改革創(chuàng)新心得體會 篇1
“一室一站五隊”警務(wù)運作模式的核心價值是在不增加警察數(shù)量的前提下,通過對公安機(jī)關(guān)現(xiàn)有警力資源的挖掘與重新配備，將警力下沉、警務(wù)前移,增強(qiáng)公安派出所警務(wù)實戰(zhàn)能力。其運作模式為：在派出所成立指揮研判室、街面警務(wù)工作站、社區(qū)警務(wù)隊、治安隊、刑偵隊,加上縣局在派出所下設(shè)的巡邏中隊、法制中隊即稱為“一室一站五隊”輔以機(jī)制、制度和裝備設(shè)施,保障它有序高效地運行，它的出現(xiàn)順應(yīng)了社會現(xiàn)實需要和公安工作改革的要求，體現(xiàn)了警務(wù)改革突出實戰(zhàn)化的特點。
概述所謂“一室一站五隊”警務(wù)模式。是指為了適應(yīng)不斷變化的社會治安需要，根據(jù)公安派出所的職能定位和改革要求，將各種警力資源重新配置,充實和調(diào)整派出所警力，使得警力向基層一線傾斜,警務(wù)前移到社區(qū)和街面，將下沉到派出所的警力整合成指揮研判室、街面警務(wù)工作站、社區(qū)警務(wù)隊、治安工作隊、刑偵隊、巡邏中隊、法制中隊,分別賦予各隊室相應(yīng)的職權(quán)與責(zé)任。使派出所工作既有明確分工，又能相互協(xié)同的一種警務(wù)運作模式?！耙皇乙徽疚尻牎蹦Ｊ皆谌珖鞯貎?nèi)涵、稱謂不一，有的叫“一室一站三隊”，也有為“一是一站四隊”，還有“一室三隊”、“一室四隊”根據(jù)派出所工作實際而定，各地內(nèi)涵、稱謂雖有差異，但警力的基本架構(gòu)與運作機(jī)制大致相似，故不作細(xì)微區(qū)分。最早實行“一室一站三隊”警務(wù)模式的是在廣州市的一些公安派出所,之后在浙江、福建沿海一帶城市派出所，現(xiàn)在西安市公安派出所也在探索推行，形式和內(nèi)容上一直在完善。
“一室一站五隊”警務(wù)模式主要是針對城市治安特點和要求提出來的，當(dāng)前我國城鄉(xiāng)"二元"格局依然存在,城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)、文化、社會生活、治安狀況有著巨大差異,而且城市和鄉(xiāng)村還存在地區(qū)差異。在全球化和信息化浪潮下的今天，城市中人群居住密集,人員構(gòu)成復(fù)雜,交通發(fā)達(dá),信息交流和人員流動頻繁,財富集中,經(jīng)濟(jì)市場化程度較高，導(dǎo)致治安狀況和治安要求復(fù)雜多變，對于城市公安派出所，“一室一站五隊”警務(wù)運作模式相比傳統(tǒng)“劃分警區(qū),包片負(fù)責(zé)”的警務(wù)方式,能較好地實現(xiàn)打擊有力，防范嚴(yán)密，管理有序,控制有效的工作目標(biāo)，由于鄉(xiāng)村村落分散,人們大多以同族同姓聚居在，經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工為主，交通戰(zhàn)線長,人員流動緩慢,因而鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所警力投入較少,警力構(gòu)成簡單，職責(zé)權(quán)限大都集中在縣城或市區(qū)的派出所，其警務(wù)運作方式顯然不可搬用“一室一站五隊”警務(wù)模式，即使同是城市派出所，“一室一站五隊”警務(wù)模式在警力構(gòu)成和勤務(wù)方式也存在明顯差別，不可死搬硬套。
公安派出所實行“一室一站五隊”警務(wù)運作模式,警力資源按“打,防,管,控”職能目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)分工,根據(jù)每一名民警的工作特長，按照一定的比例原則成立“一室一站五隊”即:指揮研判室、街面警務(wù)工作站、社區(qū)警務(wù)隊、治安隊、刑偵隊、巡邏中隊、法制中隊。其職責(zé)是：指揮研判室負(fù)責(zé)戶政管理,情報信息收集上報,警務(wù)分析研判指揮,對外宣傳、檔案管理與警務(wù)保障；街面警務(wù)工作站負(fù)責(zé)街面、人流聚集區(qū)、主街主干線的人員盤查、現(xiàn)場應(yīng)急服務(wù)、咨詢救助、堵截查控；社區(qū)警務(wù)隊負(fù)責(zé)社區(qū)警務(wù)室、安全防范宣傳、轄區(qū)矛盾糾紛排查化解、重點人員管控和服務(wù)群眾工作；治安工作隊負(fù)責(zé)110接處警，信訪維穩(wěn)、維護(hù)公共秩序,查處治安案件；受理群眾在危難時刻的報警及接警;刑偵隊負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)簡單刑事案件的偵破,配合刑偵部門破案；巡邏中隊負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的巡邏,盤查及應(yīng)急處突增援，工作可采用“網(wǎng)格化”包時段的網(wǎng)格化巡邏，增加見警率；法制中隊負(fù)責(zé)執(zhí)法工作培訓(xùn)教育、案卷審閱流轉(zhuǎn)、執(zhí)法質(zhì)量考評、執(zhí)法公開等工作。
