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項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文簡短【篇1】
今年以來，我局緊密圍繞全縣中心工作，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，大膽開拓，牢固樹立“民生為本、人才優(yōu)先”發(fā)展理念，圍繞創(chuàng)新抓人才，圍繞發(fā)展抓就業(yè)，圍繞惠民抓保障，圍繞穩(wěn)定抓監(jiān)察，為全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和智力保障，努力在社會管理創(chuàng)新中出經(jīng)驗(yàn)、樹典型，做社會管理創(chuàng)新工作的排頭兵。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)，保持就業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。一是突出培訓(xùn)的針對性，探索實(shí)施分類培訓(xùn)，根據(jù)不同年齡段、有培訓(xùn)愿望人員的不同需求，進(jìn)一步完善相關(guān)操作政策;對進(jìn)城求職的農(nóng)村勞動者、返鄉(xiāng)農(nóng)民工，重點(diǎn)開展訂單和定向培訓(xùn);對在崗職工，結(jié)合崗位開展技能提升培訓(xùn);對有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)勞動者，重點(diǎn)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
二是打造功能完善的公共就業(yè)服務(wù)新體系。建立覆蓋城鄉(xiāng)、規(guī)范統(tǒng)一的縣、鄉(xiāng)兩級人力資源市場，為用人單位搭建用工平臺，為求職人員提供免費(fèi)的職業(yè)介紹、政策咨詢、技能鑒定等“一站式”就業(yè)服務(wù)。按照機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場地、制度、工作“六到位”的要求，在全縣30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務(wù)服務(wù)站設(shè)立就業(yè)服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)前移。同時(shí)，積極推進(jìn)公共就業(yè)服務(wù)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)級勞動保障工作站的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、資源共享。三是建立以人為本的公共就業(yè)服務(wù)新機(jī)制。推進(jìn)公共就業(yè)服務(wù)職能向基層下沉，將求職登記、招聘登記、職業(yè)介紹、政策咨詢等業(yè)務(wù)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各行政村，讓城鄉(xiāng)勞動者在家門口就能享受便捷的就業(yè)服務(wù)。實(shí)施“內(nèi)引外聯(lián)”勞務(wù)輸出新模式，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力異地轉(zhuǎn)移就業(yè)，一方面，多渠道、多形式、多層次收集本地就業(yè)空崗信息，擴(kuò)大就地就近轉(zhuǎn)移規(guī)模;另一方面，采取“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，加強(qiáng)與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)勞務(wù)合作，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力就業(yè)。
四是實(shí)施以創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的新舉措。實(shí)施農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，加大對創(chuàng)業(yè)人員的政策扶持和援助，建成各具產(chǎn)業(yè)特色、承載能力強(qiáng)、政策配套、設(shè)施完善的創(chuàng)業(yè)孵化基地，帶動就業(yè)。
截至目前，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)2739人，占全年目標(biāo)3050人的89.8%;下崗失業(yè)再就業(yè)1548人，占全年目標(biāo)1650人的93.8%;其中就業(yè)困難群體(4050人員)再就業(yè)422人，占全年目標(biāo)450人的93.8%;零就業(yè)家庭動態(tài)就業(yè)援助率達(dá)100%。加大實(shí)用技能培訓(xùn)，完成新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)5400人，占全年目標(biāo)5000人的108%，培訓(xùn)4310人，占全年目標(biāo)4200人的103%;失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)2651人，占全年目標(biāo)2500人的106%;職業(yè)技能培訓(xùn)6997人，占全年目標(biāo)7300人的95.8%;其中失業(yè)人員培訓(xùn)1307人，企業(yè)職工培訓(xùn)1965人，農(nóng)民工培訓(xùn)3428人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)297人。
(二)強(qiáng)化為民之責(zé)，在改善民生上求實(shí)效我們始終堅(jiān)持以人為本，著力民生民心，把群眾贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為評判各項(xiàng)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，集中力量辦好關(guān)系群眾切身利益的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育等各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的實(shí)事好事，以改善民生贏得民心，以民心凝聚民力，以民力推動各項(xiàng)工作的開展。一是做好社會化管理服務(wù)，加強(qiáng)基層勞動保障工作平臺建設(shè)，指導(dǎo)開展社會保險(xiǎn)咨詢、參保登記、受理醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷申請等。二是加強(qiáng)社保信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)“銀勞互聯(lián)”系統(tǒng)上線運(yùn)行，提高工作效率。三是加強(qiáng)經(jīng)辦人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量提升，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做到工作內(nèi)容規(guī)范化、工作方式科學(xué)化、工作態(tài)度人性化。四是經(jīng)辦職能下移，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、用人單位就近就地辦理參保手續(xù)。
