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編輯經(jīng)過精心挑選，特為大家推薦一篇題名為“大型活動總結(jié)”的優(yōu)質(zhì)文章。在撰寫文檔時，我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)考慮內(nèi)容和形式的協(xié)調(diào)一致，因此我們會閱讀大量的范文。通過多次閱讀優(yōu)秀范文，我們可以不斷吸取營養(yǎng)，使我們在工作中游刃有余。撰寫范文時需要注意哪些方面呢？熱烈歡迎您的光臨！希望本文可以讓您心曠神怡！
大型活動總結(jié) 篇1
開展大型活動后，需要寫一份好的總結(jié)報告，那么如何寫總結(jié)報告更好？下面就和一起來看看吧。
20xx年8月18日--28日開展了15周年大型家電**活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的商品和**活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。
在宣傳**方面，我們應(yīng)用了化整為零的宣傳**手段，大篷車、掃街、掃樓、夜市、早市、下鄉(xiāng)等，活動當(dāng)天達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費者反響熱烈，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。
商品方面，我們配合市場特性做了“瘋狂搶購5小時”“瘋
狂**，限時搶購”的商品**活動，運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場**加上主持人帶動氣氛使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和**氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給消費者帶來了很大的影響，為我們今后的工作留下了很好的參考。
在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢，15周年活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使我們的工作人員在外宣傳沒有那么辛苦，加大了我們的宣傳力度。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力，還有做不好的事情?
最后我總結(jié)一下這次活動的不足
1、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。
三。在15周年活動中，部分商品的創(chuàng)意展示明顯不足，
有待改進。
4、門店在15周年商品活動中，現(xiàn)場**作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場**人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。
515周年紀(jì)年活動期間，部分商品缺貨，影響了消費者的購物情緒，成為商家的一大禁區(qū)?？傊魏喂ぷ鞫家粩嗫偨Y(jié)和檢討，才能把下一個明示工作作好。
我們希望將來我們能把整個快遞營銷計劃作得更好，更好地實施。
***x年11月12日--25日開展了七周年大型**活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和**活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。
在**方面，我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的**活動，達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費者反響熱烈，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。
商品方面，我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂**，限時搶購”的商品**活動，達(dá)到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場**。我們制作的《七周年廣播》在宣傳的實施、商場和**氛圍的渲染上有了新的突破。
在視覺和聽覺方面給消費者帶來了很大的影響，為我們今后的工作留下了很好的參考。
七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，**商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。伴隨著生日歌，總經(jīng)理切蛋糕的場景讓我們的員工有了家的感覺。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。
在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢，七周年活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力，還有做不好的事情？**活動總結(jié)范文
但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關(guān)于**計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：
1、部分**活動由于找不到**商，被迫流產(chǎn)。
2、監(jiān)督**沒執(zhí)行，是本次七周年的一個遺憾。
3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，
4對門店的及時跟進和審核不到位。
5.商店人力資源安排不合理，導(dǎo)致個人活動發(fā)揮不足。
6.新的/敏感商品的開發(fā)和采購的不充分執(zhí)行是今年7周年的最大遺憾。
7店慶7周年，部分商品的創(chuàng)意展示明顯不足，有待改進。
8、門店在七周年商品活動中，現(xiàn)場**作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場**人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。
9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個垃圾場。
10在7周年活動中，一些敏感商品嚴(yán)重缺貨，影響了消費者的購物情緒，成為商家的一大禁令。要認(rèn)真反思！總之，任何工作都要不斷總結(jié)和檢討，才能作好下一個快件。
我們希望將來我們能把整個快遞營銷計劃作得更好，更好地實施。
大型活動總結(jié) 篇2
近年來，隨著社會發(fā)展的步伐，大型活動增多，規(guī)模擴大。大型活動就像一把雙刃劍。在給人們帶來好處的同時，今天的大型活動總結(jié)也給大家?guī)砹恕Ｎ蚁Ｍ軒椭恪?BR> 大型活動的總結(jié)篇一江蘇**藥房連鎖****具有里程碑意義的一年，國藥控股國大藥房****收購**全部自然人股權(quán)，以80.11的股權(quán)控股江蘇**藥房連鎖****，使**成為國大藥房的一個控股子公司，為**的穩(wěn)定，快速、健康發(fā)展提供了良好的契機。一年來，盡管內(nèi)部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈，形勢嚴(yán)峻，我們能夠正確面對困難和挑戰(zhàn)，今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu)，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統(tǒng)一了國大編碼，快速開發(fā)了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。
1加入國藥并完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓
今年，公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會，企業(yè)更名為江蘇**藥房連鎖****，成為國藥控股國大藥房****的一個控股子公司。這一標(biāo)志性事件為**長期、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展提供了良好機遇。
2.實現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構(gòu)
按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年**與江蘇公司整體分離，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu)，組建了營運管理部、綜合管理部、財務(wù)部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。
三。加強內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務(wù)并重的職能部門，他們在強化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時，做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。
1)狠抓制度建設(shè)：今年來制定“2006年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年(2006-2008年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“2006年分配制度及績效考核辦法”，逐步完善內(nèi)部激勵機制，體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范**費管理，制定了“關(guān)于加強廠方終端**費管理的有關(guān)規(guī)定”。
2)細(xì)抓行政管理：建立健全了各項基礎(chǔ)臺賬，收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進行了全面清查、登記、備案，建立了電子文件。
及時完成新老門店的改造改造。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作，保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔，統(tǒng)一管理房屋租賃合同，配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。
及時完成各類證照變更登記工作，為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時完成，節(jié)假日加班是非常正常的事情。
3)實抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度，出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而確保了全年無重大安全事故。
4)狠抓質(zhì)量管理，鞏固gsp成果。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作，質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保了臺賬完整規(guī)范，手續(xù)完備無缺，鞏固了gsp成果。
大型活動的總結(jié)篇二9月30日-10月7日圓滿完成了“國慶不愁價”****活動?；顒油ㄟ^司領(lǐng)導(dǎo)和廣大的商戶老板的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。
對本次**活動作個總結(jié)，具體情況如下：
活動時間：20xx-09-24~20xx-10-07
活動主題：國慶不愁“價” 活動對象：全市市民
活動方式：降價打折買贈**
店面形象：店內(nèi)裝修以白色、粉色為主題，突出萬原家居的高貴與特殊。店內(nèi)發(fā)放氣球和商品信息，每個攤位都擺放禮品裝飾攤位，烘托出濃濃的節(jié)日氣氛。
獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上**箱，給顧客進門第一印象就是“劃算!有東西送!”，并在大廳搭建舞臺，突出這次活動的重要性與氛圍。
一、宣傳方式：報紙(10月24/25日：時光廣告2期內(nèi)版本，費用總計8300元)，dm單頁(5萬份，安排工作人員發(fā)放，單頁費用7800)，電臺(10天，102.
8電臺，費用7200元)，公交電視(10天，4920元，160臺車)，短信(8天，105000條信息，費用2800元)，拱門2座，空飄6個，場內(nèi)舞臺布置。
分析說明：
本次活動得到了公司各部門的積極配合。工程部同事負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成，給**活動提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及營銷部在活動期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。
總結(jié)：1、 整體情況
從性能統(tǒng)計來看，這個**沒有達(dá)到預(yù)期效果。活動期間，營業(yè)額估計為110萬，實際銷售額為85萬，達(dá)成率僅為63%?？土鹘y(tǒng)計， 09月30日、客流157人;10月1日-7日，客流分別為：250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人
活動期間的客流并不理想，平均每天303人?；顒恿颗c天氣有很大關(guān)系。
出現(xiàn)以上情況原因在于：
1宣傳**推廣時間比較短?；顒娱_始時間在活動前9天正式確定。前期準(zhǔn)備時間過長，實際推廣時間較短。
2公交廣告**可以做得更好，所有****時間太短，不能讓客戶充分了解萬原家園的內(nèi)容**。
3、dm單發(fā)放的效果有待提高，商場人員儲備上需要更多人手投入到活動中，整個活動上常出現(xiàn)人員監(jiān)管不到位情況，使整個活動的執(zhí)行效果嚴(yán)重打折。
4、掃樓效果不理想，搜集回來的客戶信息總共才157個，而花費的費用高達(dá)3680元。
5宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，造成宣傳盲區(qū)；
6產(chǎn)品擺放不突出，銷售人員服務(wù)意識不高，產(chǎn)品專業(yè)性不夠強，短時間內(nèi)顧客對商品不感興趣。營業(yè)員不會占有主動權(quán)，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。在整個活動期間，我們的大部分銷售人員沒有提高他們的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外，和商場沒有培訓(xùn)也有關(guān)系，營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升自身水平，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何辨別真?zhèn)危瑓^(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo)，及制定合理培訓(xùn)計劃。
2、 銷售情況
活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為9250045元：售賣較好的羅曼迪卡：xx42330元;名藝名居：
108萬元；東方富貴772932元；最低銷售：瑞庭家裝****
xx0202元，主要是因為品牌效應(yīng)不強，**低端，主要在低端線。
3、活動成本及相關(guān)費用
此次活動獎項，根據(jù)銷售額設(shè)置如下：iphone4s 2臺，sony相機5臺，金婚鉆節(jié)3套，品牌壓力鍋10個，雨傘100把，合計：400050元;提點：
***x元。整體成本：76766元，商場支出：
34096元；商戶支出：38470元；未付款部分：氣球拱：
2400，舞臺1800，合計：4200，扣點方面：星港：
59.50，慕思：20.
