科研人員述職報告(合集四篇)

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    科研人員述職報告【篇1】
    本人自xx年參加工作開始工作以來,本人一直在科研室主任的關(guān)心和幫助下,努力做好科研室的各項工作,在各個方面取得了較好的成績?,F(xiàn)將個人在年度的工作情況匯報如下:
    一、思想方面:
    二、教研方面:
    1、積極參加市、區(qū)及兄弟學校開展的學科帶頭人示范課、骨干教師示范課、教師教學公開課,并多次參加學科帶頭人的評優(yōu)課、教研活動,積極承擔市、區(qū)組織的骨干教師的評優(yōu)課及市區(qū)科學學術(shù)優(yōu)質(zhì)課競賽等教研活動;
    2、參加市級以上的專業(yè)培訓,努力學習先進的教學理念、教學方法,積極參加各種教育研討活動,在活動中學習、反思、總結(jié),不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),提高教學技能;
    3、參加市、區(qū)、市級以上的科研活動,學習、吸收先進的教學理念,用先進的教學方法改變我的教學方法,提高教學效果,提高自身的教育教學能力。
    三、科研方面:
    4、參加省級以上科研活動,積極撰寫論文,同時自己也積極投入到科研工作中去,努力學習教育教學新理念。
    5、參加學校的各項課題研究,積極申報課題,撰寫論文、總結(jié),撰寫各種論文,積極參與科研室及學校組織的教科研活動,在活動中發(fā)表自己的一節(jié)科研成果,得到了學校和同事的好評。
    四、存在問題及努力方向;
    6、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養(yǎng),知識上做到課課清。對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在對計算機的認識上有更大進步。多加強自己基本功的訓練,能夠熟練操作各種新的.教學軟件,形成自己的教學風格。
    科研人員述職報告【篇2】
    一個學期以來,我能夠認真學習理論,特別是認真學習了《公文寫作》、《中華共和國科學院科研管理規(guī)定》,并按照要求寫了心得體會,做好學習筆記。平時能夠嚴格要求自己,注重理論知識的積累,努力做到工作學習兩不誤。在學習中能做到認真聽取專家的指導,深入思考,認真研究,通過學習,自己的理論知識水平有了明顯提高。
    二、以工作為重。
    我始終把學習放在第一位,能夠認真學習、思想、理論和“”的重要思想,特別是,能夠認真學習和貫徹黨和國家制定的各項政策和各項方針、政策,特別是在農(nóng)村工作,我做到了不少,特別是學習了農(nóng)村科學技術(shù),如農(nóng)業(yè)科普、農(nóng)村科技培訓、科技入戶等方面知識。
    三、以勤為本。
    我認真遵守各項規(guī)章制度,尊敬領導,團結(jié)同事,能夠盡自己最大努力為老師辦好事,努力提高服務質(zhì)量。平時堅持按時上下班,從不遲到早退。今年以來,沒有無故不遲到缺席現(xiàn)象。
    四、嚴以律己。
    作為一名,我始終把嚴格要求自己擺在一個比較重要的位置,時時處處以一個優(yōu)秀的標準嚴格要求自己。在工作和生活中,時刻牢記自己是一名,時時刻刻用的標準來衡量自己的言行,堅持以一名的標準來衡量自己。
    五、做好黨風廉政工作。
    作為一名預備,我能夠認真履行黨風廉政建設責任制,自覺抵制。在工作和生活中,始終把“兩個務必”作為自己的一個宗旨。在平時的生活中,做到自重、自省、自警、自勵,慎獨慎微,慎欲、慎欲,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
    當然,自己的一些缺點和不足還存在。
    1、對科研工作,有時做得還不夠,研究不夠深入,還有很多需要加強的地方。在今后的工作和學習中我還要加倍認真,虛心向先進的同志學習,克服自己的缺點和不足,爭取更大的成績。
    2、要加強自己思想的鍛煉和修養(yǎng),特別是加強自己黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)。在今后的工作和學習中,我還要更進一步嚴格要求自己,虛心向先進的同志學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取取得更好的成績
    總之,半年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距織和同志們的要求還有不少的差距:主要是對理論和法律的學習不夠重視,敏銳性還不夠強,創(chuàng)造性開展工作的能力還不夠強。在今后的工作中,我仍要加強學習,不斷的進步,努力向同志看齊,以更高的標準嚴格要求自己,爭取在思想、工作、學習三個方面取得更大的進步。
    科研人員述職報告【篇3】
    xx年度政治思想工作表現(xiàn)、本職工作質(zhì)量和學術(shù)技術(shù)水平向各位領導和全院教師回報如下:
    學習宣傳貫徹黨的十八大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,腳踏實地,求新務實,學以致用,勤奮工作,努力為電力學院科研事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
    認真學習黨中央及學校關(guān)于黨員干部廉政建設文件,深刻領會文件精神和內(nèi)含,按照文件要求自覺遵守黨的各項紀律,嚴以律己,寬以待人,作風正派,拒腐蝕永不沾。在參加的各類項目招標評標中,積極維護學校利益,能夠做到公平公正,不謀私利;在工作中自覺接受群眾監(jiān)督,保證清正廉潔。
    邀請中國電力科學研究院陳樹勇教授/博導為我院師生作了《知識產(chǎn)權(quán)與科技論文寫作》學術(shù)報告。對提高師生論文寫作水平,尤其是研究生論織工作
    1)完成了對高層人才啟動基金項目結(jié)題驗收審核工作,本年度我院有2位高層人才啟動基金項目通過了結(jié)題驗收;
    2)組織完成了教育廳科技成果獎申報工作,獲得教育廳科技成果獎1等獎4項、二等獎5項;
    3)組織完成了河南省科技進步獎申報工作,共有四個項目申報了河南省科技進步獎,其中三個項目獲得河南省科技進步三等獎。
    1)認真對廣大教師科研成果的錄入進行指導,電力學院科研成果審核工作量大面廣,要對每一位教師各項科研成果逐一審核,需要做大量細致的工作;
    2)高層次科研人員管理工作,高層次科研人員是我院科技發(fā)展主力軍,作為科研管理工作者積極為高層次科研人員提供力所能及的幫助,努力為他們的科研項目申報及科研工作的開展出謀劃策,同時對項目的執(zhí)行情況進行監(jiān)控、督促和管理,及時協(xié)助他們解決科研項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的困難和問題;
    3)學校目前正面臨著各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,如博士點建設、大學更名、由教學型大學向教學研究型大學轉(zhuǎn)型等,著力進行內(nèi)涵建設,加快提升辦學實力,這些都需要科研的有力支承。學校近期出臺鼓勵和促進科研發(fā)展的措施多、政策變化快。每一項政策措施都和廣大教師切身利益息息相關(guān),我們要把這些政策措施及時傳達貫徹和落實,能夠讓教師們早準備、早動手、早受益。目前這些政策和措施已經(jīng)在我們電力學院發(fā)揮了積極作用,極大的激發(fā)了我院教師科研熱情,高質(zhì)量學術(shù)論文、各級各類科研項目申報、科技成果鑒定、獲得專利等方面都有相當大的提高。
    科研人員述職報告【篇4】
    績效考核是通過一定的方法和客觀的標準,對職員的思想品德、工作能力、工作成績、工作態(tài)度等進行的綜合評價,是人力資源管理工作的重要內(nèi)容及基礎性工作,它是事業(yè)單位人員任用的依據(jù),是確定薪酬和開展職員培訓的依據(jù),是事業(yè)單位進行有效激勵的手段。隨著改革日趨深入,事業(yè)單位人力資源管理的主要方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵭衅溉沃坪驼衅钢?,績效考核工作對這一制度的實施起著極其重要的作用。有效的績效考核,可以有效地調(diào)動職員的積極性,促進職員素質(zhì)的提高,保證事業(yè)單位管理目標的實現(xiàn)。
    從事基礎性研究特別是人文社會科學研究的機構(gòu),由于研究成果的相對抽象性,還缺乏較為系統(tǒng)的績效考核體系,現(xiàn)有的考核方式也停留在傳統(tǒng)的人事管理體制之上。主要原因是:現(xiàn)代企業(yè)管理講經(jīng)濟效益,企業(yè)的一切活動都是以效益為重,對員工個人來講,工作績效直接影響企業(yè)效益,績效理所當然成為企業(yè)管-理-員工的一個導向;應用型研究機構(gòu)特別是自然科學研究機構(gòu),重視知識成果的轉(zhuǎn)化,以研究促進生產(chǎn)力發(fā)展進而產(chǎn)生經(jīng)濟效益。對于人文社會科學研究機構(gòu)來講,產(chǎn)出多是精神產(chǎn)品以及意識形態(tài)領域的成果,更為宏觀和抽象。因此,對于人文社會科學研究人員的績效考核就是一個難點。研究機構(gòu)管理的好壞直接關(guān)系到科研成果的產(chǎn)出,關(guān)系到科學技術(shù)的進步和經(jīng)濟社會的發(fā)展??蒲袡C構(gòu)實現(xiàn)科學高效管理是我們管理工作的最終目標,基于科研機構(gòu)的特殊性,科研工作如何實現(xiàn)績效管理又是頗具挑戰(zhàn)性的一個課題。
