我猜想你正在收集整理范文，對吧？在職場上優(yōu)秀的文件撰寫是有效溝通的關鍵之一。許多人在寫作之前，會尋找并研究一些檔案的樣本。這樣借鑒范文的構思，可以更好地挖掘自己的寫作潛力。這就是我們?yōu)槟貏e準備的“管理工作總結怎么寫”。我們相信，這篇文章的內(nèi)容一定會滿足您的需求，希望可以幫到您！
管理工作總結怎么寫 篇1
從教二十多年來，我做班主任工作已有二十余載。這期間有喜有劇憂，有快有樂。從剛畢業(yè)從教的那一該起，我就覺得，要當一名老師就應該當班主任，只有做班主任才能更好地了解學生，走近學生，學生也才會更加地接近你，親近你，和你交流心聲。多年的班主任工作讓我真正體會到了做一名班主任的辛苦與幸福。下面就談一談自己做班主任工作以來的一些做法
一、公平、公正地處理每一件小事
做為一名班主任老師，面對六七十個性格迥異的學生，由于每個學生性格、家庭環(huán)境的不同，所受的家庭教育不同，對班里提出的班級管理目標他們便會有不同的反應。很多學生從小在家里就是受寵的小皇帝，所以就值日這件事，就會讓很多學生頭疼，他們沒有責任感，因為在家，他們從來不用掃地，家長也不會用他們掃地。記得我們班的王小雪同學，總是不值日，雖然她學習很好，但就是在勞動方面不積極主動，在她看來，到學校里來，她就是學習的，根本沒有勞動的意識。正因如此，引來了同組同學的敵視，很多同這都不愿意和她交朋友，覺得她嬌氣，自私，不懂得集體協(xié)作……組里的同學告狀到我這里：“老師，王小雪總是不值日，她說她不會，在家也沒掃過地，我們不想和她一組了，您把她調(diào)出去吧！”得知這一情況，我找到了她，了解了事情的原委，這個學生從小在家比較嬌慣，體質(zhì)也不是很強，所以父母總是寵愛有加，從來沒讓她做過家務。一直就是在家里享受著別人的照顧的。于是我和她談了一番，我跟她說：“每一個同學都是我們班里的一員，每一個人都有值日的義務，我們每個學生不僅僅要學習，還要學會做人，做事。老師對每一個同學都是公平、公正的，無論是學習上還是任何其它事情。針對同學們提出的問題，老師相信你知道應該如何做。”王小雪聽后，自己表示以后要和大家一起值日，不得有特殊，并特別表示自己先包一個星期的值日。當我所王小雪的意思告訴他們的的成員時，組里的同學都表示要和她一起掃地。這樣一個積極、和諧的小組又可以正常運轉(zhuǎn)了。
二、充分發(fā)揮班干部的帶頭作用
班主任工作千頭萬緒，日?，嵤率嵌嘀侄?，只靠一班主任的一雙眼，兩條腿，一雙手有時候是很難將60多個學生盡收眼底的。這就要求我們合理利用班里的干部，充分發(fā)揮班干部的帶頭作用。在學校里，我除了是班主任，還主管駐地小學的各項工作，另外，還是研修組長，一天有很多的事情等著我來做，單由我一個人做好班里60多個活潑可愛的學生的各項工作還是有一定難度的。于是為了看管好這些調(diào)皮而有可愛的學生們，我在班里以投票的方式選舉出5名責任心強，有威望的安全管理組長，這五名同學每天負責同學們的課間秩序，并將這5名同學分配到不同的地方，有的在走廊內(nèi)，有的在樓下，有的在廁所邊，有的在教室內(nèi)，有的查看所有同學的在校表現(xiàn)，只要發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)處理，處理不了的，及時上報班長，由班長處理，班長也處理不了的可以上報班主任老師，由老師處理。經(jīng)過運用這些“眼睛”和“耳朵”，學生的課間秩序得以良好控制，打鬧和不文明現(xiàn)象也被制止。為此我表揚了這些同學的優(yōu)秀表現(xiàn)，再次樹立他們的威信，同學們也慢慢地接受他們的管理，時間久了，也就形成了良好的班風，良好的文明風氣。另外，由于學生的作業(yè)有很多，口算題卡，應用題天天練，生活，配套，報紙等，如果每一次作業(yè)都由我親閱那是怎么也看不過來的。于是我在班里把學生劃分為四個大組，每個大組一個班長，每四人為一個小組，并選出一名小組長，每個大組里有四個小組，有些作業(yè)由我全批全改，口算題卡、生活等由我批改四個班長的作業(yè)，如果不以的地方，我會面批讓他們改正，再由四個班長分別批改他們組的四個組長的作業(yè)，并要求他們將學生出現(xiàn)的問題面批完善，四個組長分別查看本組三個同學的作業(yè)。這樣下來，學生的各項作業(yè)都能及時批改完成，并且達到高效、省時、省力，也體現(xiàn)了老師主導，學生主體的教育理念，學生既是學習者，又是管理者，起到了雙贏的教育效果。
三、發(fā)揮主題班會的育人功效
我們每個周五的最后一節(jié)課是班會，如何利用班會對學生進行思想品德教育是很重要的。于是我充分利用好這一平臺，充分發(fā)揮每一次班會的作用加強對學生的思想教育。每周一個主題，由班里的學習委員和班長籌劃主持，老師只起參謀的作用。每一次主題班會召開前，班干部自己籌劃思路，準備發(fā)言稿，班會上他們主持開展活動。每一個同學都有機會走到臺上發(fā)表自己對問題的看法，自己的做法并提出良好的建設性意見。記得有一次主題班會是：寬容別人，善待別人。當時班里有個同學經(jīng)常違反紀律，被紅領巾值勤崗抓住并給我們班扣分，這引起了全體同學人憤怒，很多同學都要求我把他送回家，讓他在家反思三天再回校。針對這一問題，我們召開了一次主題班會，讓同學們討論交流如何對待犯了錯的同學。經(jīng)過激勵的爭論，有的同這說犯一次錯可以原諒，但是老是犯錯，就不能原諒，就要懲罰他；有的說，我們都是小學生，小學生哪有不犯錯的，不能因為犯了錯就不要他了吧？如果是你犯了錯，你希望老師和同學們怎么做？