班主任工作方案 篇1
班主任控輟保學(xué)工作方案及措施
隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，學(xué)生就學(xué)率逐步提高，但同時也出現(xiàn)了很多學(xué)生因家庭原因、生活習(xí)慣等原因輟學(xué)的情況。班主任作為教育教學(xué)的重要角色，承擔(dān)著控輟保學(xué)的重要工作職責(zé)。為了更好地落實控輟保學(xué)工作，班主任需要制定相應(yīng)的方案和措施。
一、加強家庭溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題
班主任通過家訪、電話聯(lián)系等渠道，了解學(xué)生家庭情況、生活狀況等信息，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時跟進(jìn)解決。在發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在輟學(xué)傾向時，可以與學(xué)生及其家長進(jìn)行充分溝通，查明原因，建立信任和友好的溝通氛圍，尋找解決問題的辦法。
二、開展心理疏導(dǎo)，鼓勵學(xué)生積極面對困難
在與學(xué)生溝通時，班主任要了解學(xué)生的內(nèi)心世界，發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在壓力、困惑、恐懼等情緒，及時開展心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，鼓勵學(xué)生積極面對困難。
三、建立考勤制度，減少學(xué)生遲到早退
班主任要建立嚴(yán)格的考勤制度，確保學(xué)生按時到校、按時上課。對于存在遲到早退等行為的學(xué)生，要及時跟進(jìn)，找出原因并采取相應(yīng)措施，如嚴(yán)格管理考勤記錄、制定考勤獎勵和懲罰制度等。
四、加強學(xué)科指導(dǎo)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和成績
班主任要掌握學(xué)生的學(xué)情，根據(jù)學(xué)生的實際情況，制定有針對性的學(xué)科指導(dǎo)方案。在學(xué)生學(xué)習(xí)上存在困難時，要及時開展學(xué)習(xí)疏導(dǎo)，為學(xué)生提供適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)資料，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和成績。
五、加強課程管理，提高教學(xué)質(zhì)量
班主任要對學(xué)生的課程進(jìn)行全面管理，建立健全的課程計劃和課程評估制度。要注意課堂教學(xué)的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)的措施，保證教學(xué)質(zhì)量。
六、建立課外活動管理制度，增強學(xué)生社會實踐能力
班主任要建立完善的課外活動管理制度，為學(xué)生提供各種有益的課外活動，并積極參與其中，引導(dǎo)學(xué)生積極參加社會實踐活動，提高學(xué)生的社會實踐能力和社會責(zé)任意識。
總之，班主任需要以全心、全意、全力的態(tài)度去做好控輟保學(xué)工作。要從學(xué)生角度出發(fā)，積極尋找解決問題的方法，通過種種措施，切實提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和成績，幫助學(xué)生盡快回到校園。同時，需要與家長、社會各方面建立密切聯(lián)系，互相支持，共同維護(hù)教育教學(xué)工作的正常運行。
班主任工作方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
遵循班主任專業(yè)人才成長規(guī)律，結(jié)合班主任工作實踐，全面提高共同體成員的師德水平、理論水平、專業(yè)能力和研究能力，在全市范圍內(nèi)培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、奉獻(xiàn)精神強的優(yōu)秀班主任團(tuán)隊，引領(lǐng)全市中小學(xué)班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平的提升。
二、建設(shè)目標(biāo)
1.以共同體建設(shè)為載體，引導(dǎo)成員重視自身的班主任生涯規(guī)劃，促進(jìn)自身專業(yè)化成長，探索成員凝練學(xué)生管理和班集體建設(shè)特色、鍛造名師風(fēng)范的路徑；
2.以共同體建設(shè)為契機(jī)，站在教育改革的前沿，確定一至兩項具有實用價值的科研課題，以此為研究方向，探索班主任專業(yè)化發(fā)展的新思路、新方法，研究成果有應(yīng)用和推廣價值。
3.培養(yǎng)２名以上太倉市級名班主任，１名以上市級名班主任。
三、工作內(nèi)容
1.專家引領(lǐng)。聘請省內(nèi)外專家對共同體成員進(jìn)行班主任專業(yè)發(fā)展的基本知識和能力、教科研方法指導(dǎo)等方面的引領(lǐng)。
2.導(dǎo)師帶教。深入開展“導(dǎo)師帶教”活動，完善導(dǎo)師帶教制度。聘請市內(nèi)外德育名校長擔(dān)任共同體的導(dǎo)師。
3.任務(wù)驅(qū)動。對共同體成員提出明確的研修要求，通過活動展示、專題講座、課題研究等形式，引領(lǐng)班主任的成長和發(fā)展；建立《共同體成員個人發(fā)展檔案》。
4.培訓(xùn)學(xué)習(xí)。自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。定期組織培訓(xùn)和研討活動，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和班主任專業(yè)發(fā)展理論；研究分析班主任工作實踐的重點、熱點、難點問題，探討加強和改進(jìn)班主任工作的對策和措施，并在實踐中予以驗證。
四、成員條件
共同體成員必須為在職在任班主任，同時具備以下條件：
1.全面貫徹執(zhí)行黨和國家教育方針政策，忠誠人民教育事業(yè)，對班主任工作有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。
2.具有較高的學(xué)生管理水平，在班集體建設(shè)方面有一定特色或風(fēng)格。
3.有一定的理論學(xué)習(xí)和研究能力，有市級以上德育教科研成果。
4.近三年來獲得市級及以上榮譽、參加過太倉市級德育展示活動或在太倉市級及以上各類德育比賽活動中取得優(yōu)異成績者，德育論文在國家級雜志發(fā)表者優(yōu)先考慮。
五、保障措施
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市教育局成立由局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、市教師發(fā)展中心和教育專家組成的班主任共同體建設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)實施共同體建設(shè)計劃。
