希望快速完成工作任務(wù)，我們要結(jié)合實(shí)際情況，制定自己的工作計(jì)劃。計(jì)劃可以是我們長(zhǎng)期設(shè)定的目標(biāo)，也可以是短期設(shè)定的目標(biāo)，希望這份“年終工作計(jì)劃精辟簡(jiǎn)短”能夠帶給您更多的收益，煩請(qǐng)您收藏這篇文章！
年終工作計(jì)劃精辟簡(jiǎn)短(篇1)
黨員年終工作計(jì)劃
近年來(lái)，黨員逐漸成為社會(huì)公眾眼中的標(biāo)志性職業(yè)。作為一名黨員，必須時(shí)時(shí)刻刻保持亢奮的工作狀態(tài)，時(shí)刻緊握工作的主動(dòng)權(quán)，才能夠?yàn)閺V大市民提供更好的服務(wù)。在這個(gè)時(shí)候，黨員的一份年終工作計(jì)劃顯然非常必要。本文，我們將結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際情況，撰寫(xiě)一份詳細(xì)而生動(dòng)的黨員年終工作計(jì)劃，共同創(chuàng)造一個(gè)更加美好的社會(huì)。
一、明確職責(zé)
作為一名黨員，我們的首要任務(wù)是為社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我們需要明確自己的職責(zé)和任務(wù)，以確保每天的工作都能夠得到有效的開(kāi)展。首先，我們需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的政策，積極參加各種社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。其次，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人能力的提升，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，以便更好地為社會(huì)服務(wù)。最后，我們需要提高自身的素質(zhì)，增強(qiáng)我們的責(zé)任感和使命感，讓服務(wù)真正成為我們的生命貢獻(xiàn)和使命。
二、切實(shí)保障服務(wù)質(zhì)量
作為一名黨員，關(guān)注服務(wù)質(zhì)量并保障服務(wù)質(zhì)量一直是我們的重要任務(wù)。因此，在這個(gè)年終工作計(jì)劃中，我們需要切實(shí)保障服務(wù)質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，我們需要不斷加強(qiáng)服務(wù)技能的提升，更好地為廣大市民提供服務(wù)。同時(shí)，我們需要注重管理，始終保持責(zé)任心和使命感，保證各項(xiàng)服務(wù)工作的精準(zhǔn)度和專(zhuān)業(yè)性，讓廣大市民從中受益。最后，我們需要加強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻保持警覺(jué)，避免庸懶敷衍的工作態(tài)度，確保服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的提升。
三、加強(qiáng)工作溝通
黨員不僅要注重自身職責(zé)和服務(wù)質(zhì)量，還需要關(guān)注與工作環(huán)境的溝通。因此，在這個(gè)年終工作計(jì)劃中，我們需要加強(qiáng)與工作環(huán)境的溝通，建立完善的溝通網(wǎng)絡(luò)。具體來(lái)說(shuō)，我們要與工作環(huán)境中的同事和領(lǐng)導(dǎo)建立密切的聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注工作進(jìn)展和困難，及時(shí)解決問(wèn)題，提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，確保服務(wù)質(zhì)量的有效提升。
四、提高自身形象
作為一名黨員，形象一直是我們需要打造和塑造的重要元素。因此，在這個(gè)年終工作計(jì)劃中，我們需要提高自身形象，讓自己成為廣大市民信賴(lài)的模范黨員。具體來(lái)說(shuō)，我們需要從內(nèi)到外的改善自己的形象，從自身修養(yǎng)開(kāi)始，注重言行和儀容的規(guī)范，閑暇時(shí)要多看書(shū)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，多了解群眾，遇事要有解決問(wèn)題的方法和態(tài)度，持續(xù)提高綜合素質(zhì)，讓自己成為廣大市民認(rèn)可的模范黨員。
總之，作為一名黨員我們?cè)诠ぷ髦羞€有很多不足之處，需要不斷的改進(jìn)和提高，讓自己在服務(wù)中創(chuàng)造價(jià)值。本文的年底工作計(jì)劃，就是為幫助黨員更好地開(kāi)展工作，提高團(tuán)隊(duì)互動(dòng)和溝通的效果，增強(qiáng)黨員的責(zé)任心和使命感，創(chuàng)造更好的社會(huì)環(huán)境而制定。希望黨員朋友們都能認(rèn)真貫徹這份工作計(jì)劃，更好地為社會(huì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
年終工作計(jì)劃精辟簡(jiǎn)短(篇2)
按照公司、分廠兩級(jí)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、精益管理”三大工作主線，在鞏固20xx年度北郊分廠精益管理推進(jìn)單位成果的基礎(chǔ)上，20xx年將結(jié)合北郊分廠實(shí)際，全面推進(jìn)精益生產(chǎn)方式，縮小與公司示范單位差距，擴(kuò)大精益班組覆蓋面，精細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，全面提升管理效率和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制定下發(fā)《北郊分廠20xx年度精益管理工作要點(diǎn)》，具體內(nèi)容如下。
一、總體要求
按照公司及分廠20xx年工作會(huì)議部署和要求，緊緊圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、精益管理”三條主線，以消除浪費(fèi)降成本為目標(biāo)，推進(jìn)全過(guò)程、全方位精益管理，加快由現(xiàn)場(chǎng)精益為主向管理精益為主轉(zhuǎn)變；以落實(shí)責(zé)任抓考核，精益成效數(shù)字化為導(dǎo)向，建立合理化建議工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確保員工成為自覺(jué)踐行精益管理的實(shí)施主體；以精益KPI指標(biāo)為手段，全面應(yīng)用精益生產(chǎn)工具，推進(jìn)精益生產(chǎn)示范區(qū)及班組建設(shè)，深化“一線工作法”，持續(xù)提升分廠精益管理水平。
二、管理目標(biāo)
按照分廠精益管理工作的總體要求，今年要把握重點(diǎn)，努力完成以下目標(biāo)：全面應(yīng)用、持續(xù)改善、消除浪費(fèi)。
“全面應(yīng)用”：就是在生產(chǎn)制造、采購(gòu)、物流、安全、質(zhì)量、技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等各個(gè)環(huán)節(jié)全面應(yīng)用精益生產(chǎn)理念和方法，積極開(kāi)展相關(guān)精益管理活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)精益KPI各項(xiàng)指標(biāo)。
“持續(xù)改善”：就是各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，建立合理化建議和提案改進(jìn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)激發(fā)全體員工的聰明才智，持續(xù)挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中典型的浪費(fèi)及不精益案例，年度精益改善創(chuàng)節(jié)成效力爭(zhēng)達(dá)到100萬(wàn)元。
“消除浪費(fèi)”：就是通過(guò)全過(guò)程降本，全員節(jié)約活動(dòng)，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力消除各個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)和無(wú)效勞動(dòng)。
三、重點(diǎn)工作
（一）全面開(kāi)展精益管理培訓(xùn)，大力營(yíng)造濃厚的精益文化氛圍。一是各單位要加強(qiáng)精益管理培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。各單位要系統(tǒng)梳理、總結(jié)近三年精益管理培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)與不足，有針對(duì)性的制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，從工作實(shí)際出發(fā)，形成“主講人懂精益、全體員工要精益、工作實(shí)際用精益”的良好培訓(xùn)結(jié)果。二是加強(qiáng)精益管理培訓(xùn)的層次性和先進(jìn)性。3~4月份，分廠及各單位將適時(shí)組織班組長(zhǎng)、室主任、業(yè)務(wù)骨干、中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行精益管理培訓(xùn)。其中要求：班組長(zhǎng)、室主任、業(yè)務(wù)骨干、中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)率達(dá)90%以上。精益辦對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行“三查“，即查培訓(xùn)講義、查上課筆記、查認(rèn)識(shí)程度。杜絕把培訓(xùn)工作停留在單純的現(xiàn)場(chǎng)和概念上，通過(guò)總結(jié)和交流，提升班組長(zhǎng)、室主任等人員精益培訓(xùn)的深度和廣度。三是加強(qiáng)精益管理學(xué)習(xí)和交流。按照公司的統(tǒng)一安排，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”，內(nèi)外結(jié)合、理論與實(shí)踐結(jié)合的辦法，積極開(kāi)展外出學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、互動(dòng)交流、座談研究等多視角、多層面的精益管理培訓(xùn)，重點(diǎn)做好精益工具運(yùn)用方面的培訓(xùn)工作。四是舉辦第三期中層干部“精益生產(chǎn)論壇”，各單位領(lǐng)導(dǎo)要積極參加，踴躍發(fā)言。同時(shí)，精益辦將對(duì)各單位論文進(jìn)行遴選，編撰分廠《精益生產(chǎn)在行動(dòng)》優(yōu)秀論文集。五是營(yíng)造濃厚的精益文化范圍。分廠宣傳部門(mén)、精益辦要充分利用廣播、《精益生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》等媒介大力宣傳精益生產(chǎn)知識(shí)，各單位要開(kāi)辟專(zhuān)欄對(duì)在精益
生產(chǎn)工作中的典型案例大力宣傳推廣。同時(shí)，積極參加公司舉辦的第三屆精益改善與合理化建議成果展示活動(dòng)，營(yíng)造分廠濃厚的精益生產(chǎn)氛圍。
（二）注重精益人才骨干隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展IE工業(yè)工程實(shí)踐。 一是積極參加公司級(jí)專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)。分廠各單位要在學(xué)習(xí)公司精益生產(chǎn)示范單位的基礎(chǔ)上，以“精益生產(chǎn)論壇”為平臺(tái)，培育出一批分廠級(jí)的精益內(nèi)訓(xùn)師，同時(shí)積極向公司輸送2~3名精益專(zhuān)家。二是建立分廠精益培訓(xùn)實(shí)踐基地。按照公司的統(tǒng)一安排，分廠精益辦將有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次、分階段開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)精益人才培訓(xùn)和育成工作，在分廠成立精益人才培育基地。三是建立IE工業(yè)工程實(shí)踐點(diǎn)。今年分廠將按照公司的要求，逐步運(yùn)用精益先進(jìn)工具，重點(diǎn)圍繞分廠生產(chǎn)組織、火工區(qū)入園技術(shù)提升、工卡量具等方面進(jìn)行工業(yè)工程改善項(xiàng)目實(shí)踐工作。
