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品質(zhì)部述職報(bào)告【篇1】
2014年技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)
一、上半年工作總結(jié)
1.3.1整體情況（1）人員情況
我技術(shù)質(zhì)量部現(xiàn)有人員8人，其中3名為新畢業(yè)的學(xué)生。（2）質(zhì)量控制工作
混凝土試件901組，其中標(biāo)養(yǎng)試件901組，不合格數(shù)量8組；鋼筋原材料取樣試件51批，不合格數(shù)量0批；鋼筋焊接取樣試件20批，不合格數(shù)量0批；
1.3.2取得進(jìn)展
（1）施工組織設(shè)計(jì)編制：C-
35、C-38施工組織設(shè)計(jì)，C-
35、C-38臨時(shí)水電施工組織設(shè)計(jì)；（2）重大方案編制：C-
35、C-38樁基工程施工方案、腳手架專項(xiàng)施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案、揚(yáng)塵防治專項(xiàng)方案、季節(jié)性施工專項(xiàng)方案、防汛抗臺(tái)專項(xiàng)方案、卸料平臺(tái)專項(xiàng)施工方案、安全文明施工方案、人貨電梯頂板加固施工方案、三寶四口五臨邊防護(hù)方案、消防保衛(wèi)專項(xiàng)方案、泥漿處置方案、基坑支護(hù)開挖方案、臨建施工方案、、模板支撐專項(xiàng)施工方案；
（3）其他各專項(xiàng)方案：道路修善方案、圍墻改造方案、塔吊安全支護(hù)方案、地下室防水專項(xiàng)方案；
（4）完成圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商的整理及下發(fā)工作，建立健全變更管理體系；（5）基坑方案專家論證；
（6）C-
35、C-38質(zhì)量管理體系、通病預(yù)防方案、樣板引路方案。1.3.3不足之處
（1）技術(shù)人員多數(shù)為新畢業(yè)的學(xué)生，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，尤其是在成本控制及施工管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)；
（2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在本的施工中質(zhì)量控制還存在許多不足，出現(xiàn)了一些工程質(zhì)量缺陷，也付出了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出；
（3）與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)能力及對(duì)施工隊(duì)的管理能力欠缺，需進(jìn)一步加強(qiáng)；
（4）由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是新畢業(yè)的學(xué)生，更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。
二、下半年工作計(jì)劃及要求
1.3.1總體目標(biāo)
-1和經(jīng)濟(jì)利益；
（8）認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)監(jiān)理和業(yè)主要求及時(shí)收集和整理資料，并按照要求及時(shí)匯總上報(bào)；
（9）堅(jiān)持每月、每周工地例會(huì)制度。對(duì)當(dāng)月的施工情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對(duì)下月工作進(jìn)行安排。
1.3.3工作要求（1）增強(qiáng)責(zé)任心
項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神。增強(qiáng)大家責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)的施工工藝、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范等知識(shí)。正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)施工任務(wù)。大部分是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。
（2）改進(jìn)工作方式方法
1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常工作中要多了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作；
2）工作方式：在進(jìn)行每一項(xiàng)施工任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去，在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。
品質(zhì)部述職報(bào)告【篇2】
品質(zhì)部公司轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝您對(duì)我工作的肯定和支持。我是品質(zhì)部門的員工，在這段時(shí)間的工作中，我深刻體會(huì)到了轉(zhuǎn)正所需要的能力與素質(zhì)。每一項(xiàng)工作都是一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，對(duì)我而言，不僅僅是完成上級(jí)交給的任務(wù)，更是鍛煉自己，提高自身能力，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
一、工作內(nèi)容與成果
在工作中，我主要負(fù)責(zé)品質(zhì)部門的日常管理和協(xié)調(diào)工作。我始終堅(jiān)持以提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心，努力為公司帶來(lái)更高的競(jìng)爭(zhēng)力。在這段時(shí)間里，我按照公司相關(guān)要求，制定和推行了一系列品質(zhì)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，通過建立完善的質(zhì)量管理體系，提升了產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
同時(shí)，我認(rèn)真參與了產(chǎn)品的開發(fā)和改進(jìn)工作，提出了一些建設(shè)性的意見和建議。在與其他部門的協(xié)調(diào)中，我提供了及時(shí)和準(zhǔn)確的技術(shù)支持，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，并且達(dá)到了公司的質(zhì)量要求。
經(jīng)過我的努力和團(tuán)隊(duì)的共同合作，公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效提升。根據(jù)客戶的反饋和市場(chǎng)的反應(yīng)，產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到肯定，并且贏得了一定的市場(chǎng)份額。這些成就離不開公司的支持和團(tuán)隊(duì)的合作，也離不開我的不斷努力和學(xué)習(xí)。我相信，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)提高自己的能力和水平，為公司帶來(lái)更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
二、能力與素質(zhì)的提升
在這段時(shí)間的工作中，我不僅僅是完成了自己的工作任務(wù)，也積極參與到團(tuán)隊(duì)的工作中，積極學(xué)習(xí)和提升自己的能力與素質(zhì)。我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自身的專業(yè)技能，熟練掌握了公司的產(chǎn)品和技術(shù)要求。
同時(shí)，我也積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在實(shí)踐中，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，共同解決問題，取得了良好的團(tuán)隊(duì)合作效果。通過這些努力，我的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力得到了有效的提升。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
