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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告范文(篇1)
尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力支持下，我始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律已、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，按照政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮了自己的最大能力，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、書記及班子其他成員做好工作，歸納起來，主要有以下幾個(gè)方面：
一、思想政治素質(zhì)方面
（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，充分利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參加公司組織的黨組教育活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。
（二）思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫派，做好各項(xiàng)工作。
二、施工生產(chǎn)工作方面
20xx年對(duì)我們?yōu)鹾ｍ?xiàng)目部來說是極不平凡的一年。由于受施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、既有線施工要點(diǎn)工期緊、安全壓力大等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
（一）強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動(dòng)。
（二）強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持工地例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各協(xié)作隊(duì)伍每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，幫助各協(xié)作隊(duì)伍科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工計(jì)劃，確保了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
（三）強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)工地例會(huì)確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。
（四）強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場管理的常抓不懈，施工現(xiàn)場達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了中鐵十局良好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
（五）靠前指揮，及時(shí)解決問題。為及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了施工進(jìn)度。
三、廉潔自律方面
（一）能嚴(yán)格要求自己，不論何時(shí)、何地，都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民。
（二）能認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，
持抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監(jiān)督。
（三）沒有假公濟(jì)私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。
（四）辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。
四、存在不足
（一）理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高。
（二）由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是20xx年既有線施工要點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全風(fēng)險(xiǎn)高，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