“一室一站五隊"既分工又協(xié)作，由所長統(tǒng)一指揮,副所長及派出所領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任主任、站長、隊長，與室站隊民警責(zé)任綁定,各密切配合,形成合力，指揮研判室掌“情”，街面警務(wù)查報站管“面”，社區(qū)警務(wù)隊攻“防”，刑偵隊主“打”,治安隊突“調(diào)”，巡邏中隊司“控”、法制中隊提“質(zhì)”,各警種分工明確。戰(zhàn)時指揮研判室統(tǒng)一指揮；街面警務(wù)查報站負(fù)責(zé)攔截查控、穩(wěn)控社會面；巡邏隊、治安隊第一時間到達(dá)現(xiàn)場,先期處置案件；刑偵隊迅速展開調(diào)查,確定偵查方向和工作對象；社區(qū)民警隊積極配合,摸底排查、收集挖掘破案線索；法制中隊負(fù)責(zé)執(zhí)法質(zhì)量把關(guān)審批，這樣就避免了多個警種各自為政,出現(xiàn)各干各,重復(fù)干的局面,而是捏成一股繩,整體聯(lián)動,形成合力。
“一室一站五隊”模式在運行過程中，主要存在以下問題:一是在沒有賦權(quán)賦能的前提下,只是將派出所的警力簡單劃分成幾塊，被基層民警戲稱為“換湯不換藥”。二是派出所隊伍建設(shè)缺乏有效的激勵和管理機(jī)制，不能把轉(zhuǎn)移的警力真正沉得下,留得住,用得好。三是綜合配套措施跟不上，有關(guān)“一室一站五隊”不是簡單的機(jī)械組裝,要使新的警務(wù)模式長期有效地運行起來，必須使“一室一站五隊”形成一個有機(jī)的整體，派出所警務(wù)改革是一項全局性的系統(tǒng)工程，絕不是簡單的警力、機(jī)構(gòu)重組。
一是爭取上級組織應(yīng)全力支持?，F(xiàn)今城區(qū)一個派出所加上警務(wù)輔助人員（輔警、文職、專職協(xié)勤）大多超過40人，僅靠當(dāng)?shù)攸h委組織部門任命的“兩正一副”管理上顯然有疏漏?！耙皇乙徽疚尻牎钡呢?fù)責(zé)人應(yīng)由基層推薦，上級任命，縣局賦權(quán)，派出所賦能。二是建設(shè)有效的激勵機(jī)制。城區(qū)派出所一般為正科級建制單位，省會城市大多數(shù)為副處級建制，按照2名領(lǐng)導(dǎo)配備1名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的原則，城區(qū)派出所可爭取一些享受科級待遇的非領(lǐng)導(dǎo)崗位，以此調(diào)動基層民警積極性。三是健全相關(guān)工作制度。要建立健全《城區(qū)派出所“一室一站五隊”工作職責(zé)》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊”運行操作規(guī)范》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊”考核制度》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊”指揮研判制度》等。四是試點派出所應(yīng)盡快通過實戰(zhàn)效果來檢驗改革成果。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，試點派出所應(yīng)盡快通過“打防管控”的實際效果向上級公安機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)攸h委政府和轄區(qū)群眾交上一份放心地、高質(zhì)量的答卷，贏得認(rèn)同、贊許、推廣。
改革創(chuàng)新心得體會 篇2
2月18日，全省改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論動員部署會召開，駱惠寧出席并講話。他強(qiáng)調(diào)，省委以大討論牽引全年工作的開局，彰顯了山西在新時代勇立潮頭、銳意開拓的奮斗姿態(tài)，表達(dá)出山西在新的一年攻堅克難、奮發(fā)進(jìn)取的堅定決心。
在此次大討論中，省委書記駱惠寧明確了多個目標(biāo)，以六個破除，六個著力，六個堅持為根基，破除僵化保守，著力破除因循守舊，著力解決改革意識不強(qiáng)，解決創(chuàng)新精神不足問題，堅持以改革破解難題，堅持以創(chuàng)新激發(fā)動力活力，破除封閉狹隘，著力破除資源依賴，著力解決擴(kuò)大開放不夠問題，解決市場理念不濃問題，堅持以開放促改放題，堅持以市場打開發(fā)展新通途，破除隨遇而安，著力解決慵懶散漫，著力解決工作標(biāo)桿不高問題，解決作風(fēng)不實問題，堅持以一流標(biāo)準(zhǔn)，堅持以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)造一流業(yè)績。
駱惠寧書記的問題總結(jié)，解決方案，讓我聯(lián)想到我們?nèi)粘W(xué)習(xí)和生活中的一些難題，比如上課遲到，不思進(jìn)取，生活上邋遢，學(xué)習(xí)上拖拉，而這些問題幾乎成了一部分大學(xué)生的生活標(biāo)簽。有的同學(xué)在學(xué)習(xí)上嘔心瀝血，認(rèn)真對待每一科每一課，而有的同學(xué)學(xué)習(xí)得過且過，生活紙醉金迷，但在校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，學(xué)生會自律委的辛勤查課中，那些不認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)們潛移默化，逐漸熱愛學(xué)習(xí)。希望長治醫(yī)學(xué)院全體同學(xué)都能在解決學(xué)習(xí)和生活問題上也做到自己的六個破除，六個著力六個堅持!
