實訓工作計劃8篇

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    隨著下一個階段的工作即將到來,那么這時候我們就需要一份工作計劃了。您也想學習寫好一篇工作計劃吧?以下是由出國留學網(wǎng)編輯為你整理的《實訓工作計劃》,敬請您閱讀本文!
    實訓工作計劃(篇1)
    指導思想:
    堅持學校的總體工作思路,根據(jù)學校的發(fā)展規(guī)劃,加強實訓教學管理,全面提高師生綜合職業(yè)素質(zhì)。
    一、加強實訓管理
    1、加強實訓安全管理,提高安全意識。
    “安全實訓,人人有責”,帶領(lǐng)全體實訓教師認真學習消防安全知識,加強“四個能力”的培養(yǎng),加強全體實訓教師的消防意識、安全意識和法制觀念,要求全體實訓師生認真執(zhí)行學校和實訓車間有關(guān)安全實訓的制度、規(guī)定,嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全實訓的規(guī)章制度,確保人身安全和學校財產(chǎn)安全。保證實訓教學秩序的規(guī)范與安全。
    2、加強實訓教學有關(guān)人員的溝通與引導。實訓工作人員既有在職教職工、又有招聘的合同人員、還有剛畢業(yè)的留校聘用輔助人員,水平、素質(zhì)參差不齊,要針對不同群體施以“因才施管”。
    3、加強對實訓過程的規(guī)范與管理
    (1)加強實訓教學常規(guī)意識的要求和管理,要持之以恒,堅持數(shù)年形成共識。
    (2)加強對實訓材料、設備的使用管理。
    (3)加強對實訓工作不斷變化的前瞻性預期意識,要有科學規(guī)范的應急機制,建立實訓人員、參賽梯隊、材料、器材的“戰(zhàn)略儲備”。
    二、精心組織按規(guī)定實施
    1、實訓課前,實訓教師的課前準備;材料、設備的準備;實訓學生的分組、操作、管理,要求各任課教師把班級分組情況開學一周內(nèi)報實訓處一份。
    2、實訓課中,安全檢查,指導教師,學生小組中的選派組長,責任的設定,材料和器具的合理利用、使用都要細致入微,精心安排,責任到人,進一步明確任課教師與指導教師的責任與分工。出現(xiàn)問題,及時匯報并做到及時處理。
    3、實訓課后,設備的點檢保養(yǎng),衛(wèi)生整理,學生實訓成績的評定、期中期末的實訓測試規(guī)范化,做到有條不紊,專人專責。
    三、具體活動及實施措施
    1、本學期學校將繼續(xù)與實訓相關(guān)教師、參加實訓的學生簽訂安全實訓目標責任書,召開一到兩次全體學生實訓安全大會,保證安全實訓零事故。
    加強實訓教師的管理,監(jiān)督實訓教師對參加實訓的學生進行安全生產(chǎn)教育,未接受安全教育者,不準參加實訓;實訓教師嚴格按照要求必須著工作服,佩戴相關(guān)的防護用品上實訓課,做好學生的表率。學生進車間實訓,實訓教師在教學樓下整隊、點名,檢查學生的工裝、防護用品,然后列隊帶至實訓樓前。進入實訓車間前,有實訓安全員和車間值班人員進行檢查與監(jiān)督,每天有專人負責值班,填寫好實訓日志。
    2、實訓教學有計劃、有總結(jié)。
    根據(jù)專業(yè)開設情況,學期初實訓中心組織各項目負責人制定有關(guān)實訓計劃,各任課教師嚴格按照計劃步驟實訓,以保證實訓進度的統(tǒng)一,便于期中、期末考試檢測。學期初各工種負責人制定并上報本學期實訓材料使用計劃,統(tǒng)一匯總后上報學校行政辦公會。
    本學期將繼續(xù)堅持執(zhí)行實訓通知單制度,前一周五放學前報下一周的實訓計劃,一進實訓中心門廳,一周的實訓安排一目了然,做到有準備實訓,避免實訓的沖突、盲目性。
    3、規(guī)范實訓教學,建立良好的教學秩序。
    加強對實訓過程的管理與監(jiān)督,從學生的著裝到進入、帶出實訓車間做到規(guī)范,提高學生的職業(yè)素養(yǎng);同時實訓課大都是連堂課,學生在實習過程中出入車間應嚴格履行請假制度。本學期我們將隨時聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,對于實訓教學組織不利,課堂秩序混亂,情況嚴重的,將作為教學事故上報學校。
    4、精心組織、做好服務,保證實訓效果。
    根據(jù)實訓教學步驟,引導實訓中心全體人員增強服務意識,鼓勵他們積極的參與到教學的各個環(huán)節(jié)中,發(fā)揮老師傅有經(jīng)驗,年輕師傅肯吃苦反應快,大賽獲獎高手的優(yōu)勢,爭取政策,調(diào)動全體人員的積極性,爭取人人都是學生實訓的“優(yōu)秀服務員”。
    5、集中備課避免脫節(jié)
    為加強實訓任課教師和車間指導教師的進一步溝通和交流,本學期實訓課教師的集中備課地點設在實訓中心,理論教師和指導教師共同備課,提高理實一體化教學的效果,同時,也有利于傳達上級關(guān)于實訓教學和技能大賽的會議精神。
    6、實訓教學常規(guī)活動
    技能訓練繼續(xù)開展“天天練、周周比、月月賽”活動,通過活動提高學生參與的積極性和學習技能的興趣,進而提高技能水平,提前組隊,備戰(zhàn)各級大賽。(示范校有指標要求),一學期舉辦一次大型的學生技能大賽,擬本學期舉辦專業(yè)教師技能大賽。
