減費讓利工作報告集錦

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    工作總結(jié)對于提高職業(yè)素質(zhì)有什么好處?新的工作階段正奔向我們。也到了我們寫總結(jié)的時候了,總結(jié)自己,能快速找到自己的弱點與不足,是提高自己最快的手段,據(jù)小編觀察“減費讓利工作報告”是眾多文章中的佼佼者,歡迎大家一起分享自己的經(jīng)驗和知識讓更多人受益!
    減費讓利工作報告【篇1】
    交通銀行打通“線上+線下”服務(wù)鏈條,完善“標(biāo)準(zhǔn)化+定制化”服務(wù)方案,加強客戶溝通和上門服務(wù),切實提升普惠金融服務(wù)質(zhì)效,確?!敖蒂M不降服務(wù)”。
    一是升級線上小微服務(wù)功能。交通銀行始終堅持以客戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)完善買單吧商家版App的服務(wù)功能,為小微商戶提供自助開戶申請、自助交易收款、自動語音播報、自助交易查詢、自助對賬服務(wù)和全天商服熱線等服務(wù),著力打通普惠金融服務(wù)“最后一公里”,讓小微客戶足不出戶便能享受到便捷、高效的金融服務(wù)。
    二是線下主動對接做實服務(wù)。在落實人民銀行商戶巡訪工作要求的基礎(chǔ)上,完善客戶經(jīng)理定期回訪和上門服務(wù)機制,確保各分支機構(gòu)客戶經(jīng)理每年回訪收單商戶,定期上門了解客戶實際經(jīng)營情況,主動為小微客戶排憂解難。
    三是完善專屬客戶服務(wù)支撐。設(shè)立了95559客服熱線,安排專職客服座席運維團(tuán)隊,通過電話、語音、文字等溝通方式做好客戶投訴受理、業(yè)務(wù)咨詢、遠(yuǎn)程指導(dǎo)等服務(wù),確保及時回應(yīng)客戶關(guān)切、妥善解決客戶問題。
    減費讓利工作報告【篇2】
    為推動減費讓利的各項措施落地見效,切實惠及市場主體助力實體經(jīng)濟發(fā)展,中國郵政儲蓄銀行惠農(nóng)區(qū)支行10月份積極開展減費讓利宣傳活動,堅持讓利于民。以廳堂宣傳為載體,采用了別開生面的“廳堂+線上”宣傳模式,通過廳堂工作人員的客戶微信群、朋友圈等互聯(lián)網(wǎng)渠道持續(xù)向小微企業(yè)減費讓利,不斷提升金融服務(wù)質(zhì)效。
    廳堂宣傳,讓減費讓利政策的宣傳信息充盈廳堂每個角落?;蒉r(nóng)區(qū)支行分行利用LED屏幕和宣傳折頁,向客戶講解減費讓利政策,包含銀行賬戶開戶服務(wù)費、網(wǎng)銀UK工本費、網(wǎng)銀服務(wù)年費、轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費、票據(jù)工本費等,以實際行動助力企業(yè)降低經(jīng)營成本。
    互聯(lián)網(wǎng)宣傳,讓減費讓利政策普及客戶朋友圈。為了向更多的客戶介紹減費讓利政策的相關(guān)知識,惠農(nóng)區(qū)支行工作人員在做好防護(hù)、減少人員聚集的前提下,在抖音進(jìn)行視頻直播、在微信群、朋友圈向客戶宣傳減費讓利政策相關(guān)知識,進(jìn)一步推動減費讓利政策宣傳與落實,讓小微企業(yè)和個體工商戶得到切實的優(yōu)惠。
    中國郵政儲蓄銀行惠農(nóng)區(qū)支行以服務(wù)群眾為宗旨,以實際行動踐行“我為群眾辦實事”,將持續(xù)推進(jìn)減費讓利工作,常態(tài)化開展減費讓利宣傳活動,推動各項減費讓利政策精準(zhǔn)送達(dá)、全面落地,不斷提升金融服務(wù)質(zhì)效,努力建設(shè)成為“有擔(dān)當(dāng)、有溫度、有特色、有價值”的最佳綜合金融服務(wù)提供者。
    減費讓利工作報告【篇3】