（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)精益工具運(yùn)用。
1、持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“5S”整理整頓。一是各單位要在一季度生產(chǎn)間隙，按照分廠精益辦《關(guān)于在一季度開(kāi)展“三整頓三清理”精細(xì)化管理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》要求，遵照階段性工作內(nèi)容、節(jié)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理整頓、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置、修整完善現(xiàn)場(chǎng)，掀起分廠現(xiàn)場(chǎng)“5S”整理整頓的高潮。二是四月份按照公司下發(fā)的《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查完善，強(qiáng)化規(guī)范管理。三是根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，分廠精益辦將適時(shí)開(kāi)展“三小”（小油庫(kù)、小庫(kù)房、小操作間）整頓、閑置工房抽檢等系列專(zhuān)項(xiàng)整頓工作。四是堅(jiān)持月查制度，每月組織相關(guān)人員對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)推行實(shí)施、專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查結(jié)果通過(guò)通報(bào)批評(píng)、“5S”紅牌考核等方式進(jìn)行公示。
2、持續(xù)強(qiáng)化全員TPM設(shè)備維護(hù)，確保關(guān)重設(shè)備完好運(yùn)行。一是機(jī)械動(dòng)力公司要及時(shí)制定分廠設(shè)備精益管理年度工作要點(diǎn)，指導(dǎo)單位開(kāi)展好設(shè)備維護(hù)工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，落實(shí)“一書(shū)一牌兩單”（設(shè)備TPM自主保全維護(hù)基準(zhǔn)書(shū)、設(shè)備TPM責(zé)任牌、設(shè)備TPM自主保全維護(hù)記錄單、設(shè)備故障5W1H分析處置單）管理。三是持續(xù)強(qiáng)化“預(yù)檢維修、全員參與”理念，建立起三級(jí)設(shè)備維護(hù)管理體系，設(shè)備完好率達(dá)95%以上，確保關(guān)重設(shè)備完好運(yùn)行。四是各單位在精益培訓(xùn)中要納入設(shè)備TPM培訓(xùn)的內(nèi)容，且設(shè)備TPM培訓(xùn)率達(dá)80%以上。
3、持續(xù)強(qiáng)化能源管理，確保節(jié)能指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是經(jīng)營(yíng)管理處要按照公司能源管理計(jì)劃的要求，在3月份及時(shí)組織制定分廠能源精益管理工作要點(diǎn)。二是實(shí)施能源精細(xì)管理，做到“三個(gè)及時(shí)”，即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，能源故障及時(shí)排除，用能及時(shí)關(guān)閉。三是持續(xù)實(shí)行冬季“恒溫供暖”，確保實(shí)現(xiàn)5%節(jié)煤目標(biāo)。四是加強(qiáng)能源管網(wǎng)設(shè)施維護(hù)，拆除廢舊管道，排查故障閥門(mén)，做好冬季管網(wǎng)防凍，5月份對(duì)分廠空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面維護(hù)等工作。五是各單位辦公室應(yīng)盡量使用自然光照明，工房應(yīng)分段照明，生產(chǎn)場(chǎng)所要做到人走斷電，無(wú)功停機(jī)，有空調(diào)的場(chǎng)所要認(rèn)真執(zhí)行公司空調(diào)使用管理規(guī)定。辦公樓各單位要認(rèn)真執(zhí)行《辦公樓公共照明設(shè)施管理規(guī)定》。六是實(shí)現(xiàn)年度萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗下降2.5%，新鮮工業(yè)用水下降4%的管理目標(biāo)。
4、推進(jìn)精益工具運(yùn)用。一是4月份在分廠選定相關(guān)單位，進(jìn)行價(jià)值流圖、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、DOE、QFD等精益工具的學(xué)習(xí)與探討。二是5月份后，在相關(guān)單位推廣ECRS改善實(shí)際案例和4M變化。
年終工作計(jì)劃精辟簡(jiǎn)短(篇3)
為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于建立“一推行四公開(kāi)”制度進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，街道的部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去的路線方針，以群眾立場(chǎng)、群眾心聲、群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，以問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民為切入點(diǎn)，深化群眾觀念，加深群眾感情，創(chuàng)新社會(huì)管理，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，改善干群關(guān)系，廣泛凝聚力量，為和諧社區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、工作計(jì)劃
通過(guò)建立“一推行四公開(kāi)”制度，組織黨員干部深入基層、深入群眾，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解社情民意，解答群眾困惑，解決群眾困難，維護(hù)群眾合法權(quán)益，做到“找得到人、辦得好事、解得了難、交得上心”。20xx年，社區(qū)群眾工作站重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）、根據(jù)“一推行四公開(kāi)”工作要求，按照“八有”（即：有辦公地點(diǎn)、有電話、有公示牌、有上墻展牌、有工作日志、有工作臺(tái)賬、有考勤登記表、有意見(jiàn)箱）標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)社區(qū)群眾工作站陣地建設(shè)。
（二）、群眾工作站工作人員必須按要求到崗到位，保證群工站在規(guī)定時(shí)間有值班人員的同時(shí)，要走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，貼近人民群眾，寫(xiě)好民
情日記，做到入戶(hù)率達(dá)到100%，并重點(diǎn)走訪“五必訪”人群，調(diào)解糾紛、化解矛盾、扶貧幫困、多辦實(shí)事，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)事業(yè)。
（三）、本著群眾利益無(wú)小事的原則，做到民有所想、我有所謀，民有所呼、我有所應(yīng)，民有所求、我有所為，傾聽(tīng)民聲、體察民情，以一種高度的事業(yè)心、責(zé)任感，為民辦事、造福一方，努力將社區(qū)群眾工作站打造成為一流的標(biāo)準(zhǔn)化群眾工作站點(diǎn)。
年終工作計(jì)劃精辟簡(jiǎn)短(篇4)
隨著新年的臨近，很多公司開(kāi)始制定年終工作計(jì)劃，而對(duì)于押運(yùn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，年終工作計(jì)劃尤為重要。押運(yùn)是貨物運(yùn)輸過(guò)程中最高風(fēng)險(xiǎn)的一環(huán)，年終工作計(jì)劃可以幫助押運(yùn)員順利完成工作任務(wù)，同時(shí)保障貨物的安全運(yùn)輸。
首先，年終工作計(jì)劃的起點(diǎn)是統(tǒng)計(jì)今年的業(yè)績(jī)。押運(yùn)公司要對(duì)今年的運(yùn)輸量、運(yùn)輸速度、貨物損耗等方面進(jìn)行全面總結(jié)，確定年度目標(biāo)完成情況。從這些數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，例如貨物損耗量增多，快遞郵包丟失率上升等，需要進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)。
其次，年終工作計(jì)劃需要制定明確的目標(biāo)。根據(jù)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，對(duì)于明年的目標(biāo)量、貨物損耗率等要有明確的計(jì)劃，這樣才能確定一系列的工作方案，有針對(duì)性地制定出符合實(shí)際的任務(wù)目標(biāo)。
任務(wù)目標(biāo)的制定除了關(guān)注具體數(shù)量外，關(guān)注到貨物質(zhì)量的保障、運(yùn)輸時(shí)間的縮短、安全風(fēng)險(xiǎn)的降低等各個(gè)方面。例如，一些集裝箱押運(yùn)的公司需要承擔(dān)的不僅是數(shù)量上的目標(biāo)任務(wù)，還需要做到盡可能地節(jié)省時(shí)間、減少貨物摔碰的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這種情況，押運(yùn)公司可以根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分布區(qū)域的實(shí)際情況，選取最優(yōu)的路線方案，減小貨物振動(dòng)的幅度，縮短運(yùn)輸時(shí)間。
接下來(lái)，年終工作計(jì)劃需要針對(duì)每個(gè)目標(biāo)制定出詳細(xì)的實(shí)施方案。根據(jù)任務(wù)目標(biāo)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，注重協(xié)調(diào)管理，把每一項(xiàng)任務(wù)任務(wù)分配好，計(jì)算出需要的人力、物力、財(cái)力、時(shí)間成本，設(shè)置配套措施等。比如，為了保證貨物安全，可以采購(gòu)一些專(zhuān)業(yè)的護(hù)具，如氣囊、木箱、冷庫(kù)等，為集裝箱押運(yùn)公司提供更加全面的保障。
當(dāng)然，年終工作計(jì)劃的執(zhí)行不僅是押運(yùn)公司的責(zé)任，押運(yùn)員本身也需要制定自己的實(shí)施方案，切實(shí)履行自己的工作職責(zé)，確保貨物安全運(yùn)輸。他們需要時(shí)刻關(guān)注貨物的狀態(tài)，檢查押運(yùn)工具和設(shè)備的安全運(yùn)作情況，加強(qiáng)自身技能和知識(shí)培訓(xùn)，提高自己應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的能力。
除此之外，年終工作計(jì)劃也需要各方面的監(jiān)督管理。質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)押運(yùn)工作的過(guò)程進(jìn)行跟蹤、評(píng)估、分析，及時(shí)對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，及時(shí)解決問(wèn)題。
總所周知，押運(yùn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)巨大，每一個(gè)任務(wù)都是在多重壓力和風(fēng)險(xiǎn)中完成。因此，年終工作計(jì)劃的制定是非常必要的，它可以有效緩解押運(yùn)員的工作壓力，幫助他們更好地完成任務(wù)。在執(zhí)行的過(guò)程中，各方面的配合和管理同樣重要，才能切實(shí)保障貨物安全運(yùn)輸。
年終工作計(jì)劃精辟簡(jiǎn)短(篇5)
供電年終工作計(jì)劃
隨著2019年的即將結(jié)束，對(duì)于供電系統(tǒng)的工作人員而言，這也意味著一年中的總結(jié)和規(guī)劃。在這個(gè)階段，制定一份適當(dāng)且詳細(xì)的年終工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。