還是將心比心才好；還有的說：犯錯并不可怕，可怕的是他對待錯誤的態(tài)度，有的同學錯了，不是積極的改正，而是一錯再錯，這樣的同學就應該嚴懲……學生們你一句，我一言，爭辯的結果可想而知，他們互不相讓，各說各的理由。畢竟學生們對自己和他人的評價能力還是有限的。其中我們的班長最生氣，他一直覺得一定不能原諒這個犯錯的王同學，其他同學見班長這樣說，也都覺得不能原諒這個王同學，此時我說：班長同學，你想一想從上學以來，你有沒有犯過錯誤，老師是如何對待你的錯誤的？班長紅著臉說：“老師，我犯過錯誤，老師都是向我講道理，幫助我改正錯誤的。”那同學們還有什么說的？這時有班里的學習委員宋麗同學說：“我們應該原諒王同學，我相信他以后不會再犯同樣的錯誤了?！薄拔覀兌荚徦?！”是的，當學生們在不斷的自評與他評的過程中才能更好地了解自己，認識自己。寬容別人，善待別人，才能快樂自己！
總之，班級管理是一門藝術，做為一名班主任老師，如何管理好班級顯得尤其重要，所以我們不但要用智慧進行管理，更要利用好我們的助手，充分發(fā)揮好他們的作用，從而使我們的工作更加健康地向前邁進，只有我們的工作健康地向前邁進了，我們的班主任工作才會是幸福的快樂的。
管理工作總結怎么寫 篇2
依法治校，加強學校教育教學工作的管理，深化教育教學的改革，特別是新課程與評價方案的研究，促進學校全面貫徹教育方針，為每個家庭打造希望，學籍管理工作是前提，只有加強學籍管理工作，九年義務教育才能落到實處，保證適齡兒童全部按時完成學業(yè)，為依法治校、教育教學以及教學研究改革提供基本的必要條件，我校主要從以下幾個方面做好學籍管理工作。
一、基本情況
我校目前共有21個教學班，一、二、六年級各有4個教學班，三、四、五年級各有3個教學班。在校生數(shù)935人，其中女生430人，男生有505人。轉(zhuǎn)入90人，招生175人，轉(zhuǎn)出42人，畢業(yè)生163人。
二、加強軟硬件投入，提升管理檔次
我校在各專用房非黨緊張的情況下，想盡一切辦法，配備學籍管理專用室，購學籍管理專用電腦與檔案櫥，為了把學籍管理工作落到實處，專門成立了以校長為組長，分管教學副校長為副組長，教務處主任、副主任、學籍管理員及各班主任為成員的學籍管理領導小組及控輟工作領導小組；制定學籍相關制度，多次派學籍管理員外出參觀學習。
三、認真學習有關文件精神，提高管理質(zhì)量
我校認真學習《中華人民共和國義務教育法》、各級部門的義務教育階段學籍管理規(guī)定等文件，遵循辦學規(guī)律，規(guī)范管理，嚴格按照規(guī)定辦理轉(zhuǎn)學、借讀、休學和復學等手續(xù)。要求班主任真實填寫學生評語與學生成績，對學生的表揚與批評及時記入檔案。民主、公開、公正地評選三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀少先隊員，不辦人情事。熱情接待學生家長，為他們排憂解難。
四、從嚴求實，做好管理工作
為了做好新生入學工作，在招生前期我們就把入學通知書發(fā)到家長手中。又成立了招生委員會，由校長負責，學籍主任把關，抽調(diào)教師組織嚴格測試，依據(jù)0-12 周歲適齡兒童花名冊，建立應入學兒童花名冊，保證了適齡兒童全部入學。畢業(yè)生的學籍管理，是小學階段的最后一關，又是義務教育的中間環(huán)節(jié)，也是控流工作的關鍵，為了做好這項工作，我們建立了與中學銜接制度，首先及時填寫各種表冊，按期驗印，然后把學籍檔案送到相應的中學，在畢業(yè)考試前，召開家長會，強調(diào)了義務教育就學的重要性，使學生能得到家長的支持，保證了入學人數(shù)。
控流是義務教育就學階段的關鍵，也是義務教育的目的。為了做好控流工作，我們到社會上做了大量細致的調(diào)查，利用兩個月的時間，對進行了調(diào)查，查清了適齡人口的分布情況，制定了7—12周歲兒童花名冊，做到適齡人口來有源，去有蹤，逐一查清，保證了入學率。根據(jù)學區(qū)人口的頒特點，我們建立了學生綜合情況統(tǒng)計表，調(diào)查單親、特困家庭、孤兒、外地人口等統(tǒng)計表，使控流有了目標，又把目標落實到每位教師。班主任通過家長會宣傳“義務教育法”使控流工作得到家長和社會的支持。班主任及時掌握學生的動態(tài)，對“單親生”“特困生”、“厭學生”進行思想教育，又在學習上給他們幫助，使他們能穩(wěn)定情緒，安心就學。學生家庭困難是造成“輟學”的主要原因，為了使“特困生”能順利就學，學校動員全校教師和學生，積極開展“希望工程”活動，幫助貧困學生解決生活困難，捐款、捐衣物、學習用品，防止輟學現(xiàn)象發(fā)生。
學籍變動工作也是學籍管理的一個重要方面，對這項工作，我們的原則是，堅持原則、秉公辦事，一絲不茍。對轉(zhuǎn)出的學生，了解清原因，看戶口，防止變相擇校。嚴把轉(zhuǎn)出關。對轉(zhuǎn)入學生，查驗戶口，轉(zhuǎn)學證，從不擅自收不合手續(xù)的學生，嚴把入學關。經(jīng)常和班主任對“總名冊”，保證班、校和教委數(shù)控的統(tǒng)一。
五、實行檔案管理規(guī)范化，不斷提高管理水平。
學籍資料填寫、報送及存檔，是學籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準確性、真實性的原則。我們對學生檔案進行了