2.實行動態(tài)管理。建立定期考核、科學(xué)評估和動態(tài)競爭的跟蹤管理機(jī)制，每學(xué)年對共同體成員進(jìn)行考核和評估，并建立業(yè)績檔案。在一個建設(shè)周期內(nèi)，每年對經(jīng)考核達(dá)不到培養(yǎng)要求的實行淘汰制，對有志于班主任專業(yè)化發(fā)展的優(yōu)秀班主任實行準(zhǔn)入制。建立成員與導(dǎo)師聯(lián)系制度，及時了解和掌握他們思想、工作和生活狀況，切實幫助解決實際困難，使他們能集中精力做好工作。
3.加大經(jīng)費投入。局安排專項經(jīng)費，用于共同體的發(fā)展，成員的培養(yǎng)、培訓(xùn)和獎勵。
4.落實優(yōu)惠政策。凡加入共同體的，將優(yōu)先獲得高層次的培訓(xùn)機(jī)會；在科研課題立項、評先評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮；學(xué)校也要重視培養(yǎng)，在參加活動、開展研究等方面盡最大可能予以保證。
班主任工作方案 篇3
在我送走了上屆高三之后，我又迎來了新一屆的高一新生，今年我將擔(dān)當(dāng)高一班主任工作。在之前很長的假期之后，我又重新走上了講臺，很期盼班級的同學(xué)能夠有的成果的?，F(xiàn)在班級里同學(xué)基礎(chǔ)的，信任只要去努力教好，三年之后，之中的大同學(xué)都會有的成果的！
一、概況
屆高一（4）班現(xiàn)有52人，男生26人，女生26人，入學(xué)成果在670分的同學(xué)僅有3人，600分共有30人，400至500分之間的同學(xué)有5人。住校生有8人，1人為男生。同學(xué)來自于一般貧寒百姓人家，無特別背景的同學(xué)。
二、思路
1、紀(jì)律、思想
寬嚴(yán)適度。嚴(yán)之有理有節(jié)，寬之有情有據(jù)。學(xué)校畢業(yè)生剛剛考入抱負(fù)的高中，從心理上講有的感、驕傲感，進(jìn)校之初，一切都感到奇怪新奇，正之十五六七歲的少男少女，好動、活潑、貪玩是其天性。班主任老師要有愛心要漸漸地有意識地他（她）們走向成熟，告辭天真浪漫、無憂無慮的少年孩童時期，培育其獨立、獨立、健康向上的人格，確立的人生觀、世界觀，步入青年時代。號召要遠(yuǎn)大的抱負(fù)理想，為的前途、為父母的心愿應(yīng)當(dāng)發(fā)奮刻苦努力學(xué)習(xí)。班會和集體活動訓(xùn)練，思想、熟悉，正氣，抑制歪風(fēng)邪氣，杜絕不良思想作風(fēng)曼延。號召并敦促檢查同學(xué)刻苦勤奮學(xué)習(xí)立志成才。
2、學(xué)習(xí)、學(xué)風(fēng)
以端正學(xué)風(fēng)、扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)為，高中同學(xué)應(yīng)自覺學(xué)習(xí)，培育堅忍不拔、不怕，敢于競爭，勇于成功的毅志品質(zhì)。盡快適合特點的行之的學(xué)習(xí)方法。既要學(xué)會獨立思索還要擅長團(tuán)結(jié)協(xié)作、不恥下問。平常敦促提示，考試前動員，讓每個同學(xué)制定，考試后總結(jié)。抓兩頭促中間，有不良傾向交談化解。信任班干部，班干部。向科任老師征詢本班的問題，集思廣益。與科任老師和同學(xué)之間的溝通，克服學(xué)習(xí)及教學(xué)中的，為全班同學(xué)和任科老師營造的學(xué)習(xí)、教學(xué)環(huán)境。
三、本班和現(xiàn)狀，了口號，班級和個人在各、在任何時候“不當(dāng)?shù)箶?shù)”。
口號乍聽起來好像有點低調(diào)消極保守，但上這里面有其的內(nèi)容，關(guān)鍵在于如何理解熟悉，我向同學(xué)具體說明之后，感到有，讓人人感到有責(zé)任有危機(jī)感，使每個人不敢落后。有利于班風(fēng)學(xué)風(fēng)的，還有利于競爭學(xué)習(xí)的，考核并制度。使本班在期中、期末考試中排名前五、100名之內(nèi)進(jìn)5人，前200名進(jìn)20人，前300名進(jìn)30人。力爭文明班級之列。不愧對每一位同學(xué)及同學(xué)家長，對家長的每一分錢，使每個同學(xué)都有不同程度的進(jìn)步。
在教學(xué)中，我意識到了當(dāng)前所面對的了，在教學(xué)，訓(xùn)練改革和新課改都在，不過對我來說，是很簡單就能夠克服的。我所擔(dān)憂的班級的管理問題?，F(xiàn)在同學(xué)都長大了，都的思想，受外界誘惑的，我就要管理，把誘惑扼殺在萌芽中，讓同學(xué)能夠的熟悉到當(dāng)前的，努力的學(xué)習(xí)，我信任我能夠！
對班主任的工作方案
班主任工作方案 篇4
為提前做好迎接20xx級新生的各項工作，進(jìn)一步加強對班主任的管理和考核，充分調(diào)動班主任工作的積極性和主動性，使班主任盡職盡責(zé)做好各項工作，確保新生開學(xué)各項工作順利開展，根據(jù)學(xué)校實際，特制定本方案。
一、成立班主任聘任工作小組：
工作小組由學(xué)?？?、烹飪旅游學(xué)部、商務(wù)信息學(xué)部、汽車與電子學(xué)部、基礎(chǔ)與幼兒教育學(xué)部組成。
學(xué)?？聘鶕?jù)當(dāng)年學(xué)校招生計劃，制定編班表，確定選聘班主任名額；各學(xué)部根據(jù)專業(yè)需要，提出班主任人選建議；學(xué)?？婆c各學(xué)部對初定班主任人選進(jìn)行審核，提出班主任人選建議上報學(xué)校。
二、聘任原則：
1.堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
2.堅持任人唯賢的原則；
3.堅持民主監(jiān)督的原則；
4.堅持自己申請，聘任小組考核并聘任的程序；
5.堅持雙向選擇，統(tǒng)籌兼顧的原則。
三、聘任對象:
全校教職員工
四、聘任條件：
（1）忠誠黨的教育事業(yè)，具有無私奉獻(xiàn)精神，關(guān)心和熱愛學(xué)生；
（2）熱愛學(xué)生管理工作，對工作具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心；
（3）能服從學(xué)校安排，嚴(yán)格按職責(zé)范圍要求進(jìn)行工作；
（4）具有優(yōu)良的道德品質(zhì)，品行端正，作風(fēng)正派，為人師表；
（5）身體健康，能適應(yīng)工作需要，能堅持正常工作。
五、聘任辦法：
（1）班主任聘任工作，每一學(xué)年為一個班主任聘任周期，始聘時間為每年八月份。
（2）每學(xué)年末，由學(xué)保科公開選聘新任班主任，凡符合條件的教職工自愿申請。學(xué)?？啤W(xué)部根據(jù)學(xué)校工作需要和個人意愿初步確定班主任名單，然后報學(xué)校辦公會研究通過，最后由學(xué)校頒發(fā)聘書。
（3）正常情況下，每位老師擔(dān)任一個班級班主任，最多不超過兩個班級（兩個不同年級在校班級或一個在校班級及一個實習(xí)班級），特殊情況下，如班主任聘任人選不足，可最多同時擔(dān)任三個班級班主任（兩個不同年級在校班級、一個實習(xí)班級）。對已擔(dān)任班主任的老師再次申請擔(dān)任新班班主任的，由學(xué)?？聘鶕?jù)班主任工作能力、班級管理效果等方面進(jìn)行考核，考核達(dá)標(biāo)再進(jìn)行聘任。
