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企業(yè)創(chuàng)新演講稿 篇1
企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)的核心競爭力，而核心競爭力又取決于企業(yè)文化的創(chuàng)新和激勵。企業(yè)文化的創(chuàng)新,可以改善企業(yè)內部氛圍,也改善企業(yè)外部形象,可以增強企業(yè)凝聚力,為實現(xiàn)企業(yè)目標奠定堅實的基矗
創(chuàng)新企業(yè)文化，使之充滿激情。
首先，要根據企業(yè)的實際情況，明確企業(yè)的管理理念?，F(xiàn)代企業(yè)文化建設及創(chuàng)新就是要針對本企業(yè)的實際,明確企業(yè)的經營理念、市場定位,通過總結提煉企業(yè)成長歷程的文化積淀,從而形成獨具特色的經營哲學,使其在企業(yè)發(fā)展中有效發(fā)揮作用。在總結提煉企業(yè)文化積淀的基礎上，確立核心價值觀，把握特色，突出重點，形成具有個性的企業(yè)文化。
形成特色,關鍵在于創(chuàng)新。好的企業(yè)文化,都是在不斷地總結和創(chuàng)新中形成的。
二是建立學習型組織，形成全員共建機制。企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，不僅需要領導發(fā)揮示范作用，更需要全體員工的積極參與。企業(yè)文化作為一種新型的企業(yè)管理模式,它以全新的角度重視了人的因素,尊重人、關心人、理解人、愛護人、重視人的價值實現(xiàn),發(fā)揮人的積極性是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。
因此,加強宣傳培訓,建立學習型組織,建立員工互相學習、互相促進、共同發(fā)展的機制,普及企業(yè)文化理念,取得全體員工的理解、認同,既是企業(yè)文化的要求,又是建設、創(chuàng)新企業(yè)文化的保障。學習是創(chuàng)新的動力和源泉。只有通過學習，才能提高員工素質，適應市場發(fā)展對企業(yè)文化建設的新要求。
我們有著悠久文化傳統(tǒng),要把企業(yè)文化作為企業(yè)的理念融入到了企業(yè)經營發(fā)展當中,內化為企業(yè)員工的思想和行為,并且在企業(yè)的發(fā)展道路上一直堅持不懈。然而，企業(yè)文化是不可復制的。它是以傳統(tǒng)文化為基礎的。因此,我們既要保留傳統(tǒng)文化中優(yōu)秀、有益的部分,又要結合現(xiàn)實的經濟政治形勢,不斷開拓創(chuàng)新,搶占文化制高點,通過企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新,增強企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,打造出一支具有"創(chuàng)新發(fā)展,激-情責任"的隊伍勇往直前。
謝謝大家!
企業(yè)創(chuàng)新演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們：
大家好！
我來自xx電力公司，我演講的題目是：《完美執(zhí)行，激情創(chuàng)新》
執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力是馬達和車輪，它推動車輛奔向遠方；執(zhí)行力是螺旋槳和機翼，它托舉飛機翱翔藍天；執(zhí)行力是白帆和雙槳，它讓輪船乘風破浪駛向彼岸。同樣，執(zhí)行力就是企業(yè)發(fā)展的馬達、螺旋槳和白帆。
沒有了執(zhí)行力，企業(yè)的發(fā)展就是一句空話。
對于我們每一個員工，執(zhí)行力就是把公司的目標變成行動，把我們的行動變成公司的效益的能力。對于我們公司，執(zhí)行力就是把長期戰(zhàn)略目標一步步變?yōu)楝F(xiàn)實的能力。當大廈的藍圖已經繪出，執(zhí)行力就是挖出每一鍬土，壘上每一塊磚，綁上每一根鋼筋，貼上每一片瓷磚……
今天站在這里，我心中非常欣慰，因為，我們xx電力公司，就是這樣的一個具有堅定執(zhí)行力和創(chuàng)新力的集體。
