領導調(diào)研重點項目建設工作二十三篇(實用)

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    領導調(diào)研重點項目建設工作篇一
    一、實施背景
    以人為本,道德為先,發(fā)展為本,促進學校辦學內(nèi)涵的發(fā)展。實際上就是“以學生為本,以教師為本?!痹趯W校建設過程中,關注教師的培養(yǎng)和為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎,但更要關注教師與學生的發(fā)展,是教師和學生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來,我校也一直本著“以人為本,全面發(fā)展”的辦學理念,以“優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人環(huán)境,提升辦學品位,辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標。因此,我校把“關注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量、提升辦學品位”為我校創(chuàng)建特色學校的重點。
    二、指導思想
    堅持“以質(zhì)量促發(fā)展,以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念,加強學校內(nèi)涵建設,走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學特色為載體,以關注學生的整體素質(zhì),促進學生、教師、學校的健康和諧發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,力爭從特色學校建設中求突破,提升辦學品位,提高教育教學質(zhì)量,真正使學校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園。
    三、具體的工作目標
    (一)、正確把握校園文化建設的內(nèi)涵和意義。
    創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設的目的,就是為學生的明天,為學生走向社會,面向世界做準備。通過校園文化建設,關注師生的生命和發(fā)展,改變師生對學校單一傳授知識的看法,更重要的是通過提升校園的文化品位,構(gòu)建新的校園文化體系,深入挖掘校園的文化精神,從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色、師生的價值取向,以及學校與社會發(fā)展的關系。
    (二)、以校園的文化建設來促進師生生命與發(fā)展。
    基本目標就是以優(yōu)美的校園環(huán)境,多彩的文化生活,濃厚的學習氛圍,科學的人文精神,優(yōu)良的學風、班風,帶動和促進催人奮進的精神,引導師生樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。
    (三)、關注師生的生命與發(fā)展,積極主動為師生營造一個和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心:即“提高育人質(zhì)量?!辟|(zhì)量是學校的生命線,在質(zhì)量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準教學、精心指導、精簡練習;其二:是抓德育,切實把德育放在首位,狠抓班風、學風、校風和學生的思想道德建設。
    (四)、加強教師隊伍建設,促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求,又能適應未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍。
    (五)、充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢,充分利用教育資源,創(chuàng)新班級管理,創(chuàng)建學校特色,達到校園有亮點,班班有特色,提升辦學品位。
    四、遵循的原則
    1、發(fā)展性原則。2、整體劃分、分項實施、逐步完善的原則。
    3、校本性及循序漸進的原則。
    五、實施運作程序(分三個階段進行)
    第一階段:3月下旬至3月末,學校制定活動實施方案,召開動員大會,明確創(chuàng)建特色學校的意義及目的。
    第二階段:(組織實施階段)
    .初為實施運作階段,具體工作如下:
    (一)、打造德育教育品牌。
    1、重點抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育。
    認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生一日常規(guī)歌》,以豐富多彩的德育活動為載體,加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的良好習慣,進一步健全周會、班會制度,班主任、認真總結(jié)一周學校、班級情況,表揚先進,指出問題,明確努力的方向,保持優(yōu)良的校風、班風。同時,健全衛(wèi)生、紀律檢查制度。學校設衛(wèi)生、紀律監(jiān)察崗,確?!皩W生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。
    2、認真開展形式多樣的德育教育專題。
    利用升旗儀式,重大節(jié)日等,對學生進行愛國主義教育,圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如:三月份開展“綠色環(huán)保、構(gòu)建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。
    3、學科教學中有機滲透德育教育。
    教師在教學過程中,要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學科之中,充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美,提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng),為人師表,做到語言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈,樹立學生的榮辱觀及道德觀。
    4、加強教師的隊伍建設,促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
    加強師資隊伍建設。教師是創(chuàng)建特色學校的關鍵,要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,加大培養(yǎng)有獨特風格的特長教師的力度,建立激勵機制,鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功,培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學校建設需要的一大批教師,確保特色學校建設的順利實施。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓力度,特別是對班主任的培訓。抓好班集體建設,樹典型、打造特色班級,行之有效地召開班主任例會,班主任間相會交流、匯報,共同提高,以促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇二
    為進一步加強我校教育行風建設,切實抓好行風評議工作,促進我校教職工思想理論素養(yǎng)的提高,根據(jù)區(qū)教育局《關于印發(fā)〈_年寶__教育系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案〉的通知》的通知精神,結(jié)合我校工作實際,制定此規(guī)劃。
    一、指導思想
    開展先進性教育活動,全面開展批評與自我批評,做到一手抓思想道德育人,一手抓制度落實管人,樹立學校良好形象,形成良好社會輿論,促進學校改革與發(fā)展,實現(xiàn)學校優(yōu)質(zhì)化,使學校教育更好地服務于社會。
    二、工作目標
    1、抓規(guī)章制度建設,抓執(zhí)行力度,建立我校行風建設的長效工作機制,形成辦事規(guī)范、充滿活力、富有特色的行風建設氛圍。
    2、深入廣泛開展民主評議工作,增強教職工憂患意識、大局意識、紀律意識、責任意識、安全意識,形成一支思想素質(zhì)高、職業(yè)道德水平好、專業(yè)能力強、工作成績優(yōu)的教職工隊伍。
    3、更新教育教學觀念,改善教育教學行為,優(yōu)化教育教學模式,提高教育教學效率,促進學校全面發(fā)展,真正創(chuàng)建成為學生滿意、家長放心、社會認可的一所學校。
    三、工作要點
    (一)加強學習、用先進思想武裝教職工頭腦
    教育行風建設是教育系統(tǒng)加強黨風廉政建設的重要組成部分,是推進教育法制與民主建設的重要舉措。要認真學習,深化對教育行風的認識,將全體教職工的思想統(tǒng)一到黨和國家的根本指導思想上來,統(tǒng)一到黨和國家的教育方針上來,統(tǒng)一到振興教育、提高民族素質(zhì)的方向上來。
    一是要用先進思想武裝教師頭腦,始終保持與時俱進的精神狀態(tài);二是要認真學習教育方針、教育理論,更新教育觀念,理解新課程,走進新課程,積極探索和掌握提高教學質(zhì)量的方法與措施;三是加強職業(yè)道德建設,改善工作作風,實踐教師為人師表培育人才的光榮使命。
    (二)加強師德師風教育、鑄造新時代師魂
    加強師德建設是學校行風建設的核心,我校采取各種措施,圍繞學校的實際工作,保持教師良好的精神風貌,賦予教師豐富內(nèi)涵,鑄就新時代師魂。
    1、加強班子建設。一是要求班子成員達到“七要”,即政治思想要強、業(yè)務工作要精、思想觀念要新、開拓創(chuàng)新要敢、工作作風要實、團結(jié)意識要濃、自身形象要正;二是要全體黨員和班子成員身體力行、深入教師學生心中、深入教育第一線,做到問題一線解決、形象一線樹立;三是要求班子成員陶冶情操,提高精神境界,保持開闊的心胸,提高為教職工服務的意識;四是要求班子成員嚴于律己,遵紀守法,公平、公開、公正處理日常事務。
    2、加強教師隊伍建設。一是要發(fā)揮黨員教師和先進教師的模范作用,以模范教師帶動良好行風的形成,堅持開展向身邊優(yōu)秀教師的學習活動,定期開展教師座談會,民主評議會,并在行風建設中進行自我教育、自我剖析、自我整改;二是加強教師學習,把師德師風建設同行風建設有機結(jié)合起來,開展健康向上的活動,用先進思想武裝教師頭腦,始終保持教師清醒的狀態(tài);三是注重教師專業(yè)素質(zhì)的提升,促進教師專業(yè)能力的增強;四是保證教師在實際工作中做到求真務實,在工作中做到“兩面”、“三不”,即始終做到面向全體學生、面向?qū)W生的各個方面,不歧視差生、不體罰與變相體罰學生、不做有償家教。
    (三)依法治校、構(gòu)建和諧校園
    以人為本、依法治校是我校行風建設的基本手段,我校把依法治校與以德治校結(jié)合起來,把依法治校與科研興校結(jié)合起來,堅持以“德”為靈魂,以“研”為策略,以“法”為手段,利用加強行風建設的契機,促進學校和諧發(fā)展。
    1、加強領導、構(gòu)建行風建設方略
    一是確立行風建設目標,通過制定《學校-_年發(fā)展規(guī)劃》,確立我校行風建設目標;二是完善學校規(guī)章制度,堅持以人為本的原則,著眼當前教育管理的新理念,突出“人文”主題特征,形成學校管理特色;二是我校堅持從嚴治校,依法辦事,按法管人的原則,成立領導小組,把依法治校工作納入學校重要議程,做到有方案、有計劃、有檢查、有總結(jié);
    2、規(guī)范行為,提高教育水平
    一是規(guī)范招生行為。嚴格執(zhí)行義務教育階段招生政策和深圳市1+5文件,按地段按順序招收適齡學生。
    二是規(guī)范收費行為。按照“一費制”要求嚴格執(zhí)行收費標準,堅持收費公開,增加收費透明度;嚴格“收支兩條線”制度,嚴禁私自收費為學生購買復習資料,切實減輕學生和家長負擔。
    三是規(guī)范教學常規(guī)。要求教師嚴格執(zhí)行教學常規(guī),認真?zhèn)湔n、認真教學、認真批改作業(yè)、認真輔導學生;要求學生遵守課堂常規(guī)、遵守《中小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》等,促進校風、學風和班風的明顯好轉(zhuǎn)。
    四是要認真落實德育工作內(nèi)容。堅持核心內(nèi)容——愛國主義、社會主義和集體主義教育,重點內(nèi)容——學生行為習慣養(yǎng)成教育,經(jīng)常教育——文明禮貌、組織紀律、道德品質(zhì)、前途理想教育等,促進學生素質(zhì)得到提高。
    五是加強安全和心理教育。在工作中落實“四保證”:一是建立安全工作領導,形成齊抓共管的局面,從組織上保證;二是健全安全管理制度,從制度上給予保證;三是加大安全教育力度,樹立學生安全工作意識,從思想上給予保證;四是貫徹和執(zhí)行安全工作方針,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,從行動上給予保證。
    3、推進民主管理、推進校務公開
    一是建立民主決策機制。制定民主議事規(guī)則和程序,構(gòu)建民主決策機制,做到用制度說話,按程序辦事。
    二是堅持教職工代表大會制度。發(fā)揮教代會在學校管理中的重要作用,堅持每三年開一屆、每學期開一次會議,做到學校重大決策的出臺、經(jīng)費的預算與開支都要經(jīng)過教代會審議與通過。
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇三
    為切實弄清我市高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況,更好地培大培強我市的主導特色產(chǎn)業(yè),根據(jù)市政府分管領導的意見,近期擬對全市現(xiàn)有高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項目(企業(yè))進行調(diào)研,現(xiàn)提出如下初步方案:
    (一)、種植業(yè)
    1、甜豌豆
    (1)胡莊鎮(zhèn)肖林村(帶頭人為該村支書田建華,總面積100畝,預計可發(fā)展1000畝,平均畝產(chǎn)值1500元。)