改革創(chuàng)新心得體會 篇3
在改革開放，市場經(jīng)濟(jì)是趨成熟的今天，經(jīng)過幾代＂郵政人＂的不懈努力，郵政企業(yè)把許多個＂不可能＂變?yōu)榱爽F(xiàn)實，真正實現(xiàn)了郵政業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。作為新一代＂郵政人＂我深感肩負(fù)的重大責(zé)任和神圣使命，承上啟下繼往開來，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)。高效，全新的郵政企業(yè)形象，成為全體同仁共同的奮斗目標(biāo)。
在去的幾十年里，尤其是年郵政分營體制改革之后，郵政企業(yè)又迎來了更多的機(jī)遇和更為激烈的挑戰(zhàn)。這一路走來我們深知其中的艱辛和不易！時至今日，我們能在如此激烈的竟?fàn)幹姓碱I(lǐng)一席之地，再次證明了我們的經(jīng)營理念是非常正確的。作為一名普通的郵政職工，我看到了我們的優(yōu)勢同時也看到了我們較其它行業(yè)的不足之處。公同以＂服務(wù)三農(nóng)＂為根本的發(fā)展理念，說明了我們有較高的發(fā)展眼光以及準(zhǔn)確的市場定位。然而，光有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的！找準(zhǔn)了位置，我們還應(yīng)依靠獨特創(chuàng)新，高效務(wù)實的經(jīng)營模式，不斷積淀企業(yè)文化含量，依托我們網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)這一獨特優(yōu)勢。＂先用戶所想，急用戶所急＂時時刻刻心系用戶，以客戶的滿意為我們的最高追求，以服務(wù)人民為我們的主要宗旨，只有做到了這一點，才是企業(yè)發(fā)展的前提條件。而不是讓：＂服務(wù)三農(nóng)＂成為一個響亮的口號。＂一條鎖鏈，最弱的一環(huán)決定其強(qiáng)度；一個木桶最短的一片決定其容量＂。這個道理在企業(yè)中也同樣適用。不論一個公司有社會上擁有多高的知名度，多大的影響，如果沒有一支服務(wù)專業(yè)，技能過硬的團(tuán)隊，那么，公司的一切經(jīng)營成果都無法實現(xiàn)。成績都像是建設(shè)在無基礎(chǔ)之上的＂空中樓閣＂，再美麗的外表也避免不了轟然倒塌的結(jié)局。我們的用戶，在使用我們提供的所有業(yè)務(wù)時，我想他是不會去了解這個公司的管理如何，公司的經(jīng)營理念有多先進(jìn)，而是只會看我們?yōu)槠涮峁┑姆?wù)是否到位，我和滿意度有多高，看似很小的一個點，卻是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，可靠的服務(wù)的同時，用戶對企業(yè)的滿意度，信任度就會增加一分，同時我們對市場份額的占領(lǐng)就會增加一分，反之我們就會因為各種故障，扎帳停業(yè)，態(tài)度生硬，缺乏職業(yè)素養(yǎng)等諸如此類的細(xì)節(jié)問題，讓用戶高興而來，失望而歸，長此以往我們還拿什么來參與市場競爭？我們提倡發(fā)展，銳意創(chuàng)新的思路是非常正確的，但是在了展的任何階段，這些基本理念是不能丟的。加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)，制訂切實可行的發(fā)展目標(biāo)，才是企業(yè)發(fā)展的核心所在。昨天，我們攜手創(chuàng)造了輝煌的歷史；今天我們正迎著新的目標(biāo)努力前進(jìn)；明天我們必將以更加成功的資態(tài)成為金融業(yè)一面不倒的旗幟！
改革創(chuàng)新心得體會 篇4
毛澤東同志講，正確的路線確定之后，干部就是決定的因素。省委、市委決策已定，關(guān)鍵看干部。作為一名教工黨支部書記，要結(jié)合教研室實際，認(rèn)真組織好大討論，以身作則，謀劃方案，調(diào)動起教師參與的積極性和主動性，以實實在在的行動推動大討論取得成效。當(dāng)前，要進(jìn)一步鞏固三基建設(shè)成效，特別是作為支部書記，要重視支部建設(shè)，善抓支部工作，推動《條例》落到實處，見到實效，發(fā)揮支部的政治引領(lǐng)功能。要提升黨員干部的政策水平、理論水平及基本能力，適應(yīng)新時代新?lián)?dāng)新作為的需要。要把基礎(chǔ)教學(xué)工作抓扎實，對標(biāo)一流，強(qiáng)弱項、補短板，把工作標(biāo)桿立起來，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。以過硬作風(fēng)投入
本職崗位中，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，全心全意抓工作，一心一意謀發(fā)展，以嚴(yán)的作風(fēng)和實的成績在改革開放大潮中展現(xiàn)新作為。
前行的道路正是通途，沖鋒的號角再次吹響。在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的路上，正奮力奔跑，我校正拼力前進(jìn)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為，不斷拓展我校發(fā)展新局面。
改革創(chuàng)新心得體會 篇5