多少事，從來急；天地轉，光陰迫，時不我待，只爭朝夕。"戶戶通電"工程的執(zhí)行，打響了消滅全縣1129個無電戶的最后攻堅戰(zhàn)。那是一段汗水和微笑交融、艱辛與開心共舞的日子，xx電力人強大的執(zhí)行力得到了充分的展示。
一支支隊伍活躍在荊山南北，一根根銀線架上田野村頭，一盞盞電燈亮在農家庭園，一般般暖流涌向老百姓的心頭。300多名電力職工，臉曬黑了，人累瘦了，鞋跑破了，心操碎了。可是，他們不叫苦，不叫累，再大的壓力自己扛，和民工、農電工一樣頂著晨曦，帶著電器材料深入工地，披著夜幕，裹著汗臭，筋疲力盡才收工。
當副省長、原襄樊市委書記田承忠同志在為xx最后一家無電戶合閘送電，并且為"戶戶通電工程竣工里程碑"揭牌時，他動情地說：這一天，應該載入襄樊經濟發(fā)展的光輝史冊。
我們xx公司之所以能取得如此輝煌的成績，正是因為我們的團隊是一支具有強大執(zhí)行力和創(chuàng)新力的團隊！
先看看我們公司總經理趙開義，在實施農建設與改造工程中，他深知責任大，擔子重，他如履薄冰、兢兢業(yè)業(yè)，時常深入施工現(xiàn)場，翻山越嶺，和施工人員同吃同住同勞動，他躬身抬電桿，他俯身拉導線，他帶領工程技術人員解決一個個技術難題，克服一個個常人難以想象的困難。終于，深山里立起了鐵塔，峭壁上樹起了電桿，森林上架起了一根根銀線。就這樣，在趙開義總經理的帶領下，歷時四年的農建設與改造工程得以順利竣工！
我們的總經理就是一個具有堅定執(zhí)行力和創(chuàng)新激情的人！
再看看我們的團隊，更是一支具有堅定執(zhí)行力和創(chuàng)新力的團隊！
在抗擊歷史罕見的冰雪、搶修35kv馬橋林川支線的戰(zhàn)斗中，我們的團隊冒嚴寒，戰(zhàn)風雪，克服重重困難，千方百計開展搶修工作。大雪封山，交通不便，他們就攜帶搶修物資，踏雪步行到故障點；天寒地凍，他們就在故障點處燃起一堆柴火，用雪燒水充裝熱水袋取暖；渴了，喝一碗雪水燒的熱水；餓了，在桿下吃一碗快餐面和燒土豆；夜晚，就借住在附近農戶家中，第二天，再次奔赴下一個故障點……。就這樣，連續(xù)半個多月，我們的團隊持續(xù)奮戰(zhàn)在抗災搶險第一線，堅定執(zhí)行，任勞任怨，忘我工作，勝利地完成了抗災搶修任務！。
完美執(zhí)行，激情創(chuàng)新，歇馬變電站變電運行班長朱植平，在抗災搶修的崗位上舉行了婚禮。
完美執(zhí)行，激情創(chuàng)新，搶修隊員曾敬文默默忍受著舅母過世的悲痛，依然和隊友們奮戰(zhàn)在搶修第一線。
完美執(zhí)行，激情創(chuàng)新，我們公司的副總經理劉光清"抓載體，塑造營銷新品牌；抓管理，完成線損新指標；抓服務，樹立文明新形象；抓績效，構建激勵新機制；抓政策，創(chuàng)造經營新業(yè)績"，一本本證書見證著這位"襄樊市五一勞動模范"的風采，一份份榮譽，彰顯著她"襄電先鋒"的精神。
完美執(zhí)行，激情創(chuàng)新，就是我們xx電力人矢志不渝的追求和踐行！
如今，我們電力系統(tǒng)正在開展"增強執(zhí)行力，提升創(chuàng)新力"活動。執(zhí)行力和創(chuàng)新力，既需要扎扎實實的腳步，也需要轟轟烈烈的激情?；蛟S有人要說，執(zhí)行力就是埋頭苦干、一絲不茍，還需要激情嗎？
我要說，創(chuàng)新需要激情，完美的執(zhí)行，也要充滿激情。激情的執(zhí)行，就是沒有任何借口。當我們遇到困難和挫折時，要積極地去想辦法，而不是去找什么止步不前的借口。
唯有充滿激情，才會具有強大的執(zhí)行力，才是干成事兒、干大事兒的關鍵。充滿激情的執(zhí)行力，才會化平淡為輝煌。
堅定的執(zhí)行力，永不停止的創(chuàng)新，都是需要有激情的。充滿激情，才能產生熱愛。有了熱愛，才能徹底的執(zhí)行和勇敢的創(chuàng)新。
我們的電力事業(yè)要攀登新的高峰，就是需要這樣一支完美執(zhí)行和激情創(chuàng)新的隊伍。
構建和諧電力，是一項崇高而偉大的事業(yè)，這需要我們公司全體員工共同努力才能實現(xiàn)。讓完美執(zhí)行和激情創(chuàng)新鼓舞我們奮勇前行吧，我們的人生會在電力事業(yè)的輝煌中變得完美而充滿激情！
謝謝大家！
企業(yè)創(chuàng)新演講稿 篇3
內容提要:公司員工演講稿：與時俱進開拓創(chuàng)新各位領導,各位朋友們：
大家好！很榮興能參加今天的演講比賽，我叫xx，今天我演講的題目是〈〈與時俱進開拓創(chuàng)新再創(chuàng)xx輝煌的明天!〉〉。
我相信在座的每一位都知道,我...
