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住房保障工作總結(jié)【篇1】
住房保障個(gè)人年度總結(jié)
作為一個(gè)年輕人，在大城市打拼是不容易的。過去的一年，我在尋找自己的小天地，租過不少房子，但都沒有徹底滿意的。直到去年，我開始意識(shí)到需要考慮購房了。
首先，我了解了政府的住房保障政策，這是提高人民居住品質(zhì)和改善城市居住環(huán)境的重要舉措。政府通過多種渠道向社會(huì)提供不同類型的住房，幫助居民解決住房難題，這是我們建設(shè)和諧美好社會(huì)的重要基礎(chǔ)。
其次，我關(guān)注了房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。了解了目前市場(chǎng)的熱點(diǎn)區(qū)域和樓盤，并且根據(jù)自己的需求選擇了滿足自己要求的房源。同時(shí)，與房源中介或房東溝通，了解詳細(xì)信息和合理的租售方式，避免被騙。
最后，就是理性的財(cái)務(wù)規(guī)劃。我對(duì)自己的資產(chǎn)進(jìn)行了仔細(xì)的分析，把握每一個(gè)合適的購房時(shí)機(jī)，對(duì)房產(chǎn)交易價(jià)格、稅費(fèi)等進(jìn)行了細(xì)致的考量，采取了適當(dāng)?shù)馁J款方式，保證了自己的財(cái)務(wù)安全。
去年是我人生中非常重要的一年，也是十分充實(shí)的一年。通過住房保障政策的了解，我更加深入地認(rèn)識(shí)到了它對(duì)于我們的必要性和重要性，積極參與和支持了政府的工作，同時(shí)也為自己提供了全新的選擇和發(fā)展的機(jī)會(huì)，并為自己打下了更加堅(jiān)實(shí)的財(cái)富基礎(chǔ)。
通過這一年的實(shí)踐和總結(jié)，我也體會(huì)到了時(shí)代變革所帶來的機(jī)遇和變革，我們應(yīng)該積極面對(duì)并把握這些機(jī)遇，不斷完善自己的技能和知識(shí)，為人生的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到保障房的建設(shè)對(duì)于我們未來的發(fā)展和幸福生活的重要性，應(yīng)該積極參與和支持相關(guān)工作，讓更多的人受益。
住房保障工作總結(jié)【篇2】
5月20日，××市房屋產(chǎn)權(quán)登記中心工作人員在市住房保障管理局劉××局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下走進(jìn)陽光100小區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)為群眾辦理出具限購證明、發(fā)放房產(chǎn)證、房產(chǎn)受理、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)。此次活動(dòng)是在市登記中心實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)與房地產(chǎn)交易系統(tǒng)的安全鏈接后走進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公的新嘗試。兩個(gè)小時(shí)時(shí)間里登記中心為群眾出具限購證明56件，發(fā)放房產(chǎn)證51件，房產(chǎn)受理20件。此次活動(dòng)因優(yōu)質(zhì)高效，服務(wù)到家而受到了廣大群眾的熱烈歡迎。在今后的工作中，登記中心還將對(duì)這種服務(wù)形式進(jìn)一步推廣，把流動(dòng)服務(wù)常態(tài)化。以設(shè)立流動(dòng)服務(wù)車的形式，配備專業(yè)設(shè)備，為有需求的群眾解決辦證問題，切實(shí)做到從群眾“上門辦事”，轉(zhuǎn)為房管部門“下來服務(wù)”。
5月27日，我局領(lǐng)導(dǎo)劉××、××、張××在××山莊參加了物業(yè)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，工作人員熱情為業(yè)主解答了物業(yè)管理、維修資金的相關(guān)政策，制作了宣傳展板，印制了包括物業(yè)管理法律法規(guī)、維修資金管理規(guī)定等內(nèi)容的“明白紙”7000份現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，使廣大業(yè)主進(jìn)一步了解了物業(yè)管理、維修資金使用的有關(guān)知識(shí)和工作程序。
近期，我局還將組織開展包括保障性住房建設(shè)、公房管理、房改、危舊房屋免費(fèi)查體等一系列進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，讓更多的群眾受益。
住房保障工作總結(jié)【篇3】
祁東縣住房保障工作情況匯報(bào)
祁東縣人民政府
2012年8月2日
尊敬的雷主任及各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，非常歡迎您們來我縣檢查指導(dǎo)住房保障工作。遵照市人大的通知要求，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，懇請(qǐng)批評(píng)指正。近年來，我們深刻認(rèn)識(shí)到，住房保障是整個(gè)社保體系的重要組成部分，是解決低收入群眾住房困難、實(shí)現(xiàn)“住有所居”的重大惠民工程，上級(jí)黨委政府非常重視，人民群眾寄予了很大期望。為此，縣委、縣政府把住房保障作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，作為“一把手工程”來推進(jìn)，多次在縣委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)上專題研究部署，出臺(tái)了《祁東縣住房保障工作實(shí)施辦法》、《祁東縣廉租住房共有產(chǎn)權(quán)管理實(shí)施方案》等文件制度，成立了高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣發(fā)改、建設(shè)、規(guī)劃、國土、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察、民政、房產(chǎn)等部門單位一把手為成員，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)等工作。通過近四年不懈努力，我縣住房保障工作取得了較好成效。自09年以來，新建廉租房任務(wù)共5180套，在全市7個(gè)縣市中建設(shè)任務(wù)最多（其中2012年建設(shè)任務(wù)2268 1
套，約占全市7個(gè)縣市總和的1/2），總建筑面積256462平米，平均單套面積49.51平米，計(jì)劃總投資2.13億元。截止目前，已完成投資1.35億元，建成廉租房1546套，另有3634套正在加快實(shí)施，進(jìn)度最快的已建至第六層。在廉租房建設(shè)上，我們的主要做法是：