截止目前，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)累計(jì)征繳基金3760萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的120.9%。機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)在職參保11373人，征繳基金4837萬元，分別完成年目標(biāo)任務(wù)的102.9%、159.1%。職工醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)征繳基金1501萬元、211萬元，分別完成目標(biāo)任務(wù)的83.4%、140.7%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)登記參保59498人，征繳基金1219萬元，分別完成年目標(biāo)任務(wù)的112%、131%。普通病門診統(tǒng)籌開展率100%。失業(yè)保險(xiǎn)新增參保856人，累計(jì)參保23356人，征繳基金184萬元，分別完成目標(biāo)任務(wù)的100.7%、115.5%、115%。工傷保險(xiǎn)參保23097人，征繳基金342.6萬元，分別完成年目標(biāo)任務(wù)的98.4%、126.9%。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保234647人，完成年目標(biāo)任務(wù)的92.7%。為全縣65199名60歲以上參保人員按時(shí)足額發(fā)放了新農(nóng)保養(yǎng)老金，新農(nóng)保養(yǎng)老金累計(jì)發(fā)放2856.8萬元。
(三)以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系為抓手，營造安定和諧的社會環(huán)境一是加強(qiáng)服務(wù)維權(quán)。通過對非公企業(yè)實(shí)施主動勞動監(jiān)察執(zhí)法、受理投訴舉報(bào)和辦理信訪件，結(jié)合勞動用工年審，組織開展農(nóng)民工工資支付、參加社會保險(xiǎn)、執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動合同簽訂、人力資源市場清理整頓、整治非法用工打擊違法犯罪等專項(xiàng)檢查及治理工作，依法維護(hù)勞動者合法權(quán)益。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。加大收入分配調(diào)控力度，推進(jìn)企業(yè)工資收入分配制度改革，繼續(xù)完善企業(yè)工效掛鉤辦法，建立和完善企業(yè)工資集體協(xié)商制度，定期發(fā)布行業(yè)人工成本、勞動力市場工資指導(dǎo)價(jià)位、工資指導(dǎo)線，規(guī)范企業(yè)工資發(fā)放行為。加強(qiáng)對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)農(nóng)民工工資支付行為監(jiān)控，在建筑、交通領(lǐng)域等實(shí)施農(nóng)民工工資支付保證金制度，從源頭上預(yù)防和解決工資拖欠。
三是健全工作機(jī)制。加強(qiáng)勞動監(jiān)察，發(fā)揮信訪舉報(bào)中心協(xié)調(diào)作用，暢通勞動爭議電話咨詢投訴渠道，建立24小時(shí)值班制度、網(wǎng)上舉報(bào)投訴案件處理機(jī)制和“快立、快查、快處、快結(jié)”的大隊(duì)、中隊(duì)聯(lián)動工作機(jī)制;加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制建設(shè)，開辟工傷類勞動爭議案件處理“綠色通道”，搭建企業(yè)、職工對話溝通、調(diào)解平臺，化解勞動爭議。加強(qiáng)與各級工會組織、工商業(yè)組織的協(xié)調(diào)溝通，在非公有制企業(yè)建立和諧勞動關(guān)系協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制，形成工作合力。
截至目前，深入開展了日常巡視監(jiān)察執(zhí)法，依法對全縣煙花鞭炮廠、建筑企業(yè)、礦山、錦帛鈺公司、縣電力公司及各大超市、賓館等先后進(jìn)行了勞動合同簽訂、工資支付、社會保險(xiǎn)繳費(fèi)清欠、勞動安全等執(zhí)法檢查，涉及勞動者3860人，共受理舉報(bào)案件21件，其中立案調(diào)查7件，協(xié)調(diào)處理14件，涉及勞動者53人，為勞動者追討工資10.24萬元，法定期限內(nèi)結(jié)案率100%。聯(lián)合工會與25家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，對工資集體協(xié)商制度在我縣的順利開展起到了積極作用。職業(yè)技能鑒定2560人，辦理職業(yè)資格證2377本。共受理勞動人事爭議案件17起，案外調(diào)解爭議案件19起，結(jié)案17起，法定時(shí)效內(nèi)結(jié)案率達(dá)100%，有效維護(hù)了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
在取得成績的同時(shí)，我們十分清醒地認(rèn)識到做好社會管理創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)工作的問題所在。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)面臨新形勢新問題，“4050”特殊人群就業(yè)壓力巨大，農(nóng)村勞動力對專業(yè)培訓(xùn)認(rèn)識不夠，勞務(wù)技術(shù)含量低。二是伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)迅速壯大，個(gè)別經(jīng)營者法制意識淡薄，拖欠職工工資、拖欠甚至不為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷生育保險(xiǎn)等，勞動爭議案件逐年上升。圍繞上述問題，在下一步工作中，我們將從以下三個(gè)方面做好社會管理創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)工作。
關(guān)于創(chuàng)新項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)三 時(shí)間很快，一學(xué)期的《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》課程已經(jīng)接近尾聲，在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，有很多方面值得團(tuán)隊(duì)小組成員做個(gè)總結(jié)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)個(gè)人總結(jié)。小組完成了整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)流程中的需求分析、概要設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫的邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，編碼，測試，以及文檔的編寫和完善。在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，收獲了很多，同時(shí)也存在很多不足，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。總結(jié)如下：
本學(xué)期在對最優(yōu)選課系統(tǒng)的開發(fā)有了更深的認(rèn)識，主要對本學(xué)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐、存在的問題、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會方面進(jìn)行總結(jié)。
