現(xiàn)在寫年度述職報(bào)告應(yīng)該注意什么呢？我們需要用年度述職報(bào)告和過去一年友好告別。寫好年度述職報(bào)告有助于自己工作中的升職加薪，您可以在以下資源中找到涉及“年度述職報(bào)告級(jí)主任”相關(guān)的知識(shí)資料，你會(huì)找到對(duì)自己有好處的內(nèi)容！
年度述職報(bào)告級(jí)主任【篇1】
班主任工作是瑣碎，繁忙的，然而做好班主任工作是一個(gè)好教師的標(biāo)志，也能從中體驗(yàn)到做教師的快樂。著名的教育改革家魏書生曾這樣說過：”班級(jí)像一個(gè)大家庭，同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著，互相鼓舞著、照顧著，一起長大了，成熟了，便離開這個(gè)家庭，走向了社會(huì)?！币粋€(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個(gè)良好的班集體，需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。我在這學(xué)年中是這樣做的
一、把學(xué)生位置擺正
“學(xué)生是教育的主體?！币稽c(diǎn)不錯(cuò)，學(xué)生好比一個(gè)鐵盒子，不是要你去一拳砸扁它，而是要你細(xì)細(xì)地去找到那把對(duì)號(hào)的鑰匙，去開啟他們的心扉。你先得把學(xué)生研究透，各個(gè)年齡段，各個(gè)層次的學(xué)生生理、心理特點(diǎn)都不一樣，你要知道他做些什么、想些什么，怎么讓他接受你的教導(dǎo)。軍法有云：知已知彼，百戰(zhàn)不殆。要針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)，設(shè)身處地的以他能夠接受的方式進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)。其實(shí)，學(xué)生到學(xué)校來，誰都想成為好學(xué)生，他們對(duì)老師充滿了尊敬和依賴。只不過因?yàn)橹橇Φ牟町惡妥灾屏λ降牟煌?，?dǎo)致學(xué)生良莠不齊，我們就要區(qū)別對(duì)待，好比有的人，他是種田能手，你非要讓他去鉆研高尖新技術(shù)，怎么可能呢?不要高尖新技術(shù)沒研究成，搞成個(gè)心理不健康就麻煩了，所以要因材施教，教師的心態(tài)要放寬一些，任意拔高要求無異于拔苗助長，得不償失。孩子還小，在嚴(yán)格要求的同時(shí)，我們應(yīng)盡量多鼓勵(lì)他們，多表揚(yáng)他們，這就要求班主任在批評(píng)和表揚(yáng)的時(shí)候掌握好火候，并盡可能多地讓學(xué)生愛到贊揚(yáng)，讓他們感受到成功、感受到學(xué)習(xí)的樂趣，形成良性循環(huán)。有一位同學(xué)好打架，批評(píng)了幾次都不管用，我想，看這樣子油鹽不進(jìn)了，不能做小炒，我給他加把糖吧。我就讓他去找好事做，比如幫值日的同學(xué)掃掃地，撿撿地上的紙呀等等，每次周會(huì)課時(shí)，我都對(duì)他的點(diǎn)滴進(jìn)步給予表揚(yáng)，這一下子，他也沒時(shí)間打架了，經(jīng)常找好事做，我再在班上一表揚(yáng)，同學(xué)們一羨慕，他就天天樂滋滋地像換了一個(gè)人。
二、班主任必須為人師表，在言傳身教中陶冶愛
加里寧說過：“教師每天仿佛蹲在一面鏡子前，外面幾百雙精細(xì)的富有敏感的善于窺視出教師優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的孩子的眼睛，在不斷地盯視著他?！币虼耍鳛榻處熞獮槿藥煴?，力爭用自己的言行去感染學(xué)生，使他們從自己的言行中受到良好的`熏陶?，F(xiàn)在的學(xué)生幾乎都是獨(dú)生子女，嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活，因此在學(xué)校、在教室看見地上有紙，哪怕是踩上也不撿起來。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我就指使學(xué)生把地上的紙撿起來，放入紙簍。這樣持續(xù)了一個(gè)多月，學(xué)生還是你讓我撿我就撿，你不吱聲我也看不著，沒有一點(diǎn)兒積極主動(dòng)性，這時(shí)我就開始思索，怎樣才能使學(xué)生人人關(guān)心班級(jí)，人人講衛(wèi)生呢?從這以后，發(fā)現(xiàn)地上有紙?jiān)僖膊缓皩W(xué)生了，而是自己把它撿起來。幾天過后，有些同學(xué)看見地上有臟東西主動(dòng)打掃干凈，再也不用老師去指派了，對(duì)這些同學(xué)我及時(shí)的予以表揚(yáng)，夸獎(jiǎng)他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行，漸漸地全班同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣，誰往地上扔一塊紙屑，馬上有人譴責(zé)他，大家都把破壞班級(jí)衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學(xué)都有了為班爭光的集體榮譽(yù)感。通過這件事，使我認(rèn)識(shí)到，大聲喊、指派別人不如自己親自去做，給學(xué)生做出個(gè)樣來，學(xué)生有樣可學(xué)受感染才能更快。又如在運(yùn)動(dòng)會(huì)上，因?yàn)樘鞖鉄岬脑?，剛開始我班的同學(xué)在旁邊只是觀看，甚至有的學(xué)生還在玩自己的游戲。為了能讓他們也加入到運(yùn)動(dòng)場上來，感覺這一份緊張激烈，為我們班的運(yùn)動(dòng)員加油。起先我是叫了幾個(gè)正看的起勁的和我一起喊：“加油!加油!”當(dāng)其余的小朋友看到老師都這么積極，我又怎么能坐之不理呢?于是，全班都加入了運(yùn)動(dòng)會(huì)，那次在我們班齊心協(xié)力下，取得了總分第一的好成績?，F(xiàn)在，我班同學(xué)人人都關(guān)心班級(jí)，把班級(jí)當(dāng)作自己的家一樣愛護(hù)。