一、維護(hù)穩(wěn)定供電
首先，維護(hù)穩(wěn)定的供電是每個(gè)供電系統(tǒng)工作者必須著重關(guān)注的問(wèn)題。在2019年中，雖然進(jìn)一步加強(qiáng)了供電系統(tǒng)的升級(jí)和改進(jìn)，但在某些情況下，黑outs 和停電仍被廣泛報(bào)道。因此，確保供電系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定性，防止任何不必要的中斷或故障成為此計(jì)劃的首要任務(wù)。
二、安全隱患排查
第二個(gè)任務(wù)是排查所有的安全隱患。作為供電系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)該密切關(guān)注供電所的安全措施。在全年計(jì)劃中，我們將安排一對(duì)一巡視、復(fù)查歷史記錄，制訂改進(jìn)方案以減少安全隱患，以確保我們的工人和使用者都能夠得到充分保護(hù)。
三、提升運(yùn)維效率
第三個(gè)任務(wù)是提升供電系統(tǒng)的運(yùn)維效率。要想切實(shí)確保高質(zhì)量的服務(wù)水平，我們需要從多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。其中包括：使用更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化工作流程并加強(qiáng)人員管理，建立更靈活的服務(wù)計(jì)劃，以便更好地適應(yīng)客戶(hù)需求。
四、服務(wù)升級(jí)
其次，我們需要優(yōu)化供電服務(wù)，擴(kuò)大更全面的服務(wù)品類(lèi)。在2019年中，一些新的市場(chǎng)趨勢(shì)和發(fā)展機(jī)會(huì)已經(jīng)出現(xiàn)，這將使我們能夠加上新的服務(wù)并幫助我們的客戶(hù)滿足日益增長(zhǎng)的需求。我們可以通過(guò)提供24小時(shí)客戶(hù)支持、更廣泛的故障排查范圍、更具人性化的價(jià)格等方面來(lái)優(yōu)化我們的服務(wù)。
五、環(huán)保實(shí)踐
另一方面，我們需要更多關(guān)注環(huán)保實(shí)踐。目前，全球環(huán)境保護(hù)正在得到越來(lái)越多的關(guān)注，作為其中的一員，我們也應(yīng)該嘗試采用更環(huán)保的方式和方法來(lái)保護(hù)我們的環(huán)境。在這方面，我們將實(shí)施綠色技術(shù)，提供再生能源及儲(chǔ)能產(chǎn)品，發(fā)起環(huán)保公益活動(dòng)等活動(dòng)，以減少環(huán)境影響，保護(hù)我們的家園。
六、員工培訓(xùn)升級(jí)
正如以上所述，供電系統(tǒng)的運(yùn)行需要一個(gè)全面的計(jì)劃。但更重要的是，這需要有一支高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)。因此，員工培訓(xùn)是這個(gè)計(jì)劃中至關(guān)重要的一個(gè)方面。我們將建立一個(gè)完善的員工計(jì)劃，為我們的員工提供充分的培訓(xùn)、討論和建議。通過(guò)這種方法，我們的員工將提升他們的技能和思維，更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，在完善供電年終工作計(jì)劃中，我以為，以上六個(gè)方面是需要重點(diǎn)關(guān)注的。特別是維護(hù)穩(wěn)定供電、安全隱患排查、提升運(yùn)維效率等任務(wù)是需要必須完成的。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)擴(kuò)大服務(wù)品類(lèi)、環(huán)保實(shí)踐及員工培訓(xùn)也是考慮的重點(diǎn)。因此，我們將制定更科學(xué)的計(jì)劃，更好地為我們的工作和客戶(hù)提供服務(wù)。
年終工作計(jì)劃精辟簡(jiǎn)短(篇6)
提要：要實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)現(xiàn)代化教育目標(biāo)，要實(shí)施二期課改，提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于教師，教師的基本師德和素養(yǎng)，教師的思想境界上記錄；力爭(zhēng)改變以教材內(nèi)容為主題的備課方式，把課改的新觀念也納入到備課活動(dòng)中去；各備課組繼續(xù)加強(qiáng)同教材同課異構(gòu)的實(shí)踐和研究，以達(dá)到探討研究、形成優(yōu)化的學(xué)術(shù)氛圍；充分利用上海市“862”資源庫(kù)的相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)；高三地理、歷史高考學(xué)科要研究教學(xué)策略，研究增效減負(fù)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
（3）、在教師個(gè)人層面上：由于史地學(xué)科在中學(xué)整個(gè)教學(xué)中不占重要地位，學(xué)生不重視，再是現(xiàn)在我校學(xué)生生源又較差，大大增加了教學(xué)的難度。因此我們組室每位教師都認(rèn)識(shí)到，要怎樣尋求新的教學(xué)策略，采用最適合學(xué)生的又適合自己的教學(xué)手段，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，并且經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為，尋找差距，分析是否堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本。老、中、青所有教師在業(yè)務(wù)上還要尋求自己發(fā)展的方向，力爭(zhēng)上一個(gè)層次。
（4）、正視現(xiàn)實(shí)、嚴(yán)格教學(xué)，為使教學(xué)的正常行使，我們每位任課老師應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)做到對(duì)學(xué)生、對(duì)教師本人在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)做到的所有規(guī)范要求。面對(duì)學(xué)生厭學(xué)，不重視史地小學(xué)科，教學(xué)困難，怎樣尋找突破口，提高管理水平，強(qiáng)化課堂紀(jì)律，群策群力深化教學(xué)。
做好常規(guī)工作：
1、重視組室文明建設(shè)，注重自身師德修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。
2、遵守校教工工作守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常用崗位責(zé)任制對(duì)照，互相督促，做到全組無(wú)任何責(zé)任事故。
3、按時(shí)完成每星期課堂教學(xué)網(wǎng)上記錄，完成備課組活動(dòng)網(wǎng)上記錄。
3、全組教師互相關(guān)心，互幫互學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的組室氛圍。
總之，在新學(xué)期中，我組將繼續(xù)以積極姿態(tài)投入到教育和教學(xué)工作中去。
年終工作計(jì)劃精辟簡(jiǎn)短(篇7)
租車(chē)年終工作計(jì)劃
一、市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)品分析
為了更好地了解市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)格局，我們將進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)品分析。通過(guò)調(diào)研我們能夠更加準(zhǔn)確的了解消費(fèi)者的需求，從而推出更適合市場(chǎng)的車(chē)型和服務(wù)。同時(shí)，競(jìng)品分析能夠幫助我們更好地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及市場(chǎng)定價(jià)策略等方面，為我們今后的市場(chǎng)策略提供有力的支持。
二、提升服務(wù)品質(zhì)
我們始終堅(jiān)持以用戶(hù)體驗(yàn)為核心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和租賃體驗(yàn)。今年我們將推出更加貼心和細(xì)致的服務(wù)，如24小時(shí)在線客服咨詢(xún)、全程人性化解決方案、特色車(chē)載服務(wù)等，在滿足用戶(hù)需求的同時(shí)，提升用戶(hù)在租車(chē)過(guò)程中的滿意度，提升品牌形象和市場(chǎng)口碑。
三、推廣新品類(lèi)
為滿足用戶(hù)對(duì)不同車(chē)型的需求，我們將進(jìn)一步拓展車(chē)輛種類(lèi)，增加更多燃油車(chē)、混合動(dòng)力車(chē)、電動(dòng)車(chē)等新品類(lèi)。此外，我們還將推出充電、加油服務(wù)及ETC預(yù)約等配套服務(wù)，讓用戶(hù)在租賃過(guò)程中更加便利和舒適。
四、開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一直是我們發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。今年我們將加大市場(chǎng)推廣力度，適時(shí)推出多種促銷(xiāo)活動(dòng)和廣告宣傳，將品牌形象和產(chǎn)品理念深入人心，引導(dǎo)消費(fèi)者積極體驗(yàn)、選擇我們的服務(wù)。
五、完善后臺(tái)服務(wù)體系
支撐公司發(fā)展的服務(wù)體系一直是我們關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們將進(jìn)一步完善后臺(tái)服務(wù)體系，從核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、IT平臺(tái)到物流配送等多個(gè)層面進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，提升服務(wù)效率和響應(yīng)速度，為客戶(hù)提供更加完善的信息化服務(wù)。同時(shí)，我們還將推行目標(biāo)管理制度、績(jī)效考核機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化公司組織架構(gòu)和人力資源配置，提升公司管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。
總之，租車(chē)年終工作計(jì)劃將是我們持續(xù)發(fā)展和提高服務(wù)品質(zhì)的重要依據(jù)。我們將以更高效和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，堅(jiān)持以用戶(hù)需求為導(dǎo)向，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提升服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)體驗(yàn)，為用戶(hù)提供一站式、全方位的卓越服務(wù)。
年終工作計(jì)劃精辟簡(jiǎn)短(篇8)
20xx年是我區(qū)港口開(kāi)發(fā)建設(shè)的重要一年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，港口物流園區(qū)緊緊圍繞世界綜合貿(mào)易大港建設(shè)這一中心目標(biāo)，狠抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、港口貿(mào)易、企業(yè)服務(wù)、港航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，港口開(kāi)發(fā)建設(shè)取得了良好成效。
一、20xx年度工作總結(jié)
(一)主要指標(biāo)完成情況