    7、關(guān)于技能大賽,重點加強并發(fā)揮“名師、技術(shù)能手”的優(yōu)勢。
    “普教有高考、職教有大賽”,所以我認為技能大賽不是一個人、一個部門的事,是我們大家的事,我們應該共同出謀劃策。某個學生的參賽成績雖不能代表學校的整體水平,但可以代表學校的最高水平!年前我們已組建各項目興趣小組,年后已投入訓練,為保證大賽成績學校決定發(fā)揮大賽辦公室的作用,采用項目負責制,發(fā)揮“名師、技術(shù)能手”優(yōu)勢與帶動作用,落實責任,分工到人。學校將進一步充實改進技能大賽有關(guān)獎勵制度。
    學校有許多優(yōu)秀的專業(yè)老師,“齊魯名師”“濟南市技術(shù)能手”,他們之所以獲得這么高的榮譽,我個人認為這除了他們個人的努力之外與學校的發(fā)展是分不開的,技能大賽為他們的發(fā)展提供了平臺,沒有學校的發(fā)展就沒有我們個人的發(fā)展,只有學校發(fā)展了才有個人發(fā)展,學校為我們每個人的發(fā)展提供了平臺。
    8、加強雙師隊伍建設,不斷提高教師技能。為教師創(chuàng)造條件,加強企業(yè)實習,提高專業(yè)教師的綜合職業(yè)素質(zhì),鼓勵教師積極投身于實訓拓展課程工廠化建設。
    9、落實好實訓材料和工量具的借用與歸還制度。(制定工量具刀具消耗品的管理制度)。
    10、深化改革實訓課堂教學模式與教學方法,完成教育局布置課題任務,開發(fā)精品實訓課程。與全體專業(yè)教師共同研究探討適合學生特點的專業(yè)教學方法,加強實訓課程改革,最好能夠形成精品課程。(示范校有指標要求)
    11、完成北車間的改造任務,按照xx計劃配合學校完成實訓車間、仿真實驗室的設計和施工改造,實現(xiàn)三個示范專業(yè)的“理實一體化”,以迎接示范校驗收。
    12、與招辦配合建立長期穩(wěn)定的校外合作企業(yè),協(xié)調(diào)組織好學生的企業(yè)見習。
    13、根據(jù)學校的整體安排,配合相關(guān)部門做好11秋季班學生的技能鑒定考核工作。
    14、配合招生辦做好招生參觀宣傳工作。
    幾點建議:
    1、電焊車間實訓環(huán)境急需改善。
    2、會計電算化機房與軟件急需配備。
    總之,新學期實訓中心全體成員將團結(jié)一心,在各部門的支持配合,保證實訓安全的前提下,加強實訓教學管理與監(jiān)督,為老師提高技能水平搭建平臺,結(jié)合部門工作,圍繞示范校建設開展各項工作,懇請在坐的全體老師、領(lǐng)導予以監(jiān)督和指導。
    實訓工作計劃(篇2)
    為進一步鞏固衛(wèi)生城鎮(zhèn)成果,不斷改善城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平,全面提高居民的生活和環(huán)境質(zhì)量,推進健康城鎮(zhèn)的建設。根據(jù)縣愛衛(wèi)會工作目標和要求,結(jié)合城鎮(zhèn)實際情況,制定健康教育工作計劃如下:
    一、目標:
    通過開展各種形式的健康教育活動,進一步指導各社區(qū)(村)的健康教育工作,以達到營造健康的環(huán)境,培育健康理念,優(yōu)化健康的設施、完善健康的服務,擁有健康的人群的目的。使轄區(qū)居民群眾掌握有關(guān)的健康知識和衛(wèi)生保健常識,增強大衛(wèi)生意識、創(chuàng)建意識和自我保健意識,形成一定的健康行為規(guī)范,倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。
    二、計劃安排:
    1、辦好健康教育學校。以各社區(qū)健康教育學校為主,做到授課有計劃安排、有教師、有教材、有課時、有記錄。開課率100%。
    2、廣泛開展宣傳活動。搜集整理緊緊圍繞愛國衛(wèi)生月“人人動手、清潔家園”和世界衛(wèi)生日的主題積極開展宣傳活動,組織轄區(qū)單位設立宣傳臺、涌躍參加黑板報聯(lián)展,進行評比;各社區(qū)(村)居委會定期在宣傳欄中進行健康知識宣傳,利用宣傳形成一個較強烈的愛國衛(wèi)生工作宣傳氛圍。
    3、繼續(xù)發(fā)揮示范點的表率作用。配合縣有關(guān)部門通過抓好示范點的健教工作在轄區(qū)各單位中推廣,各類公共場所、飲食、工廠等要求單位根據(jù)自身的行業(yè)特點開展健康教育活動,對照《公共場所管理條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法則、法規(guī)、條例,教育職工加強大衛(wèi)生意識,嚴格操作規(guī)程,防止疾病傳播;加強職工的“五期”保健教育,注意保護職工身體健康。
    4、開展“健康社區(qū)”、“健康家庭”的試點工作。學習先進經(jīng)驗,結(jié)合城鎮(zhèn)道實際,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,在環(huán)南東路社區(qū)居委會開展“健康社區(qū)”“健康家庭”的試點工作。努力改善社區(qū)環(huán)境及體育設施,組織居民開展各類強身益體的文化體育活動;利用社區(qū)紅十字診所;開展醫(yī)療咨詢,編印健康知識材料普及健康知識,提高居民的自我保健意識和抗病能力。