（4）如學(xué)部專業(yè)新任班主任自愿申請人數(shù)不夠，對于學(xué)部確實沒適合的人選，由學(xué)?？茝钠渌块T選調(diào)人員擔(dān)任班主任。對于指定的班主任人選，無正當(dāng)理由不得拒聘。
六、解聘
有下列情形之一者，學(xué)校予以解聘：
1.對班級工作不負(fù)責(zé)任，不能很好地履行班主任職責(zé)，學(xué)生反響強烈，經(jīng)調(diào)查核實確定不適合再擔(dān)任班主任者；
2.因工作失職或班級管理效果差，經(jīng)談話后仍整改不力、效果不佳的；
3.有嚴(yán)重違反師德行為者；
4.因校內(nèi)工作崗位變動，不適合繼續(xù)任職的；
5.在班主任學(xué)年考核中不合格者。
凡考核不合格被解聘處理的，本年度班主任工作年限不予計算。解聘由學(xué)?？铺岢鼋馄敢庖姡瑘笾鞴茴I(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
班主任工作方案 篇5
新學(xué)期，新希望，為更好的發(fā)揮出班主任在班級中的作用，更好的管理好班級，現(xiàn)制定小學(xué)四年級班主任工作計劃。
工作內(nèi)容
文化建設(shè)
班風(fēng)、班訓(xùn)、班級公示、真心英雄榜、我們的作品、語文學(xué)習(xí)成績一覽表、圖書角、衛(wèi)生角等除了硬件方面的建設(shè)，還力爭在一學(xué)期內(nèi)充分發(fā)揮學(xué)生、家長的主觀能動性，設(shè)計創(chuàng)作四3班班徵、班歌、班旗等
組織建設(shè)
建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍是班級工作核心，是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素，因此, “龍頭”建設(shè)應(yīng)是班主任的首要工作。選拔班干部應(yīng)素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮，做到精心選拔，在實際工作中不能憑學(xué)生第一印象而"一錘定音"，而應(yīng)廣泛征求意見和做深入細(xì)致的調(diào)查研究，從不同鍘面對選拔對象進(jìn)行考察，并通過開展一些有目的、有針對性的活動，發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任“龍頭”。為確?！褒堫^”的戰(zhàn)斗力，班主任對新生班的班干部可采用先試用后任用的方法，給臨時班干部1至2周試用期進(jìn)行考察，考察合格再任用?！褒堫^”建立后，班主任應(yīng)悉心指導(dǎo)，熱心扶持、大膽使用，班干成員應(yīng)分工負(fù)責(zé)、定期考核、優(yōu)用劣汰，使其有壓力、有動力、有戰(zhàn)斗力，真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。
安全教育
安全教育是前提條件，將不遺余力的督促學(xué)生注意各方面的安全，上學(xué)放學(xué)，課中課余，將安全防患工作做到位，杜絕安全隱患。對于一些危險性的游戲，禁止學(xué)生參與;上學(xué)放學(xué)路上的安全，將與家長溝通，一起進(jìn)行教育。
班主任工作方案 篇6
剛來到趙中，學(xué)校就按安排我做高一17班的實習(xí)班主任。這對我來說既是個非常好的鍛煉機(jī)會，又是一個非常大的挑戰(zhàn)。為了能很好的完成這項任務(wù)，我初步制定出我的實習(xí)班主任班級工作方案，具體如下：
一、指導(dǎo)思想：
對于高一17班的學(xué)生，我準(zhǔn)備本著以下四個原則來執(zhí)行我的一切計劃和任務(wù)：尊重；信任；關(guān)注。
教育原則的第一條就是“尊重和信任”。“盡量多的要求每一個人，也要盡可能多的尊重每一個人。在德育工作計劃中要尊重學(xué)生的人格，相信他們的力量，善于發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處，并以深厚的感情來對待和教育他們，要相信學(xué)生都有積極的一面。我們也明白，你如果不負(fù)責(zé)任的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學(xué)生，就是對他人格的極度不尊重和不信任，那樣的結(jié)果是換來學(xué)生對你的不尊重和不理解，結(jié)果是班主任工作計劃的極難開展。我們也知道“己所不欲，勿施與人”，“用人不疑問，疑人不用”。只有在了解的基礎(chǔ)上充分的尊重和信任，才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。
所謂“關(guān)注”，就是關(guān)注學(xué)生的成長的每一個細(xì)節(jié)，我們都知道細(xì)節(jié)決定成功，同時一個好的班級或一個好的班主任一定要對學(xué)生的成長記錄負(fù)責(zé)，要負(fù)責(zé)記錄下孩子的成長中的每一次激動和成功的喜悅！和孩子一起分享！
二、奮斗目標(biāo)：
對于高一17班的奮斗目標(biāo)，我還是很認(rèn)同我以前的觀念，就是要達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn)的中學(xué)生的形象，需要做到“八有”：“有人格，有胸懷，有教養(yǎng)，有能力；有計劃，有規(guī)律，有效率，有成績”。前面的“四有”是教育學(xué)生怎樣做人，后面的“四有”是教給他們學(xué)習(xí)計劃。
三、具體措施：
（一）思想行為教育方面：
1、制定班規(guī)，班訓(xùn)以及班級制度，建立崗位責(zé)任制：全班設(shè)置大約若干個崗位，盡量做到人人有事做，真正把班級當(dāng)成了自己的家庭一樣來看待，讓有些調(diào)皮的學(xué)生有事可做（而且可能還要讓其擔(dān)任管紀(jì)律之類職務(wù)），也可以分散他們的一些其他方面的注意力，同時又可以使學(xué)生逐步走向自主管理，真正成為自己的主人?？芍^“一箭三雕”。
2、實施班級常規(guī)：為了對一些學(xué)生起到約束作用，也為了給自主管理設(shè)置一個良好的后盾，我將制定詳細(xì)的班級一日、一周及一月常規(guī)，使事情具體化、詳細(xì)化，操作起來更加容易，班干部容易管理，學(xué)生的情況容易量化，為今后的工作開展打下基礎(chǔ)。
3、發(fā)揮黑板報的作用：黑板報是班級的一塊主要的陣地，要充分利用這一現(xiàn)成的武器?。ò嘀魅喂ぷ饔媱?）所以我打算月月出一期黑板報并開出專欄，內(nèi)容密切聯(lián)系班級現(xiàn)狀以及學(xué)校的安排，讓學(xué)生無時無刻不在思想上受到教育！
4、發(fā)揮主題班會的作用：除了黑板報之外，主題班會更始一座大熔爐，它能集中全班同學(xué)們的精華思想，進(jìn)而感染每一個同學(xué)，起到催化劑的作用。鑒于此，我將認(rèn)真地搞好每一次主題班會，內(nèi)容將是密切聯(lián)系本班實際情況以及學(xué)校的動態(tài)。
3、確定每周的主題，提高能力：如“高效學(xué)習(xí)周”，“互幫互助周”，“開拓