    績效考核的關(guān)鍵在于建立適合科研單位特點的績效考核制度,由于科研單位的工作特點和研究成果的相對抽象性,至今尚未建立符合科研機構(gòu)工作特點的系統(tǒng)有效的績效考核制度。
    科研事業(yè)單位性質(zhì)保留著原有的人事體制,即身份重于崗位、薪資體現(xiàn)身份而不是崗位和業(yè)績。類似政府機關(guān)的行政級別,級別是針對具體行政管理職責,和從事的研究崗位并沒有直接關(guān)系,體現(xiàn)的是人的行政身份和地位。而職稱薪資體系雖然對能力因素有一定考慮,但只是和任職崗位、工齡等靜態(tài)指標掛鉤,從而出現(xiàn)了職稱一旦解決就一勞永逸的現(xiàn)象,也阻礙了科研人員工作積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。這些問題也導致了我們現(xiàn)行考核機制出現(xiàn)問題。
    20xx年,人事部對事業(yè)單位崗位設置做出了詳細規(guī)定,明確將事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。將專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級,打破身份界限,用崗位管理取代身份管理。但在事業(yè)單位現(xiàn)有的績效考核體系中,并沒有按類別有所區(qū)別,也沒有量化的考核指標,對不同層級和類別的工作人員,采用相同的考核指標,且每項指標的權(quán)重也相同,如年度考核時,個人就“德、能、勤、績”四項考核指標寫出工作總結(jié)或述職報告,然后進行民-主投票、打分,非常籠統(tǒng),缺乏具體的考核要素,不能體現(xiàn)不同工作崗位之間的崗位職責以及對任職者的素質(zhì)、能力的要求,也不能真實準確反映科研人員的實際工作績效。
    績效考核等級一般分為4個等次,即“優(yōu)秀”、“稱職”“基本稱職”和“不稱職”。多年的考核結(jié)果表明,能被評為“優(yōu)秀”的人員鳳毛麟角,只要不犯原則性錯誤,考核結(jié)果基本上都為稱職以上。而這個考核結(jié)果又與個人工資浮動直接掛鉤, 因此基本沒有人“不稱職”或“基本稱職”,在這樣的情況下,考核基本流于形式,不能有效地體現(xiàn)科研人員的績效差別。而且績效考核一般采取的是年度考核。容易產(chǎn)生“近因效應”。
    績效考核的結(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放及職務升降、辭退等諸多職員的切身利益。20xx年機關(guān)事業(yè)單位工資改革的時候,工資表的一些變化,改革前工資條上的項目,包括職務工資、職務津貼、地區(qū)補貼等,改革后做出了一些調(diào)整,出現(xiàn)了薪級工資和績效工資?!翱冃А币辉~在工資收入中的體現(xiàn),可以看作是人事制度改革特別是職員考核改革的一個重要信號。科研單位多數(shù)為全額拔款的事業(yè)單位,工資的增長與調(diào)整由人事部門統(tǒng)一審批,雖然工資表出現(xiàn)了與崗位設置相關(guān)的薪級工資和績效工資,但因考核機制不到位,考核與個人貢獻脫節(jié),缺乏利益動力,沒有充分考慮職員的崗位性質(zhì)、工作業(yè)績等,基本是一種保證穩(wěn)定的分配制度,不能充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則,使物質(zhì)激勵失去了獎勤罰劣的作用,甚至出現(xiàn)負向激勵。
    考核指標體系是績效考核目標和內(nèi)容的具體化,是對被考核者崗位職責和工作任務完成情況進行全面檢查和科學評估的重要依據(jù)。科研工作大致可分為兩個部分:一是科研工作,一是其它事務性工作或管理工作??己藨斒峭瑫r包含這兩方面的制度,但這往往不能實現(xiàn)或者說達不到預期的效果??蒲袉挝辉谀甓瓤己藭r,對這兩方面的考核內(nèi)容都是以文字性表述為主,沒有量化指標予以對照比較,很多是個人寫出工作總結(jié)或述職報告,然后進行民-主投票,真正結(jié)合科研工作和管理工作,全面考核,予以綜合評價的寥寥無幾?,F(xiàn)行的績效考核指標體系究其具體內(nèi)容和基本做法,缺少了科學的方法,考核過程中還沒有真正找到一種適用范圍廣、操作性強、評價機制合理的考核方法。在定性與定量考核結(jié)合方面,定性的多,定量的少;在平時與年終考核相結(jié)合方面,年終考核有保證,平時考核大都流于形式。這樣難免會出現(xiàn)以工作的近期工作成績作為定期或年度考核依據(jù)的“近因效應”,以及因被考核者的某一時的言行影響定期或年度考核評判“暈輪效應”,從而導致憑印象、憑情感定論??蒲泄ぷ骺己藨幸欢炕笜?,如完成的課題,發(fā)表的論文,參與的學術(shù)活動等。課題有國家級、省部級科研重點項目,也有省部級一般項目,同時還有內(nèi)部重點科研項目。論文有省級核心期刊,也有內(nèi)部刊物,學術(shù)活動有國家組織的,也有省部級內(nèi)部組織的,如果這些都停留在定性表述上,缺少一個具體的量化數(shù)據(jù)進行表達,考核結(jié)果也只是進行抽象評級,很難對科研人員一年的工作有清晰的定量和質(zhì)量分析。
    現(xiàn)代管理學中激勵理論的發(fā)展和實踐,在世界范圍內(nèi)得到廣泛認可,并成功運用于企業(yè)管理中。對于事業(yè)單位,激勵理論同樣適用。績效考核是對職員工作的全面考核,沒有有效的激勵措施,考核只能是流于形式,走走過場,不會改變考核的實質(zhì)。例如,機關(guān)事業(yè)單位的正常晉升工資的制度,只要考核稱職,便可定期晉升工資檔次,甚至同樣領取福利獎金等等。如果建立配套的激勵體制,包括用人機制、工資福利機制、晉升機制等等,都直接與績效考核掛鉤才能真正激發(fā)職員的工作活力與創(chuàng)新能力。
    第一,確定績效考核的目的。一是為了全面推行崗位合同聘用制度,打破身份終身制,公開、平等競爭,形成人員能進能出,職務能上能下,待遇能升能降的用人機制。二是為了發(fā)現(xiàn)組織在管理方面,職工在素質(zhì)、能力及工作方法等方面存在哪些不足,然后有針對性地加以提高和改進,從而不斷提高個人和組織績效。
    第二,確定考核等級。實行分崗分類分級考核,體現(xiàn)管理水平,業(yè)務能力、研究水平、工作業(yè)績的不同等級。
    第三,確定考核指標的緯度及考核權(quán)重。在指標緯度和權(quán)重方面應該從科研任務績效、管理績效、協(xié)作績效、工作態(tài)度、業(yè)務水平等多緯度,依據(jù)聘用合同中約定的崗位職責和工作任務,來確定任務績效和其他績效的權(quán)重。不同崗位和不同職務、不同技術(shù)層次的職員在業(yè)務水平和工作業(yè)績方面有不同的要求,實行分類考核。對科研課題、著作及論文等考核要素,依據(jù)不同等級賦予相應的權(quán)重系數(shù)。
    第四,明確各崗位、各職稱的目標任務。依據(jù)不同的崗位和不同的職務職稱確定所需要完成的主要工作職責和工作任務,即崗位核心職責和任務來進行考核。
    第五,明確、細化、量化績效考核指標。首先,不要片面追求指標量化,要做到定性評價與定量評價相結(jié)合,但定性指標一定要明確而具體。其次,指標設立宜少不宜多。在制定績效標準時,確定關(guān)鍵績效指標尤為重要,因為它符合管理學中的“二八原理”,即80%的工作任務是由20%的關(guān)鍵行為來完成的。
    第六,明確考核主體、方法和程序。
    第七,考核結(jié)果的應用??己私Y(jié)果作為調(diào)整職位、崗位、工資以及聘任、續(xù)聘、解聘、獎勵、培訓、辭退的依據(jù),根據(jù)年度考核規(guī)定,嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果。
    科研人員述職報告【篇5】
    作為一名科研研咳嗽?,重要的是演犿d墓ぷ魈齲檔墓ぷ髯鞣紓揮姓庋嘔嶙齪霉ぷ鰲O衷詼砸荒昀吹墓ぷ髑榭鱟芙崛縵攏
    能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“三個代表”的重要思想。作為一名共產(chǎn)黨員應不斷加強黨性鍛煉,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,不斷改進工作作風,求真務實,并貫穿于各項工作之中。有一定的組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究和能力,工作態(tài)度端正,敬業(yè)精神強,廉潔奉公,遵紀守法,組織紀律性強,處事客觀,公道。在工作條件極為艱苦的情況下,基本完成了自己所承擔的各項工作任務。
    招生工作:
    ⑴認真學習、領會有關(guān)招生政策和文件精神,積極做好招生、發(fā)動工作,進,到,去工礦,宣傳招生,聯(lián)系招生;先后在市、區(qū)、縣及川中油氣公司電視臺廣告宣傳招生。
    ⑵本年度新生報名人數(shù):大專人(專業(yè)待定)、本科人(《漢語言文學》專業(yè))。
    ⑷堅持常年宣傳、常年招生。
    教學教務、學籍考務:
    嚴格遵守省院、分院有關(guān)管理、,較好地完成了級、級本、??迫珜W年的教學教務、學籍、考務等工作。
    畢業(yè)生工作:
    年,本、專科共畢業(yè)人。其中:大專干函人、電大人、本科人。嚴格按照院校要求認真進行了畢業(yè)生的論文寫作、答辯(電大為:填寫憑證與編制會計報表);以及填報畢業(yè)生的各種表冊,整理與發(fā)放等工作。
    處理科室日常事務,協(xié)調(diào)科室內(nèi)外關(guān)系。完成學校領導和其它科室交辦的臨時工作任務。
    (二)即教學、科研方面:
    在做好上述工作的同時,本年度共計講授四門函授,授課學時;觀看中央黨校錄相課件(兩門課)、整理相關(guān)教學、教學提綱兩份,并參與試講;指導畢業(yè)論文x篇,參與論文答辯x篇。完成校領導和相關(guān)科室交辦的臨時性工作。
    招生宣傳仍然存在:不夠全面、深入,(尤其是動員全校教職工及更多的力量共同做好招生工作)缺乏力度的問題。
    教學班的管理工作,有待進一步加強經(jīng)常性教育工作(如:正確處理工學矛盾,經(jīng)學矛盾,端正學習態(tài)度、提高面授到課率等)。
    分院輔導站發(fā)展不平衡:由于各種原因,今年船山區(qū)、射洪、蓬溪仍未參與招生。
    教學、科研水平有待進一步提高,應正確處理好工作與學習、教學、科研之間的關(guān)系。
    上述,不當之處,敬請批評指正!
    科研人員述職報告【篇6】
    考核方式應當是能全面調(diào)動科研人員的工作積極性,實現(xiàn)真正的“績效”考核。對科研單位的考核,應該是以崗位工作分析為基礎,明確各崗位為實現(xiàn)組織績效目標所需要完成或者對實現(xiàn)組織績效目標影響非常大的主要工作職責和工作任務,對不同崗位的職員設立不同要素的量化指標,要定性分析與定量分析相結(jié)合,強化考核指標的可比性,最后得到一個科學的考核結(jié)果。
    一是全面性原則。考核內(nèi)容要選擇那些綜合性強、涵蓋面廣的指標,既注重近期任務,又要考慮長遠目標;既能體現(xiàn)顯績,又能挖掘潛績;既要突出重點,又要兼顧全局。
    二是針對性原則。要根據(jù)不同類別、不同崗位、不同層次的職員所履行職責的不同,提出不同的考核要求。對于一些相似崗位,注意區(qū)分綜合部門崗位、研究部門崗位以及同一個部門內(nèi)綜合崗位及業(yè)務崗位等的區(qū)別,根據(jù)職位要求,確定具體標準。
    三是突出重點原則。在建立考核指標時,在兼顧全局的同時,應根據(jù)職務和崗位的不同,注意點與面的結(jié)合,考慮指標的代表性,突出工作中的薄弱環(huán)節(jié)和重點、難點問題。
    四是定性與定量考核相結(jié)合的原則。要科學地劃分定性考核與定量考核的界線,充分發(fā)揮每一種模式的長處,不能盲目追求一概量化,否則會使職工考核工作被數(shù)字所束縛,并容易導致機械化。對職員的績效考核,能量化的要盡可能地量化。如科研單位在崗位職責考核方面,采取分級分類細化、量化的方法,按照責任輕重、任務多少,設置考核指標,確定合理分值。
    五是可操作性原則。職員的績效考核的各項制度必須嚴密、明確、具體,同時考核的內(nèi)容、程序、方法及相關(guān)制度又要避免過于繁瑣,避免人為地復雜化,使之在實踐中有較強的可操作性。
    1.明確崗位職責。崗位職責是通過對科研工作崗位分析得來的。崗位分析就是對科研單位每個職員所在崗位加以分析,清楚地確定該崗位的性質(zhì)和各崗位間的相互關(guān)系、特點,并確定職員在履行崗位職能時應具備的技術(shù)、知識、能力、責任,把平時履行崗位的職責、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標準和結(jié)果等信息記錄下來。只有在科學系統(tǒng)的崗位分析基礎上,才能科學合理地劃分職責、權(quán)限,才能以此為基礎,制定便于實施的崗位考核標準及方案,才能設計出公平合理的獎懲方案。工作分析目前較為可行的是按照職稱進行崗位劃分,分為初級、中級和高級三個檔次。
    2.定量細化考核指標??蒲袉挝宦殕T的工作性質(zhì)決定了考核指標量化的難度,尤其是科研工作考核的量化指標,如完成的課題,發(fā)表的論文,參與的學術(shù)活動等;課題有重大項目,也有一般項目,還有內(nèi)部自選科研項目;學術(shù)論文有國內(nèi)核心期刊,國內(nèi)一般期刊、內(nèi)部期刊;學術(shù)活動有國內(nèi)組織的,也有省部委交流項目??蒲袉挝话凑諐徫宦氊煂蒲腥藛T可制定量化考核辦法。如按不同職稱以每年完成科研成果字數(shù)計算科研工作量。研究項目按級別分為:國家級重點科研項目、國家社科一般基金項目、省部級社科基金項目、省部委級一般項目、內(nèi)部重點科研項目(包括企、事業(yè)單位委托的科研項目)、內(nèi)部一般科研項目六項,以內(nèi)部一般科研項目千字為基數(shù),系數(shù)為6-1分級計算,如果有論文或報告被兵團黨委及有關(guān)部門、單位采納,可再按級別以5-2系數(shù)計算??蒲许椖恐鞒秩擞嫹址椒ǎ喊磭壹壷攸c科研項目系數(shù)為5,國家社科基金項目系數(shù)為4,省、兵團社科基金項目系數(shù)為3,省、兵團、部、委級一般項目系數(shù)為2,兵團企、事業(yè)單位委托科研項目系數(shù)為2。學術(shù)論文計算辦法:以千字為單位,核心刊物論文系數(shù)為6,省、部級公開發(fā)行的一般期刊系數(shù)為4,內(nèi)部期刊系數(shù)為1。按以上方法計算出每個科研人員一年的工作量(科研成果字數(shù))。在此基礎上對完成的科研工作量賦予不同的分值(總分100),按完成科研工作量的百分比設相應的分值。
    3.結(jié)合定性考量??冃Э己瞬粌H要定量考核,還要做到定量考核與定性考核相結(jié)合。定性指標一定要明確而具體,指標設立宜少不宜多,一般5個10個左右為宜,所設立的指標,能夠準確定量或定性描述??蒲袉挝粚蒲腥藛T綜合能力的評定應圍繞“德、能、勤、績” 四個方面可細化為10項指標,包括思想品德、職業(yè)道德、理論水平、業(yè)務能力、協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、文字表達能力、出勤情況、工作態(tài)度和工作績效,各個分指標分別賦以10的分值,以總分100計算。由全體職員進行量化打分測評,然后確定考核等次,按15%的比例評聘優(yōu)秀,其次分別為稱職、基本稱職、不稱職四個等次。這與傳統(tǒng)的定性考核相比,這些指標可以進行打分,也就有了量化標準。最后,加總科研工作量分值,得出科研人員考核的最后結(jié)果。
    年度考核結(jié)果是調(diào)整職位、崗位、工資以及聘任、續(xù)聘、解聘、獎勵、培訓、辭退的依據(jù)。
    第一,要根據(jù)年度考核等次給予不同對待,產(chǎn)生激勵和約束效應。
    第二,根據(jù)單位的實際情況,可建立相對靈活的收人分配機制,即職員總收入中的70%工資作為滿足職員崗位基本要求,其余收人都應與工作崗位、工作任務、工作業(yè)績掛鉤。并逐步減少福利所占比重,加大績效掛鉤部分收人,拉開收入上的檔次,可調(diào)整為基本績效工資+崗位績效。其中崗位績效工資與個人績效得分掛鉤,從而鼓勵職員高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務。
    第三,按事業(yè)單位即將執(zhí)行的績效工資,可將績效工資總額,按照崗位價值評估的點數(shù)或崗位工資的比例分配到個人,作為績效工資基數(shù)。如考核等級定為三級,績效工資就定為三等,考核等級定為五級,績效工資就定為五等,然后,按照考核結(jié)果對應發(fā)放。由于考核結(jié)果基本為橄欖型分布,績效工資總額會有結(jié)余,年終可將結(jié)余的績效的工資作為優(yōu)秀獎,獎勵給優(yōu)秀職員,加大對優(yōu)秀職員的激勵力度。
    20xx年,在局領導的關(guān)懷和幫助下,在各有關(guān)單位及部門的支持配合下,在全院職工的共同努力下,我院較順利地完成了全年工作任務,并取得了一定的成績?,F(xiàn)就這一年來的主要工作完成情況,以提綱形式簡要匯報如下:
    ①根據(jù)年初工作安排,現(xiàn)已將《XX市環(huán)境質(zhì)量全面達標規(guī)劃》修改完畢,可以正式上報;
    ②在五月底完成了《XX市十一五環(huán)境保護和生態(tài)建設規(guī)劃》,并根據(jù)局各業(yè)務處室的反饋意見對《規(guī)劃》進行了反復的修改和完善,現(xiàn)修改稿已報總工辦審查;
    ③開展了《大頂子山水利工程運行后對松花江水環(huán)境的影響及對策》科研課題,并回答了關(guān)于此項課題的政協(xié)提案,目前該課題報告書主體已經(jīng)完成,并上報了科技處;