1、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。成立了縣長(zhǎng)掛帥的廉租房建設(shè)指揮部，將建設(shè)任務(wù)分解為6個(gè)項(xiàng)目區(qū)（惠民小區(qū)、廖家小區(qū)、林星小區(qū)、石家小區(qū)、民怡苑小區(qū)、頤年苑小區(qū)），嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套專抓班子、一套方案、一抓到底”的“五個(gè)一”工作機(jī)制，并把工作責(zé)任分解落實(shí)到開發(fā)區(qū)、城鄉(xiāng)投、老齡辦三個(gè)承建單位，堅(jiān)決落實(shí)“四定四包”層級(jí)負(fù)責(zé)制，即：定任務(wù)、定時(shí)間、定進(jìn)度、定措施；包征地拆遷、包矛盾協(xié)調(diào)、包工程質(zhì)量安全、包項(xiàng)目如期完成。
2、多管齊下?lián)屵M(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行廉租房建設(shè)優(yōu)惠政策，用地一律實(shí)行行政劃撥方式供應(yīng)，優(yōu)先安排、落實(shí)到位；工程建設(shè)一律免征行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金，服務(wù)性收費(fèi)按最低標(biāo)準(zhǔn)的30%收取。在資金籌集上，除了中央（500元/平米）和省財(cái)政（100元/平米）的下?lián)苜Y金外，我們努力克服很大困難，其余建設(shè)資金全部由縣財(cái)政兜底，及時(shí)按工程進(jìn)度撥付到位，保障了廉租房項(xiàng)目順利實(shí)施，同時(shí)對(duì)廉租房建設(shè)資金實(shí)行專賬管理、專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ?，加強(qiáng)財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)三方監(jiān)督，確保了資金安全高效運(yùn)行。在征地拆遷上，去年我縣組建了征地拆遷綜合服務(wù)辦公室，集中力量攻克難題，保障了廉租房項(xiàng)目用地需求。在建設(shè)過程中，嚴(yán)格督促各施工單位按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，把任務(wù)落實(shí)到月到旬，卡死時(shí)限，采取輪番作業(yè)、交叉作業(yè)、聯(lián)合作業(yè)等方式，確保以最快速度推進(jìn)?？h委、縣政府每月定期召開廉租房建設(shè)調(diào)度會(huì)，逐個(gè)聽取匯報(bào)，逐個(gè)安排調(diào)度，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題；加大督查督辦力度，及時(shí)通報(bào)廉租房建設(shè)情況，在祁東新聞網(wǎng)予以公開，接受群眾監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督；對(duì)阻礙項(xiàng)目建設(shè)的突出問題，強(qiáng)力推行書記、縣長(zhǎng)督辦令制度，實(shí)行“一事一令”，限期整改落實(shí)。
3、加強(qiáng)監(jiān)管保質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人制、合同管理制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收制，明確勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理五大責(zé)任主體，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰許可、誰負(fù)責(zé)；誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓廉租房建設(shè)工程質(zhì)量，派專人到建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，專業(yè)監(jiān)理單位采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式，進(jìn)行全程監(jiān)督，并聘請(qǐng)群眾代表予以監(jiān)督，真正打造德政工程、民心工程和精品工程。在保證質(zhì)量的前提下，我縣廉租房每套建筑面積均控制在50平米以內(nèi)，工程造價(jià)均控制在730元/平米左右，內(nèi)有廚衛(wèi)配套和墻壁普通粉刷、砼地面、門窗安裝等簡(jiǎn)單裝修。
目前，由于我縣廉租房配套設(shè)施剛剛啟動(dòng)，已竣工的房屋
沒有形成實(shí)物配租，所以這幾年對(duì)住房保障對(duì)象，主要是發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼資金。為做好這項(xiàng)工作，我們著力抓了三個(gè)環(huán)節(jié)。一是加強(qiáng)政策宣傳。在縣電視臺(tái)、報(bào)社、新聞網(wǎng)站分別開設(shè)了住房保障政策宣傳版塊，通過手機(jī)信息平臺(tái)發(fā)送宣傳短信近10萬條，組織人員深入縣城各社區(qū)、街道，發(fā)放宣傳資料、手冊(cè)共8000多份，使每家每戶明白了解住房保障制度和有關(guān)政策。二是嚴(yán)格審查條件。按照上級(jí)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，明確規(guī)定了享受住房保障政策須同時(shí)具備三個(gè)條件：
1、具有本縣縣城居民戶口二年以上（含二年）；
2、家庭人均年收入低于全縣上城鎮(zhèn)居民人均收入的40%；
3、在縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)無房或人均住房面積低于13平米的家庭（家庭住房包括全部家庭成員名下承租的直管公房、單位公房或私有住房，多處住房面積應(yīng)合并計(jì)算）。同時(shí)，嚴(yán)把“社區(qū)調(diào)查證明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)初核申報(bào)，縣國土局、房產(chǎn)局、低保局三方審核，縣保障辦復(fù)核審定”四道審查關(guān)口，確保符合條件、住房最為困難的家庭首先享受到住房保障政策。對(duì)享受住房保障政策的對(duì)象戶，一律在其社區(qū)和縣電視臺(tái)、新聞網(wǎng)站進(jìn)行公示，對(duì)有意見反映、經(jīng)查證確實(shí)不符合條件的，一律取消資格，并追究有關(guān)人員責(zé)任。經(jīng)過嚴(yán)格細(xì)致的審核，我縣共確定享受住房保障的對(duì)象共1964戶，做到了應(yīng)保盡保。三是規(guī)范資金發(fā)放。自09年以來，我縣嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定每戶1200元/年的標(biāo)準(zhǔn)，張榜公布、打