1、潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。
2、珠汕深圳特區(qū)好，都會羊城氣勢雄。
3、海外華胞多奉獻(xiàn)，人才資本受推崇。
4、興資辦學(xué)設(shè)工廠，業(yè)績輝煌創(chuàng)首功。
5、問渠哪得清如許？為有源頭活水來。
6、爾曹身與名俱滅，不廢江河萬古流。
7、請君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝。
8、人事有代謝，往來成古今。
9、老禾不早殺，余種穢良田。
10、欲窮千里目，更上一層樓。
11、春花秋月冬冰雪，不聽陳言只聽天。
12、中國改革碩果豐，貴州開放任先鋒。
13、九州生氣恃風(fēng)雷，萬馬齊喑究可哀。
14、李杜詩篇萬口傳，至今已覺不新鮮。
15、叨承禮樂為家世，欲以謳歌寄快文。
16、草木百年新雨露，車書萬里舊江山。
17、清歌一曲梁塵起，腰鼓百面春雷發(fā)。
18、沉舟側(cè)畔千帆過，病樹千頭萬木春。
19、刪繁就簡三秋樹，領(lǐng)異標(biāo)新二月花。
20、丹心未泯創(chuàng)新愿，白發(fā)猶殘求是輝。
21、忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開。
22、江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。
23、預(yù)支五百年新意，到了千年又覺陳。
24、我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。
25、滿眼生機(jī)轉(zhuǎn)化鈞，天工人巧日爭新。
26、長江后浪推前浪，世上新人趕舊人。
改革創(chuàng)新心得體會 篇6
近日，在學(xué)校統(tǒng)一組織和安排下，我們義東溝學(xué)校全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神；習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神；省委書記駱惠寧全省“改革創(chuàng)新
奮發(fā)有為”大討論會議講話精神。
通過學(xué)習(xí)，我們深刻領(lǐng)悟到，改革是中國的時代精神，改革開放，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民的偉大歷史性創(chuàng)造，是今天中國的時代精神。解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，大膽探索等等，構(gòu)成了我們的改革精神、時代精神。
這種精神就是面向世界，面向未來，面向現(xiàn)代化，吸收世界上一切有益于我們的營養(yǎng)，創(chuàng)造性地推動中國的發(fā)展。四十年來，我們在世界這個汪洋大海中，沿著中國航線，駕駛著我們這艘不斷成長的“中國號”巨艦，乘風(fēng)破浪，勇往直前。
我們要牢記總書記在山西講話的重要精神，黨組織要著力把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)黨的事業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力，把廣大黨員干部的精氣神引導(dǎo)到改革發(fā)展上來，讓干凈的人有更多干事的機(jī)會，讓干事的人有更干凈的環(huán)境，讓那些既干凈又干事的人能夠心無旁騖施展才華、脫穎而出，真正實現(xiàn)黨的建設(shè)和黨的事業(yè)互促共進(jìn)。
接下來，大家圍繞省委書記駱惠寧在全省“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會議上的重要講話精神，結(jié)合自身工作實際，談體會、說感悟、表決心。大家一致認(rèn)為，開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論是省委貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于改革開放再出發(fā)和新時代新?lián)?dāng)新作為指示精神的具體行動，是省委十一屆七次全會作出的重大決策，是推進(jìn)山西改革開放再出發(fā)、在“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上拓展新局面的重要舉措，切合山西實際，順應(yīng)時代要求，彰顯了省委在新時代勇立潮頭、銳意開拓的奮斗姿態(tài)，表達(dá)出山西在新的一年攻堅克難、奮發(fā)進(jìn)取的堅定信心。我們要提升政治站位，切實增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動自覺，扎實做好本職工作，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，要充分發(fā)揮支部作用，扎實開展支部工作，加強(qiáng)支部建設(shè)，以帶動更多的人認(rèn)識到改革開放的重要性，每個人都要奮發(fā)有為，共筑我們新時代的長城。
