以下是一篇關于“復核報告”的特別整理文章，相信您瀏覽完本文后一定會有所收獲。通常來講，有付出就會有收獲，在年終或者年底時。我們時常會使用到報告，編寫報告，能促使我們思考，是整理思路的過程。
復核報告 篇1
一、我們在執(zhí)行本資產(chǎn)評估業(yè)務中，遵循了相關法律法規(guī)和資產(chǎn)評估準則，恪守了獨立、客觀和公正的原則。根據(jù)我們在執(zhí)業(yè)過程中掌握的事實，評估報告陳述的事項是客觀、真實的。我們的分析、判斷和推論，以及出具的評估報告遵循了資產(chǎn)評估準則和相關規(guī)范。
二、我們與評估報告中的評估對象無利益關系，與相關當事方無利益關系，對相關當事方不存在偏見。
三、我們已對評估報告中的評估對象進行現(xiàn)場勘查;我們已對評估對象的法律權屬狀況給予必要的關注，對評估對象法律權屬資料進行查驗，但無法對評估對象的法律權屬真實性做任何形式的保證;我們已提請企業(yè)完善產(chǎn)權以滿足出具評估報告的要求，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了披露。
四、我們具備評估業(yè)務所需的執(zhí)業(yè)資質和相關專業(yè)評估經(jīng)驗。
五、我們對評估對象的`價值進行估算并發(fā)表的專業(yè)意見，是經(jīng)濟行為實現(xiàn)的參考依據(jù)，不應當被認為是對評估對象可實現(xiàn)價格的保證。我們不承擔相關當事方?jīng)Q策的責任。
六、我們出具的評估報告及其所披露的評估結論僅限于評估報告載明的評估目的和用途、評估報告使用者，并在評估結論使用有效期限內(nèi)使用，因使用不當造成的后果與我們無關。
七、我們在評估過程中沒有考慮將來可能承擔的抵押、擔保事宜，以及特殊交易方式可能追加付出的價格對評估結論的影響，也未考慮國家宏觀經(jīng)濟政策發(fā)生變化以及遇有自然力和其他不可抗力對評估結論的影響。我們對評估基準日后有關資產(chǎn)價值發(fā)生的變化不負責任。
八、我們對在已實施的評估過程中不能獲悉的評估對象和相關當事方可能存在的瑕疵項對評估結論不承擔責任。
估價對象為武漢市硚口區(qū)古田豐順路天順園小區(qū)9組團10棟403，結構為鋼混，建筑面積112.39平方米，設計用途為居住用房，土地使用權終止日期為2059年8月3日。
1、本次估價依據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國土地管理法》、《城市房地產(chǎn)轉讓管理規(guī)定》、《中華人民共和國擔保法》、《重慶市房地產(chǎn)轉讓管理辦法實施意見》等有關政策法規(guī)和文件。 2、評估相關的資料
《房屋所有權證》【房地證字第H150602號】復印件以及本公司掌握的房地產(chǎn)有關資料以及實地勘查所獲取的資料。
此次估價在獨立、客觀、公正的一般性原則外，還遵循如下實操性原則。 1、合法原則
估價對象房地產(chǎn)符合城市規(guī)劃為土地用途，容積率、覆蓋率、建筑高度、建筑風格的要求，即應以估價對象合法使用、合法處分為前提進行。估價對象已取得《房屋所有權證》，具備合法性。
在合法前提下的最高最佳使用是能使該房地產(chǎn)獲利最大的使用方式。房地產(chǎn)價格受土地與建筑物組合狀態(tài)的影響，兩者的配合適當均衡時，房地產(chǎn)的效用便能高度發(fā)揮，而達到最高最佳使用狀態(tài)。估價對象現(xiàn)狀用途為居住用房，以估價對象所在的位置分析，我們認為保持現(xiàn)狀用途最為有利，并以此為前提估價。
根據(jù)經(jīng)濟學原理，在同一個市場內(nèi)效用相同的商品的價格將趨于一致，這一原理同樣適用于房地產(chǎn)市場。本次評估中采用市場比較法進行價格測算時，即是依據(jù)該原則。通過調查取得估價對象附近地區(qū)與估價對象類似的房地產(chǎn)作為參照實例，以近期內(nèi)成交的價格為客觀價格，確定估價對象在估價時點的價格取值依據(jù)。
復核報告 篇2
根據(jù)貴單位要求，我局認真梳理財政購買服務項目，現(xiàn)針對20xx年項目方案、日照分析報告第三方復核工作開展情況報告如下：
一、項目概況
（一）項目背景
20xx年11月30日，亳州市人民政府辦公室出臺了《亳州市人民政府辦公室關于公布市直單位取消政務服務事項申請材料清單的通知（亳政辦秘〔20xx〕225號）》，亳州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局政務服務事項申請材料清理清單關于“建設工程規(guī)劃許可證核發(fā)”申請材料中已將建筑專業(yè)施工圖、審圖合格證、面積統(tǒng)計表等直接取消。因此我院自20xx年1月1日以后通過規(guī)委會研究的項目，不再進行施工圖審查，我院隨機取消施工圖復核。針對規(guī)劃設計方案技術、日照分析審查審批環(huán)節(jié)開展了第三方技術復核。
（二）項目主要內(nèi)容、用途和涉及范圍