    (2)分界鎮(zhèn)趙莊村(帶頭人為趙登平,目前總面積1500畝,平均畝產(chǎn)值1500元。)
    2、設施蔬菜
    (1)泰興鎮(zhèn)無公害蔬菜設施示范基地:位于泰興鎮(zhèn)新聯(lián)村境內(nèi),由泰興鎮(zhèn)農(nóng)技站領辦,占地面積200畝,原創(chuàng):其中設施蔬菜大棚100座,連棟大棚5座,畝產(chǎn)值6000—8000元。
    (2)溪橋華莊村園區(qū):帶頭人為何灶泉,濾布占地面積74畝,大棚49個,畝產(chǎn)值4000—5000元。產(chǎn)品由上海新城食品有限公司銷售。
    3、食用菌
    (1)蔣華鎮(zhèn)清水村:帶頭人為該村支書常余生,目前面積15000
    平方米,每平方米產(chǎn)值40—50元。產(chǎn)品由佳祿食品公司銷售。
    (2)蔣華鎮(zhèn)崇福村:帶頭人為該村支書史小平,目前面積25600
    平方米,每平方米產(chǎn)值50—55元。產(chǎn)品由誠信食品公司銷售。
    4、日本大蔥
    溪橋鎮(zhèn)華莊村:帶頭人為何永勝,目前面積30余畝,預計可發(fā)
    展面積1000畝,畝產(chǎn)值3000元。
    5、草莓
    溪橋封莊:帶頭人為徐波,目前面積10余畝,預計發(fā)展面積30
    畝,今年畝產(chǎn)值8000元。產(chǎn)品由嘉禾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司銷售。
    (二)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)
    1、生豬
    泰興市弘泰牧業(yè)有限公司(母豬430頭,肉豬4000頭)(馬甸)泰興市清源牧業(yè)有限公司(母豬585頭,肉豬20xx頭)(黃橋)
    2、奶牛
    泰興市金太陽奶業(yè)有限公司(奶牛150頭)(黃橋)
    泰興市宏達乳業(yè)有限公司(奶牛180頭)(劉陳)
    3、兔
    泰興市三陽兔業(yè)有限公司(種兔550只)(大生)
    興隆村王兵兔場(種兔1100只)(分界)
    4、山羊
    李肖村肖軍養(yǎng)場(波雜的種羊120只)(河失)
    西華村海焰養(yǎng)場(羊110只)(溪橋)
    5、雞
    周氏禽業(yè)有限公司(種雞萬只)(古溪)
    北洋徐宏燕雞場(蛋雞.6萬只)(河失)
    6、鴨
    泰興市富江公司(蛋鴨萬只)(七圩鎮(zhèn)公殿村陳友富)
    7、鵝
    吳天祥鵝場(肉鵝20xx只)(廣陵鎮(zhèn)北肖村)
    吳亞云鵝場(肉鵝4000只)(南沙鎮(zhèn)唐港村)
    8、養(yǎng)殖小區(qū)
    橫垛鎮(zhèn)錢蕩生豬養(yǎng)殖小區(qū)(1000頭、6戶)
    新街鎮(zhèn)霍莊村康元蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)(3萬只、2戶)
    (三)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)
    1、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖
    劉勇養(yǎng)殖場(120畝水面、種苗繁育)(大生)
    泰興市珍品養(yǎng)殖場(64畝水面、種苗繁育)(儲軍)
    2、休閑漁業(yè)
    七圩鎮(zhèn)瑞麗渡假村(240畝水面)(劉國華)
    溪橋鎮(zhèn)夢里水鄉(xiāng)(86畝水面)(錢國才)。
    (四)、林業(yè)綠化
    1、銀杏
    宣堡鎮(zhèn)郭寨村、二捕公司雄銀杏基地建設;胡莊鎮(zhèn)肖林村銀杏早果豐產(chǎn)發(fā)展項目
    2、蠶桑
    張橋鎮(zhèn)西橋村、分界鎮(zhèn)沈界村等銀桑高效復合栽培模式
    3、冬棗
    分界鎮(zhèn)曾小明冬棗發(fā)展項目;分界鎮(zhèn)劉旗兵冬棗發(fā)展項目
    4、葡萄
    果園場新品種葡萄設施栽培;廣陵鎮(zhèn)興寧村葡萄—銀杏復合栽培
    5、花木
    果園場花木基地
    (一)、基本情況
    1、企業(yè)名稱、經(jīng)營者或合伙人姓名住址、項目建設時間、坐落
    2、現(xiàn)有規(guī)模
    (1)企業(yè)占地、項目土地租用或征用面積(水面)、種植面積
    (2)現(xiàn)有種、養(yǎng)殖規(guī)模、品種、年上市(銷售)量、現(xiàn)有畜禽舍間數(shù)、大棚數(shù)、平方
    (3)已投入資金情況(基本建設、引種、啟動、流動資金)
    3、運作模式
    是否獨資、合資、股份制、租賃經(jīng)營等、有否建立何種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織?合作組織的運作情況如何?
    4、市場開發(fā)的方法
    是否自主銷售、定點(訂單)銷售、進入超市、依靠經(jīng)紀人銷售、加工銷售等。
    5、經(jīng)濟效益情況
    詳細核算該企業(yè)或養(yǎng)殖、種植戶20xx年及以前的效益、20xx年
    及以后的經(jīng)濟效益概算情況。
    6、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設及前景分析
    本項目產(chǎn)品是否有自己的注冊商標、有無申報無公害基地、產(chǎn)品?訂單、市場前景如何?市場預期有無發(fā)展前途。
    7、輻射帶動作用如何
    有沒有較強的示范、輻射、帶動作用,本地及周邊其他農(nóng)民是否因而獲得較多的收益?
    (二)、規(guī)劃情況
    1、近期、遠期規(guī)劃,包括基礎設施投入、品種(技術)如何改良、種、養(yǎng)殖規(guī)模如何擴大、預期目標、特別在輻射和帶動群眾增收方面有什么設想?如何落實?。
    2、預計投入資金規(guī)模,資金如何籌措。
    3、用地、水、電、工等制約情況,特別是現(xiàn)有土地是否滿足發(fā)展的需要,怎樣解決土地問題。其他方面對政府政策有何建議和要求
    (三)、結(jié)論
    該企業(yè)或種、養(yǎng)殖戶所經(jīng)營的品種是否有良好的市場前景,市場運作和經(jīng)營模式是否適應企業(yè)發(fā)展的要求,能否取得良好的經(jīng)濟效益,對我市的高效、規(guī)模、外向農(nóng)業(yè)的發(fā)展和促進農(nóng)民增收能否起到示范、帶動、促進作用,是否值得政府大力扶持等。
    調(diào)查中若發(fā)現(xiàn)除上述之外確有規(guī)模、特色、效益的項目、品種一并列入調(diào)查。
    調(diào)查采取重點走訪和專題座談相結(jié)合的方法進行。重點走訪主要對所列項目的單位逐一走訪,按調(diào)研提綱摸清情況;專題座談主要根據(jù)走訪情況,決定項目重點扶持單位,形成建議意見上報市政府。
    調(diào)研工作由張建新、李紅星、徐國臣、趙軍同志負責。具體分為三個組:
    第一組(種植業(yè)):徐國臣、高余德、孫春明、朱華、郭金平;
    第二組(畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖):李紅星、周家瑞、郭年成、錢華、
    何榮華、王鳳、蔡云飛
    第三組(林業(yè)綠化):趙軍、袁覺、朱雄、田金余、王承元、
    殷國懷、劉克冬、丁春美
    調(diào)研組織由各小組單獨進行,調(diào)查結(jié)束后各小組匯總好調(diào)研情況作出建議結(jié)論,由局統(tǒng)一報市政府。
    從6月5日開始,6月18日結(jié)束。
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇四
    根據(jù)《教育部 財政部關于“”期間實施“高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程”的意見》(教高〔〕6號)、教育部高教司《關于啟動實施“本科教學工程” “專業(yè)綜合改革試點”項目工作的通知》(教高司函〔〕226號)以及《xx省教育廳關于啟動實施本科教學工程專業(yè)綜合改革試點項目工作的通知》(云教高〔〕12號)精神,為將師范大學生物科學專業(yè)建設成為乃至西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學基礎教育示范基地,整體水平進入國內(nèi)同等院校類似專業(yè)的先進行列,并帶動和推進xx省綠色經(jīng)濟強省的“兩強一堡”建設,為加快xx科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做貢獻?,F(xiàn)將具體建設方案匯報如下:
    自x年起,原聯(lián)大師范學院即現(xiàn)今師范大學已經(jīng)開始培養(yǎng)生物科學的本??茖W生,為xx省的基礎教育和綠色經(jīng)濟建設做出了非常積極有效的、不可替代的貢獻。為了順應時代的發(fā)展,本專業(yè)建設擬以生物學科發(fā)展前沿為引領、學科和教師隊伍建設為主導,抓住教學、科研兩個重點,加強理論基礎、實踐環(huán)節(jié)和實踐教學體系的建設,進一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案和課程體系;以“培養(yǎng)厚基礎、寬口徑、高素質(zhì)、強能力、精技能的教師”為專業(yè)建設的主要任務,全面提高教育質(zhì)量、辦學效益和學生的核心(就業(yè))競爭能力,服務基礎教育和綠色經(jīng)濟建設,為“兩強一堡”建設培養(yǎng)高質(zhì)量的專業(yè)人才,推動xx省跨越式發(fā)展。
    以生物學科發(fā)展前沿為引導、學科和教師隊伍建設為主線、科研和教學創(chuàng)新團隊建設為基礎、人才培養(yǎng)模式改革為突破口、課程體系建設和課程內(nèi)容更新為核心,加強理論基礎與實踐教學體系的建設,依托學院科研平臺培養(yǎng)本科學生科學研究能力,強化學生實踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng),著力研究課程設置及課程體系建設對學生學科專業(yè)的知識建構(gòu)、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提高等方面的作用,全面提高教育質(zhì)量、辦學效益和學生的核心競爭能力,服務xx省及西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學基礎教育和“兩強一堡”的綠色經(jīng)濟社會建設,加快xx科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
    (1)錘煉以高水平學科建設和科學研究為標志的高素質(zhì)教學研究型教師隊伍;
    (2)以xx省生物科學基礎教育和綠色經(jīng)濟建設需求為依據(jù)、學科發(fā)展前沿為動力、教師教育為特色,將本專業(yè)建設為特色鮮明、在xx地區(qū)具有引領和示范作用的生物科學師范專業(yè);有效帶動邊疆民族地區(qū)的生物科學基礎教育的發(fā)展;
    (3)加強教學質(zhì)量工程建設,將生物科學相關的學科、教育主干課程建設成為省級以上精品課程;為拓展學生跟蹤生物科學發(fā)展前沿的能力,積極建設雙語課程項目;
    (4)堅持基礎理論、實踐實習和科學研究成果集成,構(gòu)建以綜合性、設計性實驗為主導的新型實驗課程體系;
    (5)培養(yǎng)基礎厚實、實踐能力強、具有良好專業(yè)發(fā)展?jié)摿屯卣鼓芰?,服務于xx省基礎生物教育、職業(yè)教育、生物資源保護與開發(fā)利用、生物能源開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護相關產(chǎn)(行)業(yè)的高素質(zhì)教學、科研與管理專業(yè)人才。
    (1)以學科建設為龍頭、科學研究為后盾、社會需求為依據(jù),聘請資深科學家、生物學相關產(chǎn)(行)業(yè)專家加盟教師隊伍;
    (2)深入探討以生物科學為基礎的“通識教育+專業(yè)教育+教師教育”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵,優(yōu)化完善具有特色的生物科學師范類培養(yǎng)方案、教學計劃、課程體系、教學大綱和相應評價體系。
    本著“拓寬口徑、夯實基礎、因材施教、分流培養(yǎng)”的原則,以“通識教育+專業(yè)教育+教師教育”的模式進行人才培養(yǎng)。近年的改革探索,人才培養(yǎng)基本框架和策略、培養(yǎng)方案等各個環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨完善。然而,隨著生物學科的發(fā)展及其對教師教育內(nèi)涵與標準的改革、生物資源的保護與利用、生物能源的開發(fā)利用、環(huán)境問題的突顯,“生物科學”專業(yè)的現(xiàn)行培養(yǎng)方案和教學內(nèi)容仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。
    師范大學生命科學學院在學科建設和科學研究過程中,針對微生物資源利用、工業(yè)用酶開發(fā)、xx人群營養(yǎng)構(gòu)成與基因組穩(wěn)定性的關聯(lián)、能源植物資源與生物能源開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護與修復產(chǎn)出了大量標志性科研成果,有效支撐了依托于生命科學學院的“生物能源持續(xù)開發(fā)利用教育部工程研究中心”、 “環(huán)境生物學”xx省省級重點學科、“生物化學與分子生物學”xx省省級重點學科、xx省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術重點實驗室”和“xx省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術創(chuàng)新團隊”的建設。借助以上科研項目的實施和學科和研究平臺條件的建設,完善學院整體的學科布局,促進本科教學,將產(chǎn)業(yè)、科研方面的優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)化為學院教學上的強大推動力,實現(xiàn)教育和產(chǎn)業(yè)并重,產(chǎn)業(yè)、科研“反哺”教學的發(fā)展局面。