    ④開展了《XX市城市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,《規(guī)劃》的大綱已完成,并上報科技處;
    ⑤我院還自主開展了《低閃點烴醇類燃料在飲食行業(yè)的應用研究及相關(guān)灶具》以及《無沖擊、低噪聲振動鐵軌》的研究,目前科研主體已基本完成,已經(jīng)申請了國家專利;
    ⑥完成了《舉辦“大冬會”對XX市環(huán)境質(zhì)量影響分析》以及《XX市東、西部地區(qū)總體規(guī)劃環(huán)境保護意見》的報告,為政府決策提供了科學依據(jù);
    ⑦申請了《含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究》、《硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究》、《硝基苯對哈市冰雪節(jié)松花江采冰場冰污染風險評估研究與對策》、《硝基苯對冰融期江水及水生物污染的對策研究》等四項課題,并在短短一周的時間內(nèi)對XX冰雪節(jié)松花江采冰場進行了采樣監(jiān)測,通過科學的分析、數(shù)學模型預測和知名專家的論證,給出了硝基苯對XX冰雪節(jié)松花江采冰場污染的風險評估結(jié)論與對策,為政府決策提供了科學依據(jù),使全市人民消除了對冰雪節(jié)活動安全的疑慮,對我市冰雪經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用;
    ⑧根據(jù)局工作安排,開展了《XX市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市規(guī)劃》工作,目前該規(guī)劃正在積極地編寫中。
    在上述科研及規(guī)劃工作開展的同時,我院還全面展了清潔生產(chǎn)工藝研究工作,完成了《30000噸/年調(diào)味品易地技術(shù)改造工程清潔生產(chǎn)工藝研究》、《XX石化廢棄物綜合利用項目清潔生產(chǎn)工藝研究》等2項清潔生產(chǎn)工藝研究課題。上述科研工作的開展,不僅可以為政府環(huán)境管理、決策提供準確的科學依據(jù),同時也為相關(guān)企業(yè)提供了有效的環(huán)保技術(shù)支持。
    截止到12月上旬,我院共承擔環(huán)評工作任務40余項,現(xiàn)已全部完成。其中國家、省、市重點工程項目12項,包括《XX松江銅業(yè)(集團)有限公司鉬金屬深加工項目》、《XX飛機電產(chǎn)品制造有限公司新建冶金機械廠房技術(shù)改造項目》、《XX市三環(huán)路江北段及連接線工程》、《太陽島西區(qū)防洪大堤項目》、《XX華瑞生化藥業(yè)有限責任公司廠房建設項目》、《黑龍江金秋旅游開發(fā)有限公司玉泉萬福龍滑雪旅游區(qū)建設項目》、《綏芬河世茂開發(fā)建設有限公司五星級酒店(一號)工程、中俄綏-波貿(mào)易綜合體集中供熱站工程》、《XX公路主樞紐道外客運站工程》、《哈市中醫(yī)醫(yī)院擴建項目》等項目環(huán)評。
    在隊伍建設方面,我院突出了思想建設和業(yè)務建設兩大主題。 全年,結(jié)合保持黨員先進性教育、創(chuàng)建市級文明單位活動以及提高干部、職工服務作風等活動,全面加強了思想建設工作力度,開展了以提高工作效率和服務質(zhì)量為主題的思想整頓工作。經(jīng)過努力,全院黨員的黨員意識、宗旨意識、服務意識和執(zhí)政意識得到了明顯加強,干部、職工對工作中存在的問題有了深刻的認識,思想素質(zhì)和工作作風也有了明顯好轉(zhuǎn),工作效率也有了明顯提高。
    在抓業(yè)務素質(zhì)提高方面,全面落實“科學發(fā)展觀”,突出了“與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展”的思想。教育及培訓也始終把視線投向于當今時代的前沿。全年,我院斥資6萬多元,組織院科研技術(shù)骨干十余名參加了國家注冊環(huán)評工程師培訓、國家注冊安全工程師培訓、安全評價工程師培訓、實驗室認可及內(nèi)審員培訓。通過學習培訓,既提高了專業(yè)素質(zhì),更拓寬了視野,開闊了思路,在思想上形成緊跟時代、追逐前沿的意識。
    ⑵繼續(xù)深入開展了文明單位創(chuàng)建工作。通過文明單位建設,職工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平不斷得到提高,單位管理水平、業(yè)務工作能力及工作質(zhì)量、工作效率也得到明顯提升,基本實現(xiàn)依法、廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新和以人為本的工作標準,并樹立了我院良好的社會公眾形象。目前,我院正在積極爭創(chuàng)市級文明單位標兵和省環(huán)保系統(tǒng)文明單位標兵工作。
    ⑶繼續(xù)深入開展了規(guī)范化黨支部建設工作。通過規(guī)范化黨支部建設工作,我院全體黨員的黨員意識和組織紀律觀念得到了明顯增強,學理論的自覺性也有了明顯提高,黨員民主生活會大家都能暢所欲言,黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力得到明顯加強。更值得欣慰的是通過領導與普通黨員之間,黨員與黨員之間,黨員與群眾之間相互交流和相互了解,黨群互動的頻率明顯加強,干群關(guān)系、黨群關(guān)系也得到了進一步改善。
    ⑷完成了對中心實驗室的重新修繕,使科研、實驗的環(huán)境明顯改善。
    ⑴繼續(xù)完成《XX市環(huán)境質(zhì)量全面達標規(guī)劃》的上報工作; ⑵繼續(xù)完成《XX市十一五環(huán)境保護和生態(tài)建設規(guī)劃》的修改完善和上報工作; ⑶繼續(xù)推進《XX市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市規(guī)劃》的編制工作。 ⑷把《XX市循環(huán)經(jīng)濟規(guī)劃》列為我院20xx年重點規(guī)劃工作。
    繼續(xù)向市科技局申報《含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究》、《含硝基苯顆?;钚蕴吭偕醚芯俊贰ⅰ断趸綄ρ亟嬘盟廴镜谋O(jiān)測與防治研究》等三項環(huán)??蒲姓n題;繼續(xù)推進《低閃點烴醇類燃料在飲食行業(yè)的應用及相關(guān)灶具研究》以及《無沖擊、低噪聲振動鐵軌》的技術(shù)研究和產(chǎn)品推廣工作。
    全力加強政府下達的區(qū)域規(guī)劃項目環(huán)境影響評價工作,努力為政府制定規(guī)劃以及進行相關(guān)的環(huán)境管理決策提供科學準確的依據(jù);同時繼續(xù)完成建設項目環(huán)評工作,為企業(yè)提供有效的環(huán)境治理措施,為環(huán)境管理部門提供科學依據(jù)。
    ⑴開展清潔生產(chǎn)審核工作。指導企業(yè)減污、治污,創(chuàng)造效益,減少成本,從而增強企業(yè)競爭力;
    ⑵開展ISO14000環(huán)境管理體系的咨詢和認證工作。
    ⑶繼續(xù)抓好隊伍建設,不斷提高思想水平及業(yè)務工作能力。繼續(xù)組織專業(yè)人員參加清潔生產(chǎn)審核員、國家注冊環(huán)境影響評價工程師、注冊咨詢工程師(可研)、安全評價工程師、ISO14000外審員、有機食品檢查員、環(huán)評上崗證等培訓。
    ⑷用創(chuàng)新的精神,積極穩(wěn)妥地搞好我院基礎設施建設。
    ⑸積極完成局黨組臨時交辦的科研任務。
    科研人員述職報告【篇7】
    有限公司承擔的##市工業(yè)科技攻關(guān)項目“計量自動化系統(tǒng)應用示范研究”立項于12月。按照與市科技局簽定的項目合同書之規(guī)定,項目于1月開始進行。各研究工作的開展階段總結(jié)如下:
    /1-2016/9制定項目方案,將進廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理,并與企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)機,實現(xiàn)公司物流數(shù)據(jù)共享。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。
    2016/10-2016/12設計系統(tǒng)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),設定系統(tǒng)模型、軟件模塊(出入口和成品庫管理)和確定系統(tǒng)運行模式、運行環(huán)境及實施步驟。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。