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“一室一站五隊”警務(wù)運作模式的核心價值是在不增加警察數(shù)量的前提下,通過對公安機(jī)關(guān)現(xiàn)有警力資源的挖掘與重新配備，將警力下沉、警務(wù)前移,增強(qiáng)公安派出所警務(wù)實戰(zhàn)能力。其運作模式為：在派出所成立指揮研判室、街面警務(wù)工作站、社區(qū)警務(wù)隊、治安隊、刑偵隊,加上縣局在派出所下設(shè)的巡邏中隊、法制中隊即稱為“一室一站五隊”輔以機(jī)制、制度和裝備設(shè)施,保障它有序高效地運行，它的出現(xiàn)順應(yīng)了社會現(xiàn)實需要和公安工作改革的要求，體現(xiàn)了警務(wù)改革突出實戰(zhàn)化的特點。
概述所謂“一室一站五隊”警務(wù)模式。是指為了適應(yīng)不斷變化的社會治安需要，根據(jù)公安派出所的職能定位和改革要求，將各種警力資源重新配置,充實和調(diào)整派出所警力，使得警力向基層一線傾斜,警務(wù)前移到社區(qū)和街面，將下沉到派出所的警力整合成指揮研判室、街面警務(wù)工作站、社區(qū)警務(wù)隊、治安工作隊、刑偵隊、巡邏中隊、法制中隊,分別賦予各隊室相應(yīng)的職權(quán)與責(zé)任。使派出所工作既有明確分工，又能相互協(xié)同的一種警務(wù)運作模式?！耙皇乙徽疚尻牎蹦Ｊ皆谌珖鞯貎?nèi)涵、稱謂不一，有的叫“一室一站三隊”，也有為“一是一站四隊”，還有“一室三隊”、“一室四隊”根據(jù)派出所工作實際而定，各地內(nèi)涵、稱謂雖有差異，但警力的基本架構(gòu)與運作機(jī)制大致相似，故不作細(xì)微區(qū)分。最早實行“一室一站三隊”警務(wù)模式的是在廣州市的一些公安派出所,之后在浙江、福建沿海一帶城市派出所，現(xiàn)在西安市公安派出所也在探索推行，形式和內(nèi)容上一直在完善。
“一室一站五隊”警務(wù)模式主要是針對城市治安特點和要求提出來的，當(dāng)前我國城鄉(xiāng)"二元"格局依然存在,城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)、文化、社會生活、治安狀況有著巨大差異,而且城市和鄉(xiāng)村還存在地區(qū)差異。在全球化和信息化浪潮下的今天，城市中人群居住密集,人員構(gòu)成復(fù)雜,交通發(fā)達(dá),信息交流和人員流動頻繁,財富集中,經(jīng)濟(jì)市場化程度較高，導(dǎo)致治安狀況和治安要求復(fù)雜多變，對于城市公安派出所，“一室一站五隊”警務(wù)運作模式相比傳統(tǒng)“劃分警區(qū),包片負(fù)責(zé)”的警務(wù)方式,能較好地實現(xiàn)打擊有力，防范嚴(yán)密，管理有序,控制有效的工作目標(biāo)，由于鄉(xiāng)村村落分散,人們大多以同族同姓聚居在，經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工為主，交通戰(zhàn)線長,人員流動緩慢,因而鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所警力投入較少,警力構(gòu)成簡單，職責(zé)權(quán)限大都集中在縣城或市區(qū)的派出所，其警務(wù)運作方式顯然不可搬用“一室一站五隊”警務(wù)模式，即使同是城市派出所，“一室一站五隊”警務(wù)模式在警力構(gòu)成和勤務(wù)方式也存在明顯差別，不可死搬硬套。
公安派出所實行“一室一站五隊”警務(wù)運作模式,警力資源按“打,防,管,控”職能目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)分工,根據(jù)每一名民警的工作特長，按照一定的比例原則成立“一室一站五隊”即:指揮研判室、街面警務(wù)工作站、社區(qū)警務(wù)隊、治安隊、刑偵隊、巡邏中隊、法制中隊。其職責(zé)是：指揮研判室負(fù)責(zé)戶政管理,情報信息收集上報,警務(wù)分析研判指揮,對外宣傳、檔案管理與警務(wù)保障；街面警務(wù)工作站負(fù)責(zé)街面、人流聚集區(qū)、主街主干線的人員盤查、現(xiàn)場應(yīng)急服務(wù)、咨詢救助、堵截查控；社區(qū)警務(wù)隊負(fù)責(zé)社區(qū)警務(wù)室、安全防范宣傳、轄區(qū)矛盾糾紛排查化解、重點人員管控和服務(wù)群眾工作；治安工作隊負(fù)責(zé)110接處警，信訪維穩(wěn)、維護(hù)公共秩序,查處治安案件；受理群眾在危難時刻的報警及接警;刑偵隊負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)簡單刑事案件的偵破,配合刑偵部門破案；巡邏中隊負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的巡邏,盤查及應(yīng)急處突增援，工作可采用“網(wǎng)格化”包時段的網(wǎng)格化巡邏，增加見警率；法制中隊負(fù)責(zé)執(zhí)法工作培訓(xùn)教育、案卷審閱流轉(zhuǎn)、執(zhí)法質(zhì)量考評、執(zhí)法公開等工作。