    為助力優(yōu)化營商環(huán)境,支持市場主體倍增和助企紓困工作,人民銀行太原中心支行通過“四個強化”找準(zhǔn)小微企業(yè)的“痛點”,找準(zhǔn)落實工作的“堵點”,進(jìn)一步鞏固和擴大支付服務(wù)減費讓利工作成果,支付服務(wù)實體經(jīng)濟能力明顯提升。截至20xx年4月末,山西省轄內(nèi)各類支付服務(wù)主體共向?qū)嶓w經(jīng)濟讓利12141.12萬元,累計惠及市場主體約77萬戶。
    強化組織領(lǐng)導(dǎo),提升工作質(zhì)效。為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院及人民銀行總行關(guān)于減費讓利、惠企利民的決策部署,3月30日,組織召開20xx年山西省支付服務(wù)減費讓利工作推進(jìn)會,梳理總結(jié)當(dāng)前工作進(jìn)展及主要問題,對下一步工作進(jìn)行再動員再部署再細(xì)化。組織全省各市中心支行、銀行、支付機構(gòu)建立專項工作負(fù)責(zé)制,明確牽頭部門、負(fù)責(zé)人,按期完成收費自查、價格公示、小微企業(yè)識別、系統(tǒng)改造等工作,確保降費政策落實落細(xì)。
    強化部門協(xié)作,便利市場主體。積極引導(dǎo)各市中心支行加強同政府部門的協(xié)作,推動減費讓利政策快速精準(zhǔn)觸達(dá)市場主體。以陽泉為試點,在1個街道社區(qū)和9個政務(wù)便民服務(wù)點的“幫代辦”專區(qū)試點上線了“簡易開戶和減費讓利幫代辦服務(wù)窗口”,窗口幫辦專員對有開戶需求的企業(yè)進(jìn)行一對一指導(dǎo),現(xiàn)場識別企業(yè)特征,對符合小微企業(yè)減費讓利條件和簡易開戶政策要求的,幫其預(yù)約開戶、填報信息,并告知所減免的支付手續(xù)費清單,充分將減費讓利政策和企業(yè)開戶工作相結(jié)合。同時,陽泉市中心支行指導(dǎo)銀行骨干入駐政務(wù)中心,設(shè)立“支付減費讓利政策咨詢服務(wù)崗”,張貼流程導(dǎo)覽圖、《服務(wù)價目表》、價目公示牌、監(jiān)督電話等資料,認(rèn)真做好企業(yè)咨詢投訴和政策解答。
    強化調(diào)研督導(dǎo),問需問計問效。深入開展調(diào)研,聚焦減費讓利問需問計問效。在降費政策實施前期、實施首月、實施后期分別組織銀行、支付機構(gòu)多次開展專題調(diào)研,圍繞支付服務(wù)收費情況、降費項目、小微企業(yè)識別、退費機制等方面廣泛征集存在的問題及建議,及時總結(jié)反饋,為政策落實保駕護(hù)航。為持續(xù)鞏固降費成果,組織全省開展20xx年暗訪督導(dǎo)及抽樣回訪工作,進(jìn)一步健全“督查—反饋—整改—核實”常態(tài)化工作機制。運用科技手段,創(chuàng)新開發(fā)“優(yōu)化支付結(jié)算服務(wù)暗訪督查工作匯總分析”小程序,優(yōu)化暗訪工作流程,實現(xiàn)督查暗訪數(shù)據(jù)線上分類匯總和精準(zhǔn)分析,截至4月末,暗訪網(wǎng)點覆蓋率已達(dá)到52%,抽樣回訪小微企業(yè)1852家、個體工商戶3304家,對降費政策實施效果滿意的市場主體數(shù)量占98%,支付服務(wù)收費情況整體滿意度較高。針對督查暗訪及回訪發(fā)現(xiàn)的問題,太原中心支行正在督促相關(guān)機構(gòu)進(jìn)行整改。
    強化政策宣貫,確保應(yīng)享盡享。一方面,切實加強支付服務(wù)減費讓利政策宣貫,指導(dǎo)全省銀行、支付機構(gòu)不斷拓寬宣傳渠道,豐富宣傳方式,制作減費讓利宣傳漫畫、視頻,通過微信公眾號、抖音等新媒體發(fā)布,持續(xù)將政策“點對點”精準(zhǔn)推送到位。運城市中心支行舉辦20xx年運城市支付服務(wù)減費讓利短視頻競賽活動,深化減費讓利宣傳成果。另一方面,密切關(guān)注公眾咨詢問題、投訴熱點及輿情動態(tài),指導(dǎo)各銀行機構(gòu)暢通投訴渠道,制定服務(wù)收費投訴處理辦法,在各網(wǎng)點公布舉報投訴電話,建立投訴臺賬,明確客戶投訴處理流程并做好核查工作,切實保護(hù)公眾合法權(quán)益。運城市中心支行指導(dǎo)轄內(nèi)銀行機構(gòu)開通綠色通道,設(shè)立專人處理投訴,針對誤收費、多收費的情況,建立健全費用退還機制,簡化退費辦理的手續(xù)和流程,推動政策紅利應(yīng)享盡享。