    如何將學科建設、科學研究成果更加有效地引入生物科學專業(yè)的課程改革,形成新的生物科學特色專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學計劃、課程體系、教學大綱,使本專業(yè)建設與xx省基礎教育、科技和綠色經(jīng)濟建設更有效結(jié)合?如何使人才培養(yǎng)更貼近和西部少數(shù)民族地區(qū)特色,成為高強度、高潛力的“生物專業(yè)+生物教學”的雙師型人才?將是本專業(yè)的重要特色,也是本專業(yè)建設的重點之一。
    (3)在課程建設中,①對原有雙語教學課程和精品課程進行教材、教學內(nèi)容和教學方法的改革與凝練,培育省級以上雙語教學課程和精品課程;②在本科教學中增設《酶工程學》、《植物生物工程》、《醫(yī)學分子遺傳學》、《保護生物學》、《高等植物多樣性》、《花卉學》、《生物倫理學》、《性健康教育學》等與學科發(fā)展前沿和地方特色緊密結(jié)合的系列特色課程。
    (4)結(jié)合xx省生物科學基礎教育現(xiàn)狀、生物資源特色和開發(fā)利用潛力,加大具有地方特色的教材建設力度;
    (5)結(jié)合專業(yè)特色和教育技能的發(fā)展動態(tài),深入進行教學方法和教學手段的探索與改革;在專業(yè)課程教學中,提倡體現(xiàn)不同學術風格、不同知識體系的教學方法改革和探索;
    (6)構(gòu)建以綜合性、設計性實驗為主導的新型實驗課程體系;
    為提高本專業(yè)學生的綜合能力和創(chuàng)新能力,我們在本科實驗教學中融入教師大量的科研手段和成果,x年,啟動了“綜合性、設計性”實驗教學研究項目。在《發(fā)酵工程實驗》、《植物生理學實驗》、《動物學實驗》和《遺傳學實驗》等4門實驗課程中設立了專項基金,在、x級生物科學專業(yè)實施了“熱激誘導的玉米幼苗的耐熱性的現(xiàn)象觀察及生理生化機制研究”、“特定產(chǎn)物工業(yè)生產(chǎn)菌種的篩選、發(fā)酵及應用性質(zhì)研究”、“原生生物與環(huán)境的組合及動態(tài)規(guī)律研究”和“淀粉酶產(chǎn)生菌的分離篩選、鑒定、發(fā)酵條件優(yōu)化及酶學性質(zhì)研究”等綜合性、設計性實驗。綜合性、設計性實驗已成為生命科學學院加強實踐教學,全面提高綜合性設計性實驗教學質(zhì)量的重要舉措和特色。經(jīng)過幾年的不懈努力, 20xx年我院的“生物科學綜合性、設計性實驗教學改革的研究與實踐”榮獲省級教學成果二等獎。然而,如何將基本理論、基本技能有效地整合到綜合性、設計性實驗之中?如何改革驗證性實驗的教學內(nèi)容與方法?如何拓寬綜合性設計性實驗的開設范圍及研究內(nèi)容?亦是本研究中的重要內(nèi)容之一。
    (7)建立開放式人才培養(yǎng)體系,野外實習、教育實習和專業(yè)實習基地的建設緊密結(jié)合相關產(chǎn)(行)業(yè)的發(fā)展趨勢,發(fā)揮基地的資源優(yōu)越條件,夯實學生基礎知識、基本技能,培植實踐和創(chuàng)新能力;
    (8)強化專業(yè)建設和生物資源保護與利用、生態(tài)環(huán)境保護、綠色經(jīng)濟建設之間的銜接,拓展學生知識體系,構(gòu)筑良好的發(fā)展?jié)摿瓦m應能力。
    (1)形成學歷、學緣、職稱和知識結(jié)構(gòu)合理,由學者型、教育型、產(chǎn)業(yè)型專業(yè)人員構(gòu)成的高素質(zhì)教學研究型教師隊伍;
    (2)建成xx省領先、xx地區(qū)具引領和示范效應的“生物科學”師范專業(yè);
    (3)構(gòu)建更適應生物科學發(fā)展、基礎教育和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的生物科學專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學計劃、課程體系、教學大綱;
    (4)在原有課程建設基礎上,建設一批具有地方和學科特色的特色課程和省校以上精品課程、雙語示范課程;
    (5)構(gòu)建科學管理、高效運轉(zhuǎn)的基礎實驗平臺、技術實驗平臺和綜合實驗平臺;
    (6)建立以綜合性、設計性實驗為主導的、基于生物科學基本技能和基本理論綜合應用、設計與創(chuàng)新互動的新型實驗課程體系;
    (7)建立10個以上穩(wěn)定的教育實習和專業(yè)實習基地;
    (8)建立完善的教學質(zhì)量評估體系和學校-用人單位信息反饋機制。
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇五
    一、背景與意義
    1、響應市教育局關于《 “學習型學校建設工程”實施方案》的文件精神。
    2、課程改革的縱深發(fā)展需要學校、教師在學習中發(fā)展,在發(fā)展中學習,以進一步促進教育改革與實踐,全面提高教育教學質(zhì)量。
    3、構(gòu)建學習型學校是學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效途徑之一。通過校本培訓,以規(guī)劃促學習,以機制激學習,提高教師的學習能力和創(chuàng)新能力,促進學校主動發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育。
    二、主要目標
    堅持以教育與人的共同和諧發(fā)展為中心,以提升教師學習力、創(chuàng)新力和競爭力為目的,以樹立教師終生學習觀念為重點,以促進人的全面發(fā)展為根本宗旨,以全面推進校本研修為載體,推進教育教學改革和發(fā)展,使學校成為學習型學校、教研組成為學習型組織、教師成為學習型教師,建設一支政治堅定、業(yè)務精湛、與時俱進的教育隊伍,為打造慈溪市教育品牌,辦人民滿意的教育,提供組織保證和人才支持,在學習型社會建設中發(fā)揮教育、示范、引領、輻射作用。
    三、實施步驟
    第一階段:__年11月,宣傳發(fā)動培訓階段。深化對建設學習型學校的認識,全面普及學習意識和終身教育理念,全面啟動學習型學校建設工程。
    2、制定學習規(guī)劃,促進自主學習。
    結(jié)合學校實際,學校制定“學習型學校建設”三年規(guī)劃。每位教師根據(jù)自身特點,在__年11月底前制訂三年學習規(guī)劃。
    第二階段:__—__全面啟動建設實踐階段。全體教職員工基本樹立終身學習觀念,大多數(shù)教職員工視學習為第一需要,學習型學校建設各項活動有序開展。
    1、開展學校行政班子成員“五帶頭”活動和“六個一”校本研訓活動。
    學校行政班子成員“五帶頭”活動:即帶頭學習,每季度至少完成“1+_”學習任務,即自學一本政治理論書籍和若干本其它方面內(nèi)容健康、有益身心的書籍;帶頭發(fā)言,在每次集中學習時作一次學習發(fā)言;帶頭上課,每年給本校教師上一次以上理論或業(yè)務輔導課;帶頭撰寫文章,每年撰寫一篇以上學習體會文章或調(diào)研報告;帶頭聽課,每季度聽一場專題報告。
    推行“六個一”的校本研訓活動:即每位教師每學期讀一本教育理論專著、寫一篇教學反思、寫一篇教育敘事、寫一個教學案例、上一節(jié)研討課、完成一篇教學論文(或總結(jié))。
    2、以校本教研為抓手,繼續(xù)開展學校教研組特色活動,讓更多的教研組成為市名牌學科。
    每學年初,學校根據(jù)本校實際制定好校本研修計劃,報市教師進修學校后,按計劃實施。每位教師一學年參加校本研修的時間不少于24學時。建立校本研修檔案,學校及時填寫《學校培訓情況記錄本》和《25中小學校本研修過程理登記表》,教師個人及時填寫在《25中學教師“校本研修”教師培訓記錄表》。
    教研組要按照市名牌學科要求,規(guī)范地有實效地開展一系列活動。
    3、開展教師讀書系列活動
    (1)學校每學期確定必讀書1—2本。每學期組織教師讀書交流會1—2次。
    (2)加強學校圖書室和閱覽室的建設,充分發(fā)揮其作用,使之成為向教師開放的讀書港灣。
    (3)每天在辦公室翻一翻、看一看學校訂閱的各類報刊雜志,并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學類雜志。
    (4)充分利用雙休日、節(jié)假期,靜下心來,好好讀點書,誦經(jīng)典,品名著,充實自我。
    (5)在讀書的基礎上,要求養(yǎng)成寫隨筆習慣,每學期至少撰寫一篇讀書筆記或教育隨筆。
    (6)積極開展讀書成果交流展示活動,如讀書筆記交流、讀書知識競賽、經(jīng)典詩文誦讀、讀書典型事跡宣講等活動。
    (7)開展與學生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。
    第三階段:__年,評比總結(jié)再推動階段。校內(nèi)形成了有效的學習型組織,形成良好學習的學習風氣和相互競爭的機制。在實踐中積累了創(chuàng)建的經(jīng)驗,提升認識。
    1、對學習型學校建設過程進行反思,進行歸納總結(jié),表彰先進,推進下一輪創(chuàng)建工作。評比?!皩W習型教師”、“學習型教研組”、“學習型辦公室”。
    2、舉辦現(xiàn)場交流和研論會。
    4、調(diào)整和制定新的建設方案。
    四、組織與管理
    1、成立活動領導小組
    組長:__ 副組長:__
    組員:__ __ __ __
    2、以學習型組織的建設促進教師個人的學習。黨支部、團支部、教研組、年級組、工會等學習團隊,在活動領導小組的統(tǒng)一領導下開展各項活動。各學習團隊的活動具體由相應部門進行實施。
    3、每學期末,領導小組對照教師制定的規(guī)劃,檢查落實情況,并進行評定。
    五、各項活動具體安排
    __年11月
    1、學習市師訓五項工程文件和《“學習型學校建設工程”實施方案》。召開全體教師動員大會,深化對建設學習型學校的認識,全面普及學習意識和終身教育理念,全面啟動學習型學校建設工程。
    2、學校制定校學習型學校創(chuàng)建規(guī)劃。教師個人根據(jù)自身情況制定三年計劃。
    3、每位教師閱讀一本教育理論專著,撰寫讀書筆記。
    4、教師集中學習教育理論一次。
    5、常態(tài)課相互聽課、評課。
    6、“一課多上”活動。
    __年12月
    1、第一次讀書成果交流活動。每位教師交流教育理論名著的閱讀心得。
    2、每位教師寫一篇教學反思和教學敘事。
    3、繼續(xù)開展“一課多上”活動。每位教師完成本學期的研討課。
    __年1月
    1、每位教師上交一篇教學案例和教學論文。
    __年3月
    1、讀教學理論專著,寫讀書心得。
    2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    3、隔周業(yè)務學習。
    __年4月
    1、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    2、開展與學生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。
    __年5月
    1、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    2、教師撰寫教學案例和教學敘事。
    __年6月
    1、教師撰寫教學反思和教學論文。
    2、教研組長上交本學期“一課多上”活動的教案和每次修改的記錄。
    3、學習型學校建設階段性總結(jié)。舉行方案中期性評估,不斷總結(jié)經(jīng)驗,更
    好地指導實施。
    __年9月-__年1月
    1、繼續(xù)開展“六個一”活動
    2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    3 “書香十月教師學習月”活動
    4、“讀好書演講競賽”活動
    __年2月~__年7月
    1、繼續(xù)開展“六個一”活動
    2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    3、校“學習型教研組”、“學習型辦公室”評比活動。
    4、總結(jié)學習型學校建設工程。
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇六
    按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關于全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據(jù)《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,結(jié)合我校實際情況,特制定本方案:
    一、現(xiàn)狀分析
    (一)學?;厩闆r
    xx區(qū)第一小學創(chuàng)建于xx年,是xx區(qū)的第一所城市。學校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學?,F(xiàn)有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。
    (二)存在問題
    1.學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,學校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設和進城務工子女增多,學校生源劇增,導致生均面積不足,各種教育教學功能室和學生活動場所不足。
    2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。
    3.學生活動場所狹窄且簡陋,嚴重影響了學生體育活動的開展。
    總之,xx學校標準化建設水平不高,教育發(fā)展水平不均衡,無法滿足學生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,嚴重制約著教育的發(fā)展。
    二、項目建設依據(jù)
    依據(jù)《中小學校建筑設計規(guī)范》gb50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關設計規(guī)范等。
    三、項目建設指導思想
    (一)以教育xxx面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來xxx作為校園規(guī)劃的理論基礎.