規(guī)范化管理。一是購置了檔案盒，卷皮及案卷目錄，為檔案標準化管理奠定了物質(zhì)基礎。二是遵循檔案管理的原則，對檔案資料及時收集，對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷，編寫歸檔。三是有效的利用微機、打印各種統(tǒng)計報表，使檔案規(guī)范化。
一學期以來，我們在學籍管理工作中，雖然取得了一些成績。但與義務教育法和教委的要求還有差距，還存在一些問題。一是管理措施還需完善。如有個別的轉(zhuǎn)出學生，家長不能及時送回轉(zhuǎn)學手續(xù)，造成管理的不便；今后我校將制定行之有效的防范措施。二是在管理上加大力度，強化管理?？傊覀儧Q心在教委的領導下，創(chuàng)學籍管理一流水平，再上新臺階。
管理工作總結怎么寫 篇3
今年以來，全處綜治維穩(wěn)工作始終堅持以全國、全省和宜昌、當陽政法綜治維穩(wěn)工作會議精神為指導，以全面深化平安建設為重點，以提升社會治理和創(chuàng)新社會管理為抓手，以增強群眾安全感為出發(fā)點，重點整治治安問題，及時化解社會矛盾，著力夯實基層基礎，全面提升治理水平，努力實現(xiàn)人民安居樂業(yè)、社會安定有序、地方長治久安的工作目標，為推進我處跨越式發(fā)展努力營造平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
1、加強組織領導，全面落實保一方平安的政治責任。
處黨委、行政始終把維護穩(wěn)定作為首要的政治任務和壓倒一切的中心工作來對待，多次召開會議研究部署，制定工作預案，配齊配強力量，督查落實到位。辦事處針對人員變動情況，及時調(diào)整增加一人到處綜治維穩(wěn)信訪中心工作，加強了中心工作力量；同時我們力抓綜治維穩(wěn)工作責任制的落實，辦事處與各村（社區(qū)）及成員單位簽訂了《綜治維穩(wěn)目標管理責任書》，嚴格綜治維穩(wěn)工作考核，我們把處、村（社區(qū)、單位）的領導干部的工作考核、評先表優(yōu)與綜治（維穩(wěn)、信訪）工作實績掛鉤，嚴格執(zhí)行目標管理責任制、責任追究制直至一票否決。
2、強化網(wǎng)絡建設，充分發(fā)揮維穩(wěn)工作中心和工作站的作用。
我們進一步按文件規(guī)范了處綜治維穩(wěn)信訪工作中心和村（社區(qū)）工作站的建設，做到建設規(guī)范、人員配齊、形成合力，健全各項工作制度和長效工作機制，努力提高中心戶素質(zhì)，不斷增強化解矛盾糾紛能力，充分發(fā)揮工作網(wǎng)絡的防線作用，全力做到小事不出村、大事不出處、矛盾不上交。維穩(wěn)中心熱情接待群眾咨詢及反映有關問題，耐心聽取當事人的反應和訴求，當場予以初步解釋或答復，對復雜事情馬上向分管領導報告，迅速予以轉(zhuǎn)辦和處理。1-11月共接待群眾咨詢和上訪96次275人，接待各類矛盾糾紛89人次。
3、完善各類制度，積極開展矛盾糾紛的分析排查化解工作。
我們認真堅持各項工作制度，及時分析排查化解各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，中心堅持周小會、半月例會、季全會制度，重點圍繞涉及征地拆遷、環(huán)境污染、規(guī)劃限建、生產(chǎn)經(jīng)營、村級債務、交通醫(yī)患等糾紛和隱患開展排查分析，按照“五個一”的要求，把工作責任包案到人，工作措施落到實處，努力防止矛盾激化及引起群體性上訪的發(fā)生，努力把各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)和解決、穩(wěn)控在村、社區(qū)、單位內(nèi)部，確保不發(fā)生重大事件。1-11月我們共排查化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素269起，調(diào)處率達100%，制止群體性的事件6期122人，制止上訪3期45人。
4、開展“反恐”整改，努力增強人民群眾安全感和滿意度。
我們以迎接群眾安全感和滿意度是檢驗工作的基本標準為出發(fā)點和落腳點，一是動員全處干部，全面開展排查化解及穩(wěn)控工作，要求全體處、村干部結合當前群眾路線教育走訪群眾收集意見階段結合起來，全面開展大排查、大走訪活動；二是突出當前以防暴恐為重點的各項安全穩(wěn)定工作持續(xù)展開，我們成立了領導小組，拿出了工作方案和反恐預案，對照時間安排表，我們組織綜治、信訪、公安、司法、安監(jiān)、教育、宣傳等部門分組對轄區(qū)20多家重點單位、企業(yè)、校園等進行全面檢查，當面下達安全確認書和整改通知書，將大檢查、大整改工作進行到底；三是重點突出對學校校園及周邊安全環(huán)境的綜合整治工作，我們開展了兩次集中行動，組織公安、司法、教育、交通、安監(jiān)等職能部門，開展工作督辦檢查，確保學校正常教學秩序，確保師生安全無事故。
5、推進工作創(chuàng)新，全面開展平安壩陵建設宣傳年活動。
我們一是高度重視，精心組織。處綜治委研究并上報確定了把開展平安建設宣傳活動作為我處20xx年社會管理創(chuàng)新項目之一，我們研究決定成立了宣傳活動領導小組，制定并下發(fā)了平安建設宣傳年活動實施方案，在全處范圍內(nèi)全面部署開展宣傳年活動，具體明確了活動主題、工作目標、宣傳內(nèi)容、宣傳形式和工作要求；二是形式多樣，精心部署落實各項活動，我們搭載壩陵廣播電臺助推平安建設宣傳全覆蓋。我們開辟了平安建設專欄，早晚播報“三萬活動”及平安壩陵宣傳單、反對邪教宣傳提綱等，強勢宣傳我處的“嚴打”整治斗爭情況等，我們利用文化信息共享助推平安建設宣傳入人心。我們利用這一資源優(yōu)勢，努力把社會管理創(chuàng)新和平安建設等融入到各類群眾性文化娛樂活動中去，潤物無聲地引導著人民的文化生活，全力推進社會和諧穩(wěn)定。我們還努力發(fā)揮部門上下整體合力助推平安建設宣傳見實效。三是工作到位，收到積極效果，通過開展宣傳年活動，我處廣大干群的綜治意識和平安創(chuàng)建水平得到了提高，對進一步推動社會管理創(chuàng)新和平安建設工作的落實，起到了積極的推進作用。
