以下是一篇精彩的介紹“一份完整活動策劃方案”的文章趕快來看看吧，請把這篇文章添加到您的收藏列表中。計(jì)劃對于每個人去完成一件事來說都是必需的，為了確定活動的圓滿進(jìn)行。就不得不需要事先制定工作方案，重要的方案都有相應(yīng)的組織保證。
一份完整活動策劃方案【篇1】
一、親子運(yùn)動會暨男孩女孩節(jié)閉幕式
1、親子運(yùn)動會
活動時間：5月30日上午8：15開始，8：00入場
活動地點(diǎn)：籃球場
具體負(fù)責(zé)：畢瑩、鮑艷芳
座位安排：胡信紅
現(xiàn)場音響：俞君雷
攝影：李炯榮
各年級組協(xié)調(diào)：各位年級組長(運(yùn)、邵、巧、馮、嚴(yán)、盧)
舞臺布置：練金玉
主持人：
2、男生女生技能展示
①校舞蹈隊(duì)《爸爸媽媽聽我說》
②施、瓊代表教師表演
③男生女生技能展示
男生
1、一年級綁鞋帶接力賽(楊)
每班10人，以接力賽形式展示
3、三年級男生收雨傘9人(黃)、四年級男生轉(zhuǎn)魔方(波)
時間為3分鐘?
女生
2、二年級梳辮子、三年級疊衣服、四年級疊被子(樂)
時間為3分鐘
備注：
1、請學(xué)生自帶小凳子
2、各班按指定位置就座
3、參加表演的學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)道具
二、校園愛心義賣
時間：5月30日下午1：00――2：45，1：00之前各班攤位布置結(jié)束
地點(diǎn)：校操場
參加對象：全校師生
具體負(fù)責(zé)：畢瑩、王潔瓊
場地設(shè)計(jì)：鮑艷芳
場地布置：俞君雷(每班準(zhǔn)備兩張桌子)、各班班主任
活動背景：練金玉
義款匯總：毛宇穎、大隊(duì)委員
攝影：李炯龍
活動準(zhǔn)備：
1、對全體學(xué)生進(jìn)行安全教育，并能文明買賣(詳見安全預(yù)案)
2、各班在指定地點(diǎn)設(shè)立一個攤位(兩張課桌)，拿好后歸還，準(zhǔn)備若干義賣物品，
3、準(zhǔn)備好廣告宣傳標(biāo)語，包裝好自己的攤位
4、安排好工作人員，建議佩戴自行設(shè)計(jì)的標(biāo)志，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)
5、每位隊(duì)員準(zhǔn)備一定數(shù)目的零用錢
6、活動結(jié)束后將義賣款上交至大隊(duì)部(3：00開始在會議室匯總)
7、活動結(jié)束后各攤位收拾干凈
8、義賣結(jié)束后各班在教室自行安排活動
三、男生女生合唱展示
時間：5月30日下午11點(diǎn)45分出發(fā)
地點(diǎn)：寧波江東區(qū)青少年宮
參加人員：校合唱隊(duì)隊(duì)員
帶隊(duì)：湯潔勤、何驥、胡信紅、沈臣君
化妝時間：上午9：00開始在會議室集中化妝
四、異地共慶六一
時間：29日2：00――4：00
地點(diǎn)：江東外小北校區(qū)
參加學(xué)生：四點(diǎn)鐘快樂課堂兩個節(jié)目
舞蹈《爸爸媽媽聽我說》102、301、
童話劇《動物選舉大會》203、402班
領(lǐng)隊(duì)：葉永莉、家委會四名家長
五、書香進(jìn)校園
時間：28日上午10：30開始
地點(diǎn)：各班教室(501班到四樓綜合電教室)
參加學(xué)生：2――5年級
管理教師：第四節(jié)課任課老師
六、區(qū)慈善知識競賽
時間：29日下午1：20
地點(diǎn)：李惠利小學(xué)微格教室
參加學(xué)生：任寒瀟(402)
帶隊(duì)教師：王潔瓊
七、區(qū)“復(fù)興中華從我做起”演講比賽
時間：29日下午1：30
地點(diǎn)：李惠利小學(xué)一樓綜合教室
參加學(xué)生：陳佳藝(502)
帶隊(duì)教師：王潔瓊
一份完整活動策劃方案【篇2】
一、活動主題：
休閑大聚會，假面戲愚人
二、活動時間地點(diǎn)：
地點(diǎn)待定：
三、活動內(nèi)容：
1、小游戲：(20分鐘)
2、節(jié)目表演：(10分鐘)
3、評選晚會最佳化妝獎(男女)，最差化妝獎(男女)。(20分鐘)
注：投票以無記名方式投出，第一輪舉手投票侯選人，確定侯選人名單。第二輪，由唱票員，唱票。票高者獲獎，結(jié)果產(chǎn)生不可更改。
4、小游戲(或節(jié)目)(20分鐘)
5、評選晚會最佳人氣獎(男女)(10分鐘)
6、評選晚會最好色的色狼獎(10分鐘)
7、小游戲(10分鐘)
8、節(jié)目(10分鐘)
9、評選晚會最靚美女獎，最酷帥哥獎(20分鐘)
10、領(lǐng)導(dǎo)講話(5分鐘)
11、晚會結(jié)束。
四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
aa制
其中，包括場地租用費(fèi)，活動獎品費(fèi)，酒水用餐費(fèi)。
五、參加活動需知：
1、參加活動人員，必需要精心化妝或是戴面具。
2、參加活動人員，必需聽從組織者安排。
3、參加活動人員，需準(zhǔn)備小節(jié)目。
本次活動，不會進(jìn)行很晚，不影響第二日正常工作生活，希望大家踴躍報(bào)名參加!