“一室一站五隊"既分工又協(xié)作，由所長統(tǒng)一指揮,副所長及派出所領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任主任、站長、隊長，與室站隊民警責(zé)任綁定,各密切配合,形成合力，指揮研判室掌“情”，街面警務(wù)查報站管“面”，社區(qū)警務(wù)隊攻“防”，刑偵隊主“打”,治安隊突“調(diào)”，巡邏中隊司“控”、法制中隊提“質(zhì)”,各警種分工明確。戰(zhàn)時指揮研判室統(tǒng)一指揮；街面警務(wù)查報站負(fù)責(zé)攔截查控、穩(wěn)控社會面；巡邏隊、治安隊第一時間到達(dá)現(xiàn)場,先期處置案件；刑偵隊迅速展開調(diào)查,確定偵查方向和工作對象；社區(qū)民警隊積極配合,摸底排查、收集挖掘破案線索；法制中隊負(fù)責(zé)執(zhí)法質(zhì)量把關(guān)審批，這樣就避免了多個警種各自為政,出現(xiàn)各干各,重復(fù)干的局面,而是捏成一股繩,整體聯(lián)動,形成合力。
“一室一站五隊”模式在運行過程中，主要存在以下問題:一是在沒有賦權(quán)賦能的前提下,只是將派出所的警力簡單劃分成幾塊，被基層民警戲稱為“換湯不換藥”。二是派出所隊伍建設(shè)缺乏有效的激勵和管理機(jī)制，不能把轉(zhuǎn)移的警力真正沉得下,留得住,用得好。三是綜合配套措施跟不上，有關(guān)“一室一站五隊”不是簡單的機(jī)械組裝,要使新的警務(wù)模式長期有效地運行起來，必須使“一室一站五隊”形成一個有機(jī)的整體，派出所警務(wù)改革是一項全局性的系統(tǒng)工程，絕不是簡單的警力、機(jī)構(gòu)重組。
一是爭取上級組織應(yīng)全力支持?，F(xiàn)今城區(qū)一個派出所加上警務(wù)輔助人員（輔警、文職、專職協(xié)勤）大多超過40人，僅靠當(dāng)?shù)攸h委組織部門任命的“兩正一副”管理上顯然有疏漏?！耙皇乙徽疚尻牎钡呢?fù)責(zé)人應(yīng)由基層推薦，上級任命，縣局賦權(quán)，派出所賦能。二是建設(shè)有效的激勵機(jī)制。城區(qū)派出所一般為正科級建制單位，省會城市大多數(shù)為副處級建制，按照2名領(lǐng)導(dǎo)配備1名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的原則，城區(qū)派出所可爭取一些享受科級待遇的非領(lǐng)導(dǎo)崗位，以此調(diào)動基層民警積極性。三是健全相關(guān)工作制度。要建立健全《城區(qū)派出所“一室一站五隊”工作職責(zé)》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊”運行操作規(guī)范》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊”考核制度》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊”指揮研判制度》等。四是試點派出所應(yīng)盡快通過實戰(zhàn)效果來檢驗改革成果。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，試點派出所應(yīng)盡快通過“打防管控”的實際效果向上級公安機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)攸h委政府和轄區(qū)群眾交上一份放心地、高質(zhì)量的答卷，贏得認(rèn)同、贊許、推廣。
改革創(chuàng)新心得體會 篇2
2月18日，全省改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論動員部署會召開，駱惠寧出席并講話。他強(qiáng)調(diào)，省委以大討論牽引全年工作的開局，彰顯了山西在新時代勇立潮頭、銳意開拓的奮斗姿態(tài)，表達(dá)出山西在新的一年攻堅克難、奮發(fā)進(jìn)取的堅定決心。
在此次大討論中，省委書記駱惠寧明確了多個目標(biāo)，以六個破除，六個著力，六個堅持為根基，破除僵化保守，著力破除因循守舊，著力解決改革意識不強(qiáng)，解決創(chuàng)新精神不足問題，堅持以改革破解難題，堅持以創(chuàng)新激發(fā)動力活力，破除封閉狹隘，著力破除資源依賴，著力解決擴(kuò)大開放不夠問題，解決市場理念不濃問題，堅持以開放促改放題，堅持以市場打開發(fā)展新通途，破除隨遇而安，著力解決慵懶散漫，著力解決工作標(biāo)桿不高問題，解決作風(fēng)不實問題，堅持以一流標(biāo)準(zhǔn)，堅持以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)造一流業(yè)績。
駱惠寧書記的問題總結(jié)，解決方案，讓我聯(lián)想到我們?nèi)粘W(xué)習(xí)和生活中的一些難題，比如上課遲到，不思進(jìn)取，生活上邋遢，學(xué)習(xí)上拖拉，而這些問題幾乎成了一部分大學(xué)生的生活標(biāo)簽。有的同學(xué)在學(xué)習(xí)上嘔心瀝血，認(rèn)真對待每一科每一課，而有的同學(xué)學(xué)習(xí)得過且過，生活紙醉金迷，但在校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，學(xué)生會自律委的辛勤查課中，那些不認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)們潛移默化，逐漸熱愛學(xué)習(xí)。希望長治醫(yī)學(xué)院全體同學(xué)都能在解決學(xué)習(xí)和生活問題上也做到自己的六個破除，六個著力六個堅持!