    5、控煙教育。加強對公共場所控煙單位的控煙宣傳,鞏固無吸煙單位成果。
    6、定期組織對轄區(qū)社區(qū)(村)居委會的健康教育檔案進行檢查。
    實訓工作計劃(篇3)
    為培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)、高端技能型人才及適應社會發(fā)展的需要的護生??祻团c護理學院對護理實訓中心實行了較全面的規(guī)劃,實訓中心在20xx—20xx下學期無論是在建設上還是實踐教學上都取得了很大的進步,現(xiàn)護理實訓中心共有基礎(chǔ)護理實訓室兩間,床位24張,能同時滿足90人上課,外科、無菌操作室兩間,急救實訓室一間,母嬰護理實訓室一間。護理實訓中心在教學上發(fā)揮了巨大作用,現(xiàn)將護理實訓中心工作總結(jié)如下:
    一、 實訓室分管情況
    護理實訓中心現(xiàn)共有兩位負責人,主要負責個實訓室的衛(wèi)生、設備維護、安全、實訓室制度完善等工作。由于本學期護理實訓室中心增加了4間實訓室,為保證平時教學能正常開展,教研室又增加了兩位負責人參與實訓室的管理工作,做到一對一的管理制度,即:每間實訓室責任落實到個人。這樣避免了在實訓室管理工作中出現(xiàn)責任人互相推諉的情況,使實訓室衛(wèi)生、安全、設備維護,教學次序等有了保障。
    二、 實訓室使用率達標
    護理實訓中心嚴格按照教學要求開展了多學科實訓教學,使每一間實訓室的使用率都達到了80%以上,讓學生真正體會到職業(yè)教育的教學理念,真正落實培養(yǎng)高端技能型、動手能力強的專業(yè)技術(shù)型人才。
    三、 加強教師間的實踐教學交流學習
    為保持教學的統(tǒng)一性及提升實訓中心教學水平,護理實訓中心定期組織實訓交流培訓課及實訓公開示范課,讓每位教師參與進來,說出自己的新想法或把自己獲得的最新臨床操作方法演示出來,讓大家共同借鑒。在這些活動中各教師之間不僅加強了情感交流,更為重要的是大家毫無保留的奉獻精神,讓彼此之間學到了很多專業(yè)知識,同時也較好的培養(yǎng)了新進教師的授課能力和專業(yè)實踐知識。
    四、因材施教,教書育人
    本學期護理教研室本著“教學質(zhì)量是學校的生命線,教學實訓是學科質(zhì)量的保證”認真完成每一堂教學課。積極參與護理相關(guān)技能大賽,同時開展校內(nèi)護理操作競賽等活動,使學生樹立牢固專業(yè)思想。
    五、 重視實訓教學,認真做好實訓室課余開放及12級崗前培訓
    護理實訓中心教師不計報酬利用余業(yè)時間做好實訓室開放,使實訓室的開放成為日常工作,為學生操練提供機會,使學生在反復練習的過程中發(fā)現(xiàn)問題。同時,12級學生面臨著走向?qū)嵙晬徫唬瑸樘岣邔W生的溝通能力、思考能力、專業(yè)知識綜合技術(shù)能力及對臨床護理的應變能力,我教研室對12級學生安排了崗前培訓,把與臨床相關(guān)的操作在學生實習之前再次強化一遍,包括:內(nèi)科護理學、外科護理學、兒科護理學、急危重癥護理學、基礎(chǔ)護理學等實訓課的實操。這既增加了實習生走向臨床的信心,又為學生踏上護理工作崗位奠定了良好基礎(chǔ)。
    六、 堅持學而測的考核標準,保證實踐教學質(zhì)量
    護理實訓中心為了保證每項實踐教學在教以后都具有教學意義及體現(xiàn)教學水平、學生動手能力。要求每門課程上完實訓課后都要由上課老師根據(jù)“三基”要求制定出考核的評分標準,并隨機抽取三項實訓對學生進行實訓考核。實訓考核的成績計入期末考試成績,這既加強了學生學習水平、鍛煉了學生動手能力又體現(xiàn)了現(xiàn)代職業(yè)教育理念。符合學校培養(yǎng)應用型人才的要求。
    七、 圓滿完成各種實訓室接待工作
    由于我院護理實訓中心建設較好,種類較齊全,實訓中心設備在省內(nèi)都處于先進水平。所以護理實訓中心還承擔著各種參觀接待工作,實訓中心各教師在參觀接待時做到了人員隨時到齊,以熱情飽滿的精神、流利專業(yè)的語言贏得了眾多參觀者及領(lǐng)導的好評。
    八、 今后展望
    護理實訓中心本著教書育人的理念,踏踏實實的做好每一項工作,保證實訓中心的每項工作能按時按質(zhì)完成。今后在學校及學院領(lǐng)導的支持與帶領(lǐng)下,不斷摒棄實訓中心各方面的不足,吸取積極有利方面把護理實訓中心的作用發(fā)揮到最大化。
    實訓工作計劃(篇4)
    為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20__年發(fā)展目標,提高整體人員素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓計劃方案。
    一、培訓類別:
    1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
    2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
    3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