    2016/1-2016/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統(tǒng)軟件的安裝,制定相應的操作手冊,并對相關(guān)使用人員進行操作技術(shù)培訓。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務,并且在對相關(guān)使用人員進行操作技術(shù)培訓的過程中,聽取了他們對系統(tǒng)的建設性建議,進行了相應的修改,效果顯著。2016/7-2016/9部分模塊試運行三個月,檢測預期功能的完成情況。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務,模塊運行穩(wěn)定,達到了預期的功能要求。
    2016/10-2016/3,通過計量自動化系統(tǒng)的實施,實現(xiàn)了原料進廠、成品出廠、廠內(nèi)配料的電子秤計量,數(shù)據(jù)庫管理,使企業(yè)管理層實時掌握物流數(shù)據(jù),提高物流管理水平,減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,項目開發(fā)工作按時完成。
    2016/4-2016/6,首先建立一套管理系統(tǒng),經(jīng)過試用和改進,逐步推廣到各鐵合金廠,整理資料準備項目驗收。
    項目組人員及其它協(xié)同人員在整個項目開發(fā)期間,全力攻關(guān),人員的投入超出了預期的估量,但我們克服困難順利完成計劃任務。
    公司擁有16500KVA礦熱爐兩臺,年生產(chǎn)能力50000噸。主要產(chǎn)品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復合脫氧劑和合金劑,產(chǎn)品除暢銷國內(nèi)各大鋼鐵公司,還遠銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進制造業(yè)信息化建設,一直是我公司科技應用開發(fā)的主攻方向,隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展,信息量越來越大,信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢,預計預測、決策等工作量的增大,信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段,不但更加不能適應,而且還將嚴重妨礙發(fā)展和為社會服務的需要。形勢發(fā)展要求必須改變現(xiàn)有的落后的管理體制、管理方法和手段,建立自動計量系統(tǒng),以提高管理水平,增加經(jīng)濟和社會效益。
    針對這種現(xiàn)狀,我公司組織科技人員開發(fā)計量自動化系統(tǒng)應用(出入口管理)。參與科研開發(fā)的人員均為本公司的技術(shù)骨干,對本公司的生產(chǎn)過程及管理需求非常清楚,軟件開發(fā)人員已經(jīng)對項目進行了充分的前期論證,有自備的試驗場所,并且得到了公司領導的大力支持,投入了開發(fā)研制經(jīng)費18萬元,系統(tǒng)運行正常,并實現(xiàn)了預期功能,取得了初步成功。
    通過計量自動化系統(tǒng)的實施,實現(xiàn)原料進廠、成品出廠、廠內(nèi)配料的電子秤計量,數(shù)據(jù)庫管理,使企業(yè)管理層實時掌握物流數(shù)據(jù),提高物流管理水平,減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
    運用該自動化計量系統(tǒng),公司不僅可節(jié)約人力資源5人,降低工資支出6萬元,實現(xiàn)計量數(shù)據(jù)的零誤差,而且能很方便地實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計查詢報表功能。項目開發(fā)完成后,由于實現(xiàn)了計量自動化,加快物流過程,堵塞了管理漏洞,每年可節(jié)約直接生產(chǎn)成本50萬元,間接效益也將是十分顯著的。
    計量自動化系統(tǒng)項目開發(fā)完成后,我們先在本公司進行整體驗證使用,不斷完善其各項功能,待全面成熟后,再向系統(tǒng)內(nèi)擴展,最后形成技術(shù)成果和商品向社會推廣使用。隨著國家對資源利用率的強制要求、節(jié)能減排的政策措施出臺以及冶煉行業(yè)的市場競爭日益激烈,我們開發(fā)的項目其市場需求量將是巨大的。而項目屬于來源于企業(yè),應用于企業(yè),項目開發(fā)完成后,技術(shù)產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢也是十分明顯的。
    自動計量系統(tǒng)的建立必將引起企業(yè)管理上的一系列改革,大大促進企業(yè)管理水平的提高。可以預料,自動計量系統(tǒng)建立后,由于管理工作得到加強,現(xiàn)有的人、財、物可以得到更加充分、合理地利用,這對降低用電量、降低原料消耗,減少成品損失,降低物資儲備,提高控制可靠率等都將產(chǎn)生影響,從而將給鐵合金企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益。
    同時本系統(tǒng)的軟件和硬件也將作為成果和產(chǎn)品在國內(nèi)其他鐵合金和工礦企業(yè)推廣應用。自動計量系統(tǒng)必將使目前手工處理模式或計算機單項處理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛嬎銠C自動化處理模式,它將徹底改變職工的工作方式,明顯地提高職工的工作質(zhì)量和工作效率;它將快速地向各部門提供有關(guān)的必要信息,增強了各級部門工作的計劃性和對突發(fā)事件的處理能力;它將匯總分散的信息形成綜合的有規(guī)律的信息流,為領導決策提供全方位的分析數(shù)據(jù);它將加速為各部門的工作提供必需的信息資源,增強各級部門對各項工作的計劃性等。隨著綜合自動計量系統(tǒng)的建成和發(fā)展,鐵合金企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各項經(jīng)營、技術(shù)、發(fā)展指標將明顯增強,管理水平也將明顯提高。
    項目的實施將使企業(yè)減少資源的損耗,降低能源消耗,減少環(huán)境污染物的排放,其綜合的社會效益也是十分顯著的。
    回想起過去一年里參加科研的過程,尋找課題、撰寫項目申請書、查閱相關(guān)參考文獻, 確定項目方向、實施方案與尋找創(chuàng)新點; 并制定詳細的研究方案和步驟;在夏老師和相關(guān)領導的幫助下,最后確定研究結(jié)果和項目評價。
    不知不覺中,漫長又短暫的科研項目終于進入了后期的資料整理和分析成果的階段。我們在這個過程中成長著、收獲著,也享受著這樣的一個過程。
    對于能夠親身參加這一次本科生科研項目,我感到很榮幸。這是我第一次參與科研項目,所以學到了很多以前不知道的東西。整個項目的過程讓我詳盡了解到了從事一個科研項目的基本過程,我也從紙上談兵走到了實踐的道路上,不但培養(yǎng)了興趣,也感到學有所用的成就感。課題研究取得的成果是大家共同奮斗付出的功勞,這與夏老師的悉心指導、學長學姐們的鼎力提攜以及和隊友們的團結(jié)合作是分不開的。他們的知道十分的有必要,雖然每次去夏老師辦公室都會受到批評,但我還是十分的高興,因為老師批評我們說明我們做的還不夠,我們還需要努力奮斗,需要更上一層樓。這也說明了老師十分的重視我們。
    作為一名受到十二年基礎教育的學生,以往受到的教誨是好好學習、天天向上,而對于科研可謂是一竅不通??蒲信c學習不一樣,學習是被動的接受知識,或者說主動的學習已有的研究成果,進行消化,而沒有創(chuàng)造。一直以來我認為科研需要很高的起點,需要以十分扎實的專業(yè)知識作為基礎,所以對于本科生在二年級進行的科研,自身是有所畏懼的,認為自己的水平不夠,還需要更多的積累。但是身邊的同學老師都鼓勵我積極參與,勸誡我說,哪怕做不出什么特別突出的東西,但是這也是一個寶貴的經(jīng)驗,是大學中最寶貴的財富之一。況且我們還是做了一些小東西,雖然算不上十分創(chuàng)新的東西,但還是有一點我們自己的思想在里面。而且這雖然算不上十分創(chuàng)新的成果,但卻是我們邁向創(chuàng)新殿堂的一小步。
    樸世宇是一名十分靠譜與積極的同伴,在生活中也是我的一名好朋友,他的
    對待科研的熱情與嚴謹讓我佩服,沒有多思考便接受邀請,成為科研小組的一員,事實證明,加入這一小組是我一生中難以忘記的美好之一。它具有十分出色的領導能力,會把事情按照時間來安排,雖然很多時候我都不是十分愿意遵守,但大多時候我還是聽從了安排。良好的時間安排對我們項目的完成有著十分重要的意義。
    我們原本擬定的計劃分為四個階段:第一階段完成對問題進行比較透徹的了解,學習相關(guān)的數(shù)學軟件以便后期利于模型的模擬;第二階段查找有關(guān)文獻,對現(xiàn)有研究成果進行了解;第三階段是就實際問題來建立模型,編寫程序;第四階段是繼續(xù)修正模型,完成論文。但是在實際實施計劃的過程中卻遇到了不少的意外。令我印象深刻的是第二、第三階段。