在工作中，我也遇到了一些問題和困難。由于公司業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和品質(zhì)管理的多樣性，我在一些細(xì)節(jié)的把握上還存在一些不足之處。在接下來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解，提高自己對(duì)品質(zhì)管理的理解和應(yīng)用能力，更好地指導(dǎo)我所負(fù)責(zé)的工作。
同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)自身的自我管理和學(xué)習(xí)能力，努力提升自己的工作效率和領(lǐng)導(dǎo)能力。與此同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)和高質(zhì)量完成。
四、未來(lái)的工作計(jì)劃
在轉(zhuǎn)正后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為公司提供技術(shù)支持和服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)積極參與公司的各項(xiàng)工作和活動(dòng)，提高自身能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在品質(zhì)管理方面，我將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范和質(zhì)量管理流程的培訓(xùn)和執(zhí)行。并且，我還將注重產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研和客戶需求的反饋，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在團(tuán)隊(duì)合作方面，我將繼續(xù)加強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，共同解決問題，取得更好的團(tuán)隊(duì)合作效果。通過團(tuán)隊(duì)合作，我相信我們可以更好地完成公司給予的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
綜上所述，我在這段時(shí)間的工作中，深刻體會(huì)到了轉(zhuǎn)正所需要的能力和素質(zhì)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷提升自我，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
品質(zhì)部述職報(bào)告【篇3】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是品質(zhì)部的一名員工，很榮幸能夠在這個(gè)大家庭中工作并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在這兩年的工作中，我經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和探索，逐漸成長(zhǎng)為一名合格的品質(zhì)專員。現(xiàn)在，公司即將進(jìn)行轉(zhuǎn)正述職，我在此向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我在這兩年中所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
一、 工作內(nèi)容
我主要負(fù)責(zé)的是品質(zhì)部的日常工作，包括流程審核、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)收集和分析、制定檢驗(yàn)規(guī)范，并不斷優(yōu)化改進(jìn)公司品質(zhì)管理的相關(guān)工作。另外還負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控、品質(zhì)問題分析和解決。
二、 工作成效
在我的工作中，我注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力完成好每一個(gè)任務(wù)。在這里，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我在工作中的具體成果：
1. 進(jìn)行過多次工藝合理性分析，提出了一些新方案，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
2. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，并制定了相應(yīng)的報(bào)表，使得管理層可以清晰地了解到各個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)以及改進(jìn)方向。
3. 因?yàn)槲以趯?duì)品質(zhì)問題的認(rèn)真跟蹤和解決中貢獻(xiàn)突出，公司因此得到了很多客戶的信賴和好評(píng)。
4. 我對(duì)公司的品質(zhì)管理制度進(jìn)行了全面的審查，并提出了許多有益的建議和改進(jìn)方案。
5. 我對(duì)員工進(jìn)行過培訓(xùn)和安排，使員工的整體品質(zhì)意識(shí)得到了提高，對(duì)公司品質(zhì)管理的全面發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
三、工作感悟
這兩年來(lái)，我一直在探索，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。現(xiàn)在回頭看，我認(rèn)為自己變化很大。首先，我有了更多的經(jīng)驗(yàn)和技能，可以獨(dú)立處理、解決問題，更加成熟。其次，我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中合作，如何與同事溝通交流，并得到同事和上級(jí)的認(rèn)可和贊揚(yáng)。最后，我也認(rèn)識(shí)到了我的不足之處，為下一步的工作提供更好的努力和方向。
總之，我將繼續(xù)積極踐行公司的發(fā)展戰(zhàn)略，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體同事的幫助下，品質(zhì)部的工作一定會(huì)取得更好的成績(jī)，讓公司更加強(qiáng)大和富有活力！
謝謝大家！
品質(zhì)部述職報(bào)告【篇4】
在20里，我負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容1、協(xié)助藥檢掃描崗2、協(xié)助退貨崗收退貨3、與貨主溝通，協(xié)助解決問題。
1、藥檢掃描崗共有4人，每人分工不同，每周輪崗負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作內(nèi)容。首先是藥檢貼條碼進(jìn)行系統(tǒng)掃描存檔。驗(yàn)收員完成驗(yàn)貨再藥檢標(biāo)注藥品ID號(hào)，經(jīng)掃描崗人員收取或者驗(yàn)收人員上交，根據(jù)藥檢標(biāo)注的ID號(hào)和批號(hào)進(jìn)行條碼加貼，進(jìn)一步確認(rèn)藥檢是否清晰、完整。條碼加貼完成后進(jìn)行掃描上傳電腦存檔，用于發(fā)貨時(shí)隨附藥檢。如遇掃描不識(shí)別或者不清晰藥檢，及時(shí)反饋驗(yàn)收員入到相應(yīng)狀態(tài)，保障入庫(kù)藥品藥檢清晰，完整，合格。其次是驗(yàn)收單與藥檢捏對(duì)審核。藥檢掃描完成后，與驗(yàn)收單進(jìn)行捏對(duì)，審核藥品品名、規(guī)格、批號(hào)、廠家、供應(yīng)商紅章等是否與藥檢一致，復(fù)核驗(yàn)收單有效期、質(zhì)量狀態(tài)是否有疑問，保障藥品入庫(kù)信息與系統(tǒng)基礎(chǔ)信息一致。如遇到問題及時(shí)溝通驗(yàn)收員復(fù)查，做好及時(shí)回退的補(bǔ)救措施。然后是負(fù)責(zé)后補(bǔ)藥檢和質(zhì)量變更函的掃描。入庫(kù)時(shí)會(huì)有許多不合格藥檢或無(wú)藥檢入到相應(yīng)的狀態(tài)，后續(xù)貨主會(huì)提供合格藥檢進(jìn)行掃描，調(diào)整狀態(tài)再發(fā)貨?；A(chǔ)信息有變更的，貨主會(huì)傳相應(yīng)的質(zhì)量變更文件，須要掃描到系統(tǒng)存檔。日常工作還會(huì)輔助藥檢與驗(yàn)收單的捏對(duì)工作。最后是基礎(chǔ)信息與首營(yíng)。根據(jù)貨主提供的首營(yíng)表進(jìn)行建檔，根據(jù)基礎(chǔ)信息變更表更改藥品的基礎(chǔ)信息，保障首營(yíng)藥品入庫(kù)的及時(shí)性，確保在庫(kù)藥品信息的準(zhǔn)確性。