1、學(xué)習(xí)、實(shí)踐方面：
對于小組完成的最優(yōu)選課系統(tǒng)，把樹的廣泛應(yīng)用和動態(tài)規(guī)劃理論知識用于具體的實(shí)踐項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)了做中學(xué)的理念。之前很少接觸到動態(tài)規(guī)劃理論的知識，通過本學(xué)期的項(xiàng)目，自己學(xué)到的不僅僅是在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作下完成了項(xiàng)目，更重要的是學(xué)會了學(xué)習(xí)的方法，懂得如何更好的開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，如何對實(shí)際問題進(jìn)行緊密的思考，找到良好的解決方案。在小組成員的幫助下，自己學(xué)到了很多知識，特別是算法思想方面體會最為深刻；老師也教導(dǎo)我們要從類的使用者向類的開發(fā)者轉(zhuǎn)變，通過學(xué)習(xí)，從中體會頗多。
在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，系統(tǒng)的開發(fā)屬于瀑布式的開發(fā)。下面對瀑布式的開發(fā)做個(gè)簡單的總結(jié)：
瀑布模型規(guī)定了各項(xiàng)軟件工程活動，包括：制定開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行需求分析和說明，軟件設(shè)計(jì)，程序編碼，工作總結(jié)《創(chuàng)新設(shè)計(jì)個(gè)人總結(jié)》。測試及運(yùn)行維護(hù)，并且規(guī)定了它們自上而下，相互銜接的固定次序，如同瀑布流水，逐級下落。
8個(gè)階段：問題定義-可行性研究-需求分析-概要設(shè)計(jì)-詳細(xì)設(shè)計(jì)-編碼-測試-維護(hù)
2、存在的問題和教訓(xùn)方面：
在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，存在很多問題；同時(shí)也需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
(1)存在的問題：在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，我個(gè)人覺得最嚴(yán)重的問題就是時(shí)間分配和項(xiàng)目開發(fā)的效率問題。由于組員選課和自己時(shí)間安排的不一樣，很大程度上影響了整個(gè)時(shí)間、進(jìn)度的安排；此外我對任務(wù)計(jì)劃想象得很樂觀，在計(jì)劃完成一項(xiàng)任務(wù)之前，計(jì)劃的時(shí)間與實(shí)際花費(fèi)的時(shí)間存在很大的差別，這樣時(shí)間往往不足夠，導(dǎo)致沒有樂觀地按時(shí)完成小組計(jì)劃的任務(wù)。
(2)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)：對存在的種種諸多問題需要進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。無論做什么事情，都要對其進(jìn)行合理的計(jì)劃和安排，不能把事情想象得太樂觀或者悲觀，需要進(jìn)行周密的計(jì)劃，只有這樣才能夠有效、按時(shí)完成任務(wù)。此外，我們必須認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)各方面的知識，只有你儲備的知識達(dá)到一定的量時(shí)，你才能更好的完成項(xiàng)目的開發(fā)，才不容易造成項(xiàng)目的未按時(shí)完成或者完成的項(xiàng)目未達(dá)標(biāo)等情況的發(fā)生。因此，我們需要不斷的積累知識，學(xué)會很好的規(guī)劃自己的時(shí)間。只有這樣，才能提高學(xué)習(xí)、實(shí)踐的效率。
3、體會方面：
(1)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)已經(jīng)接近尾聲，組員的合作和互相學(xué)習(xí)也一學(xué)期了。我不得不說，我們小組是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。雖然在項(xiàng)目開發(fā)過程中存在這樣那樣的問題，但是我們都互相的幫助和關(guān)懷，這一點(diǎn)是值得肯定的。團(tuán)隊(duì)是決定項(xiàng)目成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素，一個(gè)成功的項(xiàng)目必須擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
(2)通過這門課的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自己找到了自己在學(xué)習(xí)和技術(shù)上的優(yōu)缺點(diǎn)，對今后的發(fā)展有重要的指導(dǎo)意義。
(3)編碼技術(shù)并非是軟件的全部。
我覺得在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，單有編碼技術(shù)也是不行的，需求、設(shè)計(jì)、測試、維護(hù)和文檔還是占了很大的比重。畢竟軟件屬于服務(wù)型行業(yè)，用戶并非都是計(jì)算機(jī)專業(yè)的，例如：需求就占了項(xiàng)目開發(fā)中一定的比重，你開發(fā)的項(xiàng)目必須滿足客戶的需求，要有可行性、可靠性和易用性；隨著軟件的快速發(fā)展，測試占的比重也越來越大。
最后，非常謝謝李老師對我們項(xiàng)目的指導(dǎo)，使我們的項(xiàng)目進(jìn)行得更好；同時(shí)也非常謝謝我們小組的組員們，我們一起伴隨著整個(gè)項(xiàng)目走過了有喜有悲的一學(xué)期，讓我收獲了很多，不但是知識的增長，更珍貴的是我們的合作友誼和團(tuán)隊(duì)精神，謝謝你們！
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項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文簡短【篇2】
項(xiàng)目部個(gè)人年度總結(jié)范文1200字
在項(xiàng)目部成立之初，由于各位領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人能力的肯定以及信任，我被任命為第二架子隊(duì)隊(duì)長,年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，由于工作需要，二架子隊(duì)管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò)線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。