    第二階段主要是進行文獻閱讀,同時也在思考如何進行較好的建模。我們不乏遇到這種情況,就是自認為想到了一個較好的點子,一個較新的思路可以讓我們的研究更新穎,但是后來仔細查找文獻后,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)研究人員提出過相關(guān)觀點,并取得了一定成績,這對我們來說打擊是比較大的。
    不過同時也讓我們認識到人外有人,天外有天。我們是站在巨人的肩膀上看問題,有時候這巨人的肩膀高的無法想象,抬起頭看見遠處的山峰,自以為就能登頂,實際上還在巨人的腰間徘徊。一開始我們閱讀了大量的文獻,其中不乏英文文獻,這使得閱讀變得困難,但是這點困難在科研中不值一提,一邊看文獻一邊查單詞,在多次討論中,一點一點弄懂了GS算法的內(nèi)涵與意義,以及程序如何實現(xiàn),擴充了知識儲備,學到了很多東西。這里我們還和國外的科研人員通過郵件來往,這不僅增加了我們的知識,更重要的是這可以鍛煉我們的'英語能力以及與外國科研人員溝通交流的能力。清華的韋丹教授也對我們通過郵件進行了指導,這是令我十分的鼓舞。
    項目過程中,在個人素質(zhì)提升方面,我也感受到了新的啟發(fā)與收獲。
    首先是創(chuàng)新思維的整體提升,在自己的已有的知識層面上進行陌生知識的發(fā)現(xiàn),探討到實現(xiàn),不僅僅是學習難度的提升,更是創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。比如我們在處理溫差驅(qū)動的時候,別人都是運用的隨機LLG方法,而我們突破性的想到了用溫度對磁矩求導得出磁場,雖然最終沒有選擇這么做,但這種創(chuàng)新想法十分令我鼓舞。
    其次就是在整個學習中,團隊的合作素養(yǎng),交流與同進退的協(xié)作工作能力也
    不斷讓我意識到團隊合作的重要性。從項目開始到結(jié)尾,每個人都時刻在提出自己的意見與學習心得,工作的分擔以及相互的交流讓我們少走了彎路,多得了真理。尤其是我們想師兄師姐的咨詢,這起到了十分大的作用。
    再者,我從本科生科研項目一開始堅持到最后,并最終圓滿的完成了該項目,學習到了一種堅持不懈,決不放棄的團隊合作精神,我們小組兩人一直堅持著,縱然有時候很苦,有時候很累,有時候很氣餒甚至有時想過放棄,但是我們堅信自己可以完成,堅決不能辜負了老師和領導對我們的期望,一直堅持到了最后,并沒有半途而廢。從這里也能看出我是一個十分能夠堅持的人
    最后,夏老師嚴謹、積極的科研態(tài)度給了我們極大的感動與收獲。在此真誠感謝夏老師對我們本科生科研項目課題的指導,夏老師帶給我們的不僅是他豐富的項目經(jīng)驗,還有他對項目敏銳的洞察力,他對我們反饋的每一條信息的分析使得我們的項目進行地更有效率。他十分的嚴厲,說話一針見血,非常有魄力。
    科研并沒有想象中的那么困難,我認為門檻不在于知識,年齡或者閱歷等等,而在于態(tài)度是否認真,理想是否遠大。如果一開始進行科研的目的只是為了得到一段科研經(jīng)歷的話,哪怕?lián)碛性俣嗟闹R、閱歷,都無法得到一個較好的成績。世界上聰明的人很多,有時候成績并不取決于獨創(chuàng)性,或者新穎程度,而在與治學的嚴謹。哪怕重復了他人已有的實驗,得到了相同的結(jié)果,這也是科研,這也是一種成績體現(xiàn)。與此同時,我們應該將自己的眼界抬高,放遠一些,不要固步自封,自以為創(chuàng)新的點很可能十幾年前就有人已經(jīng)做過了,這可以算是一種精神上的打擊,但更激勵著人們前進。因為科學是屬于人類文明的東西,并不是拿來衡量一個人知識水平和成就高低的標尺。
    十分感謝能有這樣的經(jīng)歷,這必是我人生的寶貴財富。
    科研人員述職報告【篇8】
    在忙碌中我們的學期也接近尾聲,回顧這一學期自己的工作,真是又喜又憂。幼兒教師的職業(yè)是瑣碎的,細小的。但我熱愛我的職業(yè)。在工作中,我對每一件事情都認真負責,現(xiàn)將工作情況總結(jié)
    在工作中,我潛心學習,認真鉆研,針對班級幼兒的實際,利用機會進行安全教育,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣。在日常生活中,我能注意觀察幼兒的.行為,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定,贊賞和鼓勵,使幼兒能夠更有信心,更積極地做好事情,完成任務。而我們老師做到適時幫助,以提高幼兒的自立能力,并及時與家長溝通,爭取家長配合。就紀律方面,對少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為,我采取的是及時分析原因,該批評的批評,并給予適度的教育,引導幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,慢慢的做到遵守紀律。
    在教學方面,幼兒更是在原來的基礎上有了不同程度的提高,特別是念兒歌,有了很好的成績。在上課時能認真聽錄音并跟隨著朗讀,模仿錄音中的語氣有感情的去朗讀兒歌,做到手劃指到行。幼兒在身心愉快的氣氛中,生長也特別好,出勤率較高。
    在頻繁的活動之中,我沒有忘記對孩子最重要的養(yǎng)成教育。陶行知老先生說“生活即教育”,所以我注意在xx日生活各環(huán)節(jié)中加強觀察與指導,積極鼓勵幼兒學會做自己的事。飯前讓孩子學會解便、提褲子、挽袖子、洗手。吃飯之中不掉飯粒、不講話。吃完飯自己輕輕放碗、輕輕放勺子、擦嘴巴、漱口。上課的時候讓幼兒自覺學會認真傾聽別人講話,不插嘴,不亂跑,積極開動腦筋,舉手回答問題。
    在午睡的時候讓幼兒自己學會解便,把鞋子整齊的放在床下面,盡量鼓勵幼兒自己整理床鋪。每次睡覺前教育幼兒睡前將衣物疊好放入床位,并向老師說"你的鞋子真好"這樣做讓幼兒養(yǎng)成一個良好的午睡習慣。
    雖然是做保育工作,但我明白要保教結(jié)合。所以我每天都會堅持做到讓幼兒學會整理床鋪,幫助幼兒系鞋子,學會服,鞋子整齊的放在指定的位置上。每天堅持讓幼兒自己學習穿衣服、鞋襪,并學會整理床鋪的方法,提醒幼兒不弄濕衣服,鞋子慢慢的整齊放好。
    我深刻地認識到,時代在發(fā)展,社會在進步,教育教學觀念也在不斷更新和變革,我十分注重業(yè)務學習,不斷充實自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質(zhì),提高文化專業(yè)知識水平。園里組織的聽課、外出學習等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示,而且我也體會到在幼兒園這個團結(jié)、向上的群體中,進步是一種需要和必然;我利用空余的時間翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍,從中了解最新的幼教動態(tài),學習幼教雜志上的文章,了解幼教改革的新動向,看到優(yōu)秀教師的先進教育方法及時摘錄下來,并同時向有經(jīng)驗的老教師請教,干中學、學中干,不斷積累經(jīng)驗,使自己的業(yè)務水平有所提高。
    在業(yè)務學習中使我知道了觀察了解在先,介入指導在后,這樣才能夠使每個幼兒都有所提高,有所發(fā)展。我自制一本幼兒觀察記錄,在每次區(qū)域活動的過程中,我認真地去關(guān)注每一個孩子,關(guān)注孩子們發(fā)展的每一個尋常時刻,通過觀察來發(fā)現(xiàn)問題。
    四、家長工作方面:
    這個學期我與家長們相處得很愉快,工作得到了家長們的一致認可和表揚。班上的各項活動需要家長支持時,家長們都給予了最大的支持。
    五、存在不足與努力方向:
    1、在下學期的工作中力爭做到"今日事今日畢",避免因自身懶惰思想造成的拖拉現(xiàn)象。
    2、工作中更嚴格的要求自己努力提高自己分析問題能力和科研能力。
    高爾基曾經(jīng)說過:"誰愛孩子,孩子就愛他。只有愛孩子的人,他才可以教育孩子。"在以后的工作中我將用心去愛每一個孩子。努力克服自身的弱點,爭取更大的進步。
    科研人員述職報告【篇9】
    科研工作是高等學校一項非常重要的工作,它與教學的關(guān)系非常緊密,是整個學院工作的重點。我院一直高度重視科研工作,學院克服各種困難,創(chuàng)造條件,努力搞好全院的科研工作,取得了較好成績。xx年度科研工作總結(jié)如下:
    學院在組織各類項目的申報工作中,多次召開了院領導班子和各教研室組成的申報工作會議,積極動員和鼓勵教師進行科研項目的申報,對申報項目的老師進行指導,提高申報的項目的質(zhì)量。xx年度,學院共完成各類科研項目的申報15項。立項15項。
    本年度,學院全體教師共發(fā)表論文31篇,其中核心和權(quán)威核心期刊13篇,占總量的xx%(xx年為xx%)。學院教師以第一作者發(fā)表的論文被EI收錄9篇(xx年為6篇)。xx年度結(jié)項各類項目31項。獲得省、市級獎勵12項。
    學院通過引進高水平人才,整合科研群體,充分發(fā)揮學科優(yōu)勢,積極開展科研團隊建設。xx年,學院有1名教師考上博士,其中教授1人,副教授4人。在此基礎上,結(jié)合學院實際情況,整合各方面資源,學院科研團隊建設的相關(guān)事宜正在有序推進,制定了一系列的政策和制度。