（三）業(yè)務(wù)水平提高不快，方法改進(jìn)不大，缺乏創(chuàng)新精神。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，“擼起袖子加油干，爭做出彩十局人”。 同時(shí)，對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家！
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告范文(篇2)
為全面了解XX年度各公司、各部門經(jīng)營及管理狀況，對(duì)集團(tuán)各階層管理人員的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行全面系統(tǒng)地了解，更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，1月7日，xx集團(tuán)舉辦XX年度中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告會(huì)。
xx集團(tuán)XX年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告會(huì)在集團(tuán)公司415會(huì)議室隆重舉行。xx集團(tuán)董事長王xx、總經(jīng)理王xx等集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)各部門、各分公司車間主任以上干部參加了本次干部述職報(bào)告會(huì)議，會(huì)議要求述職人員必須圍繞本職崗位和工作目標(biāo)進(jìn)行述職，做到內(nèi)容客觀，重點(diǎn)突出。
本次述職的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部主要包括：集團(tuán)公司各分管副總經(jīng)理、各分公司一把手及集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人。報(bào)告中，各述職人員緊緊圍繞崗位職責(zé)，認(rèn)真盤點(diǎn)XX年全年的整體工作開展情況，對(duì)自己所分管單位的日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作情況進(jìn)行全面總結(jié)，就工作中取得的實(shí)際業(yè)績、突出成果、存在的問題以及下一步工作建議等方面，實(shí)事求是地向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。同時(shí)對(duì)標(biāo)找差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將XX年度主要工作完成情況進(jìn)行了全面述職。
會(huì)上，xx集團(tuán)董事長王xx針對(duì)XX年度的整體述職情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)各述職人員的述職情況表示充分肯定，同時(shí)對(duì)XX年重點(diǎn)工作的開展進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他講到，XX年，是xx集團(tuán)搶抓機(jī)遇，實(shí)干大干的一年，要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必以身作則，從嚴(yán)抓起，用制度規(guī)范行為，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力，在拓市場、提產(chǎn)能，節(jié)能減排、新產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新、新項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、打造高績效團(tuán)隊(duì)等方面加大工作力度，用新業(yè)績、新效率見證xx集團(tuán)嶄新的XX年。
本次述職報(bào)告會(huì)的順利舉辦，集團(tuán)各分公司、各部門總結(jié)了XX年的工作成果，同時(shí)也查找了工作中的不足，進(jìn)一步明確了公司的發(fā)展目標(biāo)，為集團(tuán)公司XX年各項(xiàng)工作的開展起到積極的推動(dòng)作用。本次會(huì)議不僅是一次總結(jié)會(huì)議，更是一次好的交流會(huì)議，與會(huì)人員聽得非常認(rèn)真，能夠更好的學(xué)習(xí)與借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)，好方法，進(jìn)一步提高素質(zhì)，改進(jìn)工作，為XX年取得新的成績奠定良好基礎(chǔ)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告范文(篇3)