2、協(xié)助退貨崗收退貨。根據(jù)退貨單的不同，收退貨的要求也不一樣。首先是拒收藥品的拒收單，須要核查藥品品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)等項(xiàng)目，查看拒收原因，根據(jù)實(shí)際情況簽收退貨。其次是銷售退回的銷退通知單，須要核查藥品品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目，核查時(shí)經(jīng)常遇到票貨不符的問題，須要司機(jī)簽字確認(rèn)再收貨。最后是外阜退貨，開箱清點(diǎn)藥品，查找清單，股份要求有合同在進(jìn)行簽收，遇到實(shí)際問題及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)解決。
3、與貨主溝通，協(xié)助解決問題。首先是藥品暫扣問題，進(jìn)貨驗(yàn)收員驗(yàn)收時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)藥品的質(zhì)量問題，填寫質(zhì)量查詢單進(jìn)行查詢貨主質(zhì)量部意見，期間會(huì)與貨主質(zhì)量部溝通，積極配合貨主了解藥品實(shí)際情況，通過貨主回復(fù)的意見放行藥品，做好藥品及時(shí)入庫(kù)工作。其次是查看在庫(kù)藥品問題，貨主對(duì)在庫(kù)藥品信息存在疑問時(shí)，須要協(xié)助查看實(shí)貨藥品的信息及時(shí)反饋貨主解決。
作為一個(gè)企業(yè)，部門與部門之間、人與人之間都必然存在溝通問題，與各部門良好的協(xié)調(diào)與溝通，共同協(xié)作解決問題是企業(yè)成功的關(guān)鍵。我覺得各部門應(yīng)該增加互相了解，信息傳遞及時(shí)，工作職責(zé)分工明確，遇到問題共同解決。建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。
每天大量的工作，有時(shí)甚至是超負(fù)荷的工作會(huì)造成我們的身心疲憊。每個(gè)人工作中都會(huì)遇到許多問題，解決起來(lái)很繁瑣，工作時(shí)或多或少就會(huì)情緒化，或者排斥問題，造成工作效率降低，無(wú)法及時(shí)完成工作和反饋問題。我希望工作時(shí)能夠擺正心態(tài)，不急不躁。本著認(rèn)真工作的態(tài)度好好工作，盡到自己的責(zé)任和義務(wù)。
我覺得自己溝通方面有所欠缺。溝通是需要技巧的，在平時(shí)工作中，我深深地體會(huì)到了溝通的重要性。每天都會(huì)有藥品入庫(kù)問題反饋貨主，或者貨主詢問一些藥品問題，長(zhǎng)此以往彼此就需要大量的溝通。良好的溝通可以快速的解決問題，建立良好的關(guān)系。溝通不好會(huì)使問題陷入僵局，影響藥品入庫(kù)效率。希望能夠不斷積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)好溝通地技巧，讓工作做起來(lái)得心應(yīng)手。
我覺得最重要是分工明確，能夠及時(shí)聯(lián)系到負(fù)責(zé)人，及時(shí)溝通問題，把事情關(guān)注到最后，解決問題后及時(shí)反饋信息給貨主或者上下游。
品質(zhì)部述職報(bào)告【篇5】
在20xx年里我進(jìn)公司差不多2個(gè)月了。品質(zhì)部存在的問題很多，首先部門人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能欠缺，在QC人員中存在一些專業(yè)技能不到位，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格。原因是初期、中期、尾期的跟進(jìn)存在大意疏忽，在物料輔料上發(fā)錯(cuò)洗水嘜、發(fā)錯(cuò)款號(hào)貼紙、發(fā)錯(cuò)吊牌，都是存在沒有仔細(xì)核對(duì)物料輔料造成。在所有的產(chǎn)品工藝及物料、輔料及相關(guān)的品質(zhì)資料中，嚴(yán)重出現(xiàn)部分產(chǎn)品沒有原樣品物料輔料承認(rèn)卡、導(dǎo)致大貨的面料或輔料，成品與原樣板不符，造成工藝的更改及客戶的投訴。這也是本部門沒有嚴(yán)格要求相關(guān)部門的一些程序控制及交接的清楚，在和我們合作的'供應(yīng)商中存在部門QC沒有好好的與供應(yīng)商溝通，存在供應(yīng)商對(duì)公司的一些不滿。本部門QC在與加工廠結(jié)算加工費(fèi)用時(shí)，存在賬目不清晰，物料、輔料及單件用料的數(shù)量不吻合，導(dǎo)致無(wú)法結(jié)算，甚至相互抱怨等情緒，另品質(zhì)部在面料這塊是嚴(yán)重的弱項(xiàng)。
近來(lái)發(fā)現(xiàn)面料存在布面質(zhì)量問題，也存在發(fā)現(xiàn)短米現(xiàn)象。針對(duì)以上情況品控部在20xx年里制訂以下的計(jì)劃方案如下：①嚴(yán)格招聘專業(yè)QC人員，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)及個(gè)人績(jī)效考核；②培訓(xùn)IQC面料的針梳布料檢驗(yàn)規(guī)范，熟悉國(guó)標(biāo)4分制的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)嚴(yán)格要求相關(guān)部門提供面料的規(guī)格，數(shù)量及面料的原樣板，大貨回來(lái)時(shí)，首先對(duì)原樣板對(duì)此是否符合，規(guī)格、品名、顏色、
手感、方可收貨，然后填寫相關(guān)的質(zhì)量報(bào)告。如有質(zhì)量問題及時(shí)反映相關(guān)部門并急需跟進(jìn)回復(fù)，同時(shí)月度對(duì)各款面料供應(yīng)商的評(píng)估，評(píng)估方法是：合計(jì)不良批次=拒收批次+特采批次，不良批率=合計(jì)不良批次÷交貨批次。
③本部門在20xx年里需成立輔料IQC，針對(duì)公司的一切輔料嚴(yán)格嚴(yán)求AQL1.5的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)任何一個(gè)輔料，需提供正確樣板，方可收大貨檢驗(yàn)，大貨檢驗(yàn)時(shí)需看清相關(guān)來(lái)貨資料，品名、規(guī)格、顏色、尺寸、外觀、功能、手感、克重、接合原樣板逐個(gè)種類檢驗(yàn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，又是特急需要的，輔料IQC可以全查并報(bào)告上級(jí)及時(shí)處理。部分輔料合格比例有質(zhì)量問題，則退貨處理。并填寫相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告及品質(zhì)記錄，及時(shí)通知采購(gòu)部門報(bào)知質(zhì)量問題及檢測(cè)報(bào)告，并跟進(jìn)質(zhì)量問題回復(fù)。輔料IQC需每月對(duì)供應(yīng)商作出月度評(píng)估方法如下：合計(jì)不良批次=拒收批次+特采批次，不良批率=合計(jì)不良批次÷交貨批次。輔料IQC每月需對(duì)發(fā)生質(zhì)量的問題做詳情描述，并注明事發(fā)質(zhì)量問題日期及解決方案。
④品質(zhì)部QC需全方位掌握，針梳成品檢驗(yàn)規(guī)范，在專業(yè)技能里針對(duì)每個(gè)QC的接受能力和理解能力作一個(gè)總結(jié)加以討論。大力培養(yǎng)專業(yè)技能人才，實(shí)行資格上崗及個(gè)人績(jī)效考核評(píng)估，制程檢驗(yàn)QC，需具備良好的溝通能力及表達(dá)能力，及團(tuán)隊(duì)合作精神。制程檢驗(yàn)QC在大貨未生產(chǎn)前需做產(chǎn)前板的審核方可生產(chǎn)大貨，大貨時(shí)需對(duì)照原樣板及工藝制單、紙樣、嘜架、物料卡審核、核對(duì)方可生產(chǎn)大貨，生產(chǎn)大貨時(shí)注意初期、中期、尾期的跟進(jìn)。同時(shí)對(duì)
質(zhì)量問題的改善及跟進(jìn)，并對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)度物料輔料的追蹤，并對(duì)加工商的質(zhì)量總結(jié)及急時(shí)溝通解決方案，發(fā)生重大質(zhì)量事故需急時(shí)匯報(bào)上級(jí)。同時(shí)注重QC的職業(yè)道德。嚴(yán)格杜絕拉邦結(jié)派勾結(jié)加工廠對(duì)本公司利益的損害，及對(duì)質(zhì)量的放松…一經(jīng)查出嚴(yán)懲，并開除并扣掉當(dāng)月工資，以上是20xx年品質(zhì)部的計(jì)劃方案，在新的一年里本部門以新的起點(diǎn)，新的思維管理，使質(zhì)量達(dá)到客戶滿意度95%以上，在新的一年里完成公司下達(dá)的任務(wù)及配合相關(guān)部門的工作，使我們的質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階。