6、規(guī)范程序要求，穩(wěn)步推進社會穩(wěn)定風險評估。
處黨委、行政以高度的政治責任感對待社會穩(wěn)定風險評估工作，在人、財、物上全力傾斜，做到了主要領導親自抓、分管領導具體抓、黨委領導分頭抓，全力把社會穩(wěn)定風險評估貫穿工作始終。征地拆遷工作在市項目建設協(xié)調(diào)指揮部的領導下，辦事處及壩陵規(guī)劃、國土等部門和所在村的全程參與下，我們?nèi)σ愿白龊谜鞯夭疬w工作。我們做到堅持依法開展工作，嚴格政策和程序，最大限度考慮征地拆遷戶利益來確定具體工作方案并開展工作。同時由處黨委領導牽頭負責，組成精干高效的征地拆遷專班，全力以赴做好征地拆遷的政策宣傳解釋和耐心細致的思想工作。我們要求項目必須通過環(huán)評，辦理相關手續(xù)，方可建設施工。同時由辦事處和所在村負責，對符合條件的被征地農(nóng)戶全面納入失地農(nóng)民養(yǎng)老保險等，對征地拆遷中發(fā)生的矛盾糾紛和上訪事件，由處維穩(wěn)中心同工作專班一起及時進行處理和穩(wěn)控。
7、突出時間節(jié)點，全力維護重要敏感時期社會政治穩(wěn)定。
我們嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，做到主要領導親自抓負總責，分管領導具體抓，班子成員分片包保全力抓，做到周密部署、明確分工、密切協(xié)同。對重點人員實行領導包案，專班負責，責任到人，措施有力，確保穩(wěn)控在當?shù)?，解決在處內(nèi)，全力確保了市 “兩會”、全國“兩會”和“51、64、75”以及“十一”、“四中全會”、“武漢會議”期間的社會穩(wěn)定。我們高度關注并積極作為華強、中盈、源洹企業(yè)生產(chǎn)帶來附近壩陵、何畈村村民環(huán)境影響，導致部分群眾上訪甚至堵門堵路等群體性的事件的穩(wěn)定勸返和化解處置工作，我們做了壩陵村村民田植科赴省上訪的相關處置工作，我們對蘇河村村民羅某某等人因矛盾糾紛導致群體性械斗事件及時作了相關協(xié)調(diào)處置，我們還及時妥善處理和協(xié)助處理了白廟村村民范德強、慈化小學學生郭寶鈺意外死亡和英博啤酒當陽公司職工趙然峰意外工傷死亡等多起非正常死亡事件等。
二0一五年綜治維穩(wěn)工作我們將在市委、市政府和處黨委、行政的正確領導下，以黨的十八大及十八屆四中全會精神為指針，認真貫徹落實全國、省、市、當陽綜治維穩(wěn)工作會議精神，加強組織領導，強化工作措施，推進工作創(chuàng)新，高質(zhì)量完成各項工作任務，為推進壩陵跨越式發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和積極良好的發(fā)展氛圍。
管理工作總結怎么寫 篇4
一、深入宣傳鹽業(yè)法規(guī)和食鹽安全知識，為鹽業(yè)市場監(jiān)管提供輿論氛圍。
針對網(wǎng)絡、媒體對鹽業(yè)專營政策的質(zhì)疑引發(fā)社會公眾思想混亂的局面，今年以來，市、縣兩級鹽務局進一步加大鹽業(yè)法規(guī)和食鹽安全知識的宣傳力度，把媒體宣傳、節(jié)日宣傳、日常宣傳和走訪宣傳有機結合，形成立體宣傳形勢，為后專營時期的市場監(jiān)管提供輿論氛圍。
利用“3.15”消費者權益保護日和“5.15”碘缺乏病防治日為重要節(jié)點，做好消費者的釋疑解惑工作，普及碘缺乏病防治和食鹽安全知識。期間，市局編印了《食鹽安全知識暨鹽業(yè)法規(guī)解讀》、《少吃鹽，吃好鹽常識系列》和《防治碘缺乏病彩色招貼畫》等宣傳資料30000余份，市、縣局領導親自深入一線市場向消費者宣傳食鹽消費自我保護常識和鹽業(yè)法規(guī)，提升“淮”牌食鹽的社會知名度和美譽度，收到了良好的社會效果?！?.15”期間，市局及各單位與衛(wèi)生、教育等部門聯(lián)手協(xié)作，進一步深入開展“六個走進”活動，并通過電視臺、電臺和報紙等媒體進行報道，使宣傳效應進一步放大。
創(chuàng)新宣傳方式，提升宣傳效果。通過持續(xù)開展“大走訪”活動，進行分類宣傳指導，成效顯著。直屬分局、、鹽務局針對化工貿(mào)易公司違法銷售工業(yè)鹽案件，深入開展行業(yè)鹽用戶大走訪活動，主要領導親自帶領，深入終端用戶，了解市場需求信息，開展面對面的法規(guī)宣傳教育工作，遏制了違法工業(yè)鹽蔓延的勢頭。
結合食鹽放心消費創(chuàng)建工作的開展，加大對食鹽零售終端和食品加工戶的食鹽安全和食鹽放心消費知識的宣傳力度。
二、繼續(xù)堅持日常檢查的高頻率、大力度、全覆蓋，為食鹽安全提供市場保證。
