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為了提供更好的閱讀體驗(yàn)，欄目小編精心編輯了這篇“醫(yī)院的工作計(jì)劃”。為了順利進(jìn)行后續(xù)工作，我們需要準(zhǔn)備一份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃將包括即將實(shí)施的任務(wù)。感謝您的關(guān)注，希望我們能成為您的得力助手！
醫(yī)院的工作計(jì)劃【篇1】
為使醫(yī)院發(fā)展更給力，更好人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己分管工作，擬確定以工作思路，即：一個(gè)主旨、兩創(chuàng)活動(dòng)、三個(gè)文件、四項(xiàng)措施、五項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。
一個(gè)主旨：樹立以為病人和為臨床一線服務(wù)主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政，分管科室是院辦、黨辦、服務(wù)部、總務(wù)科、保衛(wèi)科，協(xié)助院長管理藥事和設(shè)備科，這些科室都是醫(yī)院職能科室，既有管理職能又有服務(wù)職能，而服務(wù)病人、服務(wù)一線是主要工作職能，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，深入一線、深入臨床，做好服務(wù)工作，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運(yùn)行。
兩創(chuàng)活動(dòng)：開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作核心，要充分運(yùn)用創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院黨基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開展亮牌示崗活動(dòng)，通過黨員亮作風(fēng)，模范亮業(yè)績，奉獻(xiàn)亮精神，強(qiáng)化我責(zé)任我負(fù)責(zé)責(zé)任意識(shí)，我崗位我示范帶頭意識(shí)，我是黨員我付出奉獻(xiàn)意識(shí)。樹立先鋒形象，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展。創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)是提升服務(wù)質(zhì)量有效載體，在今年工作基礎(chǔ)上，確定明年為創(chuàng)新服務(wù)年，要明確創(chuàng)新服務(wù)目標(biāo)、方法、步驟和效果，在細(xì)、實(shí)、做上下功夫，把創(chuàng)新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，將各項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)措施落實(shí)到具體實(shí)際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中，讓群眾感受超值服務(wù)。
三個(gè)文件：修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院大法，是醫(yī)務(wù)人員工作行為指南，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，成立專門組織，抽調(diào)專業(yè)人員，研究修訂確定可行醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》，以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈工作，針對幾年來開展服務(wù)細(xì)化、服務(wù)創(chuàng)新等工作情況，認(rèn)真總結(jié)和歸納醫(yī)院服務(wù)各項(xiàng)措施方法，從iso服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)410條，從醫(yī)務(wù)人員衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等，制定詳細(xì)可行《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》，用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員工作行為。
四項(xiàng)措施：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè)，提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。針對醫(yī)院知識(shí)分子集中，年輕同志多特點(diǎn)，認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，從總支、支部到科室，把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)組織好，明確目，明確內(nèi)容、明確時(shí)間、明確責(zé)任，充分運(yùn)用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)平臺(tái)，形成良好學(xué)習(xí)氛圍，培育優(yōu)良職工隊(duì)伍;要深入科室，深入基層，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。醫(yī)院科室多，分類細(xì)，各科室情況復(fù)雜，堅(jiān)持深入科室制度，掌握科室情況，解職工思想動(dòng)態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為科室和職工解決工作生活中困難，提高工作效率;要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，工作有布置、有檢查和有落實(shí)。