品質(zhì)部述職報(bào)告【篇6】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！
我是品質(zhì)部公司轉(zhuǎn)正員工，非常感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)在這里工作。在過去的幾個(gè)月里，我對(duì)我的工作進(jìn)行了深入的了解和調(diào)整，我將在下面的報(bào)告中介紹我在工作中所取得的成果和未來(lái)的工作計(jì)劃。
一、工作概述
品質(zhì)部是公司很重要的一個(gè)部門，我們的主要工作是保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，從而提高客戶對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)可度和信任度。我的具體工作是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估，并且和其他部門協(xié)同工作，保障產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
二、工作成果
在過去的幾個(gè)月中，我和我的團(tuán)隊(duì)一起努力，在工作中取得了以下成果：
1.我成功地完成了各項(xiàng)檢測(cè)工作，并且在每個(gè)環(huán)節(jié)都保證了產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。
2.我協(xié)調(diào)了與其他部門的合作，有效解決了產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題，并且有效地提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。
3.我和我團(tuán)隊(duì)共同設(shè)立了一套全新的檢測(cè)流程，使用這套流程，可以更加高效地檢測(cè)和識(shí)別產(chǎn)品中的問題，縮短產(chǎn)品正常生產(chǎn)周期。
4.我在工作中體現(xiàn)了很高的團(tuán)隊(duì)合作精神，與其他部門協(xié)同合作，成功地解決了產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)問題。
三、工作計(jì)劃
基于以上成果，我將繼續(xù)保持下面工作計(jì)劃，不斷提高我的工作能力和質(zhì)量：
1.更有效地分析數(shù)據(jù)并且建立基于數(shù)據(jù)的改進(jìn)工作，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
2.與其他部門更好地協(xié)同合作，共同解決產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題，同時(shí)以穩(wěn)健和高效的方式解決各種問題。
3.發(fā)展自己的技能和能力，特別是在檢測(cè)和識(shí)別產(chǎn)品中的問題方面，以提供更好的服務(wù)質(zhì)量。
4.積極參加公司培訓(xùn)，不斷提升自己的知識(shí)、技能和能力，以適應(yīng)不同的工作環(huán)境和挑戰(zhàn)。
總之，我將繼續(xù)努力和實(shí)現(xiàn)我的工作目標(biāo)，為公司的發(fā)展繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。我相信，在鼓勵(lì)和支持下，我可以更好地完成我未來(lái)的工作。
感謝您的時(shí)間和關(guān)注！
品質(zhì)部公司轉(zhuǎn)正員工
XX
2022年1月1日
品質(zhì)部述職報(bào)告【篇7】
一、管理體系發(fā)布實(shí)施并順利通過認(rèn)證
1、年初品質(zhì)部編寫完成三標(biāo)一體管理文件文件，并由總經(jīng)理召開了質(zhì)量管理體系發(fā)布會(huì)，它標(biāo)志著公司服務(wù)質(zhì)量提升的開始，開啟了公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的新階段，使其在以后的工作中按照三標(biāo)一體管理文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)管理，同時(shí)三標(biāo)一體管理文件的實(shí)施受到總經(jīng)理的高度關(guān)注，隨著公司公司的不斷發(fā)展，項(xiàng)目類型日趨多樣，接管面積也在不斷增加，在公司高速發(fā)展的同時(shí)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化制度建設(shè)，保障基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定并有效控制風(fēng)險(xiǎn)尤為重要，通過這次管理體系文件發(fā)布與實(shí)施，標(biāo)志著公司的管理體系進(jìn)入更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的階段，并要求各部門一定要重視學(xué)習(xí)與應(yīng)用體系文件。
2、品質(zhì)部組織了由認(rèn)證中心老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了公司在認(rèn)證工作前的首次內(nèi)審工作，首次會(huì)議并對(duì)公司總經(jīng)辦、秩序維護(hù)部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、領(lǐng)導(dǎo)層及服務(wù)中心等職能部門進(jìn)行了審核，審核過程中共發(fā)現(xiàn)9個(gè)問題，并對(duì)出現(xiàn)的問題均提出了改善方法。本次內(nèi)審工作是自公司建立三體系以來(lái)，第一次進(jìn)行內(nèi)部審核，審核過程中各部門都積極的配合并給予了大力支持，但在審核過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。各部門還需要加大對(duì)文件內(nèi)容的學(xué)習(xí)及執(zhí)行力度，達(dá)到所有人員都能夠滲透到體系內(nèi)，體現(xiàn)體系運(yùn)行中發(fā)揮的效用。
3、公司順利取得由標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司頒發(fā)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。公司“三標(biāo)”貫標(biāo)認(rèn)證工作從正式發(fā)布實(shí)施以來(lái)，經(jīng)過嚴(yán)格的內(nèi)審和管理評(píng)審，接受了方圓標(biāo)志認(rèn)證公司審核組對(duì)我公司“三標(biāo)”管理體系為期二天的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證審核。審核組老師通過抽樣和現(xiàn)場(chǎng)審核方式進(jìn)行審核，最終確定公司的`三標(biāo)一體，符合國(guó)家的質(zhì)量、安全和環(huán)境政策，符合國(guó)家和行業(yè)適用的質(zhì)量、安全和環(huán)境法律法規(guī)的要求，具有可操作性，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證管理績(jī)效明顯?！叭龢?biāo)”管理體系認(rèn)證證書的取得，凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)、公司職能部門、各服務(wù)中心的辛勤努力，是公司團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果。同時(shí)，證書的取得標(biāo)志著我公司在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化方面得到認(rèn)可。對(duì)公司在今后工作中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，提升精細(xì)化服務(wù)水平，提升服務(wù)品質(zhì)起到了作用。
二、做好品質(zhì)管理、提升服務(wù)質(zhì)量
7月20日，品質(zhì)部組織召開了二季度管理評(píng)審工作會(huì)議，會(huì)議就各服務(wù)中心工作整體完成情況、項(xiàng)目滿意度調(diào)查情況、客戶投訴情況、分包管理情況、體系文件適宜性、公司整體質(zhì)量目標(biāo)完成情況等多方面進(jìn)行了評(píng)定。通過此次評(píng)審會(huì)議報(bào)告，各項(xiàng)目針對(duì)目標(biāo)達(dá)成狀況進(jìn)行了總結(jié)并提出在日常工作中有關(guān)管理體系疑難問題的討論及提出了處理的解決方法。
三、圍繞管理體系，開展績(jī)效考核工作