各位領導,各位朋友們：
大家好！很榮興能參加今天的演講比賽，我叫xx，今天我演講的題目是〈〈與時俱進開拓創(chuàng)新再創(chuàng)xx輝煌的明天!〉〉。
我相信在座的每一位都知道,我們xx是全國百強商業(yè)零售企業(yè),銷售一直居xx同行業(yè)之首,
。發(fā)展企業(yè)文化，我們必須抓住一切機遇加快發(fā)展和創(chuàng)新。因為發(fā)展和創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)進步的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。
然而企業(yè)文化建設并非是一個固定不變的架構模式，它需要結合不同企業(yè)、不同時期的實際情況，努力架構適合本企業(yè)發(fā)展的有特色的企業(yè)文化。
xx(企業(yè))新一代的領導班子在企業(yè)改革創(chuàng)新的道路上敢于破除積弊，披荊斬棘，承受改革帶來的切膚之痛，對企業(yè)進行了脫胎換骨式的人事制度、薪酬制度以及商場布局調整等全方位、多層次、深領域地展開整改。通過這些整改來構造我們xx企業(yè)文化的宏偉藍圖。
眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。在激烈的競爭與挑戰(zhàn)下，首先，我們公司的領導班子打破傳統(tǒng)的用人觀念，引入全員競爭上崗機制，全面拓寬用人渠道，大大激活了企業(yè)文化。上到經理，下到營業(yè)員，都要經過層層嚴格篩選，經過撰寫競聘書、面試、組織考核等一系列程序競聘止崗。
這一舉措猶如一顆炸彈，引起員工上下極大的振憾。事實證明了，經過競聘上崗后，實現(xiàn)了人力資源的合理配置，增強了員工的危機感、緊迫感建設了高素質的人才隊伍，使員工在企業(yè)的方方面面發(fā)揮著重要的作用。
其次，公司把薪酬與創(chuàng)造的效益相掛鉤，貫徹了多勞多得的原則，打破了工資沒有淡旺季之分，干好干壞一個樣的做法，傳遞了以人為本的理念。新的薪酬制度激發(fā)了員工的熱情，發(fā)掘了他們的潛能，從而增強了企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力。
再次，公司通過對調整布局的同時，進行了內部裝修，從地面、天面、燈光等方面進行精雕細琢，并在各樓層中點綴了許多極富生命力的植物。調整后的xx購物環(huán)境煥然一新，一派生態(tài)休閑的景象，使顧客在購物的同時，享受到了精神上的快樂，體驗到了生活的韻味，公司銷售業(yè)績突飛猛進，形勢喜人。
在發(fā)展企業(yè)文化的過程中，公司的改革步伐堅定，卓有成效，生機勃勃，得到了市**領導的充分肯定和高度的贊揚，xx市長在我公司的《工作簡報〉中欣然提詞：“內部改革，潛力無窮，團結奮斗，更上層樓。
企業(yè)創(chuàng)新演講稿 篇4
眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。在激烈的競爭與挑戰(zhàn)下，首先，我們公司的領導班子打破傳統(tǒng)的用人觀念，引入全員競爭上崗機制，全面拓寬用人渠道，大大激活了企業(yè)文化。上到經理，下到營業(yè)員，都要經過層層嚴格篩選，經過撰寫競聘書、面試、組織考核等一系列程序競聘止崗。
這一舉措猶如一顆炸彈，引起員工上下極大的振憾。事實證明了，經過競聘上崗后，實現(xiàn)了人力資源的合理配置，增強了員工的危機感、緊迫感建設了高素質的人才隊伍，使員工在企業(yè)的方方面面發(fā)揮著重要的作用。
其次，公司把薪酬與創(chuàng)造的效益相掛鉤，貫徹了多勞多得的原則，打破了工資沒有淡旺季之分，干好干壞一個樣的做法，傳遞了以人為本的理念。新的薪酬制度激發(fā)了員工的熱情，發(fā)掘了他們的潛能，從而增強了企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力。
再次，公司通過對調整布局的同時，進行了內部裝修，從地面、天面、燈光等方面進行精雕細琢，并在各樓層中點綴了許多極富生命力的植物。調整后的xx購物環(huán)境煥然一新，一派生態(tài)休閑的景象，使顧客在購物的同時，享受到了精神上的快樂，體驗到了生活的韻味，公司銷售業(yè)績突飛猛進，形勢喜人。