    4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓,主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產(chǎn)管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。
    5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
    6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計,根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
    二、培訓的考核和評估
    培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中??己耸莾蓚€方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,塑造學習型企業(yè),以適應公司的高速發(fā)展,同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
    三、培訓要求
    公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃,培訓年度工作計劃于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內(nèi)容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。
    四、培訓形式
    培訓將采用內(nèi)部培訓、外聘講師,以走出去請進來的方式進行。公司內(nèi)部培訓以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓機構(gòu)協(xié)商確定,如市職培中心、教育集團等。
    實訓工作計劃(篇5)
    一、新員工培訓目的
    新員工培訓計劃方案為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法
    二、新員工培訓程序
    三、新員工培訓內(nèi)容
    1.就職前培訓(部門經(jīng)理負責)
    到職前:
    致新員工歡迎信(人力資源部負責)
    讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所、辦公用品準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師準備好布置給新員工的第一項工作任務
    2.部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)
    到職后第一天:
    到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿(mào)商城部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責要求討論新員工的第一項工作任務
    派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐
    到職后第五天:
    一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。
    對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標
    設定下次績效考核的時間
    到職后第三十天
    部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表
    到職后第九十天
    人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。3.公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)
    公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題
    四、新員工培訓反饋與考核
    崗位培訓反饋表(到職后一周內(nèi))公司整體培訓當場評估表(培訓當天)公司整體培訓考核表(培訓當天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天)新員工試用期績效考核表(到職后90天)
    五、新員工培訓教材
    各部門內(nèi)訓教材
    新員工培訓須知
    公司整體培訓教材
    六、新員工培訓項目實施方案
    首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度
    每個部門推薦本部門的培訓講師對推薦出來的內(nèi)部培訓師進行培訓師培訓,給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料
    各部門從20xx年1月開始實施部門新員工培訓方案
