學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)講話稿

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學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)講話稿 篇1
    一.團(tuán)隊(duì)管理的初步認(rèn)識
    關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的相關(guān)定義和理論知識,在發(fā)給大家的講義上面有,我就不多說了,在這里我想強(qiáng)調(diào)的是,學(xué)生會(huì)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的機(jī)構(gòu),每個(gè)部門都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),沒有哪個(gè)部門的工作可以靠個(gè)人獨(dú)自完成,因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)是學(xué)生會(huì)發(fā)展中一項(xiàng)重要的工作,團(tuán)隊(duì)管理也是每一個(gè)學(xué)生會(huì)干部所必修的課程。(古語有云“不積跬步無以至千里”如今每一步對團(tuán)隊(duì)建設(shè)來說都是很重要的,那么下面我們大家一起來看一下團(tuán)隊(duì)建設(shè)有哪些步驟呢)
    二.團(tuán)隊(duì)建設(shè)采用的步驟:
    1)建立團(tuán)隊(duì)框架
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有堅(jiān)實(shí)的框架以保證團(tuán)隊(duì)在工作中的正常運(yùn)轉(zhuǎn),團(tuán)隊(duì)的長期發(fā)展必然要靠堅(jiān)實(shí)合理的框架而非領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力,只有擁有堅(jiān)實(shí)合理框架的團(tuán)隊(duì)才有較高的執(zhí)行能力與解決問題的能力。然而過于嚴(yán)格規(guī)范的框架結(jié)構(gòu)又容易扼殺團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造性與積極性,所以框架的建設(shè)要在這兩者之間找到一個(gè)微妙的平衡。
    ① 掌舵的小組
    它由高層管理人員和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員和其他關(guān)鍵人物組成。就像“先驅(qū)者”和它的船長一樣,這一團(tuán)隊(duì)能從哲學(xué)高度確立團(tuán)隊(duì)工作和服務(wù)的方式,同時(shí)是提意見者和工作過程中的糾錯(cuò)者。(在學(xué)生會(huì)的部門中這便是干部群體,也即是在座的各位將來很有可能會(huì)承擔(dān)的角色)
    ② 設(shè)計(jì)性小組
    它檢查作為整體的部門制度系統(tǒng)是否存在問題,并在某些方面確立目標(biāo)以提高部門的效率。這是一個(gè)行動(dòng)性團(tuán)隊(duì),它決定了主管者、管理者和任務(wù)擔(dān)當(dāng)者各自的具體責(zé)任。(打個(gè)比方說部長提出要搞個(gè)主題活動(dòng),然后會(huì)上布置任務(wù)讓干事寫策劃書,然后這些干事就會(huì)對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃,那么這些參加設(shè)計(jì)的人就組成了設(shè)計(jì)小組)
    ③領(lǐng)導(dǎo)者
    他們是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。選擇團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)并決定合適的領(lǐng)導(dǎo)類型是很關(guān)鍵的。(講到這里可能大家會(huì)有疑問,剛剛說的掌舵小組不就是領(lǐng)導(dǎo)者嗎?答案是否定的!就如一只船的舵手不一定是船長一樣,正如大家在電影里看到的一樣,只有在關(guān)鍵時(shí)刻船長才會(huì)出來,一般情況下船長都在船艙里喝咖啡呢~~換句話說,掌舵的可以有一群人,而領(lǐng)導(dǎo)者只有一個(gè) Theone。)
    2)討論需求
    關(guān)于這一點(diǎn),講義中所講的內(nèi)容較難理解。我覺得對于學(xué)生會(huì)的部門來說,討論需求就是要讓部門的每一名成員參與到部門發(fā)展的討論中來,啟發(fā)每一名成員思考講義中所提到的幾個(gè)問題,讓大家在部門中有一種代入感與歸屬感,這對于提高部門的戰(zhàn)斗力很有幫助。 3)提高技能
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程的關(guān)鍵最好集中于這一點(diǎn)上:即高效率地開展團(tuán)隊(duì)工作所必須的活動(dòng)必須得到加強(qiáng)和發(fā)展。下面是一些通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)得到提高和發(fā)展的一般性團(tuán)隊(duì)工作技能