1.主要內(nèi)容。針對項目規(guī)劃設計方案關于建筑功能、容積率、建筑密度、綠化率、停車位、建筑高度、配套設施等內(nèi)容和指標進行第三方復核，確保項目設計單位各項指標符合國家標準和技術規(guī)范、符合城市總體規(guī)劃剛性約束、符合規(guī)劃設計條件要求、符合《控規(guī)通則》規(guī)定要求。
2.用途。主要用于規(guī)劃設計方案、日照分析報告2個方面的技術性復核。
3.范圍：主要針對亳州市中心城區(qū)218平方公里范圍內(nèi)的建設項目進行復核。
二、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
為進一步提升規(guī)劃管理效率和質量，20xx年以來，根據(jù)規(guī)劃管理需要，我局通過公共資源交易中心陸續(xù)招標了第三方核實庫，共計招標了安徽丹華規(guī)劃建筑設計有限公司、上海申聯(lián)建筑設計有限公司、亳州市規(guī)劃建筑設計有限公司、安徽中甲建筑規(guī)劃設計有限公司等24家單位入庫，服務有效期為2—3年。方案核查費用為0.1元/平方米，日照分析報告第三方復核費用為0.3元/平方米。
（二）項目管理情況分析
上述24家單位平時均為市公共資源交易中心管理。另外，我院根據(jù)第三方復核工作開展的實際，結合相關法規(guī)和管理規(guī)定，制定了《亳州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局技術復核第三方機構管理暫行辦法》、《亳州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局第三方復核確認實施細則》等管理辦法，對第三方復核單位確認原則、使用范圍、責任科室、具體行為要求、不良行為管理，誤差范圍、其他技術界定等第三方復核機構進行了約束性管理和技術指導，為第三方復核單位日常管理提供了基本遵行。
三、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金使用情況
20xx年第三方復核單位財政預算列支200萬，其后因取消施工圖復核，日照分析實施抽查復核，資金主要用于方案技術復核。再加上20xx年6月份后使用網(wǎng)上商城中介服務第三方核實進行復核，后因第三方核實庫內(nèi)存在大量測繪驗線單位無法正常使用，與公共資源交易中心對接暫時使用設計類房屋建筑設計庫進行復核，因該庫費率為50%-60%,致使20xx年我院方案技術復核費用大幅降低。截至20xx年12月，我局方案技術第三方復核55.41萬元已經(jīng)支出完畢。服務和經(jīng)費使用績效情況均較好。但復核投標單位反映價格過低，在抽取過程中存在多次流標情況。
（二）服務監(jiān)管情況
第三方復核單位由市公管局統(tǒng)一監(jiān)管，平時我院根據(jù)《亳州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局技術復核第三方機構管理暫行辦法》進行監(jiān)管。主要要求：一是要求符合單位接到任務后，最長7日內(nèi)完成復核工作，提交正式復核成果報告；二是責任科室每季度對第三方復核單位進行一次集體約談，明確責任，壓實任務。分管領導每半年集體約談一次，規(guī)范復核行為，防范廉政風險；三是進行不良行為管理，不良記錄有效期兩年，兩年內(nèi)累計達三次不良記錄的，市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院取消該單位參加復核資格，兩年內(nèi)不得參與由市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院組織的`第三方復核；四是向省設計主管部門和單位注冊地設計主管部門通報，并取消該單位參加復核資格，構成犯罪的，移交司法部門處理。
四、存在的問題及評價結果
根據(jù)亳府法〔20xx〕 387號文件精神，自20xx年1月1日開始，原市公管局第三方服務庫取消，不再受理第三方服務庫抽取工作。我院方案技術第三方復核單位抽取網(wǎng)上商城中介服務采購。當然，在使用網(wǎng)上商城中介服務時因復核庫費率問題，導致單價過低，多次流標。我院發(fā)現(xiàn)此類問題積極在與公共資源交易中心積極對接，公共資源交易中心已同意為我院另建建筑規(guī)劃設計方案審核技術復核庫。同時，涉及到的專項資金問題也同步征求貴單位意見。
總之，20xx年的方案指標復核工作更加便捷、科學，網(wǎng)上競價機制降低財政成本、減少企業(yè)負擔，是政府采購項目更有效率、更有質量。
復核報告 篇3
根據(jù)年度工作安排，績效評價股于20xx年7月3日至8月10日，對市教育和體育局、市衛(wèi)健局、市醫(yī)保局、市民政局、市自然資源和規(guī)劃局5個部門110個項目20xx年度績效自評情況進行抽查復核，并將抽查復核范圍延伸至績效目標編制環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、總體情況