胸懷周”等等，借以來增強學(xué)生各方面的能力。
（二）學(xué)習(xí)方面 ：
在學(xué)習(xí)方面，我同樣也制定出了“四有”班訓(xùn)：有計劃，有規(guī)律，有效率，有成績！
我相信，只要我足夠努力，足夠用心，我一定能完成好這項任務(wù)，相信自己，一切皆有可能！
班主任工作方案 篇7
一、創(chuàng)建優(yōu)越的班級學(xué)習(xí)氣氛
結(jié)合學(xué)校的“班級文化扶植”的假想，結(jié)合卒業(yè)班的特點，我們會通過對課堂情況的重新部署，為班級扶植一個協(xié)調(diào)進(jìn)去的文化氣氛。我們會充分應(yīng)用班級的前后的鼓吹欄，創(chuàng)建“時事角”、“學(xué)習(xí)園地”、“中考信息欄”、“班級風(fēng)度”，應(yīng)用雙方的墻壁的空間，張貼各類鼓勵的鼓吹語，讓學(xué)生能時銳意識到本身作為卒業(yè)生的身份，充分應(yīng)用光陰，積極上進(jìn)，盡力圖取中考成功。
二、增強班干部步隊的扶植，盡力施展班干部的表率作用
學(xué)生干部是班集體的核心，他們肩負(fù)著開展學(xué)生的學(xué)習(xí)及其他運動的組織和諧工作，是聯(lián)結(jié)班主任和學(xué)生的紐帶，是班主任的得力助手。要施展班干部的表率作用，盡量把那些德才兼?zhèn)?、在同學(xué)中具有必然威信的同學(xué)選出來，讓他們擔(dān)當(dāng)起治理班級的重任。本學(xué)期要結(jié)合學(xué)生在上學(xué)期的表現(xiàn)，組建一支工作才能強、實踐經(jīng)驗足的新一屆班委會，并明確班委會成員的具體分工，增強學(xué)生的自主治理，為本學(xué)期的治理工作打下根基。
三、增強小組互助，匆匆進(jìn)配合提高
互助學(xué)習(xí)小組是生本教導(dǎo)的魂魄，是講堂運動的基礎(chǔ)單位，是開展班級治理工作的緊張抓手。施展小組互助的作用，施展小構(gòu)成員團(tuán)結(jié)合作的學(xué)習(xí)精神，匆匆進(jìn)配合提高。學(xué)習(xí)好的要切實贊助學(xué)習(xí)較差的，遇到問題、艱苦，要盡力降服，群策群力，配合辦理，施展小組的最大效力。在寒假的時候我們就已經(jīng)進(jìn)行小組的互助學(xué)習(xí)，把全班分為3個小組，每組設(shè)組長一人，10人一組，依據(jù)學(xué)習(xí)造詣進(jìn)行好、中、差的搭配。先生部署寒假作業(yè)，然后對小組長進(jìn)行培訓(xùn)，假期中三個小組長互相商議進(jìn)行學(xué)習(xí)工作的貫徹落實和監(jiān)督。從反饋的環(huán)境來觀，后果照樣不錯的。
四、因材施教，實施走班制教授教化
學(xué)生的學(xué)習(xí)造詣收支很大，實行均衡班教授教化，會導(dǎo)致有些學(xué)生“吃不飽”，有些學(xué)生則會消化不了，晦氣于學(xué)生的學(xué)習(xí)。年級顛末討論，抉擇實施走班制教授教化，首先會在數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)科進(jìn)行考試測驗。我們會依據(jù)學(xué)生的不合程度、南北極分解的環(huán)境、偏科的環(huán)境等，提出不合的指導(dǎo)看法和學(xué)習(xí)要求，把學(xué) 生分成兩個班，由不合的先生進(jìn)行教授教化，希望在具體的教授教化中盡量做到分層教授教化，進(jìn)步學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效率。
五、繼承做好老例治理工作
常常性地做好校紀(jì)校規(guī)的'反省督匆匆工作，分外是不交作業(yè)、遲到、追逐打鬧、自習(xí)課和上課講話等違紀(jì)現(xiàn)象，要實時教導(dǎo)，杜絕打斗的現(xiàn)象。做好禮貌、儀表的教導(dǎo)，共同學(xué)校增強學(xué)生衛(wèi)生保健和心理康健，抓好班級的室內(nèi)衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生。尤其是要強化講堂學(xué)習(xí)規(guī)律，因為卒業(yè)班不合一般的年級，造詣是必然要看重的。要造詣提上去，就必須抓好講堂規(guī)律。
六、增強家?；ブ?/strong>
學(xué)生的發(fā)展離不開家長的支持。初三的學(xué)習(xí)任務(wù)繁重，學(xué)生的心理壓力大，增強與家長的聯(lián)系，實時了解學(xué)生的思想動態(tài)，以利于采納合理、有效的措施進(jìn)行教導(dǎo)，為思想道德工作的開展創(chuàng)造一個協(xié)調(diào)的家校結(jié)合的情況，以利于學(xué)生的發(fā)展。
七、做好落后生的轉(zhuǎn)化工作，進(jìn)步他們學(xué)習(xí)的自覺性
落后生并不必然便是“差”，落后生的界定和辨認(rèn)是相對的，不能將落后生絕對化。一個學(xué)生某個方面差，但他的其他方面可能是優(yōu)秀的，他不大聽話，可能他意見獨到;他文化后進(jìn)，可他體格超群;他討厭書本，可能他著手才能很強……。勉勵落后生對本身優(yōu)秀的方面適當(dāng)加以成長，給他們學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會，尊重并掩護(hù)其興趣，引導(dǎo)他們學(xué)會自主學(xué)習(xí)、自主探究，盡涼垡匆進(jìn)其提高。
作為班主任，我會從教導(dǎo)和教授教化等各方面做好工作，與其他科任先生配合盡力，勉勵學(xué)生，進(jìn)步他們的信心，為他們能以最好狀態(tài)參加中考取得好造詣盡本身的一份力。
班主任工作方案 篇8
一、指導(dǎo)思想：
以養(yǎng)成教育為“核心”，切實加強班主任隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮本校班主任在學(xué)校養(yǎng)成教育和管理工作中的重要作用，及時總結(jié)和推廣班級管理先進(jìn)經(jīng)驗，切實提升本校班主任的專業(yè)素養(yǎng)和管理的水平，進(jìn)一步落實養(yǎng)成教育。從而使班主任教師更加明確工作任務(wù)和職責(zé)，達(dá)到班主任專業(yè)化成長的目的，使我校德育工作更能適應(yīng)新時期發(fā)展的需要。
二、會議目的：
進(jìn)一步加強班主任隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校教育中的重要作用，及時總結(jié)和推廣班級管理經(jīng)驗，切實提升班主任的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。
三、參會人員：
校長、教導(dǎo)處主任、少先隊總輔導(dǎo)員、各位班主任、外校指導(dǎo)教師。
四、會議時間及地點：xxxx年9月10日下午三點五十。
一樓會議室
五、會議主持人：李保江。
六、會議后勤保障：總務(wù)處李蔚老師。
七、會議攝像/拍照：王春靜。
八、會議流程：
1、主持人說明會議目的.，宣布會議開始。
2、外校指導(dǎo)老師做班主任工作方面的指導(dǎo)。
3、孫璐紅老師分享育人經(jīng)驗與教育智慧。
4、請10位班主任各用一段話總結(jié)班主任工作的心得。
5、范廣全校長作重要講話。
