以下是一篇關(guān)于“復(fù)核報告”的特別整理文章，相信您瀏覽完本文后一定會有所收獲。通常來講，有付出就會有收獲，在年終或者年底時。我們時常會使用到報告，編寫報告，能促使我們思考，是整理思路的過程。
復(fù)核報告 篇1
一、我們在執(zhí)行本資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)中，遵循了相關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，恪守了獨立、客觀和公正的原則。根據(jù)我們在執(zhí)業(yè)過程中掌握的事實，評估報告陳述的事項是客觀、真實的。我們的分析、判斷和推論，以及出具的評估報告遵循了資產(chǎn)評估準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)范。
二、我們與評估報告中的評估對象無利益關(guān)系，與相關(guān)當(dāng)事方無利益關(guān)系，對相關(guān)當(dāng)事方不存在偏見。
三、我們已對評估報告中的評估對象進(jìn)行現(xiàn)場勘查;我們已對評估對象的法律權(quán)屬狀況給予必要的關(guān)注，對評估對象法律權(quán)屬資料進(jìn)行查驗，但無法對評估對象的法律權(quán)屬真實性做任何形式的保證;我們已提請企業(yè)完善產(chǎn)權(quán)以滿足出具評估報告的要求，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了披露。
四、我們具備評估業(yè)務(wù)所需的執(zhí)業(yè)資質(zhì)和相關(guān)專業(yè)評估經(jīng)驗。
五、我們對評估對象的`價值進(jìn)行估算并發(fā)表的專業(yè)意見，是經(jīng)濟(jì)行為實現(xiàn)的參考依據(jù)，不應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是對評估對象可實現(xiàn)價格的保證。我們不承擔(dān)相關(guān)當(dāng)事方?jīng)Q策的責(zé)任。
六、我們出具的評估報告及其所披露的評估結(jié)論僅限于評估報告載明的評估目的和用途、評估報告使用者，并在評估結(jié)論使用有效期限內(nèi)使用，因使用不當(dāng)造成的后果與我們無關(guān)。
七、我們在評估過程中沒有考慮將來可能承擔(dān)的抵押、擔(dān)保事宜，以及特殊交易方式可能追加付出的價格對評估結(jié)論的影響，也未考慮國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化以及遇有自然力和其他不可抗力對評估結(jié)論的影響。我們對評估基準(zhǔn)日后有關(guān)資產(chǎn)價值發(fā)生的變化不負(fù)責(zé)任。
八、我們對在已實施的評估過程中不能獲悉的評估對象和相關(guān)當(dāng)事方可能存在的瑕疵項對評估結(jié)論不承擔(dān)責(zé)任。
估價對象為武漢市硚口區(qū)古田豐順路天順園小區(qū)9組團(tuán)10棟403，結(jié)構(gòu)為鋼混，建筑面積112.39平方米，設(shè)計用途為居住用房，土地使用權(quán)終止日期為2059年8月3日。
1、本次估價依據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國土地管理法》、《城市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理規(guī)定》、《中華人民共和國擔(dān)保法》、《重慶市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理辦法實施意見》等有關(guān)政策法規(guī)和文件。 2、評估相關(guān)的資料
《房屋所有權(quán)證》【房地證字第H150602號】復(fù)印件以及本公司掌握的房地產(chǎn)有關(guān)資料以及實地勘查所獲取的資料。
此次估價在獨立、客觀、公正的一般性原則外，還遵循如下實操性原則。 1、合法原則
估價對象房地產(chǎn)符合城市規(guī)劃為土地用途，容積率、覆蓋率、建筑高度、建筑風(fēng)格的要求，即應(yīng)以估價對象合法使用、合法處分為前提進(jìn)行。估價對象已取得《房屋所有權(quán)證》，具備合法性。
在合法前提下的最高最佳使用是能使該房地產(chǎn)獲利最大的使用方式。房地產(chǎn)價格受土地與建筑物組合狀態(tài)的影響，兩者的配合適當(dāng)均衡時，房地產(chǎn)的效用便能高度發(fā)揮，而達(dá)到最高最佳使用狀態(tài)。估價對象現(xiàn)狀用途為居住用房，以估價對象所在的位置分析，我們認(rèn)為保持現(xiàn)狀用途最為有利，并以此為前提估價。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，在同一個市場內(nèi)效用相同的商品的價格將趨于一致，這一原理同樣適用于房地產(chǎn)市場。本次評估中采用市場比較法進(jìn)行價格測算時，即是依據(jù)該原則。通過調(diào)查取得估價對象附近地區(qū)與估價對象類似的房地產(chǎn)作為參照實例，以近期內(nèi)成交的價格為客觀價格，確定估價對象在估價時點的價格取值依據(jù)。
復(fù)核報告 篇2
根據(jù)貴單位要求，我局認(rèn)真梳理財政購買服務(wù)項目，現(xiàn)針對20xx年項目方案、日照分析報告第三方復(fù)核工作開展情況報告如下：
一、項目概況
（一）項目背景
20xx年11月30日，亳州市人民政府辦公室出臺了《亳州市人民政府辦公室關(guān)于公布市直單位取消政務(wù)服務(wù)事項申請材料清單的通知（亳政辦秘〔20xx〕225號）》，亳州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局政務(wù)服務(wù)事項申請材料清理清單關(guān)于“建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)”申請材料中已將建筑專業(yè)施工圖、審圖合格證、面積統(tǒng)計表等直接取消。因此我院自20xx年1月1日以后通過規(guī)委會研究的項目，不再進(jìn)行施工圖審查，我院隨機(jī)取消施工圖復(fù)核。針對規(guī)劃設(shè)計方案技術(shù)、日照分析審查審批環(huán)節(jié)開展了第三方技術(shù)復(fù)核。
（二）項目主要內(nèi)容、用途和涉及范圍
1.主要內(nèi)容。針對項目規(guī)劃設(shè)計方案關(guān)于建筑功能、容積率、建筑密度、綠化率、停車位、建筑高度、配套設(shè)施等內(nèi)容和指標(biāo)進(jìn)行第三方復(fù)核，確保項目設(shè)計單位各項指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、符合城市總體規(guī)劃剛性約束、符合規(guī)劃設(shè)計條件要求、符合《控規(guī)通則》規(guī)定要求。