三、實(shí)施素質(zhì)教育，因材施教
有人說，要給學(xué)生一滴水，教師自己就要有一杯水。為了準(zhǔn)確無誤地把知識(shí)教給學(xué)生，并讓學(xué)生善學(xué)、樂學(xué)，我認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，虛心地向老教師請(qǐng)教。為提高業(yè)務(wù)水平，我大量閱讀了有關(guān)教育教學(xué)的資料和新課標(biāo)，并應(yīng)用到自己的教學(xué)實(shí)踐中去，其中論文被評(píng)為市優(yōu)秀論文。我認(rèn)真上好每一節(jié)課，精講多練，向四十分鐘要質(zhì)量，積極參與教學(xué)改革活動(dòng)，積極探索教學(xué)新法，為了配合教學(xué)，我在業(yè)余時(shí)間練習(xí)教學(xué)基本功，而且認(rèn)真學(xué)習(xí)了一整套o(hù)ffice，設(shè)計(jì)了一些電腦課件。在今年的永中office考試中，我考到了93，讓我信心倍增。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)以及新課標(biāo)的要求，充分貫徹素質(zhì)教育，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望。創(chuàng)設(shè)生動(dòng)有趣的情境，使學(xué)生樂學(xué)，課堂上精講多練，當(dāng)堂消化吸收，課后少留作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，收到了很好的效果。
年度述職報(bào)告級(jí)主任【篇2】
本學(xué)期我擔(dān)任三年級(jí)的班主任工作和三年級(jí)語文教學(xué)工作時(shí)，主要做了下面幾方面的工作：
一、深入學(xué)生、親近、了解學(xué)生
為了能更加深入地了解學(xué)生，親近學(xué)生，本學(xué)期開始，我積極深入班級(jí)，深入學(xué)生，同時(shí)通過其他教師及家長，盡快了解本班學(xué)生方方面面的表現(xiàn)。在一個(gè)學(xué)期的接觸中，我了解到：我們班的學(xué)生年齡小，比較有個(gè)性，大部分的學(xué)生都有很強(qiáng)的接受能力，學(xué)習(xí)的積極性也比較高。但也有些學(xué)生自我約束能力差，班干部也缺乏威信，不能很好的幫助老師管理好班級(jí)。有些孩子作業(yè)不認(rèn)真。
針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)以及學(xué)生中存在的問題，我總是尋找時(shí)間、尋找機(jī)會(huì)接近學(xué)生，了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中存在的問題，從生活上、學(xué)習(xí)上體貼和關(guān)心他們，和他們進(jìn)行思想交流，讓他們感受到我對(duì)他的親近和愛。這樣，學(xué)生就敢于和我接近了，愿意聽我的話，接受我的批評(píng)、教育了。所以，經(jīng)過一段時(shí)間的努力后，學(xué)生的作業(yè)有了明顯的進(jìn)步。
二、加強(qiáng)學(xué)生思想教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣
學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。而良好習(xí)慣的養(yǎng)成，必須從學(xué)生思想認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)上來落實(shí)。因此，在本學(xué)期的班主任工作開展過程中，我從學(xué)生的思想教育入手，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。
第一、行為規(guī)范教育。由于學(xué)生的年齡小，自我約束力差，所以對(duì)行為習(xí)慣的培養(yǎng)是常抓不懈。開學(xué)初組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范內(nèi)容，督促學(xué)生在思想上提高認(rèn)識(shí)，平時(shí)，發(fā)現(xiàn)某些同學(xué)或者某個(gè)小組做得好的及時(shí)表揚(yáng)，在班中樹立榜樣，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正。在班里實(shí)行班干部分工負(fù)責(zé)，讓學(xué)生自己管理自己。對(duì)有些學(xué)生多講、多提醒、多督促，對(duì)隨地亂扔、說臟話、不按時(shí)完成作業(yè)、上課不注意聽講等不好行為及時(shí)指出，要求改正。一學(xué)期來，絕大部分學(xué)生都能自覺遵守行為規(guī)范。
第二，集體主義教育。開學(xué)來，通過學(xué)校的各種豐富多彩的體育活動(dòng)及學(xué)校組織的集體活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，樹立集體意識(shí)，教育學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué)，增進(jìn)友誼。
