門。我來公司維護(hù)部已經(jīng)x年了,對(duì)公司的工作以及工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體維護(hù)部同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,把維護(hù)部的工作向縱深方向發(fā)展。
    3、我有飽滿的工作熱情。我將以百分之百的熱情投入工作,努力做到要求嚴(yán)格、制度嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)格、學(xué)習(xí)嚴(yán)格、調(diào)查嚴(yán)格、監(jiān)督嚴(yán)格。以共同的目標(biāo)凝聚人心,以有效的管理激勵(lì)人心,以自己的行動(dòng)帶動(dòng)人心,使維修部門的績(jī)效更上一層樓。
    四。較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展能力和敏銳的市場(chǎng)洞察力:每當(dāng)有新的業(yè)務(wù),我總是充分了解它的優(yōu)勢(shì),**。然后我們會(huì)做成本核算,盡量推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。
    如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次比賽中當(dāng)選,我將從以下幾個(gè)方面努力:
    第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手,在現(xiàn)有的資源狀況下,努力開拓業(yè)務(wù),使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用,爭(zhēng)取更大的利益。
    第二提升服務(wù),樹立品牌。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)維護(hù)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升維護(hù)形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興滿意。
    讓客戶了解我們的產(chǎn)品,接受我們的產(chǎn)品,大大提高我的維修水平,從而提升公司的品牌。
    第三加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)規(guī)范的管理企業(yè),就沒有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。
    使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為維護(hù)部創(chuàng)造更加完美的形象,使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
    第四:堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化做事的方法。加強(qiáng)部門內(nèi)部的規(guī)范辦事方式,更重要的是要加強(qiáng)落實(shí),不能讓規(guī)范工作流于形式。
    第五:由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在業(yè)務(wù)上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于維護(hù)了,因此,我們?cè)谶M(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)必須進(jìn)一步加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系與合作。只有通過各部門的長(zhǎng)期密切配合,才能保持市場(chǎng)的發(fā)展。
    空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山。
    我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的維護(hù)部經(jīng)理。
    坦率地說,我很關(guān)心比賽的結(jié)果,渴望參加比賽取得成功。但我更注重參與的過程,因?yàn)閷?duì)我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更重要。我認(rèn)為比賽是否成功不會(huì)改變我對(duì)職業(yè)的奉獻(xiàn)精神,也不會(huì)改變我對(duì)大家的尊重和熱愛。
    “給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,祝大家身體健康,萬事如意!祝涼山通服公司明天更美好!
    謝謝大家演講人:xx
    2012年1月14日
    競(jìng)聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇7)
    加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
    根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),根據(jù)具體情況分為月、周、日;將月、周、日銷售目標(biāo)分解到每個(gè)銷售人員,完成每個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