本次抽查復核工作按照《中共鄒平市委、鄒平市人民政府關于進一步全面推進預算績效管理的實施意見》（鄒發(fā)〔20xx〕10號）《鄒平市財政局關于做好20xx年度市級部門整體績效自評、項目支出績效自評和部門評價工作的通知》（鄒財績〔20xx〕2號）等文件要求進行，一是檢查項目預算績效目標和績效指標的總目標及三級指標設置是否完整合理，二是對照部門單位績效自評表，從項目預算執(zhí)行情況，數(shù)量、質量、時效、成本等產(chǎn)出指標，經(jīng)濟、社會、生態(tài)、可持續(xù)影響等效益指標，滿意度指標等方面進行核實。
在工作開展過程中，我們按照“檢查與輔導相結合”的原則，先后召開5個專題輔導會或座談會，將績效目標和績效自評工作開展意義、績效指標設置、信息填報工作要求等面對面?zhèn)鬟f給項目參與人員，進一步提升了他們的績效意識和業(yè)務能力，真正做到“一項工作、多重效果”。
二、主要問題
我們通過進場座談、查閱支出明細賬、調檔復核等方式，逐個項目進行復核，發(fā)現(xiàn)了績效理念不強、目標質量不高、績效自評信息不實等諸多問題。
（一）重視程度不夠，績效理念不深。多數(shù)單位通過建立制度、加強管理、層層落實，績效管理理念初步建立，但是也存在部分單位績效意識淡薄、甚至工作疲于應付的問題。突出表現(xiàn)在工作積極性欠缺、工作質量不高。
1.工作積極性欠缺。20xx年8月部門預算工作布置會上，我們按照年度工作安排和上級考核工作要求，預算部門及其下屬單位將納入預算的全部資金按照“誰申請資金，誰申報目標；誰審核資金，誰審核目標”的原則進行績效目標設置并提交各自歸口業(yè)務科室進行審核，計劃于2月14日前向人大預工委進行匯報。但在實際編報過程中，各預算部門由于績效概念不清，在時間緊、任務重的情況下反復修改績效目標，一時間出現(xiàn)績效目標編報混亂的情況，甚至產(chǎn)生倦怠反感情緒，致使績效目標申報工作延期。同樣，績效自評過程中各預算單位也存在類似問題，導致填報時間嚴重滯后，甚至影響了信息公開。
2.信息填報質量不高?？冃繕撕涂冃ё栽u信息存在流于形式的風險，由于預算部門（單位）對績效不理解或理解有偏差，導致了部分單位認為編制績效目標和績效自評工作無實際意義，不僅浪費時間還給自身工作帶來麻煩。例如，在績效目標編制過程中，有的單位將正向指標定的過低、反向指標定的過高，致使其績效目標編報質量低，使項目執(zhí)行效率效果大打折扣，甚至有違政策期望。長此以往，如果不采取實際有效的措施，績效目標將存在流于形式的風險。
（二）目標編制不合理，基礎信息不完善?？冃繕斯芾碜鳛轭A算績效管理的關鍵環(huán)節(jié)，其意義和作用無疑是至關重要的，不僅是開展事中監(jiān)控、績效自評和績效評價的重要依據(jù)，還是制定績效考核標準的主要參考依據(jù)?？冃繕斯芾黼m然開展若干年，仍然存在不少問題。
1.總體目標不能反映項目?？傮w目標的設置與項目實施相關，應該能夠反映項目資金的使用所要達到的目的和任務，但有的項目年初預期目標設置與該項目的實施內(nèi)容、實施階段相關性較差，有的用國家教育層面的宏觀目標代替。例如某改造項目，預算100萬元實際用于償還以前年度債務，年初預期目標為“合理規(guī)劃布局中小學幼兒園，提高教育教學質量”；有的目標實際完成情況填報簡單，未詳細說明項目完成后實際達成的產(chǎn)出及效益，用一句“項目已完成”簡單概括。部分項目實際完成情況僅填寫“已完成”，未進行量化描述。
2.績效指標設置不合理。從年度績效指標的總體設置情況看，有些指標不夠細化量化，比如，某局41個項目中有26個項目產(chǎn)出指標沒有設置“成本指標”；有的指標設置與項目實施內(nèi)容、實施階段不一致，例如，某建設項目預算200萬元，實際用于償還工程款，數(shù)量指標的三級指標卻設置為“建筑面積”，指標值設置為“建筑面積2.57萬平方米”，與項目實施內(nèi)容、階段不符；有的項目績效指標對應的三級指標未做細化量化，例如某項目預算執(zhí)行120萬元，主要考核四所高中高考成績與教師獎勵掛鉤兌現(xiàn)，其數(shù)量指標的三級指標設置為“清、北本科錄取”，年度指標值為“名列前茅”，實際完成指標值為“清北未完成”。經(jīng)復核，年初“各學校任務目標及完成情況”中任務目標分為“特殊類型”和“一段線”，都有“基礎目標值”和“爭取目標值”，自評指標設置時卻未做細化量化，實際完成指標的填報也未按實際情況完整填列。
3.項目預算、項目績效指標變更時未及時申報調整。有的項目已進行職責整合，應調整預算卻未及時調整。比如，某項目預算58萬元，實際用于支付20xx年度的協(xié)辦員經(jīng)費，協(xié)辦員職責20xx年度已整合至兼職網(wǎng)格員，以后年度不需安排此項目預算卻未及時申報調整；有的項目預算內(nèi)容發(fā)生變化，未及時調整預算。比如，某項目年初預算按1000萬填寫，鑒于本市政策調整，故項目預算應較年初編制時減少，但未申請預算調整。
（三）績效自評不規(guī)范，不能反映項目實際。績效自評是績效管理的重要內(nèi)容，有利于項目實施單位對照項目績效目標及時發(fā)現(xiàn)項目管理中的問題，實現(xiàn)業(yè)務與財務、部門與財政責任的連接，但目前的績效自評仍然存在以下問題：