2.用途。主要用于規(guī)劃設(shè)計方案、日照分析報告2個方面的技術(shù)性復(fù)核。
3.范圍：主要針對亳州市中心城區(qū)218平方公里范圍內(nèi)的建設(shè)項目進(jìn)行復(fù)核。
二、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
為進(jìn)一步提升規(guī)劃管理效率和質(zhì)量，20xx年以來，根據(jù)規(guī)劃管理需要，我局通過公共資源交易中心陸續(xù)招標(biāo)了第三方核實庫，共計招標(biāo)了安徽丹華規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司、上海申聯(lián)建筑設(shè)計有限公司、亳州市規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司、安徽中甲建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司等24家單位入庫，服務(wù)有效期為2—3年。方案核查費用為0.1元/平方米，日照分析報告第三方復(fù)核費用為0.3元/平方米。
（二）項目管理情況分析
上述24家單位平時均為市公共資源交易中心管理。另外，我院根據(jù)第三方復(fù)核工作開展的實際，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和管理規(guī)定，制定了《亳州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局技術(shù)復(fù)核第三方機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》、《亳州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局第三方復(fù)核確認(rèn)實施細(xì)則》等管理辦法，對第三方復(fù)核單位確認(rèn)原則、使用范圍、責(zé)任科室、具體行為要求、不良行為管理，誤差范圍、其他技術(shù)界定等第三方復(fù)核機(jī)構(gòu)進(jìn)行了約束性管理和技術(shù)指導(dǎo)，為第三方復(fù)核單位日常管理提供了基本遵行。
三、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金使用情況
20xx年第三方復(fù)核單位財政預(yù)算列支200萬，其后因取消施工圖復(fù)核，日照分析實施抽查復(fù)核，資金主要用于方案技術(shù)復(fù)核。再加上20xx年6月份后使用網(wǎng)上商城中介服務(wù)第三方核實進(jìn)行復(fù)核，后因第三方核實庫內(nèi)存在大量測繪驗線單位無法正常使用，與公共資源交易中心對接暫時使用設(shè)計類房屋建筑設(shè)計庫進(jìn)行復(fù)核，因該庫費率為50%-60%,致使20xx年我院方案技術(shù)復(fù)核費用大幅降低。截至20xx年12月，我局方案技術(shù)第三方復(fù)核55.41萬元已經(jīng)支出完畢。服務(wù)和經(jīng)費使用績效情況均較好。但復(fù)核投標(biāo)單位反映價格過低，在抽取過程中存在多次流標(biāo)情況。
（二）服務(wù)監(jiān)管情況
第三方復(fù)核單位由市公管局統(tǒng)一監(jiān)管，平時我院根據(jù)《亳州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局技術(shù)復(fù)核第三方機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》進(jìn)行監(jiān)管。主要要求：一是要求符合單位接到任務(wù)后，最長7日內(nèi)完成復(fù)核工作，提交正式復(fù)核成果報告；二是責(zé)任科室每季度對第三方復(fù)核單位進(jìn)行一次集體約談，明確責(zé)任，壓實任務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)每半年集體約談一次，規(guī)范復(fù)核行為，防范廉政風(fēng)險；三是進(jìn)行不良行為管理，不良記錄有效期兩年，兩年內(nèi)累計達(dá)三次不良記錄的，市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院取消該單位參加復(fù)核資格，兩年內(nèi)不得參與由市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院組織的`第三方復(fù)核；四是向省設(shè)計主管部門和單位注冊地設(shè)計主管部門通報，并取消該單位參加復(fù)核資格，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。
四、存在的問題及評價結(jié)果
根據(jù)亳府法〔20xx〕 387號文件精神，自20xx年1月1日開始，原市公管局第三方服務(wù)庫取消，不再受理第三方服務(wù)庫抽取工作。我院方案技術(shù)第三方復(fù)核單位抽取網(wǎng)上商城中介服務(wù)采購。當(dāng)然，在使用網(wǎng)上商城中介服務(wù)時因復(fù)核庫費率問題，導(dǎo)致單價過低，多次流標(biāo)。我院發(fā)現(xiàn)此類問題積極在與公共資源交易中心積極對接，公共資源交易中心已同意為我院另建建筑規(guī)劃設(shè)計方案審核技術(shù)復(fù)核庫。同時，涉及到的專項資金問題也同步征求貴單位意見。
總之，20xx年的方案指標(biāo)復(fù)核工作更加便捷、科學(xué)，網(wǎng)上競價機(jī)制降低財政成本、減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，是政府采購項目更有效率、更有質(zhì)量。
復(fù)核報告 篇3
根據(jù)年度工作安排，績效評價股于20xx年7月3日至8月10日，對市教育和體育局、市衛(wèi)健局、市醫(yī)保局、市民政局、市自然資源和規(guī)劃局5個部門110個項目20xx年度績效自評情況進(jìn)行抽查復(fù)核，并將抽查復(fù)核范圍延伸至績效目標(biāo)編制環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、總體情況