    每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格
    根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓
    在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓
    實訓工作計劃(篇6)
    1、基礎(chǔ)建設
    實訓中心是我校的一個窗口,是成功培養(yǎng)學生的基地。本學期的工作重點是完善實訓中心的基礎(chǔ)設施建設,規(guī)范實訓中心管理,提高實訓中心的服務能力,使實訓中心切實有效地發(fā)揮作用,真正成為學校的重點和亮點。在實訓中心的建設過程中,拓展校企合作的思路,創(chuàng)新實訓中心管理和運行機制。
    2、教學
    配合專業(yè)部對學生進行理論、實訓一體化教學,結(jié)合教學目標和技能證書考級,加大實訓教學力度。加強設備的維護和保養(yǎng),挖掘?qū)W校內(nèi)部人力資源,培養(yǎng)維修技術(shù)人員,逐步建立自己的維修隊伍。配合教學部門建立實訓教學質(zhì)量的監(jiān)控與評價體系。加強實訓教學質(zhì)量的監(jiān)控與評價工作。
    3、師資建設
    配合專業(yè)部,加強對實訓教師和外聘教師的師資隊伍建設。協(xié)助專業(yè)部對教師的理論、實踐一體化、復合型的培養(yǎng),適應、滿足學校教育教學的發(fā)展和需要。
    穩(wěn)定實訓教師隊伍,加強師德考核。
    4、對外培訓和業(yè)務經(jīng)營
    待實訓中心基礎(chǔ)建設基本完備,設備設施正常運轉(zhuǎn)后,充分發(fā)揮各方面的力量,逐步開展對外培訓和外加工業(yè)務經(jīng)營,提高機床利用率,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,使實訓中心的建設步入持續(xù)發(fā)展道路。
    一、指導思想。
    本學期的實訓工作將緊緊圍繞學校的總體工作思路,加強實訓系列工作管理與督查,不斷提高創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、服務意識,實現(xiàn)學校持續(xù)、快速發(fā)展。
    二、工作重點。
    1、承辦xx市技能大賽。
    2、加強“雙師型”教師隊伍建設,考核醫(yī)學、汽車、美術(shù)三個專業(yè)教師。
    3、夯實理實一體教學、加強督查與考核,進一步規(guī)范教學行為。
    4、拓展各級各類職業(yè)技能培訓與技能鑒定工作。
    5、組織校園科技系列活動(校內(nèi)技能競賽、科技創(chuàng)新等)。
    6、升級、新購及維修部分實訓設備。
    7、按照上級要求進行實訓財產(chǎn)的全面清查。
    8、調(diào)研單招考試技能考核項目及考核辦法。
    三、具體工作。
    (一)精心籌備和組織xx市技能大賽,爭取在比賽中取得優(yōu)異成績。
    技能大賽水平的高低是衡量一個職業(yè)學校辦學水平的一個重要方面,是對職業(yè)學校實踐教學全面的檢查,積極參與技能競賽,不僅能強化學生技能訓練,促進學校技能教學質(zhì)量的提高,而且也能提高專業(yè)教師的技能水平。接xx市教育局通知,本學期我校將承辦xx市技能大賽絕大部分賽項,各系部要全面動員,細化工作、落實責任。安排指導教師時要注重技能大賽指導教師的梯隊培養(yǎng),積極鼓勵更多的青年教師參與技能大賽的指導工作。
    各專業(yè)教師及專業(yè)班班主任要在專業(yè)班中大力宣傳技能對于職業(yè)學校學生的重要性,要在學生中掀起學技能、比技能、爭當參賽選手的熱潮,指導教師可按照學生申請—科任教師推薦—指導教師考核—班主任審查—實訓處審核的程序?qū)訉舆x拔參賽選手,確保選出最有潛力最優(yōu)秀的技能選手代表學校參賽。各賽項指導教師務必于第三周前將參賽選手名單報回實訓處,選手確定后各系部要多督促多檢查,精心組織訓練,各指導老師要全力做好參賽選手的備戰(zhàn)工作,從技術(shù)細節(jié)、臨場應變等多方面強化訓練,將選手的競技狀態(tài)調(diào)到最佳,爭取取得更好成績。
    (二)夯實理實一體教學、加強督查與考核,進一步規(guī)范教學行為。
    1、夯實常規(guī),確保質(zhì)量。
    (1)實踐課繼續(xù)推行理實一體的教學模式,采用項目教學法,專業(yè)理論知識提倡多使用多媒體授課,積極探討微課、翻轉(zhuǎn)課堂在實踐教學中的應用。實訓項目備課除了常規(guī)的“備教材、備學生、備教法”外還要“備設備”。教案采用理實一體教案格式,體現(xiàn)理論與實操時間比例。課前要有理論部分指導,要讓學生知道實踐操作的理論依據(jù)是什么,為什么這樣操作,以及出現(xiàn)各種現(xiàn)象的原因;要求指導教師在上課5分鐘前進入實訓室或機房進行機子、設備的開機、預熱、調(diào)試等準備工作,對計算機、實驗、實訓儀器與設備的性能、操作方法、注意事項提前熟練掌握。
    (2)首次開設實訓課的班級,第一節(jié)課必須通過講座或視頻的形式進行安全、紀律、吃苦耐勞教育。每位指導教師必須在第一節(jié)實訓課前將所帶學生合理劃分成訓練小組確定小組負責人并指定實訓臺(機),責任落實到人。
