眾所周知，實踐是檢驗真理的唯一標準，在我們平凡的日常里。一般都會寫報告，撰寫報告時需要突出重點，不能千篇一律。我為了讓您滿意精心創(chuàng)作了這份“整改報告的模板”，希望本文內(nèi)容能為您提供寶貴的幫助！
整改報告的模板 篇1
×××縣安監(jiān)局：
我站根據(jù)貴局現(xiàn)場檢查中查出的隱患問題，組織相關(guān)人員進行了認真研究，并根據(jù)貴局提出的整改建議和本站的'實際情況，進行了認真整改，現(xiàn)將整改落實情況報告如下：
一、安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施已整改
(1)加油機內(nèi)底沙不足現(xiàn)已填足。
(2)新更換的加油機內(nèi)接地線已按規(guī)定重新連接好。
(3)由于夏、秋兩季多雨，消防沙受潮結(jié)塊，我們已進行了翻曬，并重新添制，保證消防設(shè)施充足完好。
二、主要設(shè)施建設(shè)方面的計劃
加油站消防器材室、罐區(qū)圍墻受山體滑坡影響擠壓變形，因農(nóng)民工忙于秋收，我站計劃在60天內(nèi)重新修建好。
為了消除安全隱患，我站在本次的整改工作中，做到了思想認識清楚，工作態(tài)度端正，落實整改措施到位。安全重于泰山，我站全體員工將攜手共創(chuàng)一個安全的工作環(huán)境。
年月 日
整改報告的模板 篇2
市分行審計組于20xx年x月x日對我支行進行審計檢查工作，并下發(fā)了《牡丹江市分行審計報告書》我支行接到通知后，支行高度重視檢查結(jié)果并認真提出整改措施，現(xiàn)將有關(guān)整改措施報告如下：
一、個人業(yè)務
1、 柜員離席必須雙人清點現(xiàn)金，做臨時軋賬處理
2、 ATM現(xiàn)金長短款當天需及時處理
3、 及時清理儲蓄系統(tǒng)內(nèi)無關(guān)人員的工號
4、 大額現(xiàn)金須及時鎖入金柜
5、 早、晚必須雙人拆封款袋
6、 日終正式軋賬后必須會同綜合柜員清點現(xiàn)金
7、 匯兌綜合柜員及時按規(guī)定打印和登記特殊業(yè)務登記簿
8、 柜員長時間離席必須做系統(tǒng)臨時簽退，收起章戳
9、 早晚接送款車人員必須雙人進入、離開工作場地
10、 柜員不得代用戶填寫單據(jù)
二、公司業(yè)務
1、 盡可能減少驗印時的強制通過率
2、 公司業(yè)務對賬單由專人保管
3、 清除公司業(yè)務柜員在其它系統(tǒng)中的工號
三、進一步加強內(nèi)控管理的措施和安排
1、提高思想認識，形成抓好內(nèi)控管理工作為全行第一要務的共識。提高內(nèi)控管理對防范金融風險認識，努力杜絕違規(guī)操作而引起的金融風險。提高對存在問題的整改認識，在整改中規(guī)范操作行為。提高對制度建設(shè)、制度執(zhí)行認識，在制度建設(shè)上完善自我，在制度執(zhí)行中制約自我。
2、嚴抓制度落實到位，堵塞管理漏洞，落實各項內(nèi)控制度，落實責任人、實施人，確保制度落實不留空白，責任明確不模糊。加強考核評價，落實審核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，及時整改，獎優(yōu)罰劣，大力營造執(zhí)行規(guī)章制度光榮，違反規(guī)章制度可恥的良好氛圍。
3、正視存在的問題，今后將進一步加強員工規(guī)章制度學習，加大員工業(yè)務操作方面培訓力度，強化內(nèi)控制度貫徹執(zhí)行，不斷提高全行員工綜合業(yè)務素質(zhì)，不斷提高員工對操作風險的防范意識。對存在問題在整改的前提下舉一反三，引以為鑒，在學習上教育員工，在制度上制約員工，進一步提高我行整體內(nèi)控管理水平，把操作風險降到最低限度。
整改報告的模板 篇3
為深入貫徹落實《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（黔黨發(fā)﹝20xx﹞29號）精神，進一步提高預算執(zhí)行效率和資金使用效益，根據(jù)《省財政廳關(guān)于開展20xx年度績效自評和2022年度績效運行監(jiān)控工作的通知》（黔財績﹝2022﹞3號）要求，我局針對項目支出績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，積極組織局屬36家單位開展績效監(jiān)控整改，現(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下：