導(dǎo)語：過去的一年是一個(gè)不平常的一年，我們經(jīng)歷了一個(gè)大的轉(zhuǎn)折，伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，干部競聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團(tuán)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位變成一個(gè)成本車間，我的崗位又進(jìn)行變動(dòng)由支部書記接任廠長，下面就我的工作情況分階段做的述職報(bào)告
過去的一年是一個(gè)不凡是的一年，我們經(jīng)歷了一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，陪伴著年初財(cái)產(chǎn)布局的調(diào)整，干部競聘上崗后，又集體劃歸至設(shè)備制造集體，由出產(chǎn)策劃單位變成一個(gè)本錢車間，我的崗?fù)び诌M(jìn)行變動(dòng)由支部布告接任廠長，下面就我的工作環(huán)境分階段做的述職報(bào)告
1、抓好分廠的構(gòu)造構(gòu)筑，環(huán)繞著出產(chǎn)策劃做好黨建工作，在工作中，我堅(jiān)定以鄧--表面和“三個(gè)代表”的緊張思維教導(dǎo)黨建工作，當(dāng)真貫徹履行上級(jí)的唆使精神，以加強(qiáng)支部本領(lǐng)構(gòu)筑為重點(diǎn)，周全落實(shí)各項(xiàng)根本工作，以進(jìn)步全員的綜合本質(zhì)，增進(jìn)企業(yè)與員工互助成長為目標(biāo)，做好現(xiàn)階段的職工大眾思維政治工作。闡揚(yáng)黨支部的核心效用和全部黨員的前鋒效用，增進(jìn)出產(chǎn)策劃工作。為了強(qiáng)化基層的構(gòu)造構(gòu)筑，我嚴(yán)厲服從“三會(huì)一課軌制”當(dāng)真構(gòu)造好全部黨員的表面進(jìn)修，凡是性地構(gòu)造入黨自動(dòng)分子進(jìn)行培訓(xùn)，按期召開支委會(huì)探討支部的各項(xiàng)工作，分析把握職工步隊(duì)思維動(dòng)態(tài)。對(duì)工作中存在的好的民風(fēng)及凸起個(gè)人及時(shí)采納必定和表揚(yáng)，同時(shí)對(duì)不好的偏向和違背軌制的及時(shí)予以責(zé)怪和禁止，凡是利用職工大會(huì)講分廠的任務(wù)、出產(chǎn)策劃環(huán)境，存在的堅(jiān)苦和題目，讓員工有富裕地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，堅(jiān)定樹正氣，剎歪風(fēng)，嚴(yán)明構(gòu)造規(guī)律，保險(xiǎn)了分廠各項(xiàng)工作順利展開。
宣揚(yáng)貫徹公司的成長目標(biāo)和成長計(jì)謀，培養(yǎng)和成長企業(yè)文化，讓員工對(duì)企業(yè)的前程有一個(gè)明了和精良的預(yù)期，在公司資金周轉(zhuǎn)堅(jiān)苦，拖欠職工6個(gè)月工錢造成職工有感情的時(shí)候，我自動(dòng)深切到職工中去，細(xì)致向職工講解如今存在的堅(jiān)苦和貨款采納的周期。鼓勵(lì)職工抓好出產(chǎn)，干好工作，克服臨時(shí)堅(jiān)苦。
在互助行政帶領(lǐng)抓分廠內(nèi)部辦理中，堅(jiān)定教誨和辦理相聯(lián)合，連續(xù)建立和美滿內(nèi)部辦理軌制，既利于束厄狹隘有益于辦理相聯(lián)合的辦理方法，做到貢獻(xiàn)決議分派，嚴(yán)厲按定額考核效果優(yōu)先，分身剛正，以鼓勵(lì)進(jìn)步，鞭策掉隊(duì)。鞭策各項(xiàng)工作的展開。工作中我當(dāng)真做好支部的各項(xiàng)工作，做好黨員步隊(duì)和自動(dòng)分子的進(jìn)修教誨和培養(yǎng)觀察工作。本年吸取了二名自動(dòng)分子入黨，二名參加來歲景長籌劃，支部的根本工作結(jié)壯，各項(xiàng)根本資料齊備，在歷次的查抄中都獲得上級(jí)構(gòu)造高度評(píng)價(jià)。
我在當(dāng)真做好支部布告工作的同時(shí)，自動(dòng)互助抓好各項(xiàng)辦理工作，把思維政治工作同平常的辦理相聯(lián)合。在廠長外出跑市場時(shí)，就擔(dān)起家中的辦理工作。每天堅(jiān)定到車間、機(jī)臺(tái)、到職工中明白聘工思維環(huán)境，發(fā)覺題目和矛盾及時(shí)處理和化解，與事從不推諉，不躲避，凡是利用周一職工大會(huì)向職工進(jìn)行式樣教誨，對(duì)職工中存在的思維疑慮，用精確的方法方法耐煩地解答，在職工長處上，嚴(yán)厲按章辦事，保護(hù)職工的合法合法權(quán)柄，對(duì)持有差別定見的人，擺實(shí)情、講道理，做到以理說服教誨，經(jīng)過議定思維工作同辦理相聯(lián)合，理順職工感情，做到步隊(duì)鞏固，增進(jìn)了出產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、剛強(qiáng)抱負(fù)決議信念，建立精確的全國觀、人生觀、代價(jià)觀。