    (二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.
    (三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.
    (四)注重校園室外空間環(huán)境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.
    四、項目建設內(nèi)容
    根據(jù)學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
    (一)教學及輔助用房新建。
    (二)學生塑膠運動場地建設。
    五、項目資金安排
    學校規(guī)劃校舍及運動場地建設概算資金萬元。其中:教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設概算資金萬元。
    (一)教學及輔助用房新建
    建設面積:1300平方米概算資金:325萬元
    (二)學生運動場地建設
    建設面積:8740平方米概算資金:萬元
    六、項目實施效果
    (一)改變目前教學用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。
    (二)可以滿足基本的教育教學用房需求,達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。
    (三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民進城務工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來務工家長解決后顧之憂,為外來務工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進城務工人員和外出務工人員放心。
    七、項目實施措施
    (一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件,滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實際確定建設方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標任務,保障學校教學和學生生活設施的基本需要,補齊短缺。
    (二)完善制度。學校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復,不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。
    (三)加強領導。成立由校長任組長,主管副校長、總務、財務等相關負責人為成員的領導小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學效果,使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進一步推進教育公平和標準化學校建設,促進基礎教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項工作順利開展。
    (四)規(guī)范程序。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任機制,建設質(zhì)量合格、安全實用的校舍。
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇七
    一、指導思想
    以陽光體育為載體,堅持“以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存”的宗旨,從自身特點出發(fā),大膽探索和實踐,銳意進取,深化改革,豐富內(nèi)涵,著力抓好學校特色建設,突現(xiàn)籃球類精神文化,形成鮮明風格,提升辦學品位,全力推進素質(zhì)教育的高質(zhì)量發(fā)展。
    二、體育特色學校建設領導小組
    組長:王端成
    組員:各科室主任及體育組全體成員
    三、歷史背景與現(xiàn)狀分析
    江蘇省建湖縣第一中學是一所地處蘇北縣城的重點中學,曾被授予“江蘇省體育傳統(tǒng)項目學?!?,及“鹽城市籃球體育傳統(tǒng)項目學?!苯衲觏樌ㄟ^江蘇省教育廳三星級學校復審、
    建校來,學校領導班子雖幾經(jīng)變更,但“開展學生體育運動、提高學生體育運動能力、增強學生體育運動素質(zhì)”的辦學理念始終沒有變、特別是進入新世紀以來,學校新一屆領導班子更加重視學校體育工作,重新調(diào)整了體育工作領導小組,成立了以校長為組長,分管體育工作的副校長為副組長,教務處、政教處、教科室、總務處、各年級部主要領導為組員的學校體育衛(wèi)生領導小組、學校領導始終樹立“健康第一”的指導思想,把體育工作的育人功能放在首位,堅持教育先導,突出群眾參與,形成自己特色,把提高學生全面素質(zhì)與身心健康水平作為工作的終極目標、領導班子一直把體育工作納入到學校發(fā)展規(guī)劃之中,納入到學校年度工作計劃和學期工作計劃之中,納入到學校的日常議事日程之中、每學期校領導都要定期召開體育工作專題會議,總結(jié)體育特色工作,部署體育特色建設規(guī)劃,研究體育特長生招生培養(yǎng)措施,以保證我校體育特色持續(xù)發(fā)展,并且年年有改進,次次有提升。
    學校體育工作管理制度的制定與落實,是保證學校體育工作正常開展的基礎、學校領導能堅持“以人為本”,從實際出發(fā),根據(jù)我校實際情況和體育學科特點制定切實可行的“第一中學體育教學五認真制度”、“集體備課制度”、“聽課制度”、“考勤制度”,以及“學生體育課違紀處理辦法”等,學校干部定期檢查規(guī)章制度的落實情況,使老師和學生的教與學都有章可循、
    學校在經(jīng)費非常困難的情況下首先保證體育特色建設的費用,并逐年加大投入、體育器材、設施配備完全符合國家標準、現(xiàn)擁有400米運動場、健身房、形體訓練房,室內(nèi)有乒乓球臺,室外有五片標準籃球場、三片排球場等,學校安排專門的人員管理、維護體育器材設施設備、學?,F(xiàn)有場地、器材能夠滿足教學與訓練的需要。
    新課標實施以來,我校教師認真學習新課標、領悟新課標、實施新課標,用“健康第一”的思想指導體育教學,以人為本,從實際出發(fā),大膽進行課程改革,形成具有自己特色的“一中體育教學模式”,我校體育教師還自主研發(fā)了《籃球》等校本教材,自編了跑跳操、武術操、彩旗操、搏擊操、等多種特色操、大課間和課外體育活動在我校開展的如火如荼、各種趣味性強,參與度高的體育游戲都搬上了舞臺,嚴密的組織、豐富多彩的內(nèi)容,極大地調(diào)動了學生的積極性,使大課間和課外體育活動真正成為全體學生的樂園。
    我校每年都隆重舉辦體育節(jié),田徑運動會、籃球比賽、健美操比賽等活動,一系列極具特色的體育項目在我校得到了發(fā)揚光大,比賽期間特長生單獨編組,其特長得到了發(fā)揮,個性得到了張揚、各個年級每個學期都根據(jù)年級特點開展籃球比賽、健美操比賽、趣味運動會,使我校的特色項目得到了廣泛的普及、學校自20__年開始組織學生進行大課間活動,學生根據(jù)興趣、愛好有組織地自主活動,學生會干部、體育委員參與管理,學生的自治、自理的能力得到培養(yǎng)、學校還把活動課作為學??己税嗉壒芾淼囊粋€重要條件,使“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健身理念深入到每一位學生的心里。
    我校是田徑“江蘇省體育傳統(tǒng)項目學校”,籃球“市級傳統(tǒng)?!?、校男籃多次次奪得建湖縣中學生籃球賽冠軍,并多次派隊參加市籃球比賽。
    近三年來,我校學生的身體素質(zhì)年年提高,《國家學生體質(zhì)健康標準》測試合格率100%以上,優(yōu)秀率16%以上、特長生的運動水平和文化學習不斷攀升,文明素養(yǎng)不斷加強,90%的特長生都進入了高校深造。
    為了讓全校教職工能在緊張忙碌的工作中得到適度的放松,我校開設了教工籃球賽,使教職工鍛煉了身體,放松了身心,極大激發(fā)了教職工教育教學工作的熱情.
    我校始終堅持體育教學服務素質(zhì)教育,立足校情,加大投入,落實規(guī)范,大力推進體育教學和體育活動組織管理兩項改革,以一課一考為龍頭,以兩操_三活動為保障,努力奮斗,不斷進取,為學校工作再上新臺階作出了自己的貢獻。
    四、創(chuàng)建目標與方向
    (一)總體目標:籃球的精髓與學校的精神文化來構(gòu)筑我校的特色學校、我們將采用分層推進、分步發(fā)展的戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)特色教育的新跨越。
    (二)第一階段——特色項目創(chuàng)建階段(20_——_)
    籃球類是融智力、趣味于一體的運動項目,深受廣大師生的喜愛,為豐富學生的課余生活,促進籃球運動在我校的普及和提高,營造濃郁的校園田徑、籃球文化,我校擬定學校特色項目創(chuàng)建的工作目標。
    具體如下:
    1、依托我校傳統(tǒng)資源優(yōu)勢,組建好學?;@球運動隊,集中優(yōu)勢力量加強訓練、并根據(jù)我校實際,以“普及籃球運動”作為我校特色項目,使之成為學校體育工作特色之一。
    2、確立教學內(nèi)容,建立評價體系。
    3、在普及基礎上,加強尖子生的訓練。
    4、積極組織校內(nèi)、校際間切磋與交流。
    5、激發(fā)學生對籃球運動的熱愛之情,培養(yǎng)學生集體主義精神,樹立高尚的體育道德和勇敢頑強的良好作風。
    (三)第二階段——建設學校特色階段(_——_)
    在現(xiàn)代教育理論的指導下,積極傳承與探索“籃球文化”,以開發(fā)學生潛能為核心的教學活動方式,促進學生個性的發(fā)展,形成學校特色、具體如下:
    1、拓寬該運動領域,促進籃球類運動的普及和提高,使其成為學校體育工作的一項特色,并使其成為我校的一種廣泛的群眾性運動,積極打造“籃球類特色傳統(tǒng)學?!本?,提高教師的指導能力,促進學生個性發(fā)展,培養(yǎng)“合格加特長”的學生和教師。
    2、組織編寫籃球類校本教材;成立籃球類課題研究小組,進行專題研究,向各級學校輸送有籃球類特長的專業(yè)人材。
    3、將籃球類拓展,形成籃球類運動學校鮮明的辦學風格,師生全員參與,學有所長,使之成為我校辦學一大亮點,擴大影響,提升素質(zhì)教育的品位。
    (四)第三階段——建成特色學校階段(_——20_)
    積極貫徹課改精神,深入實施素質(zhì)教育,開展“體育與文化”特色學校建設活動,形成教育有個性,發(fā)展有特長、辦學有風格的特色學校。
    具體如下:
    1、拓寬該運動研究領域,整合我校其它工作,拓展素質(zhì)教育的空間,并提升為一種精神文化,使之成為我校的辦學個性,逐漸突現(xiàn)一種奮發(fā)進取、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的學校精神,進一步深化素質(zhì)教育,提高我校教育質(zhì)量。
    2、進一步鞏固籃球類普及開展所取得的成果,在活動與競賽中推向縱深發(fā)展,倡導體育精神,同時向其他學科滲透,拓寬研究領域,培養(yǎng)良好的精神品質(zhì),提升校園文化品位。
    3、加強特色建設課題的研究力度,提高學校體育運動整體研究的能力與水平,營造良好的體育與文化環(huán)境、逐漸使我們的研究指向為具有持續(xù)的、恒久的、無所不在影響力的精神文化。
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇八
    學生社團是由學生依據(jù)興趣愛好自愿組成、按照章程自主開展活動的學生組織,是學生開展自我教育、自我管理、自我服務的重要力量。加強學生社團建設是我校打造“自能教育”品牌,創(chuàng)建特色學校的必然要求。
    一、目標任務
    建設目標:以“讓每一位學生每學期至少參加一個學生社團”為目標,引導學生廣泛參與各級各類社團活動,力爭_年,達到每150人擁有1個社團組織。
    主要任務:整合教育資源,發(fā)展學生社團,創(chuàng)造良好條件,開展多彩活動;制定相關制度,建設管理并重,豐富校園生活,提升綜合素質(zhì)。
    二、領導小組
    管理體系:(初三級部、指導老師) 如皋市實驗初中學生社團聯(lián)合會
    學校中心社團初一年級
    三、擬建社團
    1、分為年級部社團和學校中心社團兩大塊,可以涵蓋文化類、科技類、實踐類、公益類、體育類、藝術類、技能類、娛樂類等多個領域,爭取盡量多的學生能夠加入社團組織,參與社團活動。各年級部、各教研組、備課組應發(fā)動、指導學生組建體現(xiàn)本年級、本學科特色和優(yōu)勢的社團,培養(yǎng)廣泛的學習愛好者,搶抓優(yōu)勢社員。
    ①公益類社團:如青年志愿團(在建)、普法宣傳社團、環(huán)保宣傳社團等(政治組)
    ②體育類社團:如足球社團、籃球社團、乒乓球社團、羽毛球社團、跳繩社團、呼啦圈社團、輪滑社團、拳操社團等(體育組)
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇九
    根據(jù)樂清辦公室《關于深化和拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的意見》(樂委辦〔20xx〕15號)文件精神和作風建設活動的要求,為切實轉(zhuǎn)變機關和領導干部作風,樹立干部隊伍新形象,結(jié)合港區(qū)實際,特制訂開發(fā)區(qū)領導班子成員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專題調(diào)研活動計劃。
    一、活動目的
    通過專題調(diào)研活動,較好地了解掌握開發(fā)區(qū)現(xiàn)狀、中心工作以及存在的突出問題,指導幫助企業(yè)培育工作,進一步完善規(guī)范化管理,為建立、健全聯(lián)系群眾、服務企業(yè)的機制奠定良好的基礎,促進港區(qū)又好又快的發(fā)展。
    二、調(diào)研內(nèi)容
    (一)臨港經(jīng)濟與區(qū)域發(fā)展組
    牽頭領導:黨委書記/主任盧紀清,紀委書記卓大巨
    責任科室:管委會辦公室、開發(fā)建設科
    調(diào)研主題:臨港經(jīng)濟與區(qū)域發(fā)展
    調(diào)研時間:4月初-5月上旬
    調(diào)研地點:蒲岐鎮(zhèn)
    (二)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展及思考組
    牽頭領導:管委會副主任趙聯(lián)強
    責任科室:投資服務科
    調(diào)研主題:循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展及思考
    調(diào)研時間:4月初-5月上旬
    調(diào)研地點:蒲岐鎮(zhèn)
    (三)工程政策處理的困境及思考組
    牽頭領導:管委會副主任楊智
    責任科室:社會事務科
    調(diào)研主題:工程政策處理的困境及思考
    調(diào)研時間:4月初-5月上旬
    調(diào)研地點:南岳鎮(zhèn)
    (四)碼頭運營與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整組
    牽頭領導:管委會副主任葉建國
    責任科室:招商中心
    調(diào)研主題:碼頭運營與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整
    調(diào)研時間:4月初-5月上旬
    調(diào)研地點:蒲岐鎮(zhèn)
    三、工作方法
    (一)開展蹲點調(diào)研。實行領導帶隊,分片蹲點,走進企業(yè)、農(nóng)村、施工現(xiàn)場,破解難題。
    (二)召開經(jīng)濟發(fā)展懇談會,廣泛聽取當?shù)剞r(nóng)村的意見和建議,梳理一些急需解決的難點、重點問題。
    (三)繼續(xù)加大開發(fā)建設力度,搞好工作,促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
    (四)完成一篇調(diào)研報告。
    活動告一段落后,各調(diào)研組結(jié)合調(diào)研情況,進行分析研究,提出整改意見和措施,為開發(fā)建設和當?shù)剞r(nóng)村解決一些實際問題。
    四、工作要求