75，芝華士：94.55，澳瑪爾：
66.75，富貴東方：xx40.
56，上藝：1574.05，藝術(shù)：
2195.14，扣點合計：5251.
30元。
4、活動策劃
此次活動的策劃，開始的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究，所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力，使活動方案較為完整并得以實施。但是，從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，包括幸運獎，卡瑞珠寶的清洗卡，可以換個方式進行，dm單出來的效果可以根據(jù)印刷工藝，設(shè)計更亮一些，相信通過磨合，在以后的活動中避免發(fā)生。
5、活動執(zhí)行
一、**營銷：使用人員61人/次，打**總數(shù)：16273個，a類客戶xx050個，b類客戶：25600，c類客戶：3620個，詳細(xì)見附件。
2、 短信：共有55萬條短信**客戶信息，21000條**號碼，平均每個**收到5條。
6購買diy工藝品的目的是什么？
三、dm單發(fā)放：學(xué)生發(fā)放18人/次，商戶11人/次，整體執(zhí)行存在監(jiān)督不利和商戶的自覺性都完全沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，整體效果沒完全達(dá)到，下午去抽查，存在個別人員不在指定區(qū)域的情況，下次活動必須改進，以達(dá)到預(yù)期效果。建議請所有專業(yè)傳單或?qū)W生操作。
4、 環(huán)境影響宏觀分析：
（1）**低共計花費36800元，掃樓有效號碼：1570個，平均每個號碼費用：23.
43元/個，費用相當(dāng)驚人，建議下次活動，全部使用學(xué)生，商場派人嚴(yán)格監(jiān)督，將掃樓的效果提高，讓更多的人知道萬原。
年輕有活力是我們最大的本錢。我們自己動手做商店，我們應(yīng)該應(yīng)對時尚，擁有獨特的新穎性，這是我們年輕女孩的優(yōu)勢。5：獎品/禮品方面：
邀請函客戶當(dāng)中存在個別店面的人員自行領(lǐng)取的情況，情況混亂，沒有真正的落實到實處，也給商場和商戶帶來了損失，請各為商戶自覺加強店員教育，拒絕內(nèi)部人員領(lǐng)取活動禮品，下次活動一點會加強管控和監(jiān)督。
動漫書化妝品其他6個活動中的問題
活動期間來的客戶較多，但是成交量相當(dāng)?shù)停w原因是多方面的，過來了解產(chǎn)品的居多，所以在銷售過程中，要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動：1.主動介紹，宣傳公司的**活動情況及優(yōu)惠活動;2.