今年1-9月份，園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資48.5億元，與去年同期基本持平，完成全年任務(wù)目標(biāo)的84.2%;實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政收入39589萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)63.9%，完成全年目標(biāo)任務(wù)93%;簽約項(xiàng)目總投資245億元，同比增長(zhǎng)8.2%，完成全年任務(wù)目標(biāo)的116.7%;港口貨物吞吐量2.53億噸，同比增長(zhǎng)10.2%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的70.2%;集裝箱吞吐量44.2萬(wàn)標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)16.8%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的55.2%。
預(yù)計(jì)園區(qū)全年可完成固定資產(chǎn)投資60億元，同比增長(zhǎng)20%;實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政收入4.47億元，同比增長(zhǎng)30%，簽約項(xiàng)目總投資248億元，全年港口貨物吞吐量3.6億噸，同比增長(zhǎng)17.3%;集裝箱吞吐量80萬(wàn)標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)53.3%。
(二)招商引資工作情況
1.簽約項(xiàng)目情況。截至目前，園區(qū)已完成唐山LNG接收站及外輸管線工程、廣聚倉(cāng)儲(chǔ)物流綜合體、河鋼云商鋼鐵物流貿(mào)易中心、金杰鐵路專(zhuān)用線及配套工程、河北信洋航運(yùn)、龍髯物流云等56個(gè)項(xiàng)目簽約工作(其中物流類(lèi)項(xiàng)目14個(gè)，貿(mào)易交易類(lèi)項(xiàng)目42個(gè))，協(xié)議總投資245億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的116.7%。
2.重點(diǎn)洽談項(xiàng)目情況。五礦曹妃甸礦石混配項(xiàng)目、寶能物流大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、中糧糖業(yè)曹妃甸食糖倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目、華能通用碼頭項(xiàng)目、中鐵鐵路物流基地、曹妃甸運(yùn)輸“公轉(zhuǎn)鐵”裝車(chē)線項(xiàng)目、中蒙班列平臺(tái)公司、昆侖能源工業(yè)區(qū)LNG管道分輸綜合利用、LNG罐式集裝箱儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目正在抓緊洽談推進(jìn)。
(三)項(xiàng)目建設(shè)情況
1.完工項(xiàng)目情況。投資 1.8億元的世安和維倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目、投資1.3億元的礦石碼頭一期堆場(chǎng)配料系統(tǒng)改造項(xiàng)目、投資5000萬(wàn)元的龍髯物流云項(xiàng)目、投資654萬(wàn)元的曹妃甸港區(qū)集裝箱碼頭熏蒸庫(kù)項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目已竣工運(yùn)營(yíng)。
2.續(xù)建項(xiàng)目情況。
①華電煤碼頭三期項(xiàng)目。目前，碼頭主體施工已完成，正在進(jìn)行配套設(shè)施安裝施工，20xx年底可竣工試運(yùn)行。
②LNG應(yīng)急調(diào)峰保障工程項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目正在進(jìn)行外罐建設(shè)，五號(hào)罐已經(jīng)升頂，六號(hào)罐正在準(zhǔn)備升頂，年底前完成全部?jī)?chǔ)罐升頂工作。
③金杰煤炭倉(cāng)儲(chǔ)配煤基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地面積289畝，主要建設(shè)年處理650萬(wàn)噸煤炭的配煤系統(tǒng)，目前項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已基本完工，11月底可全部竣工。
3.新開(kāi)工項(xiàng)目情況。
①鐵路港池島站專(zhuān)用線工程。該項(xiàng)目總投資4.99億元，主要建設(shè)到發(fā)場(chǎng)和裝車(chē)場(chǎng)兩個(gè)功能區(qū)，目前正在進(jìn)行房建二次結(jié)構(gòu)施工，20xx年底可全部竣工運(yùn)營(yíng)。
②廣聚倉(cāng)儲(chǔ)物流綜合體項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資5.6億元，主要建設(shè)辦公樓，現(xiàn)代化智能倉(cāng)儲(chǔ)、交易展示中心及配套設(shè)施，目前正在加快進(jìn)行土地整理清淤，11月份將組織施工設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)啟動(dòng)大規(guī)模施工。
③冀旺年儲(chǔ)運(yùn)400萬(wàn)噸粉體物料港口儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資0.6億元，主要建設(shè)800噸均化倉(cāng)四個(gè)及配套設(shè)施，目前罐底施工已完成，正在進(jìn)行罐體除銹施工。
④曹妃甸港鐵路專(zhuān)用線工程。該項(xiàng)目總投資2.16億元，主要建設(shè)到發(fā)線1條(集裝箱作業(yè)線)，機(jī)車(chē)走行線1條，內(nèi)燃機(jī)車(chē)機(jī)回轉(zhuǎn)線1條。施工單位已于9月1日正式進(jìn)場(chǎng)施工，目前正在準(zhǔn)備做唐曹路兩側(cè)涵洞，正在籌備房建工作。
⑤曹妃甸港前物流站(編組站)工程。該項(xiàng)目位于曹妃甸北站西側(cè)，已被列為我區(qū)20xx年第一大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。占地2428畝(全部為建設(shè)用地、不涉及用海)，一期計(jì)劃投資3億，計(jì)劃在20xx年底前開(kāi)工建設(shè)。
⑥實(shí)業(yè)港務(wù)公司礦石碼頭二期鐵路裝車(chē)系統(tǒng)工程。該項(xiàng)目總投資2.89億元，新建1座火車(chē)裝車(chē)樓、5座轉(zhuǎn)接機(jī)房、9條皮帶機(jī)并對(duì)相應(yīng)皮帶機(jī)進(jìn)行改造，建成后鐵路裝車(chē)量可達(dá)20xx萬(wàn)噸/年，目前已完成招投標(biāo)工作，計(jì)劃20xx年11月底開(kāi)工建設(shè)。
⑦五礦曹妃甸港礦石保稅混配項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資20億元，主要建設(shè)礦石堆存、篩分、混配料等設(shè)施，目前，項(xiàng)目場(chǎng)地地勘和施工前期準(zhǔn)備工作已完成，區(qū)政府與五礦集團(tuán)簽訂了《曹妃甸港口鐵礦石混配交易中心項(xiàng)目合作框架協(xié)議主要條款的會(huì)談備忘錄》，已開(kāi)始進(jìn)行試樁工作。
(四)港口貿(mào)易發(fā)展情況
1.組織召開(kāi)港口物流貿(mào)易加工產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)。成功籌備舉辦了“4·26”招商推介會(huì)，會(huì)上簽約物流、貿(mào)易、涉港服務(wù)等各類(lèi)項(xiàng)目33個(gè)，協(xié)議總投資131億元。充分發(fā)揮推介會(huì)影響力，組成6個(gè)招商小組赴北京、天津、山西、廊坊、忻州等地進(jìn)行登門(mén)精準(zhǔn)招商，結(jié)合國(guó)投曹妃甸港口公司、華能曹妃甸港口公司、曹妃甸鋼鐵物流有限公司召開(kāi)客戶(hù)對(duì)接及招商推介會(huì)，與各公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的重要客戶(hù)進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳推介，吸引了光彩能源、內(nèi)蒙古巴音孟克公司、德思邁燃料等一大批煤炭貿(mào)易企業(yè)來(lái)我區(qū)注冊(cè)經(jīng)營(yíng)，港口貿(mào)易企業(yè)數(shù)量規(guī)模不斷提升。1-9月份，已引入各類(lèi)貿(mào)易企業(yè)78家，完成港口貿(mào)易交易額141億元，增加全部財(cái)政收入1.1億元，增加公共財(cái)政收入3850萬(wàn)元。成功引入河北信洋航運(yùn)項(xiàng)目，該公司已購(gòu)入的載重量7.5萬(wàn)噸的散貨船，并在我區(qū)海事部門(mén)辦理了入籍登記，該船是我區(qū)航運(yùn)企業(yè)第一艘貨運(yùn)船舶，并于3月份開(kāi)始營(yíng)業(yè)。
2.建設(shè)港口貿(mào)易大廈。與曹發(fā)展集團(tuán)共同建設(shè)港口貿(mào)易大廈，實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一管理服務(wù)，打造港口貿(mào)易服務(wù)中心。目前大廈裝修工作已接近尾聲。已有河鋼云商、河鋼國(guó)際、光彩能源、信洋船務(wù)、中理檢測(cè)等48家企業(yè)確定進(jìn)駐大廈，已有37家與曹發(fā)展簽訂了租賃協(xié)議，其中12家企業(yè)已經(jīng)進(jìn)駐辦公。目前大廈C座房間已經(jīng)裝滿，下步將啟用A、B座。
3.貿(mào)易平臺(tái)建設(shè)。
(1)礦石：依托五礦礦石混配項(xiàng)目打造礦石交易中心，目前，項(xiàng)目各投資方正在磋商入股礦三協(xié)議，開(kāi)展項(xiàng)目施工準(zhǔn)備前期手續(xù)工作。
(2)煤炭：引導(dǎo)以中太北方電商服務(wù)平臺(tái)為代表的煤炭交易平臺(tái)項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行，加快推進(jìn)華能燃料公司與中電聯(lián)共同組建曹妃甸煤炭交易中心項(xiàng)目，打造曹妃甸煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)，目前華能燃料公司已提出公司組建方案，待各相關(guān)方確認(rèn)后即可注冊(cè)公司。
(3)鋼材：依托河鋼云商項(xiàng)目打造鋼材交易中心，河鋼云商項(xiàng)目已正式運(yùn)營(yíng)，目前完成貿(mào)易量2.34億元。
(五)港航基礎(chǔ)工作推進(jìn)情況
1.航線開(kāi)辟工作。研究制定了外貿(mào)集裝箱航線優(yōu)惠政策，現(xiàn)已正式下發(fā)實(shí)施。曹妃甸--韓國(guó)航線已試運(yùn)行2班，日本航線正在進(jìn)行開(kāi)通準(zhǔn)備工作。曹妃甸港集團(tuán)正在就開(kāi)辟東南亞航線進(jìn)行調(diào)研。
2.國(guó)際班列開(kāi)通工作。我區(qū)首班中歐班列(曹妃甸港—烏蘭巴托首列集裝箱國(guó)際列車(chē))已于20xx年3月26日從南堡站發(fā)車(chē)，已研究起草完成國(guó)際班列支持政策，報(bào)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)審閱，同時(shí)，積極申請(qǐng)省市補(bǔ)貼資金，為班列常態(tài)化運(yùn)行創(chuàng)造有利條件。
3.港航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。東區(qū)航道工程項(xiàng)目建議書(shū)已上報(bào)到省發(fā)改委，6月中旬省發(fā)改委已組織召開(kāi)項(xiàng)目建議書(shū)評(píng)審會(huì)，6月27日省交通廳已組織召開(kāi)項(xiàng)目建議書(shū)審查會(huì)，報(bào)告已按照審查會(huì)要求完成修改并上報(bào)至省發(fā)改委待批。新增錨地的通航安全評(píng)估報(bào)告已編制完成，正在征求海洋、農(nóng)牧、港航等部門(mén)意見(jiàn)?，F(xiàn)發(fā)現(xiàn)錨地部分區(qū)域與其他項(xiàng)目用海重疊，正在與市政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通。待泊區(qū)施工已基本完成，目前正在進(jìn)行海底掃測(cè)的招標(biāo)及驗(yàn)收工作。
4.內(nèi)陸港建設(shè)工作。10月12日曹妃甸港滿洲里口岸內(nèi)陸港正式揭牌，這是繼包頭、二連浩特、烏蘭察布、石嘴山、阿拉山口之后，我區(qū)港口設(shè)立的第6個(gè)內(nèi)陸港，也是唐山港在東北地區(qū)設(shè)立的首個(gè)內(nèi)陸港，曹妃甸港區(qū)腹地范圍已囊括了華北、西北及東北等“三北地區(qū)”。