本次抽查復(fù)核工作按照《中共鄒平市委、鄒平市人民政府關(guān)于進(jìn)一步全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實施意見》（鄒發(fā)〔20xx〕10號）《鄒平市財政局關(guān)于做好20xx年度市級部門整體績效自評、項目支出績效自評和部門評價工作的通知》（鄒財績〔20xx〕2號）等文件要求進(jìn)行，一是檢查項目預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)的總目標(biāo)及三級指標(biāo)設(shè)置是否完整合理，二是對照部門單位績效自評表，從項目預(yù)算執(zhí)行情況，數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等產(chǎn)出指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)、可持續(xù)影響等效益指標(biāo)，滿意度指標(biāo)等方面進(jìn)行核實。
在工作開展過程中，我們按照“檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合”的原則，先后召開5個專題輔導(dǎo)會或座談會，將績效目標(biāo)和績效自評工作開展意義、績效指標(biāo)設(shè)置、信息填報工作要求等面對面?zhèn)鬟f給項目參與人員，進(jìn)一步提升了他們的績效意識和業(yè)務(wù)能力，真正做到“一項工作、多重效果”。
二、主要問題
我們通過進(jìn)場座談、查閱支出明細(xì)賬、調(diào)檔復(fù)核等方式，逐個項目進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)了績效理念不強(qiáng)、目標(biāo)質(zhì)量不高、績效自評信息不實等諸多問題。
（一）重視程度不夠，績效理念不深。多數(shù)單位通過建立制度、加強(qiáng)管理、層層落實，績效管理理念初步建立，但是也存在部分單位績效意識淡薄、甚至工作疲于應(yīng)付的問題。突出表現(xiàn)在工作積極性欠缺、工作質(zhì)量不高。
1.工作積極性欠缺。20xx年8月部門預(yù)算工作布置會上，我們按照年度工作安排和上級考核工作要求，預(yù)算部門及其下屬單位將納入預(yù)算的全部資金按照“誰申請資金，誰申報目標(biāo)；誰審核資金，誰審核目標(biāo)”的原則進(jìn)行績效目標(biāo)設(shè)置并提交各自歸口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行審核，計劃于2月14日前向人大預(yù)工委進(jìn)行匯報。但在實際編報過程中，各預(yù)算部門由于績效概念不清，在時間緊、任務(wù)重的情況下反復(fù)修改績效目標(biāo)，一時間出現(xiàn)績效目標(biāo)編報混亂的情況，甚至產(chǎn)生倦怠反感情緒，致使績效目標(biāo)申報工作延期。同樣，績效自評過程中各預(yù)算單位也存在類似問題，導(dǎo)致填報時間嚴(yán)重滯后，甚至影響了信息公開。
2.信息填報質(zhì)量不高。績效目標(biāo)和績效自評信息存在流于形式的風(fēng)險，由于預(yù)算部門（單位）對績效不理解或理解有偏差，導(dǎo)致了部分單位認(rèn)為編制績效目標(biāo)和績效自評工作無實際意義，不僅浪費時間還給自身工作帶來麻煩。例如，在績效目標(biāo)編制過程中，有的單位將正向指標(biāo)定的過低、反向指標(biāo)定的過高，致使其績效目標(biāo)編報質(zhì)量低，使項目執(zhí)行效率效果大打折扣，甚至有違政策期望。長此以往，如果不采取實際有效的措施，績效目標(biāo)將存在流于形式的風(fēng)險。
（二）目標(biāo)編制不合理，基礎(chǔ)信息不完善?？冃繕?biāo)管理作為預(yù)算績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其意義和作用無疑是至關(guān)重要的，不僅是開展事中監(jiān)控、績效自評和績效評價的重要依據(jù)，還是制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)的主要參考依據(jù)?？冃繕?biāo)管理雖然開展若干年，仍然存在不少問題。
1.總體目標(biāo)不能反映項目?？傮w目標(biāo)的設(shè)置與項目實施相關(guān)，應(yīng)該能夠反映項目資金的使用所要達(dá)到的目的和任務(wù)，但有的項目年初預(yù)期目標(biāo)設(shè)置與該項目的實施內(nèi)容、實施階段相關(guān)性較差，有的用國家教育層面的宏觀目標(biāo)代替。例如某改造項目，預(yù)算100萬元實際用于償還以前年度債務(wù)，年初預(yù)期目標(biāo)為“合理規(guī)劃布局中小學(xué)幼兒園，提高教育教學(xué)質(zhì)量”；有的目標(biāo)實際完成情況填報簡單，未詳細(xì)說明項目完成后實際達(dá)成的產(chǎn)出及效益，用一句“項目已完成”簡單概括。部分項目實際完成情況僅填寫“已完成”，未進(jìn)行量化描述。
2.績效指標(biāo)設(shè)置不合理。從年度績效指標(biāo)的總體設(shè)置情況看，有些指標(biāo)不夠細(xì)化量化，比如，某局41個項目中有26個項目產(chǎn)出指標(biāo)沒有設(shè)置“成本指標(biāo)”；有的指標(biāo)設(shè)置與項目實施內(nèi)容、實施階段不一致，例如，某建設(shè)項目預(yù)算200萬元，實際用于償還工程款，數(shù)量指標(biāo)的三級指標(biāo)卻設(shè)置為“建筑面積”，指標(biāo)值設(shè)置為“建筑面積2.57萬平方米”，與項目實施內(nèi)容、階段不符；有的項目績效指標(biāo)對應(yīng)的三級指標(biāo)未做細(xì)化量化，例如某項目預(yù)算執(zhí)行120萬元，主要考核四所高中高考成績與教師獎勵掛鉤兌現(xiàn)，其數(shù)量指標(biāo)的三級指標(biāo)設(shè)置為“清、北本科錄取”，年度指標(biāo)值為“名列前茅”，實際完成指標(biāo)值為“清北未完成”。經(jīng)復(fù)核，年初“各學(xué)校任務(wù)目標(biāo)及完成情況”中任務(wù)目標(biāo)分為“特殊類型”和“一段線”，都有“基礎(chǔ)目標(biāo)值”和“爭取目標(biāo)值”，自評指標(biāo)設(shè)置時卻未做細(xì)化量化，實際完成指標(biāo)的填報也未按實際情況完整填列。
3.項目預(yù)算、項目績效指標(biāo)變更時未及時申報調(diào)整。有的項目已進(jìn)行職責(zé)整合，應(yīng)調(diào)整預(yù)算卻未及時調(diào)整。比如，某項目預(yù)算58萬元，實際用于支付20xx年度的協(xié)辦員經(jīng)費，協(xié)辦員職責(zé)20xx年度已整合至兼職網(wǎng)格員，以后年度不需安排此項目預(yù)算卻未及時申報調(diào)整；有的項目預(yù)算內(nèi)容發(fā)生變化，未及時調(diào)整預(yù)算。比如，某項目年初預(yù)算按1000萬填寫，鑒于本市政策調(diào)整，故項目預(yù)算應(yīng)較年初編制時減少，但未申請預(yù)算調(diào)整。