主動回答客戶的問題； 3.積極加強與客戶的溝通。根據(jù)對商場顧客認(rèn)知度的調(diào)查，各種宣傳渠道帶來了一些顧客群體，但主要包括：
大型活動總結(jié) 篇3
為宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強社會信用體系建設(shè)的重要精神及部署，宣傳信用體系建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)及宣傳信用聯(lián)合獎懲工作措施及成效。甘南公路管理局下發(fā)了關(guān)于《甘肅省公路管理局關(guān)于組織開展“信用交通”主題活動的通知》的`通知，我段積極響應(yīng)通知，開展了“信用交通”主題活動，活動總結(jié)如下：
我段緊緊圍繞“信用交通”主題，選取了把“唱響信用交通、唱亮交通發(fā)展”作為本次活動的宣傳標(biāo)語，印制了《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要、《國務(wù)院關(guān)于建立守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進社會誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進失信被執(zhí)行人信用監(jiān)督、警示和懲戒機制建設(shè)的意見》、《甘肅省“十三五”社會信用體系建設(shè)規(guī)劃》制度規(guī)范中部分內(nèi)容作為本次活動的宣傳材料，通過在工作沿線懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料以及利用微信、微博等媒體平臺作為宣傳的手段，從9月1日起至9月25日結(jié)束，為期近一個月，向廣大群眾宣傳普及了什么是“信用交通”、為何要開展“信用交通”活動、開展“信用交通”活動的意義等相關(guān)知識。
段領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次活動，積極引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)了社會信用體系建設(shè)及交通行業(yè)信用政策相關(guān)要求，以行業(yè)誠信案例作為榜樣典型，失信案例作為警示教材強調(diào)了“信用交通”的發(fā)展意義，強調(diào)要積極的營造“守信者榮、失信者恥、無信者憂”的良好工作氛圍。
無論是個人還是行業(yè)，無信不可立。
“信用交通”的建設(shè)與發(fā)展是一項貫穿行業(yè)始終的計劃，為積極營造交通行業(yè)信用建設(shè)的良好氛圍，加快推進行業(yè)信用體系建設(shè)，無論是黨員還是普通職工，要始終如一地做到“三個堅持”，堅持學(xué)習(xí)黨的建設(shè)理論，始終保持跟黨走，堅持加強行業(yè)自律，樹立誠信意識，堅持把信用建設(shè)貫穿行業(yè)始終，貫穿工作全線。
信用是行業(yè)文明的標(biāo)桿，是思想理論的內(nèi)容，思想一旦出現(xiàn)問題，行動肯定出問題，各行各業(yè)都應(yīng)重視信用體系的建設(shè)。
大型活動總結(jié) 篇4
第一部分：20xx年安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)
中交一局沈丹客運專線tj-1標(biāo)項目經(jīng)理部二工區(qū)
安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)
為貫徹落實鐵路總公司黨組關(guān)于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)《開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動實施方案》（20xx-70京沈客專遼寧公司關(guān)于下發(fā)）文件的精神和要求，結(jié)合我工區(qū)的實際情況，在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上，至9月末之前，繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動。為消除各類事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我工區(qū)生產(chǎn)實際，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
此次活動我工區(qū)高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，確保檢查工作落實到位。
2、 規(guī)定了檢驗內(nèi)容和檢驗方法。
調(diào)查從6月開始，8月底結(jié)束。通過項目部自查，對我工區(qū)所有施工點進行了全面調(diào)查。檢查內(nèi)容包括：
思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴(yán)格要求。1加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推進安全大檢查。
工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責(zé)任，深入扎實推進安全大檢查工作。
2突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強對重點工程、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。
三。加強考核，落實安全管理責(zé)任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，認(rèn)真實踐，認(rèn)真調(diào)查。
排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4加強信息溝通和工作匯報。
明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結(jié)。
四、對檢查出的問題進行匯總
我所在工區(qū)每周、每月總結(jié)檢查情況，登錄臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。
安全大檢查開展以來，共發(fā)現(xiàn)問題54個，整改問題54個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。
五、活動的主要成果
⑴思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面。
通過本次活動，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認(rèn)識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：1.
3km路基現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。
（2） 制度建設(shè)和有效運行。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是加強施工階段安全風(fēng)險管理，風(fēng)險識別和過程控制到位，建立風(fēng)險管理臺賬。
（3） 施工現(xiàn)場安全管理與控制。