    作為辦事處經(jīng)理,總部的支持和督促想必會(huì)比總部銷售部門部門少,但是我會(huì)嚴(yán)格要求自己,高效執(zhí)行公司每一項(xiàng)銷售政策,完成各項(xiàng)考核指標(biāo)和年度業(yè)績(jī),建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    2、2014年度業(yè)績(jī)的分配
    三。2013年績(jī)效分析和2014年改進(jìn)計(jì)劃
    2013年澄海業(yè)績(jī)分析表
    通過對(duì)2013年全年的銷售情況分析,憑著現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的成員的工作激情和實(shí)力,相信只要做好以下三方面在2014年澄海部完成可以實(shí)現(xiàn)公司對(duì)業(yè)績(jī)50%的增長(zhǎng)。
    繼續(xù)保持新客戶開發(fā)和簽約量的實(shí)力;
    2014年重點(diǎn)開展老客戶續(xù)簽培訓(xùn),確保2013年開發(fā)的新客戶續(xù)簽率高;
    通過培訓(xùn),銷售人員可以提高老客戶的深度挖掘,增加老客戶續(xù)簽量(目前澄海部平均續(xù)簽量低于汕頭總部);
    4、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和氛圍打造
    以身作則,以身作則。先做好人,先做好人
    科學(xué)分工明確組員工作標(biāo)準(zhǔn)
    在每天的工作里為團(tuán)隊(duì)成員提供有效而直接的反饋信息,針對(duì)客戶疑難問題進(jìn)行討論,共同解決
    積極地互相交流團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效的方面以及需要改進(jìn)的方面
    激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致
    抓典型,樹榜樣,學(xué)榜樣
    四、結(jié)束語
    今天站在這里競(jìng)聘是我職業(yè)規(guī)劃中的一個(gè)階段目標(biāo),希望公司能夠給我機(jī)會(huì),讓我展現(xiàn)能力的同時(shí)也得到更多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我也相信我有能力在這個(gè)崗位上做出一番成績(jī)。
    機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的,假如我今天沒有競(jìng)聘成功,說明我準(zhǔn)備的還不夠充分,我會(huì)在接下來的時(shí)間里積極學(xué)習(xí)、提升自己,我相信只要目標(biāo)堅(jiān)定,到達(dá)只是時(shí)間的問題。
    競(jìng)聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇8)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表:
    大家好!
    我很高興有機(jī)會(huì)借此機(jī)會(huì)向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和員工表示衷心的感謝!我于xx年參加工作,xx年進(jìn)入湖南商學(xué)院酒店管理專業(yè)大專班學(xué)習(xí)。酒店開業(yè)后,我在客房部擔(dān)任樓層主管。在xx,由于工作需要,他被調(diào)到洗衣房當(dāng)主管。
    xx年,任人力資源部部長(zhǎng)。
    在工作中,我本著遵循“以人為本”的人力資源管理理念,了解、關(guān)心員工、與員工做朋友,時(shí)刻關(guān)注酒店員工的工作表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài),以利于及時(shí)采取有效措施,調(diào)整員工心態(tài),提高酒店的凝聚力。 建立健全酒店各項(xiàng)管理辦法,先后制定《xx大酒店后備人才管理辦法》和《xx大酒店人事**制員工實(shí)施方案》。在行業(yè)工資的基礎(chǔ)上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法,為酒店吸引和留住人才起到重要作用。
    除了完成酒店內(nèi)的計(jì)劃工作外,還充分發(fā)揮工會(huì)干事和女工委員的職能,協(xié)助和配合廠部做了大量工作,為保障員工的權(quán)益與福利盡職盡責(zé)。
    從酒店開業(yè)到現(xiàn)在,我一步一個(gè)腳印,和酒店一起成長(zhǎng),養(yǎng)成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì).。在酒店評(píng)星期間我被委以重任,專門負(fù)責(zé)評(píng)星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導(dǎo)與檢查工作,因突出的工作表現(xiàn)被評(píng)為“十佳員工”。xx年6月,他被派往廣洲白天鵝學(xué)習(xí)。
    在人事工作期間,我努力學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,并取得了人力資源經(jīng)理的專業(yè)水平證書。經(jīng)過多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,在以后的工作當(dāng)中,我將恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
    謝謝大家!