在發(fā)展企業(yè)文化的過程中，公司的改革步伐堅定，卓有成效，生機勃勃，得到了市**領導的充分肯定和高度的贊揚，xx市長在我公司的《工作簡報〉中欣然提詞：“內部改革，潛力無窮，團結奮斗，更上層樓?！绷硗?，布局調整后的xx，更加注重企業(yè)形象的宣傳，**活動的開展。
有**的同時，公司通過市內各大**刊登**宣傳廣告，**形式多樣的形象宣傳，使xx優(yōu)良的企業(yè)文化、公眾形象深入人心，不斷優(yōu)化“中低檔**，知名著名品牌”的定位策略，借助xx品牌優(yōu)勢，大力推行星級服務。
通過發(fā)展、創(chuàng)新這一系列的企業(yè)文化、對內，激發(fā)了企業(yè)員工的自豪感和責任感，促進員工為實現(xiàn)自身價值和追求的目標努力的工作和學習，并加強了企業(yè)的團隊合作精神；對外，充分展示了企業(yè)的優(yōu)良形象，積累和擴張企業(yè)的無形資產，使企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的整體經濟效益，為即將上演的“商戰(zhàn)”做好充分的準備。在發(fā)展企業(yè)文化新的里程上，再創(chuàng)xx輝煌的明天！
企業(yè)創(chuàng)新演講稿 篇5
創(chuàng)新是人類發(fā)展的永恒主題。創(chuàng)新是國家進步的動力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。發(fā)展的希望在于創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開展客運企業(yè)創(chuàng)新的重要前提，客運企業(yè)理念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)目標、企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風、企業(yè)宗旨等六個方面。本文對客運企業(yè)精神的設計提出了一些建議。
企業(yè)精神設計應是有效性、合理性和可操作性的完美結合，使企業(yè)價值取向和目標取向相結合。企業(yè)精神的設計方法如下。
1.員工調查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進行廣泛的調查，再根據員工群體的意見決定取舍而定。
這種方法一般在更新企業(yè)文化時采用，缺點是需要花費較長的時間和較多的人力，觀點可能比較分散，但由于來自員工，有很好的群眾基礎而容易被大家接受，很快深入人心。
2.典型分析法。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄，這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究，確定企業(yè)精神。
該方法工作量小，易于被員工接受。然而，當企業(yè)英雄不是很突出的時候，就很難選擇和把握對象。
3.領導決定法。企業(yè)領導者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題，加之他們對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入，因此由企業(yè)領導者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。
這種方法效率最高、速度最快，但受領導個人素質影響較大，實施時宣傳工作量大。
4.專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經營戰(zhàn)略等資料提供給對企業(yè)文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司，由他們根據所掌握的規(guī)律原則和建設企業(yè)文化的經驗，設計出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。