1.預算執(zhí)行信息填報不準確。部分項目自評表中對部分預算執(zhí)行情況未按照實際到位資金進行填報，存在全年預算執(zhí)行數(shù)、執(zhí)行率計算不準確的情況。有的年度預算存在追加但自評沒有表現(xiàn)出來，有的使用了上級資金、其他債券資金，自評也未包含。例如，某項目自評預算執(zhí)行100萬元，經(jīng)復核實際支付160.12萬元，年內(nèi)追加預算60.12萬元；某改造項目，自評預算執(zhí)行為0，經(jīng)審核該項目市級財政雖未撥款，但實際使用上級資金217.8萬元、專項債220萬元，共計支付437.8萬元；從資金支付方向來看，個別項目支付內(nèi)容存在不合規(guī)現(xiàn)象。例如，某飲用奶項目，經(jīng)查閱資料用于支付租賃費。
2.績效自評不能反映績效目標和項目實際。項目負責人未對該項工作進行全面理解，或理解的較為片面，認為“市級預算項目支出績效自評表”的`編制較為抽象，指標設置未能按照項目實施所達到的目標和完成的任務進行細化和量化。有的數(shù)量指標和質量指標可以細化為兩個或以上的三級指標來反映使用資金所達到的目標數(shù)量和質量標準及水平，在填報自評表時卻只使用一個指標，難以了解項目資金使用達到的標準和水平，未能達到績效自評的目的。比如，某設備配備項目數(shù)量指標三級設置為“設備數(shù)量341442臺件套冊平方立方”，質量指標三級設置為“合格率95%”；有的績效指標設置相關性較差，不能反映績效目標和項目實際。比如，某項目生態(tài)效益指標“維護森林資源安全，改善生態(tài)環(huán)境”與項目實際產(chǎn)生效益的關聯(lián)程度較低，質量指標“森林資源執(zhí)法監(jiān)督檢查”、“森林資源保護管理”建議放在效益指標更準確。
三、原因分析
上述問題的出現(xiàn)，除了績效管理理念淡薄、績效信息編報能力不足的原因之外，還有以下原因：一是“心理契約”與“正式契約”的背離，心理契約是對相關信息進行解讀后形成的自身的心理期望，績效管理工作作為一種正式契約被一部分資金使用單位認為是對自身的約束，從而在編制績效目標和績效自評時出現(xiàn)積極性不高、動力不足甚至應付的現(xiàn)象；二是資金使用與績效管理責任分工的背離，單位內(nèi)部分工不明晰、職責劃分不明確，一些單位習慣性地將財政部門布置的工作交由單位財務人員辦理，并未考慮到預算績效目標管理與業(yè)務部門的直接關聯(lián)性，財務人員難以全面了解業(yè)務工作的特點和項目所要達到的績效，僅掌握項目預算情況和資金使用情況，那么績效目標設置、績效自評等就難以反應項目本身。
四、工作建議
針對上述問題，結合實踐探索，建議分別從以下方面加以改進：
（一）提高參與人員的績效意識。觀念的提升能夠有效調動工作積極性，而且能保證工作質量，使績效目標和績效自評工作順利實施并持續(xù)向好。一是要優(yōu)化培訓形式、加強培訓力度，深入單位、以干帶訓代替原有的培訓模式，在“面對面”的互動中將績效理念和業(yè)務知識傳遞給每個參與人員；二是加強考核，細化考核細則，保證考核的客觀公正，倒逼項目實施單位和參與人員高度重視績效管理工作，實現(xiàn)項目支出績效目標、監(jiān)控、自評管理全覆蓋和質的提升。
（二）保證績效目標質量。一是要“去標準化”科學編制績效目標。一方面在編制績效目標時要真正從項目本身出發(fā)，擬對績效目標申報材料進行了修正，細化資金測算和項目明細，使績效與項目結合起來，這樣在一定程度上使績效目標編制更客觀、科學；二是要加強審核，將財政部門單一主體或者主導，逐漸過渡到預算單位或者項目主管部門作為績效管理的主體、財政部門復核的績效目標管理模式，充分調動預算單位或者項目主管部門的積極性、主動性，真正落實預算單位績效管理主體地位。
（三）做好自評基礎工作。一是建立績效自評和績效目標信息的關聯(lián)，從年度預算開始就要重視項目績效目標的申報工作，重視績效目標與預算資金的密切關聯(lián)性，因此需要各預算單位科學安排、統(tǒng)一要求、統(tǒng)籌管理；二是嚴格實行項目檔案管理制度，各項目實施單位應重視檔案的整理、匯總和保管工作，重視項目實施完成后的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計、存檔工作，便于相關檢查、評價、抽查等工作的使用。
復核報告 篇4
緒言: 主要描述受托方以及評估原則、評估目的、及評估基準日的相關描述.
主要涉及對估價對象的概括性描述,委估對象的資產(chǎn)概況.如涉及到土地的則以描述其位置、用途、面積等各項經(jīng)濟技術指標;房屋建筑物的則需描述其區(qū)位、用途、樓層、戶型、結構類型、建筑面積、建筑類型等;機器設備的則需描述種類、型號、設備維修保養(yǎng)情況等.
評估基準日是確認資產(chǎn)評估價格的基準時間,本項目所選取的評估基準日是依據(jù)經(jīng)濟行為由委托方確定的一個特定會計期間的終止時點,這個時點能反映評估對象的整體狀況,而且評估基準日前后沒有可能導致被評估資產(chǎn)價值發(fā)生重大變化的影響因素,因此評估基準日的選擇是合理的.