    減費讓利工作報告【篇4】
    為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的工作部署,四部委兩協(xié)會分別下發(fā)“一通知兩倡議”,引導(dǎo)金融機構(gòu)降低轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費、賬戶服務(wù)費、電子銀行服務(wù)費等支付領(lǐng)域手續(xù)費,進(jìn)一步向?qū)嶓w經(jīng)濟減費讓利。中信銀行上海分行以“我為群眾辦實事”為契機,將減費讓利工作納入“我為群眾辦實事”清單,通過組織到位、傳導(dǎo)到位、宣傳到位、執(zhí)行到位“四個到位”使減費讓利工作在該行切實落地,用實際行動踐行了惠企利民初心。
    強協(xié)作,確保組織到位。在行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,中信銀行上海分行第一時間強化協(xié)作組織。一是組織落實總行減費讓利政策,并認(rèn)真響應(yīng)上海地區(qū)倡議,壓實相關(guān)部門主體責(zé)任。二是組織建立專項工作機制,定期總結(jié)減費讓利政策準(zhǔn)備與執(zhí)行情況,及時向監(jiān)管部門報告。為更大程度支持市場主體發(fā)展,中信銀行將優(yōu)惠范圍從小微企業(yè)和個體工商戶擴大到全體對公客戶,切實降低企業(yè)經(jīng)營成本,促進(jìn)實體經(jīng)濟發(fā)展。
    廣培訓(xùn),確保傳導(dǎo)到位。中信銀行上海分行在總行統(tǒng)一部署下,堅持指導(dǎo)幫帶,通過視頻培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種形式,多次面向分支行開展減費讓利專題培訓(xùn),全面解讀監(jiān)管政策,逐條介紹了全行擬實施的優(yōu)惠項目、優(yōu)惠價格、優(yōu)惠對象、優(yōu)惠時間等具體內(nèi)容,傳達(dá)監(jiān)管的工作要求及關(guān)注重點,并編發(fā)服務(wù)收費指南,確保降費政策“入心入腦”,成為一線員工應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容,指導(dǎo)經(jīng)營機構(gòu)不折不扣的落實降費政策,切實為群眾“辦實事、暖人心、惠民生”。
    強引導(dǎo),確保宣傳到位。中信銀行上海分行及時組織開展優(yōu)惠政策公示,更新服務(wù)收費價目表,積極推動及督導(dǎo)相關(guān)部門、經(jīng)營機構(gòu)在營業(yè)網(wǎng)點、官方網(wǎng)站、網(wǎng)銀、手機手機APP、微信公眾號等多個渠道以公告的形式公示減費讓利政策;通過營業(yè)網(wǎng)點張貼海報等形式,最大程度的擴大宣傳范圍。同時,引導(dǎo)支行開展特色宣傳活動,以“支付降費 讓利于民”、“我為群眾辦實事 支付降費見實效”為主題,在全市范圍內(nèi)集中開展支付服務(wù)減費讓利宣傳活動,通過轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈、發(fā)放傳單、進(jìn)企業(yè)宣傳等多樣化的宣傳形式,大幅提升支付服務(wù)手續(xù)費降費政策的社會知曉率,推動相關(guān)政策惠及重點客群,切實增強金融消費者的獲得感、滿意度。
    減費讓利工作報告【篇5】
    為貫徹落實減費讓利、服務(wù)實體經(jīng)濟的決策部署,積極響應(yīng)人民銀行“減費讓利 支付為民”集中宣傳月活動號召,