科室多、類別多、分類細(xì)是醫(yī)院工作特點(diǎn)，成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員，加大工作督導(dǎo)檢查力度，克服布置多，檢查少;說多，做少缺點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，靠前指揮，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，工作身先士卒，推動(dòng)工作開展;要發(fā)揮各級(jí)組織和黨團(tuán)員作用，凝聚大家智慧和力量。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力有效組織，在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒，黨、團(tuán)是中堅(jiān)力量，發(fā)揮先鋒模范作用五項(xiàng)任務(wù)：以內(nèi)科病房樓建設(shè)使用為依托，抓好環(huán)境建設(shè)。內(nèi)科病房樓預(yù)計(jì)7月份投入使用，依據(jù)工程進(jìn)度情況，做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務(wù)樓勘察和設(shè)計(jì)工作;改造院內(nèi)停車場，為來院群眾提供溫馨診療環(huán)境。
以創(chuàng)新服務(wù)為主線，抓好服務(wù)質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新服務(wù)措施，在細(xì)化、深化上下功夫，走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院服務(wù)理念，請進(jìn)來，聘請專家來院講座，對幾年重點(diǎn)投訴案例進(jìn)行分析，剖析患者不滿意環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見，對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，滿足群眾對醫(yī)院服務(wù)需求。以慶祝建黨xx周年為主題，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委各項(xiàng)要求，開展豐富多彩慶?；顒?dòng)，謳歌建黨90年來偉大成績，歌唱共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好，組織黨員亮牌示崗活動(dòng)，使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章，真正做到抓好黨建促進(jìn)醫(yī)療，抓好醫(yī)療促黨建，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實(shí)開展。
以二甲醫(yī)院復(fù)審為載體，抓好管理各項(xiàng)工作。各職能科室在服務(wù)臨床、服務(wù)一線同時(shí)中，應(yīng)重點(diǎn)深入下去，做到腳勤、嘴勤和腦勤，強(qiáng)化科室管理，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，爭取二甲復(fù)審取得好成績。以社會(huì)綜合治理為核心，抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè)。醫(yī)院規(guī)模在擴(kuò)大，人員在增多，診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升，后勤保障重點(diǎn)加強(qiáng)，深入科室服務(wù)患者，聘請保安人員，優(yōu)化秩序，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)，創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。
醫(yī)院的工作計(jì)劃【篇2】
繼續(xù)深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),實(shí)現(xiàn)宣傳重點(diǎn)下移,著重抓好進(jìn)村入戶的宣傳,～環(huán)境的營造,擬在村級(jí)文化室開辟”婚育新風(fēng)文化長廊”.深入開展人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)宣傳,重點(diǎn)是國家”一法三規(guī)”,《廣西人口與計(jì)劃生育條例》,《廣西人口與計(jì)劃生育管理辦法》,強(qiáng)化對計(jì)生系統(tǒng)干部的教育和培訓(xùn).在抓好各級(jí)人口學(xué)?！蔽寤苯ㄔO(shè)的基礎(chǔ)上,拓展宣教內(nèi)容,開展青少年性與生殖健康教育,男性生殖健康教育,擬建立社區(qū)性健康教育基地.
強(qiáng)化孕情跟蹤管理服務(wù),重點(diǎn)對當(dāng)年計(jì)劃內(nèi)二孩懷孕的已婚育齡婦女全面實(shí)行孕情跟蹤,鄉(xiāng)(辦),村(社區(qū))兩級(jí)要落實(shí)跟蹤服務(wù)的對象,責(zé)任到人,盯人跟戶,建立孕情跟蹤管理服務(wù)的計(jì)劃機(jī)制,并納入考核.加強(qiáng)與衛(wèi)生,民政,教育,公安等部門的聯(lián)系,對出生人口性別比升高問題進(jìn)行綜合治理,加大力度查處非醫(yī)學(xué)需要的胎兒鑒定和選擇胎兒性別終止妊娠,堅(jiān)決打擊溺棄女嬰的違法行為.
以深入開展創(chuàng)建”三好一滿意”合格區(qū)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)活動(dòng)為載體,爭先創(chuàng)優(yōu),不斷推進(jìn)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)計(jì)劃.堅(jiān)持以人為本,把避孕節(jié)育,生殖保健服務(wù)作為中心計(jì)劃,推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)村(社區(qū))達(dá)85%以上,以各級(jí)服務(wù)站,所,室為基礎(chǔ),免費(fèi)向育齡群眾提供”五必訪”(即對新婚者,懷孕者,產(chǎn)后者,使用避孕藥具者,新落實(shí)避孕節(jié)育措施者必訪)及康檢,婦檢服務(wù),康檢率和婦檢率分別達(dá)80%,95%以上.加強(qiáng)孕前管理,指導(dǎo)基層做好節(jié)育手術(shù)后隨訪計(jì)劃,隨訪率達(dá)95%,穩(wěn)步開展以落實(shí)長效避孕方法為主的知情選擇,加強(qiáng)藥具管理,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃重心下移,建立村為主的計(jì)劃機(jī)制,開展”送溫情”服務(wù).針對各鄉(xiāng),辦計(jì)生服務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)狀,擬舉辦3期計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,達(dá)到”轉(zhuǎn)變觀念想服務(wù),提高技能會(huì)服務(wù),創(chuàng)造條件能服務(wù)”的要求.擬在7月份召開優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場會(huì).