    ① 對團(tuán)隊(duì)發(fā)展的認(rèn)識
    簡單的說,讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r,讓每個(gè)人知曉事情的進(jìn)展?fàn)顩r,讓每個(gè)人都能感受到自己在團(tuán)隊(duì)中具有不可替代的'重要性,這對于提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性有很好的效果。讓我們來看一個(gè)故事:
    (有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝,蹲下來仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來將鞋帶解松。有個(gè)旁觀者看到了這一切,不解地問:大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?大師回答道:因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜?,長途跋涉讓他的鞋事松開,可以通過這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。那你為什么不直接告訴你的弟子呢?他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性,及時(shí)地給他鼓勵(lì),至于為什么要將鞋帶解開,將來會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演,可以下一次再說啊。)
    ②明確角色任務(wù)
    明確角色任務(wù),也就是明確團(tuán)隊(duì)分工,簡單得說就是分配好每個(gè)人的本職工作,只有明確了直接負(fù)責(zé)人,才能提高工作效率,這樣在工作不能按時(shí)保證質(zhì)量得完成時(shí)可直接追究負(fù)責(zé)人的問題,避免了推諉責(zé)任的現(xiàn)象的發(fā)生。
    (在動(dòng)物園里的小駱駝問媽媽:媽媽媽媽,為什么我們的睫毛那么地長?駱駝媽媽說:當(dāng)風(fēng)沙來的時(shí)候,長長的睫毛可以讓我們在風(fēng)暴中都能看得到方向。小駱駝?dòng)謫枺簨寢寢寢專瑸槭裁次覀兊谋衬敲瘩?,丑死了!駱駝媽媽說:這個(gè)叫駝峰,可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。小駱駝?dòng)謫枺簨寢寢寢?,為什么我們的腳掌那么厚?駱駝媽媽說:那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長途跋涉啊。小駱駝高興壞了:嘩,原來我們這么有用?。?!可是媽媽,為什么我們還在動(dòng)物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢? 這個(gè)故事告訴我們兩點(diǎn),第一點(diǎn),天生我才必有用,結(jié)束培訓(xùn)以后,我們有可能出現(xiàn)在學(xué)生會(huì)的任何一個(gè)崗位上,也有可能結(jié)果并不能令自己滿意,然后,我們要堅(jiān)信自己是有實(shí)力的,只要好好努力,總有一天可以得到自己想要的;第二點(diǎn),明確的目標(biāo)與任務(wù)可以指使我們前進(jìn),在工作中,我們要有使命感,要明白自己需要做什么,需要怎樣做,要明確自己的任務(wù),這樣才能把工作放在心上,才能把工作做到最好。)
    ③解決問題
    我想請幾位同學(xué)上來做一個(gè)游戲(插入實(shí)踐游戲一)
    ④共同決策
    團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)小組的事,也是團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的事。團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成通過討論集體達(dá)成決定的習(xí)慣不僅有利于團(tuán)隊(duì)凝聚力的提高,有利于團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)的融入感的提高,同時(shí)也有利于團(tuán)隊(duì)保持一種積極向上的良性的發(fā)展態(tài)勢,最大程度避免決策的失誤。
    我想請幾位同學(xué)到講臺(tái)前來做一個(gè)游戲(插入實(shí)踐游戲五)
    ⑤解決沖突
    我想請幾位同學(xué)上來做一個(gè)游戲(插入實(shí)踐游戲二,增加要求,如果在一分鐘以內(nèi)兩隊(duì)都能完成任務(wù),我會(huì)請兩隊(duì)人吃飯。)當(dāng)兩隊(duì)決出勝負(fù)時(shí),時(shí)間已過一分鐘。其實(shí),如果兩隊(duì)可以合作,同時(shí)站在一塊布上,去翻另一塊布,這樣足以在一分鐘內(nèi)兩隊(duì)全部完成任務(wù)。