一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實。二是大型機械設(shè)備施工手續(xù)齊全。第三，大型機械設(shè)備可以按規(guī)定進行年檢、保養(yǎng)，通過本次活動不存在帶病運行的問題；嚴(yán)格認(rèn)真編制和執(zhí)行安全操作規(guī)程，對違規(guī)操作和使用問題進行了整改；干部跟班包保工作落實到位。
四是隧道、橋梁施工、腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，符合有關(guān)安全規(guī)定的要求。五是重點防洪區(qū)已采取防護加固或搬遷措施；建立預(yù)警機制，確保緊急情況下人員及時撤離；制定和完善應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練，組建應(yīng)急救援隊伍，準(zhǔn)備足夠的防洪物資和工具。
六、存在的主要問題
全員的安全意識水平還有待提升
通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在施工生產(chǎn)活動中，仍然要時刻保持高度的安全意識，做到安全生產(chǎn)。
安全制度需要不斷完善
經(jīng)過安全生產(chǎn)大檢查，雖然安全制度得到了完善，但也存在不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我工區(qū)將進一步落實責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第
一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進工區(qū)又好又快的發(fā)展。
中交一公局沈丹客專tj-1標(biāo)二工區(qū)20xx年9月8日篇二：安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
1、 領(lǐng)導(dǎo)重視，目的明確，效果顯著
為做好這次大討論，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組
班組、生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部、各部門管理人員對班組進行保證，參加班組學(xué)習(xí)和討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2各部門、班組如何進行安全管理，存在哪些不足？
三。設(shè)備早晚檢檢制度如何堅持，效果是否達(dá)到，存在哪些問題，如何改進？4如何處理設(shè)備異常（如跑、滴、漏、缺）、效果，以及是否有嚴(yán)重現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)**況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；維修過程和質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。
6安全責(zé)任制是否落實，哪些不到位。7檢查設(shè)備、材料采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否按公司規(guī)定執(zhí)行，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，如何改進。
8目前，影響設(shè)備安全運行的隱患有哪些，如何提高設(shè)備的健康水平。)通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。
活動辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進行了通報考核。
2、 認(rèn)真、扎實、目標(biāo)明確地學(xué)習(xí)和討論
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間，運行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交**前進行強調(diào)，活動中邊學(xué)邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。
同時，找出了該部門需要改進的六個問題，并制定了措施。燃料部首先讓大家走出了兩個誤區(qū)：一是討論的不是形勢，而是真正找問題、解決問題、提建議、提意見；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認(rèn)識。
通過討論大家認(rèn)識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。
大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團隊。
電加熱維修部進一步分析了20xx年上半年的五大不安全情況；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：
對漏電、漏電、異響、過熱、過流、指示不準(zhǔn)、振動大等現(xiàn)象，要求巡查有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)Γ椅ｋU點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
大型活動總結(jié) 篇5
社團大型活動總結(jié)
社團大型活動是每個社團成員都期待的時刻，這是展示團隊實力和交流學(xué)習(xí)的絕佳機會。在過去的一年里，我們的社團舉辦了多次大型活動，其中最令人印象深刻的便是圣誕晚會、運動會以及學(xué)術(shù)交流會。在這篇文章中，我將為大家詳細(xì)介紹我們社團的這些大型活動，以及我們從中獲得的成長和收獲。
首先，是圣誕晚會。圣誕晚會是每個人都非常期待的一個節(jié)日，可以說是一年中最美好的時光。我們的社團為了給大家?guī)硪粋€難忘的圣誕節(jié)，花費了很多心思，策劃了一系列有趣的活動。整個晚會包括了舞蹈、游戲、抽獎以及各種美食，給大家?guī)砹朔浅Ｓ淇斓臅r刻。通過這次活動，我們鍛煉了活動策劃、組織和執(zhí)行的能力，更重要的是培養(yǎng)了我們的團隊協(xié)作和溝通技巧。
其次，是運動會。 運動會是一個非常有趣的活動，是讓大家放松身心，促進身體健康的好機會。我們的運動會分為團隊和個人兩個比賽項目，包括：跑步、籃球、足球、網(wǎng)球等，大家都非常熱情地參與其中。比賽過程中，大家展現(xiàn)了自己的團隊合作精神，為自己的隊伍加油助威，盡力爭取勝利。通過這次比賽，我們不僅鍛煉了自己的身體素質(zhì)，更體現(xiàn)了我們團隊合作和競爭意識的重要性。
最后，是學(xué)術(shù)交流會。在學(xué)術(shù)交流會中，我們有機會與其他社團協(xié)作，共同探討和分享專業(yè)知識。學(xué)術(shù)交流會由多個部分組成，包括講座、研討會和實踐項目展示。我們的團隊成員積極參與，分享了自己的經(jīng)驗和技能，向其他團隊學(xué)習(xí)和借鑒。通過這次活動，我們不僅提高了專業(yè)知識水平，更增強了我們的團隊凝聚力和合作能力。
以上三個大型活動都是我們社團過去一年中的重要經(jīng)歷，我們在其中獲得了許多經(jīng)驗和成長。這些活動不僅讓我們更加了解自己和團隊，也為我們提供了一個更廣闊的平臺，讓我們學(xué)會溝通、合作和分享，同時也讓我們更加珍惜彼此相處的時間和精神財富。我們相信，在未來的日子里，我們將繼續(xù)不斷探索和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更多創(chuàng)意和精彩的活動，不斷提高團隊實力和發(fā)掘潛力，讓我們一起為夢想而奮斗！