A、合法原則 B、歷史成本原則 C、公開市場原則 D、持續(xù)經(jīng)營原則 E、替代原則 F、供求原則 G、估價時點原則 H、獨立性原則 I、客觀公正性原則 J、專業(yè)性原則 K、科學性原則 L、貢獻原則 M、預期收益原則 N、最高最佳使用原則
主要包括各種經(jīng)濟行為文件、法律法規(guī)、采用取價標準的各種資料及其他參考資料.如：
1、國家國有資產(chǎn)管理局國資辦發(fā)36號《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細則》;
2、國資辦發(fā)23號文件關于轉發(fā)《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》的通知;
3、財政部財評字91號文件關于印發(fā)《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的通知;
4、《**市建筑工程造價信息標準計價》第1期;
5、《建筑附屬工程造價速算手冊》;
6、
復核報告 篇5
為進一步推進市直各部門全面實施預算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關于印發(fā)〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）有關要求，市本級扎實推進財政績效管理工作，現(xiàn)將市本級20xx年度部門預算績效自評結果及抽查復核情況通報如下：
一、基本情況
（一）20xx年度部門預算績效自評情況。
市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）要求及時開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出，一級預算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結束后，市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評82份，項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結論“一等等級”67個，“二等等級” 15個。項目支出績效自評結論“一等等級”145個，“二等等級”38個，“三等等級”6個。
（二）績效自評抽查復核情況。
市財政局對20xx年度預算績效自評結果進行抽查復核，發(fā)現(xiàn)有市商務局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，19個部門逾期報送績效自評，2個部門未報送項目支出績效自評，62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化，40個項目支出績效自評評分表未進行細化。
二、存在問題
（一）部門責任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務部門和財務科室的業(yè)務，部門內(nèi)部相關業(yè)務科室尚未參與項目績效管理過程，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（二）項目績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項目實際對數(shù)量目標、質量目標、進度目標、效益指標具體細化，定量指標較少，在指導項目實施方面的可操作性不強，導致事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。
（三）績效自評質量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料，個別部門經(jīng)財政部門督促后仍未開展績效自評工作；二是部分單位工作不夠認真，績效指標沒有細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（四）項目預算執(zhí)行率較低。個別項目由于預算編制不準確、項目推進進度偏慢等原因，當年項目實際支出低于預算申報金額。
三、進一步加強預算績效管理的工作要求
（一）強化主體責任意識，建立健全績效管理機制?？傮w上看，部門預算績效管理水平有所提升，績效自評質量逐年提高，但與全面預算績效管理要求還存有差距。預算績效管理的責任主體是各部門，各主管部門要高度重視預算績效管理工作，深刻領會全面實施預算績效的精神，進一步健全預算績效全過程管理機制，結合業(yè)務特點，優(yōu)化預算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門內(nèi)部績效目標設置、審核、監(jiān)控和評價的責任分工，加強部門財務與業(yè)務工作銜接，推動預算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
（二）強化績效目標管理，規(guī)范績效目標編制?？冃繕耸琼椖吭O立和實施的前提，是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要結合單位職責、項目實施實際，分解細化工作要求，科學設置績效目標和相關指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質量。
（三）強化績效評價工作，規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責，對被評價項目及其績效預期目標實現(xiàn)程度進行深入調查分析，在此基礎上根據(jù)年初設置的績效目標確定具體評價指標，確?？冃гu價報告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、分析透徹和客觀公正。同時，主管部門應加強績效自評的復評工作，對績效報告有關情況進行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性。
（四）強化績效評價結果應用，推進預算績效管理。各部門應高度重視，切實加強績效管理，對績效差的項目，應當分析原因、查找問題、明確措施和責任。未開展績效自評的部門，請于7月1日前將自評報告報送市財政預算績效考評中心郵箱（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時，市財政局將對本次自評抽查結果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預算績效自評結果、報送情況按要求納入機關績效考評，并作為20xx年預算編制的重要參考依據(jù)。
復核報告 篇6
一、簡介
在公共管理領域，績效評估是管理的核心，而財政部門的財政項目績效自評則是管理的重中之重。其主要作用是對項目投資的目標、效益、成本以及風險進行科學、客觀的評估和判斷，以期全面、深入、有效地提高項目的質量和效益，確保項目投資的目的和利益最大化。
財政項目績效自評的復核報告是對財政部門已完成的財政項目績效自評報告的再次評估。本文將從標題出發(fā)，詳細介紹財政項目績效自評復核報告的具體內(nèi)容。
二、具體內(nèi)容
1.重點關注項目目標的實現(xiàn)情況
項目目標是項目規(guī)劃的起點和關鍵，是項目投資是否成功的重要衡量標準。在復核報告中，應著重卡口已評估項目的目標是否得以實現(xiàn)，通過對比實際情況與目標之間的差距，判斷項目是否達到了原先設定的預期效益。
2.關注項目的資源配置和利用情況
項目資金、人力、物資等資源的配置和利用情況，直接影響項目的成本和效益。因此，在復核報告中，應對已評估項目的資金和資源的配置和利用情況進行詳細分析，確定資金和資源合理配置的情況，并給出具體的改善建議。
3.分析項目運作中的影響因素
項目的實施過程中會受到多種影響因素的干擾，如社會政治、自然環(huán)境等因素。在復核報告中，應對這些影響因素的發(fā)生、影響程度和對項目產(chǎn)生的影響進行分析和評估，確定可控影響因素的范圍，提供可落實的改善和防范措施。
4.分析項目的運營風險情況
所有的投資項目都需要面對各種風險，風險管理與控制是項目投資的重中之重。在復核報告中，需要對投資項目的風險情況進行客觀評估，分析已實施風險規(guī)避措施的有效性，進一步確定未來產(chǎn)生的風險，以便及時制定應對措施。
5.給出改善和完善建議
針對已評估項目存在的問題和亟待解決的困難，復核報告中應給出具體的解決和改善建議，包括對目標的調整、資源配置的優(yōu)化、運作風險的防范、運營成本的控制等方面的建議措施，以便進一步推動項目的順利運行。
三、總結
財政項目績效自評復核報告作為財經(jīng)部門對自身財政投資項目的再次評估和監(jiān)管，是一項必不可少的管理工作。具體內(nèi)容包括對項目目標的實現(xiàn)情況、資源配置和利用情況、項目運作中的影響因素、運營風險情況以及解決和完善建議等方面的評估和分析。通過申報自評復核報告，在未來的項目投資和管理中，財經(jīng)部門能夠進行更加精準、高效、科學的決策。