班主任控輟保學(xué)工作方案及措施
隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，學(xué)生就學(xué)率逐步提高，但同時也出現(xiàn)了很多學(xué)生因家庭原因、生活習(xí)慣等原因輟學(xué)的情況。班主任作為教育教學(xué)的重要角色，承擔(dān)著控輟保學(xué)的重要工作職責(zé)。為了更好地落實控輟保學(xué)工作，班主任需要制定相應(yīng)的方案和措施。
一、加強家庭溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題
班主任通過家訪、電話聯(lián)系等渠道，了解學(xué)生家庭情況、生活狀況等信息，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時跟進(jìn)解決。在發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在輟學(xué)傾向時，可以與學(xué)生及其家長進(jìn)行充分溝通，查明原因，建立信任和友好的溝通氛圍，尋找解決問題的辦法。
二、開展心理疏導(dǎo)，鼓勵學(xué)生積極面對困難
在與學(xué)生溝通時，班主任要了解學(xué)生的內(nèi)心世界，發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在壓力、困惑、恐懼等情緒，及時開展心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，鼓勵學(xué)生積極面對困難。
三、建立考勤制度，減少學(xué)生遲到早退
班主任要建立嚴(yán)格的考勤制度，確保學(xué)生按時到校、按時上課。對于存在遲到早退等行為的學(xué)生，要及時跟進(jìn)，找出原因并采取相應(yīng)措施，如嚴(yán)格管理考勤記錄、制定考勤獎勵和懲罰制度等。
四、加強學(xué)科指導(dǎo)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和成績
班主任要掌握學(xué)生的學(xué)情，根據(jù)學(xué)生的實際情況，制定有針對性的學(xué)科指導(dǎo)方案。在學(xué)生學(xué)習(xí)上存在困難時，要及時開展學(xué)習(xí)疏導(dǎo)，為學(xué)生提供適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)資料，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和成績。
五、加強課程管理，提高教學(xué)質(zhì)量
班主任要對學(xué)生的課程進(jìn)行全面管理，建立健全的課程計劃和課程評估制度。要注意課堂教學(xué)的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)的措施，保證教學(xué)質(zhì)量。
六、建立課外活動管理制度，增強學(xué)生社會實踐能力
班主任要建立完善的課外活動管理制度，為學(xué)生提供各種有益的課外活動，并積極參與其中，引導(dǎo)學(xué)生積極參加社會實踐活動，提高學(xué)生的社會實踐能力和社會責(zé)任意識。
總之，班主任需要以全心、全意、全力的態(tài)度去做好控輟保學(xué)工作。要從學(xué)生角度出發(fā)，積極尋找解決問題的方法，通過種種措施，切實提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和成績，幫助學(xué)生盡快回到校園。同時，需要與家長、社會各方面建立密切聯(lián)系，互相支持，共同維護(hù)教育教學(xué)工作的正常運行。
班主任工作方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
遵循班主任專業(yè)人才成長規(guī)律，結(jié)合班主任工作實踐，全面提高共同體成員的師德水平、理論水平、專業(yè)能力和研究能力，在全市范圍內(nèi)培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、奉獻(xiàn)精神強的優(yōu)秀班主任團(tuán)隊，引領(lǐng)全市中小學(xué)班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平的提升。
二、建設(shè)目標(biāo)
1.以共同體建設(shè)為載體，引導(dǎo)成員重視自身的班主任生涯規(guī)劃，促進(jìn)自身專業(yè)化成長，探索成員凝練學(xué)生管理和班集體建設(shè)特色、鍛造名師風(fēng)范的路徑；
2.以共同體建設(shè)為契機(jī)，站在教育改革的前沿，確定一至兩項具有實用價值的科研課題，以此為研究方向，探索班主任專業(yè)化發(fā)展的新思路、新方法，研究成果有應(yīng)用和推廣價值。
3.培養(yǎng)２名以上太倉市級名班主任，１名以上市級名班主任。
三、工作內(nèi)容
1.專家引領(lǐng)。聘請省內(nèi)外專家對共同體成員進(jìn)行班主任專業(yè)發(fā)展的基本知識和能力、教科研方法指導(dǎo)等方面的引領(lǐng)。
2.導(dǎo)師帶教。深入開展“導(dǎo)師帶教”活動，完善導(dǎo)師帶教制度。聘請市內(nèi)外德育名校長擔(dān)任共同體的導(dǎo)師。
3.任務(wù)驅(qū)動。對共同體成員提出明確的研修要求，通過活動展示、專題講座、課題研究等形式，引領(lǐng)班主任的成長和發(fā)展；建立《共同體成員個人發(fā)展檔案》。
4.培訓(xùn)學(xué)習(xí)。自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。定期組織培訓(xùn)和研討活動，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和班主任專業(yè)發(fā)展理論；研究分析班主任工作實踐的重點、熱點、難點問題，探討加強和改進(jìn)班主任工作的對策和措施，并在實踐中予以驗證。
四、成員條件
共同體成員必須為在職在任班主任，同時具備以下條件：
1.全面貫徹執(zhí)行黨和國家教育方針政策，忠誠人民教育事業(yè)，對班主任工作有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。
2.具有較高的學(xué)生管理水平，在班集體建設(shè)方面有一定特色或風(fēng)格。
3.有一定的理論學(xué)習(xí)和研究能力，有市級以上德育教科研成果。
4.近三年來獲得市級及以上榮譽、參加過太倉市級德育展示活動或在太倉市級及以上各類德育比賽活動中取得優(yōu)異成績者，德育論文在國家級雜志發(fā)表者優(yōu)先考慮。
五、保障措施
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市教育局成立由局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、市教師發(fā)展中心和教育專家組成的班主任共同體建設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)實施共同體建設(shè)計劃。