一、1-7月績效監(jiān)控存在的主要問題及原因
本次績效監(jiān)控范圍涵蓋所有年初預算二級項目30個，全部項目涉及資金共計82，078.20萬元。被提示預警項目28個，其中19個項目涉密，本報告只反映9個非涉密項目的績效監(jiān)控整改情況，涉密項目整改另報。
預算執(zhí)行率高于50%的'項目1個，“監(jiān)獄干警醫(yī)保繳費”項目預算執(zhí)行率為56.59%；低于50%的有“離休干部醫(yī)藥費”、“慰問金及困難補助”、“罪犯勞動補償費”、“罪犯合作醫(yī)療資金”、“貴州省清鎮(zhèn)監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”、“貴州省興義監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”、“貴州省安順監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”等7個項目，其主要原因是：一是因今年貴州疫情反復，監(jiān)獄疫情防控嚴于地方導致預算執(zhí)行率過低。二是部分政府采購項目需履行招投標程序，流程節(jié)點較多、加之流標情況時有發(fā)生，導致項目預算執(zhí)行進度較慢。
“法治貴州云項目經(jīng)費（非稅）”項目因國有資本資金盈余不能作為非稅收入上繳，導致無資金來源，該項目未能實施。
二、1-7月監(jiān)控整改完成情況
各單位針對不同項目特點采取相應措施加快項目實施進度，使得預算項目執(zhí)行進度明顯加快，矯正了績效目標偏離度，對因?qū)嵤l件改變未能實現(xiàn)的績效目標進行調(diào)整，確保完成年度目標。如：“貴州省興義監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”項目預算執(zhí)行率為7.24%，提升至87.63%；“監(jiān)獄干警醫(yī)保繳費”項目執(zhí)行率由56.59%提升至75.85%。
三、采取的主要措施及成效
（一）通報支出進度
對預警項目實施單位進行了通報。并要求局屬單位積極開展績效跟蹤監(jiān)控，強化支出責任意識，督促相關(guān)單位加快實施進度，確保12月完成各項目的績效目標任務。
（二）調(diào)整績效目標
因疫情影響，監(jiān)獄實行高于平時、嚴于地方的管理模式，人員進出監(jiān)獄受到不同程度的影響，導致部分項目不能及時實施或者實施緩慢導致預算執(zhí)行率過低。為更好的完成績效目標，我局對部分項目預算指標申請調(diào)整和壓減，共調(diào)減3個項目，合計549.30萬元。對于不能開展的項目申請終止，如：“法治貴州云項目經(jīng)費（非稅）”項目因“國有資本資金盈余”不能作為非稅收入上繳，導致無資金來源，現(xiàn)已向財政申請終止實施該項目。
（三）調(diào)整下年度績效目標
針對2022年預算執(zhí)行不好的單位及項目，我局認真分析原因，制定整改措施抓落實。對未達到執(zhí)行率的項目，如：“離休干部醫(yī)藥費”、“慰問金及困難補助”因項目人員減少等客觀原因?qū)е聢?zhí)行率不達標，今后在指標設(shè)置時將充分考慮外部因素影響，合理設(shè)置指標。對因績效目標設(shè)置不夠科學合理導致績效目標完成不好的項目，如：“罪犯勞動補償費”因第一年納入項目績效目標管理，相關(guān)人員測算不精準，導致執(zhí)行率偏低，目標實現(xiàn)度較差。今后，加強相關(guān)人員的培訓力度，在指標的編制中秉承科學、細致的原則，更為準確的設(shè)置相應指標，建立更加規(guī)范合理的績效目標體系。
四、下一步工作打算
（一）強化項目管理，細化指標體系，使預算編制更合理、精準
明確項目實施單位績效管理職責，強化項目入庫管理，對項目預期效果進行審核。對沒有實質(zhì)性績效目標的項目不予入庫，對達不到預期目標的項目不納入年初預算，不安排預算資金。不斷完善項目績效管理制度，細化指標體系中的指標，使預算編制合理精準。
（二）提前謀劃，切實加快支出進度
明年，我局將進一步加大項目績效監(jiān)控力度，促進項目績效目標順利完成要求。各單位按期對照績效目標開展績效監(jiān)控，動態(tài)掌握項目實施進度、資金使用和績效目標完成情況，并于每季度末向我局報送項目績效運行監(jiān)控情況表。我局將督促各單位對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和績效目標偏差，及時采取有針對性的措施予以糾正，確保全年績效目標的完成。