    做好支付手續(xù)費減費讓利宣傳工作,助力推動支付手續(xù)費減費讓利政策紅利直達(dá)市場主體,廣發(fā)銀行南寧分行將該項工作作為踐行“我為群眾辦實事”的重要抓手,全力推動轄內(nèi)各經(jīng)營機構(gòu)減費讓利政策宣傳精準(zhǔn)落地,及時為廣西小微企業(yè)和個體工商戶紓難解困,助力實體經(jīng)濟發(fā)展。
    多渠道,拓寬宣傳范圍
    廣發(fā)銀行南寧分行一方面以網(wǎng)點為陣地做好宣傳工作,充分運用柜臺、手機銀行APP等進(jìn)行減費讓利政策宣傳,并在營業(yè)網(wǎng)點和柜臺醒目位置張貼支付手續(xù)費減費讓利政策文件,通過營業(yè)網(wǎng)點電子顯示屏滾動播放宣傳口號及相關(guān)內(nèi)容,積極向客戶遞送宣傳折頁,主動提及政策、宣傳政策等。另一方面,積極利用短信通知等傳統(tǒng)方式和微信公眾號、朋友圈等新媒體渠道開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動,擴大宣傳面,提高社會關(guān)注度。與此同時,廣發(fā)銀行南寧分行在做好疫情防控的前提下,因地制宜,開展形式多樣的線下宣傳活動,重點結(jié)合“暖陽”專項行動,走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)商場等地,面向小微企業(yè)與個體工商戶,精準(zhǔn)開展宣傳。
    廣發(fā)銀行南寧分行參照小微企業(yè)及個體工商戶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支付手續(xù)費優(yōu)惠減免??蛻裟抄h(huán)保科技小微公司的李先生表示,按照降費前的收費標(biāo)準(zhǔn),開戶手續(xù)費、賬戶管理費、企業(yè)網(wǎng)銀年費、工本費,以及每年單筆10萬元(含)以下轉(zhuǎn)賬匯款等費用在減費讓利后,僅以上這些費用的減免,每年就可以為我們節(jié)省不少成本開支,按年累計下來,對小微企業(yè)而言,節(jié)省下的這筆成本開支還是很可觀的。
    有創(chuàng)新,突出宣傳重點
    為進(jìn)一步突出此次支付手續(xù)費減費讓利政策主要包括的17項降低小微企業(yè)與個體工商戶支付手續(xù)措施的具體內(nèi)容,強化對銀行賬戶服務(wù)、人民幣結(jié)算、電子銀行、銀行卡刷卡、支付賬戶服務(wù)等多個方面的收費項目的“瘦身”行動,廣發(fā)銀行南寧分行重點將對小微企業(yè)客戶實行免收對公結(jié)算賬戶管理費、首個對公結(jié)算開戶費5折優(yōu)惠、單筆10萬元(含)以下的對公本行轉(zhuǎn)賬免費、跨行9折優(yōu)惠、電子銀行安全認(rèn)證服務(wù)年費5折,U-KEY成本價等優(yōu)惠政策的細(xì)項細(xì)節(jié)宣傳到位,并通過創(chuàng)新開展以“減費讓利 支付為民”為主題的線上知識競賽,積極組織小微企業(yè)客戶財務(wù)人員和收單商戶、網(wǎng)點客戶及周邊群眾參與答題,以知識答題競賽的形式,將減費讓利政策的重點內(nèi)容向廣大客戶宣傳普及。
    重持續(xù),夯實宣傳陣地
    費用減免,服務(wù)不減。一方面,廣發(fā)銀行南寧分行公司業(yè)務(wù)條線第一時間對客戶經(jīng)理進(jìn)行減費讓利相關(guān)內(nèi)容宣導(dǎo)與培訓(xùn),通過補充資料等方式實現(xiàn)客戶身份精準(zhǔn)識別,并通過柜員話術(shù)、短信推送、系統(tǒng)指引等多種方式進(jìn)行宣傳。共審批通過189戶企業(yè)減免費用,減免內(nèi)容包括開戶費、數(shù)字證書費、KEY-盾費、柜臺跨行手續(xù)費、回單卡費、詢證函手續(xù)費等。另一方面,廣發(fā)銀行南寧分行積極組織開展人員培訓(xùn),通過運營學(xué)習(xí)園地集中培訓(xùn)及每天晨會的形式對減費讓利政策內(nèi)容逐項進(jìn)行學(xué)習(xí),掃清政策落實中的知識壁壘,同時定期開展應(yīng)知應(yīng)會知識測試,確保網(wǎng)點工作人員全面了解政策、主動宣傳政策,夯實各營業(yè)網(wǎng)點宣傳“主陣地”,強化宣傳隊伍建設(shè),提升綜合宣傳深度。