年前，因?yàn)榕R近既有線、拆遷等問題，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個(gè)孔，15#右墩的4個(gè)孔，在此期間，嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好安全防護(hù)工作，保證了現(xiàn)場的安全，同時(shí)利用早班會時(shí)間，加強(qiáng)職工們的安全防護(hù)意識和施工控制注意事項(xiàng)，年后因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更原因，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，繼續(xù)開挖14#、15#號墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調(diào)整，調(diào)整后及時(shí)對架子隊(duì)人員做了詳細(xì)分工，責(zé)任到人。黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實(shí)、負(fù)責(zé)不到位的原因，到3月20號前施工進(jìn)度不是很理想，針對施工進(jìn)度慢的問題，專門組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，制定合理的時(shí)間，最后定為6月底完成該橋的施工。
近期工作安排是，制定黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋詳細(xì)的周、月計(jì)劃，監(jiān)督施工隊(duì)，按招計(jì)劃進(jìn)行，保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊(duì)盡快進(jìn)場、進(jìn)機(jī)械，準(zhǔn)備開始施工，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個(gè)承臺的澆筑。
ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好擋墻段的防護(hù)工作，防護(hù)工作完成后，正式圖紙未到之前，計(jì)劃提前開挖，標(biāo)高按照咨詢圖標(biāo)高高出3米控制，等施工圖紙到后，再按照正式圖紙繼續(xù)開挖，這樣就可以節(jié)省時(shí)間，縮短工期，保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形，在施工同時(shí)，控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化施工。
工點(diǎn)開的越來越多，身為一名架子隊(duì)隊(duì)長，我感到身上的擔(dān)子越來越重，工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度，生活中，還要關(guān)心職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺，這樣才有一個(gè)好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信心，我會將壓力轉(zhuǎn)化為動力，努力使自己的工作做到最好，給項(xiàng)目部交一份滿意的答卷。
工作總結(jié)2
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼XX年過去了?；仡橷X這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從無到有，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為專門生產(chǎn)的車間，面對全新的，從未接觸過的產(chǎn)品，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了。在這背后，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動，離不開兄弟部門的協(xié)作，離不開技術(shù)部門的大力配合，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的.支持。但是，我們清醒的看到，作為一個(gè)新產(chǎn)品，我們還面臨著很多問題，需要在XX年去努力克服和解決。我們將從以下幾個(gè)方面抓好XX年的工作：
1、抓好精益生產(chǎn)，降低制造成本。
作為個(gè)人而言，由于年紀(jì)比較輕，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，而且是面對一個(gè)全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在，制造成本一直居高不下，給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以，XX年，我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，積極和技術(shù)部門開展合作交流，努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外，在平時(shí)的工作中，自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)管理的水平，做好精益生產(chǎn)。
2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，汽車零部件從一開始就按照這個(gè)理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今，還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是，我們看到由于職工質(zhì)量意識，對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解，使得一些小的質(zhì)量問題始終存在。所以，在接下來的一年中，我們將和質(zhì)保部、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn)，以提高新老職工的質(zhì)量意識。此外，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題，給質(zhì)量控制帶來了很大的難度，XX年我們將指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理，加強(qiáng)對過程的監(jiān)控，積累經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對將來生產(chǎn)汽車件的需要。
3、抓好安全生產(chǎn)
我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的XX年里，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中，也出現(xiàn)過一些安全事故，給企業(yè)和個(gè)人帶來了不必要的損失和麻煩，應(yīng)該來說，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。所以，在接下來的一年里，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部、生設(shè)部，開展針對性的安全教育活動，努力實(shí)現(xiàn)XX年全年生產(chǎn)無安全事故。
在新的一年里，汽車零部件全體員工將以上述幾點(diǎn)為工作重心，腳踏實(shí)地，做好本職工作，努力為實(shí)現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表汽車零部件全體員工向大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，身體健康，萬事如意。
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文簡短【篇3】
***項(xiàng)目部工會2011年工作總結(jié)
2011年***項(xiàng)目部分會對照分局工作安排，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，充分發(fā)揮工會組織在員工中的領(lǐng)導(dǎo)作用，積極開展工作，（1）勞動競賽活動開展情況