這種方法所確定的企業(yè)精神是**遠矚的，有時可能不能很快被員工所接受，所以宣傳和執(zhí)行的過程稍長一些。
我們xx汽運集團的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻、爭先、創(chuàng)優(yōu)”?！熬礃I(yè)”是員工不可缺少的意志品質，南通汽運集團將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神，則具有深刻的內涵。要求全體干部職工忠于職守。
“奉獻”是員工獨具的精神境界，弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切為了乘客，對乘客負責，讓他們滿意。
“爭先”是員工必須具備的實踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進、爭一流、爭錦奪標，這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風發(fā)的精神風貌；二是積極探索，勇于創(chuàng)新，敢為人先?！皠?chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準則，創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，提供優(yōu)質的服務，樹立優(yōu)良的形象，永遠處于優(yōu)勝者的行列。
對于客運企業(yè)來說，創(chuàng)先爭優(yōu)不僅是構建和諧社會的需要，更是提高企業(yè)效率的需要。客運企業(yè)要不斷把握旅客服務需求，提出新思路、新舉措。做到人無我有、人有我優(yōu)、人學我新、突出個性、超前趕先。
“敬業(yè)、奉獻、爭先、創(chuàng)優(yōu)”八個字組成的四組詞相互關聯(lián)，關系層層遞進，集中反映了xx公司汽運人扎實工作，奉獻社會、勇于爭先、不斷進取、爭創(chuàng)一流的雄心和精神風貌。
企業(yè)創(chuàng)新演講稿 篇6
各位領導,各位朋友們：
大家好！很榮興能參加今天的演講比賽，我叫xx，今天我演講的題目是〈〈與時俱進開拓創(chuàng)新再創(chuàng)xx輝煌的明天!〉〉。
我相信在座的每一位都知道,我們xx是全國百強商業(yè)零售企業(yè),銷售一直居xx同行業(yè)之首,經濟效益和社會效益成績斐然。然而現(xiàn)
階段，周圍的商業(yè)發(fā)展態(tài)勢咄咄逼人，一大批國內外商業(yè)巨頭，如沃爾瑪、百盛百貨、王府井等大舉逼近，市場競爭風云驟起，險象環(huán)生，嚴峻的商戰(zhàn)硝煙彌漫，與狼共舞的肉搏即將開始。躺在成績里高枕無憂，養(yǎng)尊處優(yōu)是行不通了，與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)展企業(yè)文化迫在眉捷，時不我待。
是??！在新經濟時代的今天，企業(yè)的成敗已不僅僅取決于市場占有率和利潤水平等有形的東西，而更在于是否有一致的內部價值認同和眾口一致的外部形象，也就是企業(yè)文化。它通過樹立正確的經營思想，良好的企業(yè)精神、高尚的倫理道德和明確的企業(yè)目標，以規(guī)范企業(yè)員工的價值觀念，統(tǒng)一他們的思想；通過建立和完善企業(yè)的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程及工作標準，以規(guī)范員工的行為，統(tǒng)一員工的行動和步伐。
通過企業(yè)文化的推行和實施，在企業(yè)中形成一個團結、競爭的工作氛圍。