（三）績效自評不規(guī)范，不能反映項目實際?？冃ё栽u是績效管理的重要內(nèi)容，有利于項目實施單位對照項目績效目標(biāo)及時發(fā)現(xiàn)項目管理中的問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)、部門與財政責(zé)任的連接，但目前的績效自評仍然存在以下問題：
1.預(yù)算執(zhí)行信息填報不準(zhǔn)確。部分項目自評表中對部分預(yù)算執(zhí)行情況未按照實際到位資金進(jìn)行填報，存在全年預(yù)算執(zhí)行數(shù)、執(zhí)行率計算不準(zhǔn)確的情況。有的年度預(yù)算存在追加但自評沒有表現(xiàn)出來，有的使用了上級資金、其他債券資金，自評也未包含。例如，某項目自評預(yù)算執(zhí)行100萬元，經(jīng)復(fù)核實際支付160.12萬元，年內(nèi)追加預(yù)算60.12萬元；某改造項目，自評預(yù)算執(zhí)行為0，經(jīng)審核該項目市級財政雖未撥款，但實際使用上級資金217.8萬元、專項債220萬元，共計支付437.8萬元；從資金支付方向來看，個別項目支付內(nèi)容存在不合規(guī)現(xiàn)象。例如，某飲用奶項目，經(jīng)查閱資料用于支付租賃費。
2.績效自評不能反映績效目標(biāo)和項目實際。項目負(fù)責(zé)人未對該項工作進(jìn)行全面理解，或理解的較為片面，認(rèn)為“市級預(yù)算項目支出績效自評表”的`編制較為抽象，指標(biāo)設(shè)置未能按照項目實施所達(dá)到的目標(biāo)和完成的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和量化。有的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)可以細(xì)化為兩個或以上的三級指標(biāo)來反映使用資金所達(dá)到的目標(biāo)數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及水平，在填報自評表時卻只使用一個指標(biāo)，難以了解項目資金使用達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和水平，未能達(dá)到績效自評的目的。比如，某設(shè)備配備項目數(shù)量指標(biāo)三級設(shè)置為“設(shè)備數(shù)量341442臺件套冊平方立方”，質(zhì)量指標(biāo)三級設(shè)置為“合格率95%”；有的績效指標(biāo)設(shè)置相關(guān)性較差，不能反映績效目標(biāo)和項目實際。比如，某項目生態(tài)效益指標(biāo)“維護(hù)森林資源安全，改善生態(tài)環(huán)境”與項目實際產(chǎn)生效益的關(guān)聯(lián)程度較低，質(zhì)量指標(biāo)“森林資源執(zhí)法監(jiān)督檢查”、“森林資源保護(hù)管理”建議放在效益指標(biāo)更準(zhǔn)確。
三、原因分析
上述問題的出現(xiàn)，除了績效管理理念淡薄、績效信息編報能力不足的原因之外，還有以下原因：一是“心理契約”與“正式契約”的背離，心理契約是對相關(guān)信息進(jìn)行解讀后形成的自身的心理期望，績效管理工作作為一種正式契約被一部分資金使用單位認(rèn)為是對自身的約束，從而在編制績效目標(biāo)和績效自評時出現(xiàn)積極性不高、動力不足甚至應(yīng)付的現(xiàn)象；二是資金使用與績效管理責(zé)任分工的背離，單位內(nèi)部分工不明晰、職責(zé)劃分不明確，一些單位習(xí)慣性地將財政部門布置的工作交由單位財務(wù)人員辦理，并未考慮到預(yù)算績效目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)部門的直接關(guān)聯(lián)性，財務(wù)人員難以全面了解業(yè)務(wù)工作的特點和項目所要達(dá)到的績效，僅掌握項目預(yù)算情況和資金使用情況，那么績效目標(biāo)設(shè)置、績效自評等就難以反應(yīng)項目本身。
四、工作建議
針對上述問題，結(jié)合實踐探索，建議分別從以下方面加以改進(jìn)：
（一）提高參與人員的績效意識。觀念的提升能夠有效調(diào)動工作積極性，而且能保證工作質(zhì)量，使績效目標(biāo)和績效自評工作順利實施并持續(xù)向好。一是要優(yōu)化培訓(xùn)形式、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，深入單位、以干帶訓(xùn)代替原有的培訓(xùn)模式，在“面對面”的互動中將績效理念和業(yè)務(wù)知識傳遞給每個參與人員；二是加強(qiáng)考核，細(xì)化考核細(xì)則，保證考核的客觀公正，倒逼項目實施單位和參與人員高度重視績效管理工作，實現(xiàn)項目支出績效目標(biāo)、監(jiān)控、自評管理全覆蓋和質(zhì)的提升。
（二）保證績效目標(biāo)質(zhì)量。一是要“去標(biāo)準(zhǔn)化”科學(xué)編制績效目標(biāo)。一方面在編制績效目標(biāo)時要真正從項目本身出發(fā)，擬對績效目標(biāo)申報材料進(jìn)行了修正，細(xì)化資金測算和項目明細(xì)，使績效與項目結(jié)合起來，這樣在一定程度上使績效目標(biāo)編制更客觀、科學(xué)；二是要加強(qiáng)審核，將財政部門單一主體或者主導(dǎo)，逐漸過渡到預(yù)算單位或者項目主管部門作為績效管理的主體、財政部門復(fù)核的績效目標(biāo)管理模式，充分調(diào)動預(yù)算單位或者項目主管部門的積極性、主動性，真正落實預(yù)算單位績效管理主體地位。
（三）做好自評基礎(chǔ)工作。一是建立績效自評和績效目標(biāo)信息的關(guān)聯(lián)，從年度預(yù)算開始就要重視項目績效目標(biāo)的申報工作，重視績效目標(biāo)與預(yù)算資金的密切關(guān)聯(lián)性，因此需要各預(yù)算單位科學(xué)安排、統(tǒng)一要求、統(tǒng)籌管理；二是嚴(yán)格實行項目檔案管理制度，各項目實施單位應(yīng)重視檔案的整理、匯總和保管工作，重視項目實施完成后的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計、存檔工作，便于相關(guān)檢查、評價、抽查等工作的使用。
復(fù)核報告 篇4
緒言: 主要描述受托方以及評估原則、評估目的、及評估基準(zhǔn)日的相關(guān)描述.
主要涉及對估價對象的概括性描述,委估對象的資產(chǎn)概況.如涉及到土地的則以描述其位置、用途、面積等各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);房屋建筑物的則需描述其區(qū)位、用途、樓層、戶型、結(jié)構(gòu)類型、建筑面積、建筑類型等;機(jī)器設(shè)備的則需描述種類、型號、設(shè)備維修保養(yǎng)情況等.