堅(jiān)持依法行政,文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為.加強(qiáng)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范行政執(zhí)法文書,杜絕因計(jì)生行政執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的惡性案件,禁止亂收費(fèi),抓好《一孩服務(wù)手冊》,《二孩生育證》的發(fā)放與管理計(jì)劃.年內(nèi)農(nóng)村推行村民自治的村達(dá)到100%,實(shí)行民主決策,民主管理,民主監(jiān)督;城市推行居民自治的社區(qū)達(dá)70%以上,示范村(社區(qū))達(dá)30%,建立”屬地管理,單位負(fù)責(zé),居民自治,社區(qū)服務(wù),資源共享”的計(jì)劃機(jī)制.
醫(yī)院的工作計(jì)劃【篇3】
醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃范例
護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護(hù)的工作，內(nèi)科護(hù)理工作甚是。因?yàn)樽o(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。您可以常登陸工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目，上面有許多關(guān)于內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃，供您選擇和借鑒。
一、提高護(hù)理人員的專業(yè)水平
1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的`培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。
3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二、護(hù)理安全是重點(diǎn)
1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作計(jì)劃，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
三、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)工作責(zé)任心，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
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醫(yī)院的工作計(jì)劃【篇4】
根據(jù)省局《20xx年安徽省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管工作計(jì)劃》（皖食藥監(jiān)械[20xx]58號(hào)和《20xx年全省醫(yī)療器械流通監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》文件要求，為切實(shí)解決保障當(dāng)前醫(yī)療器械市場秩序中存在的問題，消除公眾用械安全隱患，結(jié)合我縣實(shí)際情況，對醫(yī)療器械的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位開展了檢查。
一、基本情況
我縣日前擁有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)2家、醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)4家，醫(yī)療器械零售企業(yè)31家。具有三類醫(yī)療經(jīng)營資格企業(yè)8家，其中具有一次性使用無菌醫(yī)療器械經(jīng)營資格的企業(yè)5家。醫(yī)療器械使用單位300余家。
二、監(jiān)管措施
(一)全面整治、突出重點(diǎn)
在開展整頓和規(guī)范市場專項(xiàng)檢查活動(dòng)中，重點(diǎn)開展了計(jì)劃生育用械、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用械、一次性使用無菌醫(yī)療器械購銷、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)原輔料采購等進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
1、整頓和規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)
(1)加強(qiáng)對xxxx醫(yī)療器械有限公司、xxxx廠的原輔料的購入以及供應(yīng)商資格審查；
(2)督促二家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整頓，并將整頓報(bào)告報(bào)至我局。
2、整頓和規(guī)范醫(yī)療器械流通秩序。
(1)依法查處和取締無證經(jīng)營、xxx范圍經(jīng)營等違法活動(dòng)；
(2)加大醫(yī)療器械零售企業(yè)購銷記錄不完備等違規(guī)行為。
(4)開展一次性使用無菌醫(yī)療器械專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查一次性使用無菌醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)，對供貨方資質(zhì)、購銷記錄、產(chǎn)品質(zhì)量和庫存條件進(jìn)行檢查。
3、整頓和規(guī)范醫(yī)療器械使用秩序。
(1)對我縣轄區(qū)內(nèi)的3家縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和36所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展全面檢查。
把外科、檢驗(yàn)科、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科的醫(yī)療器械作為重點(diǎn)，認(rèn)真審查供方提供的資質(zhì)證明和產(chǎn)品注冊證，并對照國家公布的假劣醫(yī)療器械數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢查。
(2)對農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療器械重點(diǎn)品種進(jìn)行逐一核對，檢查產(chǎn)品資質(zhì)和可追溯情況，規(guī)范其醫(yī)療器械的購進(jìn)和使用。
(3)宣傳醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測的知識(shí)。
三、取得成果
在20xx年中，我局結(jié)合日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共檢查涉械企業(yè)150多家（其中生產(chǎn)企業(yè)2家，批發(fā)企業(yè)4家），出動(dòng)300多車次，取締無證經(jīng)營醫(yī)療器械戶2家，查獲假劣醫(yī)療器械20多種。達(dá)到對涉械單位監(jiān)管的`100的履蓋率。
20xx年工作思路
一、充分發(fā)揮“兩網(wǎng)”監(jiān)管資源，加強(qiáng)對協(xié)管員、信息員的培訓(xùn)，使“兩網(wǎng)”積極發(fā)揮作用，認(rèn)真開展對處醫(yī)療器械的監(jiān)督和舉報(bào)案件查處。
二、在完成日常工作的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，保證每年二次以上的'監(jiān)督檢查。
三、對一次性使用無菌醫(yī)療器械和三類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)加大監(jiān)督力度，對重點(diǎn)品種和容易出問題的品種予以重點(diǎn)監(jiān)測。