復核報告 篇7
尊敬的領導、同志們：
20xx年里，我?guī)ьIXX信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己
的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
(一)強化存款營銷，提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質服務工作。四是抓好對公業(yè)務，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務74%。
(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務水平
認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農(nóng)村做好服務。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務上門。
2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。
3、增強創(chuàng)新意識，提高服務水平在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設
今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。
(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風險
1、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認真調查，必須可靠擔?；蜃阒档牡盅何铩Ｆ浯?，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。
2、樹立科學管理念。(1)利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)理的培訓、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質。(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責任追究力度。
復核報告 篇8
資產(chǎn)評估報告范例「最新」
A公司：
珠海XX資產(chǎn)評估有限責任公司接受A公司的委托，根據(jù)國家關于資產(chǎn)評估的有關規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學的原則，對A公司擁有的“大功率電熱轉換體及其技術”的所有權進行了評估。我公司評估人員按照必要的評估程序，對評估對象進行了市場調查與詢證，對受托評估的對象在評估基準日二○一一年十一月一日所表現(xiàn)的預期收益價值作出了公允反映。現(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結果報告如下：
1、委托方、資產(chǎn)持有方：A公司，A公司于5年前自行研發(fā)了該項大功率電熱轉換體及其處理技術，并獲得了發(fā)明專利證書，專利的保護期為。
2、評估報告其他使用方：企業(yè)專利技術轉讓相對應的機構及法律、法規(guī)另有規(guī)定的使用方。
根據(jù)評估委托協(xié)議的約定，A公司擬將其擁有的專有技術“大功率電熱轉換體及其技術”出售給B公司合作，本次評估目的為對上述專有技術于評估基準日的預期收益價值進行評估，以對A公司的出售行為提供價值參考依據(jù)。
本次評估對象為委托方委托評估的“大功率電熱轉換體及其技術”在未來預期收益的現(xiàn)值。
本次評估的范圍為委托方擬進行出售的“大功率電熱轉換體及其技術”預期收益價值，具體包含大功率電熱轉換體設計、制造、工藝方面的技術，以及生產(chǎn)產(chǎn)品銷售的收入預測和收益預測。
本次評估所使用的價值類型為預期收益價值。
“預期收益價值”，在此被定義為，該專利技術所生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來銷售過程中為企業(yè)帶來的利潤收入現(xiàn)值。
本項目評估基準日定為20**年11月1日，這樣與實際現(xiàn)場勘察、評估信息資料分析以及評估目的的實現(xiàn)日期較為接近，有利于評估目的的實現(xiàn)。評估中所采用的價值標準是評估基準日有效的持續(xù)經(jīng)營價值標準。
(1)中華人民共和國國務院令第91 號(1991 年)《國有資產(chǎn)評估管理辦法》;
(2)原國家國有資產(chǎn)管理局國資發(fā)第36 號《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細則》;
(3)國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會第12 號令( 年)《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》;
(4)其他與本項評估有關的法律法規(guī)。
(1)財政部發(fā)布的《資產(chǎn)評估準則—基本準則》、《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準則—基本準則》、《資產(chǎn)評估準則—評估報告》、《資產(chǎn)評估準則—評估程序》、《資產(chǎn)評估準則—工作底稿》、《資產(chǎn)評估價值類型指導意見》;
(2)財政部發(fā)布的《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》;
(3)中評協(xié)發(fā)布的《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》、《企業(yè)價值評估指導意見(試行)》、《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告指南》;
(4)中注協(xié)發(fā)布的《注冊資產(chǎn)評估師關注評估對象法律權屬指導意見》;
(5)其他與本項評估有關的評估準則、規(guī)范。
(1)企業(yè)于評估基準日的會計報表;
(2)企業(yè)最近三年的財務報表;
(3)企業(yè)提供的銀行對賬單、有關財務憑證等;
(4)企業(yè)提供的有關事項說明。
復核報告 篇9
武漢項目部經(jīng)濟活動分析
相關數(shù)據(jù)資料復核情況的報告
審計部于年月日至武漢項目部，按照預先制訂的計劃、程序，對本項目自開工至今期間的經(jīng)濟活動相關數(shù)據(jù)進行了收集、整理，并進行了必要的復核，現(xiàn)將情況匯報如下：
1、 幫助項目計算和檢查已完成工作量的預算產(chǎn)值
本次項目經(jīng)濟活動分析時間區(qū)段確定為年月日至年月日，對應施工部位為工程設計施工圖除地下室地坪、地下室頂板上部建筑構造、一層裝修外的其他全部內(nèi)容（包含圖紙加層及變更），經(jīng)確認至截止日已完成的分項為鋼筋混凝土主體結構、二次圍護結構、外墻保溫板、室內(nèi)粉刷、涂料、衛(wèi)生間及廚房的墻地頂面裝飾、公共部位的裝飾、腳手架、地下室的外墻防水工程和屋面工程。根據(jù)合同有關規(guī)定，完成預算產(chǎn)值7328.77萬元；
產(chǎn)值工程量根據(jù)施工圖紙、圖紙會審紀要、設計變更、工程洽商等計
算，套用《湖北省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表(2003年)》計算直接費，材料價差計算按合同、定額規(guī)定范圍、市場價按武漢市同期信息平均價、合同**調整，取費按《湖北省建筑安裝工程費用定額》中一類工程取費（產(chǎn)值詳見《工程預算書》）。
湖北省2003年預算費用包括以下費用：
(1)直接費＝直接工程費+施工組織措施費+**調整
施工組織措施費=臨時設施費+其它施工組織措施費
(2)間接費＝施工管理費+規(guī)費
(3)利潤
(4)意外傷害保險費
(5)施工安全技術服務費
(6)稅金
2，配額預算產(chǎn)值細目分析（產(chǎn)值分析匯總見附表）
a) 人工費：定額預算工日：203873.5工日（不含地下室），定額人工費：738.70萬元，占施工產(chǎn)值的10.08％；
b） 材料費：固定預算材料費4528.1萬元，占建筑產(chǎn)值的61.79%；周轉材料費497.7萬元，占建筑產(chǎn)值的6.79%；
c） 機械費：固定預算機械費304.63萬元，占工程產(chǎn)值的4.16%；
d）施工組織措施費：定額預算施工組織措施費237.27萬元，占施工產(chǎn)值的3.