2.實行動態(tài)管理。建立定期考核、科學(xué)評估和動態(tài)競爭的跟蹤管理機(jī)制，每學(xué)年對共同體成員進(jìn)行考核和評估，并建立業(yè)績檔案。在一個建設(shè)周期內(nèi)，每年對經(jīng)考核達(dá)不到培養(yǎng)要求的實行淘汰制，對有志于班主任專業(yè)化發(fā)展的優(yōu)秀班主任實行準(zhǔn)入制。建立成員與導(dǎo)師聯(lián)系制度，及時了解和掌握他們思想、工作和生活狀況，切實幫助解決實際困難，使他們能集中精力做好工作。
3.加大經(jīng)費投入。局安排專項經(jīng)費，用于共同體的發(fā)展，成員的培養(yǎng)、培訓(xùn)和獎勵。
4.落實優(yōu)惠政策。凡加入共同體的，將優(yōu)先獲得高層次的培訓(xùn)機(jī)會；在科研課題立項、評先評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮；學(xué)校也要重視培養(yǎng)，在參加活動、開展研究等方面盡最大可能予以保證。
班主任工作方案 篇3
在我送走了上屆高三之后，我又迎來了新一屆的高一新生，今年我將擔(dān)當(dāng)高一班主任工作。在之前很長的假期之后，我又重新走上了講臺，很期盼班級的同學(xué)能夠有的成果的?，F(xiàn)在班級里同學(xué)基礎(chǔ)的，信任只要去努力教好，三年之后，之中的大同學(xué)都會有的成果的！
一、概況
屆高一（4）班現(xiàn)有52人，男生26人，女生26人，入學(xué)成果在670分的同學(xué)僅有3人，600分共有30人，400至500分之間的同學(xué)有5人。住校生有8人，1人為男生。同學(xué)來自于一般貧寒百姓人家，無特別背景的同學(xué)。
二、思路
1、紀(jì)律、思想
寬嚴(yán)適度。嚴(yán)之有理有節(jié)，寬之有情有據(jù)。學(xué)校畢業(yè)生剛剛考入抱負(fù)的高中，從心理上講有的感、驕傲感，進(jìn)校之初，一切都感到奇怪新奇，正之十五六七歲的少男少女，好動、活潑、貪玩是其天性。班主任老師要有愛心要漸漸地有意識地他（她）們走向成熟，告辭天真浪漫、無憂無慮的少年孩童時期，培育其獨立、獨立、健康向上的人格，確立的人生觀、世界觀，步入青年時代。號召要遠(yuǎn)大的抱負(fù)理想，為的前途、為父母的心愿應(yīng)當(dāng)發(fā)奮刻苦努力學(xué)習(xí)。班會和集體活動訓(xùn)練，思想、熟悉，正氣，抑制歪風(fēng)邪氣，杜絕不良思想作風(fēng)曼延。號召并敦促檢查同學(xué)刻苦勤奮學(xué)習(xí)立志成才。
2、學(xué)習(xí)、學(xué)風(fēng)
以端正學(xué)風(fēng)、扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)為，高中同學(xué)應(yīng)自覺學(xué)習(xí)，培育堅忍不拔、不怕，敢于競爭，勇于成功的毅志品質(zhì)。盡快適合特點的行之的學(xué)習(xí)方法。既要學(xué)會獨立思索還要擅長團(tuán)結(jié)協(xié)作、不恥下問。平常敦促提示，考試前動員，讓每個同學(xué)制定，考試后總結(jié)。抓兩頭促中間，有不良傾向交談化解。信任班干部，班干部。向科任老師征詢本班的問題，集思廣益。與科任老師和同學(xué)之間的溝通，克服學(xué)習(xí)及教學(xué)中的，為全班同學(xué)和任科老師營造的學(xué)習(xí)、教學(xué)環(huán)境。
三、本班和現(xiàn)狀，了口號，班級和個人在各、在任何時候“不當(dāng)?shù)箶?shù)”。
口號乍聽起來好像有點低調(diào)消極保守，但上這里面有其的內(nèi)容，關(guān)鍵在于如何理解熟悉，我向同學(xué)具體說明之后，感到有，讓人人感到有責(zé)任有危機(jī)感，使每個人不敢落后。有利于班風(fēng)學(xué)風(fēng)的，還有利于競爭學(xué)習(xí)的，考核并制度。使本班在期中、期末考試中排名前五、100名之內(nèi)進(jìn)5人，前200名進(jìn)20人，前300名進(jìn)30人。力爭文明班級之列。不愧對每一位同學(xué)及同學(xué)家長，對家長的每一分錢，使每個同學(xué)都有不同程度的進(jìn)步。
在教學(xué)中，我意識到了當(dāng)前所面對的了，在教學(xué)，訓(xùn)練改革和新課改都在，不過對我來說，是很簡單就能夠克服的。我所擔(dān)憂的班級的管理問題?，F(xiàn)在同學(xué)都長大了，都的思想，受外界誘惑的，我就要管理，把誘惑扼殺在萌芽中，讓同學(xué)能夠的熟悉到當(dāng)前的，努力的學(xué)習(xí)，我信任我能夠！
對班主任的工作方案
班主任工作方案 篇4
為提前做好迎接20xx級新生的各項工作，進(jìn)一步加強對班主任的管理和考核，充分調(diào)動班主任工作的積極性和主動性，使班主任盡職盡責(zé)做好各項工作，確保新生開學(xué)各項工作順利開展，根據(jù)學(xué)校實際，特制定本方案。
一、成立班主任聘任工作小組：
工作小組由學(xué)?？?、烹飪旅游學(xué)部、商務(wù)信息學(xué)部、汽車與電子學(xué)部、基礎(chǔ)與幼兒教育學(xué)部組成。
學(xué)?？聘鶕?jù)當(dāng)年學(xué)校招生計劃，制定編班表，確定選聘班主任名額；各學(xué)部根據(jù)專業(yè)需要，提出班主任人選建議；學(xué)?？婆c各學(xué)部對初定班主任人選進(jìn)行審核，提出班主任人選建議上報學(xué)校。
二、聘任原則：
1.堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
2.堅持任人唯賢的原則；
3.堅持民主監(jiān)督的原則；
4.堅持自己申請，聘任小組考核并聘任的程序；
5.堅持雙向選擇，統(tǒng)籌兼顧的原則。
三、聘任對象:
全校教職員工
四、聘任條件：
（1）忠誠黨的教育事業(yè)，具有無私奉獻(xiàn)精神，關(guān)心和熱愛學(xué)生；
（2）熱愛學(xué)生管理工作，對工作具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心；
（3）能服從學(xué)校安排，嚴(yán)格按職責(zé)范圍要求進(jìn)行工作；
（4）具有優(yōu)良的道德品質(zhì)，品行端正，作風(fēng)正派，為人師表；
（5）身體健康，能適應(yīng)工作需要，能堅持正常工作。
五、聘任辦法：
（1）班主任聘任工作，每一學(xué)年為一個班主任聘任周期，始聘時間為每年八月份。
（2）每學(xué)年末，由學(xué)保科公開選聘新任班主任，凡符合條件的教職工自愿申請。學(xué)?？啤W(xué)部根據(jù)學(xué)校工作需要和個人意愿初步確定班主任名單，然后報學(xué)校辦公會研究通過，最后由學(xué)校頒發(fā)聘書。
（3）正常情況下，每位老師擔(dān)任一個班級班主任，最多不超過兩個班級（兩個不同年級在校班級或一個在校班級及一個實習(xí)班級），特殊情況下，如班主任聘任人選不足，可最多同時擔(dān)任三個班級班主任（兩個不同年級在校班級、一個實習(xí)班級）。對已擔(dān)任班主任的老師再次申請擔(dān)任新班班主任的，由學(xué)?？聘鶕?jù)班主任工作能力、班級管理效果等方面進(jìn)行考核，考核達(dá)標(biāo)再進(jìn)行聘任。