***項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)任務(wù)于2011年3月31日開工，至5月13日基本孔施工全部結(jié)束，之后進(jìn)行***質(zhì)量檢查和深攪墻體缺陷處理工作。今年我項(xiàng)目部的施工任務(wù)工期短、任務(wù)重，且生產(chǎn)高峰期集中在4月和5月，施工生產(chǎn)以施工分包形式為主，在此期間項(xiàng)目部自家隊(duì)伍為調(diào)動工人的積極性，以勞動定額形式施工，以調(diào)動單位職工的積極性，從面掀起了大干熱潮。
（2）職工素質(zhì)工程方面
項(xiàng)目部各部門與工會緊密配合，積極組織職工廣泛開展以提升職工素質(zhì)方面的培訓(xùn)及崗位練兵活動。
1）、為了確保工程質(zhì)量，開工前以技術(shù)交底的形式對質(zhì)檢人員和現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了針對工程技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。
2）、為了在員工中廣泛開展安全生產(chǎn)教育，牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一”的意識，安全部在開工前對所有人員做了復(fù)工安全生產(chǎn)教育工作，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對新入廠的工人進(jìn)行了三級安全教育；組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《禁令》和《通知》的精神，4月18日對施工現(xiàn)場開展一次隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行排查治理，責(zé)任到人；6月份在工地現(xiàn)場進(jìn)行了防汛安全演練；6月底為增強(qiáng)安全責(zé)任主體意識，配合分局組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，并以張貼安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急科普知識的上墻、所有的設(shè)備設(shè)臵安全警示牌、懸掛安全標(biāo)語和橫幅等多種形式進(jìn)行宣傳。
（3）項(xiàng)目部工會開展活動情況 1）、三八節(jié)活動
由***項(xiàng)目部、項(xiàng)目黨支部、項(xiàng)目分會共同組織了溫馨別致的活動。在“三八”國際婦女節(jié)當(dāng)天上午，分局黨委副書記兼項(xiàng)目經(jīng)理***和項(xiàng)目黨支部書記***組織“婦女節(jié)”座談會活動。會上向在會的女職工們表示節(jié)日的祝賀，對于女職工取得的工作成績予以肯定，向一在廣大會員中產(chǎn)生了積極的影響。工會開展的相關(guān)活動情況如下：
直在基層默默耕耘的女職工表達(dá)親切的慰問和誠摯的謝意，希望全體女職工能在今后的工作中再接再厲，充分展現(xiàn)新世紀(jì)女性的“四自”的精神風(fēng)貌，并為女職工送上節(jié)日紀(jì)念品。會議結(jié)束后，組織女職工看電影,讓女職工充分感受到尊重、理解與關(guān)懷。
通過以上活動的開展，不僅使廣大女職工在緊張的工作之余放松了心情，陶冶了情操，調(diào)動了職工的工作熱情，大家紛紛表示，一定要努力工作，以此感謝項(xiàng)目部對我們的關(guān)懷和幫助。
2）、“粽情端午”主題文體活動
五一正是施工高峰期，結(jié)合工地現(xiàn)場實(shí)際和廣大職工的要求，2011年6月6日由***項(xiàng)目部、項(xiàng)目黨支部、項(xiàng)目分會共同組織了舉辦了 “粽情端午”主題文體活動，此次活動通過組織小組兩天精心的策劃，使“粽情端午”活動形式靈活多樣，寓趣味性、參與性、競爭性為一體，活動開展期間人員踴躍的報(bào)名，人人參與。比賽及娛樂項(xiàng)目有吊瓶比賽、搶凳子游戲、跳繩比賽、踢毯子比賽、撲克比賽、象棋比賽，深受大家喜愛的套圈比賽和眼力游戲共八個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目部工會使用工會經(jīng)費(fèi)購買了許多獎品，設(shè)六個(gè)比賽項(xiàng)目的一二三等獎、紀(jì)念獎若干，人人有獎。此次活動經(jīng)取得了圓滿成功?；顒拥拈_展不僅展現(xiàn)***項(xiàng)目部凝聚力及職工精神面貌，促進(jìn)了項(xiàng)目和諧發(fā)展，也使大家度過了一個(gè)愉快的節(jié)日。
（4）落實(shí)維權(quán)機(jī)制情況 1）、監(jiān)督職工工資發(fā)放情況
***項(xiàng)目部資金不充足的情況下已將去年脫欠的10月、11月、12月三個(gè)月的工資全部發(fā)放，由于甲方給我項(xiàng)目部撥付工程款遲遲不到位，導(dǎo)致資金匱乏，今年目前發(fā)放工資截止6月30日，后期只有9月份發(fā)放了一次。
為確保分包隊(duì)伍不拖欠農(nóng)民工工資，我項(xiàng)目部制定《開展對農(nóng)民工工資發(fā)放情況的專項(xiàng)檢查方案》，除在分包結(jié)算時(shí)預(yù)先按其結(jié)算產(chǎn)值的2%扣繳農(nóng)民工保證金，必須要求分包方提供農(nóng)民工本人認(rèn)可的工資發(fā)放數(shù)額、標(biāo)準(zhǔn)，可作為我項(xiàng)目部不欠農(nóng)民工工資的直接證據(jù)。我項(xiàng)目部與分包商溝通，如不拖欠的，限期內(nèi)讓其提供農(nóng)民工工資發(fā)放憑證；拖欠的，提供農(nóng)民工人數(shù)、工資發(fā)放數(shù)額、標(biāo)準(zhǔn)，我方掌握拖欠的金額。
2）、認(rèn)真做好勞動保護(hù)工作。
項(xiàng)目部關(guān)心職工生活，為職工定期發(fā)放手套、洗滌用品、毛巾等勞保用品，進(jìn)入夏季為職工發(fā)放防暑降溫茶葉和冰糖。
3）、女職工素質(zhì)提升方面
充分發(fā)動女職工半邊天的作用，做好本職工作的同時(shí)，發(fā)動她們集思廣益，為項(xiàng)目部的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，搞好室內(nèi)外環(huán)境美化和衛(wèi)生，做好后勤保證工作；組織女職工搞好項(xiàng)目部的業(yè)余文體活動；鼓勵她們發(fā)稿件搞好對外宣傳工作；比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)，提高自身文化修養(yǎng)和整體素質(zhì)，使女職工成為一道亮麗的風(fēng)景線。
（5）民主管理情況 1）、廠務(wù)公開
項(xiàng)目部堅(jiān)持廠務(wù)公開政策，建立公示欄，對制度公開、獎懲公開、獎金分配、對關(guān)系分局發(fā)展的重大問題和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公示。
2）、職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況
***項(xiàng)目部以人為本，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，做好職工思想教育工作。在清明節(jié)、五
一、端午節(jié)為仍在工地工作的人員發(fā)放節(jié)日補(bǔ)助，并改善伙食，使員工感到項(xiàng)目部的溫暖；在員工生病住院期間，工會小組攜帶慰問品趕往醫(yī)院探視，詢問病情，關(guān)注員工的康復(fù)；在施工間歇期為戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的工人享受帶薪休假一周，為鼓舞士氣，極大的調(diào)動了員工的工作熱情，真正做到了真心實(shí)意為職工解決現(xiàn)實(shí)問題；一心為職工著想，冬天為職工辦公室及宿舍配備電暖風(fēng)，夏天配備電風(fēng)扇和簡易浴池；項(xiàng)目部將《***》和分局文件張貼上墻，使職工了解分局的發(fā)展形式和動態(tài)、感受周圍的先進(jìn)事跡，穩(wěn)定隊(duì)伍，增強(qiáng)凝聚力；以會議的形式定期與職工座談，傾聽職工心聲，引導(dǎo)樹立職工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。