為鞏固績(jī)效考核工作成果，按照管理體系要求，并結(jié)合各部門星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升公司整體服務(wù)質(zhì)量，提高公司整體服務(wù)水平，年初品質(zhì)部修訂了績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并組織公司人員及抽調(diào)各服務(wù)中心相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核11次。發(fā)現(xiàn)存在問題561余件，已解決問題553件，未解決問題8件，整改處理率98.5%。經(jīng)過全年績(jī)效考核考評(píng)成績(jī)來(lái)看，各部門成績(jī)均在95分以上，達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)要求，績(jī)效考核具體體現(xiàn)于工作質(zhì)量記錄、環(huán)境管理、秩序管理、設(shè)施管理、空置房屋、供暖運(yùn)行情況等方面，績(jī)效考核檢查不僅使各項(xiàng)目確保了現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序，設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，并有效的避免安全事故的發(fā)生，而且保障了各項(xiàng)目質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性和有效性。此工作在20xx年還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行，從而完善工作細(xì)節(jié)，使工作項(xiàng)目達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
四、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，提供內(nèi)部交流平臺(tái)
今年品質(zhì)部進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《品質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)》的發(fā)行，今年共發(fā)布簡(jiǎn)報(bào)11期(7、8月份為合訂版)，供各項(xiàng)目人員參考學(xué)習(xí)主要為公司內(nèi)部創(chuàng)建交流平臺(tái)，加強(qiáng)公司與部門、部門與部門之間的溝通，加強(qiáng)員工對(duì)物業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，提高工作效率及服務(wù)意識(shí)，活躍員工思想，陶冶員工情操。同時(shí)為各服務(wù)中心能夠及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)，不斷提高各級(jí)人員的法律意識(shí)和服務(wù)水平，品質(zhì)部收集行業(yè)新發(fā)布法律法規(guī)及各類案例，使各服務(wù)中心員工整體熟悉法律法規(guī)文件，并逐步掌握政府相關(guān)物業(yè)管理文件。從而有效的結(jié)合實(shí)際工作提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，保障公司的合法權(quán)利。
五、開展基層物業(yè)知識(shí)問答工作，有效提高綜合服務(wù)水平
9月19日至20日，公司組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)問答活動(dòng)。此次活動(dòng)采用書面筆答試卷形式進(jìn)行，圍繞管理體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、消防安全等重點(diǎn)考察員工對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的了解及掌握情況。此次知識(shí)問答公司共有66名基層管理人員參與了此次活動(dòng)，通過此次答題，發(fā)現(xiàn)員工對(duì)管理體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、消防安全情況等還需進(jìn)一步提高，各服務(wù)中心應(yīng)針對(duì)自身情況進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，以提高項(xiàng)目整體工作處理能力，同時(shí)品質(zhì)部下一步也會(huì)就管理體系、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。
六、新接管項(xiàng)目順利辦理入住
新一批業(yè)主的入住，是對(duì)我們員工隊(duì)伍服務(wù)水平的考驗(yàn)，更是一個(gè)我們樹立物業(yè)形象的良好時(shí)機(jī)，品質(zhì)部今年就項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，配合服務(wù)中心提前做好入住前的充分準(zhǔn)備工作，從資料準(zhǔn)備、員工培訓(xùn)，模擬現(xiàn)場(chǎng)等入手，保證了入住工作的順利進(jìn)行。在辦理入住期間公司各部室及兄弟部門也予以大力的協(xié)助，積極配新接管項(xiàng)目入住的辦理，后續(xù)各服務(wù)中心在確保新接管項(xiàng)目為已入住業(yè)主正常服務(wù)的同時(shí)，保證了新業(yè)主井然有序的辦理入住，在業(yè)主中樹立了良好的服務(wù)形象。品質(zhì)部在小區(qū)驗(yàn)收工作中，按照公司接管驗(yàn)收程序標(biāo)準(zhǔn)全程參與了各項(xiàng)驗(yàn)收程序，并從物業(yè)管理服務(wù)的角度對(duì)項(xiàng)目提出建議，同時(shí)品質(zhì)部按公司要求加強(qiáng)對(duì)新接管項(xiàng)目日常物業(yè)管理的監(jiān)督力度，協(xié)助服務(wù)中心進(jìn)行內(nèi)業(yè)的完善，并將新接管項(xiàng)目納入到績(jī)效考核范圍之內(nèi)。
七、市場(chǎng)拓展，擴(kuò)大公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)
業(yè)務(wù)拓展工作是公司今年對(duì)外發(fā)展的開局之年，品質(zhì)部在做好日常工作的同時(shí)，按照公司要求，就豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線，自去年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的物業(yè)管理后，今年參與的投標(biāo)工作，截止目前已取得了項(xiàng)目的物業(yè)管理中標(biāo)，標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。
品質(zhì)部述職報(bào)告【篇8】
我是xx物業(yè)公司保潔部的主管，年終需要總結(jié)，由于工作繁忙，時(shí)間緊迫，請(qǐng)各位幫忙。(開頭，結(jié)尾詳細(xì)一些，中間的具體內(nèi)容我自己再填)謝謝!一種新的工作理念指導(dǎo)我走完了03年，當(dāng)著04年來(lái)臨之際，對(duì)過去歲月的回顧、思考、過濾將為明天積累很多的經(jīng)驗(yàn);一種潛在的能量驅(qū)使著我為明天的工作獻(xiàn)出更多的愛。
進(jìn)入03年大廈開始內(nèi)部裝修，經(jīng)理把我從“交易廳”抽出來(lái)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)視。匆忙走馬上任，樓上樓下不同方位的施工現(xiàn)場(chǎng)，堆滿物品的樓道，來(lái)來(lái)往往的施工人員，這一景觀把大廈弄的熱鬧非凡。領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)就是阻勸施工人員在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，我在交易廳正是干這個(gè)差事的，所以信心十足的接受了任務(wù)。那知道，偌大的一幢寫字樓，跑上跑下，也不是鬧著玩的，那些天，八小時(shí)的工作，我一刻不停的來(lái)回跑，生怕有安全事故發(fā)生。腿跑酸了也顧不得休息，心里只有一個(gè)念頭，決不能放松警惕，大廈的安全于我同在。記得當(dāng)時(shí)二樓有幾個(gè)施工人員經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)毫無(wú)顧及的吸煙，說(shuō)了吧，這些人就暫時(shí)收斂一下，只要你一離開，吸煙又成了家常飯，這個(gè)現(xiàn)象必須禁止，要不大廈的安全得不到保障。我馬上找到那幾個(gè)人，把現(xiàn)場(chǎng)安全施工的道理告訴他們，并說(shuō)，出了事是我們大家的災(zāi)難，經(jīng)過幾次不厭其煩的開導(dǎo)和檢查，施工人員的安全意識(shí)喚醒了。看來(lái)我的工作沒有白做，施工在進(jìn)行，事故卻沒發(fā)生。