卡發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼資金，至2011年累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金531.32萬元。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管近年來我們?cè)谧》勘Ｕ瞎ぷ魃细冻隽溯^大努力，取得了實(shí)際成效，但與上級(jí)要求和人民群眾的期望相比，還有較大差距，也存在一些實(shí)際困難和問題，主要是廉租房建設(shè)資金短缺、征地拆遷難度大，以及配套設(shè)施建設(shè)起步較晚，影響了竣工項(xiàng)目的投入使用。下階段，我們一定加倍努力，以更快的速度推進(jìn)廉租房建設(shè)，確保2011年任務(wù)在今年10月底前全部完成，2012年所有項(xiàng)目在年底完成60%的工程量；同時(shí)，加快完善廉租房項(xiàng)目區(qū)的水、電、路、氣、公交站等配套設(shè)施，抓緊制定具體的分配方案，力爭(zhēng)讓住房困難群眾早日住上“放心房”、“滿意房”。
最后，借此機(jī)會(huì)，提出一點(diǎn)不成熟的建議，供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。鑒于我縣屬革命老區(qū)、省級(jí)貧困縣，建議上級(jí)進(jìn)一步加大對(duì)我縣住房保障工作的政策傾斜和資金扶持，落實(shí)政策規(guī)定的資金投入，譬如市住房公積金管理中心統(tǒng)一管理的各縣（市）住房公積金收益部分，按政策規(guī)定，應(yīng)全部返回各縣（市）用于住房保障工程，以緩解地方財(cái)政的壓力。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)、多指導(dǎo)、多支持、多幫助。
謝謝大家！
住房保障工作總結(jié)【篇4】
住房保障審核工作總結(jié)
隨著改革開放的推進(jìn)，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市化進(jìn)程加速，城市居民的住房問題愈加凸顯。為解決城市居民住房難題，我國不斷完善住房保障制度，并加強(qiáng)住房保障審核工作，以確保住房保障政策實(shí)施的公平公正。
一、住房保障審核實(shí)施現(xiàn)狀
住房保障審核工作可分為初審和復(fù)審兩個(gè)層次，初審主要考查申請(qǐng)人是否符合住房保障政策的申請(qǐng)條件，包括家庭收入、住房情況、家庭成員人數(shù)等，復(fù)審則針對(duì)初審未通過的申請(qǐng)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和調(diào)查，確保住房保障政策的實(shí)施質(zhì)量。
當(dāng)前，住房保障審核中存在一些明顯的問題。首先，審核標(biāo)準(zhǔn)和流程不夠規(guī)范、細(xì)致。其次，審核人員素質(zhì)不足，審核過程中出現(xiàn)失誤和不公。再次，申請(qǐng)人對(duì)住房保障政策的普及程度不高，往往對(duì)相關(guān)政策缺乏了解，致使申請(qǐng)材料不齊全或者填寫不規(guī)范。最后，住房保障政策的實(shí)施主體多樣，審核難度大，不同地區(qū)、不同機(jī)構(gòu)之間存在較大的差異。
二、解決問題的建議
為進(jìn)一步完善住房保障審核工作，提高住房保障政策的實(shí)施質(zhì)量，可以采取以下的措施：
1.提高審核標(biāo)準(zhǔn)和流程。
應(yīng)采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確操作規(guī)范，完善審核工作手冊(cè)，建立住房保障審核數(shù)據(jù)中心，利用信息化技術(shù)，提高審核效率和質(zhì)量。
2.加強(qiáng)審核人員培訓(xùn)和素質(zhì)建設(shè)。
應(yīng)增加審核工作人員人數(shù)，加強(qiáng)培訓(xùn)和講解，提高審核人員的熟練度和專業(yè)水平，加強(qiáng)身份鑒定和誠信審核，保障審核過程的公正公平。
3.加強(qiáng)對(duì)政策宣傳和普及。
應(yīng)通過多種途徑對(duì)住房保障政策進(jìn)行宣傳普及，提高申請(qǐng)人對(duì)住房保障政策的了解和認(rèn)識(shí)，減少申請(qǐng)人因疏忽或者不了解政策而產(chǎn)生的錯(cuò)誤申請(qǐng)。
4.加強(qiáng)政府主導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)機(jī)制。
應(yīng)加強(qiáng)政府部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，優(yōu)化政府主導(dǎo)作用，提高政策服務(wù)水平，積極創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍，為住房保障政策的實(shí)施提供有力的支持。
三、結(jié)論
住房保障審核工作是住房保障政策實(shí)施的重要保障。針對(duì)住房保障審核中存在的問題，我們應(yīng)加強(qiáng)宣傳普及、加強(qiáng)政府主導(dǎo)作用、加強(qiáng)審核人員培訓(xùn)和素質(zhì)建設(shè)，以及提高審核標(biāo)準(zhǔn)和流程，為住房保障政策的實(shí)施提供更好的保障，確保住房保障政策的公平公正，讓更多的人享受到住房保障的福利。
住房保障工作總結(jié)【篇5】
住房保障個(gè)人年度總結(jié)
作為一個(gè)住房保障從業(yè)者，我很榮幸能夠?yàn)樯鐣?huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)?；仡欉^去一年的工作，我認(rèn)為我們所做的工作取得了一定的成績(jī)，但與此同時(shí)也存在一些問題。
首先，讓我回顧一下過去一年我們所做的工作。作為一個(gè)住房保障從業(yè)者，我堅(jiān)信住房是一個(gè)人民群眾的基本權(quán)利，因此，我們盡可能多地為人民群眾提供住房保障服務(wù)。在過去的一年中，我們主要做了以下幾件事情：
一，加強(qiáng)政策宣傳。政策的宣傳至關(guān)重要，我們通過各種媒介宣傳住房保障政策，讓更多的人知道政策的存在，并幫助他們了解政策的具體內(nèi)容和規(guī)定。
二，做好住房保障申請(qǐng)服務(wù)。我們制定了詳細(xì)的申請(qǐng)流程，讓人民群眾能夠方便地申請(qǐng)到住房保障。我們盡可能多地開通了熱線、網(wǎng)站等渠道，方便人民群眾進(jìn)行咨詢、申請(qǐng)等。
三，加強(qiáng)住房保障項(xiàng)目管理。我們對(duì)住房保障項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的管理，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量、按要求建成交付，讓人民群眾早日享受到住房保障政策的福利。
以上是我們過去一年所做的主要工作，我相信在這些工作的基礎(chǔ)上，我們?yōu)槿嗣袢罕娞峁┝烁玫淖》勘Ｕ戏?wù)。但與此同時(shí)，我們也存在一些問題，這些問題需要我們嚴(yán)肅對(duì)待。
首先，我們的工作宣傳還需要加強(qiáng)。雖然我們不斷地宣傳住房保障政策，但仍然存在一些人不了解政策，因此，我們需要更好地宣傳政策，讓更多的人知道政策的重要性。