評估基準(zhǔn)日是確認(rèn)資產(chǎn)評估價格的基準(zhǔn)時間,本項目所選取的評估基準(zhǔn)日是依據(jù)經(jīng)濟(jì)行為由委托方確定的一個特定會計期間的終止時點,這個時點能反映評估對象的整體狀況,而且評估基準(zhǔn)日前后沒有可能導(dǎo)致被評估資產(chǎn)價值發(fā)生重大變化的影響因素,因此評估基準(zhǔn)日的選擇是合理的.
A、合法原則 B、歷史成本原則 C、公開市場原則 D、持續(xù)經(jīng)營原則 E、替代原則 F、供求原則 G、估價時點原則 H、獨立性原則 I、客觀公正性原則 J、專業(yè)性原則 K、科學(xué)性原則 L、貢獻(xiàn)原則 M、預(yù)期收益原則 N、最高最佳使用原則
主要包括各種經(jīng)濟(jì)行為文件、法律法規(guī)、采用取價標(biāo)準(zhǔn)的各種資料及其他參考資料.如：
1、國家國有資產(chǎn)管理局國資辦發(fā)36號《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細(xì)則》;
2、國資辦發(fā)23號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》的通知;
3、財政部財評字91號文件關(guān)于印發(fā)《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的通知;
4、《**市建筑工程造價信息標(biāo)準(zhǔn)計價》第1期;
5、《建筑附屬工程造價速算手冊》;
6、
復(fù)核報告 篇5
為進(jìn)一步推進(jìn)市直各部門全面實施預(yù)算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）有關(guān)要求，市本級扎實推進(jìn)財政績效管理工作，現(xiàn)將市本級20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報如下：
一、基本情況
（一）20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。
市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）要求及時開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出，一級預(yù)算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后，市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評82份，項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個，“二等等級” 15個。項目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個，“二等等級”38個，“三等等級”6個。
（二）績效自評抽查復(fù)核情況。
市財政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，19個部門逾期報送績效自評，2個部門未報送項目支出績效自評，62個部門整體支出績效自評評分表未進(jìn)行細(xì)化，40個項目支出績效自評評分表未進(jìn)行細(xì)化。
二、存在問題
（一）部門責(zé)任主體績效意識不強(qiáng)。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項目績效管理過程，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（二）項目績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項目實際對數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細(xì)化，定量指標(biāo)較少，在指導(dǎo)項目實施方面的可操作性不強(qiáng)，導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）績效自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應(yīng)付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料，個別部門經(jīng)財政部門督促后仍未開展績效自評工作；二是部分單位工作不夠認(rèn)真，績效指標(biāo)沒有細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（四）項目預(yù)算執(zhí)行率較低。個別項目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項目推進(jìn)進(jìn)度偏慢等原因，當(dāng)年項目實際支出低于預(yù)算申報金額。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理的工作要求
（一）強(qiáng)化主體責(zé)任意識，建立健全績效管理機(jī)制?？傮w上看，部門預(yù)算績效管理水平有所提升，績效自評質(zhì)量逐年提高，但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作，深刻領(lǐng)會全面實施預(yù)算績效的精神，進(jìn)一步健全預(yù)算績效全過程管理機(jī)制，結(jié)合業(yè)務(wù)特點，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門內(nèi)部績效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評價的責(zé)任分工，加強(qiáng)部門財務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接，推動預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
（二）強(qiáng)化績效目標(biāo)管理，規(guī)范績效目標(biāo)編制。績效目標(biāo)是項目設(shè)立和實施的前提，是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項目實施實際，分解細(xì)化工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（三）強(qiáng)化績效評價工作，規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責(zé)，對被評價項目及其績效預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)程度進(jìn)行深入調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)確定具體評價指標(biāo)，確?？冃гu價報告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時，主管部門應(yīng)加強(qiáng)績效自評的復(fù)評工作，對績效報告有關(guān)情況進(jìn)行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準(zhǔn)確性。
（四）強(qiáng)化績效評價結(jié)果應(yīng)用，推進(jìn)預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視，切實加強(qiáng)績效管理，對績效差的項目，應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問題、明確措施和責(zé)任。未開展績效自評的部門，請于7月1日前將自評報告報送市財政預(yù)算績效考評中心郵箱（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時，市財政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤，并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報送情況按要求納入機(jī)關(guān)績效考評，并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
復(fù)核報告 篇6
一、簡介
在公共管理領(lǐng)域，績效評估是管理的核心，而財政部門的財政項目績效自評則是管理的重中之重。其主要作用是對項目投資的目標(biāo)、效益、成本以及風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)、客觀的評估和判斷，以期全面、深入、有效地提高項目的質(zhì)量和效益，確保項目投資的目的和利益最大化。
財政項目績效自評的復(fù)核報告是對財政部門已完成的財政項目績效自評報告的再次評估。本文將從標(biāo)題出發(fā)，詳細(xì)介紹財政項目績效自評復(fù)核報告的具體內(nèi)容。
二、具體內(nèi)容
1.重點關(guān)注項目目標(biāo)的實現(xiàn)情況
項目目標(biāo)是項目規(guī)劃的起點和關(guān)鍵，是項目投資是否成功的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。在復(fù)核報告中，應(yīng)著重卡口已評估項目的目標(biāo)是否得以實現(xiàn)，通過對比實際情況與目標(biāo)之間的差距，判斷項目是否達(dá)到了原先設(shè)定的預(yù)期效益。
2.關(guān)注項目的資源配置和利用情況
項目資金、人力、物資等資源的配置和利用情況，直接影響項目的成本和效益。因此，在復(fù)核報告中，應(yīng)對已評估項目的資金和資源的配置和利用情況進(jìn)行詳細(xì)分析，確定資金和資源合理配置的情況，并給出具體的改善建議。
3.分析項目運作中的影響因素
項目的實施過程中會受到多種影響因素的干擾，如社會政治、自然環(huán)境等因素。在復(fù)核報告中，應(yīng)對這些影響因素的發(fā)生、影響程度和對項目產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析和評估，確定可控影響因素的范圍，提供可落實的改善和防范措施。
4.分析項目的運營風(fēng)險情況
所有的投資項目都需要面對各種風(fēng)險，風(fēng)險管理與控制是項目投資的重中之重。在復(fù)核報告中，需要對投資項目的風(fēng)險情況進(jìn)行客觀評估，分析已實施風(fēng)險規(guī)避措施的有效性，進(jìn)一步確定未來產(chǎn)生的風(fēng)險，以便及時制定應(yīng)對措施。
5.給出改善和完善建議