    下階段,廣發(fā)銀行南寧分行將持續(xù)落實支付手續(xù)費減費讓利措施,將該項政策的宣傳活動常態(tài)化,推動各項減費讓利政策精準(zhǔn)送達(dá),進(jìn)一步提高金融服務(wù)質(zhì)效,為精準(zhǔn)助力廣西實體經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)廣發(fā)力量。
    減費讓利工作報告【篇6】
    近日,西安一幼兒園的財務(wù)人員張女士談起減費讓利政策時說:“支票工本費不收了、網(wǎng)銀年費半價了、10萬元以下的匯款手續(xù)費9折優(yōu)惠了,最近我在日常支付結(jié)算中發(fā)現(xiàn)多項業(yè)務(wù)的手續(xù)費都比以前降低了,這要感謝興業(yè)銀行西安分行的工作人員前期給我們對的減費讓利政策細(xì)致講解,在他們的指導(dǎo)下,我們節(jié)省了不少預(yù)算,在如今成本控制面臨較大壓力的時刻,真是幫了大忙!”
    據(jù)了解,該幼兒園于20xx年在興業(yè)銀行西安分行開立單位結(jié)算賬戶并開通企業(yè)網(wǎng)銀、代發(fā)工資等多項業(yè)務(wù),此后的業(yè)務(wù)對接與服務(wù)中,該行工作人員多次攜帶宣傳資料上門,面對面為該幼兒園相關(guān)財務(wù)人員解讀降費讓利政策、普及支付服務(wù)手續(xù)費成本下降空間,確保大家切實感受到國家對于小微企業(yè)的支持及金融機構(gòu)釋放的紅利,得到客戶的好評。
    近年來,興業(yè)銀行西安分行根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于降費讓利、服務(wù)實體經(jīng)濟的決策部署,嚴(yán)格落地各項降費措施,降低小微企業(yè)及個體工商戶等市場主體經(jīng)營成本,同時多措并舉,確保降費政策落到實處。一方面,該行加大減費讓利力度、主動擴大受惠群體,在全面落實各項減費措施的基礎(chǔ)上,秉持“應(yīng)降盡降”原則,將監(jiān)管要求的對于“小微企業(yè)和個體工商戶”新增的減免項目擴大至所有機構(gòu)客戶,切實加大對實體經(jīng)濟減費讓利力度;另一方面,提升集中宣傳實效、確?;菁笆袌鲋黧w,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“線上+線下”宣傳,多渠道、全方位對讓利措施進(jìn)行宣導(dǎo),切實提升客戶觸達(dá)率和覆蓋面;與此同時,該行強化網(wǎng)點人員培訓(xùn)、確保政策執(zhí)行到位,及時將減費讓利工作的新要求、新動態(tài)、新政策傳達(dá)給一線工作人員,敦促員工將減費讓利政策清晰、準(zhǔn)確、詳實地傳遞給廣大金融消費者,做到降費不降服務(wù),積極履行社會責(zé)任,更好地服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。截止10月末,該行支付服務(wù)手續(xù)費讓利規(guī)模超750萬元,惠及7000余小微企業(yè)及個體工商戶,有效降低了企業(yè)客戶的經(jīng)營成本,助力企業(yè)輕裝上陣。
    興業(yè)銀行西安分行有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步,將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項讓利措施,增進(jìn)與金融消費者的溝通,多聽取意見及建議,不斷優(yōu)化各項舉措,以金融活水為實體企業(yè)紓難解困。