做為一名帶領(lǐng)干部，我覺得，最關(guān)鍵的是建立一個(gè)勤政廉政的形象，做到嚴(yán)己律己、耿介自律，才華做好他人的工作，才華有說服力和感化力，才華使班子有凝集力、戰(zhàn)役力，在大眾中建立威望，要經(jīng)過議定連續(xù)的進(jìn)修，建立一個(gè)精確的思維和剛強(qiáng)的抱負(fù)決議信念，增逼迫止不良思維的腐蝕的本領(lǐng)。所以做為一名黨支部布告，我在工作中珍視廉政構(gòu)筑的進(jìn)修和教誨，不但本身堅(jiān)定用馬克思列寧主義、毛澤東思維和鄧--表面、三個(gè)代表的緊張思維，做為教導(dǎo)本身的舉動(dòng)指南，堅(jiān)定按原則辦事，并且同班子成員相彼此同學(xué)習(xí)交換，凡是在一路進(jìn)修廉政、勤政的進(jìn)步人物和背面講義，做到警鐘長鳴。
固然我們是一個(gè)出產(chǎn)車間，從事的是出產(chǎn)策劃工作，但我堅(jiān)定從每一件小事做起，從不講場面，不做違背原則的事，不搞豪侈華侈，緊記“三個(gè)必須”自發(fā)規(guī)矩工作風(fēng)格。精確對(duì)待權(quán)力和名利，個(gè)人與集體長處的干系。從不搞特別化，翅膀員干部的標(biāo)準(zhǔn)保存同等，在大眾中建立了一個(gè)精良的形象。
3、堅(jiān)定當(dāng)真進(jìn)修，連續(xù)在進(jìn)修中進(jìn)步本身的交易本領(lǐng)和表面程度。
一年來，我堅(jiān)定進(jìn)修表面，連續(xù)用“三個(gè)代表”緊張思維武裝腦筋。當(dāng)真進(jìn)修局《二次創(chuàng)業(yè)教導(dǎo)綱領(lǐng)》以大慶精神、鐵人精神為精神動(dòng)力。連續(xù)地在進(jìn)修中充裕本身的知識(shí)。
本年初，參加了創(chuàng)業(yè)集體構(gòu)造的干部表面培訓(xùn)班，歸屬后又參加了設(shè)備集體構(gòu)造的進(jìn)修《二次創(chuàng)業(yè)教導(dǎo)綱領(lǐng)》促成集體振興與成長鉆研班，收益很大，平常在工作之余也堅(jiān)定進(jìn)修黨的表面，和市場經(jīng)濟(jì)方法知識(shí)，盡大略汲取多方面的“營養(yǎng)”來富裕本身，連續(xù)地摸索平常辦理方面的新方法，環(huán)繞出產(chǎn)策劃為目標(biāo)探討和做好思維、辦理、鞏固方面的工作。經(jīng)過議定進(jìn)修積聚經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步辦理題目的本領(lǐng)。
本年9月份，擔(dān)當(dāng)廠廠長，我更感觸有很多出產(chǎn)策劃方面的知識(shí)必要去進(jìn)修，崗?fù)さ霓D(zhuǎn)換，是見解的變化，角度的變化，只有加強(qiáng)進(jìn)修的思維和做法不能變，是以，我把進(jìn)修做為工作中的緊張任務(wù)。堅(jiān)定做到學(xué)乃至用，用科學(xué)的辦理方法來教導(dǎo)工作，確保了一個(gè)鞏固和諧的出產(chǎn)場面。
4、抓好分廠的安定辦理工作，建立勇于當(dāng)真的精神和責(zé)任感。
在工作中，我把平常辦理的難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)。機(jī)加行業(yè)中對(duì)安定操縱規(guī)程的履行要求相稱嚴(yán)厲，每個(gè)工種都必要服從響應(yīng)的規(guī)程，但在操縱中老是有人故意違規(guī)操縱，特別是車工操縱進(jìn)程中帶手套現(xiàn)象屢禁不止，我們凡是要乞降安定查抄，但有的操縱者老是找借端違背規(guī)程操縱。為了嚴(yán)明軌制，清除隱患，我們采納行政懲罰伎倆，一經(jīng)發(fā)覺違規(guī)操縱人員，嚴(yán)厲按法則懲罰，一經(jīng)發(fā)覺違規(guī)操縱人員，嚴(yán)厲按法則懲罰，被懲罰的人難過，被責(zé)怪的有抵牾感情，凡是產(chǎn)生操縱者同安定辦理人員吵架的環(huán)境，安定工作責(zé)任大，得犯人，是辦理中的難點(diǎn)，為了抓好安定工作，清除工錢存在的隱患，一年來，我凡是到工人中去展開安定思維教誨，在教誨同時(shí)我堅(jiān)定每周安定規(guī)會(huì)軌制，做到逢會(huì)講安定，凡是同安定辦理人員到車間巡回查抄，發(fā)覺違規(guī)環(huán)境堅(jiān)定禁止，按章辦事，凡是采納集會(huì)，板報(bào)，圖例等宣揚(yáng)安定教誨。用血的案例教誨職工加強(qiáng)防備意識(shí)，建立安定思維，并采納安定員的發(fā)起在車間建立暴光板，對(duì)屢教不改，一味違背操縱規(guī)程的個(gè)他人員嚴(yán)懲嚴(yán)罰。決不包涵。對(duì)不平從安定辦理的無理取鬧者，嚴(yán)厲根據(jù)軌制處理。不怕得犯人，有力地互助了分廠的出產(chǎn)策劃各方面的工作。
但我深知，本身還存在著很多的弱點(diǎn)和不敷，距上級(jí)的要求還相差很大的間隔，有很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還必要向其他同志進(jìn)修。今后的成長中，將會(huì)呈現(xiàn)更多的堅(jiān)苦和矛盾，還必要根據(jù)局勢的成長，連續(xù)摸索新的思路。我要經(jīng)過議定連續(xù)進(jìn)修和求索，連續(xù)在出產(chǎn)策劃上，變化見解廣闊思路，篡奪做一名稱職的帶領(lǐng)干部。