第三，學(xué)習(xí)重要性教育。開學(xué)時(shí)，我有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生好好學(xué)習(xí)，多學(xué)知識(shí)和技能。一是加強(qiáng)和任課老師聯(lián)系，了解學(xué)生上課情況，對(duì)學(xué)習(xí)自覺性差的學(xué)生，共同教育、幫助;二是安排好學(xué)生與成績差的學(xué)生結(jié)對(duì)子，負(fù)責(zé)督促、檢查學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況;三是注意對(duì)他們的教育方法。采取鼓勵(lì)與表揚(yáng)相結(jié)合的方式。在日常工作中，我總是告訴學(xué)生：“你是最棒的!”“你很聰明!”“老師相信你能做好?！薄凹佑?老師為你們喝彩?！弊寣W(xué)生“在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績，在微笑中認(rèn)識(shí)不足，一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，就給予表揚(yáng)，甚至進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，給予他們生活上的關(guān)心和學(xué)習(xí)上的幫助，經(jīng)常與他們談心，講解學(xué)習(xí)的重要性，使他們的學(xué)習(xí)積極性得到提高。
年度述職報(bào)告級(jí)主任【篇3】
xx年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，在過去的一年中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)自身能力的提升，在自己的崗位上帶好頭，做好榜樣和標(biāo)桿。我的匯報(bào)主要以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自身思想素質(zhì)
努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)武裝自己的頭腦，不斷提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀，提高辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見性，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出自己在思想上的不足，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好工作奠定較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、刻苦鉆研，提高自身業(yè)務(wù)水平
作為心血管學(xué)科帶頭人，要時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記多讀書。讀書對(duì)業(yè)務(wù)水平的提高有著舉足輕重的作用，在專業(yè)知識(shí)迅速發(fā)展，信息日新月異的今天，不僅要多讀專業(yè)書，還要讀綜合類書籍。不僅可以開闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導(dǎo)我走向博大、走向深刻，形成自己對(duì)某個(gè)知識(shí)學(xué)問的獨(dú)特見解，擺脫“井底蛙”的無知和淺陋。收獲醫(yī)學(xué)的高度、廣度、深度和濃度。
三、成立縣心血管研究中心，開通心臟病急救綠色通道
作為科室主任，不僅需要在醫(yī)學(xué)道路上不斷努力，同時(shí)還要帶領(lǐng)科室醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)新醫(yī)學(xué)技術(shù)，發(fā)展壯大科室實(shí)力。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。為了科室發(fā)展成為醫(yī)院重點(diǎn)科室，成為區(qū)域性明星科室，為我縣心血管研究中心的成立，我不知道多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，當(dāng)我看到心血管研究中心成立并成功運(yùn)營，給一個(gè)個(gè)心血管病人帶來康復(fù)的喜悅時(shí)，我露出了欣慰的笑容。作為縣心血管研究中心，成功開展了無創(chuàng)左右心功能測定、高血壓自動(dòng)分型、心電圖平板運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓、肺栓塞診斷分析、心梗心衰定量定性分析等一系列檢查，并準(zhǔn)備購備一臺(tái)先進(jìn)心臟彩超，使心臟病患者得到一站式服務(wù)，減少患者檢查流程，使患者看病更方便快捷。
急性心肌梗死患者的前期治療是爭分奪秒，為了使患者不再在入院前期浪費(fèi)的搶救治療機(jī)會(huì)，科室協(xié)調(diào)醫(yī)院開通了心臟病急救綠色通道。我科24小時(shí)做好了搶救的人力物力準(zhǔn)備，對(duì)于疑是患者由“12”直接送入科室，科室在最短的時(shí)間內(nèi)完善確診檢查，第一時(shí)間進(jìn)行搶救治療。去年的的一個(gè)夜晚，侯集鄉(xiāng)一名青年女性出現(xiàn)心臟驟停，在這千鈞一發(fā)時(shí)刻，該患者由綠色通道直接送入我科，心肺復(fù)蘇、機(jī)械通氣、抽血化驗(yàn)，一場生命的爭奪戰(zhàn)迅速打響，通過9多分鐘搶救，患者心跳恢復(fù)，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮罄m(xù)治療，目前患者生活基本恢復(fù)自理。類似這種通過綠色通道成功的救治的實(shí)例已經(jīng)很多，這也充分體現(xiàn)了綠色通道開通的必要性和前瞻性。
科室的可持續(xù)發(fā)展，不是一代人的事，而是一個(gè)個(gè)階梯，需要一代代人相互傳下去的。為了能使科室的發(fā)展擁有強(qiáng)勁的后勁，我努力培養(yǎng)一個(gè)個(gè)新上崗的青年醫(yī)生，身教言傳，力爭讓他們不僅成為科室將來業(yè)務(wù)骨干，還要成為具有崇尚醫(yī)德的人。通過我的辛勤付出，一個(gè)個(gè)的年輕醫(yī)生在今后的科室工作中能獨(dú)擋一面，為科室的發(fā)展擔(dān)起了重?fù)?dān)，同時(shí)我也被縣總工會(huì)評(píng)為“縣十大名師”榮譽(yù)稱號(hào)。
四、利用自身優(yōu)勢，服務(wù)基層醫(yī)療
隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，理療服務(wù)市場的競爭將會(huì)愈演愈烈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的中樞，發(fā)展的好壞直接決定著農(nóng)村衛(wèi)生工作的整體水平，同時(shí)也深深的影響著廣大農(nóng)民的健康利益。我作為一名醫(yī)療工作者，一個(gè)學(xué)科帶頭人，在此工作中有義務(wù)做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。農(nóng)村和邊緣地區(qū)缺少醫(yī)生的現(xiàn)象仍然存在，設(shè)備落后、技術(shù)缺乏，雖然上級(jí)也在不斷加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，但專業(yè)技術(shù)人員仍然短缺，人員結(jié)構(gòu)失調(diào)，人才斷檔嚴(yán)重，衛(wèi)生院有的先進(jìn)設(shè)備，無專業(yè)人員操作或技術(shù)不精，導(dǎo)致先進(jìn)的設(shè)備利用率或診斷準(zhǔn)確率不高，造成不合理的病人流失。
看到這些問題，我便組織科室專業(yè)技術(shù)骨干，放棄節(jié)假休息時(shí)間，到各個(gè)衛(wèi)生院進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。通過這樣的幫扶活動(dòng)，改變了基層衛(wèi)生院心內(nèi)科醫(yī)生治療服務(wù)理念，提升醫(yī)療安全意識(shí)，規(guī)范診療操作，給他們帶去了最新的專業(yè)發(fā)展信息，提高了鄉(xiāng)醫(yī)的專業(yè)技術(shù)水平。在提升鄉(xiāng)衛(wèi)生院效益的同時(shí)，也使危重病人能在第一時(shí)間轉(zhuǎn)入我院，使患者得到及時(shí)的救治，也提高了我們的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到共利雙贏的局面。
五、一心一意謀發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)和諧
隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深化和私立醫(yī)院的林立，我院面臨的壓力和挑戰(zhàn)與日俱增，如何在重重地包圍中突出社會(huì)效益也能提升經(jīng)濟(jì)效益，是擺在我院面前一道有待解決的問題。一個(gè)醫(yī)院就如同一個(gè)企業(yè)，應(yīng)有自己的文化——醫(yī)院文化，就是全院職工在工作和生活的長期過程中創(chuàng)造出來的物質(zhì)成果和精神成果，形成的富有醫(yī)院自身特征的一種群體文化。積極發(fā)揮醫(yī)院文化，對(duì)于提高醫(yī)院的綜合力和競爭力，具有重要意義。
1、以豐富多彩的`文體活動(dòng)文化，凝聚職工之心。文體活動(dòng)是醫(yī)院文化的重要組成部分，健康有益的文體活動(dòng)，能陶冶情操，增強(qiáng)凝聚力，有利于身心健康，同時(shí)這些活動(dòng)的開展，把職工的心牢牢的凝聚在一起。
2、以醫(yī)療技術(shù)“比武”文化，爭創(chuàng)一流佳績。醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院服務(wù)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的動(dòng)態(tài)文化，醫(yī)療技術(shù)是能否解決病人問題，取得兩個(gè)效益的關(guān)鍵，是醫(yī)院的核心競爭力。
3、以“以病人為中心”文化，贏得社會(huì)贊譽(yù)。救死扶傷是醫(yī)務(wù)工作者的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的直接體現(xiàn)，展示了醫(yī)務(wù)人員的信仰、理想和境界，“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心，是服務(wù)于病人這一特殊人群的高尚職業(yè)所決定的高尚情操。
4、以“要勇于爭第一”文化，樹立良好形象。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，社會(huì)對(duì)醫(yī)院的關(guān)注進(jìn)一步提高，醫(yī)院形象將作為智力成果的縮影和表現(xiàn)形式，成為一筆巨大的無形資產(chǎn)，對(duì)有形資產(chǎn)起到增值和催化作用。在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)品牌的同時(shí)，在縣里的其它的文體活動(dòng)也“要勇于爭第一”，全面提升醫(yī)院形象，樹立職工自豪感。
年度述職報(bào)告級(jí)主任【篇4】
村委主任個(gè)人年度工作總結(jié)
時(shí)光荏苒，又到了一年的尾聲?；赝^去的時(shí)間，我擔(dān)任村委主任的這一年里，我們一步一步走過了無數(shù)中艱難險(xiǎn)阻，但也得到了無數(shù)的勝利和成功，在這里，我要向大家匯報(bào)一下一年來的工作情況。
工作方面，我主要做了以下幾方面的工作：
一、積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
由于我們村莊大多數(shù)人的生活依賴于農(nóng)業(yè)，為了更好地維護(hù)大家的利益，我積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。我和一些村干部和技術(shù)專家一起走訪了農(nóng)戶，了解他們的生產(chǎn)狀況、采購需求等情況，并根據(jù)這些情況，調(diào)整了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推行了一種科學(xué)、合理、高效的種植模式，并指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)管理，扶持農(nóng)業(yè)增收。