以上工作的開展提升了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和隊(duì)伍的穩(wěn)定力，目前項(xiàng)目部隊(duì)伍穩(wěn)定。
（6）導(dǎo)師帶徒活動結(jié)對情況
下半年，我分會根據(jù)分局工會“導(dǎo)師帶徒”活動安排，為提高職
工的技術(shù)技能水平和業(yè)務(wù)能力，按著自愿結(jié)合的原則，有一個(gè)結(jié)對情況，她們是***拜***為師，遵從師傅的各方面指導(dǎo)，自愿結(jié)成幫扶對子，并且按照結(jié)對合同完成幫扶責(zé)任，通過近半年的了解，***同志能夠很快的領(lǐng)會導(dǎo)師的意圖，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。***進(jìn)步很快，在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，能夠很好完成本職工作（7）全年會費(fèi)收繳、使用情況
上交分局工會會費(fèi)：***項(xiàng)目部分會已交齊今年1-6月份工會會費(fèi)，共計(jì)388元。下半年因?yàn)闆]有發(fā)工資，下半年因?yàn)橹话l(fā)了9月份的工資，所以收繳9月份會費(fèi)71.16元，待年底一并上繳至分局工會。
項(xiàng)目部自留會費(fèi)：去年會費(fèi)留存1295.6元（去年10-12月份工資今年4月份才發(fā)），今年1-6月份共收繳工會會費(fèi)942.0元，共計(jì)2237.6元，另外9月份71.16元，其中上繳分局工會14.2元，自留57元。
使用情況：上半年開展 “粽情端午”活動，已使用會費(fèi)1736.7元，用于購買活動用品及獎品，另外，7月28日，為了豐富全體員工業(yè)余文化生活，我分會組織員工參加了“***一日游”活動。11月1日，我分會組織在崗員工觀看愛國教育影片，花銷125元。
2011年，***分會圍繞分局工作安排，切實(shí)的履行了工會的基本職能，發(fā)揮工會組織的作用，強(qiáng)化工會組織的凝聚力和向心力。管理好工會經(jīng)費(fèi)，合理使用工會，開展了職工喜聞樂見、健康向上的文體活動。
***分局***項(xiàng)目部 2011年11月23日
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文簡短【篇4】
2015年上半年工會工作總結(jié)
2015年新疆路項(xiàng)目部緊密圍繞黨的十八大精神，在集團(tuán)公
司黨委及工會的關(guān)懷下，在市政分分司黨委及工會的支持幫助下，在項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助配合下，結(jié)合公司2015年工會工作要點(diǎn)，我們組織開展了一系列的群眾活動，發(fā)揮了基層工會應(yīng)有的作用，取得了一定的成績，得到了廣大職工的擁護(hù)和好評。
工會作為企業(yè)群眾基礎(chǔ)組織，其根本任務(wù)就是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，充分發(fā)揮工會組織特色和優(yōu)勢。為把全體職工的生產(chǎn)工作積極性調(diào)動起來，加強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié)性，凝聚力。由于新疆路項(xiàng)目部場地受限，項(xiàng)目部沒有條件設(shè)置建身設(shè)施，根對這一情況，項(xiàng)目部工會因地制宜，在項(xiàng)目部附近找到一家健身會所，并辦理會員卡，方便大家加強(qiáng)體育運(yùn)動，增強(qiáng)體質(zhì)，豐富業(yè)余生活。利用每周周末時(shí)間組織職工打羽毛球、乒乓球等健身活動，并進(jìn)行了階段性比賽。活躍了氣氛，增強(qiáng)了友誼，為大家在工作中更好的協(xié)作配合奠定了良好的基礎(chǔ)。
三月八號婦女節(jié)當(dāng)天，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對女職工進(jìn)行了慰問，并每人下發(fā)一個(gè)保溫水杯，讓女職工感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和集體的溫暖。五月初，正值嶗山櫻桃采摘之季，項(xiàng)目部工會組織大家登嶗山，摘櫻桃。勞碌了半年的職工在這次活動中感受大自然的美好，也調(diào)整了身心狀態(tài)，為更好的投入下半年的工作起到了良好的作用。項(xiàng)目部每一名員工在生日當(dāng)天，將會收到工會為其購買的生日蛋糕卡，讓員工感受到家庭般的項(xiàng)目部氛圍。除此之外，項(xiàng)目部工會經(jīng)常組織職工坐談會，深入了解職工的工作生活中的實(shí)際困難，并一一落實(shí)解決。
5月初，項(xiàng)目部委派人員參加了集團(tuán)公司宣傳報(bào)道培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，并積極宣傳報(bào)道項(xiàng)目部先進(jìn)人物，先進(jìn)事跡。2015年上半年，新疆路上報(bào)稿件10余篇。
半年來，我項(xiàng)目部工會在公司黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部全體人員的積極參與配合下，做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著許多不足之外，有些工作還需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。對于下半年的工作，我們做出了以下計(jì)劃和部署。
1、牢固樹立學(xué)習(xí)意識，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，更深入了解黨中央、集團(tuán)公司、市政分公司下發(fā)的各文件精神指示，并深入貫徹落實(shí)。
2、積極開展豐富多彩的各種活動，開展教育職工，慰問職工，關(guān)愛職工，服務(wù)職工。
3、堅(jiān)持以人為本的思想宗旨，努力為職工做實(shí)事做好事?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，接下來的工作中，我們將會把工會工作開展的更加活躍，更具特色，最大限度的發(fā)揮基層工會的作用，使工會組織成為溫暖的職工之家。
新疆路項(xiàng)目部工會
2015年6月
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文簡短【篇5】
XX年我項(xiàng)目部工會在公司工會領(lǐng)導(dǎo)的支持，這一年是我們學(xué)習(xí)工會精神、發(fā)揮工會作用的第一年。在公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下，全面貫徹落實(shí)公司的工會精神，針對項(xiàng)目部的實(shí)際情況，充分發(fā)揮工會的作用，凝聚人心、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、 積極的學(xué)習(xí)工會文件匯編以及制定本項(xiàng)目部門的規(guī)章制度。
在分公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會也積極的組織工會成員學(xué)習(xí)工會文件匯編，并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項(xiàng)目部的工會規(guī)章制度，并通過了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可。