其次，我們的住房保障申請(qǐng)服務(wù)還需要進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)于一些較為復(fù)雜的申請(qǐng)流程，我們需要提供更加詳細(xì)的申請(qǐng)指導(dǎo)，讓人民群眾能夠更好地理解流程，并且能夠更好地申請(qǐng)到住房保障。
再次，我們的住房保障項(xiàng)目管理還需要更加嚴(yán)格。有些地方存在一些違法違規(guī)的行為，對(duì)于這些行為，我們需要更加嚴(yán)厲地處罰，并堅(jiān)定不移地打擊住房保障項(xiàng)目中的各種違法違規(guī)行為。
最后，我們還需要更加注重住房保障政策的執(zhí)行效果。在實(shí)際操作中，我們需要充分考慮地域、地形、人員等因素，綜合各種因素，制定更加科學(xué)合理的住房保障方案，讓人民群眾能夠真正地獲得到住房保障政策的利益。
總之，我們住房保障從業(yè)者要在未來的一年里不斷加強(qiáng)自身的能力和素質(zhì)，為人民群眾提供更好的住房保障服務(wù)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
住房保障工作總結(jié)【篇6】
城市保障性住房體系建設(shè)工作匯報(bào)
當(dāng)前我市正在進(jìn)行保障性住房建設(shè)及危舊房改善工作，我們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮，不驕傲、不懈怠，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、克難攻堅(jiān)、決戰(zhàn)決勝、和衷共濟(jì)的精神，廣大工作者以新理念、新目標(biāo)、新思路、新舉措謀求我市保障性住房體系建設(shè)的新突破，打造保障性住房體系新模式，努力實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”，做好破解“住房難”問題這篇大文章，讓全市人民安居樂業(yè)，確保我市保障性住房體系建設(shè)在全省發(fā)揮龍頭、領(lǐng)跑、示范、帶頭作用。
(一)、切實(shí)提高對(duì)保障性住房體系建設(shè)的重要認(rèn)識(shí)
老百姓對(duì)生活的期盼，可用“安居
樂業(yè)”四個(gè)字來概括。只有先安居，才能后樂業(yè)。解決老百姓安居樂業(yè)問題是**市各級(jí)黨委和政府第一位的任務(wù)，這不僅是一種社會(huì)責(zé)任，也是一種政治責(zé)任。要堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓保障性住房體系建設(shè)，一手抓商品房建設(shè)、銷售和租賃，加快破解“住房難”問題。抓好保障性住房體系建設(shè)，事關(guān)杭州落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，提高困難群眾、弱勢(shì)群體、低收入階層生活品質(zhì)，是解決困難群眾、弱勢(shì)群體、低收入階層“住房難”問題的關(guān)鍵。要切實(shí)提高對(duì)保障性住房體系建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)抓緊抓好。抓好商品房建設(shè)、銷售和租賃，要著眼于當(dāng)前**市房地產(chǎn)市場(chǎng)供需矛盾，在加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)，增加商品住宅建設(shè)用地供應(yīng)量，進(jìn)而增加商品房供應(yīng)量，解決好商品房供不應(yīng)求問題，穩(wěn)定商品房?jī)r(jià)格。
我們要堅(jiān)持租、售、改“三位一體”方針，堅(jiān)持“六房并舉”總體要求，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)房等人”為目標(biāo)，以解決“兩個(gè)夾
心層”住房問題為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”，打造保障性住房體系新模式，讓**市老百姓安居樂業(yè)。租、售、改，就是出租廉租房和經(jīng)濟(jì)租賃房、出售經(jīng)濟(jì)適用房和拆遷安置房、改善危舊房；“六房”，就是經(jīng)濟(jì)適用房、拆遷安置房、經(jīng)濟(jì)租賃房、廉租房、危改房、人才房；“兩個(gè)房等人”，是指經(jīng)濟(jì)適用房“房等人”、拆遷安置房“房等人”；“兩個(gè)夾心層”，“第一個(gè)夾心層”是指不符合廉租房租賃條件、又買不起經(jīng)濟(jì)適用房的城市低收入住房困難家庭，“第二個(gè)夾心層”是指不符合經(jīng)濟(jì)適用房申購條件、又買不起商品房的低中收入住房困難家庭。
(二)、抓好2010年保障性住房體系建設(shè)工作
我們必須堅(jiān)持早調(diào)研、早謀劃、早明確、早啟動(dòng)、早見效，以新目標(biāo)、新理念、新思路、新舉措謀求新突破。
一要在經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)上有新思路、求新突破。堅(jiān)持“房等人”目標(biāo)不動(dòng)搖，確保明年開工建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房50萬
平方米、公開銷售50萬平方米。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保經(jīng)濟(jì)適用房質(zhì)量，確保已建經(jīng)濟(jì)適用房存在的質(zhì)量問題整改到位。抓緊啟動(dòng)、加快建設(shè)三墩和長(zhǎng)睦地塊的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，同時(shí)認(rèn)真研究余杭仁和地塊經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目建設(shè)問題和經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼安置方式。
二要在廉租房建設(shè)上有新思路、求新突破。堅(jiān)持實(shí)物配租與貨幣補(bǔ)貼相結(jié)合、以貨幣補(bǔ)貼為主，集中安置與分散安置相結(jié)合、以分散安置為主，市級(jí)管理與區(qū)（街道、社區(qū)）管理相結(jié)合、以區(qū)（街道、社區(qū)）管理為主的“三結(jié)合、三為主”方針，控制廉租房套型和面積，加快推進(jìn)廉租房建設(shè)。落實(shí)管理服務(wù)措施，讓廉租房居民享受高品質(zhì)管理服務(wù)。適當(dāng)降低申請(qǐng)“門檻”，讓更多困難群眾、弱勢(shì)群體、低收入階層享受廉租房?jī)?yōu)惠政策。
三要在拆遷安置房建設(shè)上有新思路、求新突破。堅(jiān)持“房等人”目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持就近安置、優(yōu)先安置原則，堅(jiān)
持規(guī)劃統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、要求統(tǒng)一、考核統(tǒng)一、建設(shè)分開、政策分開、籌資分開“四統(tǒng)三分”，加快推進(jìn)拆遷安置房建設(shè)。