一份完整活動策劃方案【篇3】
失去了雙11，確實(shí)可可惜，可如今面對即將來臨的雙十二，我次我們準(zhǔn)備大干特干，立志要在這場戰(zhàn)斗中殺出個好成績。
活動時間：12月7日到12月15日
主題：這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式，主要突出雙12同學(xué)節(jié)活動的主題。
目標(biāo)：10W， 500單
提綱：
一、售前的準(zhǔn)備工作
二、售中的跟進(jìn)工作
三、售后的服務(wù)工作
一、售前的準(zhǔn)備工作
1、選品：活動商品要挑選具有優(yōu)勢的產(chǎn)品，比如，價格優(yōu)勢，款式新穎，質(zhì)量過硬等。當(dāng)然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的產(chǎn)品才會帶來更多的回頭客，更多的好評，更高的DSR評分，更低的退換貨率，減少客服和庫房的工作量，降低運(yùn)費(fèi)成本。總之，產(chǎn)品一定要物有所值。詳情請見選款文檔。
顧家商品A，原價，淘金幣價+100淘金幣，數(shù)量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標(biāo)墊
2、營銷：做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷，搭配好推薦套餐，例如：外套+打底衫+褲子 等，平時的促銷手法也不能停，如：收藏有禮，滿就送，好評送金，關(guān)注送卷等。
活動規(guī)則:
(1)消費(fèi)券只限購買原價商品;
(2)聚劃算商品不參加雙十一活動。
3、裝修：活動開始之前要做好店鋪的裝修工作，突出活動的主題，將主促商品美化好。
4、推廣：店鋪裝修之后馬上進(jìn)行雙12的預(yù)熱推廣及制定雙12的詳細(xì)推廣方案。
5、備貨：活動中銷量大的商品以及贈品，備足貨源;包裝耗材準(zhǔn)備充分，比如紙箱，塑料袋，快遞面單，膠帶，不干膠，美工刀，打印耗材等。
6、庫存：在活動開始前，進(jìn)行一次庫房盤點(diǎn)工作，做到賬務(wù)相符，即系統(tǒng)庫存和實(shí)際庫存相符，避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意：超賣的后果很嚴(yán)重，將嚴(yán)重影響顧客對本店的影響，嚴(yán)重影響DSR的評分以及動態(tài)評分。
7、整理：這里主要說，庫房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，準(zhǔn)確率才會提高。
8、場地：活動期間，包裹會比平時多很多倍，所以場地方面一定要提前規(guī)劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利于提高整體工作效率。
9、人員：合理分配各部門的工作人員，以及各部門之間的相互配合。告訴大家：活動期間，大家要調(diào)動自己的積極性，在完成自己工作的同時，去配合相關(guān)部門一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。
9、培訓(xùn)：特別是客服的培訓(xùn)，活動量的巨大，需要客服做好和客戶之間的FAQ(疑難解答)。活動過程中，每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答，做好顧客分流工作，盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客，提高工作效率，這需要技術(shù)支持。
10、交接：部門與部門之間的交接，部門內(nèi)部之間的交接，庫房和快遞之間的交接，都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚，避免丟單落單現(xiàn)象，這個很重要。
11、安全：做好安全檢查工作，不需在關(guān)鍵時刻，物業(yè)停電、停水，滅火器是否可正常使用，網(wǎng)絡(luò)癱瘓，系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查維修工作要做好。
12、飲食：提前為大家定制好飯菜，飯菜一定要比平時好，犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
二、售中的跟進(jìn)工作
活動進(jìn)行中，最忙最親苦的要數(shù)客服和庫房的兄弟姐妹們了，各部門負(fù)責(zé)人這個時候要配合、協(xié)調(diào)好他們的工作，加上之前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得很到位，售中的時候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個勤務(wù)員，專門為客服和庫房的員工服務(wù)，比如：端茶倒水、分配飲食等細(xì)微工作，好讓他們專心做事。
三、售后的服務(wù)工作
貨物發(fā)出后，接踵來而的就是客戶反饋，這個時候客服人員要做好心理準(zhǔn)備，耐心細(xì)心的解答客戶所遇到的任何問題，神經(jīng)不能有半點(diǎn)松弛，不要以為接了單就沒事了，處理好客戶的問題會減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標(biāo)示清晰，方便庫房分揀。
庫房統(tǒng)計(jì)退換貨的商品，將殘次品上報(bào)給采購部門及時進(jìn)行處理。
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