24％；其中，臨時設施費69.83萬元，占施工產(chǎn)值的0.95%，其他施工組織措施費164元
26萬元，占建筑業(yè)產(chǎn)值的2.24%；
e） 間接費：固定間接費855.33萬元，占建筑業(yè)產(chǎn)值的11.5%
67％；其中，建設管理費555.65萬元，占建筑產(chǎn)值的7.58%，管理費299元
68萬元，占建筑業(yè)產(chǎn)值的4.09%；
f） 利潤：固定預算利潤403.62萬元，占建筑業(yè)產(chǎn)值的5.51%；
g） 稅金：固定預算稅金260.9萬元，占建筑業(yè)產(chǎn)值的3.56%；
h）工程完成產(chǎn)值合計7328.77萬元。
注：1。產(chǎn)值的計算是基于謹慎和保守的原則
均暫不計取，以做到凡本次計算的均能在結算中計??；
2.項目須加強結算工作，充分發(fā)揮商務經(jīng)營的作用，以此次分析產(chǎn)值為基數(shù)，力爭將最終結算價定位在7800萬元以上，如是超出本次產(chǎn)值部分另行追加計入項目業(yè)績；
3、 成本支出中人工、材料、機械的審核分析（成本分析匯總見附表）
（1） 人工費支出分析：
勞務清包工程：
建筑工程勞務****：完成2＃樓二層至三十二層鋼筋混凝土主體結構的鋼筋、模板、混凝土、二次圍護結構、室內(nèi)抹灰、外墻保溫板等工程，共完成勞務清包費346.37萬元。
建筑工程勞務****：完成3＃樓二層至三十二層鋼筋混凝土主體結構的鋼筋、模板、混凝土、二次圍護結構、室內(nèi)抹灰、外墻保溫板等工程，共完成勞務清包費343.81萬元。
建筑勞務****：完成2＃樓地下室至二層鋼筋混凝土主體結構的鋼筋、模板、混凝土工程，共完成勞務清包費97.06萬元。
建筑勞務****：完成3＃樓地下室至二層鋼筋混凝土主體結構的鋼筋、模板、混凝土工程，共完成勞務清包費182萬元。
建筑服務：完成了地下室的抹灰，地板等工程，勞務費共計28.48萬元。
：已完成砌磚、屋面工程，完成勞務清理費36.22萬元。
其他如挖土等零星工程共完成勞務清包費49.7萬元。
上述人工成本合計：1083.64萬元，占建筑業(yè)產(chǎn)值的14.79%；與預算相比，超支344.94萬元，占建筑產(chǎn)值的4.71％，占46.70％。
因勞務清包為綜合單價，其中部分組成價包括在施工組織措施費的其它施工組織措施費內(nèi)，如安全施工、文明施工、夜間施工、冬雨季施工等費用，故實際超支比上敘數(shù)據(jù)要略低,因無法細分，故此處分析為不完全分析；
（2） 材料費支出分析
從2004年6月20日至2006年3月1日，材料費實際支出金額3740.07萬元，占施工產(chǎn)值的51.03％,比預算節(jié)約788.
0.3萬元，節(jié)約17.40%，占建設產(chǎn)值的10.75%，占項目收入的297.0%
66%；
其中，商品混凝土中的鋼筋、水泥、地磚由甲方**，按預算價直接計入成本；
材料費中周轉材料支出費用分析
本工程周轉材料外部租賃主要為鋼管、扣件、回形卡等的租賃費用，分析期間合計發(fā)生租賃費186.27萬元，占施工產(chǎn)值的2.54％，其中租賃損耗賠償53.
06萬元，占建筑產(chǎn)值的0.72%，占租賃費的28.49%；
周轉材料內(nèi)部租賃費指大鋼模板的購置攤銷費用，分析期間合計攤銷169.96萬元，占施工產(chǎn)值的2.32％；
木方多層板攤銷費指木方和多層板的攤銷費用, 分析期間合計攤銷180.53萬元，占施工產(chǎn)值的2.46％；
周轉材料總成本536.76萬元，占建筑產(chǎn)值的7.32%；比預算超支39.07萬元, 超支7.85%,超支占施工產(chǎn)值的0.53%；
（3） 機械費用支出分析
外部機械租賃費：分析期內(nèi)租賃費合計155.92萬元，占建筑產(chǎn)值的2.13%；
內(nèi)部機械租賃修理及水電費：分析期共發(fā)生37.49萬元，占建設產(chǎn)值的0.51%；
機械總成本193.4萬元，占建筑產(chǎn)值的2.64%；比預算節(jié)約111.23萬元，節(jié)約36.51%，占建設產(chǎn)值的1.52%，占工程收入的42.01%；
（4） 施工組織措施費分析：臨時設施攤銷費25.36萬元，
占建設產(chǎn)值的0.35%，比預算節(jié)約44.47萬元，節(jié)約63.68%；
與預算相比，施工組織措施費221.3萬元，占施工總產(chǎn)值的89.32%
89%,占工程收益的8.01%(未能扣除勞務清包綜合單價中包括在其它施工組織措施費內(nèi)的如安全、文明、夜間、冬雨季施工及其他無法準確統(tǒng)計的臨時設施等費用，故實際節(jié)約比以上數(shù)據(jù)要小,因無法細分，故此處為不完全分析)
（5） 施工管理成本分析：現(xiàn)場管理費310.83萬元，占施工產(chǎn)值的4.5%
24%,預提北京建工長城竹中公司管理費420萬元, 占施工產(chǎn)值的5.73%,預提規(guī)費299.68萬元, 占施工產(chǎn)值的4.