四要在經(jīng)濟(jì)租賃房建設(shè)上有新思路、求新突破。統(tǒng)籌田園地塊經(jīng)濟(jì)租賃房和各城區(qū)、開發(fā)區(qū)的大學(xué)生公寓、外來務(wù)工人員公寓建設(shè)，利用10%留用地建設(shè)經(jīng)濟(jì)租賃房，用好閑置公房，妥善解決經(jīng)濟(jì)租賃房房源問題；用足用好國家和省市有關(guān)政策，妥善解決經(jīng)濟(jì)租賃房建設(shè)資金問題；抓好經(jīng)濟(jì)租賃房建設(shè)規(guī)劃，妥善解決經(jīng)濟(jì)租賃房建設(shè)空間問題，好中求快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)租賃房建設(shè)。五要在危舊房改善上有新思路、求新突破。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，加快推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)類與非項(xiàng)目帶動(dòng)類危舊房改善，特別是要結(jié)合南宋皇城大遺址綜合保護(hù)、中山路綜保、中東河綜保等重大工程、重大項(xiàng)目，把危舊房改善工程一抓到底。六要在人才房建設(shè)上有新思路、新突破。堅(jiān)持?jǐn)U面、穩(wěn)價(jià)、提質(zhì)“三大原則”，落實(shí)教師
人才專項(xiàng)用房、綜合性人才專項(xiàng)用房、重點(diǎn)企業(yè)人才專項(xiàng)用房、政法人才專項(xiàng)用房政策，推進(jìn)人才房建設(shè)。
要抓規(guī)劃、抓政策、抓項(xiàng)目、抓管理、抓品質(zhì)、抓合力，為我市保障性住房體系建設(shè)提供保障。抓規(guī)劃，就是要堅(jiān)持規(guī)劃先行，按照就近、優(yōu)化、高起點(diǎn)原則，優(yōu)化完善六類保障性住房建設(shè)規(guī)劃。抓政策，就是要用足用好已有政策，抓緊制定出臺(tái)新政策。抓征遷，就是要把拆遷安置房特別是保障性住房建設(shè)涉及的拆遷安置房建設(shè)作為重中之重來抓，12全文查看
住房保障工作總結(jié)【篇7】
我市住房保障中心設(shè)定編制和人員經(jīng)費(fèi)30人，專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年，我們繼續(xù)加強(qiáng)住房保障中心機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，開展“抓隊(duì)伍促業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)強(qiáng)隊(duì)伍”建設(shè)，強(qiáng)化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著力建設(shè)以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結(jié)反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進(jìn)保障性住房建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
根據(jù)寧波市政府的文件精神，我市制定下發(fā)了《奉化市人民政府關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)房屋解危專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，啟動(dòng)解危專項(xiàng)行動(dòng)，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)分工，并成立了以陳志昂市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的解危工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
從20xx年12月底開始，我市開展全市危舊房屋安全大檢查，啟動(dòng)解危專項(xiàng)行動(dòng)。一年來，全市共檢查30104處(幢)，其中要求鑒定部門安全鑒定1066處(幢)，鑒定面積 66348平方米 ，經(jīng)鑒定在冊(cè)C\D級(jí)危房34處(幢)，面積 22682平方米 。對(duì)鑒定出來的危房，我們及時(shí)撤離居住人員共218人，同時(shí)，通知各鎮(zhèn)街道制定解危方案，落實(shí)解危措施。
截止目前，全市危房已解危12處(幢)，面積 8493.6平方米 ，解危率35%，超額完成在冊(cè)城鎮(zhèn)危房總幢(處)數(shù)的25%以上解危目標(biāo)任務(wù)。“菲特”臺(tái)風(fēng)后，組織對(duì)城鎮(zhèn)受災(zāi)房屋進(jìn)行排查，對(duì)在冊(cè)危房進(jìn)行“回頭看”，確保災(zāi)后房屋安全，督促落實(shí)解危措施。
住房保障進(jìn)入到現(xiàn)有階段，面臨著土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠(yuǎn)。因此，進(jìn)一步要求我們一手抓規(guī)劃任務(wù)，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷售;一手抓工程建設(shè)，一手抓后續(xù)管理。為此，在以后的工作中，我們重點(diǎn)要強(qiáng)化以下幾方面的工作：
結(jié)合已建房源的配租配售工作，全面評(píng)價(jià)我市城鎮(zhèn)住房保障實(shí)施情況，拓展保障思路，深入推進(jìn)住房保障工作。要把握好廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據(jù)清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據(jù)困難程度落實(shí)相應(yīng)的保障政策。
一要抓好計(jì)劃新開工的公共租賃住房三期 2萬平方米 、300套，城市棚戶區(qū)(含城中村)改造 6萬平方米 、500套的建設(shè)任務(wù)，確保按時(shí)開工;二要完善黃家塘保障房小區(qū)的后續(xù)施工和配套建設(shè)，使之真正成為我市第一個(gè)設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的保障房住宅小區(qū);三要全面建成明化小區(qū)公共租賃住房一期、二期項(xiàng)目，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
要認(rèn)真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作，把銷售分配工作做細(xì)、做實(shí)、做公平。一要根據(jù)市人才辦的審查意見，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，做好人才限價(jià)房的再銷售分配工作;二要做好限價(jià)房二期剩余房源的銷售分配，力爭(zhēng)明年完成全部銷售，回籠建設(shè)資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎(chǔ)上，完成分房交房任務(wù)。
廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用房、人才限價(jià)房的保障對(duì)象已經(jīng)相繼入住或即將入住，要認(rèn)真排摸入住對(duì)象的基本情況，對(duì)廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房住戶做到一年2次入戶調(diào)查，逐步形成保障房住戶的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，建立相應(yīng)的管理制度，實(shí)行規(guī)范的小區(qū)物業(yè)管理。對(duì)于公共租賃住房，一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應(yīng)的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽(yù)檔案機(jī)制;三是引進(jìn)公益基金，建立人文關(guān)懷機(jī)制，由社會(huì)力量幫助真正的困難住戶;四是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，實(shí)行規(guī)范化管理。
總之，我市的住房保障工作，應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項(xiàng)目的推出，不但解決了外來務(wù)工人員的住房保障問題，同時(shí)也解決了落戶企業(yè)的后顧之憂，為促進(jìn)濱海新區(qū)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。今后的住房保障工作，我們將以先進(jìn)地區(qū)為標(biāo)桿，繼續(xù)大力實(shí)施中低收入家庭住房保障政策，按照構(gòu)筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足干勁、力爭(zhēng)上游，努力促進(jìn)奉化的保障房建設(shè)和管理更上一層樓，為全面建設(shè)“住有所居”的小康社會(huì)，為讓低收入群體過上更有尊嚴(yán)的幸福生活而努力奮斗。
住房保障工作總結(jié)【篇8】
一年來，在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，保障性住房管理中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省市縣有關(guān)保障性住房的方針、政策；充分認(rèn)識(shí)保障性住房建設(shè)是縣委、縣政府執(zhí)政為民、改善民生，解決群眾住房困難，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重大舉措，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要內(nèi)容。我中心本著把保障性住房建設(shè)好、管理好、使用好的工作原則開展了以下幾個(gè)方面的工作：
一、開展的主要工作
（一）規(guī)范操作，有力推進(jìn)公共租賃住房租售工作
到今年底，共分配公共租賃住房3274套（包括安置災(zāi)民和預(yù)分配），占20xx年底前建成的3599套公共租賃住房的90.97%，為市級(jí)下達(dá)3231套任務(wù)的101.33%。其中，有購買意愿的44戶。全年共收取保證金1873.49萬元，租金201萬元，其中：收取購房款366.27萬元。
在分配公共租賃住房過程中，堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門組織、代表監(jiān)督、司法公證”，“公平、公正、公開”，“分類編號(hào)、按幢投放、租售分開”的原則，嚴(yán)格規(guī)范操作。全年共進(jìn)行了7次聯(lián)審，組織了5次公開抽簽配租。
（二）依法依規(guī)，認(rèn)真落實(shí)、整改保障性安居工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)事項(xiàng)
《20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)報(bào)告》中提出的部分保障性住房閑置，造成公共資源浪費(fèi)2620套由于基礎(chǔ)設(shè)施滯后導(dǎo)致截止20xx年底未及時(shí)分配閑置2620套。
1、三個(gè)佳陽小區(qū)2620套已整改1783套（含安置災(zāi)民臨時(shí)居住500套），剩余837套。
2、達(dá)丙惠民小區(qū)由于戶型改造不能滿足正常使用閑置的9套已整改。
（三）加大投入，全力建設(shè)公共租賃住房
20xx年新建公共租賃住房40套（翁堵鎮(zhèn)16套、雞飛鎮(zhèn)24套），總建筑面2240平方米。目前，項(xiàng)目進(jìn)展順利，已完成基礎(chǔ)澆筑，下?lián)苌霞?jí)補(bǔ)助資金144萬元（其中，翁堵鎮(zhèn)58萬元；雞飛鎮(zhèn)86萬元），完成投資50萬元（其中，翁堵鎮(zhèn)20萬元；雞飛鎮(zhèn)30萬元）；20xx年公租房（昌寧摩爾農(nóng)莊生物科技有限公司）停工近一年后，于今年12月正式復(fù)工，撥付項(xiàng)目資金102.28萬元；20xx年代建項(xiàng)目已啟動(dòng)回購程序。
（四）加強(qiáng)資金管理，確保資金安全
嚴(yán)格數(shù)據(jù)審核，按項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)、精確、安全的撥付各項(xiàng)目上級(jí)補(bǔ)助資金。年內(nèi)共撥付上級(jí)補(bǔ)助6213.56萬元。其中：云南城鄉(xiāng)投資有限公司20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目4002.26萬元；泰宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目493.74萬元；衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目32萬元；20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目159.2萬元（教育系統(tǒng)56.92萬元，工信局102.28萬元）；發(fā)放租賃補(bǔ)貼680戶171.36萬元（其中新增120戶）；20xx年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目1249萬元。資金結(jié)余301萬元，為云南城鄉(xiāng)投資有限公司公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目。
（五）積極工作，主動(dòng)參與完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