    (一)精心組織。各調(diào)研組要結(jié)合實際,精心設計調(diào)研的內(nèi)容,明確工作重點,確定調(diào)研的方法,確保工作有序開展。
    (二)深入實際。調(diào)研期間,各組要深入現(xiàn)場,具體了解情況,努力掌握第一手資料。
    (三)轉(zhuǎn)變作風。熱心聽取基層群眾的需求,虛心聽取各方面的意見和建議。通過優(yōu)質(zhì)服務,密切關系,樹立新形象。
    (四)務求成效。通過調(diào)研活動,協(xié)調(diào)解決開發(fā)建設當前存在的難點問題,促進港區(qū)各項工作卓有成效的開展。
    二○xx年四月十日
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇十
    周xxx(女)自治區(qū)團委青農(nóng)部副部長
    帕xxx(女)自治區(qū)團委少年部主任科員
    xxxxx提團地委副書記
    凱xxx團地委團務部部長
    8月26日(星期日)
    17:03自治區(qū)團委調(diào)研組乘5806次列車到達阿克蘇市
    17:40下榻阿克蘇市良友賓館
    19:00晚餐(團地委安排)
    8月27日(星期一)
    09:00早餐
    09:30在阿克蘇市依桿其鄉(xiāng)進行調(diào)研,先聽取鄉(xiāng)村團干部簡單狀況介紹,隨后入戶了解青年狀況,其中調(diào)研組自行隨機走訪兩戶青年家庭,由村團支部推薦走訪1—2戶青年致富帶頭人。
    在走訪青年家庭過程中查看村級活動陣地建設狀況。(包括青年禮貌一條街、青少年活動中心、圖書室等)
    13:30午餐(依桿其鄉(xiāng)農(nóng)民家庭就餐)
    14:30午休
    16:00調(diào)研:與農(nóng)村青年、團支部書記(共20人左右)座談,座談結(jié)束后參加座談人員做調(diào)查問卷。赴另一個村召集約20名農(nóng)村青年(包括團員和非團員青年)座談及做調(diào)查問卷。
    19:00聽取鄉(xiāng)黨政領導推薦意見。
    20:00晚餐(阿克蘇市安排、晚住良友賓館)
    8月28日(星期二)
    09:00早餐
    09:30在自治區(qū)調(diào)研組自選的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作
    (方式同上)
    13:30午餐(阿克蘇市農(nóng)民家庭就餐)
    14:30午休
    16:00調(diào)研:(方式同上)
    19:00聽取鄉(xiāng)黨政領導推薦意見。
    20:00晚餐(阿克蘇市安掐、晚住良友賓館)
    8月29日(星期三)
    10:00與市、鄉(xiāng)團干部座談,征集市黨政領導意見
    推薦,整理、匯總出調(diào)查問卷。
    13:30午餐(阿克蘇市安排)
    15:00前往阿瓦提縣
    16:00與縣、鄉(xiāng)團干部座談$征集縣黨政領導的意
    見推薦。
    18:00調(diào)查了解多浪鄉(xiāng)農(nóng)青年雙語培訓狀況
    20:00晚餐(阿瓦提縣安排、晚住棉城賓館)
    8月30日(星期四)
    09:00早餐
    09:30在英艾日克鄉(xiāng)進行調(diào)研,先聽取鄉(xiāng)村團干部單狀況介紹,隨后入戶了解青年狀況,其中調(diào)研組自行隨機走訪兩戶青年家庭,由村團支部推薦走訪1—2戶青年致富帶頭人等。在走訪青年家庭過程中查看村級動陣地建設狀況
    (包括青年明一條街、青少年活動中心、圖書室等)。
    13:30午餐(在英艾日克鄉(xiāng)農(nóng)民家庭少餐)
    14:30午休
    16:00調(diào)研:與農(nóng)村青年、團支部書記(共20人左右)座談,座談結(jié)束后參加座談人員做調(diào)查問
    卷。赴另一個村召集約20名農(nóng)村青年(包括
    團員和非團員青年)座談及做諗查問卷。
    19:00聽取鄉(xiāng)黨政領導推薦意見。
    0:00晚餐(阿瓦提縣安排、晚住棉城實館)
    8月31日(星期五)
    09:00早餐
    09:30在自治區(qū)調(diào)研組自選的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研
    (方式同上)
    13:30午餐(阿瓦提縣農(nóng)民家庭就餐)
    14:30午休
    16:00調(diào)研:(方式同上)
    19:00聽取鄉(xiāng)黨政領導推薦愍見。
    20:00晚餐(團地委安排、晚住良友賓館)
    9月1日(星期六)9:00早餐
    11:00乘座班車前往喀什
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇十一
    xxxx專業(yè)調(diào)研方案
    xx小組
    1、了解行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
    2、確定就業(yè)崗位(群),了解崗位職責和崗位從業(yè)人員結(jié)構(gòu)
    3、了解本專業(yè)相關崗位職業(yè)能力結(jié)構(gòu),收集工作任務和項目,了解崗位生產(chǎn)對象,生產(chǎn)流程等,深入到工作崗位的細節(jié),考慮潛在的因素
    4、明確專業(yè)定位
    1、企業(yè)高層管理者
    2、企業(yè)中層管理者
    3、企業(yè)基層
    4、行業(yè)專家
    5、畢業(yè)生
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇十二
    為全面了解掌握我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要困難,科學制定20xx——20xx年榨季甘蔗砍運、種植實施方案和激勵政策,并為我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提出切實可行的工作措施,全面實現(xiàn)我縣“1560”工程糖蔗產(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)目標。經(jīng)縣糖蔗發(fā)展指揮部研究,決定成立全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研工作組,工作組分別到縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣外進行調(diào)研,為了使調(diào)研工作順利開展并有成效,特制定本方案:
    從20xx年8月26日開始至9月15日結(jié)束。
    (一)目前我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問題。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級領導對20xx/20xx年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見和建議及蔗農(nóng)對所推廣糖蔗種植技術措施有什么看法和要求。
    (三)實地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點和適合“四化”(經(jīng)營規(guī)模化、種植良種化、生產(chǎn)機械化、水利現(xiàn)代化)建設的地點和面積。
    (四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對糖廠的砍運服務工作的意見和建議。
    (五)縣外主要到周邊縣市調(diào)研甘蔗砍運收購點的設立,甘蔗種植一次性施肥技術、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設試點成功經(jīng)驗和成立砍甘蔗專業(yè)隊的勞力市場等內(nèi)容。
    (一)調(diào)研對象:有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導、甘蔗站長、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農(nóng)代表等。
    (二)調(diào)研方法:召開座談會、深入村屯走訪詢問、個別談心、實地考察、問卷調(diào)查等方式進行。
    (三)縣外調(diào)研擬到甘蔗砍運和種植工作做得較好的和勞動力市場豐富的縣市進行考察。
    (一)縣內(nèi)調(diào)研分為四個小組,分別對全縣12個蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作。
    (二)縣外調(diào)研組:
    (一)講究調(diào)研工作方法。調(diào)研組要深入蔗區(qū),廣泛發(fā)動蔗農(nóng)參與調(diào)研,嚴格按照調(diào)研內(nèi)容要求開展工作,全面準確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇十三
    20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年,也是實施“”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展,按照20xx年工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定全面加強重點項目建設,結(jié)合工作實際,制定本方案。
    一、指導思想
    以貫徹黨的精神為主旨,把握科學發(fā)展的主題,堅持項目建設與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合,把項目建設作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力,強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,全力打好重點項目建設戰(zhàn)役,努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍,通過項目建設擴大投資總量,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),為建設建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎。
    二、組織機構(gòu)
    成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設領導小組,組成人員如下:
    組長:
    副組長:
    成 員:項目相關辦公室、駐村工作組
    領導小組下設辦公室在黨政綜合辦,由易生根同志任主任,陽耀松同志任副主任,負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
    三、工作安排
    (一)宣傳動員。3-4月份,召開全鎮(zhèn)重點項目建設動員大會,安排部署各項工作;加大宣傳力度,營造工作氛圍,增強開展重點項目建設工作的信心與動力,制作項目建設進展公示牌。
    (二)現(xiàn)場督辦。5月份,開展項目建設現(xiàn)場辦公活動,領導小組對項目進行現(xiàn)場督辦,對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度,加快項目推進。
    (三)集中調(diào)度。6-7月份,組織相關人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度,并由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組進行一次集中督導。
    (四)重點調(diào)度。8-9月份,開展對重點項目建設現(xiàn)場調(diào)度,重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。
    (五)評議視察。10月份,組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動,對有關項目建設提出建議,解決問題。
    (六)全面檢查。11月份,進行全面調(diào)度與檢查,對各項工作任務完成情況全面摸底和總結(jié)。
    (七)總結(jié)考評。12月份,進行年底評分、考核,籌備總結(jié)表彰大會。
    四、保障措施
    1、強化組織領導,確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關單位要認真落實工作責任,實行一個項目由一位鎮(zhèn)領導牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制度,牽頭領導負責總體協(xié)調(diào),責任單位負責全程服務,工作小組負責落實到位,一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓,真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度,充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性,廣泛做好宣傳動員工作,切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來,做到一切工作以經(jīng)濟建設為中心,經(jīng)濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設實行全方位、多角度宣傳報道,在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
    2、強化調(diào)度督導,確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報,隨時掌握動態(tài)情況,加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會,督促工作,協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導,督查和通報任務落實、項目進度等情況。
    3、強化考核獎懲,確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制,年底由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室牽頭,按照客觀科學、公正、分類考核的原則,組織對全鎮(zhèn)重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵,考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位,要給予通報批評,并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤,作為使用和評價干部的重要參考。
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇十四
    為深入學習貫徹全國高校思想政治工作會議精神,積極推動實踐育人工作,幫助大學生從中國特色社會主義事業(yè)偉大實踐中正確認識中國發(fā)展大勢,爭做社會主義核心價值觀的堅定信仰者、積極傳播者和模范踐行者,學生處現(xiàn)決定組織開展20xx年大學生寒假社會調(diào)研活動。本次活動以調(diào)查研究為主要方式,倡導從小角度、小現(xiàn)象、小情況調(diào)研切入,以小見大,見微知著,具體安排如下:
    大視野·微觀察
    20xx學年1—月
    全體在讀本、??粕?BR>    緊扣主題,圍繞經(jīng)濟、政治、化、社會和生態(tài)五大方面,聚焦教育公平、教育均衡、化傳承、基層黨建、校園化、城市規(guī)劃、低碳出行、節(jié)能減排、社會變化、精準扶貧、家風家教、風土人情等具體問題,基于一定地域范圍開展調(diào)研。題目自擬。如:關于北京朝陽區(qū)慧忠北里第二社區(qū)的社區(qū)服務狀況的調(diào)研關于北京順義區(qū)楊鎮(zhèn)田家營村的新農(nóng)村建設現(xiàn)狀的調(diào)研基于東淄博東古城遺址挖掘的考古專業(yè)學生田野實習狀況的調(diào)研