今年以來，各單位繼續(xù)堅持“高、大、全”的市場管理方法，在鹽業(yè)體制改革政策尚未出臺之前，守土有責，市場管理頻率不降、力度不減。邳州鹽務局充分利用公安駐局工作優(yōu)勢，采取“嚴打、重罰”的管理方針，1-11月份共查處鹽業(yè)違法案件422起，沒收鹽斤67.66噸，罰款189086元。直屬分局由分管局長直接帶隊，靠前指揮，對食鹽市場進行“地毯式”檢查。、沛縣等鹽務局根據(jù)人員安排、氣候情況、市場特點和私鹽違法分子活動規(guī)律，每月集中一到兩個時段集中全體員工進行市場清理，并在夏季采取錯時工作制，早上四、五點鐘就進入市場檢查，鹽政人員付出辛勤汗水的同時，換來了鹽業(yè)市場的安全與穩(wěn)定。
三、組織開展專項行動，突出整治效果，保持鹽政管理的高壓態(tài)勢。
在抓好日常管理的同時，今年以來，我局針對不斷發(fā)生變化的市場組織開展了四次大規(guī)模專項行動。一是元旦春節(jié)期間食鹽市場專項整治行動；二是針對3.16食鹽搶購潮的市場影響，會同物價、工商等部門組織開展了小包裝食鹽市場秩序整頓；三是認真落實省局統(tǒng)一安排的加強食鹽添加劑監(jiān)管暨“五一”勞動節(jié)及端午節(jié)期間食鹽市場專項執(zhí)法行動，各單位認真落實專項行動部署，積極與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)手出擊，取得了明顯效果，拔掉了一批長期在區(qū)域間倒買倒賣鹽產(chǎn)品擾亂正常食鹽流通秩序的“釘子戶”。四是與市工商、衛(wèi)生、公安、食藥監(jiān)等部門聯(lián)合組織開展中秋、國慶食鹽安全專項行動，專項行動期間新沂鹽務局根據(jù)舉報線索，一舉擒獲長期活動在蘇魯邊界地區(qū)的私鹽販子周某，現(xiàn)場查獲無標識原鹽37噸，案件被移送公安機關，目前當事人取保候?qū)彙?BR> 此外，各基層單位還自行組織開展了高考、中考前的“護考”行動以及邊界市場專項整治。多層次、高密度、形式多樣的專項整治強化了市場管理力度，保持了鹽政管理的高壓態(tài)勢。
四、努力整合好內(nèi)外資源，加強協(xié)調(diào)配合，提高鹽政執(zhí)法的打擊力度。
年初以來，市、縣兩級鹽政機關繼續(xù)做好與政府及其他部門的協(xié)調(diào)配合。進一步深化“政府責任、鹽業(yè)主導、部門配合、社會參與”的長效工作機制，在市場管理、重點案件打擊協(xié)調(diào)上發(fā)揮政府部門的主導作用，提高鹽政執(zhí)法的合力。邳州鹽務局將“食鹽放心消費”創(chuàng)建和食鹽安全“三網(wǎng)”建設等工作相結合，通過各級政府層層簽訂責任書，明確政府行為，通過組織推動，實現(xiàn)壓力傳遞，從而建立了一個遍布城鄉(xiāng)覆蓋全市的食鹽安全三級網(wǎng)絡體系。
積極主動與公、檢、法和工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門加強聯(lián)系，市局進一步密切與公安支隊的聯(lián)系，在《市鹽業(yè)打假聯(lián)合工作制度》框架下，公安機關全力支持。邳州、新沂兩局還協(xié)調(diào)了公安、法院干警長期駐局工作，沛縣局、局充分協(xié)調(diào)并利用好食安委的牽頭作用。豐縣鹽務局加強與衛(wèi)生監(jiān)督部門的聯(lián)系，開展經(jīng)常性的工作配合。市質(zhì)監(jiān)、工商、公安等部門對發(fā)現(xiàn)的涉鹽案件線索及時移交給我們進行處理。
今年以來，我局繼續(xù)強化省際邊界協(xié)調(diào)工作，積極探索新形勢下邊界鹽政協(xié)作的新思路。認真貫徹落實蘇魯鹽政合作論壇濟寧會議精神，堅持聯(lián)手協(xié)作打擊，共建長效合作機制，進一步穩(wěn)定邊界地區(qū)食鹽市場秩序。市局、新沂局積極配合郯城鹽務局完成涉鹽刑事案件的調(diào)查取證工作，分局與鹽務局密切溝通，開展經(jīng)常性的邊界聯(lián)合執(zhí)法，確保接壤區(qū)域食鹽市場的穩(wěn)定。
五、服務與管理并重，加強行業(yè)管理與協(xié)調(diào)工作，為全市鹽業(yè)工作健康發(fā)展提供平臺。
是鹽產(chǎn)銷并存地區(qū)，同時也是全省唯一的高碘與缺碘區(qū)并存地區(qū)，因此，鹽政工作面臨著雙重任務即市場稽查和行業(yè)管理與協(xié)調(diào)，特別是全省鹽業(yè)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，非鹽經(jīng)營、門店建設等任務重、壓力大，個別批發(fā)企業(yè)不能有效克服人員緊張的不利因素，特別是3月中旬發(fā)生食鹽搶購以來，對鹽政管理和行業(yè)自律有所放松，加之區(qū)域間人文因素、地理環(huán)境、經(jīng)濟因素導致的市場不平衡極易引發(fā)鹽業(yè)市場秩序的混亂。
針對這一情況，市局一方面組織開展食鹽市場專項整治聯(lián)合執(zhí)法行動，對終端市場進行清理規(guī)范，對竄銷食鹽進行源頭調(diào)查，與此同時，進一步修訂完善《食鹽市場內(nèi)部侵銷行為的處理規(guī)定》，專文下發(fā)《關于進一步做好無碘食鹽供應管理的通知》，從加強內(nèi)部行業(yè)自律入手，遏止惡意侵銷行為的'蔓延。
持續(xù)做好食鹽行業(yè)放心消費創(chuàng)建工作，根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，今年以來，我局組織開展了以“推進放心消費，建設美好”為主題的放心消費示范行業(yè)創(chuàng)建活動，于6月底通過了市放心消費創(chuàng)建領導小組組織的驗收，報請市政府進行表彰。11月份，又被市作為示范行業(yè)重點推薦給省政府放心消費創(chuàng)建檢查組，代表市順利通過驗收并獲得高度評價。沛縣鹽務局在放心消費創(chuàng)建中推行行業(yè)用鹽戶信用等級評定體系，對規(guī)范行業(yè)鹽用戶經(jīng)營行為，穩(wěn)定食鹽市場起到積極作用。