過了半個(gè)月，張學(xué)杰辭職了，我又調(diào)回“交易廳”繼續(xù)干保潔兼保安的工作。“交易廳”就剩下我一人了，面對(duì)來(lái)自客觀上的壓力，我沒有降低工作標(biāo)準(zhǔn)，在困難面前，一人挑起了這付擔(dān)子：巡視檢查照樣，保潔大廳照樣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并處理。為了完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，于公方面，我盡職盡責(zé);于私方面，我沒有計(jì)較個(gè)人得失。正是這樣，我圓滿、得體的完成了工作任務(wù)，為“交易廳”的公共秩序，環(huán)境衛(wèi)生獻(xiàn)出了一份愛心。
裝修在繼續(xù)，保潔人手不夠。
我從“交易廳”出來(lái)，開始了大廈內(nèi)的保潔工作。上任伊始的那陣，正是大廈全面裝修的關(guān)口，全方位的施工到處狼藉一片，尤其那些公共區(qū)域，涂料、灰渣斑斑點(diǎn)點(diǎn)。清除施工后的遺跡倒是我們保潔工作的重點(diǎn)。經(jīng)理讓我和另外兩個(gè)男工洗地，沒見過洗地設(shè)備也不會(huì)操作的我，只能邊干邊學(xué)了。帶著樸實(shí)，熱情從點(diǎn)滴做起：提水、捋線搶在前，為保障工作順利完成著時(shí)累了一把，然而當(dāng)著地面又露出明亮的光澤之時(shí)，卻又從內(nèi)心感到暢快。
初次保潔樓層和衛(wèi)生間
二月中旬為了清理，規(guī)整裝修出來(lái)的部分摟層和衛(wèi)生間，我和大李一組來(lái)到了六層，主要負(fù)責(zé)樓層的地面、公共設(shè)施及男女衛(wèi)生間。正是裝修后的環(huán)境：樓道、衛(wèi)生間、公共設(shè)施還殘留著涂料、水泥的遺痕。不太熟悉保潔工作的我和大李一道投入到工作之中。不懂保潔要點(diǎn)，這就迫使我用最短的時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)，甘當(dāng)學(xué)生，不恥下問，經(jīng)過一段時(shí)間，看、聽、問和實(shí)際操作的體驗(yàn)，我很快的勝任了工作。
那期間，我每天不停的用地拖推掃樓道，許多涂料的斑點(diǎn)愣是用油灰刀、擦絲一點(diǎn)點(diǎn)的消除了。手的酸痛常常讓我拿起碗筷時(shí)發(fā)抖。這些沒有讓我退卻，是一種精神在鼓舞我的斗志，讓我忘記了疲勞，忘記了酸痛。努力工作就是為客戶營(yíng)造良好的環(huán)境，那個(gè)“客戶是給我們發(fā)工資”的故事常?；仨懺诙?。“客戶至上”的理論，通過具體行動(dòng)的實(shí)施客觀的反射出來(lái)。
保潔衛(wèi)生間從裝修狀態(tài)恢復(fù)到正常使用，我們不是關(guān)起門來(lái)搞清理，而是在客人們進(jìn)進(jìn)出出的情況下進(jìn)行的，墻壁的灰渣需要剔除，我就用小鋸條一點(diǎn)點(diǎn)的剔，有些部位需要趴在地上才能工作，沒有選擇余地，于是趴在地上數(shù)小時(shí)的工作;便坑里的污漬需要涮洗，我放下剔除工具，仔細(xì)清洗便坑;面臺(tái)有了污痕，趕緊去擦，就這樣，用一顆愛心親愛所從事的保潔工作，我邊干邊學(xué)，不僅掌握了一定的保潔技術(shù)，而且還領(lǐng)悟到了“客戶至上”的精髓。一種沖天的干勁，任勞任怨的精神鞭策著我為公司的利益盡職盡責(zé)。當(dāng)著樓層、衛(wèi)生間、公共設(shè)施達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)之時(shí)，暢快的心境彷佛讓我年輕了許多。
獨(dú)當(dāng)一面練，就十八般武藝
三月下旬大廈裝修完畢，需要清理的衛(wèi)生間呼啦啦一下冒出了八個(gè)。由于工作需要我獨(dú)自一人去清理保潔一層兩個(gè)男衛(wèi)生間，接受任務(wù)的我二話沒說(shuō)，帶著火熱的心，帶著先期所獲的經(jīng)驗(yàn)殺向一層。
清理便坑、洗刷地面、剔除墻壁灰渣這些簡(jiǎn)單繁瑣的工作，常常弄的我滿頭大汗，工作一天累的腰酸腿痛，面對(duì)這些我沒有畏懼，心里只有一個(gè)念頭，盡快的恢復(fù)衛(wèi)生間正常運(yùn)營(yíng)，滿足客人們的需要，才是保潔工的責(zé)任。在這種思想的指導(dǎo)下，我兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作著，經(jīng)過大約一個(gè)星期的不懈努力，一個(gè)漂亮、潔凈的衛(wèi)生間脫穎而出。望著進(jìn)進(jìn)出出客人們帶著滿意的笑容，我從心里感到欣慰：真誠(chéng)的勞動(dòng)換來(lái)回報(bào)，這些比什么都讓人興奮。
后臺(tái)默默無(wú)聞的工作
三月底按經(jīng)理的要求我上了夜班。工作對(duì)象是整個(gè)大廈所有的衛(wèi)生間，地下室，一至六層所有的樓面及所有的公共設(shè)施和五部樓梯。當(dāng)時(shí)，樓層西段四至六層客房部分業(yè)主們都在裝修，一時(shí)間，樓道，衛(wèi)生間塵土鋪天蓋地，給保潔工作帶了不小的難度。怎么辦?沒有更好的辦法只有干嘍。我不停的來(lái)往于各個(gè)樓層，在施工間隙中快速工作，有時(shí)樓道需要四五遍的打掃才能干凈;更有甚者，剛剛擦拭好的公共設(shè)施沒多大功夫又飛上一層粉塵。環(huán)境的惡劣加大了勞動(dòng)的力度，擺在面前只有兩條出路：一是退卻;一是迎著困難頂住，一種責(zé)任感，一種敬業(yè)精神鼓舞我選擇了后者，克服困難勇往直前。整個(gè)夜班就是在反反復(fù)復(fù)的勞動(dòng)中渡過的，工作上的辛苦讓我得到了肌體上的鍛煉，環(huán)境的復(fù)雜給了我一個(gè)適應(yīng)的機(jī)會(huì)，讓我深深感到，做一名合格的保潔工，第一要吃苦;第二要有一個(gè)飽滿的工作熱情;第三要有敬業(yè)精神。就個(gè)人而言，雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但大廈的潔凈迎來(lái)了眾多客戶們的笑臉，這個(gè)回報(bào)用勞動(dòng)換來(lái)值得。
品質(zhì)部述職報(bào)告【篇9】
品質(zhì)部公司轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！在這個(gè)春暖花開的季節(jié)，我非常榮幸能夠向您呈交我的品質(zhì)部公司轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。在過去的幾個(gè)月里，我從一個(gè)實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為一名合格的品質(zhì)部員工，深感兢兢業(yè)業(yè)的同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此，我將總結(jié)我過去的工作，并展望未來(lái)的發(fā)展。
一、過去的工作總結(jié)
作為品質(zhì)部的一員，我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改進(jìn)工作。在過去的實(shí)習(xí)期內(nèi)，我積極參與了公司的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估、供應(yīng)商審核以及問題解決等工作。具體表現(xiàn)如下：
1. 提升了產(chǎn)品質(zhì)量：通過與研發(fā)部門密切合作，參與了產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和質(zhì)量流程的優(yōu)化，有效地提升了產(chǎn)品的質(zhì)量水平和用戶滿意度。
2. 改善了供應(yīng)鏈質(zhì)量管理：與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)鏈的質(zhì)量管控，減少了供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題的出現(xiàn)，提升了公司整體的供應(yīng)鏈質(zhì)量穩(wěn)定性。
3. 解決了一系列質(zhì)量問題：在質(zhì)量問題出現(xiàn)時(shí)，我積極參與了問題的分析和處理，并提出了解決方案。在一次重大質(zhì)量事故中，我成功地組織了跨部門的問題分析小組，通過全面的調(diào)查和整改措施，幫助公司快速恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