    (一)調(diào)研主題鮮明。小組要有鮮明的調(diào)研主題,有創(chuàng)新和亮點,調(diào)研內(nèi)容體現(xiàn)時代特點、專業(yè)實際和當?shù)匦枨蟆?BR>    (二)方案實際可行。時間安排緊湊合理,內(nèi)容和形式切實可行??勺灾鲗ふ抑笇Ы處?。
    (三)隊員結(jié)構(gòu)合理。個人、小組皆可,小組可以跨年級、跨專業(yè)組建,鼓勵以生地相對集中的形式組建,范圍適中,每組人數(shù)原則上不超過10人。
    (四)小組保障到位。小組負責人責任感較強,成員生活、安全有保障。
    (一)調(diào)研準備。參與調(diào)研的同學請?zhí)顚憽案?—大學生寒假社會調(diào)研備案表”,于12月2日前發(fā)至郵箱進行備案。未提交備案表的調(diào)研不予評比資格。(其他附表格為調(diào)研結(jié)束后填寫。)說明:原則上一個調(diào)研小組一個調(diào)研題,一個題對應一張備案表。
    (二)調(diào)研過程。根據(jù)實際情況采用實地觀察、訪談座談、問卷調(diào)查、抽樣統(tǒng)計、獻調(diào)研等方式靈活開展調(diào)研,并結(jié)合專業(yè)所學,提出有建設性的意見建議,形成質(zhì)量比較高的調(diào)研報告。
    (三)調(diào)研總結(jié)。下學期開學一周內(nèi)(20xx年月10日前),題負責人請將以下材料打包并以“學院—負責人姓名—調(diào)研題目—人數(shù)”命名發(fā)送至:1填寫附、附4,分別以“附—負責人姓名”、“附4—負責人姓名”命名;2撰寫一篇000—8000字左右的調(diào)研報告,報告須按統(tǒng)一的格式要求(見附2—格式要求),并將wrd版和pdf版調(diào)研報告分別以“學院—負責人姓名—調(diào)研題目”形式命名;調(diào)研照片—張,視頻可自行選擇發(fā)送。
    (一)嚴肅認真參與調(diào)研,結(jié)合實際完成報告,確保調(diào)研真實性,禁止弄虛作假,禁止抄襲剽竊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消評比資格。
    (二)學校將組織專家對調(diào)研報告進行評審,并召開答辯總結(jié)會,獲得優(yōu)秀報告的個人和團隊將得到00—1000元調(diào)研經(jīng)費支持,以及榮譽證書。
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇十五
    為加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐,縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設攻堅行動,現(xiàn)制定如下實施方案:
    一、指導思想
    全面貫徹落實黨的xx大精神,以科學發(fā)展觀為指導,以建設沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬,聚焦重點項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點項目建設攻堅戰(zhàn),加快重點項目建設進度,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    二、總體目標
    攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式,對29個項目進行重點推進。到今年底,爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn),5個重點項目開工建設,具備落地條件,6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進展。
    三、攻堅內(nèi)容
    這次攻堅行動重點推進的29個項目,不僅投資規(guī)模大,而且關系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:
    一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度,要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,謀劃一批強縣、立縣的大項目,加強項目信息溝通對接,建立和完善充實項目庫。對在談項目,要進一步建立健全投資項目評估機制,積極引進國內(nèi)外大公司、大集團,提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎性工作,為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核準)、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強協(xié)調(diào)督導,盡快完善項目的各項審批手續(xù),促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
    二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設,要突出抓好項目建設內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導,促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),加快落實資金、物料、人力等建設要素,為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設條件,明確責任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設步伐,盡快完善各項基礎設施,滿足項目入園條件。
    三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度,要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責任意識,對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應對措施,督導項目業(yè)主單位強化時間、任務觀念,做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設環(huán)境,切實加快項目建設進度,確保取得實質(zhì)性進展,推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
    四、工作措施
    (一)加強領導,明確分工。為確保攻堅行動取得實效,縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關領導任副組長,相關部門主要負責人為成員,負責我縣“攻堅行動”的組織領導,領導小組辦公室設在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制,縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人,對分包項目負總責,一包到底;相關鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,結(jié)合自身職能,責成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人,要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務,制訂詳細的工作計劃,倒排時間表,細化、量化目標任務,確保重點項目順利實施。
    (二)突出重點,加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展,及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,領導小組將實行月調(diào)度制度,每月進行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設條件是否落實,項目建設的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。
    (三)強化督查,嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表,結(jié)合開展的“效率年”活動,全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查,切實加強組織協(xié)調(diào),建立健全層級檢查、考核制度,確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進行專項督查,并發(fā)布督查通報。年終,要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內(nèi)容。
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇十六
    隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,一種新型經(jīng)濟——學生經(jīng)濟逐漸發(fā)展起來?,F(xiàn)在學生特別是大學生成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體。他們對餐飲,服務,教育,文化等行業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。但是大學生沒有自己獨立的經(jīng)濟來源,卻進行著一些不相稱的行為。他們的價值觀發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,享樂主義,拜金主義,奢侈浪費等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)在大學生的生活中。
    要求詳細了解大學生消費各方面的情況,為大學生合理消費制定科學的管理方案提供依據(jù)。
    1、全面摸清大學生的消費結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀。
    2、全面了解大學生的消費觀念與價值觀。
    因為大學生的消費不同于中學階段,也不同于家庭消費,每個大學生都在,具有普遍性,全體在校學生都是調(diào)查對象,但因為家庭經(jīng)濟背景的差異,全校學生月生活支出還是存在較大的差距,導致消費購買習慣與結(jié)構(gòu)的差異性。為了準確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查決定采用分層隨機抽樣法:先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學生的家庭經(jīng)濟條件)——公寓學生與普通宿舍學生,然后再進行隨機抽樣。
    消費者(學生):300名其中住公寓的學生占50%。
    1、調(diào)查工具:問卷準備、訪談卡片(見附件)
    2、調(diào)查內(nèi)容:大學生的消費結(jié)構(gòu);大學生的消費觀念
    3、物質(zhì)手段:照相機、攝像機
    (一)規(guī)定
    1、儀表端正、大方。
    2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。
    3、具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
    4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。
    (二)培訓
    培訓必須以實效為導向,本次調(diào)查其人員的培訓決定采用舉辦培訓班、集中講授的方法,針對本次活動聘請有豐富經(jīng)驗的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗。并對他們進行思想道德方面的教育,使之充分認識到市場調(diào)查的重要意義,培養(yǎng)他們強烈的事業(yè)心和責任感,端正其工作態(tài)度、作風,激發(fā)他們對調(diào)查工作的積極性。
    根據(jù)我們的調(diào)查方案,在學校內(nèi)進行本次調(diào)研需要的人員安排具體配置如下:調(diào)查問卷與工具準備:2名
    調(diào)查人員:4名
    資料整理與數(shù)據(jù)分析:2名
    調(diào)查報告撰寫:1—2名
    1、以問卷調(diào)查為主,具體實施方法如下:
    在完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的培訓等相關工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調(diào)查(因為此時學生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。調(diào)查員在進入各宿舍時說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。
    2、以訪談為輔助調(diào)查,具體實施方法如下:
    由于調(diào)查形式的不同,對調(diào)查者所提出的.要求也有所差異。訪談前調(diào)查員要做好充分的準備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查者在訪談過程中應占據(jù)主導地位,把握著整個談話的方向,能夠準確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結(jié)果。
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇十七
    da超市的銷售額連續(xù)兩年下降,通過探測性研究,決策者和調(diào)研者均認為銷售額下降是由于市場細分不當,目標市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息,da超市擬進行一次專項調(diào)查,為確定其商圈半徑、目標顧客,以及進行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。
    1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點,為市場細分及市場定位提供科學依據(jù)。
    2、了解消費者對超市的認知,探察各超市的知名度,分析市場競爭態(tài)勢,明晰主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機會與威脅。
    3、探察消費者對da超市的接受程度,確定其商圈半徑。
    我們在定義調(diào)查對象時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對da超市的需求狀況,從而確定其商圈半徑;二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力,因此,本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購物經(jīng)驗的居民,基于以上原則,我們采用如下標準甄選目標被訪者:
    (1)12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民;
    (2)本人及其親屬不在相應的單位工作;
    (3)在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關市場調(diào)查。
    1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。
    本部分旨在對消費者對超市需要與期望進行深入探討,以明確消費者在超市消費所尋求的利益點,為市場細分及市場定位提供科學依據(jù)。本部分需要的信息包括:
    (1)消費者(家庭)購買日用品的習慣————購買地點、頻率、數(shù)量和品種;
    (2)導致這種購物模式的因素————方便、快捷、價格實惠、質(zhì)量可靠;
    (3)對超市各種特性及重要性的評價(量表法);
    (4)消費模式————有計劃購買、沖動購買
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇十八