    團(tuán)隊(duì)成員之間必然是合作與競爭共存的,有時(shí)候競爭會(huì)掩蓋了合作的可能性。因此,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)會(huì)解決團(tuán)隊(duì)中的沖突就變得尤為重要。
    團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中,為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智,并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時(shí)會(huì)給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺自愿時(shí),它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。
    ( A對B說:我要離開這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!B建議道:我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)??!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開,還不是最好的時(shí)機(jī)。A問:為什么?B說:如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì),拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會(huì)受到重大損失,非常被動(dòng)。A覺得B說的非常有理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。再見面時(shí)B問A:現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了,要跳趕快行動(dòng)哦!A淡然笑道:老總跟我長談過,準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒有離開的打算了。其實(shí)這也正是B的初衷。這里用到的就是順?biāo)浦鄣囊?guī)勸方法,)
    (有位秀才第三次進(jìn)京趕考,住在一個(gè)經(jīng)常住的店里??荚嚽皟商焖隽巳齻€(gè)夢,第一個(gè)夢是夢到自己在墻上種白菜,第二個(gè)夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個(gè)夢是夢到跟心愛的表妹托光了衣服躺在一起,但是背靠著背。這三個(gè)夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,連拍大腿說:你還是回家吧。你想想,高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都托光了躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎?秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪,問:不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?秀才如此這般說了一番,店老板樂了:喲,我也會(huì)解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你表妹托光了背靠靠躺在床上,不是說明你翻身的時(shí)候就要到了嗎?秀才一聽,更有道理,于是精神振奮地參加考試,居然中了個(gè)探花。)(這里用到的就是循循善誘的規(guī)勸方式)
    ⑥評估結(jié)果
    從學(xué)生會(huì)的角度來說,完成一項(xiàng)工作以后,我們要做好總結(jié)工作,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)工作改進(jìn)的方向,總結(jié)每個(gè)人的功過與得失。總結(jié)工作在學(xué)生會(huì)工作中是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它可以使干事的成長速度成倍得增長,這對于一個(gè)部門快速提高戰(zhàn)斗力有著很好的效果,下學(xué)期,學(xué)生會(huì)將會(huì)迎來一批新鮮的血液,這批血液雖然新鮮,但也存在著經(jīng)驗(yàn)不足的問題,因此怎樣快速提高他們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰苤匾?,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人不僅應(yīng)當(dāng)具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力,同樣需要具有很好的培養(yǎng)人才的能力,源源不斷的人才保證了一個(gè)部門的長久的健康發(fā)展,不至于出現(xiàn)富不過三代的現(xiàn)象。
    學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)講話稿 篇2
    親愛的各位同學(xué)們:
    大家晚上好!首先呢,我也是非常的榮幸,能夠在此和大家一起參加我們團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織的干部培訓(xùn)。做下簡短的自我介紹。