針對已評估項目存在的問題和亟待解決的困難，復(fù)核報告中應(yīng)給出具體的解決和改善建議，包括對目標(biāo)的調(diào)整、資源配置的優(yōu)化、運作風(fēng)險的防范、運營成本的控制等方面的建議措施，以便進(jìn)一步推動項目的順利運行。
三、總結(jié)
財政項目績效自評復(fù)核報告作為財經(jīng)部門對自身財政投資項目的再次評估和監(jiān)管，是一項必不可少的管理工作。具體內(nèi)容包括對項目目標(biāo)的實現(xiàn)情況、資源配置和利用情況、項目運作中的影響因素、運營風(fēng)險情況以及解決和完善建議等方面的評估和分析。通過申報自評復(fù)核報告，在未來的項目投資和管理中，財經(jīng)部門能夠進(jìn)行更加精準(zhǔn)、高效、科學(xué)的決策。
復(fù)核報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年里，我?guī)ьI(lǐng)XX信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己
的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進(jìn)、格盡職守。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
(一)強(qiáng)化存款營銷，提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機(jī)，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達(dá)7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。
(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。
2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設(shè)
今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。
(三)加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險
1、落實信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。
2、樹立科學(xué)管理念。(1)利用多種形式，加強(qiáng)了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責(zé)任追究力度。
復(fù)核報告 篇8
資產(chǎn)評估報告范例「最新」
A公司：
珠海XX資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司接受A公司的委托，根據(jù)國家關(guān)于資產(chǎn)評估的有關(guān)規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，對A公司擁有的“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”的所有權(quán)進(jìn)行了評估。我公司評估人員按照必要的評估程序，對評估對象進(jìn)行了市場調(diào)查與詢證，對受托評估的對象在評估基準(zhǔn)日二○一一年十一月一日所表現(xiàn)的預(yù)期收益價值作出了公允反映?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報告如下：
1、委托方、資產(chǎn)持有方：A公司，A公司于5年前自行研發(fā)了該項大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其處理技術(shù)，并獲得了發(fā)明專利證書，專利的保護(hù)期為。
2、評估報告其他使用方：企業(yè)專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓相對應(yīng)的機(jī)構(gòu)及法律、法規(guī)另有規(guī)定的使用方。
根據(jù)評估委托協(xié)議的約定，A公司擬將其擁有的專有技術(shù)“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”出售給B公司合作，本次評估目的為對上述專有技術(shù)于評估基準(zhǔn)日的預(yù)期收益價值進(jìn)行評估，以對A公司的出售行為提供價值參考依據(jù)。
本次評估對象為委托方委托評估的“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”在未來預(yù)期收益的現(xiàn)值。
本次評估的范圍為委托方擬進(jìn)行出售的“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”預(yù)期收益價值，具體包含大功率電熱轉(zhuǎn)換體設(shè)計、制造、工藝方面的技術(shù)，以及生產(chǎn)產(chǎn)品銷售的收入預(yù)測和收益預(yù)測。
本次評估所使用的價值類型為預(yù)期收益價值。
“預(yù)期收益價值”，在此被定義為，該專利技術(shù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來銷售過程中為企業(yè)帶來的利潤收入現(xiàn)值。
本項目評估基準(zhǔn)日定為20**年11月1日，這樣與實際現(xiàn)場勘察、評估信息資料分析以及評估目的的實現(xiàn)日期較為接近，有利于評估目的的實現(xiàn)。評估中所采用的價值標(biāo)準(zhǔn)是評估基準(zhǔn)日有效的持續(xù)經(jīng)營價值標(biāo)準(zhǔn)。
(1)中華人民共和國國務(wù)院令第91 號(1991 年)《國有資產(chǎn)評估管理辦法》;
(2)原國家國有資產(chǎn)管理局國資發(fā)第36 號《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細(xì)則》;
(3)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會第12 號令( 年)《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》;
(4)其他與本項評估有關(guān)的法律法規(guī)。
(1)財政部發(fā)布的《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—評估報告》、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—評估程序》、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—工作底稿》、《資產(chǎn)評估價值類型指導(dǎo)意見》;
(2)財政部發(fā)布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》;
(3)中評協(xié)發(fā)布的《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》、《企業(yè)價值評估指導(dǎo)意見(試行)》、《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告指南》;
(4)中注協(xié)發(fā)布的《注冊資產(chǎn)評估師關(guān)注評估對象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》;
(5)其他與本項評估有關(guān)的評估準(zhǔn)則、規(guī)范。
(1)企業(yè)于評估基準(zhǔn)日的會計報表;
(2)企業(yè)最近三年的財務(wù)報表;
(3)企業(yè)提供的銀行對賬單、有關(guān)財務(wù)憑證等;
(4)企業(yè)提供的有關(guān)事項說明。
復(fù)核報告 篇9
武漢項目部經(jīng)濟(jì)活動分析
相關(guān)數(shù)據(jù)資料復(fù)核情況的報告
審計部于年月日至武漢項目部，按照預(yù)先制訂的計劃、程序，對本項目自開工至今期間的經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集、整理，并進(jìn)行了必要的復(fù)核，現(xiàn)將情況匯報如下：
1、 幫助項目計算和檢查已完成工作量的預(yù)算產(chǎn)值
本次項目經(jīng)濟(jì)活動分析時間區(qū)段確定為年月日至年月日，對應(yīng)施工部位為工程設(shè)計施工圖除地下室地坪、地下室頂板上部建筑構(gòu)造、一層裝修外的其他全部內(nèi)容（包含圖紙加層及變更），經(jīng)確認(rèn)至截止日已完成的分項為鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)、二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)、外墻保溫板、室內(nèi)粉刷、涂料、衛(wèi)生間及廚房的墻地頂面裝飾、公共部位的裝飾、腳手架、地下室的外墻防水工程和屋面工程。根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，完成預(yù)算產(chǎn)值7328.77萬元；
產(chǎn)值工程量根據(jù)施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更、工程洽商等計
算，套用《湖北省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表(2003年)》計算直接費，材料價差計算按合同、定額規(guī)定范圍、市場價按武漢市同期信息平均價、合同**調(diào)整，取費按《湖北省建筑安裝工程費用定額》中一類工程取費（產(chǎn)值詳見《工程預(yù)算書》）。
湖北省2003年預(yù)算費用包括以下費用：
(1)直接費＝直接工程費+施工組織措施費+**調(diào)整
施工組織措施費=臨時設(shè)施費+其它施工組織措施費
(2)間接費＝施工管理費+規(guī)費
(3)利潤
(4)意外傷害保險費
(5)施工安全技術(shù)服務(wù)費
(6)稅金
2，配額預(yù)算產(chǎn)值細(xì)目分析（產(chǎn)值分析匯總見附表）
a) 人工費：定額預(yù)算工日：203873.5工日（不含地下室），定額人工費：738.70萬元，占施工產(chǎn)值的10.08％；
b） 材料費：固定預(yù)算材料費4528.1萬元，占建筑產(chǎn)值的61.79%；周轉(zhuǎn)材料費497.7萬元，占建筑產(chǎn)值的6.79%；
c） 機(jī)械費：固定預(yù)算機(jī)械費304.63萬元，占工程產(chǎn)值的4.16%；
d）施工組織措施費：定額預(yù)算施工組織措施費237.27萬元，占施工產(chǎn)值的3.