    為了更好地滿足國土資源管理、規(guī)劃、保護和合理利用及第二次土地調(diào)查工作的需要,確保我縣城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作的順利實施,全面落實中央關于加強土地管理的相關政策,切實加快西部大開發(fā)的步伐,維護土地的社會主義公有制原則,保護土地使用者的合法權益,建立健全土地管理制度,促進和服務于我縣經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設,根據(jù)《xxx土地管理法》、《xxx土地管理實施條例》和國家《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》、《土地登記辦法》以及省市國土資源局的有關文件要求,特制定縣建制鎮(zhèn)地籍調(diào)查實施方案。
    這次城鎮(zhèn)地籍調(diào)查的范圍為1997年《縣土地利用總體規(guī)劃》和20xx年《縣小城鎮(zhèn)規(guī)劃》測定的規(guī)劃區(qū)域,面積16。2平方公里。調(diào)查的內(nèi)容主要包括權屬調(diào)查、地籍測量、編繪圖件、面積量算。通過地籍調(diào)查,在明確每一宗土地的位置、界線、數(shù)量、權屬及用途等基本情況的基礎上,準確掌握6個建制鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的土地數(shù)量以及商業(yè)用地、工業(yè)用地、市政用地、公共建筑用地、住宅用地、交通用地、水域用地、農(nóng)業(yè)用地及其它用地的分類,以滿足土地權屬管理、土地登記管理、土地信息管理、土地利用管理、第二次土地調(diào)查和縣經(jīng)濟發(fā)展的需要。
    本次地籍調(diào)查由縣國土資源局安排部署,采用聯(lián)合調(diào)查的方式,權屬調(diào)查由縣國土資源局負責完成,測繪工作向外承包,在縣國土資源局的監(jiān)督下完成。
    (一)準備工作階段:(2011年11月1日—20xx年2月1日)
    1、舉辦培訓班。由縣國土資源局負責組織工作人員學習地籍調(diào)查有關政策和技術業(yè)務知識,通過崗前培訓,明確任務,熟悉規(guī)程,提高政策水平和業(yè)務能力;
    2、由縣國土資源局對協(xié)作單位進行資格審查,擇優(yōu)選用,雙方共同編寫《縣建制鎮(zhèn)地籍調(diào)查技術任務設計書》,經(jīng)審核批準后,由甲乙雙方法人代表正式簽訂合同,付諸實施;
    3、縣國土資源局要按照《規(guī)程》要求,印制各種表冊,制作界址標樁;
    4、發(fā)布“通告”,利用各種形式開展政策宣傳,使地籍調(diào)查工作的重要意義家喻戶曉,人人皆知。
    (二)外業(yè)工作階段(20xx年2月2日-20xx年6月30日)
    1、權屬調(diào)查;
    2、平面控制測量;
    3、地籍細部測量。
    (三)內(nèi)業(yè)工作階段(20xx年7月1日-20xx年8月31日)
    1、依據(jù)控制測量的工作底圖,按土地類型進行宗地面積量算;
    2、匯總各類土地面積統(tǒng)計表;
    3、整理編繪1:500城鎮(zhèn)地籍圖;
    4、建立數(shù)據(jù)庫。
    (四)總結(jié)驗收階段(20xx年9月1日—20xx年9月30日)
    1、編寫地籍調(diào)查技術報告和工作總結(jié)報告;
    2、整理資料,分類歸檔,迎接省、市全面檢查驗收。
    (一)統(tǒng)一思想,提高認識。地籍調(diào)查是土地管理的基礎,與我縣經(jīng)濟的整體運行緊密相連,直接關系到我縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和城區(qū)建設的速度,因此,我們要以切實保護耕地為治本之策,落實在本次地籍調(diào)查工作中,地籍調(diào)查工作難度大,涉及部門多,關系到千家萬戶的土地權益。要把此項工作列入重要議事日程中,深入研究、周密組織,精心指導,要做好宣傳動員和群眾的思想工作。要從人力、物力和財力上給予充分保證,為地籍調(diào)查人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    (二)采取有效措施,抓好地籍調(diào)查隊伍組建工作。高質(zhì)量完成地籍調(diào)查成果,離不開高素質(zhì)的地籍調(diào)查專業(yè)人才。切實抓好地籍調(diào)查專業(yè)人才的配備,把事業(yè)心強、能吃苦、懂業(yè)務的人員抽調(diào)到這項工作中來。同時,承包方要安排高技術專業(yè)隊伍和人才以滿足我縣地籍調(diào)查工作的需要。
    (三)嚴格要求,切實把好政策關和質(zhì)量關。要按照國家和省、市的規(guī)程、規(guī)定和技術操作規(guī)范嚴把技術關,履行檢查驗收程序。對調(diào)查中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時解決,避免出現(xiàn)走彎路和返工現(xiàn)象,確保此項工作的順利進行。
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇十九
    一、背景分析
    我校是一所農(nóng)村中心小學,現(xiàn)有在校學生164人,學生大多為農(nóng)村孩子,家長雖然對孩子的期望值很高,但多數(shù)家長不能為孩子提供良好的學習環(huán)境和家庭教育,學生的家庭藏書量及其有限。中心校有教職工__人。班主任教師雖然敬業(yè)但素質(zhì)一般,科任缺乏特色教師,不具備創(chuàng)建藝體特色的條件。多數(shù)教師不能主動讀書學習提高自己的能力素養(yǎng)。面對這種現(xiàn)狀,結(jié)合我校實際情況,本著“為學生的持續(xù)發(fā)展提供動力,為教師的不斷提高拓展途徑”的原則,將創(chuàng)建書香校園作為我校創(chuàng)辦特色學校的突破口,使學校在凸顯基礎扎實、亮點紛呈的辦學理念的同時,張揚辦學個性,創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園。
    二、特色定位
    1、校園環(huán)境充滿書香。包括學習環(huán)境和休閑環(huán)境,讓師生在成長中學習,在休閑中學習。
    2、師生氣質(zhì)充滿書香。通過營造讀書環(huán)境、氛圍,開展讀書活動,讓全校師生以讀書為樂,以讀書為榮,培養(yǎng)樹立師生終身學習的觀念,培養(yǎng)具有儒雅氣質(zhì)的師生。
    3、展示有特色的讀書成果。
    三、創(chuàng)建實施時間:20__年3月—20__年1月
    四、特色管理
    1、成立特色學校建設領導小組,保證此項工作的順暢執(zhí)行。
    組長:校長
    副組長:副校長
    組員:各班班主任
    2、大力宣傳創(chuàng)建書香校園對學校發(fā)展的意義和對學生、教師的發(fā)展的重要性,讓書香校園的理念深入到每個師生甚至家長的心中。
    3、實施人文化的管理方式,通過健全獎勵制度鼓勵、定期舉辦讀書講座、開展教師學生讀書知識競賽等方式引導師生讀書,培養(yǎng)良好的讀書習慣和持久的讀書熱情。
    4、用教育科研指導書香校園特色建設。開展校本課題《小學生讀書興趣和讀書習慣培養(yǎng)的研究》,通過研究,集中力量突破特色建設中的難點,使我校的書校園特建設能具有前瞻性和一定的理論高度。
    五、具體實施辦法
    (一)創(chuàng)設書香環(huán)境,營造讀書氛圍
    1、在校園內(nèi)布置與我校校本課程相得益彰的古詩文壁畫,用圖文結(jié)合的古詩文向?qū)W生展示燦爛的古代文化,吸引他們?nèi)ソ庾x每首古詩的典故、每幅圖畫的內(nèi)涵,充分利用學生的隨意注意,讓他們在不經(jīng)意間就能學習、積累。
    2、在各個教室開設開放式圖書角,由學校圖書室定期更換圖書,學生自己填寫借書、換書記錄,完全實行自主管理。墻上的名言和書架上的鮮花相得益彰,花香伴著書香,讓讀書更加自由、愜意。
    3、布置舒適、優(yōu)美的教師閱覽室,讓讀書成為享受。教師讀書是創(chuàng)建書香校園的關鍵,只有豐富教師的內(nèi)涵和底蘊,學生讀書才有正確的向?qū)?,才能讓學生讀得深刻。把教師閱覽室辦成集教師休閑、沙龍研討、讀書交流的綜合場所。
    4、建設特色鮮明的校園古詩文,墻壁上刻有勵志古訓和古詩文,綠樹成蔭,花木繁盛,可供師生在這里讀書、交流,將成為我校創(chuàng)建書香校園的濃重一筆。
    (二)實行書香引領,引發(fā)讀書情趣
    1、每月舉辦一次讀書講座,本校教師講座和購買光盤相結(jié)合,本校講座注重結(jié)合學校實際、貼近學校生活,以好書推薦、讀書指導為主;把央視的《百家講壇》和《子午書》等優(yōu)秀欄目推薦給師生,提升師生讀書品位。
    2、開辦校級和班級兩個層次的讀書板報,校級由教師輪流負責,班級由學生自主辦報。利用板報交流師生的讀書體會,增強學校的讀書氛圍。
    3、每學年校長帶領全體教師共同學習至少兩本書,學習形式采取校長提前學習利用集體學習時間采取講座與體會相結(jié)合的形式帶領教師共同學習全書學習結(jié)束后每位教師寫出學習體會—校長閱讀每位教師的學習體會,總結(jié)。
    4、每個班級每月辦一期讀書手抄報,報刊規(guī)格、名稱與內(nèi)容要符合學生年段特點,學校每學期進行一次評選。優(yōu)秀班和學生給予一定的獎勵。
    5、開辟校園圖書交易市場,讓學生以書換書,既增加了學生的讀書量,又減少了買書的支出,同時也符合“書非借不能讀也”的讀書心理。
    (三)搭建書香舞臺,展示讀書成果
    1、每學期舉辦一次四、五年級讀書知識競賽,初賽采取筆試,學生全員參加,決賽采取口答的形式,根據(jù)初賽成績按比例選取學生參加,決賽時將向全校學生展示,讓學生看到身邊的榜樣,激勵全體學生的讀書熱情。
    2、每學年進行一次教師讀書活動,教師全員參加,活動形式視情況而定,學校對讀書活動中表現(xiàn)突出的教師給予獎勵和考核加分。
    3、舉辦校園讀書節(jié)活動,團體展示與個人展示相結(jié)合,通過讀書節(jié)活動,總結(jié)推廣書香校園建設中的經(jīng)驗,查找不足,及時調(diào)整我校的特色學校建設工作。
    4、舉辦“成語故事表演賽”“經(jīng)典古詩文誦讀比賽”“古詩配畫展”手抄報等活動,把讀書與豐富多彩的活動結(jié)合起來,讓讀書充滿樂趣。
    以上方案將在工作中不斷補充修改完善,做好我校的書香校園創(chuàng)建工作。
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇二十
    第一章 概 論
    重慶郵電大學是國家布點設立并重點建設的幾所郵電高校之一,是工業(yè)和信息化部與重慶市共建的一所以信息科學技術為特色和優(yōu)勢,在郵電通信行業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)領域,在西部乃至全國具有重要影響和地位的教學研究型大學。學校發(fā)軔于19__年,在xxx時期xxx郵政總局原址上開辦郵政人員培訓班;在此基礎上,先后舉辦西南郵電分校、重慶郵電學校和重慶電信學校;19__年由xxx命名為重慶郵電學院;19__年成為當時四川省招收研究生的10所院校之一;20__年由原信產(chǎn)部劃轉(zhuǎn)重慶市管理,實行部市共建。近年來,學校抓住西部大開發(fā)、重慶直轄、信息產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機遇,立足行業(yè),服務地方,加強建設,加快發(fā)展,20__年更名為重慶郵電大學,20__年成為立項建設博士學位授權單位。
    由于建校時中心食堂設計規(guī)模較小,占地面積不足,以致現(xiàn)在食堂緊缺的問題嚴重制約了學校的深入發(fā)展,學校辦學規(guī)模難于擴大,人民群眾對教育的辦學需求卻日益增長,供需矛盾必須得到解決,標本兼治xxx,通過多元化渠道,引入資金,擴建校園,將是重慶郵電大學辦學史上一次改革方式的重大突破,此舉必將拓寬重慶郵電大學的發(fā)展的空間,更大程度地滿足人民群眾和廣大師生對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。
    第二章 項目概要
    項目名稱
    重慶郵電大學中心食堂擴建項目
    項目建設地點
    中心原食堂地址,占地約為700平方米,建造為更加規(guī)范的餐飲服務性建筑。
    建設規(guī)模及內(nèi)容
    認真規(guī)劃,在食堂原址之上新建3層,建設各類建筑面積700平方米,項目總投資1000多萬元.主要建設內(nèi)容有:學生食堂以及配套的其它輔助設施,如:校園通道,綠化工程等。
    項目法人及法人代表
    項目法人重慶郵電大學
    第三章 項目建設的必要性及提出理由
    現(xiàn)狀分析
    重慶郵電大學注重科學的定位,明確培養(yǎng)目標,針對市場需求辦學,廣泛聯(lián)系企業(yè),加強職業(yè)指導,實現(xiàn)了高就業(yè)率。就業(yè)率以及繼續(xù)深造率穩(wěn)定居高,某些專業(yè)的畢業(yè)生甚至供不應求。而且招生人數(shù)也是歷年呈現(xiàn)增加的趨勢。
    重慶郵電大學中心食堂現(xiàn)狀
    (1)我校發(fā)展形勢喜人,由于學校位于重慶主城區(qū),新建食堂費用過大,只能對原食堂進行擴建,在原食堂基礎上新建三層。校區(qū)現(xiàn)有人數(shù)20000人左右,而食堂面積不夠,每到開放時間,都會人滿為患。嚴重影響了學校的進一步發(fā)展。為解決基礎條件的不足,學校需要重新建設食堂。
    (2)為實現(xiàn)學校的育人目標服務,學生食堂的管理與服務工作遵守國家相關的法律法規(guī),執(zhí)行學校有關規(guī)章制度。 食堂擴建工程就是基于以上背景提出的。
    第四章 建設規(guī)模與建設方案
    建設規(guī)模
    根據(jù)學校教學和后勤服務需要,主要建設教學區(qū)和生活區(qū)的各種建筑物,項目總建筑面積700平方米,總投資1000萬元。具體建設內(nèi)容及規(guī)模如下:
    主要建筑規(guī)劃控制指標
    1)學生食堂(內(nèi)含教工餐廳):四層,按4500規(guī)模、滿足2400人同時用餐規(guī)劃;
    2)生活服務用房和后勤服務用房及設施:面積100平方米;主要有開水房,浴池等公共設施。
    第五章 項目實施進度計劃
    本項目實施進度,計劃自20__年11月至20_年5月 ,共6個月。具體進度安排如下:
    1、 20__年11月初至20__年11月中旬,成立重慶郵電大學改造項目領導小組,完成項目建議書的編制及報批立項;
    2、 20__年11月至20__年12月,規(guī)劃編制,完成可研報告;
    3、 20__年12月至20__年12月中旬,分批清理原食堂內(nèi)設施,并轉(zhuǎn)移;
    4、 20__年12月,施工圖設計及審查批準;
    5、 20__年1月,施工招標;
    6、 20__年1月至20_年4月,房屋建筑及配套設施施工;
    7、 20__年5月,工程收尾及竣工驗收。
    第六章 資金籌措
    項目總投資 1000萬元,資金籌措如下:
    1、申請國家專項資金200萬;
    2、省市專項資金200萬;
    3、學校自籌建設資金400萬元;
    4、向銀行申請貸款200萬元。
    5、項目建設期為6個月,建設資金按每月16%的比例投入。
    第七章 結(jié)論與建議
    1、通過研究表明,21世紀是知識經(jīng)濟時代,其顯著特點
    是人才的競爭,xxx,xxx上個世紀來就提出xxx科教興國xxx戰(zhàn)略,使教育的先導性,全局性,基礎性地位和作用日趨顯著。華北科技學院校園擴建項目是合理配臵教學資源,完善擴大教學規(guī)模的重要舉措,不僅有利于完善辦學規(guī)模和教育設施,更有利于促進當?shù)亟?jīng)濟建設和社會發(fā)展。項目建設是完全必要的。
    2、項目建設場址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢,地質(zhì)穩(wěn)定,外部水、電基礎設施條件良好,為項目建設提供了有利的建設條件。
    3、項目的生源豐富,項目建設有良好的發(fā)展前景,項目本身具有很強的抗風險能力。
    根據(jù)項目可行性研究報告內(nèi)容及結(jié)論,建議上級領導機關和投資單位盡快批準項目實施,并給予相應的政策支持和投資扶持,使項目早日發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益.