    競(jìng)聘公司部門經(jīng)理演講稿(篇9)
    最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀精選多篇)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    首先感謝各位在xx年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里,再次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位,我油然產(chǎn)生一種感慨:職務(wù)是暫時(shí)的,在工作中不斷提高自己的能力和水平,無愧于責(zé)任和信任是永恒的。
    回首悄然而逝的xx年,酒店無論在經(jīng)營(yíng)上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高,總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微,業(yè)績(jī)甚小,唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡,原則未失。
    xx年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年,作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開展工作:
    一、以身作則,鐵腕治軍。從xx年開始,采購工作劃歸財(cái)務(wù)部,由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成,成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力,將在部門采取如下措施:
    合理分工,有配合有制約。
    優(yōu)勝劣汰,以汰逼質(zhì),確保人員素質(zhì)不斷提高。
    以身作則,嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。
    事不親躬,權(quán)行其正。
    二、傾半身之力,保餐飲、客房利潤(rùn)率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體采購工作思路引導(dǎo)下,不懼干擾、不懼流言,對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核辦法,確保xx年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三、作宏觀之舉,盡參謀之責(zé)。
    作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理,xx年度將在完成本部門管理工作的同時(shí),更多的站在宏觀角度和酒店決策層面,從財(cái)務(wù)視角出發(fā),向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見,確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
    四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員,建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制,將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基礎(chǔ)。xx年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理,為此財(cái)務(wù)部將在xx年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。
    對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善,適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。在確保xx年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下,初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任,參加競(jìng)聘代表的是一種信心。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求,我深知相去甚遠(yuǎn),但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力,在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新,在成果中總結(jié),將職位交給我,定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任!
    內(nèi)導(dǎo)部部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,我叫***,是來自內(nèi)導(dǎo)部一名員工,今年28歲,2014年加入我們公司,所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn)為,一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。
    今天我競(jìng)聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。
    因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
    1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
    2、目前的內(nèi)導(dǎo)部發(fā)展迅速,已經(jīng)是我們景區(qū)一個(gè)至關(guān)重要的部門。我來景區(qū)已經(jīng)六年了,對(duì)景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,把內(nèi)導(dǎo)部的工作向縱深方向發(fā)展。
    3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓景區(qū)的業(yè)績(jī)更上一層樓。
    目前,我認(rèn)為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:
    1、內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風(fēng)格,但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進(jìn)行推廣,內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格,但也不能隨心所欲,偷工減料,影響景區(qū)形象。所以一定要有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。
    2、內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)部分商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品售賣的好壞直接關(guān)系景區(qū)的利益,內(nèi)導(dǎo)是第一個(gè)與游客接觸,也是最容易和游客信任的一個(gè)群體。所以一定要提高內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)商品售賣的積極性和參與度,從而促進(jìn)景區(qū)商品的售賣。
    3、內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。 如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:
    第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手,
    第二提升服務(wù)。樹立以游客為中心,全心全意為游客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)內(nèi)導(dǎo)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升景區(qū)形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸。
    另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給游客一個(gè)滿意的答復(fù)。
    第三加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。
    使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象,使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
    空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。
    但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。
    坦誠(chéng)地說,我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。
    “給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們景區(qū)明天會(huì)更好!
    謝謝大家!
    演講人:2014年2月24日
    伊甸園廣袤**總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,我叫***,是來保安部的一名員工,今年28歲,2014年加入我們公司,所以今天我要竟聘的崗位是商場(chǎng)總經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn)為,一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。
    今天我競(jìng)聘的崗位是商場(chǎng)總經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。
    因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
    1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
    2、目前的商場(chǎng)發(fā)展迅速,而對(duì)我們是一個(gè)至關(guān)重要的機(jī)遇。我來商場(chǎng)已經(jīng)六年了,對(duì)商場(chǎng)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,把我們的工作向縱深方向發(fā)展。
    3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓商場(chǎng)的業(yè)績(jī)更上一層樓。
    目前,我認(rèn)為咱們商場(chǎng)的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:
    1、導(dǎo)購的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然導(dǎo)購的工作講究要有自己風(fēng)格,但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進(jìn)行推廣,導(dǎo)購也可以有自己的講解風(fēng)格,但也不能隨心所欲,影響商場(chǎng)形象。所以一定要有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。
    2、導(dǎo)購人員對(duì)部分商品售賣的積極性不高。商品售賣的好壞直接關(guān)系商場(chǎng)的利益,導(dǎo)購是第一個(gè)與顧客接觸,也是最容易讓顧客信任的一個(gè)群體。所以一定要提高導(dǎo)購人員對(duì)商品售賣的積極性和參與度,從而促進(jìn)商場(chǎng)商品的售賣。