二、20xx年工作計(jì)劃
(一)主要指標(biāo)預(yù)期完成情況
完成固定資產(chǎn)投資65億元，同比增長(zhǎng)8.3%;公共預(yù)算收入5.3億元，同比增長(zhǎng)20%;引進(jìn)各類(lèi)貿(mào)易企業(yè)100家，港口貿(mào)易額500億元;港口貨物吞吐量4億噸，同比增長(zhǎng)11%;集裝箱吞吐量100萬(wàn)標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)25%。
(二)主要工作舉措
1.強(qiáng)化招商引資，加快臨港產(chǎn)業(yè)聚集。全年簽約項(xiàng)目總投資200億元以上，引進(jìn)億元以上項(xiàng)目6個(gè)，10億元以上項(xiàng)目2個(gè)。確保寶能物流大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、中糧糖業(yè)曹妃甸食糖倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目、華能通用碼頭項(xiàng)目、中鐵鐵路物流基地、曹妃甸集疏港“公轉(zhuǎn)鐵”項(xiàng)目、中蒙班列平臺(tái)公司等項(xiàng)目6月底前簽約落地。
2.堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，形成推動(dòng)港口發(fā)展的有力支撐。
(1)加快推進(jìn)在建項(xiàng)目。落實(shí)督導(dǎo)服務(wù)舉措，積極協(xié)調(diào)解決在建項(xiàng)目各類(lèi)困難問(wèn)題，加快推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保中石油LNG應(yīng)急調(diào)峰保障工程12月底前完成內(nèi)罐九鎳鋼焊接，廣聚倉(cāng)儲(chǔ)物流綜合體啟動(dòng)大規(guī)模建設(shè)，鐵路港池島站工程20xx年底投產(chǎn)，集裝箱鐵路專(zhuān)用線20xx年底主體完工。
(2)力促新開(kāi)工一批。
①曹妃甸新天液化天然氣有限公司唐山LNG接收站及外輸管線項(xiàng)目，建設(shè)3個(gè)LNG接卸泊位、20座20萬(wàn)立方儲(chǔ)罐，配套建設(shè)2條外輸管線，總接卸規(guī)模20xx萬(wàn)噸/年。目前，項(xiàng)目用海已完成宗海圖的申報(bào)，正在組卷上報(bào)國(guó)家海洋局辦理用海預(yù)審意見(jiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)已完成試樁工作，計(jì)劃20xx年第一季度拿到國(guó)家核準(zhǔn)，正式開(kāi)工建設(shè)。
②中石油京唐液化天然氣有限公司LNG項(xiàng)目第二碼頭項(xiàng)目，利用唐山LNG項(xiàng)目一期工程的預(yù)留泊位(2號(hào)泊位)新建1座10萬(wàn)噸級(jí)LNG接卸碼頭，預(yù)計(jì)新增接卸能力650萬(wàn)噸/年，總投資19.2億。正在辦理入?yún)^(qū)和前期手續(xù)跑辦，計(jì)劃20xx年3月開(kāi)工。
③中石油京唐液化天然氣有限公司LNG接收站槽車(chē)裝車(chē)區(qū)擴(kuò)建工程，新增15套裝車(chē)撬以及配套的電氣、儀表、管道、土建和總圖等工程內(nèi)容，總投資7975萬(wàn)元。目前已完成專(zhuān)家評(píng)審會(huì)、可研報(bào)告等手續(xù)，正在昆侖能源內(nèi)部審批，計(jì)劃20xx年3月開(kāi)工。
④中糧屯河糖業(yè)股份有限公司中糧倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)項(xiàng)目，占地約350畝，按照中央儲(chǔ)備糖庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)20棟食糖倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，配套建設(shè)辦公樓及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，總建筑面積12.5萬(wàn)平方米。項(xiàng)目建成后，食糖庫(kù)容達(dá)50萬(wàn)噸，總投資10億。目前，已簽訂框架協(xié)議，正在辦理前期手續(xù)，計(jì)劃20xx年3月開(kāi)工建設(shè)。
⑤唐山華歐中歐班列物流基地項(xiàng)目，以曹妃甸港為平臺(tái)，以公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，以現(xiàn)代化信息技術(shù)為手段，為京津冀地區(qū)廠商及上下游貿(mào)易商及終端用戶(hù)提供產(chǎn)品展示、業(yè)務(wù)洽談、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸、進(jìn)出口貿(mào)易(煤炭、木材、電子、機(jī)械等產(chǎn)品)及金融等產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)。項(xiàng)目建成后總建筑面積5.8萬(wàn)平方米，總集裝箱堆場(chǎng)面積3萬(wàn)平方米，年集裝箱作業(yè)量10000TEU，總投資3.6億。目前正在對(duì)接洽談，完善項(xiàng)目方案，計(jì)劃20xx年6月開(kāi)工建設(shè)。
⑥寶能物流集團(tuán)有限公司大宗商品智慧供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，建設(shè)智能運(yùn)力調(diào)度中心、智能倉(cāng)儲(chǔ)中心、智能綠色能源配給中心、智能車(chē)源中心、生活服務(wù)中心、車(chē)后服務(wù)中心、供應(yīng)鏈金融中心、專(zhuān)業(yè)車(chē)輛展示展銷(xiāo)中心等設(shè)施，總投資39億?，F(xiàn)選址與中鼎物流選址重疊，并且用海手續(xù)在港口公司，需區(qū)政府對(duì)該地塊進(jìn)行收儲(chǔ)，計(jì)劃20xx年6月開(kāi)工。
此外，曹妃甸集裝箱碼頭泊位工程、華能唐山港曹妃甸港區(qū)通用碼頭、唐山港曹妃甸港區(qū)船舶綜合供給中心項(xiàng)目等項(xiàng)目將根據(jù)國(guó)家用海政策調(diào)整情況確定開(kāi)工建設(shè)時(shí)間。
3.持續(xù)做大做強(qiáng)港口貿(mào)易。重點(diǎn)抓好華能燃料、中電聯(lián)組建煤炭交易中心項(xiàng)目盡快落地，發(fā)布中國(guó)電力煤價(jià)格指數(shù);力促華電煤電貿(mào)易公司、山西煤炭集團(tuán)、同煤集團(tuán)銷(xiāo)售總部公司落戶(hù)曹妃甸;主動(dòng)對(duì)接中信集團(tuán)供應(yīng)鏈公司引入曹妃甸。全年力爭(zhēng)引入貿(mào)易企業(yè)100家以上，港口貿(mào)易額500億元。
4.抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快港池島西環(huán)路二期、東十路、鋼電五道、鋼電五道、東十一路、東十三路、港池島東環(huán)路北段、西通路跨越一港池大橋兩端落地工程，打通連接企業(yè)的“最后一公里”。加強(qiáng)西港南路、港池島環(huán)鐵路燈泡線、港池島景觀河?xùn)|、西段及管涵、西港河南段、甸頭1號(hào)路雨水泵站及管線工程建設(shè)，解決企業(yè)生產(chǎn)生活難題。
5.加快漢南鐵路工程建設(shè)。該工程計(jì)劃總投資31.3億元，新建正線長(zhǎng)度39.024KM，全力推動(dòng)項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)20xx年內(nèi)可開(kāi)工建設(shè)。
年終工作計(jì)劃精辟簡(jiǎn)短(篇9)
我所從事的汽車(chē)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)已有一段時(shí)間，因在之前沒(méi)有接觸過(guò)此行業(yè)在工作中便遇到了種種困難，但我沒(méi)有氣餒，向同事探討。于是，也完成了一定的業(yè)績(jī)。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作銷(xiāo)售工作計(jì)劃如下:
一：對(duì)于老顧客，和固定顧客，要經(jīng)常保持聯(lián)系，維系好關(guān)系也是20xx年工作計(jì)劃的重點(diǎn)。在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)顧客，好穩(wěn)定與顧客關(guān)系。
二：在擁有老顧客的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息。
三：要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四：今年對(duì)自己有以下要求
1：每月要增加1個(gè)以上的.新顧客，還要有到個(gè)潛在顧客。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)顧客之前要多了解顧客的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)顧客。
4：對(duì)顧客不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的顧客。在有些問(wèn)題上你和顧客是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的'方式方法。
6：對(duì)所有顧客的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給顧客一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：顧客遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓顧客相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成xxxx臺(tái)的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
以上就是我的年度的工作匯報(bào)和工作計(jì)劃，工作中不管再遇到何種困難，我向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
年終工作計(jì)劃精辟簡(jiǎn)短(篇10)
一、概述
為進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位信息公開(kāi)工作，保障公眾依法獲取醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生信息，提高醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生工作的透明度，按照《中華人民共和國(guó)信息公開(kāi)條例》和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位信息公開(kāi)管理辦法（試行）》，市衛(wèi)生計(jì)生委制定了《信息公開(kāi)制度》，明確了醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位信息公開(kāi)的內(nèi)容、方式和要求，深入推進(jìn)信息公開(kāi)。落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生計(jì)生信息工作，將信息公開(kāi)工作納入目標(biāo)考核，做到年初有計(jì)劃，中期有督導(dǎo)，年底有總結(jié)。
二、基本情況
（一）信息的情況。
市衛(wèi)生計(jì)生委信息508條。其中，計(jì)劃總結(jié)14條，法規(guī)公文186條，工作動(dòng)態(tài)258條，人事信息19條，財(cái)政信息8條，其他信息23條。部門(mén)網(wǎng)站（衛(wèi)生公眾信息網(wǎng)、人口和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站）信息226條，開(kāi)設(shè)信息公開(kāi)專(zhuān)欄1個(gè)。通過(guò)日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等媒體公開(kāi)信息141條。
（二）依申請(qǐng)公開(kāi)信息和不予公開(kāi)信息的情況。
受理信息公開(kāi)申請(qǐng)0件。
（三）信息公開(kāi)收費(fèi)及減免情況。
不收取信息公開(kāi)復(fù)印、郵寄等成本費(fèi)用。