除了以上的工作成果，我還積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)和學(xué)習(xí)，提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。在與同事合作的過程中，我也盡量發(fā)揮自己的主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)合作精神，得到了同事們的認(rèn)可和支持。
二、未來(lái)的發(fā)展展望
作為一名剛剛轉(zhuǎn)正的品質(zhì)部員工，我將以更加飽滿的熱情和更高的責(zé)任心繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。具體的發(fā)展計(jì)劃如下：
1. 不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)：行業(yè)發(fā)展迅速，要想在這個(gè)領(lǐng)域中有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)和深入研究。我計(jì)劃持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力：作為品質(zhì)部的一員，與其他部門和供應(yīng)商的合作十分重要。我將加強(qiáng)溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，在與他人合作的過程中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和公司的發(fā)展。
3. 提供創(chuàng)新的思路和建議：在品質(zhì)管理工作中，創(chuàng)新是提高工作效率和質(zhì)量水平的關(guān)鍵。我將積極思考和提出創(chuàng)新的思路和建議，在提升公司整體品質(zhì)管理水平的同時(shí)，推動(dòng)公司不斷發(fā)展和進(jìn)步。
三、感謝與展望
在過去幾個(gè)月的工作中，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，感謝部門同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。正是有了您們的支持和鼓勵(lì)，我才能夠在工作中穩(wěn)步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)，我也感謝自己的努力和堅(jiān)持，讓我在這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
展望未來(lái)，我將堅(jiān)守初心，不忘初衷，繼續(xù)努力工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。我相信通過不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我將能夠在品質(zhì)部的崗位上發(fā)揮更大的作用，并取得更好的成績(jī)。
最后，再次感謝您對(duì)我的支持和信任，我會(huì)倍加珍惜這份機(jī)會(huì)，以更高的熱情和更好的表現(xiàn)回報(bào)公司的關(guān)懷和培養(yǎng)。
十分感謝！
此致
敬禮
XXX
品質(zhì)部述職報(bào)告【篇10】
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的服飾品質(zhì)部年度總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、按計(jì)劃及時(shí)，保質(zhì)，保量完成工作任務(wù)及其成效。
20xx下半年加入服飾品質(zhì)部。接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知，加強(qiáng)我司的品質(zhì)品控，一定要保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。在工作中雖然加強(qiáng)了力度，由其客戶單量多的時(shí)候，產(chǎn)品質(zhì)量問題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免。還是給公司帶來(lái)不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的.羽絨產(chǎn)品存在嚴(yán)重品質(zhì)問題，一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場(chǎng)面。也許客戶會(huì)對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面，解決了此次質(zhì)量問題，也對(duì)我們做品質(zhì)的員工一個(gè)深刻教訓(xùn)，工作中一個(gè)小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問題會(huì)給客戶帶來(lái)非常不好的印象，這會(huì)使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量，是公司品牌效應(yīng)的前提，公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，在今后，將會(huì)以責(zé)任心和使命感，把XX公司質(zhì)量工作在上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、未達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行情況。
一年工作中，工作還是有不少的欠缺，在批辦時(shí)的失誤，在收貨標(biāo)準(zhǔn)，還是要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來(lái)一些麻煩。自我在進(jìn)公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識(shí)。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升，還要請(qǐng)教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升，在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的知識(shí)。讓今后的工作進(jìn)展更加順利。把誤差降到最低。勇于負(fù)責(zé)精神，勇于承擔(dān)責(zé)任，用專心專注的態(tài)度，配合共贏的局格。
三、計(jì)劃外工作任務(wù)及其完成情況。
在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如：批辦審核失誤，驗(yàn)貨大意都會(huì)給公司或客戶帶來(lái)?yè)p失。無(wú)論在什么樣的崗位都要做周計(jì)劃，完成當(dāng)天工作，做好第二天的計(jì)劃。避免工作中帶來(lái)不必要的損失。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎，在我工作中不能明確的問題還是要請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，讓自己在工作中有所更好的幫助。
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品質(zhì)部述職報(bào)告【篇11】
回顧20xx年，在胡部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的努力及公司各部門的配合下，絲七品管組各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，客戶抱怨次數(shù)少、退貨率少。在這一年里，除了在工作上取得的成績(jī)及對(duì)工作內(nèi)容有更好的掌握之外，通過工作的機(jī)會(huì)我個(gè)人也有了一定的成長(zhǎng)。
品管的主要職責(zé)是，通過執(zhí)行質(zhì)量流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及過程控制以達(dá)到減少品質(zhì)問題及品質(zhì)抱怨，降低質(zhì)量成本的目的。這一年來(lái)，雖然品管人員異動(dòng)較大，但在大家的共同努力下，各項(xiàng)工作都有序的進(jìn)行。品管組從發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題再發(fā)生的方向入手，加強(qiáng)前道及出貨的管控，降低了客戶抱怨的件數(shù)。同時(shí)，做好了在各道工序之間信息的傳達(dá)與溝通，及時(shí)的反應(yīng)品質(zhì)問題，改善品質(zhì)問題。作為絲七品管的負(fù)責(zé)人，除了做好自身負(fù)責(zé)的工作之外，還應(yīng)該做好本部門的工作計(jì)劃及工作安排，并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，保證總體任務(wù)的完成。除了要保證工作的順利展開外，還應(yīng)該做好組織內(nèi)部關(guān)系的維護(hù)及調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部人員的工作積極性。品管組人員能夠明確共同的目標(biāo)，做到互相協(xié)助彼此的工作，在工作中互相學(xué)習(xí)、步調(diào)一致。良好的工作氛圍對(duì)工作效率的提高也有一定的幫助。