認真履行行業(yè)管理職能，繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)制鹽企業(yè)的服務與監(jiān)管工作。上半年，隨著豐成制鹽有限公司100萬噸制鹽項目的即將試產(chǎn)，市局行業(yè)管理部門收到該公司《制鹽許可證》辦理申請后，及時進行現(xiàn)場考察，對其提交的申請材料進行初審后報省局審批發(fā)證。辦事處與豐縣局密切配合，繼續(xù)依法加強制鹽企業(yè)的生產(chǎn)銷售管理，嚴把發(fā)運關。為適應瑞豐公司和豐城鹽化銷售規(guī)模的不斷擴大，辦事處運銷科在人員緊張的情況下認真做好源頭管理，實行夜班輪值制度，實行全年候、全天候的開證服務。
六、完善執(zhí)法體系，穩(wěn)定執(zhí)法隊伍，強化基礎工作，為鹽政管理高效依法運作提供支撐。
根據(jù)省局鹽政工作會議要求，我們在人員嚴重吃緊的情況下，努力穩(wěn)定鹽政執(zhí)法隊伍，我市地域面積大，市縣之間、縣（市）區(qū)之間距離遠，距市區(qū)最近的邳州城區(qū)將近70公里，遠離市區(qū)的新沂則達110公里，因此，我們?nèi)匀徊扇∫钥h級局為基礎體系的執(zhí)法模式，市局將直屬分局、分局的執(zhí)法人員納入支隊直屬大隊，主要對城區(qū)市場進行日常監(jiān)管，并參與重大案件的查辦。
進一步強化鹽政基礎工作。省、市政府近年來對依法行政提出了新的明確要求，省局鹽政管理績效考核辦法對基礎工作的要求也進一步提高，為適應當前工作的需要，今年以來，我局先后出臺了《關于嚴格做好鹽政罰沒財物和涉案無主財物處理工作的通知》、《關于做好鹽政管理宣傳報道工作的通知》、《關于調(diào)整鹽業(yè)違法案件舉報費標準及查辦涉鹽重大刑事案件有功人員獎勵標準的通知》等一系列文件，并在全市范圍內(nèi)開展鹽業(yè)執(zhí)法案卷評查活動，進一步規(guī)范鹽政執(zhí)法基礎工作。
繼續(xù)加強執(zhí)法隊伍的培訓教育工作，特別是加強對新進執(zhí)法隊伍的人員培訓。市局于11月份和市法制辦聯(lián)合組織一次全市范圍的鹽政執(zhí)法骨干培訓班，針對性地設置培訓教程，收到良好效果。新沂鹽務局努力克服人員緊張狀況，在去年基礎上增加了人員配備，充實了執(zhí)法隊伍，補充購置了執(zhí)法裝備，保證鹽政執(zhí)法工作需要。
管理工作總結怎么寫 篇5
20xx年，是我項目部工期關鍵年，項目綜合部緊跟項目部形勢，在各級領導的正確領導和各部門的大力支持下，圍繞年初確定的工作計劃，較好地實施與履行，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關系，積極配合各部門工作，進一步強化內(nèi)部管理和后勤服務，確保了項目部各項工作的有序推進，為項目部年度整體目標實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用，現(xiàn)將xx年綜合部主要工作情況匯報如下：
一、落實崗位責任，加強部門管理
綜合部不斷適應項目部的需要，根據(jù)部門職責要求，適時調(diào)整各時期工作重點，規(guī)范內(nèi)部管理，促進綜合管理工作規(guī)范、有序進行，扎實有效地開展各項基礎管理工作。在工作中增強團隊與服務意識，穩(wěn)中求細，明確崗位分工，關聯(lián)工作相互配合，逐步形成了“職責分明，密切配合”的工作格局。
強化內(nèi)部管理，樹立高度的服務意識。為了使部門內(nèi)每位員工分管的工作保質(zhì)保量，綜合部開展定期和不定期的檢查，于5月份公司檢查組的內(nèi)審中，對資料進行了全面的整理，保證了內(nèi)業(yè)資料的完善和業(yè)務水平的提高；部門員工團結向上，在本年度開展的20多次迎檢工作中，做到細心策劃、精心布置、逐條落實，整體服務水平多次受到好評，為項目部樹立了良好的對內(nèi)對外形象。
二、參與項目管理，努力做好行政管理工作
1、組織召開領導班子辦公會議、臨時性的工作會議、項目部民主管理大會，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好的完成，保證了各項會議的成功召開，同時做好會議記錄，根據(jù)需要做好會議紀要以及會議紀要的傳閱、督辦，并做到保密和及時歸檔。
2、制度建設方面。為進一步促進工作向程序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變，通過學習集團公司下發(fā)的《項目管理標準》、《員工手冊》以及、《項目部標準化制度編制指南》等，綜合部先后牽頭修訂了《項目部崗位職責》、《車輛管理制度》、《勞動紀律管理制度》、《電話費管理制度》、《請假管理制度》等規(guī)章制度，為項目整體的有效管理和規(guī)范化，起到了促進作用。在這些制度實行過程中，也存在不合理之處，及時根據(jù)領導和職工的反饋信息改進，爭取能做到制度化、合理化和人性化。