改革創(chuàng)新心得體會 篇3
在改革開放，市場經(jīng)濟(jì)是趨成熟的今天，經(jīng)過幾代＂郵政人＂的不懈努力，郵政企業(yè)把許多個＂不可能＂變?yōu)榱爽F(xiàn)實，真正實現(xiàn)了郵政業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。作為新一代＂郵政人＂我深感肩負(fù)的重大責(zé)任和神圣使命，承上啟下繼往開來，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)。高效，全新的郵政企業(yè)形象，成為全體同仁共同的奮斗目標(biāo)。
在去的幾十年里，尤其是年郵政分營體制改革之后，郵政企業(yè)又迎來了更多的機(jī)遇和更為激烈的挑戰(zhàn)。這一路走來我們深知其中的艱辛和不易！時至今日，我們能在如此激烈的竟?fàn)幹姓碱I(lǐng)一席之地，再次證明了我們的經(jīng)營理念是非常正確的。作為一名普通的郵政職工，我看到了我們的優(yōu)勢同時也看到了我們較其它行業(yè)的不足之處。公同以＂服務(wù)三農(nóng)＂為根本的發(fā)展理念，說明了我們有較高的發(fā)展眼光以及準(zhǔn)確的市場定位。然而，光有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的！找準(zhǔn)了位置，我們還應(yīng)依靠獨特創(chuàng)新，高效務(wù)實的經(jīng)營模式，不斷積淀企業(yè)文化含量，依托我們網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)這一獨特優(yōu)勢。＂先用戶所想，急用戶所急＂時時刻刻心系用戶，以客戶的滿意為我們的最高追求，以服務(wù)人民為我們的主要宗旨，只有做到了這一點，才是企業(yè)發(fā)展的前提條件。而不是讓：＂服務(wù)三農(nóng)＂成為一個響亮的口號。＂一條鎖鏈，最弱的一環(huán)決定其強(qiáng)度；一個木桶最短的一片決定其容量＂。這個道理在企業(yè)中也同樣適用。不論一個公司有社會上擁有多高的知名度，多大的影響，如果沒有一支服務(wù)專業(yè)，技能過硬的團(tuán)隊，那么，公司的一切經(jīng)營成果都無法實現(xiàn)。成績都像是建設(shè)在無基礎(chǔ)之上的＂空中樓閣＂，再美麗的外表也避免不了轟然倒塌的結(jié)局。我們的用戶，在使用我們提供的所有業(yè)務(wù)時，我想他是不會去了解這個公司的管理如何，公司的經(jīng)營理念有多先進(jìn)，而是只會看我們?yōu)槠涮峁┑姆?wù)是否到位，我和滿意度有多高，看似很小的一個點，卻是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，可靠的服務(wù)的同時，用戶對企業(yè)的滿意度，信任度就會增加一分，同時我們對市場份額的占領(lǐng)就會增加一分，反之我們就會因為各種故障，扎帳停業(yè)，態(tài)度生硬，缺乏職業(yè)素養(yǎng)等諸如此類的細(xì)節(jié)問題，讓用戶高興而來，失望而歸，長此以往我們還拿什么來參與市場競爭？我們提倡發(fā)展，銳意創(chuàng)新的思路是非常正確的，但是在了展的任何階段，這些基本理念是不能丟的。加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)，制訂切實可行的發(fā)展目標(biāo)，才是企業(yè)發(fā)展的核心所在。昨天，我們攜手創(chuàng)造了輝煌的歷史；今天我們正迎著新的目標(biāo)努力前進(jìn)；明天我們必將以更加成功的資態(tài)成為金融業(yè)一面不倒的旗幟！
改革創(chuàng)新心得體會 篇4
毛澤東同志講，正確的路線確定之后，干部就是決定的因素。省委、市委決策已定，關(guān)鍵看干部。作為一名教工黨支部書記，要結(jié)合教研室實際，認(rèn)真組織好大討論，以身作則，謀劃方案，調(diào)動起教師參與的積極性和主動性，以實實在在的行動推動大討論取得成效。當(dāng)前，要進(jìn)一步鞏固三基建設(shè)成效，特別是作為支部書記，要重視支部建設(shè)，善抓支部工作，推動《條例》落到實處，見到實效，發(fā)揮支部的政治引領(lǐng)功能。要提升黨員干部的政策水平、理論水平及基本能力，適應(yīng)新時代新?lián)?dāng)新作為的需要。要把基礎(chǔ)教學(xué)工作抓扎實，對標(biāo)一流，強(qiáng)弱項、補短板，把工作標(biāo)桿立起來，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。以過硬作風(fēng)投入
本職崗位中，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，全心全意抓工作，一心一意謀發(fā)展，以嚴(yán)的作風(fēng)和實的成績在改革開放大潮中展現(xiàn)新作為。
前行的道路正是通途，沖鋒的號角再次吹響。在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的路上，正奮力奔跑，我校正拼力前進(jìn)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為，不斷拓展我校發(fā)展新局面。