（四）因信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。
共收到關(guān)于信息公開(kāi)的行政復(fù)議申請(qǐng)書(shū)0件。
三、存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)情況
衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)受到社會(huì)公眾的高度關(guān)注，市衛(wèi)生計(jì)生委信息公開(kāi)工作和的內(nèi)容與人民群眾的需求還有一定的差距，部分信息公開(kāi)不及時(shí)。市衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)各區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)信息公開(kāi)工作的指導(dǎo)和檢查有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)為公眾提供公共服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位信息公開(kāi)工作的指導(dǎo)和督導(dǎo)需要進(jìn)一步落實(shí)。今后，市衛(wèi)生計(jì)生將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)信息公開(kāi)工作，把信息公開(kāi)工作同加強(qiáng)自身建設(shè)、落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來(lái)，為衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)，為廣大群眾服務(wù)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度。按照《中華人民共和國(guó)信息公開(kāi)條例》、《貫徹實(shí)施辦法（試行）》和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生單位信息公開(kāi)管理辦法（試行）》的要求，并不斷完善相關(guān)工作制度，進(jìn)一步推動(dòng)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)信息公開(kāi)工作。
二是以“12320”公共衛(wèi)生公益熱線、“12356”陽(yáng)光計(jì)生熱線為平臺(tái)為載體，充實(shí)專(zhuān)家隊(duì)伍，公開(kāi)政策信息、傳播健康知識(shí)和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)。三是以醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位信息公開(kāi)為抓手，扎實(shí)做好院務(wù)公開(kāi)等基層單位信息公開(kāi)工作。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)信息公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，創(chuàng)新信息公開(kāi)形式，拓展信息公開(kāi)渠道，完善信息公開(kāi)制度，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位信息公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)水平。四是以突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息發(fā)布為重點(diǎn)，全面推進(jìn)衛(wèi)生新聞發(fā)布和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論工作的開(kāi)展。
年終工作計(jì)劃精辟簡(jiǎn)短(篇11)
一、指導(dǎo)思想
緊密結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)宗旨，推進(jìn)素質(zhì)教育。認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,實(shí)施《全民健身綱要》，樹(shù)立健康第一的思想。加強(qiáng)學(xué)校體育工作的建設(shè)和管理，在改善體育基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上，努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平，并協(xié)調(diào)各部門(mén)組織開(kāi)展好學(xué)校的各項(xiàng)體育常規(guī)工作。使學(xué)校體育工作再上新臺(tái)階
二、工作目標(biāo)：
1、以競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，增強(qiáng)全校師生強(qiáng)身健體的鍛煉意識(shí)，協(xié)調(diào)好學(xué)校工會(huì)抓好群體工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我校武術(shù)傳統(tǒng)特色。
2、體育學(xué)科要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究，規(guī)范體育課堂教學(xué)。
3、抓好各校級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練，在區(qū)級(jí)比賽中能出尖子選手。
4、面對(duì)場(chǎng)地缺乏情況，重視體育課程的功能開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)體育課程的趣味性，規(guī)范體鍛課活動(dòng)，加強(qiáng)課間游戲設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，控制意外傷害事故的發(fā)生。
三、主要工作
（一）加強(qiáng)體育教研活動(dòng)，規(guī)范體育課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量
1、學(xué)校體育教研組要再次組織體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我校學(xué)生及場(chǎng)地、器材的實(shí)際情況，認(rèn)真制訂好各年級(jí)教學(xué)計(jì)劃，按體育教學(xué)常規(guī)的要求，做好教學(xué)六認(rèn)真工作。
2、本學(xué)期在學(xué)校場(chǎng)地有限的情況下，每位體育老師要依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，采用靈活多樣的方式組織教學(xué)活動(dòng)，克服課堂教學(xué)中的隨意性，切忌放羊式教學(xué)。在教學(xué)設(shè)計(jì)上，建立以學(xué)生為“主體”的課堂教學(xué)模式，淡化“競(jìng)技運(yùn)動(dòng)”的教學(xué)思維，重視體育課程的功能開(kāi)發(fā)，研究現(xiàn)有場(chǎng)地的體育課活動(dòng)設(shè)計(jì)，確保體育活動(dòng)的有效性。
3、加強(qiáng)科研意識(shí)，在學(xué)科教學(xué)中繼續(xù)滲透學(xué)生好習(xí)慣踐行課題研究的內(nèi)容。每位老師要做好資料的搜集和整理，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反思，認(rèn)真撰寫(xiě)論文。
4、牢牢樹(shù)立健康第一的指導(dǎo)思想，以《學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)》為切入口，建立檢查評(píng)估制度，以切實(shí)提高學(xué)生的鍛煉積極性為目標(biāo)力爭(zhēng)使全校學(xué)生的體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試成績(jī)穩(wěn)步上升。
5、加強(qiáng)學(xué)科的常規(guī)檢查,本學(xué)期體育老師在室內(nèi)上課的時(shí)間增多了如何上好室內(nèi)課，課前要充分設(shè)計(jì)好合理有效的教學(xué)內(nèi)容，要利用現(xiàn)有的場(chǎng)地互相協(xié)調(diào)好，確保正常的教學(xué)，同時(shí)還要加強(qiáng)師生課堂安全意識(shí)，防止傷害事故發(fā)生。
（二）、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)品牌亮點(diǎn)
1、加強(qiáng)體育學(xué)科組的建設(shè)，目標(biāo)要明確，措施要到位。如何爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)科的亮點(diǎn)、創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目是本學(xué)期學(xué)科工作的一個(gè)重點(diǎn)。
2、體育組現(xiàn)有的資源要合理有效的重組整合，爭(zhēng)取發(fā)揮更有效的作用。
（三）、抓好群體工作，豐富學(xué)校文體生活
1、加強(qiáng)課間操的日常管理。繼續(xù)抓好課間操的進(jìn)出場(chǎng)（快、靜、齊）及做操質(zhì)量，護(hù)導(dǎo)老師、班主任、廣播操檢查評(píng)分員，體育老師都要準(zhǔn)時(shí)到崗，并在學(xué)生精神面貌、出勤人數(shù)、動(dòng)作質(zhì)量等方面做好檢查督促工作。
2、組織開(kāi)展好學(xué)生的體鍛活動(dòng)，任課老師要與體育老師密切配合，按體鍛活動(dòng)表有組織的進(jìn)行課外活動(dòng)，保證活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)質(zhì)量。
3、組織開(kāi)展好每月小型體育競(jìng)賽活動(dòng)（因場(chǎng)地原因，本學(xué)期組織競(jìng)賽的方式會(huì)做相應(yīng)的調(diào)整，具體見(jiàn)體育組的通知）學(xué)校堅(jiān)持以全面增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，保證學(xué)生有1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間為出發(fā)點(diǎn)，在開(kāi)足體育課程的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，貫徹小型多樣，單項(xiàng)分散的原則，按季節(jié)氣候的不同，每月安排各種體育競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)要常搞常新，讓學(xué)生有新鮮感，激發(fā)學(xué)生運(yùn)動(dòng)興趣，培養(yǎng)堅(jiān)持鍛煉的好習(xí)慣，掌握科學(xué)的健身方法。力爭(zhēng)通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)，活躍學(xué)校文體生活，在校園內(nèi)形成濃厚的鍛煉氛圍。
4、抓好日常業(yè)余訓(xùn)練，體育組要組織安排好校隊(duì)訓(xùn)練工作，學(xué)期初，認(rèn)真制訂好訓(xùn)練計(jì)劃，合理安排時(shí)間，體育老師要協(xié)調(diào)好各部門(mén)工作，經(jīng)常、積極、主動(dòng)和班主任、家長(zhǎng)聯(lián)系，取得他們的支持和幫助，并做好運(yùn)動(dòng)員的思想工作，使運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練時(shí)間得到保證。訓(xùn)練時(shí)要根據(jù)學(xué)校場(chǎng)地的實(shí)際情況，科學(xué)合理的安排訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練時(shí)間，確保運(yùn)動(dòng)能力穩(wěn)步提高。爭(zhēng)取出尖子選手。
5、實(shí)施全民健身活動(dòng)，學(xué)校工會(huì)要認(rèn)真組織好教工的文體活動(dòng)，抓好每天教師早操的質(zhì)量，體育組要協(xié)助工會(huì)開(kāi)展小型多樣的體育競(jìng)賽活動(dòng)，以豐富教職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)教職工的體質(zhì)。