3、人力資源方面。整理員工花名冊并及時更新，做好員工培訓工作，建立《員工崗前培訓制度》，在項目部組織各類培訓學習十余次，包括三級安全培訓、技術專項培訓等；加強對勞務隊伍的管理，做好勞務隊伍人員登記，完善用工勞動合同制度，做好勞務工的培訓工作，由各部門專業(yè)人員對勞務人員進行技術、安全方面的專題培訓。
4、公文辦復方面。搭建好領導和職工之間、公司和項目之間“上傳下達”的橋梁，嚴格公文收發(fā)程序，及時傳閱文件，做好登記和存檔，形成閉合。一年來，綜合部xx年度共收到各類文件380余份，領導批示并敦促相關人員和部門處理，督察督辦，確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。
5、做好辦公用品的購置和發(fā)放。辦公用品的使用和發(fā)放本著“節(jié)約開支、杜絕浪費、保障供給”的原則，提倡廣大員工的節(jié)能意識，從日常工作的細節(jié)出發(fā)，強調(diào)對辦公用品的重復利用，控制全年辦公費用在概算范圍內(nèi)；嚴格辦公用品的申請與采購、發(fā)放程序，各部門于月底上交所需辦公用品申請單，綜合部認真核實，多方詢價報請領導批準后統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放。
7、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格執(zhí)行印章使用制度，對項目部印章和本部門的印章使用進行嚴格的管理，確保了印章使用的合法性和安全性、可追溯性。
8、為職工購買人身意外傷害保險，保障職工人身利益。
三、做到生產(chǎn)保障有力，搞好職工后勤工作
綜合部把搞好后勤服務作為部門的一項重要職能，保障職工在舒心的環(huán)境中工作和生活，有力地保障了生產(chǎn)的需求。
1、認真做好車輛的安全使用和管理。從項目實際工作情況出發(fā)，參照公司《小車使用辦法》，及時制定了項目的《車輛管理辦法》，并責任到具體領導，使車輛安全有效地服務于生產(chǎn)生活，杜絕了浪費使用和不安全因素。
2、后勤服務中的食堂、宿舍是與員工息息相關的兩方面。食堂方面，著力改善職工伙食，綜合部牽頭設立伙委會，每月對食堂進行一次大檢查和綜合考評，監(jiān)督食堂工作，穩(wěn)定飯菜價格，調(diào)整職工菜譜，每周六晚實行半價餐，敦促食堂管理人員改進食堂飯菜質(zhì)量，保障食品安全、衛(wèi)生；員工宿舍及時配置床具、桌子、電視、空調(diào)等生活設施，并做好物品登記工作；配備專門的清潔員，逐步改善員工的生活休息環(huán)境；在項目領導的支持下，對職工澡堂進行改造，雨季來臨之前維修了屋頂，鋪設了宿舍門口路面，改造了會議室和廁所，使員工有一個較舒適的環(huán)境，得到了員工的認可，讓員工更能以項目為家，以企業(yè)為家。
3、八月份順利完成攪拌站三棟活動房的搬遷，九月份在項目部的搬遷中，組織人力物力平穩(wěn)有序的搬遷了財務部、綜合部、實驗室和食堂，順利的交接了房屋。
四、重視文化建設，弘揚企業(yè)精神
管理工作總結怎么寫 篇6
今年以來，行政部在經(jīng)營班子的領導下，在各部門的幫助和支持下，部門員工緊緊圍繞管理、服務、培訓學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成全年各項經(jīng)濟指標、目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：
一、費用指標完成情況(單位：萬元)
二、提升服務，加強協(xié)作，當好參謀助手。
行政部作為公司上、下溝通的平臺，也是對內(nèi)、對外展示公司形象的窗口，對員工素質(zhì)、工作質(zhì)量都有很高的要求。今年來，行政部強化作風建設，提升員工服務意識，在部門內(nèi)開展專題教育，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提倡任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，員工之間加強溝通、協(xié)調(diào)，營造團結向上、熱情服務的良好精神風貌。
在團隊協(xié)作的氛圍下，部門員工養(yǎng)成了自覺工作、相互協(xié)作的良好風氣，日常工作不分份內(nèi)份外，部門之間保持了良好的協(xié)作關系，大家都能從工作大局出發(fā)，事事以公司利益為先，互相支持，各項工作開展順利，部門之間溝通順暢。
行政人員從過去被動應付向主動超前轉(zhuǎn)變，既不讓領導安排的工作在自己這里延誤，也不讓辦理的文件事項在自己手里積壓，盡量杜絕各種差錯的發(fā)生，避免公司的形象在自己這里受到損害，較好的發(fā)揮了為經(jīng)營班子提供決策、當好參謀助手的作用。
今年以來，行政部的人手少但工作任務重，為了搞好各項工作，大家常常主動放棄休息時間，利用星期天、節(jié)假日加班加點干工作;駕駛員為了保證了經(jīng)營班子、各部門的工作用車，不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計較報酬且從無怨言，有時為了搶險工作加班到深夜
也從沒有因此而影響第二天的工作，照常按時上下班，沒有主動申報過加班工資，也不會因為沒有加班費而怠于履行職責，正是在這種“無私奉獻”精神的支持下，行政部的全體同事們?nèi)蝿谌卧埂崆楣ぷ?，圓滿地完成了各項工作任務，較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用，為蒼溪港華的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