（4）如學(xué)部專業(yè)新任班主任自愿申請人數(shù)不夠，對于學(xué)部確實沒適合的人選，由學(xué)?？茝钠渌块T選調(diào)人員擔(dān)任班主任。對于指定的班主任人選，無正當(dāng)理由不得拒聘。
六、解聘
有下列情形之一者，學(xué)校予以解聘：
1.對班級工作不負(fù)責(zé)任，不能很好地履行班主任職責(zé)，學(xué)生反響強烈，經(jīng)調(diào)查核實確定不適合再擔(dān)任班主任者；
2.因工作失職或班級管理效果差，經(jīng)談話后仍整改不力、效果不佳的；
3.有嚴(yán)重違反師德行為者；
4.因校內(nèi)工作崗位變動，不適合繼續(xù)任職的；
5.在班主任學(xué)年考核中不合格者。
凡考核不合格被解聘處理的，本年度班主任工作年限不予計算。解聘由學(xué)?？铺岢鼋馄敢庖姡瑘笾鞴茴I(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
班主任工作方案 篇5
新學(xué)期，新希望，為更好的發(fā)揮出班主任在班級中的作用，更好的管理好班級，現(xiàn)制定小學(xué)四年級班主任工作計劃。
工作內(nèi)容
文化建設(shè)
班風(fēng)、班訓(xùn)、班級公示、真心英雄榜、我們的作品、語文學(xué)習(xí)成績一覽表、圖書角、衛(wèi)生角等除了硬件方面的建設(shè)，還力爭在一學(xué)期內(nèi)充分發(fā)揮學(xué)生、家長的主觀能動性，設(shè)計創(chuàng)作四3班班徵、班歌、班旗等
組織建設(shè)
建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍是班級工作核心，是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素，因此, “龍頭”建設(shè)應(yīng)是班主任的首要工作。選拔班干部應(yīng)素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮，做到精心選拔，在實際工作中不能憑學(xué)生第一印象而"一錘定音"，而應(yīng)廣泛征求意見和做深入細(xì)致的調(diào)查研究，從不同鍘面對選拔對象進(jìn)行考察，并通過開展一些有目的、有針對性的活動，發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任“龍頭”。為確?！褒堫^”的戰(zhàn)斗力，班主任對新生班的班干部可采用先試用后任用的方法，給臨時班干部1至2周試用期進(jìn)行考察，考察合格再任用?！褒堫^”建立后，班主任應(yīng)悉心指導(dǎo)，熱心扶持、大膽使用，班干成員應(yīng)分工負(fù)責(zé)、定期考核、優(yōu)用劣汰，使其有壓力、有動力、有戰(zhàn)斗力，真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。
安全教育
安全教育是前提條件，將不遺余力的督促學(xué)生注意各方面的安全，上學(xué)放學(xué)，課中課余，將安全防患工作做到位，杜絕安全隱患。對于一些危險性的游戲，禁止學(xué)生參與;上學(xué)放學(xué)路上的安全，將與家長溝通，一起進(jìn)行教育。
班主任工作方案 篇6
剛來到趙中，學(xué)校就按安排我做高一17班的實習(xí)班主任。這對我來說既是個非常好的鍛煉機(jī)會，又是一個非常大的挑戰(zhàn)。為了能很好的完成這項任務(wù)，我初步制定出我的實習(xí)班主任班級工作方案，具體如下：
一、指導(dǎo)思想：
對于高一17班的學(xué)生，我準(zhǔn)備本著以下四個原則來執(zhí)行我的一切計劃和任務(wù)：尊重；信任；關(guān)注。
教育原則的第一條就是“尊重和信任”。“盡量多的要求每一個人，也要盡可能多的尊重每一個人。在德育工作計劃中要尊重學(xué)生的人格，相信他們的力量，善于發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處，并以深厚的感情來對待和教育他們，要相信學(xué)生都有積極的一面。我們也明白，你如果不負(fù)責(zé)任的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學(xué)生，就是對他人格的極度不尊重和不信任，那樣的結(jié)果是換來學(xué)生對你的不尊重和不理解，結(jié)果是班主任工作計劃的極難開展。我們也知道“己所不欲，勿施與人”，“用人不疑問，疑人不用”。只有在了解的基礎(chǔ)上充分的尊重和信任，才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。
所謂“關(guān)注”，就是關(guān)注學(xué)生的成長的每一個細(xì)節(jié)，我們都知道細(xì)節(jié)決定成功，同時一個好的班級或一個好的班主任一定要對學(xué)生的成長記錄負(fù)責(zé)，要負(fù)責(zé)記錄下孩子的成長中的每一次激動和成功的喜悅！和孩子一起分享！
二、奮斗目標(biāo)：
對于高一17班的奮斗目標(biāo)，我還是很認(rèn)同我以前的觀念，就是要達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn)的中學(xué)生的形象，需要做到“八有”：“有人格，有胸懷，有教養(yǎng)，有能力；有計劃，有規(guī)律，有效率，有成績”。前面的“四有”是教育學(xué)生怎樣做人，后面的“四有”是教給他們學(xué)習(xí)計劃。
三、具體措施：
（一）思想行為教育方面：
1、制定班規(guī)，班訓(xùn)以及班級制度，建立崗位責(zé)任制：全班設(shè)置大約若干個崗位，盡量做到人人有事做，真正把班級當(dāng)成了自己的家庭一樣來看待，讓有些調(diào)皮的學(xué)生有事可做（而且可能還要讓其擔(dān)任管紀(jì)律之類職務(wù)），也可以分散他們的一些其他方面的注意力，同時又可以使學(xué)生逐步走向自主管理，真正成為自己的主人?？芍^“一箭三雕”。
2、實施班級常規(guī)：為了對一些學(xué)生起到約束作用，也為了給自主管理設(shè)置一個良好的后盾，我將制定詳細(xì)的班級一日、一周及一月常規(guī)，使事情具體化、詳細(xì)化，操作起來更加容易，班干部容易管理，學(xué)生的情況容易量化，為今后的工作開展打下基礎(chǔ)。
3、發(fā)揮黑板報的作用：黑板報是班級的一塊主要的陣地，要充分利用這一現(xiàn)成的武器?。ò嘀魅喂ぷ饔媱?）所以我打算月月出一期黑板報并開出專欄，內(nèi)容密切聯(lián)系班級現(xiàn)狀以及學(xué)校的安排，讓學(xué)生無時無刻不在思想上受到教育！
4、發(fā)揮主題班會的作用：除了黑板報之外，主題班會更始一座大熔爐，它能集中全班同學(xué)們的精華思想，進(jìn)而感染每一個同學(xué)，起到催化劑的作用。鑒于此，我將認(rèn)真地搞好每一次主題班會，內(nèi)容將是密切聯(lián)系本班實際情況以及學(xué)校的動態(tài)。
3、確定每周的主題，提高能力：如“高效學(xué)習(xí)周”，“互幫互助周”，“開拓
胸懷周”等等，借以來增強學(xué)生各方面的能力。