1、積極參與9·16自然災(zāi)害災(zāi)民安置工作。為災(zāi)民提供臨時(shí)安置住房500套，其中，田園鎮(zhèn)：180套（全部在形象佳陽小區(qū)）；漭水鎮(zhèn)：320套（形象佳陽小區(qū)140套，金色佳陽小區(qū)180套）。
2、辦理了時(shí)代佳陽、金色佳陽、思源實(shí)驗(yàn)小學(xué)等3宗土地使用證。
3、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各種工作事項(xiàng)。
二、存在困難和問題
在一年來的全縣公共租賃住房租售工作實(shí)踐中，逐漸暴露和突顯出一些問題。一是房源特別是城區(qū)體量過大，入住率不高。目前城區(qū)已建成和基本建成的房源有3205套，到20xx年將達(dá)到5881套，租售難度將會(huì)進(jìn)一步加大；二是承租保證金過高，一般住房需求群體難以承受，特別是新就業(yè)職工和進(jìn)城務(wù)工人員短時(shí)期內(nèi)難以籌集這筆資金；三是保障房戶型結(jié)構(gòu)不盡合理，一室一廳無法滿足三人及以上家庭的生活需求，一室一廳房源極難租售，一室一廳結(jié)構(gòu)房源占剩余房源的85%以上；四是物業(yè)管理難度大，城區(qū)公共租賃住房入住對(duì)象范圍廣，層次多，管理成本高，物業(yè)管理企業(yè)未引進(jìn)，管理難度大；五是公共租賃住房租售程序繁雜，辦公成本高，工作人員少，工作效率不明顯。
三、下步工作打算
我縣保障性住房建設(shè)管理，事關(guān)社會(huì)公平和群眾福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展及社會(huì)和諧穩(wěn)定，是推動(dòng)昌寧科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的重要工作。今后，將從以下幾個(gè)方面加快推進(jìn)我縣城區(qū)公共租賃住房的租售工作。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)保障性住房建設(shè)工作責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)深化對(duì)加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把保障性住房建設(shè)工作納入部門的重要議事日程，放到更加突出的位置，采取更加有力的措施，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系項(xiàng)目，有關(guān)部門和單位協(xié)管項(xiàng)目的責(zé)任制，及時(shí)研究解決保障性住房建設(shè)過程中存在困難和出現(xiàn)的新問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早落實(shí)、早解決，確保保障性住房項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。
（二）加大宣傳力度。住保中心將積極采用電視、廣播、發(fā)放宣傳單、led電子屏等多種宣傳媒介，盡可能的讓全縣每一個(gè)家庭都了解保障房相關(guān)政策及申請(qǐng)條件，并在入住對(duì)象中廣泛宣傳戶型合并的相關(guān)政策，做到公共租賃住房的最大化租售。
（三）擴(kuò)寬入住對(duì)象。城區(qū)公共租賃住房小區(qū)目前由于兩室一廳房源相對(duì)較少，一室一廳難以配租，建議允許入住家庭申請(qǐng)相連一室一廳房源，并免收承租保證金。
(四)盡快引進(jìn)保障性住房小區(qū)物業(yè)管理。目前保障性住房小區(qū)均已有人入住，根據(jù)住戶反映，佳陽公司承建的三個(gè)小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、安全等問題急需解決，提請(qǐng)佳陽公司應(yīng)立即成立物業(yè)管理公司，進(jìn)駐各小區(qū)以解決保障性住房小區(qū)臟、亂、差等問題。
（五）創(chuàng)新運(yùn)營管理。
一是由于目前兩室一廳房源和申請(qǐng)對(duì)象相對(duì)較少，建議下步申請(qǐng)對(duì)象在手續(xù)完善的情況下，不受批次限制，住保中心將分棟投放房源，申請(qǐng)對(duì)象隨到隨抽。
二是在低收入家庭、中等偏下收入家庭應(yīng)保盡保的基礎(chǔ)上，組建運(yùn)營公司，剩余房源交由運(yùn)營公司可向社會(huì)其他有住房需求的群體出租并按市場(chǎng)價(jià)格收取租金,也可轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ㄉ唐纷》宽?xiàng)目。
三是對(duì)引進(jìn)的人才和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位新就業(yè)職工安排公共租賃住房作為周轉(zhuǎn)住房，并靈活確定周轉(zhuǎn)期。企、事業(yè)單位，由單位代表符合條件的職工統(tǒng)一申請(qǐng)公共租賃住房。
住房保障工作總結(jié)【篇9】
按照?qǐng)?bào)送工作總結(jié)的通知，我局賡即對(duì)照《XX縣2017年縣級(jí)部門防震減災(zāi)工作目標(biāo)考核細(xì)則》(寶震字〔2017〕42號(hào))文件要求，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任
為著力減輕地震及次生災(zāi)害對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)造成的損失，我局高度重視防震減災(zāi)工作，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、快速反應(yīng)”原則，經(jīng)局黨組研究，特成立了局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其余班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室合力抓的良好工作格局，并將防震減災(zāi)工作納入重要議事日程，列入資金預(yù)算。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)工作小組下設(shè)辦公室，安排具體人員負(fù)責(zé)日常工作，制定具體應(yīng)對(duì)預(yù)案，為快捷、迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件，開展好防震減災(zāi)工作提供了有力的組織保障。
二、完善預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備
(一)完善方案，提高操作性。為不斷提高防震減災(zāi)工作預(yù)案的合理性和可操作性，2017年，我局結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善了《2017年地震應(yīng)急預(yù)案》、《2017年地震應(yīng)對(duì)工作方案》，在“兩案”中，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、通訊聯(lián)絡(luò)、處置流程、報(bào)告程序、責(zé)任追究等方面提出了明確要求，大大提升了預(yù)案針對(duì)性、操作性、實(shí)用性。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)了地震應(yīng)急值班制度，要求值班人員電話通訊必須保持24小時(shí)暢通。