    (3)加強課堂秩序管理,上、下課要清點人數(shù)、檢查、整理儀器設備,進行認真登記,如有損壞或丟失要加倍賠償。
    (4)在進行小組或單獨訓練時指導教師必須走下講臺、教師機到學生實訓臺邊和實驗員共同進行巡回檢查指導,并做好效果、得失點評。檢查時要改原來的等學生問變?yōu)橹鲃訂枌W生,爭取當堂內(nèi)容當堂掌握,做到真正的高效課堂。
    (5)各實訓模塊所使用的設備、工量具必須嚴管常護,遇有問題力爭做到自己解決,確有難度及時報實訓處(實驗樓、綜合服務樓報張華江老師維修,實訓樓、會計實訓室報馬飛老師維修),保證實訓設備的正常運作,高效能地發(fā)揮作用;訓練過程中要精打細算,控制各種消耗源。對各項消耗、設備的使用及維護情況應及時做好記錄,并作好詳細分析,提供給學校詳實可靠的數(shù)據(jù)。
    (6)管理人員嚴格坐班制度,實訓課期間協(xié)助指導教師進行課堂組織、設備管護,有事必須履行請假手續(xù),不得找他人替管,如有脫崗現(xiàn)象按曠職處理,領(lǐng)導負連帶責任。
    2、加強考核,提升效果。
    本學期實踐教學考核將實行過程和結(jié)果相結(jié)合的考核方式,過程考核由督查組負責,實訓處將從守崗、遲到、早退、課堂秩序、學生表現(xiàn)等方面安排值日、值周檢查人員,值日人員將通過監(jiān)控設備或深入課堂進行檢查,值周人員于星期六下午負責將每周檢查情況收集匯總為書面材料交實訓處存檔,并將檢查情況在實訓處工作群中通報。對通報2次的管理員或指導教師進行專門談話,超過3次的降一檔次,對通報超過3次的學生取消考試資格,參加下一學期舉行的重修重考培訓。結(jié)果考核在期末進行,考核題目在訓練計劃中隨機抽取,合格率作為質(zhì)量分納入檔次評定。
    3、加強技能帶頭人的管理與考核,使其在本專業(yè)中真正起到引領(lǐng)示范作用。
    技能帶頭人是學校實踐教學的帶頭人和骨干力量,是專業(yè)教師師德修養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展的表率,在實踐教學、教育科研、教學改革、培養(yǎng)青年教師等方面都應起到引領(lǐng)作用。希望各帶頭人認真履行其職責,按時完成《神木職教中心技能帶頭人職責及管理辦法》中安排的內(nèi)容,并定期將計劃、活動過程、作品等資料交實訓處,實訓處將組織人員對各技能帶頭人進行考評,根據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)津貼。
    4、加強“雙師型”隊伍建設,建設一支專業(yè)齊全、理論基礎(chǔ)好、操作能力強的實踐教師隊伍,確保學??沙掷m(xù)健康發(fā)展。
    專業(yè)教師要加強專業(yè)學習,探索專業(yè)發(fā)展的新思路,多為專業(yè)建設提合理化建議,教師的業(yè)務學習也要緊跟專業(yè)發(fā)展方向,事實表明專業(yè)教師跟不上專業(yè)發(fā)展需要,只靠吃老本,不愿承擔具有挑戰(zhàn)性的任務的教師,隨著學校和專業(yè)的發(fā)展自然會被淘汰。實訓處繼續(xù)對專業(yè)教師的實踐能力進行兩年一次的綜合考評。對考評不合格的教師,職稱評定、學科帶頭人、專業(yè)骨干教師認定實行一票否決。本學期將于17、18周舉行醫(yī)學、汽車2個專業(yè)教師技能考核,聘請企業(yè)專家、技術(shù)骨干參與出題并擔任評委,成績優(yōu)秀者以獎勵的形式發(fā)給相應工種高級職業(yè)資格證書。同時希望各專業(yè)教師積極參加企業(yè)實踐和骨干教師培訓,加強自身技能水平的提升。
    (三)定期組織科技創(chuàng)新和技能競賽活動。
    1、為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力和科學興趣,引導學生積極投身科學探究的活動,實訓處聘請劉繼明老師為科技創(chuàng)新指導教師,現(xiàn)已創(chuàng)建了創(chuàng)客討論室和科創(chuàng)實訓室,希望各專業(yè)教師積極引導學生參與。本學期定于16周舉行科技作品評選活動。要求系主任牽頭,科技部協(xié)助,各班至少上交2件作品,小制作要講究精美,提倡用生活中的廢棄物制作,并能體現(xiàn)一定的創(chuàng)新性。小發(fā)明要體現(xiàn)創(chuàng)新性、科學性和實用性。
    2、“普教有高考,職教有大賽”,通過大賽不僅調(diào)動學生學技能的積極性,也提高了指導教師的技能水平,還可促進專業(yè)的建設與發(fā)展。本學期定于15、16周舉行校級技能大賽,通過技能比賽為20xx年省賽選拔參賽選手。
    (四)拓展各級各類職業(yè)技能培訓與技能鑒定工作。
    為了促進企業(yè)用工制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度及競爭上崗機制,國家推行就業(yè)準入、職業(yè)技能鑒定和職業(yè)資格證書制度。本學期無學生技能鑒定任務,所以我校技能鑒定站要大力宣傳,積極引導更多的用人單位和行業(yè)勞動者參與職業(yè)技能培訓和鑒定。認真做好電工、計算機操作工、測量放線工、汽車維修工、化學檢驗等工種的職業(yè)培訓和鑒定工作,不斷拓展鑒定業(yè)務。