二、扶持創(chuàng)業(yè)致富
我深知，經(jīng)濟(jì)支柱是鄉(xiāng)村全面發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，我推動(dòng)村里人們通過各種方式創(chuàng)業(yè)致富，如扶助農(nóng)機(jī)服務(wù)等。以此來發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，改善村民的生活條件。同時(shí)，我們也開展了一系列的農(nóng)民工維權(quán)工作，提高了民眾的維權(quán)意識(shí)和維權(quán)能力，保障了農(nóng)民工的權(quán)益。
三、改善村莊環(huán)境
我們鄉(xiāng)村是大自然的一部分，在保護(hù)環(huán)境方面必須加強(qiáng)自身的意識(shí)和自我修養(yǎng)，我和村委會(huì)成員一直拿綠色環(huán)保為核心，推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，環(huán)保意識(shí)也得到了提高。根據(jù)動(dòng)員村民綠化行動(dòng)請(qǐng)求，我們組織了一次春季植樹節(jié)，并且要求村民為家門口每戶種下一棵或兩棵樹，有效的提升了我們的環(huán)境，村莊的整體衛(wèi)生狀況也水平得到了大大提升。
四、弘揚(yáng)文化
我們的村落有悠久的歷史文化底蘊(yùn)，為了讓后人知道自己的家園，我不斷加深文化教育的推廣，加大文化建設(shè)力度，傳承和發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村文化，激發(fā)村民向上向善的精神風(fēng)貌，號(hào)召村民積極參與文化活動(dòng)，為村莊注入陽光和活力。
總之，過去的一年工作雖然有些艱辛，但是作為一名村委主任，我深知自己的使命，在工作中，我們保護(hù)群眾利益是我們的責(zé)任，也是我們的使命。所以，我一直秉承“人民在我心中，群眾為我奮斗”的工作理念，為村民提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和管理，取得了良好的成果，也多獲當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可和肯定。
最后，我想感謝工作中給我提出過寶貴意見的領(lǐng)導(dǎo)，以及同事們的配合和協(xié)助，我相信在大家的共同努力下，我會(huì)在未來的工作中更加努力，讓我們的村莊更加美好。
年度述職報(bào)告級(jí)主任【篇5】
自20__年參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下。
一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高
油庫工作是一個(gè)綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的，我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20__年我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級(jí)考試，并順利通過。
二、做好現(xiàn)場監(jiān)督，確保油庫施工安全
20__年油庫各項(xiàng)施工較多，其中較大項(xiàng)目包括：油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)，且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護(hù)，在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。
三、做好油庫消防安全工作
消防安全永遠(yuǎn)是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長20__油庫警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開展，明確職責(zé)做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識(shí)培訓(xùn)，多次進(jìn)行消防安全演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
四、維護(hù)油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行
20__年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作，確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對(duì)油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增，并負(fù)責(zé)維護(hù)。對(duì)油庫辦公電腦基本故障維修，油庫網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。
五、存在的不足
20__年即將過去，回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對(duì)外包警消員的管理還存在漏洞：入庫巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。
六、明年工作計(jì)劃
切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)，爭取通過油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級(jí)考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。