改革創(chuàng)新心得體會 篇5
1、潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。
2、珠汕深圳特區(qū)好，都會羊城氣勢雄。
3、海外華胞多奉獻(xiàn)，人才資本受推崇。
4、興資辦學(xué)設(shè)工廠，業(yè)績輝煌創(chuàng)首功。
5、問渠哪得清如許？為有源頭活水來。
6、爾曹身與名俱滅，不廢江河萬古流。
7、請君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝。
8、人事有代謝，往來成古今。
9、老禾不早殺，余種穢良田。
10、欲窮千里目，更上一層樓。
11、春花秋月冬冰雪，不聽陳言只聽天。
12、中國改革碩果豐，貴州開放任先鋒。
13、九州生氣恃風(fēng)雷，萬馬齊喑究可哀。
14、李杜詩篇萬口傳，至今已覺不新鮮。
15、叨承禮樂為家世，欲以謳歌寄快文。
16、草木百年新雨露，車書萬里舊江山。
17、清歌一曲梁塵起，腰鼓百面春雷發(fā)。
18、沉舟側(cè)畔千帆過，病樹千頭萬木春。
19、刪繁就簡三秋樹，領(lǐng)異標(biāo)新二月花。
20、丹心未泯創(chuàng)新愿，白發(fā)猶殘求是輝。
21、忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開。
22、江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。
23、預(yù)支五百年新意，到了千年又覺陳。
24、我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。
25、滿眼生機(jī)轉(zhuǎn)化鈞，天工人巧日爭新。
26、長江后浪推前浪，世上新人趕舊人。
改革創(chuàng)新心得體會 篇6
近日，在學(xué)校統(tǒng)一組織和安排下，我們義東溝學(xué)校全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神；習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神；省委書記駱惠寧全省“改革創(chuàng)新
奮發(fā)有為”大討論會議講話精神。
通過學(xué)習(xí)，我們深刻領(lǐng)悟到，改革是中國的時代精神，改革開放，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民的偉大歷史性創(chuàng)造，是今天中國的時代精神。解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，大膽探索等等，構(gòu)成了我們的改革精神、時代精神。
這種精神就是面向世界，面向未來，面向現(xiàn)代化，吸收世界上一切有益于我們的營養(yǎng)，創(chuàng)造性地推動中國的發(fā)展。四十年來，我們在世界這個汪洋大海中，沿著中國航線，駕駛著我們這艘不斷成長的“中國號”巨艦，乘風(fēng)破浪，勇往直前。
我們要牢記總書記在山西講話的重要精神，黨組織要著力把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)黨的事業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力，把廣大黨員干部的精氣神引導(dǎo)到改革發(fā)展上來，讓干凈的人有更多干事的機(jī)會，讓干事的人有更干凈的環(huán)境，讓那些既干凈又干事的人能夠心無旁騖施展才華、脫穎而出，真正實現(xiàn)黨的建設(shè)和黨的事業(yè)互促共進(jìn)。
接下來，大家圍繞省委書記駱惠寧在全省“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會議上的重要講話精神，結(jié)合自身工作實際，談體會、說感悟、表決心。大家一致認(rèn)為，開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論是省委貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于改革開放再出發(fā)和新時代新?lián)?dāng)新作為指示精神的具體行動，是省委十一屆七次全會作出的重大決策，是推進(jìn)山西改革開放再出發(fā)、在“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上拓展新局面的重要舉措，切合山西實際，順應(yīng)時代要求，彰顯了省委在新時代勇立潮頭、銳意開拓的奮斗姿態(tài)，表達(dá)出山西在新的一年攻堅克難、奮發(fā)進(jìn)取的堅定信心。我們要提升政治站位，切實增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動自覺，扎實做好本職工作，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，要充分發(fā)揮支部作用，扎實開展支部工作，加強(qiáng)支部建設(shè)，以帶動更多的人認(rèn)識到改革開放的重要性，每個人都要奮發(fā)有為，共筑我們新時代的長城。
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