（四）做好場(chǎng)地器材管理，體育資料整理工作
1、體育器材室配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好器材的使用、保管及器材室的衛(wèi)生工作，每天出借的體育器材要執(zhí)行登記歸還制度。
2、充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，做好體育競(jìng)賽活動(dòng)資料的搜集，以及在12月完成學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試數(shù)據(jù)的輸入上傳工作。
（五）、開(kāi)展大課間活動(dòng)。開(kāi)展好體育大課間活動(dòng)，緩解學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展，使其更好地完成學(xué)業(yè)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
教學(xué)工作：
1、圍繞新大綱要求，修訂制定大學(xué)體育教學(xué)計(jì)劃。二年級(jí)實(shí)施選項(xiàng)課教學(xué)，根據(jù)學(xué)校各項(xiàng)資源盡可能多的開(kāi)設(shè)選項(xiàng)項(xiàng)目。
2、鼓勵(lì)老師開(kāi)設(shè)形式多樣的公選課項(xiàng)目，為學(xué)生服務(wù)。
3、教研活動(dòng)要有突破，形式多樣。主要在提高教師的自身素質(zhì)上加大力度，教學(xué)研究上有特色，并加強(qiáng)檢查和質(zhì)量監(jiān)控。
群體工作：
1、規(guī)范學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作，對(duì)測(cè)試不合格的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)和補(bǔ)測(cè)。合格率達(dá)到《學(xué)校體育工作條例》要求的標(biāo)準(zhǔn)。
2、群體方面，組織大型比賽6項(xiàng)，分別為田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)；迎新籃球賽；“11制”足球賽；排球賽；羽毛球賽；冬季長(zhǎng)跑比賽。
3、指導(dǎo)好學(xué)生俱樂(lè)部的各單項(xiàng)比賽。
競(jìng)賽、訓(xùn)練工作：
1、抓好常規(guī)訓(xùn)練隊(duì)的訓(xùn)練。做到開(kāi)訓(xùn)前有計(jì)劃、中期檢查及期末測(cè)試總結(jié)。
2、組隊(duì)參加湖南省第九屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。在學(xué)?，F(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件下，盡可能的參加多項(xiàng)比賽。爭(zhēng)取團(tuán)體總分進(jìn)入同等學(xué)校的前列。
科研工作
1、組織申報(bào)校級(jí)精品課程，申報(bào)校級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)。
2、組織申報(bào)省級(jí)規(guī)劃課題、科研課題和教改課題。
3、爭(zhēng)取在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文15篇。
迎評(píng)工作
1、學(xué)校本科辦學(xué)水平合格評(píng)估（體育方面工作）。
2、貫徹《學(xué)校體育工作條例》評(píng)估工作（省教育廳）。
具體安排
1、開(kāi)學(xué)前安排好課務(wù)，上學(xué)期由教研室申報(bào)下期開(kāi)課計(jì)劃，根據(jù)教務(wù)處發(fā)放的班級(jí)及課表，要求第一周教學(xué)工作進(jìn)入正常軌道，包括教學(xué)文件的制定、選項(xiàng)教學(xué)班級(jí)、課表調(diào)整發(fā)放等，嚴(yán)格按教務(wù)處要求完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、訓(xùn)練隊(duì)的確定：根據(jù)全年計(jì)劃和參加省大運(yùn)會(huì)的要求盡早組隊(duì)訓(xùn)練。其他以俱樂(lè)部的形式進(jìn)行組隊(duì)訓(xùn)練，老師進(jìn)行輔導(dǎo)。
3、群體競(jìng)賽活動(dòng)（預(yù)計(jì)活動(dòng)項(xiàng)目，但根據(jù)學(xué)校的具體情況和經(jīng)費(fèi)情況有所變動(dòng)，再進(jìn)行申報(bào)）：
校級(jí)比賽： 四-五月份 “11制”足球賽（男子）
五月份 “春雨杯” 羽毛球賽
六月份 “畢業(yè)杯”排球賽
九、十月份 迎新籃球賽
十月份 學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)
十一月 冬季長(zhǎng)跑比賽
俱樂(lè)部活動(dòng)： 三月份“三人制”籃球賽
六月份 俱樂(lè)部活動(dòng)月
十一月份 “七人制足球賽”，乒乓球賽
十二月份 俱樂(lè)部活動(dòng)月
4、參加湖南省第九屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)
項(xiàng)目：田徑、羽毛球、健美操、（籃球、足球、定向等項(xiàng)目另定）
具體參賽時(shí)間以教育廳通知為準(zhǔn)。
5、體質(zhì)測(cè)試安排： 9-11月進(jìn)行
6、貫徹《學(xué)校體育工作條例》評(píng)估工作（全年）
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)
全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力實(shí)現(xiàn)“以德育教育為首，以藝術(shù)教育為特色，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本”的辦學(xué)目標(biāo)。以學(xué)生《體質(zhì)健康》為重點(diǎn)深化體育課堂、體訓(xùn)隊(duì)教學(xué)改革，提高體育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)出操、集隊(duì)、集會(huì)紀(jì)律，做好出操、集隊(duì)、集會(huì)常規(guī)訓(xùn)練，做好田徑隊(duì)、籃球隊(duì)的選材與訓(xùn)練工作，切實(shí)提高體訓(xùn)隊(duì)員體能、運(yùn)動(dòng)技能、競(jìng)賽能力和心理素質(zhì)；以德育教育為核心，在體育教育教學(xué)中注重思想教育，培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，注意加強(qiáng)提高學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，增強(qiáng)學(xué)生集體主義觀念，樹(shù)立集體主義榮譽(yù)感，培養(yǎng)不怕苦、不怕累、頑強(qiáng)拼搏、積極進(jìn)取的個(gè)性，提高學(xué)生克服困難、戰(zhàn)勝困難的能力，為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)生活和激烈競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。
二、工作任務(wù)及要求
1、抓好“兩課兩操一活動(dòng)”，增強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念，有效提高學(xué)生身體素質(zhì)。
“兩課兩操一活動(dòng)”是學(xué)校體育工作的重點(diǎn)，“兩課兩操一活動(dòng)”質(zhì)量的好壞將直接影響學(xué)生身體素質(zhì)的好壞和健康況狀的好壞。因此，首先要求每位體育教師都要樹(shù)立抓好“兩課兩操一活動(dòng)”的思想觀念；其次要求體育教師認(rèn)真鉆研體育教材，努力提高業(yè)務(wù)水平，做到寫(xiě)好學(xué)期計(jì)劃、授課教案，多花時(shí)間備課，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，向四十分鐘要質(zhì)量，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量；第三是配合學(xué)校抓好早操、眼保健操工作，加強(qiáng)兩操紀(jì)律，增強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，營(yíng)造良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)；第四是認(rèn)真組織課外活動(dòng)，要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動(dòng)時(shí)間、認(rèn)真安排好課外活動(dòng)內(nèi)容、積極發(fā)放體育器材、充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地器材，督促學(xué)校保障每生每天有一小時(shí)足夠活動(dòng)時(shí)間和注重激發(fā)學(xué)生參加體育鍛煉，全面提高身體素質(zhì)。
2、抓好《體質(zhì)健康》工作，注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重領(lǐng)會(huì)新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義，注重結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)改革，確保達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高，切實(shí)提高我校學(xué)生身體素質(zhì)。
推行《體質(zhì)健康》工作是我縣剛進(jìn)行的體育教學(xué)改革，目前我校已按上級(jí)部門(mén)要求配備相關(guān)器材，但是對(duì)新教材內(nèi)容的了解是初步的，對(duì)新教材中所體現(xiàn)出的推行素質(zhì)教育意義還不夠深入，更談不上對(duì)新教材的研究，更缺乏新教材的教學(xué)經(jīng)念。因此，本學(xué)期體育工作的重心放在注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重領(lǐng)會(huì)新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義，注重結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)改革，探索適合我校學(xué)生身體生長(zhǎng)發(fā)育和探索適合我校學(xué)生身心健康成長(zhǎng)之路。
3、抓緊抓好業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練，有效提高運(yùn)動(dòng)技能和競(jìng)賽水平。
長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)隊(duì)的業(yè)余訓(xùn)練是我校的基本辦學(xué)宗旨，也是提高我校學(xué)生積極參加體育運(yùn)動(dòng)興趣和技能的基本手段。業(yè)余訓(xùn)練能培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞，能使運(yùn)動(dòng)員養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣，能推動(dòng)學(xué)校體育的發(fā)展，能促進(jìn)學(xué)生運(yùn)動(dòng)技能的提高；競(jìng)賽能有效發(fā)展學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏和勝不嬌、敗不妥的個(gè)性，競(jìng)賽能增強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感，競(jìng)賽能展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員的體育才能。因此，必須抓緊抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練。
三、具體工作安排及要求
1、期初召開(kāi)體育教師會(huì)議，討論分工體訓(xùn)隊(duì)教練人員和討論如何開(kāi)展本學(xué)期體育教研活動(dòng)及對(duì)本學(xué)期體育的其他工作作安排。