xx(企業(yè))人深深懂得，xx(企業(yè))在這么惡劣的商業(yè)競爭中，出路在于發(fā)展企業(yè)文化，希望在于發(fā)展企業(yè)文化，我們必須抓住一切機遇加快發(fā)展和創(chuàng)新。因為發(fā)展和創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)進步的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。然而企業(yè)文化建設并非是一個固定不變的架構模式，它需要結合不同企業(yè)、不同時期的實際情況，努力架構適合本企業(yè)發(fā)展的有特色的企業(yè)文化。
xx(企業(yè))新一代的領導班子在企業(yè)改革創(chuàng)新的道路上敢于破除積弊，披荊斬棘，承受改革帶來的切膚之痛，對企業(yè)進行了脫胎換骨式的人事制度、薪酬制度以及商場布局調整等全方位、多層次、深領域地展開整改。通過這些整改來構造我們xx企業(yè)文化的宏偉藍圖。
眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。在激烈的競爭與挑戰(zhàn)下，首先，我們公司的領導班子打破傳統(tǒng)的用人觀念，引入全員競爭上崗機制，全面拓寬用人渠道，大大激活了企業(yè)文化。上到經理，下到營業(yè)員，都要經過層層嚴格篩選，經過撰寫競聘書、面試、組織考核等一系列程序競聘止崗。
這一舉措猶如一顆炸彈，引起員工上下極大的振憾。事實證明了，經過競聘上崗后，實現(xiàn)了人力資源的合理配置，增強了員工的危機感、緊迫感建設了高素質的人才隊伍，使員工在企業(yè)的方方面面發(fā)揮著重要的作用。
其次，公司把薪酬與創(chuàng)造的效益相掛鉤，貫徹了多勞多得的原則，打破了工資沒有淡旺季之分，干好干壞一個樣的做法，傳遞了以人為本的理念。新的薪酬制度激發(fā)了員工的熱情，發(fā)掘了他們的潛能，從而增強了企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力。
再次，公司通過對調整布局的同時，進行了內部裝修，從地面、天面、燈光等方面進行精雕細琢，并在各樓層中點綴了許多極富生命力的植物。調整后的xx購物環(huán)境煥然一新，一派生態(tài)休閑的景象，使顧客在購物的同時，享受到了精神上的快樂，體驗到了生活的韻味，公司銷售業(yè)績突飛猛進，形勢喜人。
在發(fā)展企業(yè)文化的過程中，公司的改革步伐堅定，卓有成效，生機勃勃，得到了市**領導的充分肯定和高度的贊揚，xx市長在我公司的《工作簡報〉中欣然提詞：“內部改革，潛力無窮，團結奮斗，更上層樓?！绷硗?，布局調整后的xx，更加注重企業(yè)形象的宣傳，**活動的開展。
有**的同時，公司通過市內各大**刊登**宣傳廣告，**形式多樣的形象宣傳，使xx優(yōu)良的企業(yè)文化、公眾形象深入人心，不斷優(yōu)化“中低檔**，知名著名品牌”的定位策略，借助xx品牌優(yōu)勢，大力推行星級服務。
通過發(fā)展、創(chuàng)新這一系列的企業(yè)文化、對內，激發(fā)了企業(yè)員工的自豪感和責任感，促進員工為實現(xiàn)自身價值和追求的目標努力的工作和學習，并加強了企業(yè)的團隊合作精神；對外，充分展示了企業(yè)的優(yōu)良形象，積累和擴張企業(yè)的無形資產，使企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的整體經濟效益，為即將上演的“商戰(zhàn)”做好充分的準備。在發(fā)展企業(yè)文化新的里程上，再創(chuàng)xx輝煌的明天！
荊軻，一個四處為家的刺客，他的心猶如浮云，心如飄蓬，是沒有根的，然而高漸離的筑聲，卻成了他愿意停留在燕國這片土地上的原由。
雖是初見，卻如故人。也許所有的遇見，早已經是前世的注定，沒有早晚，剛好在合適的時間遇見你，就是最美的相識。
他曾經游歷過多少地方，自己已經數不清，但是沒有一處可以挽留他行走的腳步，唯有今日高漸離的筑聲，讓他怎么也舍不得離開。
從此二人心性相投，在燕國集市上，載歌擊筑，把盞言歡，歡喜處。嬉笑開顏，憂傷處，潸然淚下，即便這些神經質的狀態(tài)，被集市上的人嘩然，可是對知己而言，又如何呢？
人生難得一知己，悲歡喜悅與何人相干呢？我們各自歡喜就好。生為亂世，能夠遇到如此懂得自己的人，是一件多么難得的幸福事情?。?BR> 然而，這快意的知己日子，總歸逃不過那個時代的殘酷，千不該，萬不該，荊軻不該是一位刺客，若不如此，又如何會被愚蠢的太子丹派去刺殺秦王，一去不復返。