    (五)升級、新購及維修部分實訓設備。
    為了更好的滿足學生實訓要求,改善實訓條件,提高實踐教學水平。各實踐教師于第二周前報回所要購買的實訓設備和耗材以及需要維修的設備清單。
    (六)配合學校做好實訓財產(chǎn)的清查工作。
    為全面貫徹落實上級部門關(guān)于開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作通知精神,實訓處將積極配合學校做好實訓設備財產(chǎn)的清查工作,各實訓室管理員要認真清查所管實訓室的設備情況,對照實訓設備采購清單,逐一檢查實訓設備是否存在、是否完好,不在的一定要追查去向。如實完善實訓處發(fā)放的實訓室管理賬冊,確保賬、物一致。若管理員發(fā)生變更時,一定要做好財產(chǎn)的交接工作,移交完成后雙方必須簽字,領(lǐng)導審核后將移交交接表交實訓處存檔。實訓財產(chǎn)今后將實行電子動態(tài)管理,要求各管理員將實訓室電子賬冊完善后于第二周前交實訓處。
    (七)調(diào)研單招考試技能考核項目及考核辦法。
    今年我省職業(yè)教育單招考試本科招生人數(shù)大幅提升,這是陜西省領(lǐng)導重視職業(yè)教育、大力發(fā)展職業(yè)教育的一大舉措。今后我省職業(yè)教育將不斷向健康方向發(fā)展,職業(yè)教育單招考試政策改革也勢在必行,不會只考理論課程,必將走“知識+技能”之路。作為陜西省最有影響力的職業(yè)學校,應義不容辭為職業(yè)教育改革提出寶貴意見。從本學期開始,實訓處將動員全體專業(yè)教師積極探討單招考試技能考核項目及考核辦法,認真做好以下工作。
    1、通過網(wǎng)絡學習、外出考察等途徑,參考學習沿海發(fā)達地區(qū)職業(yè)教育技能考試模式。
    2、調(diào)研我省其他兄弟學校所開設的專業(yè)、實訓課程,所使用的實訓設備,為制定適合我省的單招技能考試方案奠定基礎(chǔ)。
    3、依照我?,F(xiàn)有實訓設備,確定我校骨干專業(yè)單招考試技能考核項目,并制定考核辦法,建立技能考核樣題庫。
    實訓工作需要學校各部門和全體教師的支持和配合,需要我們大家共同來探索和實踐。希望所有實訓系列人員團結(jié)努力,實干奮進,齊心協(xié)力,使我校的實踐教學和管理工作上一個新的臺階。
    實訓工作計劃(篇7)
    一、實習時間、方式及地點
    1、見習時間:(自己更改)
    2、見習方式:以個人聯(lián)系及教師推薦的形式分散到企事業(yè)單位進行會計、財務等相關(guān)崗位實習
    3、見習地點:國有企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、涉外企業(yè)、會計師事務所、稅務師事務所、商品批發(fā)或零售企業(yè)、銀行和稅所等。
    二、見習目的
    畢業(yè)實習,目的在于讓我親自體驗會計工作的詳細內(nèi)容和操縱,積累經(jīng)驗,把握技能,增長才干,為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。
    三、見習內(nèi)容
    1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營特點
    (1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點,開戶銀行。
    (2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營項目,其他經(jīng)營項目。
    (3)企業(yè)(單位)的出產(chǎn)情況或經(jīng)營情況。
    2、了解企業(yè)(單位)的治理組織
    (1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體系體例。
    (2)企業(yè)職工人數(shù)及出產(chǎn)的規(guī)模,出產(chǎn)組織治理的建制。
    (3)財務會計治理的組織及財務職員崗位設置。
    3、了解企業(yè)(或單位)的會計工作
    (1)總分類科目、明細分類帳科目。通過翻閱總帳及明細帳來了解。
    (2)會計憑證的格局及內(nèi)容
    a、原始憑證的種類,如發(fā)貨票、材料領(lǐng)料單,入庫單、增值稅專用發(fā)票。b、記帳憑證,了解記帳憑證的填寫日期、摘要、編號、重點翻閱月末或年末有關(guān)內(nèi)容及轉(zhuǎn)帳的記帳憑證。
    (3)會算帳簿的種類、格局
    a、現(xiàn)金日記帳,了解怎樣做日清月結(jié)
    b、銀行存款日記帳,了解銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式的填寫
    c、其他明細分類帳,了解應收、應付帳、原材料分類帳
    d、總分類帳戶,了解摘要的填寫及余額的借貸方向
    e、本錢核算
    f、了解如何根據(jù)本錢計算的原始單據(jù)及有關(guān)記帳憑證,登記出產(chǎn)本錢明細帳,制造用度明細帳。