    培訓(xùn)呢,我還是不敢說,但是和各位在此交流探討我們的學(xué)生管理工作還是可以的。
    談到學(xué)生管理工作,我覺得我們首先應(yīng)該正確的定位自己,那么大家覺得作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的主要學(xué)生干部,我們主要是管理者還是服務(wù)者呢。 對,我們是服務(wù)者,我們服務(wù)的對象抱過我們的老師同學(xué)還有我們自己。既然我們是服務(wù)者(也就是我們說的第三產(chǎn)業(yè))就要努力地提高服務(wù)水平,讓顧客滿意,對不對?所以呢,各位既然選擇了團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部這個(gè)身份,最起碼的一條就是要有服務(wù)的意識。
    第二點(diǎn)呢,我要和大家探討的是我們學(xué)生干部的責(zé)任意識。責(zé)任,是與生俱來的。我們每一個(gè)人,來到這個(gè)世界上,都有自己的使命。今天我們各位之所以聚在一起,是因?yàn)槲覀兌际菆F(tuán)委學(xué)生會(huì)的主要學(xué)生干部,我們都肩負(fù)有全院學(xué)生管理工作的責(zé)任。自我們從上屆的手中接過接力棒時(shí),就意味著我們今后的一年在學(xué)習(xí)之余要盡自己最大的努力做好我們的本職工作。過去的一年我們學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作取得很不錯(cuò)的成績,也希望你們再接再厲,去的更加輝煌的成績。
    第三點(diǎn),要和大家探討的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問題。如何發(fā)揮整體最大功能,消除“木桶效應(yīng)”的影響?在我們學(xué)院有黨支部和團(tuán)委學(xué)生會(huì)兩套大的學(xué)生工作系統(tǒng),這是一個(gè)相對較大的團(tuán)隊(duì),我們團(tuán)委學(xué)生會(huì),我們各自的部門也都是一個(gè)相對獨(dú)立的體系。因此,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能我覺得既要把握整體、又要兼顧個(gè)體、正確看待個(gè)體間的差異,本著求同存異的態(tài)度,為實(shí)現(xiàn)整體的目標(biāo)而去努力地奮斗。我們最迫切需要的是如何的求同存異,消除部門之間、部門內(nèi)部之間的差異。 這就是我們接下來要說的溝通交流。溝通交流可以說使我們解決學(xué)習(xí)工作中各種問題的一把金鑰匙。在我們工作過程中主要交流溝通的對象有老師、同事還有我們的同學(xué)。如何與老師快捷高效溝通呢?第一。要有一顆平常心態(tài),很多同學(xué)見到書記、老師時(shí)會(huì)內(nèi)心緊張忐忑,更別提匯報(bào)交流工作了,因此,一定要放松心態(tài),我們和老師處于平等的地位,而且老師通常對我們還都是比較隨和的。
    接下來,就是匯報(bào)工作一定要提前準(zhǔn)備,說話有條理并且清晰有力,匯報(bào)之前想想哪些地方可能存在問題,提前準(zhǔn)備。這都是至關(guān)重要的。最后一點(diǎn),匯報(bào)有禮貌,此外還要注意老師和領(lǐng)導(dǎo)中間過程的感情、表情變化,以便及時(shí)應(yīng)變準(zhǔn)備。如何和同事、同學(xué)之間交流呢?首先我覺得存在一條最起碼的準(zhǔn)繩,那就是平等公平,做到己所不欲勿施于人。特別是作為我們主要的學(xué)生干部,一定要有勇挑重?fù)?dān),享樂在后的精神和品質(zhì)。在我們實(shí)際的工作中,在我們的身邊會(huì)遇到形形色色的各種同學(xué),就包括我們今天在座的各位,大家的心理、思想各個(gè)方面都是存在著差異的,因此,就要求同學(xué)們在處理問題的過程中一定要靈活多變,從實(shí)際出發(fā),能夠做到見人說人話,見鬼說鬼話。
    總之呢,具體的問題要到具體的工作之中才能見分曉,我今天呢就主要從服務(wù)者、責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通交流幾個(gè)方面和大家探討交流學(xué)生管理工作。
    在近期的各種培訓(xùn)課程中,我相信每位上臺(tái)的同志都能講得比我好、比我出色的多,所以,在此我也就不再浪費(fèi)各位時(shí)間啦,大家有什么問題可以在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中與我交流。謝謝大家。
    學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)講話稿 篇3
    當(dāng)我還是一名初中生的時(shí)候,我一直很期待上高中,期待通過自己的努力考上理想的大學(xué),終于有一天我?guī)е鴿M腔的熱血跨入了征戰(zhàn)大學(xué)的高中生活,此時(shí),我的腦海中閃過一個(gè)問題:我要怎樣度過我的三年的高中生活?怎樣讓其在學(xué)好知識的同時(shí)又過得充實(shí)而富有意義 。