    xx年學院積極開展學術(shù)交流活動,先后邀請了xx大學xx教授等專家來學院進行學術(shù)交流活動。同時也有10余名教師外出參加了各類學術(shù)會議。
    科研人員述職報告【篇10】
    20XX年,我們單位圍繞構(gòu)想,進一步增強科技創(chuàng)新的責任感、緊迫感和使命感,積極探索,銳意進取,以精細化管理為契機,不斷提升各項工作的管理水平,繼續(xù)加大力度,逐步解決,努力發(fā)展完善,為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻。
    一、20XX年度工作完成情況
    (一)工作目標完成情況
    1、任務指標完成情況:20XX年,我們單位共承擔項目項。
    2、財務指標:嚴格執(zhí)行財務預算標準,實行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細化管理,做到了有效控制財務支出,實現(xiàn)了總成本不超支、費用不超標的財務管理目標,節(jié)余xx萬元。實際變動成本加折舊xx萬元,占年度變動成本加折舊的xx%;年度目標變動成本加折舊控制額xx萬元。
    3、安全指標:
    (二)工作取得新水平、新進展
    我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。
    一項新水平:
    二項新成果:
    三項新突破:
    二、主要做法和經(jīng)驗
    20XX年,面對安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn),我們單位按照上級單位的部署,始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導作用,把握規(guī)律、運用規(guī)律,積極轉(zhuǎn)變思路,注重,實現(xiàn)。我們的主要做法是:
    (一)強化設計超前性,確保項目按期驗收
    1、加強領導,明確責任,領導分片包干。全員全過程參與項目推廣工作,形成所長全盤抓,分管領導包片抓,室主任分項抓,項目負責人直接抓的工作體系。
    2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系,建立定期回訪制度,在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。持續(xù)改進設計規(guī)劃技術(shù)水平,提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談,在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現(xiàn),設計不能滿足實際需求,需要進行調(diào)整,研究所立即組織力量進行研究,很快拿出了設計方案,現(xiàn)場試驗效果很好。
    3、加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等,從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理,確??蒲许椖堪雌陧樌瓿?。
    4、分工明確,責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人,做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施,加快新技術(shù)推廣力度,確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
    5、立足長遠發(fā)展,制定了中長期發(fā)展計劃。研究所從9月初開始到生產(chǎn)單位進行調(diào)研并和技術(shù)人員座談,同時深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術(shù)人員交流,共同探討技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎上結(jié)合研究所技術(shù)實力編寫了《20xx-20xx年中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向,制定了詳細的科研項目運行計劃,不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。
    (二)創(chuàng)新科研體制,激發(fā)技術(shù)干部工作熱情
    近幾年來,我們結(jié)合本單位實際,從科研體制創(chuàng)新入手,仔細研究,反復醞釀,實施了一系列管理措施,先后出臺了“三制三法”管理辦法,即:科研項目招標制、科研項目分級制、項目級別負責制及科技管理實施辦法、獎金砍塊分配法和項目動態(tài)考核法,為人才成長創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件,充分激發(fā)和調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。
    年初以來,我們加大了“三制三法”管理法的實施力度。他們根據(jù)今年承擔項目的難易程度,對個項目劃分為等級進行管理,并對個新開課題進行了內(nèi)部公開招標,其中有不少70后走上了重要項目的負責人崗位,如xxx等走上了項目負責人的崗位。在總結(jié)20xx年項目負責制經(jīng)驗的基礎上,修訂和完善了科技管理制度,對個項目都實行了項目負責人負責制,并保證了項目負責人責權(quán)利的統(tǒng)一。在分配上,繼續(xù)堅持宏觀上向科研單位傾斜,微觀上向科研骨干傾斜的政策,全年科研主體比后線人員獎金平均高出x倍,科研骨干比一般科研人員高出x倍。通過上述新舉措,科技人員隊伍熱情高漲,形成了爭著到科研一線工作,搶著研究項目的良好局面。
    (三)采取積極措施,努力培養(yǎng)各類人才
    今年以來,我們采取積極措施,把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當作一項長期工作來抓。主要體現(xiàn)在以下兩方面。
    1、搞好專業(yè)技術(shù)人才的培訓與培養(yǎng)。我們制定了中長期人才培養(yǎng)計劃,本著干什么學什么的原則,有計劃有選擇地輸送培養(yǎng)對象。大力提倡“企業(yè)需求”,堅決反對“個人包裝”,做到既寬松又嚴格。20XX年,在xxx等專業(yè),先后舉辦期培訓班,累計名技術(shù)干部參加培訓,選送名同志攻讀碩士生,選送名管理干部到高培進行科技管理培訓,選送名科研骨干到高等??茖W校學習多媒體技術(shù)培訓等,初步見到了成效。
    2、做好人才的交流與溝通工作。針對規(guī)劃設計工作急需的高素質(zhì)專業(yè)人才和具有實際工作經(jīng)驗科研骨干,我們主動與其生產(chǎn)單位聯(lián)系,邀請相關(guān)技術(shù)專家和骨干參加重點項目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法,充分發(fā)揮他們的特長,讓一些技術(shù)素質(zhì)過硬、實際經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識突出的技術(shù)骨干,參與到其它生產(chǎn)單位項目研制中去,如、等,經(jīng)過實踐取得了可喜的成績;對所內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員,盡量按所學專業(yè)進行配置,讓他們學有所用,用有所長。
    (四)營造安全文化氛圍,從制度管理向文化管理邁進
    在“安全管理年”活動中,研究所以基層室達標活動為載體,強化安全教育,積極營造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求,結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗,強化崗位練兵,組織完善了員工應知應會、現(xiàn)場施工標準、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風險識別、應急程序及安全技能知識等內(nèi)容。落實安全責任制,堅持安全管理監(jiān)督檢查,開展交通安全、工程施工、現(xiàn)場試驗等安全環(huán)保大檢查,查處安全隱患個,當即整改個,限期整改個,規(guī)避安全風險,為實現(xiàn)全年安全管理零事故目標打下了基礎。
    (五)推進黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展
    提高認識,統(tǒng)一思想,堅持把學習活動作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力、推動技術(shù)創(chuàng)新進程的重要契機,以先進的科技文化為引領,科學的管理制度為保障,有效的黨群組織為支撐,基層建設穩(wěn)步推進,形成共識。
    1、加強班子建設,建設堅強領導集體