09%，合計10.030.51萬元，占建設總產(chǎn)值的14.06%，175
18萬元，超支20.48%；
本次分析將規(guī)費全部進入支出，按照兄弟省市經(jīng)驗，不需全部進入成本，以后根據(jù)實際繳納數(shù)額調整該項支出和工程收益
（6）稅金：預提稅金260.90萬元, 占施工產(chǎn)值的3.56%；稅金預提比例按費用定額(預算書)同比例提取,故持平；
此處未考慮所得稅和退稅,待以后按實際發(fā)生在工程收益中調整；
(7) 雙包部分支出
鋼筋直螺紋連接、鋼筋電渣壓力焊連接、外墻爬升腳手架、地下室外墻防水、外墻外保溫等為雙包分項工程,合計費用支出730.14萬元，占施工產(chǎn)值的9.96％；
(8) 成本合計
本工程自開工至今成本支出合計為7064.03萬元, 占施工產(chǎn)值的96.39％；節(jié)約264.74萬元，節(jié)約率3.61%；
（9）利潤分析
工程收益264.74萬元，收益率為3.61%；比預算利潤少138.88萬元,減少34.41%,減少部分占施工產(chǎn)值的1.89%,減少部分占工程收益的52.46%；
備注：本分析中未考慮竣工后清理、驗收、交付前保管費用及保修費用，待以后按實際發(fā)生調整；
四、相關工作建議
1）本項目自2004年6月20日正式開工至今已歷時21個月有余，尚未竣工，盡管因甲方變更、加層等原因造成部分工期延誤，但相比357天的合同工期，實屬工期過長；一是生產(chǎn)周期過長，導致機械、周轉材料、水電等生產(chǎn)成本增加；二是管理周期過長，增加了管理成本；三是造成工期違約，可能面臨業(yè)主高額的違約金和企業(yè)信用的降低。因此當務之急必須加大進度管理力度，采取切實有效措施，盡快完成未完分項的施工，同時盡快完善竣工資料，以便盡早完成竣工驗收工作、交付業(yè)主，以減少不必要的成本支出；
2）工程決算是本項目當前重中之重的工作，它決定著項目最終的收入與收益，目前決算工作進行的不夠理想，表現(xiàn)一是進展緩慢，僅地下室主體結構與外審核對就用了二個月時間，如此下去，整個項目結算要到何時才能結束？二是批準的數(shù)量**未能達到預期的效果，例如，預應力鋼絞線的批準數(shù)量與分包合同的報告數(shù)量之間沒有數(shù)量差異；建議項目部要積極深入研究目前的結算工作，主動協(xié)調與業(yè)主、外審等單位的結算工作關系，采取針對性的措施改變目前不利的工作局面，為商務經(jīng)營創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，必要時尋求上級公司（如北京建工長城竹中公司）的外部協(xié)調支持；同時，項目業(yè)務要在經(jīng)營中發(fā)揮更重要的作用，努力把工程決算打好仗。以下幾點可供參考：
①.決算未報甲方前做到“一編一核”即一人編制、一人復核，以確
保不漏項、不低套、不少算；
② 對于甲供鋼材的結算，應認真準備相關資料，確保原經(jīng)營目標的實現(xiàn)；
③ 甲供物資退料計算，除扣繳進貨保險費外，現(xiàn)場卸貨費不忘扣減；
④.由于大鋼模板的采用，地下室部分用木方、多層板的周轉受到極大限制，且無后續(xù)工程，如此攤銷量增大，成本增加，建議項目就此與業(yè)主洽商，提出適當補償；
⑤。 業(yè)主直接分包的項目的協(xié)調費，水電費，臨時設備使用費等，應當詳細列出并全額收回；
3）規(guī)費已在分析時全部進入成本，請項目盡快咨詢武漢地方政策，確保應該屬于項目的收益不流失；
4） 根據(jù)武漢市政策，該項目可享受退稅。建議項目積極準備相關手續(xù)，確保退稅成功；
5）合同是明確合約雙方（總包與分包、總包方與**商）權利義務關系的重要法律文件，是確認合約雙方經(jīng)濟責任的法律憑證，是企業(yè)規(guī)范管理的核心工作之一，本項目部分分包工程未簽定分包協(xié)議（如粉刷、地坪等），弊端多多，此舉切不可泛濫！
部分分包合同未約定保修期和保修金,說明合同評審把關不嚴, 建議合同評審必須實行項目、公司兩級評審并增加專業(yè)評審內(nèi)容；
6） 本工程部分分包工程結算單價偏高，如內(nèi)墻粉刷11元/m2，高于
上海同期市場價6.5元／ｍ２近41％，如砌體120元／ｍ3，高出上海同期市場價65元／ｍ２近46％，無端降低了企業(yè)的收益，說明我們的成本管理體系存在急需改進的問題，建議項目分包（采購）定價必須執(zhí)行詢價、審價、定價的程序，并實行項目、公司兩級管理，確保類似事件不再發(fā)生；