(二)加大宣傳，提高思想意識(shí)。2017年，我局圍繞防災(zāi)減災(zāi)宣傳主題，通過召開職工學(xué)習(xí)專題會(huì)議及建筑行業(yè)每月安全生產(chǎn)例會(huì)、印發(fā)宣傳資料等形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》、《防震減災(zāi)法》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)，進(jìn)一步提高建設(shè)行業(yè)者防災(zāi)救災(zāi)意識(shí)和能力。
(三)整合資源，組建應(yīng)急隊(duì)伍?？h規(guī)建局整合各科室人力資源，建立了一支由30人組成的應(yīng)急隊(duì)伍，并將局質(zhì)監(jiān)站、建管科等科室主要技術(shù)力量和加固維修、應(yīng)急搶險(xiǎn)排險(xiǎn)、大型設(shè)備所有者登記在冊(cè)，以便應(yīng)急時(shí)能及時(shí)調(diào)動(dòng)人員和設(shè)備，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)排險(xiǎn)工作順利開展。
(四)震前準(zhǔn)備，完善應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。按照災(zāi)后重建總體規(guī)劃的相關(guān)要求，進(jìn)一步完成應(yīng)急避難場(chǎng)所的建設(shè)，確保發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)群眾有避難之所。目前，已完善XX縣新中學(xué)、紅軍廣場(chǎng)、燈光球場(chǎng)、熊貓廣場(chǎng)、靈關(guān)避難場(chǎng)所等多處應(yīng)急避難場(chǎng)所功能建設(shè)和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)立。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)
(一)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)監(jiān)程序，監(jiān)督抗震設(shè)防備案。為了全面加強(qiáng)全縣建設(shè)工程抗震設(shè)防監(jiān)管，防御與減輕地震災(zāi)害，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案行政權(quán)力事項(xiàng)程序，我局要求所有在建工程，報(bào)送施工圖審查材料時(shí)，必須提交經(jīng)縣防震減災(zāi)局審定的《XX縣建設(shè)工程抗震設(shè)防要求備案登記表》，確保建設(shè)工程達(dá)到8級(jí)抗震設(shè)防要求，凡未提交或未按程序?qū)彾ǖ模瑢⒉挥柰ㄟ^施工圖審查，不予審查備案。今年，在建項(xiàng)目報(bào)監(jiān)備案9個(gè)，均完成抗震設(shè)防備案登記。
(二)重點(diǎn)排查，確保在建工程抗震能力。今年汛期期間，我局組織質(zhì)監(jiān)站、規(guī)劃科等技術(shù)人員定期或不定期深入工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)全縣范圍內(nèi)可能發(fā)生嚴(yán)重次生災(zāi)害的房屋建筑及基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，要求各施工單位必須嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，杜絕偷工減料等不良行為。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑、塔吊、施工用電、井架、腳手架、工棚、基坑邊坡、在建墻體等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，明確到人，落實(shí)責(zé)任，積極采取有效的防治措施，切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。期間，共發(fā)出《建設(shè)工程施工安全隱患整改通知書》114份，均限期整改完畢，達(dá)到抗震能力，切實(shí)將防災(zāi)減災(zāi)工作落到了實(shí)處。
(三)發(fā)放農(nóng)村抗震設(shè)防書籍，提供危房改造技術(shù)指導(dǎo)。為確保農(nóng)村危房改造達(dá)到竣工驗(yàn)收要求，我局抽派技術(shù)人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為危房改造戶發(fā)放了《農(nóng)村抗震節(jié)能住宅建設(shè)實(shí)用指南》等書籍共100余本，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民住房達(dá)到防震要求提供了有力的技術(shù)支撐。2017年已完成農(nóng)村危房改造94戶，并完成竣工驗(yàn)收。
四、積極完成相關(guān)工作
1.積極參加市、縣組織的防震減災(zāi)相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)，切實(shí)提高防震減災(zāi)工作能力和水平。
2.及時(shí)簽收相關(guān)文件，上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表等;及時(shí)完成市、縣下達(dá)的防震減災(zāi)工作目標(biāo)任務(wù)。
3. 認(rèn)真完成了市、縣防震減災(zāi)相關(guān)工作任務(wù)。
五、存在的不足
今年，我局防震減災(zāi)各項(xiàng)工作均順利開展，但還存在諸多問題。一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然我局的應(yīng)急預(yù)案體系機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)處理經(jīng)驗(yàn)不足，實(shí)戰(zhàn)能力不強(qiáng);二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)不足，造成安全設(shè)施簡(jiǎn)陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠的局面;三是應(yīng)急演練極少，效果也有待進(jìn)一步提升。
在今后的工作中，我局將嚴(yán)格按照縣委、政府及縣防震減災(zāi)局相關(guān)工作要求，抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和模擬演練，切實(shí)抓好防震減災(zāi)工作，為減少人民群眾財(cái)產(chǎn)安全損失作出貢獻(xiàn)。