四、加強(qiáng)對醫(yī)療器械產(chǎn)品的外包裝標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。尤其對農(nóng)村市場所出現(xiàn)的夸大適用范圍的醫(yī)療器械進(jìn)行檢查。
五、加強(qiáng)廣告監(jiān)測。
六、建立健全監(jiān)管檔案。
醫(yī)院的工作計(jì)劃【篇5】
1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師、感染監(jiān)控護(hù)士針對上述相關(guān)指標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對檢查出的問題，及時(shí)登記并反饋給個(gè)人，以便及時(shí)改正。
2、每月填寫醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)記錄，按時(shí)填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄。
醫(yī)院的工作計(jì)劃【篇6】
xx年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”，加大改革力度，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。
全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是：在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長xx%，醫(yī)療性收入達(dá)到xx%。
（一）加大分配方案的改革力度，完善自我激勵(lì)機(jī)制。
為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時(shí)對醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
（二）繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌。
醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個(gè)科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，同時(shí)要加大對五官科、兒科等科室的'學(xué)科建設(shè)力度；在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個(gè)科的基礎(chǔ)上，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個(gè)科。通過資源的整合，強(qiáng)化激勵(lì)措施，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。
（三）加大科技興院力度，積極引進(jìn)開展適宜新技術(shù)項(xiàng)目，著力提高診療水平。
為推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展，要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動(dòng)和撰寫學(xué)術(shù)論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)通過并已實(shí)施的《醫(yī)院工作管理獎(jiǎng)懲辦法》及今年即將制定出臺(tái)的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，加大對技術(shù)創(chuàng)新和科研項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)積極引進(jìn)適宜新技術(shù)項(xiàng)目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件，挖掘自身潛力，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務(wù)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，如腔鏡手術(shù)，普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握，積極開展；兒科的新生兒重癥監(jiān)護(hù)、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強(qiáng)科技合作與創(chuàng)新，采取聘請上級(jí)醫(yī)院專家來我院指導(dǎo)或外出進(jìn)修以及與上級(jí)醫(yī)院合作等形式，積極開展二級(jí)醫(yī)院以上的技術(shù)項(xiàng)目，同時(shí)進(jìn)一步完善開展新技術(shù)項(xiàng)目所需的醫(yī)療設(shè)施，使我院躋身全市縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列。
醫(yī)院的工作計(jì)劃【篇7】
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)收賬工作計(jì)劃
收賬工作是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。因此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)需要制定一份詳細(xì)的收賬工作計(jì)劃，來保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。
一、制定統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
制定統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并且科學(xué)合理地制定各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使患者在就醫(yī)時(shí)不受到不必要的經(jīng)濟(jì)壓力，也要保證醫(yī)院收費(fèi)的合理性。通過制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將有效降低收費(fèi)咨詢的工作量，減少患者和醫(yī)務(wù)人員之間的矛盾，提高醫(yī)院的賺錢能力。
二、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)規(guī)章制度
保證每位收費(fèi)員都能熟練掌握收費(fèi)規(guī)章制度，并準(zhǔn)確操作收費(fèi)系統(tǒng)，這是保證醫(yī)院收賬工作順暢進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，針對不遵守規(guī)章制度的人員，必須給予懲罰，以防止其他人也有犯同樣錯(cuò)誤的可能性。
三、加強(qiáng)對患者收費(fèi)知情權(quán)的保障
有限公開收費(fèi)信息，更新收費(fèi)信息公告欄，為患者提供充分的收費(fèi)信息，加強(qiáng)對患者知情權(quán)的保障，這也是提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)的一個(gè)有效途徑。同時(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)員要充分了解患者需求和開支情況，為患者提供更加實(shí)惠和合理的費(fèi)用政策，在保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更好地滿足患者需求。
四、采取嚴(yán)密的制度監(jiān)管措施
建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資料的保管，保障醫(yī)院的財(cái)務(wù)審計(jì)工作開展。同時(shí)，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)資料的記錄、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和有效性。