（三）大力提升全系統(tǒng)項目績效管理相關(guān)工作人員業(yè)務水平
針對我局屬單位因項目績效管理起步較晚，相關(guān)人員對項目績效管理相關(guān)要求理解不透徹，績效管理基礎(chǔ)薄弱等情況，我局將在11月組織相關(guān)業(yè)務培訓，以提高全系統(tǒng)項目績效管理相關(guān)工作人員業(yè)務水平。
整改報告的模板 篇4
公司領(lǐng)導：
2月份營業(yè)廳服務質(zhì)量考核結(jié)果我司客戶服務滿意度遠低于全省的平均水平。針對以上問題我司采取的主要整改措施有：
1、在服務方面要求營業(yè)員要做到工作態(tài)度良好，熱情，積極主動，能及時為客戶服務，時刻強調(diào)服務水平和態(tài)度的一致性，在公司的規(guī)定下考核人員能力并幫助其提高能力。
2、在業(yè)務方面，加強學習，提高營業(yè)員的業(yè)務辦理能力，利用每天晨會時間對營業(yè)員進行業(yè)務和操作的學習和培訓。每周二晚召集營業(yè)部人員開周列會，并舉行考試。實行不定時的抽查營業(yè)員的業(yè)務知識與服務水平。
3、營業(yè)班長現(xiàn)場督促營業(yè)人員的四聲服務，做好來有迎聲，等有暖聲，倡收倡找，走有送聲。不定時檢查營業(yè)人員的儀容儀表、微笑服務、雙手遞單等服務，做到讓每位進廳的用戶感受到我司的溫馨服務。
4、制定年度、季度、月度培訓計劃與考核制度，特別重視營業(yè)員的崗中培訓，加強現(xiàn)場監(jiān)督與管理，實行年度末名淘汰，對工作態(tài)度差，業(yè)務水平低下的工作人員，進行脫崗培訓，從服務意識，業(yè)務技能方面作為重點考核，培訓結(jié)束進行考試，再重新上崗，如經(jīng)培訓后不合格的工作人員淘汰。
在二月份營業(yè)廳的體驗營銷執(zhí)行暗訪考核中，雖未對我司營業(yè)廳進行暗訪，但從此次暗訪的結(jié)果來看得分較低，針對體驗營銷執(zhí)行中存在的問題我司采取的主要整改措施有：
1、加強體驗式營銷的培訓與學習，聘請市公司的'內(nèi)訓師來我司授課，讓大家系統(tǒng)的了解了什么是體驗式營銷，體驗式營銷的行為模式，識別客戶類型的方法和如何鎖定3G業(yè)務目標用戶群，如何采用問題漏斗的原理明確客戶需求。
2、要求營業(yè)員對進門客戶能主動招呼示意，詢問其業(yè)務需求，根據(jù)客戶興趣有重點地指引客戶進行視頻或相關(guān)軟件的應用體驗，使客戶充分體驗聯(lián)通3G優(yōu)勢，激發(fā)客戶興趣，積極引導客戶親自體驗真機。
3、定時抽測營業(yè)人員的3G業(yè)務知道掌握程度，營業(yè)班長經(jīng)常到現(xiàn)場觀察營業(yè)人員的主動營銷意實情況。
整改報告的模板 篇5
根據(jù)區(qū)財政局《關(guān)于20xx年績效評價整改及公開的通知》，我單位認真對照報告提及的存在問題，在20xx年就報告中提出的整改意見和建議完成了整改?，F(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下：
一、基本整改情況
針對“評價指標設(shè)置的科學性、合理性、可執(zhí)行性需進一步提高”問題的整改。
一是編制20xx年度項目支出預算過程中，進一步完善、細化預算科目，強化預算編制的'準確性、科學性；同時，20xx年預算執(zhí)行過程中，加強日常財務管理，加快項目實施進度，切實提高資金使用效率。
二是加快預算執(zhí)行過程管理，強化預算績效監(jiān)控。平時的績效運行監(jiān)控工作中，根據(jù)實際情況，及時按規(guī)定按程序調(diào)整績效。
三是加強績效管理，提高績效管理水平。組織參加預算績效管理線上培訓，強化預算績效管理意識，提高人員績效管理水平；嚴格項目績效目標和指標設(shè)置把關(guān)，加強績效目標和指標設(shè)置的科學性、合理性和規(guī)范性。
二、下一步工作計劃
下一步，為做好項目績效管理工作，我鎮(zhèn)將嚴格對照實際存在問題，繼續(xù)落實整改工作，同時，有效加強財務隊伍建設(shè)，并繼續(xù)按照政府相關(guān)財務會計制度規(guī)定，進一步加強財務工作的規(guī)范化，完善財務內(nèi)部管理制度。