年度述職報(bào)告級(jí)主任【篇6】
生產(chǎn)高級(jí)品牌的鞋廠，對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)要求甚高，尤其是裁斷作業(yè)更是把關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)，相形之下造成皮革的高損耗，因此如何降低損耗，就必須先從裁斷作起，
提起降低成本，幾乎每一位管理階級(jí)都求之不得，但是制鞋程序那么繁雜，加上貿(mào)易商的品質(zhì)要求，往往使管理者及操作員無所適從，每當(dāng)貿(mào)易商驗(yàn)貨員要求嚴(yán)格時(shí)，現(xiàn)場不良率就提升，雖然生產(chǎn)出的產(chǎn)品得以符合客戶的要求，但是也付出了慘痛的代價(jià)，如生產(chǎn)線的停工、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不易確認(rèn)等，因此如為了有效降低制程皮革損耗，建立基礎(chǔ)的品質(zhì)改善措施是必要的條件。
制鞋是勞力密集且技術(shù)層次較不高的行業(yè)，但是由于人員的訓(xùn)練，制程的改善不徹底，因此造成損耗率居高不下。因此對(duì)于降低皮革制程損耗的步驟如下：教育訓(xùn)練是首要條件，尤其是裁斷的基礎(chǔ)教育必須落實(shí)
在美國制程裁斷手被視為高級(jí)的工程師，因?yàn)檫@項(xiàng)工作必須具備專業(yè)知識(shí)、判斷力、敏捷性及數(shù)字觀念，也是決定一雙鞋子好壞的源頭，但在國內(nèi)的裁斷手由于生產(chǎn)環(huán)境的影響，如趕產(chǎn)量、記件及對(duì)貿(mào)易商的要求不了解，因此無法扎根于基礎(chǔ)裁斷技術(shù)，這一點(diǎn)是鞋廠必須加以改善。
在教育訓(xùn)練方面必須分為兩個(gè)方針，分別是裁斷員必須教導(dǎo)皮料選材及排版技術(shù)，管理階層必須教導(dǎo)成本控制及管理方法，一個(gè)好的裁斷必須是技術(shù)及管理同時(shí)升級(jí)，如此必可達(dá)成品質(zhì)及效率的提升。輔導(dǎo)以建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為主，全部工序一致化
管理制鞋工廠最主重的是必須管理標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化，但在裁斷作業(yè)方面由于牽涉到操作員的熟練度及對(duì)皮革的認(rèn)識(shí)，因此要求動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)化更準(zhǔn)確，裁斷所謂動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)化是以管理階層的角度去執(zhí)行，其標(biāo)準(zhǔn)化的程序如下：一、每一位作業(yè)員對(duì)于皮料的選材看法一致。二、每一位作業(yè)員對(duì)裁刀的形狀非常了解。三、每一位作業(yè)員對(duì)排版的技術(shù)非常了解。四、每一位作業(yè)員對(duì)下第一刀的作法非常了解。五、每一位作業(yè)員對(duì)配雙、流水標(biāo)作法非常了解，
六、每一位作業(yè)員對(duì)省料作法一致。七、每一位作業(yè)員對(duì)貿(mào)易商的要求非常了解。八、每一位作業(yè)員對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)非常了解。九、每一位作業(yè)員對(duì)管理者的要求非常了解。十、每一位作業(yè)員對(duì)品質(zhì)、效率、工作標(biāo)準(zhǔn)化都可依要求漸進(jìn)實(shí)施。
對(duì)于作業(yè)員的裁斷技術(shù)如果得當(dāng)?shù)脑?，可以省料約5%～7%，對(duì)于皮革的用料非常有助益。排版省料的具體作法是不斷的要求對(duì)于有效控制裁斷成本，必須不斷地要求及不斷地檢核，必須分為三階段，首先是標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的建立，其次是檢核每位操作者的應(yīng)用情形，最后是查核彼此間之差異，并檢討改善措施，實(shí)施的步驟可如下列所述：項(xiàng)目內(nèi)容
依據(jù)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，裁斷在皮料的省料方面首先必須建立正確的皮料選材技術(shù)，接下來是訓(xùn)練成為精湛的排版高手，訓(xùn)練方式如下：一、皮料選材依實(shí)際真皮(半面皮)講解品質(zhì)等級(jí)、瑕疵的取舍、不同皮料的選材，每位作業(yè)員必須非常了解皮革的特性。二、排版技術(shù)必須了解排版技巧，如直線對(duì)直的、弧度對(duì)弧度、第一片落刀位置、凸對(duì)凹、凹對(duì)凸、不得有切角、裁法成長方形及三刀方式的裁法。三、對(duì)于現(xiàn)場改善必須要求作業(yè)員的觀念落實(shí)到技術(shù)層面，并且不斷地依檢驗(yàn)基礎(chǔ)達(dá)到降低皮料的耗損。裁斷管理的技術(shù)及導(dǎo)入注意要項(xiàng)