24％；其中，臨時設(shè)施費69.83萬元，占施工產(chǎn)值的0.95%，其他施工組織措施費164元
26萬元，占建筑業(yè)產(chǎn)值的2.24%；
e） 間接費：固定間接費855.33萬元，占建筑業(yè)產(chǎn)值的11.5%
67％；其中，建設(shè)管理費555.65萬元，占建筑產(chǎn)值的7.58%，管理費299元
68萬元，占建筑業(yè)產(chǎn)值的4.09%；
f） 利潤：固定預(yù)算利潤403.62萬元，占建筑業(yè)產(chǎn)值的5.51%；
g） 稅金：固定預(yù)算稅金260.9萬元，占建筑業(yè)產(chǎn)值的3.56%；
h）工程完成產(chǎn)值合計7328.77萬元。
注：1。產(chǎn)值的計算是基于謹(jǐn)慎和保守的原則
均暫不計取，以做到凡本次計算的均能在結(jié)算中計?。?BR> 2.項目須加強(qiáng)結(jié)算工作，充分發(fā)揮商務(wù)經(jīng)營的作用，以此次分析產(chǎn)值為基數(shù)，力爭將最終結(jié)算價定位在7800萬元以上，如是超出本次產(chǎn)值部分另行追加計入項目業(yè)績；
3、 成本支出中人工、材料、機(jī)械的審核分析（成本分析匯總見附表）
（1） 人工費支出分析：
勞務(wù)清包工程：
建筑工程勞務(wù)****：完成2＃樓二層至三十二層鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、混凝土、二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)、室內(nèi)抹灰、外墻保溫板等工程，共完成勞務(wù)清包費346.37萬元。
建筑工程勞務(wù)****：完成3＃樓二層至三十二層鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、混凝土、二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)、室內(nèi)抹灰、外墻保溫板等工程，共完成勞務(wù)清包費343.81萬元。
建筑勞務(wù)****：完成2＃樓地下室至二層鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、混凝土工程，共完成勞務(wù)清包費97.06萬元。
建筑勞務(wù)****：完成3＃樓地下室至二層鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、混凝土工程，共完成勞務(wù)清包費182萬元。
建筑服務(wù)：完成了地下室的抹灰，地板等工程，勞務(wù)費共計28.48萬元。
：已完成砌磚、屋面工程，完成勞務(wù)清理費36.22萬元。
其他如挖土等零星工程共完成勞務(wù)清包費49.7萬元。
上述人工成本合計：1083.64萬元，占建筑業(yè)產(chǎn)值的14.79%；與預(yù)算相比，超支344.94萬元，占建筑產(chǎn)值的4.71％，占46.70％。
因勞務(wù)清包為綜合單價，其中部分組成價包括在施工組織措施費的其它施工組織措施費內(nèi)，如安全施工、文明施工、夜間施工、冬雨季施工等費用，故實際超支比上敘數(shù)據(jù)要略低,因無法細(xì)分，故此處分析為不完全分析；
（2） 材料費支出分析
從2004年6月20日至2006年3月1日，材料費實際支出金額3740.07萬元，占施工產(chǎn)值的51.03％,比預(yù)算節(jié)約788.
0.3萬元，節(jié)約17.40%，占建設(shè)產(chǎn)值的10.75%，占項目收入的297.0%
66%；
其中，商品混凝土中的鋼筋、水泥、地磚由甲方**，按預(yù)算價直接計入成本；
材料費中周轉(zhuǎn)材料支出費用分析
本工程周轉(zhuǎn)材料外部租賃主要為鋼管、扣件、回形卡等的租賃費用，分析期間合計發(fā)生租賃費186.27萬元，占施工產(chǎn)值的2.54％，其中租賃損耗賠償53.
06萬元，占建筑產(chǎn)值的0.72%，占租賃費的28.49%；
周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃費指大鋼模板的購置攤銷費用，分析期間合計攤銷169.96萬元，占施工產(chǎn)值的2.32％；
木方多層板攤銷費指木方和多層板的攤銷費用, 分析期間合計攤銷180.53萬元，占施工產(chǎn)值的2.46％；
周轉(zhuǎn)材料總成本536.76萬元，占建筑產(chǎn)值的7.32%；比預(yù)算超支39.07萬元, 超支7.85%,超支占施工產(chǎn)值的0.53%；
（3） 機(jī)械費用支出分析
外部機(jī)械租賃費：分析期內(nèi)租賃費合計155.92萬元，占建筑產(chǎn)值的2.13%；
內(nèi)部機(jī)械租賃修理及水電費：分析期共發(fā)生37.49萬元，占建設(shè)產(chǎn)值的0.51%；
機(jī)械總成本193.4萬元，占建筑產(chǎn)值的2.64%；比預(yù)算節(jié)約111.23萬元，節(jié)約36.51%，占建設(shè)產(chǎn)值的1.52%，占工程收入的42.01%；
（4） 施工組織措施費分析：臨時設(shè)施攤銷費25.36萬元，
占建設(shè)產(chǎn)值的0.35%，比預(yù)算節(jié)約44.47萬元，節(jié)約63.68%；
與預(yù)算相比，施工組織措施費221.3萬元，占施工總產(chǎn)值的89.32%
89%,占工程收益的8.01%(未能扣除勞務(wù)清包綜合單價中包括在其它施工組織措施費內(nèi)的如安全、文明、夜間、冬雨季施工及其他無法準(zhǔn)確統(tǒng)計的臨時設(shè)施等費用，故實際節(jié)約比以上數(shù)據(jù)要小,因無法細(xì)分，故此處為不完全分析)
（5） 施工管理成本分析：現(xiàn)場管理費310.83萬元，占施工產(chǎn)值的4.5%
24%,預(yù)提北京建工長城竹中公司管理費420萬元, 占施工產(chǎn)值的5.73%,預(yù)提規(guī)費299.68萬元, 占施工產(chǎn)值的4.