    領導班子是設計所發(fā)展的核心,是打造優(yōu)勢的組織者和推動者。設計所黨支部努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好班子,把領導班子建設成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領導集體。在開展各類學習活動中,領導班子成員和基層干部帶頭學習,立足工作實際,努力講求質(zhì)量效果,取得明顯成效。
    2、抓好政治思想教育,注重企業(yè)文化建設
    強化政治理論學習。思想政治工作是生命線,也是一種生產(chǎn)力,事關(guān)單位的穩(wěn)定、和諧、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時,始終把做好員工的思想政治工作放在首位,要求黨員干部加強政治學習與品格修煉,樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀和大局觀,重視才能發(fā)揮,狠抓素質(zhì)提升,為推進設計所全面發(fā)展做出新貢獻。
    重視黨員干部思想教育。我們在認真抓好政治學習和教育活動的同時,還針對員工思想中存在的具體問題,開展了切實有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭,把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過開展切實有效的思想工作,為設計所發(fā)展營造了一個健康、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境,也為全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎和群眾基礎。
    搞好企業(yè)文化建設。黨支部堅持以人為本,搞好企業(yè)文化建設,用先進思想和現(xiàn)代理念育人。開展好員工文體活動,豐富員工文化生活,不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時,支部也注重宣傳報道工作,今年來在、、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報道。
    3、加強黨建工作,為設計工作提供重要保證
    加強支部組織建設。黨支部分工不分家,工作中各有側(cè)重,各負其責,互相協(xié)作,密切配合,彼此間互相信任,互相理解,互相支持,團結(jié)一致,同心同向,增強了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力,工作中不推諉,不扯皮,推功攬過,有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,努力為規(guī)劃設計工作保駕護航,為設計所所圓滿完成20XX年項目任務奠定了堅實基礎。
    認真實行民主集中制原則。設計所黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,領導干部求真務實,深入項目工程一線,密切聯(lián)系群眾,堅持和落實黨員民主生活會,充分發(fā)揚民主,嚴格決策程序。對涉及員工切身利益及敏感問題,堅持上會討論,形成共識后執(zhí)行,堅決不搞個人說了算;并把德才兼?zhèn)?、業(yè)務精通的優(yōu)秀干部,充實到重要崗位上來。積極推行所務公開,對員工關(guān)心的重大決策、項目招標、項目獎勵、評先選優(yōu)、獎金分配、職稱評審、困難補助”等進行公示。進一步增強員工參政議政意識,保證了全體員工合法權(quán)益。
    加強對黨員干部的日常管理和教育。我們在平時工作中,十分注意對黨員干部的日常管理和教育,年初同黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》,通過完善監(jiān)督機制和各項規(guī)章制度,加強了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作,做到警鐘常鳴,清正廉潔,堂堂正正做人,老老實實辦事,提高了工作和決策的透明度,開展了黨風黨紀的自檢自查工作。通過召開民主生活會,大家實事求是,以誠相待,敞開胸懷,有則改之,無則加勉,認真開展批評與自我批評,總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓,找差距,講缺點,民主生活會開的有聲有色,進一步明確了前進方向,找出了不足,增進了團結(jié),加深了感情,激發(fā)了斗志,有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    有計劃地開展學習活動。我們根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一部署和安排,制訂了研究所黨支部的學習計劃,并本著“忙時少安排,閑時多安排,工作學習兩不誤”的原則,通過抓好人員、時間、內(nèi)容三落實,開展各項政治業(yè)務學習,確保學習效果。我們采取了黨員生活會學習、全體黨員集中學習、各室組織一塊學習、黨員自學等各種方式組織學習,并積極參加各基層黨委的各種學習活動。在內(nèi)容上堅持理論學習與實際工作結(jié)合、理論教育與警示教育結(jié)合,并用科學發(fā)展觀中的觀點、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。通過深入細致的學習和教育,使廣大黨員的思想覺悟、理論水平和業(yè)務素質(zhì)均有了較大提高,先鋒模范作用增強,學習興趣濃厚,組織紀律性加強,工作積極性提高,支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固。
    積極開展群眾活動。今年以來,黨支部積極組織相關(guān)人員參加上級單位活動和設計院文體活動外,還組織全體員工開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、健康有益的活動,如:太極拳、羽毛球、乒乓球、臺球等體育活動,增強了黨組織的凝聚力,營造了良好的黨內(nèi)文化氛圍。
    4、強化黨風廉政建設,培育良好風氣
    搞好黨風廉政建設,關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運,因此,黨風廉政建設一直是支部建設的重點。按照以黨風廉政建設責制為核心的制度體系,黨支部繼續(xù)將黨風廉政建設貫穿于日常管理工作始終,堅持反腐倡廉常抓不懈,防微杜漸。使廉政建設進一步深入人心,各級管理人員做到牢記職責,嚴于律己,廉政勤政,全年未發(fā)生一起違紀違法和員工群眾投訴事件。
    三、存在的問題和建議
    一是在項目成果轉(zhuǎn)化上,有些項目成果還有待于加強推廣和應用。特別是科研項目現(xiàn)場試驗,有些項目需要選定區(qū)塊,集中試驗,進行效果對比,這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難,建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決;
    二是科技人才隊伍存在潛在的危機。整體結(jié)構(gòu)還不盡合理,技術(shù)干部年齡老化。技術(shù)干部xx歲以上的人,占總數(shù)的%,xx-xx歲的人,占總數(shù)的xx%,xx-xx歲的人,占總數(shù)的xx%。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏高,也影響了設計所的發(fā)展后勁,建議出臺技術(shù)干部動態(tài)管理激勵機制。
    三是科技管理工作需進一步加強。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通,現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位,影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性,應加大協(xié)調(diào)力度;增強學術(shù)交流和技術(shù)考察,有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套,面積小,已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時;新增技術(shù)干部沒有計算機,部分計算機老化,運行速度慢,影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位,為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機會,定期配備更新計算機。
    四是解決員工切身利益問題有待加強。由于項目任務重,人員少,科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大,身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴重,影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房,并統(tǒng)一配備辦公電話。