對(duì)于管理干部而言，裁斷必須注重技術(shù)，針車管理注重管理，而成型干部則二者兼顧，因此在鞋廠的裁斷管理干部必須了解管理的需求，每天早上除了正確派工外，巡視現(xiàn)場是必須的管理要職，巡視現(xiàn)場最主要是檢核作業(yè)員的皮料選材技術(shù)及排刀技術(shù)是否正確，而不是一味的看產(chǎn)品是否合乎品質(zhì)要求，因此在現(xiàn)場改善的方針必須注重的是找出每一位作業(yè)員合理的一天標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，針對(duì)每一位合理的產(chǎn)能定出標(biāo)準(zhǔn)裁斷作業(yè)時(shí)間，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間檢核是否有皮革選材及排版技術(shù)的浪費(fèi)。教育訓(xùn)練課程容教育訓(xùn)練項(xiàng)目教育訓(xùn)練內(nèi)容教育訓(xùn)練實(shí)施時(shí)間皮料選材針對(duì)作業(yè)員之裁斷前教育訓(xùn)練，最主要內(nèi)容為皮革品質(zhì)及瑕疵之解說，并了解36小時(shí)真皮等級(jí)排版技術(shù)針對(duì)作業(yè)員之裁斷前教育訓(xùn)練，最主要內(nèi)容為排刀的實(shí)務(wù)演練，以省料，正確72小時(shí)為教導(dǎo)原則用料計(jì)算針對(duì)管理干部之裁斷后教育訓(xùn)練，最主要內(nèi)容為各種排刀的使用率及損耗量為36小時(shí)訓(xùn)練成本控制針對(duì)管理干部之裁斷后教育訓(xùn)練，最主36小時(shí)要內(nèi)容為裁斷領(lǐng)用料之控制及紙版修正裁斷管理針對(duì)管理干部之裁斷前、后教育訓(xùn)練，72小時(shí)最主要內(nèi)容為現(xiàn)場管理及管制流程之訓(xùn)練
年度述職報(bào)告級(jí)主任【篇7】
3月x日，我校召開了一次班主任工作會(huì)議，在本次會(huì)議中，各位班主任踴躍發(fā)言，獻(xiàn)策獻(xiàn)力，就班級(jí)管理工作中出現(xiàn)和發(fā)生的問題進(jìn)行了積極的探討和在班級(jí)管理中取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流。
一、主要問題：
1、班主任管得吃力，男同學(xué)很難管，特別是越到高年級(jí)越難管，個(gè)別調(diào)皮搗蛋的管不到導(dǎo)致一個(gè)班都難管。
2、班干部沒有培養(yǎng)好，班組干部缺乏模范帶頭作用。
3、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚，沒有形成積極向上的班風(fēng)。
4、紀(jì)律缺乏嚴(yán)肅性和督促性，午休紀(jì)律難管。
5、手腳多、偷摸盜竊現(xiàn)象嚴(yán)重。
6、環(huán)境衛(wèi)生難搞好。
二、主要心得和經(jīng)驗(yàn)：
1、班主任要重點(diǎn)培養(yǎng)好班干部。
（1）班干部的分工要明確，如分管衛(wèi)生、紀(jì)律、衛(wèi)生等，但有的時(shí)候也要注意協(xié)調(diào)和合作共管。
（2）要多召開班干部會(huì)議。特別是大部分班干部出現(xiàn)明顯情緒和問題的時(shí)候。
（3）支持班干部的工作，要從平時(shí)的一點(diǎn)一滴中幫班干部樹立起威信，要為他們“撐腰”。
（4）選班干部要選準(zhǔn)選好選合適。（有責(zé)任感的，有能力的，學(xué)習(xí)好的，自律穩(wěn)重的，膽子大的.等）
2、班主任要有愛心和責(zé)任感。管理班級(jí)不放任自流、不要給學(xué)生吵和鬧，不要讓學(xué)生養(yǎng)成吵鬧的習(xí)慣，要從學(xué)生講小話抓起。
3、要經(jīng)常下班上了解情況，班干部反映的問題不論大小一定要落實(shí)，把要發(fā)生的事情處理在萌芽階段，出現(xiàn)問題從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等各方面聯(lián)系實(shí)際做好學(xué)生的思想工作，嚴(yán)重違紀(jì)該處理的要處理。
4、學(xué)習(xí)方面，要經(jīng)常家訪，了解學(xué)生情況。對(duì)生活、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生要多關(guān)心、多照顧。與學(xué)生的配合要好，可用小組合作、一幫一互助等。
5、班級(jí)管理作中工要做到獎(jiǎng)罰共存。這是激發(fā)學(xué)生，也是約束學(xué)生的一種手段。
6、班主任在管理班級(jí)工作中要做到“嚴(yán)”和“慈”，在學(xué)生中起到潛移默化的作用。
7、衛(wèi)生安排要落實(shí)到位到人。搞衛(wèi)生要安排到人，安排盡量具體。
8、不要隨便對(duì)學(xué)生定性。再差的學(xué)生也有其它方面的閃光點(diǎn)。
9、不要用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來要求全班所有的同學(xué)，幫助學(xué)生找準(zhǔn)自己在學(xué)習(xí)或勞動(dòng)或特長或其他方面的位置。
以上是班主任工作中容易出現(xiàn)和經(jīng)常發(fā)生的問題和在班級(jí)管理工作中取得的心得體會(huì)經(jīng)結(jié)，現(xiàn)總結(jié)出來供各位班主任在今后的班級(jí)管理工作中作一個(gè)參考。
年度述職報(bào)告級(jí)主任【篇8】
一、努力做好本職工作
作為村委會(huì)主任，主要是負(fù)責(zé)政村里的日常事務(wù)，積極配合村黨支部開展村里工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委會(huì)成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。工作中本著公平、公開、透明的原則，耐心做好村內(nèi)各項(xiàng)工作,一心一意為全體村民謀幸福。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
作為一名村主任，我深感責(zé)任大，因此，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、完善自我的首要任務(wù)。堅(jiān)持學(xué)以致用，要加強(qiáng)黨的方針政策和政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高理論功底和政策水平。進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線的自覺性，強(qiáng)化立黨為公、執(zhí)政為民的理念。二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把和自己履行職責(zé)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。三要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向身邊的干部群眾學(xué)習(xí)。對(duì)工作中遇到的一些棘手或吃不準(zhǔn)的問題，堅(jiān)持向鎮(zhèn)黨委早請(qǐng)示、早通氣，遇事敢于碰硬，不推諉扯皮，有效提高工作效率和駕馭全局的.能力。