    今天我作為高中學(xué)生會(huì)中的一員,我很榮幸參加了此次“學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)活動(dòng)”。在這個(gè)時(shí)候我一直本著“全心全意為學(xué)生服務(wù)”為宗旨??墒墙?jīng)過此次學(xué)校學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)后,我發(fā)現(xiàn)只為學(xué)生全心全意服務(wù)還不夠,還要提高自身素質(zhì),還要與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流,還要認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的工作。學(xué)生會(huì)是學(xué)校與學(xué)生之間密切聯(lián)系的一個(gè)橋梁。以下是本人經(jīng)過此次學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)獲得的幾點(diǎn)體會(huì),和做好一個(gè)合格的學(xué)生會(huì)干部的基本要求:
    1、學(xué)習(xí)的精神
    作為一名學(xué)生干部要以身作則,為廣大學(xué)生樹立榜樣,明辨是非,爭做標(biāo)桿。凡事都要以學(xué)生為中心,想別人沒有想到的,要有勇有謀。默默地為學(xué)校付出,做好學(xué)校文化和形象的宣傳。,通過第一天的學(xué)習(xí)我深深的了解到,“一屋不掃何以掃天下”這個(gè)概念。做任何事情都要從身邊小事做起,從自己做起,明白干部的義務(wù),不要單純?yōu)榱嘶顒?dòng)而搞活動(dòng),要在每一次活動(dòng)中“取其精華,棄其糟粕”。每一次活動(dòng)都是在學(xué)習(xí)。在每一次學(xué)習(xí)中要有“跌倒了,爬起來,走下去”的精神。
    2、道德修養(yǎng)素質(zhì)
    在工作過程中,一定要珍惜自己的崗位,作為一名學(xué)生干部,不斷提高自身各方面的能力,在政治上堅(jiān)定社會(huì)主義精神,擁護(hù)黨的利益;在品德上要有服務(wù)意識,奉獻(xiàn)意識,嚴(yán)于律己,寬以待人;知識上有廣博的知識素養(yǎng);能力上善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,要有計(jì)劃,敢想敢干的精神??傊屪约涸诮M織能力、語言表達(dá)能力、分析能力有所提高,在工作中掌握很好的工作方法。
    3、心理素質(zhì)
    記得剛才老師問了我們一個(gè)問題:成功的秘訣是什么?我當(dāng)時(shí)在想那一定是“有能力”才可以做好一切事情。但當(dāng)時(shí)的的謎底是“變態(tài)”全場的同學(xué)都震驚了。經(jīng)過老師的解釋后,我們?nèi)珗龆及l(fā)現(xiàn)自己有點(diǎn)“變態(tài)”。對!很對!不管事情的結(jié)果怎樣,一定要時(shí)刻改變自己的心態(tài),一定要有積極向上樂觀的超前意識。有一句話是則還么說的:口乃心之門戶,不要做情緒和氣憤的污染者。做任何事情都要有一個(gè)好的心態(tài),好的情緒,不要在乎別人的評價(jià),一定要建立自我概念。
    4、各方面能力
    通過學(xué)生會(huì)的此次培訓(xùn),我很清楚的了解到做人處事應(yīng)該注意的事情,特別讓我記憶猶新的就是如何辦一項(xiàng)活動(dòng),以前我一直認(rèn)為很簡單,但是聽了老師給我們的講解之后才知道我想的過于簡單,其實(shí)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要,都是環(huán)環(huán)相扣,否則活動(dòng)將達(dá)不到預(yù)期的效果。
    總之,我認(rèn)為學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗪锰?,同時(shí)也讓我學(xué)到了以前所不知的很多知識,不管怎樣我都會(huì)發(fā)展自己的潛能,戰(zhàn)勝自己的困惑,做好每一件事情。
    學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)講話稿 篇4
    在座的各位同學(xué),你們好,首先我想說的一句話就是,你們是學(xué)校的精英,你們是學(xué)校管理、班級管理的核心力量,你們是自主管理的先行者,你們應(yīng)該為自己感到自豪。
    新學(xué)期伊始,徐校長就提出了“學(xué)會(huì)管理自我,學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì),學(xué)會(huì)與人相處”的自主管理理念,而要落實(shí)徐校長提出的“三個(gè)學(xué)會(huì)”,關(guān)鍵就是看我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)者能否在自身做好的同時(shí)帶領(lǐng)你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起來實(shí)踐三個(gè)學(xué)會(huì)。
    而對于如何落實(shí)三個(gè)學(xué)會(huì),我想對本屆學(xué)生會(huì)干部和各班班干部提出幾點(diǎn)要求和希望:
    一、準(zhǔn)確定位,明確職責(zé)
    學(xué)生會(huì)是在學(xué)校團(tuán)委具體指導(dǎo)下的、由學(xué)生中的先進(jìn)分子組成的,是廣大同學(xué)鍛煉自己、奉獻(xiàn)他人、全面提高自身綜合素質(zhì)的平臺(tái)。以優(yōu)化校園秩序、構(gòu)建和諧校園為宗旨,全面實(shí)現(xiàn)全體同學(xué)“自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我發(fā)展”的教育目標(biāo)。
    各項(xiàng)校園文化活動(dòng)、學(xué)生會(huì)自身建設(shè)、學(xué)生自我管理以及與班級管理的對接組成了學(xué)生會(huì)的全部工作,四者相互聯(lián)系,不可分割。作為群眾性組織,學(xué)生會(huì)要在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)學(xué)生的自我管理,策劃、組織對同學(xué)們成長具有實(shí)質(zhì)性效果的特色校園文化活動(dòng),不斷提升活動(dòng)的層次和水平,在實(shí)效上、細(xì)節(jié)上下功夫。
    二、培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
    學(xué)生會(huì)干部和各班班干部要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,要以服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)班級發(fā)展、服務(wù)學(xué)生發(fā)展為己任,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,講奉獻(xiàn),講學(xué)習(xí)。首先要講團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)誕生希望、凝聚產(chǎn)生力量,具體表現(xiàn)為學(xué)生干部之間感情融洽,共同進(jìn)步;表現(xiàn)為學(xué)生會(huì)各部門之間的相互協(xié)作、密切配合;班級班干部之間以及班級各部門之間的協(xié)作配合。作為學(xué)生會(huì)成員和各級學(xué)生干部,必須要有一身的正氣,必須事事率先垂范,必須模范遵守學(xué)校的規(guī)章制度和班規(guī),必須要有敢于與不良習(xí)氣做斗爭的勇氣。
    三、正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系
    學(xué)生干部首先是學(xué)生。學(xué)生的本分是學(xué)習(xí)。其次才是學(xué)生干部。全體學(xué)生干部要緊緊圍繞促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)這個(gè)中心,牢牢抓住學(xué)生成才這根主線,協(xié)助老師,帶領(lǐng)同學(xué),服務(wù)同學(xué),為學(xué)校和班級的發(fā)展和建立優(yōu)良的校風(fēng)班風(fēng)做出自己的貢獻(xiàn);同時(shí),提高自己的綜合素質(zhì)和能力,在工作過程中學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)做人,想干事,會(huì)干事,干成事。學(xué)生干部最大的特點(diǎn)是奉獻(xiàn),鍛煉自己,奉獻(xiàn)他人,不圖回報(bào);學(xué)生干部最大的收獲是團(tuán)隊(duì)意識的增強(qiáng)和個(gè)人綜合素質(zhì)的提高。如果只顧自己學(xué)習(xí)而不顧服務(wù)同學(xué),這樣的人可能是優(yōu)秀的學(xué)生,而不是合格的干部。如果不顧自己學(xué)習(xí)而專搞所謂的活動(dòng),或只為自己的私利,這樣的人既不是合格的學(xué)生,也不是合格的干部。
    四、敢于探索,勇于創(chuàng)新,在實(shí)踐中不斷完善自己
    學(xué)生會(huì)成員要善行善思。善行就是要求學(xué)生會(huì)成員要敢于探索,勇于擔(dān)當(dāng),大膽工作,不斷開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面,做出有益成績。善思,就是要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷完善自己。能夠獨(dú)立思考,善于獨(dú)立思考是學(xué)生干部走向成熟的基本標(biāo)志。在這里,我要求在座的每一個(gè)學(xué)生干部都應(yīng)該學(xué)會(huì)善行善思,小事比奉獻(xiàn),大事講原則,在實(shí)踐中敢于探索,勇于創(chuàng)新,不斷地發(fā)展自我、完善自我。
    同學(xué)們,最后希望我校新一屆學(xué)生會(huì)和全體班干部給全體同學(xué)作好表率,作好榜樣,不斷提高自身素質(zhì),奉獻(xiàn)自己的聰明才智,為廣大同學(xué)服務(wù),真正發(fā)揮好橋梁與紐帶作用,為學(xué)校發(fā)展和班級做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!謝謝大家!