五、建立完善的收費(fèi)流程和實(shí)名制管理系統(tǒng)
為了更好地保護(hù)醫(yī)院的資金安全，建立完善的收費(fèi)流程和實(shí)名制管理系統(tǒng)，同時(shí)加強(qiáng)對第三方支付和網(wǎng)上支付的審查和管理。在實(shí)名制管理的基礎(chǔ)上，采用手工盤點(diǎn)、自動(dòng)計(jì)費(fèi)等方式來監(jiān)察和管理醫(yī)院的收費(fèi)工作，特別是加強(qiáng)對交費(fèi)人身份和出院時(shí)的核對，防止虛假結(jié)算和資金拖欠問題的發(fā)生。
總之，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)收賬工作計(jì)劃需要制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對患者收費(fèi)知情權(quán)的保障，采取嚴(yán)密的制度監(jiān)管措施，建立完善的收費(fèi)流程和實(shí)名制管理系統(tǒng)，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)安全和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)健發(fā)展，更好地服務(wù)于患者，提高醫(yī)院的知名度和信譽(yù)，使醫(yī)院在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
醫(yī)院的工作計(jì)劃【篇8】
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和市、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，農(nóng)村工作會(huì)以及市農(nóng)業(yè)局長會(huì)議精神，緊緊圍繞富民強(qiáng)區(qū)和全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持多予、少取、放活的方針，以農(nóng)民增收為中心，全力推進(jìn)1134農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快科技進(jìn)步，強(qiáng)化體系建設(shè)，進(jìn)一步加大農(nóng)村改革和投入力度，著力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。
二、工作思路
2005年的工作思路是：圍繞一條主線，推進(jìn)一項(xiàng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化四項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)(1141)。即：認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神，圍繞提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力這條主線，進(jìn)一步加大改革、投入和領(lǐng)導(dǎo)力度，全力推進(jìn)1134 農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(打造百里生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長廊、建設(shè)中壩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、培育茶葉、花椒、花卉三大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)樵坪米、二圣茶、惠民花椒、正州牌豬肉四大品牌)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技興農(nóng)、農(nóng)技體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革四項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)效益不斷提高，農(nóng)民收入持續(xù)增長，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。
三、奮斗目標(biāo)
全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長3%;農(nóng)業(yè)增加值增長4%;農(nóng)民人均純收增長6%以上，絕對額增加200元以上;農(nóng)村勞動(dòng)力新轉(zhuǎn)移1.2萬人以上;糧食作物種植面積 119萬畝，糧食總產(chǎn)39.5萬噸;茶葉、蔬菜、水果、水產(chǎn)品等適銷對路的大宗農(nóng)產(chǎn)品比上年有較大幅度增長，其中生豬出欄72萬頭，肉類產(chǎn)量7.1萬噸以上;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率提高5%，商品率提高2%。
四、工作重點(diǎn)
(一)狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是抓好糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在保持糧食總量穩(wěn)定的同時(shí)，改善品質(zhì)，提高質(zhì)量，調(diào)整優(yōu)化糧食作物品種結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油。發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻11萬畝，優(yōu)質(zhì)大豆4.5萬畝。二是充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，積極發(fā)展名特優(yōu)新產(chǎn)品，加快特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶園4000畝，達(dá)到2.6萬畝;五布柚面積達(dá)到3萬畝;發(fā)展辣椒1萬畝;密本南瓜1萬畝;秋季番茄1萬畝。三是大力調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)。以實(shí)施優(yōu)質(zhì)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)為重點(diǎn)，調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)。計(jì)劃出欄優(yōu)質(zhì)瘦肉豬32萬頭。四是進(jìn)一步優(yōu)化漁業(yè)結(jié)構(gòu)。建設(shè)漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和無公害名優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地，實(shí)施漁業(yè)規(guī)模化養(yǎng)殖，引導(dǎo)觀光休閑漁業(yè)發(fā)展。五是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)。
(二)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)特別是糧食綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，確保糧食穩(wěn)定增長。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和市、區(qū)關(guān)于穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、確保糧食安全的一系列政策措施，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，千方百計(jì)擴(kuò)大種植面積，提高復(fù)種指數(shù)和糧食單產(chǎn)，確保全區(qū)糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。二是切實(shí)抓好科技興糧，依靠科技提高糧食綜合生產(chǎn)能力，積極推廣糧食作物節(jié)本增效新技術(shù)。三是全面落實(shí)各項(xiàng)防災(zāi)減災(zāi)措施，積極組織抗災(zāi)救災(zāi)，努力減小災(zāi)害損失。