三、狠抓惠民服務(wù)，全心全意為民辦好實(shí)事
1、進(jìn)一步努力幫助村民增加收入。
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村生活和生產(chǎn)設(shè)施。
3、堅(jiān)持做一些合乎民情的有益事業(yè)。
4、幫助村民購買優(yōu)良種子、化肥，指導(dǎo)農(nóng)田用藥。
5、作好發(fā)展規(guī)劃，搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
6、幫助村民掌握致富技術(shù)，增強(qiáng)法制意識(shí)，提升村民的整體素質(zhì)。
在今后工作中我將會(huì)努力做到“三講三能”，在建設(shè)新農(nóng)村中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
一要講政治，能致富。這是對(duì)農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)要求，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的根本要求。講政治。首先要做到黨性觀念強(qiáng)，就是政治上要與黨中央保持一致，把黨對(duì)農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策貫徹落實(shí)到群眾中去。其次是道德品質(zhì)要好。第三是大局觀念要強(qiáng)。農(nóng)村有句話叫“村看村、戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部”。如果村級(jí)班子團(tuán)結(jié)，干部顧全大局，村支書、村主任堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，相互寬容，相互理解，相互維護(hù)威信，心往一處想，勁往一處使，就能得到群眾的信任，做事就會(huì)得到群眾的支持、擁護(hù)。能致富。就是要樹立“一人富不算富、大家富才是富”，“不能帶領(lǐng)富不是好干部”的觀念。當(dāng)前，我們面臨著許多新的課題，如何確定村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子?如何根據(jù)市場需求引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?如何因地制宜探索農(nóng)民增收的新途徑?等等，這些都需要農(nóng)村黨員干部去做給群眾看，帶著群眾干。所以農(nóng)村黨員干部要提高帶領(lǐng)群眾共同致富能力，帶領(lǐng)群眾走優(yōu)勢互補(bǔ)、經(jīng)濟(jì)協(xié)作、互惠互利、共同發(fā)展之路。
二要講奉獻(xiàn)，能干事。由于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，農(nóng)村黨員干部在建設(shè)新農(nóng)村的過程中，不僅要有想干事的意識(shí)、能干事的本領(lǐng)，還要有講奉獻(xiàn)的精神。一要真正樹立甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn)的觀念，把心甘情愿為村里做貢獻(xiàn)作為自己人生的一大追求。二要強(qiáng)化“能干事、干成事”的理念。農(nóng)村工作中，只有事情做成了，群眾從中得到最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益，人心才會(huì)更齊，發(fā)展才會(huì)更順。所以，農(nóng)村黨員干部一定要把目標(biāo)鎖定在干成事上，扎扎實(shí)實(shí)地為村民辦實(shí)事、辦好事、辦成事。三要切實(shí)提高干事的本領(lǐng)。為農(nóng)民群眾服務(wù)，光有想法，沒有本領(lǐng)不行，必須具備相應(yīng)的謀劃規(guī)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)實(shí)施能力。所以，農(nóng)村黨員干部應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身做事、干事的能力和本領(lǐng)。
三要講民主，能管理。隨著農(nóng)民群眾的民主意識(shí)不斷增強(qiáng)，農(nóng)村黨員干部在領(lǐng)導(dǎo)和管理農(nóng)村事務(wù)當(dāng)中，必須有民主意識(shí)、民主方法、民主作風(fēng)，這樣才能調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，才能形成共建新農(nóng)村的合力。一要做到黨內(nèi)民主和黨外民主相結(jié)合。在農(nóng)村開展各項(xiàng)工作中，一定要發(fā)揚(yáng)民主，保證黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，只有讓黨員群眾都積極參與進(jìn)來，才能真正做到集中民智，凝聚力量，推進(jìn)工作。二要做到民主和集中的有機(jī)結(jié)合，既注重發(fā)揚(yáng)民主，傾聽各方意見，又善于吸收大多數(shù)黨員群眾的意見，做到果斷決策。三要做到制度規(guī)范和監(jiān)督落實(shí)相結(jié)合，形成按照規(guī)章制度決策、辦事的機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的職能作用，把各項(xiàng)民主管理制度落到實(shí)處。