倘若荊軻不是刺客，也就更不可能身如飄蓬，居無定所，也許不可能遇見高漸離，所有一切都是冥冥之中的注定吧！
“風蕭蕭兮，易水寒，壯士一去兮，不復還。”知己的離去，讓高漸離心如刀割，整日獨自擊筑高歌，在痛苦中渾噩度日，這樣疏懶的生活，無人懂他，對他來說已經倦怠了，他厭倦了這種孤獨和茍且的日子。
他本可以大隱于野，疏遠于喧囂處，可是他同樣選擇了一條不歸路。去咸陽宮為上賓演奏，最終被人認出，他并不害怕，倒是坦然自若。因為他心里清楚這里就是染過他知己——荊軻的鮮血的宮殿，若能在這里死去，也算是一種緣分。
然而事與愿違，秦王并沒殺了他，給他一個痛快，而是熏瞎了他的雙目，讓他生不如死。在一次次的心傷中，他在筑中灌滿了鉛，仿效荊軻，想與秦王同歸于盡，只是他心里非常清楚，他根本傷及不了秦王毫發(fā)。
他之所以如此，以卵擊石，無非就是想痛快死去，是一種求死的方式罷了。千百年以后，后人深記那易水的水有多寒冷，那易水的風有多刺骨。那句“風蕭蕭兮，易水寒，壯士一去兮，不復還”里融入了多少痛苦和無奈？
幾千年之后，易水的水，易水的風，易水的雪，一年復一年，而那個凄美的故事，也這樣經久不衰的傳頌著。
不由讓我又想起伯牙絕弦的故事來，因為知己子期的離世，伯牙絕弦謝知音。
人世間有一種高山流水的知己，叫伯牙和子期，也有一種俠義知己，叫荊軻與高漸離。古語曰：“士為知己者死?！边@可能是世間最高的知己情意了吧！
人生漫漫，朋友易得，知己難求。
知己情，是我們需要用生命去珍惜和呵護的情意。然而這個時代，情意似乎越來越廉價，從深交到陌生。若你遇到知己情，別忘了好好珍惜。
企業(yè)創(chuàng)新演講稿 篇7
大家好!很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝黨組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《創(chuàng)新乃民族之魂，開拓乃企業(yè)之本》。
一個古老的民族如果沒有創(chuàng)新，閉門造車，只作井底之蛙，慢慢地就會失去其引以為豪的古老靈魂，變得消沉、頹廢，猶如行尸走肉般，逐漸走向衰敗、落后甚至滅絕。印安文化，三星堆文化、古越文化等大大小小的遺址都折射出了任何一個古老的民族要是沒有了創(chuàng)新，它最終還是要堙沒于歷史長河之中的現(xiàn)象，而這些現(xiàn)象往往留給后人的是充滿神奇的謎團，留給自己的是永恒璀璨的孤點。
一個大型的企業(yè)假如沒有開拓，墨守成規(guī)，自以夜郎為大，漸漸地便會逼向市場經濟的邊緣。不與時俱進，迎風拼搏，何來碩果豐收的喜悅，不開拓創(chuàng)新，永葆先進，何來規(guī)模壯大的成就，淺顯易懂的道理大家都知道，然而相反，在市場經濟的大潮中經常會出現(xiàn) “長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”的凄慘情況。寧波鳳凰冰箱廠、寧波缸鴨狗、寧波綠寶照相館等知名企業(yè)或品牌，在競爭殘酷的市場經濟下沒有挖掘、開拓、提升企業(yè)或品牌的無窮潛力，現(xiàn)或已倒閉拍賣，或已轉讓私人，或已縮小規(guī)模。
事實上，創(chuàng)新無處不在。只要你善于發(fā)現(xiàn)，敢于挖掘，不以失敗為恥，它就會來到你身邊。
創(chuàng)新是新思想、新方法的集中體現(xiàn)，它的成功能促進科技的進步，生產力的發(fā)展，工作效率的提高，生活水平的改善，休閑品質的提升……它的形式可大可小，可顯可隱，大到整個城市的經營、規(guī)劃和發(fā)展；小至一顆零部件功能的改進；顯則就是一件你身邊普通的事情，只不過換個角度來思考這件事情；隱藏在各行各業(yè)，等待人們來發(fā)現(xiàn)。突然間，你會突然意識到創(chuàng)新就是這樣！
項目**管理制度的實施，無疑是我國建筑企業(yè)工程管理創(chuàng)新的挖掘。它的創(chuàng)新成功可以打破了我們施工企業(yè)產業(yè)結構單一性，工程管理理念缺乏前瞻性的現(xiàn)象，大大地拓寬企業(yè)經營領域，減少了企業(yè)作為市場經濟參與者所面臨的風險，可謂“破數十年一貫制”，成為施工企業(yè)轉型的突破點。