通過這一年的學(xué)習(xí)，我對(duì)品質(zhì)管理及體系的維護(hù)也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，從中學(xué)到了很多專業(yè)方面的知識(shí)。在為人處事方面也收獲頗多。雖然在這一年里大家都有做出一定的成績(jī)，有一定的成長(zhǎng)。但是，不管在工作上還是個(gè)人，都有許多尚待提高的地方，另外因20xx年公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的目標(biāo)，為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能，針對(duì)目前
工作中存在的不足，希望在新的一年里品管組在工作中能夠從如下方向進(jìn)行改善：
1.人員素質(zhì)的提升。培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化。這一年來(lái)，品管組的人員異動(dòng)較大，后續(xù)亦有新增人員的計(jì)劃。目前是通過老員工帶新員工的方式進(jìn)行培訓(xùn)，雖然采取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務(wù)。但我希望后續(xù)通過系統(tǒng)化的'培訓(xùn)提高人員不斷學(xué)習(xí)的意愿，增加各方面的知識(shí)，以提升人員的整體素質(zhì)，提升應(yīng)對(duì)問題的能力。
2.加強(qiáng)與其他工序間的溝通。例如，在品質(zhì)問題改善方面。因?yàn)闆]有及時(shí)有效的溝通，導(dǎo)致問題的再發(fā)生率提高。希望在新的一年里，通過及時(shí)有效的溝通，能夠?qū)⑵焚|(zhì)問題傳達(dá)到基層的每位員工，使大家真正了解問題所在及客戶的需求，并進(jìn)行改善。
3.利用各種統(tǒng)計(jì)工具，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。圍繞發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、預(yù)防問題，運(yùn)用質(zhì)量工具、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量改善進(jìn)行關(guān)鍵質(zhì)量控制。以減少異常，降低質(zhì)量損失成本。
20xx年是充滿期待的一年。無(wú)論對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。希望在新的一年里品管組的每個(gè)人都能恪盡職守，做好自己的工作，不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平，在新的一年里希望大家繼續(xù)共同努力，力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。
品質(zhì)部述職報(bào)告【篇12】
【范文】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是品質(zhì)部公司轉(zhuǎn)正員工，經(jīng)過一年的在職培訓(xùn)和工作實(shí)踐，我深感這一年對(duì)我個(gè)人和企業(yè)的重要意義。在這里，我將就我在品質(zhì)部工作的過程、成績(jī)和不足進(jìn)行總結(jié)和述職報(bào)告。
一、工作過程
自加入品質(zhì)部以來(lái)，我始終秉持著對(duì)工作的熱愛和敬業(yè)精神，努力提高自己的專業(yè)水平和工作能力。我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和產(chǎn)品分析，同時(shí)參與相關(guān)質(zhì)量流程的制定和改進(jìn)。在工作中，我嚴(yán)格遵守部門規(guī)章制度，并尊重領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，確保每項(xiàng)工作都能按時(shí)完成并保質(zhì)保量。
在過去的一年中，我注重與其他部門的溝通和合作，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求建立起了良好的工作關(guān)系。我切實(shí)履行了自己的角色，與工程部、市場(chǎng)部和生產(chǎn)部等密切合作，從而促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和公司整體績(jī)效的增長(zhǎng)。
二、工作成績(jī)
我努力學(xué)習(xí)和應(yīng)用質(zhì)量管理方面的知識(shí)，成為了質(zhì)量流程管理的專家。通過對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和分析，我發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。這些措施得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可，并在一定程度上提高了公司生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
此外，我還參與了一項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，為部門其他員工提供了培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過培訓(xùn)，我不僅加強(qiáng)了自己的知識(shí)儲(chǔ)備和溝通能力，還提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率。這項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，并為公司樹立了良好的形象。
三、工作不足
在工作中，我意識(shí)到自己還存在一些不足之處。首先，我在一些技術(shù)方面仍然有待提高，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的專業(yè)技能。其次，我在項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還需要加強(qiáng)，學(xué)會(huì)更好地與他人合作和溝通，形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。最后，我需要更加關(guān)注細(xì)節(jié)和更加注重結(jié)果的評(píng)估和反思，以便能夠及時(shí)做出必要的調(diào)整和改進(jìn)。
四、轉(zhuǎn)正計(jì)劃
根據(jù)上述工作情況，我制定了一份轉(zhuǎn)正計(jì)劃，希望在今后的工作中能夠取得更大的進(jìn)步和貢獻(xiàn)。具體的轉(zhuǎn)正計(jì)劃包括：
1. 提高專業(yè)技能：通過學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的最新知識(shí)和技術(shù)，加強(qiáng)產(chǎn)品分析和質(zhì)量控制方面的能力，提高自己的專業(yè)水平。
2. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力：參與更多具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，提高項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)合作能力，熟練運(yùn)用質(zhì)量管理工具和方法。
3. 完善個(gè)人素質(zhì)：注重提高自身綜合素質(zhì)，提升溝通能力和表達(dá)能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，形成良好的職業(yè)道德和工作習(xí)慣。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)正并不是終結(jié)，而是新的起點(diǎn)。我將以更加飽滿的工作熱情、更加高效的工作態(tài)度，持續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，感謝您領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝公司給予我成長(zhǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì)！
謝謝！