(三)加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病的防治工作。貫徹落實(shí)各項(xiàng)綜合防控措施，強(qiáng)化檢疫和防疫監(jiān)督，提高對突發(fā)重大動(dòng)物疫病應(yīng)急控制能力，做好應(yīng)急控制準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步理順獸醫(yī)管理體制，依法防治重大動(dòng)物疫病。重點(diǎn)抓好高致病性禽流感、口蹄疫、豬瘟、雞新城疫等重大動(dòng)物疫病的防控和強(qiáng)制免疫工作，把常年防疫和春秋普防結(jié)合起來，嚴(yán)格檢疫程序，防止重大動(dòng)物疫病的發(fā)生和傳播。
(四)狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)植物檢疫制度，嚴(yán)把檢疫監(jiān)督關(guān)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量安全工作，搞好農(nóng)藥、獸藥、魚藥及飼料的檢測監(jiān)控，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;積極籌建巴南區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心。三是加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè);大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，積極發(fā)展綠色食品，引導(dǎo)發(fā)展有機(jī)食品，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)行為;建設(shè)蔬菜、茶葉、生豬、水產(chǎn)品等無公害生產(chǎn)基地3個(gè)。
(五)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是按照1134農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，打造百里生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長廊，建設(shè)中壩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，全面完成優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)基地及茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)惠民花椒、二圣茶葉、樵坪大米、正州牌豬肉四大農(nóng)業(yè)品牌。二是繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程建設(shè)和龍頭企業(yè)的培育發(fā)展，著力抓好農(nóng)業(yè)無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，培育名牌農(nóng)產(chǎn)品1-2個(gè)。三是積極發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工，大力發(fā)展樵坪米業(yè)、紫色甘薯加工、敬東豆制品加工、茶葉深加工、辣椒加工、蔬菜凈菜加工、利君板鴨、小燕子牛肉干、勝成豬鬃等。四是進(jìn)一步做好農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的引導(dǎo)和發(fā)展。
(六)強(qiáng)化科技興農(nóng)。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)宣傳培訓(xùn)和推廣。以大春技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，對鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)技人員進(jìn)行種植業(yè)、畜牧、水產(chǎn)等各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn);針對不同的農(nóng)事季節(jié)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵時(shí)間，搞好各個(gè)專業(yè)，各項(xiàng)實(shí)用技術(shù)的短期培訓(xùn);建立種養(yǎng)高產(chǎn)示范點(diǎn)、示范片，大力開展高產(chǎn)栽培、農(nóng)田保護(hù)性耕作、動(dòng)植物病蟲害綜合防治、無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等主推新技術(shù)的示范推廣。二是實(shí)施種養(yǎng)業(yè)良種工程。大力引進(jìn)、推廣中優(yōu)177、Q優(yōu)1 號(hào)、東單60、渝太Ⅰ系豬、湘云鯽、渝豆一號(hào)等主導(dǎo)品種。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息建設(shè)。加強(qiáng)信息服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和巴南農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的維護(hù);抓好政務(wù)公開、市場信息和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移信息服務(wù);進(jìn)一步推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè);抓好鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)信息服務(wù)示范站建設(shè)，搞好信息入鄉(xiāng)工程。四是搞好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)陽光培訓(xùn)工程，開展綠色證書培訓(xùn)和庫區(qū)移民培訓(xùn)。轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1.2萬人。五是大力實(shí)施農(nóng)田保護(hù)性耕作等科技項(xiàng)目。
(七)加強(qiáng)農(nóng)技體系建設(shè)和管理。按照強(qiáng)化公益性職能、放活經(jīng)營性服務(wù)的要求和突破、鞏固、創(chuàng)新、提高的思路，全面推進(jìn)基層農(nóng)業(yè)服務(wù)體系改革。著力抓好農(nóng)技、畜牧、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)四大體系建設(shè)，完善管理體制，加大農(nóng)業(yè)主管部門的技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)管理力度，充分發(fā)揮公益性農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的農(nóng)技推廣主渠道作用;加大對農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，著力提高農(nóng)技干部素質(zhì)，不斷適應(yīng)農(nóng)業(yè)服務(wù)發(fā)展的新形勢。