09%，合計10.030.51萬元，占建設(shè)總產(chǎn)值的14.06%，175
18萬元，超支20.48%；
本次分析將規(guī)費全部進(jìn)入支出，按照兄弟省市經(jīng)驗，不需全部進(jìn)入成本，以后根據(jù)實際繳納數(shù)額調(diào)整該項支出和工程收益
（6）稅金：預(yù)提稅金260.90萬元, 占施工產(chǎn)值的3.56%；稅金預(yù)提比例按費用定額(預(yù)算書)同比例提取,故持平；
此處未考慮所得稅和退稅,待以后按實際發(fā)生在工程收益中調(diào)整；
(7) 雙包部分支出
鋼筋直螺紋連接、鋼筋電渣壓力焊連接、外墻爬升腳手架、地下室外墻防水、外墻外保溫等為雙包分項工程,合計費用支出730.14萬元，占施工產(chǎn)值的9.96％；
(8) 成本合計
本工程自開工至今成本支出合計為7064.03萬元, 占施工產(chǎn)值的96.39％；節(jié)約264.74萬元，節(jié)約率3.61%；
（9）利潤分析
工程收益264.74萬元，收益率為3.61%；比預(yù)算利潤少138.88萬元,減少34.41%,減少部分占施工產(chǎn)值的1.89%,減少部分占工程收益的52.46%；
備注：本分析中未考慮竣工后清理、驗收、交付前保管費用及保修費用，待以后按實際發(fā)生調(diào)整；
四、相關(guān)工作建議
1）本項目自2004年6月20日正式開工至今已歷時21個月有余，尚未竣工，盡管因甲方變更、加層等原因造成部分工期延誤，但相比357天的合同工期，實屬工期過長；一是生產(chǎn)周期過長，導(dǎo)致機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、水電等生產(chǎn)成本增加；二是管理周期過長，增加了管理成本；三是造成工期違約，可能面臨業(yè)主高額的違約金和企業(yè)信用的降低。因此當(dāng)務(wù)之急必須加大進(jìn)度管理力度，采取切實有效措施，盡快完成未完分項的施工，同時盡快完善竣工資料，以便盡早完成竣工驗收工作、交付業(yè)主，以減少不必要的成本支出；
2）工程決算是本項目當(dāng)前重中之重的工作，它決定著項目最終的收入與收益，目前決算工作進(jìn)行的不夠理想，表現(xiàn)一是進(jìn)展緩慢，僅地下室主體結(jié)構(gòu)與外審核對就用了二個月時間，如此下去，整個項目結(jié)算要到何時才能結(jié)束？二是批準(zhǔn)的數(shù)量**未能達(dá)到預(yù)期的效果，例如，預(yù)應(yīng)力鋼絞線的批準(zhǔn)數(shù)量與分包合同的報告數(shù)量之間沒有數(shù)量差異；建議項目部要積極深入研究目前的結(jié)算工作，主動協(xié)調(diào)與業(yè)主、外審等單位的結(jié)算工作關(guān)系，采取針對性的措施改變目前不利的工作局面，為商務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，必要時尋求上級公司（如北京建工長城竹中公司）的外部協(xié)調(diào)支持；同時，項目業(yè)務(wù)要在經(jīng)營中發(fā)揮更重要的作用，努力把工程決算打好仗。以下幾點可供參考：
①.決算未報甲方前做到“一編一核”即一人編制、一人復(fù)核，以確
保不漏項、不低套、不少算；
② 對于甲供鋼材的結(jié)算，應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料，確保原經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
③ 甲供物資退料計算，除扣繳進(jìn)貨保險費外，現(xiàn)場卸貨費不忘扣減；
④.由于大鋼模板的采用，地下室部分用木方、多層板的周轉(zhuǎn)受到極大限制，且無后續(xù)工程，如此攤銷量增大，成本增加，建議項目就此與業(yè)主洽商，提出適當(dāng)補(bǔ)償；
⑤。 業(yè)主直接分包的項目的協(xié)調(diào)費，水電費，臨時設(shè)備使用費等，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)列出并全額收回；
3）規(guī)費已在分析時全部進(jìn)入成本，請項目盡快咨詢武漢地方政策，確保應(yīng)該屬于項目的收益不流失；
4） 根據(jù)武漢市政策，該項目可享受退稅。建議項目積極準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)，確保退稅成功；
5）合同是明確合約雙方（總包與分包、總包方與**商）權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要法律文件，是確認(rèn)合約雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任的法律憑證，是企業(yè)規(guī)范管理的核心工作之一，本項目部分分包工程未簽定分包協(xié)議（如粉刷、地坪等），弊端多多，此舉切不可泛濫！
部分分包合同未約定保修期和保修金,說明合同評審把關(guān)不嚴(yán), 建議合同評審必須實行項目、公司兩級評審并增加專業(yè)評審內(nèi)容；
6） 本工程部分分包工程結(jié)算單價偏高，如內(nèi)墻粉刷11元/m2，高于
上海同期市場價6.5元／ｍ２近41％，如砌體120元／ｍ3，高出上海同期市場價65元／ｍ２近46％，無端降低了企業(yè)的收益，說明我們的成本管理體系存在急需改進(jìn)的問題，建議項目分包（采購）定價必須執(zhí)行詢價、審價、定價的程序，并實行項目、公司兩級管理，確保類似事件不再發(fā)生；