二、 關(guān)心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。
1. 關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。
工會考慮到項(xiàng)目部在外施工，遠(yuǎn)離公司，孤軍作戰(zhàn)，所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，同時(shí)還有剛從學(xué)校走出來的學(xué)生，第一次參加工作，第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，難免會有想家的`心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量，同時(shí)為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個(gè)人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文簡短【篇6】
又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地度過;我們一起經(jīng)歷了磨礪和考驗(yàn)。無論對項(xiàng)目部的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來說，都是收獲和壯大的一年。現(xiàn)在我就東山美居二期工程項(xiàng)目部20--年的工作作出總結(jié)如下：
一、工程概況
東山美居二期工程項(xiàng)目地址位于長治市東外環(huán)二職駕校旁，建設(shè)單位是長治市圣安閣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，5#~10#為我單位承建，結(jié)構(gòu)形式為磚混，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，層數(shù)為地下一層，地上七層，總建筑面積約為31515㎡。
二、工程進(jìn)度
20--年3月19日，項(xiàng)目部按照建設(shè)單位及分公司的安排進(jìn)入施工現(xiàn)場，開始進(jìn)行土方開挖及前期準(zhǔn)備工作，由于國家環(huán)保政策及施工條件等因素的影響，截止20--年11月15日停工前完成的形象部位為：5#樓五層主體完成，6#樓七層24軸至46軸主體完成，7#樓地下室主體完成;8#樓二層主體完成，9#樓打樁完成，10#樓三層主體完成，共計(jì)完成產(chǎn)值1125.59萬元。
三、安全文明生產(chǎn)管理
人人有責(zé)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。今年我部嚴(yán)格執(zhí)行公司分公司的安全，安全員加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章行為，第一時(shí)間糾正，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)清除，確保安全的生產(chǎn)環(huán)境，避免了人身傷亡事故的發(fā)生。
為了提升安全生產(chǎn)環(huán)境，我項(xiàng)目部在每棟樓搭設(shè)了安全通道，另外，施工現(xiàn)場結(jié)合不同的施工階段，合理規(guī)劃，各種材料的堆放區(qū)域合理安排，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)，秩序井然，環(huán)境保護(hù)貫穿整個(gè)施工過程。
四、組織管理
項(xiàng)目部各成員基本都是從潞城昌運(yùn)嘉園一塊過來的，人員之間比較熟悉，配合默契，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，新的項(xiàng)目部配備了專職資料員，對技術(shù)現(xiàn)場資料進(jìn)行收集、整理、歸檔，補(bǔ)強(qiáng)了技術(shù)力量之后，項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、各盡其責(zé)。能夠根據(jù)工地的實(shí)際情況對分部分項(xiàng)工程合理的安排人員、機(jī)械設(shè)備、材料、生產(chǎn)時(shí)間，使項(xiàng)目部工作有序開展。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，該項(xiàng)目是我項(xiàng)目部接觸的第一個(gè)營改增后的項(xiàng)目，組織項(xiàng)目部人員結(jié)合日常工作，學(xué)習(xí)關(guān)于營改增的知識。
五、成本管理
在工程開工前，項(xiàng)目部在分公司科室的幫助下對每棟樓做了標(biāo)后預(yù)算，并進(jìn)行了標(biāo)后預(yù)算各個(gè)指標(biāo)的分析，同時(shí)，結(jié)合市場及相似工程做了成本的預(yù)測工作。
在施工過程中，簽訂分包合同及材料供應(yīng)合同前先了解市場，多詢價(jià)，做到心中有數(shù)，不多支出;把好項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍“準(zhǔn)入關(guān)”，從源頭避免過程“扯皮”現(xiàn)場?，F(xiàn)場不發(fā)生零星用工，臨建投入的人工與勞務(wù)分包協(xié)商，讓其包含在主體工程中，不額外支出費(fèi)用;對發(fā)生的合同外的工作，及時(shí)做好簽認(rèn)工作。
六、工作中的難點(diǎn)及存在的問題
在全年的工作中克服了一些困難，也存在一些問題：1、在進(jìn)行10#樓打樁工程中，由于出現(xiàn)了濕陷性土質(zhì)，導(dǎo)致2:8灰土樁出現(xiàn)縮孔現(xiàn)象，我們中途不得不更換樁機(jī)，增加了成本;2、磚混結(jié)構(gòu)的小構(gòu)件較多，支模比較麻煩利潤小，導(dǎo)致好多中途撤場，我方為了不影響工期，又重新找木工隊(duì)伍等;3、受國家環(huán)保政策的影響，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)，而且價(jià)格大幅上漲，使的項(xiàng)目工期延長，成本增加。
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文簡短【篇7】
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的熱電站項(xiàng)目部工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就在緊張和忙碌中過去了，回顧過去的一年，xx省第五工程有限公司自5月20日獲悉xx化工熱電站裝置土建分包工程中標(biāo)，由電力建設(shè)分公司組建選派項(xiàng)目班子，于5月24日前期管理人員即赴內(nèi)蒙古鄂爾多斯市烏審召工業(yè)園與總承包方中國聯(lián)合工程公司項(xiàng)目部見面、接洽，一邊商談工地土方、降水隊(duì)伍，一邊了解建材、租賃市場，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一周內(nèi)陸續(xù)就位，勞務(wù)作業(yè)班組進(jìn)場，公司及分公司與總承包方洽談施工承包合同，現(xiàn)場項(xiàng)目部落實(shí)土方、降水隊(duì)伍、煙囪施工隊(duì)伍進(jìn)場，與6月19日舉行正式開工典禮。
一、完成里程碑節(jié)點(diǎn)
1、7月1日完成煙囪基礎(chǔ)砼及土方回填。
2、7月25日完成鍋爐基礎(chǔ)交安。