    g、貿(mào)易企業(yè)銷售本錢、商品進銷差價的計算,商品銷售本錢明細帳,經(jīng)營用度明細帳的登記。
    (4)對帳與結(jié)帳工作
    a、總帳與明細帳之間的數(shù)字是如何核對與銜接的。b、銀行存款日記帳與銀行對帳單的對帳工作。
    c、帳面余額與什物的核對工作。
    (5)會計報表種類及格局
    a、資產(chǎn)負債表:重點看該表各項目數(shù)據(jù)的填列。多數(shù)項目是根據(jù)總分類帳的余額填報的。
    b損益表:了解該表的項目是根據(jù)哪些帳戶來填報的。
    c、現(xiàn)金流量表:了解該表的項目是根據(jù)哪些帳戶及其有關(guān)工作底稿填報的。d、其他報表的種類、格局及內(nèi)容
    4、其他相關(guān)知識的了解
    (1)了解企業(yè)(或單位)出產(chǎn)技術(shù)的特點和出產(chǎn)工藝流程。
    (2)了解企業(yè)(單位)納稅的種類,納稅的計算及與納稅部分的聯(lián)系情況。
    (3)了解企業(yè)(單位)遵守財經(jīng)紀律及財經(jīng)法規(guī)的情況。
    5、填制各種原始憑證和記帳憑證。
    6、登記各類明細帳和總帳。
    7、與銀行對帳,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
    8、裝訂收拾整頓各種會計資料,如:記帳憑證,原始憑證、帳簿,報表等。
    9、審計及相關(guān)崗位的經(jīng)濟治理工作。
    四、要求
    1、明確實習目的,端正立場,恪守職業(yè)道德。
    2、珍惜實習機會,遵守實習單位紀律及各項規(guī)章軌制。
    3、不懂就問,虛心請教。
    4、留意文明禮貌,愛護公物,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
    5、留意安全,防止事故的發(fā)生。
    6、不泄漏經(jīng)濟秘密,對會計資料細心愛護,不倒置順序,不損壞,不丟失,看后照原樣放回原處。
    7、真觀察,細心研究,天天做實習日記,結(jié)束后歸納筆記,寫出實習總結(jié)。
    實訓工作計劃(篇8)
    為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20__年發(fā)展目標,提高整體人員素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓計劃方案。
    一、培訓類別:
    1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
    2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
    3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
    4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓,主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產(chǎn)管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。
    5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
    6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計,根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
    二、培訓的考核和評估
    培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中??己耸莾蓚€方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,塑造學習型企業(yè),以適應公司的高速發(fā)展,同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
    三、培訓要求
    公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃,培訓年度于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內(nèi)容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。
    四、培訓形式
    培訓將采用內(nèi)部培訓、外聘講師,以走出去請進來的方式進行。公司內(nèi)部培訓以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓機構(gòu)協(xié)商確定,如市職培中心、____教育集團等。
    五、公司年度培訓計劃初步方案:表格略
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