事實上，創(chuàng)新總是存在的。只要你善于嘗試，勇于探索，堅持不懈，它就會成為你手中的一把利劍。
創(chuàng)新是一種意識形態(tài)。每個人心里都有。每個人都會認為關鍵是看有沒有人敢第一個吃螃蟹。雖然前進的道路可能會蜿蜒曲折，嘗試的過程可能會苦不堪言，但是成功后的喜悅將是甜蜜無比的，“陽光總是在風雨后”。
工程項目副產業(yè)的投入、生產和使用對我們施工企業(yè)創(chuàng)新來說是一次重大的嘗試，因為前期誰也沒有把握它一定能夠成功，幼小的規(guī)模能夠占市場一席之地。但是我們秉著頑拼搏、銳進取的企業(yè)精神，持不懈，勇開拓的團隊作風，工程項目副產業(yè)由無到有，由小到大，由無市場到有市場，由半自動到全自動，逐漸繁榮起來。
sbs改性瀝青自主研發(fā)，數月就逾萬噸，市場供不應求，內銷省工程成本，外銷受市場好評，成為嘗試之后最大的受益人。塑料圓孔波紋管市獨立生產，每月**數萬延米。已進入波紋管市場并形成主導格局，成為發(fā)展后的最大賣場。
其實……
創(chuàng)新的東西真是太多，創(chuàng)新的地方也是很多，只要我們多留個心眼觀察，多換個思維考慮，每個地方都充滿創(chuàng)新的元素。謝謝！
企業(yè)創(chuàng)新演講稿 篇8
世界潮流，不可阻擋。有遠見的國家都感到科技創(chuàng)新的極端重要性，并制定了相應的戰(zhàn)略對策。發(fā)達國家對此反應尤為迅速，早在９０年代初就開始調整經濟發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展信息高速公路等知識經濟的支柱技術和產業(yè)。
特別是一些發(fā)展中國家也抓住了科技革命帶來的新機遇，趕超發(fā)達國家。近年來，印度加強科學研究和信息技術，大力發(fā)展計算機軟件產業(yè)，迅速成為世界第二大軟件出口國。韓國制定了“科技創(chuàng)新法”并成立了由**任委員長的國家科技委員會。
我國是一個發(fā)展中國家。中華人民共和國成立后，我們用了50年的時間，走過了發(fā)達國家?guī)装倌晷枰哌^的歷程，實現(xiàn)了工業(yè)化。重要的原因是，掌握了國家的政治命運后，整個民族的科學文化水平得到了前所未有的提高。
歷史證明，技術跨越式發(fā)展是落后國家趕超先進國家的根本途徑。自產業(yè)革命以來，世界經濟和科技的中心從英國到德國、再到美國，以及后來日本、韓國的迅速崛起，無不是依靠科技進步、實現(xiàn)技術跨越的結果。
新中國的歷史證明，創(chuàng)新是一個國家經濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的動力。六七十年代，我國成功地研制了“兩彈一星”。這一舉世公認的創(chuàng)新極大地帶動了我國科技進步，僅從１９６０年到１９６６年科研機構就試制了近４０００種新材料，輻射出４８００多項科技攻關項目，帶動了１３００多個企業(yè)，促進了一大批新興產業(yè)的形成和發(fā)展。
改革開放以來，我國在技術創(chuàng)新方面取得了長足的進步，通過一次創(chuàng)新開發(fā)出一種產品；通過一個產品，啟動一個市場；通過一個市場，帶動一個產業(yè)，帶動整個經濟的發(fā)展。方正集團的發(fā)展就是一個很好的例子。他們把計算機激光照排技術上的創(chuàng)新轉化為一種先進的漢字排版自動系統(tǒng)，這一產品刺激了市場需求，實現(xiàn)了廣泛的商業(yè)化，占據了國內外８０％以上的中文報業(yè)市場。
但從總體上看，我國的技術創(chuàng)新能力與發(fā)達國家相比還有很大差距。在某些方面，我們的科技水平比發(fā)達國家至少落后二三十年。如果我們亦步亦步地跟在發(fā)達國家后面，就永遠擺脫不了落后。
我們能否順應世界潮流，抓住科技革命帶來的發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，縮小與發(fā)達國家的差距，關系著我國在新世紀的國際地位，關系著中華民族的興衰榮辱，關系著社會主義的前途和命運。