男籃一隊(duì) 教練：
女籃一隊(duì) 教練：
田徑隊(duì) 教練：
男籃二隊(duì) 教練：
女籃二隊(duì) 教練：
2、籃球一隊(duì)要在第四周前選拔好運(yùn)動(dòng)員，并組隊(duì)開(kāi)始訓(xùn)練。
3、田徑隊(duì)也要盡快物色好運(yùn)動(dòng)員，盡快組隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練。
4、籃球二隊(duì)要在第六周以前組隊(duì)訓(xùn)練。
5、期初進(jìn)行新教材和新廣播操培訓(xùn)。
6、十月中旬進(jìn)行新廣播操比賽。
7、學(xué)校第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)決定在十一月中旬舉行。田徑隊(duì)教練要負(fù)責(zé)擬好競(jìng)賽規(guī)程發(fā)送到各班，并組織有關(guān)人員編排，保證按期舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)。
8、期中組織體育教師利用電腦、電腦網(wǎng)絡(luò)、電視進(jìn)行體育觀摩學(xué)習(xí)。
9、十二月中旬開(kāi)展體育教學(xué)公開(kāi)課。
10、期末檢查督促《體質(zhì)健康》測(cè)查工作
年終工作計(jì)劃精辟簡(jiǎn)短(篇12)
20xx年即將過(guò)去，20xx年是集團(tuán)深化改革、聚集能量、攥緊拳頭，敢于亮劍的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，總裁辦(行政事務(wù)部)在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下，在集團(tuán)其他職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持配合下，及我部門(mén)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞集團(tuán)重大活動(dòng)、行政管理、后勤保障等工作重點(diǎn)，立足部門(mén)工作職責(zé)，做了大量工作，較好的完成了本部門(mén)工作及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重大活動(dòng)中交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，管理工作得到了一定的加強(qiáng)，服務(wù)水平有了一定的提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
工作總結(jié)：
一、活動(dòng)是牽引，當(dāng)好集團(tuán)參謀助手
1、組織參加集團(tuán)重大活動(dòng)。1月份網(wǎng)上發(fā)布信息，做好xx車(chē)對(duì)外出租事宜，為集團(tuán)增加財(cái)務(wù)收入750元（節(jié)假日用車(chē)多，因與我集團(tuán)工作矛盾沖突,故多次推掉租車(chē)事宜）；2月份福清苑項(xiàng)目電子管廠執(zhí)行臨時(shí)任務(wù)、10月份彰德府威尼斯印象執(zhí)行臨時(shí)任務(wù)，并按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求安排劉志強(qiáng)組織執(zhí)行臨時(shí)任務(wù)人員軍訓(xùn)；3月份根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排，安排劉志強(qiáng)參加市總工會(huì)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；3、4月份根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，做好部門(mén)人員減員增效工作；4月份配合財(cái)務(wù)、企管對(duì)原農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部雞蛋銷(xiāo)售窗口資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好6月份上海寶鋼審計(jì)、10月份上海寶鋼資產(chǎn)評(píng)估工作；8、9月份積極組織小組人員參加《制度才是真正的老板》課件的學(xué)習(xí)，并要求全員提出合理化建議，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、重大活動(dòng)總裁辦充分發(fā)輝服務(wù)保障職能。及時(shí)完成和處理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急、特殊任務(wù)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，從沒(méi)有發(fā)生因工作失誤而影響全局性的事情，豫商大會(huì)期間聯(lián)興會(huì)所的服務(wù)接待保障數(shù)10次；解決集團(tuán)總部度夏困難，調(diào)撥九龍山空調(diào)3臺(tái)，安裝窗簾14個(gè)，采購(gòu)空調(diào)扇9臺(tái)；11月份籌劃組建聯(lián)興集團(tuán)檔案室，以便更好服務(wù)集團(tuán)發(fā)展需要，12月份聯(lián)興集團(tuán)搬遷工作方案的準(zhǔn)備與實(shí)施。
二、管理靠制度，行政管理嚴(yán)格、高效
1、嚴(yán)格公章管理。20xx年共蓋具公章百余次，沒(méi)有出現(xiàn)事故。
2、不斷完善制度建設(shè)，使總裁辦工作做到了辦事有章可循、有拒可查提高了工作效率。
（1）對(duì)總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理。建立了分工明確、監(jiān)督性、操作性強(qiáng)的工作程序。包括：公章使用、辦公用品的出入庫(kù)及領(lǐng)用臺(tái)賬、低值易耗品臺(tái)賬、工商臺(tái)賬、車(chē)輛動(dòng)態(tài)使用臺(tái)賬及車(chē)輛加油、核票、借款報(bào)賬等手續(xù)的相互監(jiān)督性等工作流程。
（2）根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要和現(xiàn)狀，制訂了《夜間值班管理辦法》，修訂了《聯(lián)興集團(tuán)車(chē)輛管理制度》。
3、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用、積極做好辦公開(kāi)支降本增效工作，做到“實(shí)干”于“干實(shí)”的統(tǒng)一。
（1）主席辦公室改造及宴賓廳裝修，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，能從網(wǎng)上購(gòu)物的盡量從網(wǎng)上購(gòu)物，能自己干的盡量自己干，比市場(chǎng)價(jià)及裝飾公司報(bào)價(jià)節(jié)省2萬(wàn)余元。
（2）解決度夏問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)九龍山舊空調(diào)并組織部門(mén)人員清洗。購(gòu)置空調(diào)扇，積極聯(lián)系廠家，轉(zhuǎn)遍安陽(yáng)蘇寧電器、國(guó)美電器、中環(huán)百貨、義務(wù)商貿(mào)城等各家電超市，最終想辦法要到安陽(yáng)先鋒電器商超專(zhuān)供總代理電話，并與積極協(xié)商按照工程價(jià)給予供貨，比市場(chǎng)價(jià)的批發(fā)價(jià)節(jié)省近1000元。
（3）組織協(xié)調(diào)集團(tuán)職能部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)合并辦公。根據(jù)目前聯(lián)興集團(tuán)機(jī)電工業(yè)園現(xiàn)辦公人員較少的現(xiàn)狀，把握全局、統(tǒng)籌考慮，厲行節(jié)約組織部門(mén)合并辦公，解決員工度夏及取暖問(wèn)題。
（4）要求負(fù)責(zé)文印的同志，盡量利用好廢紙、做好二次利用及能雙面復(fù)印的盡量雙面復(fù)印，能掃描存檔的盡量掃描存檔。
三、保障無(wú)小事，后勤工作有條不紊。
1、加強(qiáng)車(chē)輛管理、做好車(chē)輛調(diào)度、確保用車(chē)安全。針對(duì)車(chē)少事多的實(shí)際情況，合理調(diào)度職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)使用車(chē)輛，安排公務(wù)用車(chē)200余次；加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛管理，做到了準(zhǔn)時(shí)和安全行車(chē)；加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全行駛教育，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)事故，較好的維護(hù)了車(chē)輛，特別是司機(jī)李峰的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車(chē)，特別是今年國(guó)慶長(zhǎng)假期間，一直加班5天，確保了任務(wù)圓滿完成。
2、公司證照、年檢、變更工作。共完成了家公司的年檢、公司的變更，公司的設(shè)立，公司的股東表更等情況。今年年檢由于受外在因素影響，工商局一直拖著不給通過(guò)，趙飛克服困難，想辦法積極應(yīng)對(duì)各種困難，最終全部通過(guò)，且還負(fù)責(zé)鄭州公司工商手續(xù)的工作，由于孩子小且愛(ài)人不在身邊，經(jīng)常兩地跑，確保了各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
3、保障集團(tuán)各種會(huì)議召開(kāi)、客戶(hù)接待等工作。年初召開(kāi)的集團(tuán)運(yùn)管會(huì)議，及三平臺(tái)行政系統(tǒng)工作會(huì)議，及6月份上海審計(jì)人員審計(jì)、10月份上海資產(chǎn)評(píng)估人員資產(chǎn)評(píng)估工作，總裁辦克服人員少，工作量大、且會(huì)議召開(kāi)、接待等工作要求高，總裁辦積極溝通協(xié)調(diào)做到早籌劃，早打算、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
4、集團(tuán)安全保衛(wèi)及衛(wèi)生工作?？偛棉k積極與機(jī)電工業(yè)園協(xié)調(diào)溝通，要求其做好園區(qū)內(nèi)車(chē)輛安全及相關(guān)工作，并安排夜間值班人員加強(qiáng)夜間辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，節(jié)假日期間并按相關(guān)要求加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)成員企業(yè)安全保衛(wèi)工作，確保集團(tuán)全年無(wú)安全事故，衛(wèi)生工作克服保潔人員少、衛(wèi)生面積大的困難，積極想辦法與保潔員溝通協(xié)調(diào)，做好其思想工作，確保辦公區(qū)域衛(wèi)生整潔。
回顧一年的工作，總裁辦較圓滿的完成了工作任務(wù)，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，還看到存在的不足，主要表現(xiàn)在：
存在不足：
一、忙于事務(wù)性工作，更高層次思考問(wèn)題不夠升入，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻性、全局性建議方面還有欠缺。
二、部門(mén)所屬人員工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率有待進(jìn)一步提高，服務(wù)保障細(xì)節(jié)做的不夠好。
四、工作落實(shí)有時(shí)打折扣，工作執(zhí)行力還需要加強(qiáng)。因此，總裁辦將在新的一年，緊跟集團(tuán)董事局指導(dǎo)思想，緊緊圍繞集團(tuán)王家?guī)X新井及礦業(yè)農(nóng)莊建設(shè)發(fā)展的業(yè)務(wù)核心，更加積極主動(dòng)、耐心細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)工作，發(fā)揮好總裁辦參謀助手、行政管理、服務(wù)保障的職能作用為集團(tuán)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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