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇二十一
    為不斷推進組織工作和人社部門自身建設,進一步開創(chuàng)組織工作新局面,樹立人社部門干部新形象,全面提高組織工作滿意度,根據(jù)我區(qū)嚴肅換屆紀律專題談心談話會暨“雙承諾”活動會議精神和有關文件要求,結(jié)合我局實際,特制定區(qū)人社局領導干部深入基層調(diào)研工作方案。
    一、工作目標
    通過本工作方案的實施,使人社系統(tǒng)黨員干部在黨性修養(yǎng)上有新的進步,在思想觀念上有新的轉(zhuǎn)變,在工作作風上有新的改進,在精神狀態(tài)上有新的提升,在能力素質(zhì)上有新的提高,在破解難題上有新的突破,在改革創(chuàng)新上有新的進展,在服務科學發(fā)展上有新的成效。具體為:組織工作滿意度有明顯提高,人社部門干部滿意度有明顯提高,干部選用任用滿意度有明顯提高,防止和糾正用人上不正之風滿意度有明顯提高。
    二、工作方法和步驟
    (一)在宣傳工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門干部要牢固樹立公仆意識、群眾意識,自覺把為民服務的理念融入到組織工作的全過程之中,為人民群眾掌好權、用好人、分好憂。要扎實做好為干部群眾服務工作,提高服務質(zhì)量,打造服務品牌。
    1.通過多種形式開展宣傳。通過宣傳展板和黨務公開欄宣傳一些典型的、影響面較大的實例。主要包括:全局組織工作所取得的成績,在一系列學習活動中涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡,好的工作經(jīng)驗和做法。
    2.深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動。利用紀念建黨90周年之際,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動,將在平凡工作崗位上做出不平凡事業(yè)的黨員先進評選出來,樹立典型,利用媒體,加強組織工作宣傳,提高群眾知曉率和滿意度。
    3.加大對公務員招錄及事業(yè)單位工作人員招聘工作的宣傳力度。利用各種宣傳載體,拓寬宣傳渠道,及時宣傳報道各類招考工作信息,提高群眾的知情權和參與權。
    (二)在樹立人社干部新形象上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要緊緊圍繞黨的.建設和組織工作的中心任務,切實加強學習型機關、學習型組織、學習型干部隊伍建設,著力培養(yǎng)高素質(zhì)的人社干部隊伍。
    1.強化服務意識,樹立新形象。一是提供優(yōu)質(zhì)服務。在局機關及下屬單位繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務窗xxx動,規(guī)范辦事程序,提高服務質(zhì)量和水平。二是開展惠民服務。結(jié)合“強基惠農(nóng)春季大行動”的開展,著力建立人社干部經(jīng)常下基層調(diào)研的長效機制,要求人社干部騰出時間,騰出精力,沉下身子,深入基層,深入群眾,訪民情、聽民聲、解民困、辦實事。通過開展經(jīng)常性服務群眾活動,提高群眾對組織工作和人社干部的滿意度。
    2.廣泛征求意見,問計于民。針對影響和制約組織人事工作科學發(fā)展、人社部門和人社干部服務科學發(fā)展的水平和能力的問題,緊緊圍繞干部個人在思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的問題,征求黨員干部和服務對象對組織工作的建議和意見。
    3.深入調(diào)查研究,找準問題。緊緊圍繞提高組織工作群眾滿意度這個重點,深入到聯(lián)系點,進行調(diào)研。針對當前群眾反映強烈的熱點問題、組織工作的難點問題、影響形象的突出問題調(diào)研。局機關全體黨員干部要深入農(nóng)村、企業(yè)進行調(diào)研,力爭辦一件以上實事,為基層群眾解決實際問題。
    (三)在干部選拔任用工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部,把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺。
    1.加強干部人事制度改革。要推進事業(yè)單位人事管理制度建設。全面實施崗位設置管理工作,做好專業(yè)技術等級崗位實施和特設崗位試點工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作,加強聘用合同日常管理。做好公務員招考和事業(yè)單位公開招聘工作,推進公開招錄招聘工作規(guī)范化建設,提高選人用人透明度和公信度。
    2.強化干部考核工作。全面加強對全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作,嚴格執(zhí)行年度考核標準,合理確定各單位的評優(yōu)比例,對年度考核不合格的工作人員,依法依規(guī)采取相應的懲罰措施。同時加強平時考核,了解和掌握干部職工的工作情況。
    (四)在防止和糾正用人上的不正之風上下功夫,提高組織工作滿意度。進一步加強對干部選拔任用的全程監(jiān)督,建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度,堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。
    1、組織學習《中國xxx黨員領導干部廉潔從政若干準則》。將《廉潔從政若干準則》納入干部培訓的內(nèi)容。
    2、召開“四項監(jiān)督制度”學習會議。召開會議將“四項監(jiān)督制度”原原本本地傳達到全局系統(tǒng)領導干部和干部職工,認真組織領導班子學、干部職工學。
    3、召開有關嚴明換屆紀律工作會議。通過會議,及時傳達中央、自治區(qū)、玉林市和區(qū)委有關嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度的會議及文件精神,不斷提高干部職工政治覺悟水平。
    4、抓好知曉率。采取逐級承諾的方式,提高換屆選舉工作的知曉率和貫徹落實效果。人社局黨組要向上級黨組織作出承諾,人社部門副科級以上領導干部要向區(qū)委作出承諾,其他干部要向人社局黨組作出承諾。
    三、有關要求
    1、加強組織領導。為加強提高組織工作滿意度工作的指導,成立區(qū)人社局提高組織工作滿意度工作領導小組,由局黨組書記、局長任組長,其他班子成員任副組長,各股室及下屬單位負責人任成員。領導小組辦公室設在人事信訪股,并負責處理日常工作。
    2、堅持做到“兩不誤、雙促進”。要將提高組織工作滿意度與完成人力資源社會保障各項任務緊密結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排,精心組織,強化措施,使提高滿意度工作與業(yè)務工作“兩不誤、雙促進”。
    二〇xx年五月二十二日
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇二十二
    為理清學校辦學思路,明確學校辦學方向,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)建特色品牌學校,本著我?!耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學理念,結(jié)合我校實際,制定本方案。
    一、指導思想:
    全面貫徹落實xxx中央xxx《關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》,以《綠園區(qū)實施,〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍本,順應課程改革的時代需求,推進素質(zhì)教育的深度落實,創(chuàng)建具有辦學特色的品牌學校。
    二、總體目標
    舉“以人為本”之旗,走“和諧發(fā)展”之路,將學校建設成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設施先進、校園優(yōu)美的示范小學。以德育為首,教學為中心,構(gòu)建自主學習課堂,努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現(xiàn)代化教育特色學校。
    三、校情分析
    綠園區(qū)四間小學,始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20__年區(qū)劃以后,劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設。幾年來,先后給我校進行了校舍加固,配備了部分現(xiàn)代化教學儀器。但是,由于我?;A弱,底子薄,目前,在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不占優(yōu)勢的情況下,我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理,把有限的資源充分利用的同時,開發(fā)自身辦學資源,從而,夯實義務教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,力求打造我校的辦學特色。
    經(jīng)學校領導班子研究決定,確立我校辦學特色為:一是德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結(jié)合,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究,實現(xiàn)快樂學習,主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平臺,促進教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
    四、主要工作和措施
    1.優(yōu)化學校管理
    目標:
    樹立學校文化品牌意識,在繼承和發(fā)揚學校歷來傳統(tǒng)文化的基礎上,不斷加強學??鞓肺幕ㄔO,優(yōu)化學校物質(zhì)文化,完善學校制度文化,豐富學校精神文化,初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學校文化。進一步提高學校的整體管理水平,逐步實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、制度化,爭創(chuàng)區(qū)級示范學校。
    措施:
    (1)加強領導班子建設。強化領導集體的自身建設,形成一個“政治堅定、團結(jié)和諧、業(yè)務精良、管理科學、務實廉潔、樂于奉獻”的領導班子。實施人本化親情管理,一切管理工作服務于教師和學生的發(fā)展,服務于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學習環(huán)境,為學生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
    (2)優(yōu)化學校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學現(xiàn)狀,努力改善辦學條件,提高學校教學設施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學校的辦學品位,彰顯快樂特色。
    (3)豐富學校精神文化。發(fā)揚學校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學潛力。在此基礎上,打造“我們一起快樂學習,我們共同主動發(fā)展”的特色辦學,以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化,提高學校“文化”的影響力。
    (4)完善學校制度文化。
    建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。
    2.重視德育工作
    目標:德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結(jié)合,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。
    措施:
    領導調(diào)研重點項目建設工作篇二十三
    為加強組織領導,經(jīng)研究決定成立“三率”調(diào)研領導小組:
    領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所,浦如波同志任辦公室主任。
    調(diào)研小組研究決定,將林集鎮(zhèn)作為此次調(diào)研的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    林集鎮(zhèn)位于楚州運西,全鎮(zhèn)總面積36。6平方千米。轄:2個居委會(林集、謝莊);9個村委會(平河、袁莊、后管圩、聯(lián)盟、雙溝、利民、躍進、小李莊、滕碼);在全區(qū)屬農(nóng)機大鎮(zhèn),具有典型示范意義。
    1、動員布置
    8月初,召開“三率”調(diào)研工作會議,成立“三率”調(diào)研領導小組,選定“三率”調(diào)研示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),布置“三率”調(diào)研任務。提高“三率”工作要有創(chuàng)新,不要流于形式;要舍得投入,營造一個良好的氛圍;要建立長效機制,常抓不懈,重視實效。
    2、時間安排
    8月5日—8月10日,排查摸底。調(diào)研小組對試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行走訪,了解該鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖拉機、聯(lián)合收割機及其駕駛?cè)说姆植?、作業(yè)現(xiàn)狀、機型、牌證管理、安全生產(chǎn)、違法違章等情況。
    8月11日—8月20日,登記匯總。調(diào)研小組深入村組、合作社和農(nóng)戶進行排查,登記拖拉機、聯(lián)合收割機及其駕駛?cè)讼嚓P信息,建立拖拉機、收割機及其駕駛?cè)饲闆r臺賬。
    8月21日—8月30日,總結(jié)上報。調(diào)研小組將收集的信息進行匯總,統(tǒng)計試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機擁有量、注冊登記數(shù)、“三率”數(shù)據(jù)、無牌無證情況等信息,上報市農(nóng)機監(jiān)理所。
    3、進度要求
    調(diào)研小組要充分發(fā)揮和依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府力量,積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的投入,深入村組、合作社和農(nóng)戶開展排查登記,摸清拖拉機、聯(lián)合收割及其駕駛?cè)说牡讛?shù)和“三率”真實情況。8月20日前,需要建立拖拉機、收割機及其駕駛?cè)饲闆r臺帳,8月30日前將數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計,上報市監(jiān)理所。
    為促進“三率”調(diào)研工作順利開展,特提出考核獎勵措施,試點調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)8月20日完成統(tǒng)計工作,能按時保質(zhì)保量完成各項工作任務,成績顯著,給予叁仟元獎勵。