（二）學(xué)習(xí)方面 ：
在學(xué)習(xí)方面，我同樣也制定出了“四有”班訓(xùn)：有計劃，有規(guī)律，有效率，有成績！
我相信，只要我足夠努力，足夠用心，我一定能完成好這項任務(wù)，相信自己，一切皆有可能！
班主任工作方案 篇7
一、創(chuàng)建優(yōu)越的班級學(xué)習(xí)氣氛
結(jié)合學(xué)校的“班級文化扶植”的假想，結(jié)合卒業(yè)班的特點，我們會通過對課堂情況的重新部署，為班級扶植一個協(xié)調(diào)進(jìn)去的文化氣氛。我們會充分應(yīng)用班級的前后的鼓吹欄，創(chuàng)建“時事角”、“學(xué)習(xí)園地”、“中考信息欄”、“班級風(fēng)度”，應(yīng)用雙方的墻壁的空間，張貼各類鼓勵的鼓吹語，讓學(xué)生能時銳意識到本身作為卒業(yè)生的身份，充分應(yīng)用光陰，積極上進(jìn)，盡力圖取中考成功。
二、增強班干部步隊的扶植，盡力施展班干部的表率作用
學(xué)生干部是班集體的核心，他們肩負(fù)著開展學(xué)生的學(xué)習(xí)及其他運動的組織和諧工作，是聯(lián)結(jié)班主任和學(xué)生的紐帶，是班主任的得力助手。要施展班干部的表率作用，盡量把那些德才兼?zhèn)?、在同學(xué)中具有必然威信的同學(xué)選出來，讓他們擔(dān)當(dāng)起治理班級的重任。本學(xué)期要結(jié)合學(xué)生在上學(xué)期的表現(xiàn)，組建一支工作才能強、實踐經(jīng)驗足的新一屆班委會，并明確班委會成員的具體分工，增強學(xué)生的自主治理，為本學(xué)期的治理工作打下根基。
三、增強小組互助，匆匆進(jìn)配合提高
互助學(xué)習(xí)小組是生本教導(dǎo)的魂魄，是講堂運動的基礎(chǔ)單位，是開展班級治理工作的緊張抓手。施展小組互助的作用，施展小構(gòu)成員團(tuán)結(jié)合作的學(xué)習(xí)精神，匆匆進(jìn)配合提高。學(xué)習(xí)好的要切實贊助學(xué)習(xí)較差的，遇到問題、艱苦，要盡力降服，群策群力，配合辦理，施展小組的最大效力。在寒假的時候我們就已經(jīng)進(jìn)行小組的互助學(xué)習(xí)，把全班分為3個小組，每組設(shè)組長一人，10人一組，依據(jù)學(xué)習(xí)造詣進(jìn)行好、中、差的搭配。先生部署寒假作業(yè)，然后對小組長進(jìn)行培訓(xùn)，假期中三個小組長互相商議進(jìn)行學(xué)習(xí)工作的貫徹落實和監(jiān)督。從反饋的環(huán)境來觀，后果照樣不錯的。
四、因材施教，實施走班制教授教化
學(xué)生的學(xué)習(xí)造詣收支很大，實行均衡班教授教化，會導(dǎo)致有些學(xué)生“吃不飽”，有些學(xué)生則會消化不了，晦氣于學(xué)生的學(xué)習(xí)。年級顛末討論，抉擇實施走班制教授教化，首先會在數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)科進(jìn)行考試測驗。我們會依據(jù)學(xué)生的不合程度、南北極分解的環(huán)境、偏科的環(huán)境等，提出不合的指導(dǎo)看法和學(xué)習(xí)要求，把學(xué) 生分成兩個班，由不合的先生進(jìn)行教授教化，希望在具體的教授教化中盡量做到分層教授教化，進(jìn)步學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效率。
五、繼承做好老例治理工作
常常性地做好校紀(jì)校規(guī)的'反省督匆匆工作，分外是不交作業(yè)、遲到、追逐打鬧、自習(xí)課和上課講話等違紀(jì)現(xiàn)象，要實時教導(dǎo)，杜絕打斗的現(xiàn)象。做好禮貌、儀表的教導(dǎo)，共同學(xué)校增強學(xué)生衛(wèi)生保健和心理康健，抓好班級的室內(nèi)衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生。尤其是要強化講堂學(xué)習(xí)規(guī)律，因為卒業(yè)班不合一般的年級，造詣是必然要看重的。要造詣提上去，就必須抓好講堂規(guī)律。
六、增強家?；ブ?/strong>
學(xué)生的發(fā)展離不開家長的支持。初三的學(xué)習(xí)任務(wù)繁重，學(xué)生的心理壓力大，增強與家長的聯(lián)系，實時了解學(xué)生的思想動態(tài)，以利于采納合理、有效的措施進(jìn)行教導(dǎo)，為思想道德工作的開展創(chuàng)造一個協(xié)調(diào)的家校結(jié)合的情況，以利于學(xué)生的發(fā)展。
七、做好落后生的轉(zhuǎn)化工作，進(jìn)步他們學(xué)習(xí)的自覺性
落后生并不必然便是“差”，落后生的界定和辨認(rèn)是相對的，不能將落后生絕對化。一個學(xué)生某個方面差，但他的其他方面可能是優(yōu)秀的，他不大聽話，可能他意見獨到;他文化后進(jìn)，可他體格超群;他討厭書本，可能他著手才能很強……。勉勵落后生對本身優(yōu)秀的方面適當(dāng)加以成長，給他們學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會，尊重并掩護(hù)其興趣，引導(dǎo)他們學(xué)會自主學(xué)習(xí)、自主探究，盡涼垡匆進(jìn)其提高。
作為班主任，我會從教導(dǎo)和教授教化等各方面做好工作，與其他科任先生配合盡力，勉勵學(xué)生，進(jìn)步他們的信心，為他們能以最好狀態(tài)參加中考取得好造詣盡本身的一份力。
班主任工作方案 篇8
一、指導(dǎo)思想：
以養(yǎng)成教育為“核心”，切實加強班主任隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮本校班主任在學(xué)校養(yǎng)成教育和管理工作中的重要作用，及時總結(jié)和推廣班級管理先進(jìn)經(jīng)驗，切實提升本校班主任的專業(yè)素養(yǎng)和管理的水平，進(jìn)一步落實養(yǎng)成教育。從而使班主任教師更加明確工作任務(wù)和職責(zé)，達(dá)到班主任專業(yè)化成長的目的，使我校德育工作更能適應(yīng)新時期發(fā)展的需要。
二、會議目的：
進(jìn)一步加強班主任隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校教育中的重要作用，及時總結(jié)和推廣班級管理經(jīng)驗，切實提升班主任的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。
三、參會人員：
校長、教導(dǎo)處主任、少先隊總輔導(dǎo)員、各位班主任、外校指導(dǎo)教師。
四、會議時間及地點：xxxx年9月10日下午三點五十。
一樓會議室
五、會議主持人：李保江。
六、會議后勤保障：總務(wù)處李蔚老師。
七、會議攝像/拍照：王春靜。
八、會議流程：
1、主持人說明會議目的.，宣布會議開始。
2、外校指導(dǎo)老師做班主任工作方面的指導(dǎo)。
3、孫璐紅老師分享育人經(jīng)驗與教育智慧。
4、請10位班主任各用一段話總結(jié)班主任工作的心得。
5、范廣全校長作重要講話。