3、9月3日完成啟動鍋爐房交安，確保了10月25日啟動鍋爐房、高溫水站冬季供暖目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、10月18日完成煙囪主體結(jié)頂（比計(jì)劃提前12天）。
5、12月5日完成主廠房屋面結(jié)構(gòu)結(jié)頂。10月10日完成0m層、4.5m層、9m層部分破砌體圍護(hù)結(jié)構(gòu)。
煙囪主體結(jié)頂、啟動鍋爐房和高溫水站確保按期供暖兩大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，在時(shí)間緊任務(wù)重，普遍認(rèn)為不能實(shí)現(xiàn)的情況下，能提前和如期完成，項(xiàng)目部付出了極大的努力，得到了業(yè)主和總承包方的表揚(yáng)，為公司贏得了榮譽(yù)。
二、開工單位工程及完成形象進(jìn)度
1、主廠房：完成主體結(jié)構(gòu)屋面結(jié)頂，主控室、屋面鋼構(gòu)安裝，2號汽機(jī)機(jī)座0m層高、低配電間電纜溝，除氧器設(shè)備基礎(chǔ)。
2、鍋爐房完成主體交安，1#、2#鍋爐鋼架底座二次灌漿。
3、25kv配電間：完成主體砼結(jié)構(gòu)。
4、變壓器基礎(chǔ)：完成鋼筋砼結(jié)構(gòu)。
5、渣庫，：完成基礎(chǔ)及1.8m筒壁砼。
6、高溫水站：完成主體結(jié)構(gòu)，內(nèi)外抹灰、屋面鋼構(gòu)、室內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)，并已交付使用。
7、啟動鍋爐房：完成主體結(jié)構(gòu)，內(nèi)外抹灰、屋面鋼構(gòu)及防水保溫、門窗工程、室內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)及砼地面，并已交付使用。
8、筒倉：完成7.5m層筒壁，梁、板鋼筋砼結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)土方回填。
9、粗破樓：完成主體框架。
10、棧橋：完成所有基礎(chǔ)及回填土方。
11、電除塵基礎(chǔ)：完成所有基礎(chǔ)及土方回填，并以交安。
12、室外臨時(shí)管理基礎(chǔ)：完成所有基礎(chǔ)并交安使用。
13、室外臨時(shí)堆煤場：完成基礎(chǔ)地坪、擋煤墻，并已交付使用。
以上為游剛勞務(wù)班組完成內(nèi)容。
14、地磅房：完成基礎(chǔ)至±0.0m及土方回填。
15、汽車卸煤溝：完成至±0.0m鋼筋砼結(jié)構(gòu)和外防水及土方回填。
16、地下輸煤隧道：完成主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)及外防水、土方回填。
17、輸煤綜合樓：完成主體框架結(jié)構(gòu)。
18、細(xì)破樓：完成7.5m層主體框架及樓板鋼筋他。
19、引風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)：完成3#、、4#引風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)
20、煙道：完成1#、2#煙道基礎(chǔ)及土方回填。
21、污水處理間：完成至±0.0m結(jié)構(gòu)及土方回填。
22、灰?guī)欤和瓿芍?0.5m層筒壁及棧橋結(jié)構(gòu)。
以上為游祖書班組完成內(nèi)容
23、煙囪：完成150m主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂。（由游國榮班組完成）
24、廠區(qū)道路及地管：完成東西向580m路基及地管（#）。（為張平班組完成）
三、尚未開工的`單位工程及到圖時(shí)間
1、除塵器控制樓：20xx.09.26
2、油罐基礎(chǔ)及油泵房：20xx.11.06結(jié)構(gòu)圖
3、排污降溫池：20xx.11.11結(jié)構(gòu)圖
4、除鐵采光間：20xx.10.11結(jié)構(gòu)圖
5、新增廢堿液：無圖
6、尿素制配間：無圖
7、煤水處理間：20xx.12.26結(jié)構(gòu)圖
8、綜合管架：20xx.12.26結(jié)構(gòu)圖
9、煙氣小室：20xx.12.26結(jié)構(gòu)圖
四、完成施工產(chǎn)值及主要實(shí)物工程量
開工到12月底累計(jì)完成施工產(chǎn)值6900萬元。其中分包工程：煙囪780萬元，道路地管95萬元，水電暖通80萬元，鋼結(jié)構(gòu)150噸，預(yù)埋鐵件140噸。完成主要實(shí)物工程量：砼23000m，鋼筋3400噸，磚砌體20xxm，土方開挖105000m，換填砂礫石7500m，降水46000O。
五、資金回收及成本狀況
收入資金（截止到20xx年元月15日）
1、分包工程支出383.46萬元
2、勞務(wù)支出1765.63萬元
3、供應(yīng)商支出1403.03萬元
4、保函及保證金435.00萬元
5、公司管理費(fèi)146.70萬元
6、辦公費(fèi)19.5萬元
7、差旅費(fèi)23.3萬元
8、經(jīng)營費(fèi)16.0萬元
9、管理工資及附加108.0萬元
10、固定資產(chǎn)20.29萬元
11、已交稅費(fèi)115.93萬元
12、臨時(shí)設(shè)施101.91萬元
13、購材料及試驗(yàn)費(fèi)288.73萬元
14、其它開支35.08萬元
合計(jì)4864.09萬元
資金余額：26.79萬元
應(yīng)付帳款
（1）勞務(wù)支出金額（萬元）已付金額（萬元）差額（萬元）
1、土建班游剛1480.00 1157.30 263.00
2、勞務(wù)班游祖書255.00 208.50 46.50
3、煙囪分色500.00（預(yù)控）474.00 26.00
4、水電范億平班110.00（預(yù)控87.50 22.50
小計(jì)358.00
（2）分包工程
1、劉福軍土方、降水、機(jī)械210.00 100.00 110.00
2、張平道路地管92.00 5.00 87.00
3、永恒鋼構(gòu)27.70 23.50 4.00
小計(jì)201.00
（3）供應(yīng)商
1、楊國棟鋼材款1176.00 770.36 405.64
2、億誠商砼站1100.00 450.00 650.00
3、賀利明鋼管、塔吊139.20 79.00 60.20
4、孫潤軍吊車13.40 6.00 7.40
5、劉平挖機(jī)16.80 12.50 3.70
6、其他15.00 10.00
小計(jì)1136.94
（4）項(xiàng)目部
1、管理工資及附加160.90 108.90 52.00
2、項(xiàng)目部零星開支20.00
合計(jì)1767.94
從上述情況分析：甲方按期應(yīng)付6900×80%＝5520萬元，實(shí)付4889萬元，差額款631萬元，有望甲方春節(jié)前支付到位，減去應(yīng)付賬款1767萬元，資金缺口1136萬元，有20%在甲方（1380萬元）相抵略有244萬元余額，加上銀行抵押435萬元，即項(xiàng)目部今年盈利。
從財(cái)務(wù)賬上反應(yīng)分析：項(xiàng)目部差旅費(fèi)用支出過大，遠(yuǎn)離公司本部人員調(diào)遣困難，來回都乘坐飛機(jī)。采購成本大，工地地處偏僻，零星自行采購的材料都是到離工地150公里以上的榆林、鄂爾多斯東勝區(qū)、包頭采購回來，運(yùn)費(fèi)、燃油費(fèi)、人工成本大。供應(yīng)商供應(yīng)的材料加上運(yùn)費(fèi)比在市場內(nèi)價(jià)格高。本區(qū)域偏僻人工工資普遍比內(nèi)地高?？紤]路費(fèi)加大了人工工資單價(jià)。
今年能盈利的幾個(gè)方面
1、土方工程：結(jié)算價(jià)比分包價(jià)差3.0元/m，直接費(fèi)盈利30萬元。
2、降水過程：甲方初步認(rèn)價(jià)36元/O與分包價(jià)差10元/O，直接費(fèi)盈利46萬元。
3、鋼結(jié)構(gòu)工程：結(jié)算價(jià)與分包價(jià)差1700元/噸，直接費(fèi)盈利24萬元
分包工程管理費(fèi)收入盈利。