三、加強人才隊伍建設，注重員工培訓，提升專業(yè)技術水平。
行政部始終把建設學習型企業(yè)作為發(fā)展目標，通過樹立“培訓既是企業(yè)發(fā)展的動力，也是對員工最大的福利”觀念，積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境，注重內(nèi)訓與外訓相結合，狠抓集團提供的持證上崗培訓。
年初，根據(jù)各部門的培訓需求，結合實際制訂出詳細的員工培訓計劃，并把關培訓課件、嚴格簽到手續(xù)、收集反饋意見、做好后勤保障、建立影象資料圖庫存檔備查。今年來，行政部對本部門員工開展內(nèi)部培訓6次，開展部門HSE工具箱會議15次，對新進員工開展三級安全培訓和考核，對全體員工開展“交通安全培訓”與考核，所有培訓均建立了完整的培訓檔案。
我們在注重內(nèi)部培訓的同時，加強管理人員和技術骨干的外部培訓，先后組織公司員工參加了集團舉行的“第四期高級管理人員培訓”、“年代廚衛(wèi)銷售維修培訓”、“以客為尊”、“職場禮儀”、“非財務經(jīng)理的財務管理培訓”、“5S培訓”、“新員工入職培訓”等，計36人次;多次參加政x職能部門舉辦的各種取證培訓，如：市建設局舉辦的安全生產(chǎn)考核培訓
縣消防大隊開展的消防教育培訓，參加省建設局主辦的法律、法規(guī)知識培訓考核，計34人次。今年7月，5名常州建校學生分配到我司實習，行政部制定出相應的實習培訓計劃，對5名常州學生按部門、分時限進行輪崗實習，確了定每名學生的實習師傅、培訓督導，制作“每月工作進展報告”、“部門實習評估表”、“實習整體評估表”等相關表格，對實習學生進行有效管理和評估，目前，培訓反饋效果良好。
管理工作總結怎么寫 篇7
20xx年度，區(qū)局結合轄區(qū)地稅工作實際和省、市局的工作要求，增強“全心全意為納稅人服務”的宗旨意識，結合打造“新常態(tài)、新稅風”工作主題，提高工作效率、改善服務質(zhì)量、嚴格工作紀律、轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓效能效率工作，促進了年度地稅各項工作任務的完成?，F(xiàn)就20xx年度績效管理工作推動情況作以下說明：
一、完善組織機制，明確工作目標。
區(qū)局將績效管理工作作為“一把手”工程，成立由局長擔任組長、其他班子成員任副組長、各科室負責人為成員的績效管理工作領導小組，抽調(diào)業(yè)務骨干組建績效管理工作領導小組辦公室，專門從事績效管理工作，確?？冃Ч芾砉ぷ髁α?，各科室明確一名績效管理聯(lián)絡員，與區(qū)局績效辦密切聯(lián)系，及時溝通，促進績效管理工作高效運轉(zhuǎn)。同時，加強績效管理分類指導，建立上下聯(lián)動、左右互動的工作協(xié)調(diào)機制，為長期做好績效管理工作提供支持。
同時，組織完成修訂完善本單位績效管理工作制度，實施考評檢查及監(jiān)督工作機制。確定“轉(zhuǎn)變思想觀念，切實履職擔責；轉(zhuǎn)變學習工作方法，切實提升全員素質(zhì)；轉(zhuǎn)變工作作風，切實提升工作效率；轉(zhuǎn)變工作理念，切實提升征管質(zhì)量”的“四轉(zhuǎn)變、四切實”總體工作目標。并結合實際工作，制定并完善區(qū)局年度績效管理工作實施方案，確定重點工作內(nèi)容。將各個工作環(huán)節(jié)效能效率提升的成果，轉(zhuǎn)化為促進全局工作提升的重要手段，形成全局干部職工自覺履職、提高效能的地稅工作格局，并保證績效管理工作有效開展。
二、強化學習，把握績效管理重點工作。
一方面是統(tǒng)一思想認識，采取“以會代訓、以訓代干、以干代促”的方式，利用召開局長辦公會、局務會、視頻會，反復教育動員干部職工深刻認識績效管理在新形勢下對促進以稅收為中心的各項工作的現(xiàn)實意義，引導干部自覺按照績效管理考核標準要求規(guī)范日常崗位工作；另一方面積極開展學習培訓，組織全體中層干部進行集中學習、業(yè)務骨干分批學習、全體職工分別學習的方式，對全體人員開展分期、分批、分類培訓，做到“缺什么補什么”、“弱什么練什么”，讓其盡快了解熟悉掌握績效管理的總體要求和重點工作，增強自覺投入績效管理工作的積極性。
三、量化指標，細化、明確工作內(nèi)容和要求。
（一）完善績效管理考評指標。區(qū)局要求績效辦結合績效運行情況，及時總結存在的問題，在市局規(guī)定的必考指標基礎上，將指標制定與轄區(qū)政府對地稅部門的工作考核充分銜接，將其工作考核細化分解，形成量化指標納入績效考評指標體系實施考核；在績效管理系統(tǒng)前期運行的基礎上，進行全面總結分析，進一步完善稅收收入、依法行政、納稅服務、黨風廉政以及內(nèi)部管理工作的績效考評指標，使其符合區(qū)局工作實際，盡量做到抓住征管重點，突出難點，考核分值設置合理，達到通過推行績效考核，促稅收規(guī)范化管理的目的。
（二）細化績效管理工作流程。該局通過細化績效工作流程，要求科室、分局聯(lián)絡員實時監(jiān)控各指標的運行情況，按時完成各項指標填報工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時對被考評部門進行及時提醒，確保被考評
指標按時填報；要求各單位指標填報必須經(jīng)過復核，即績效聯(lián)絡員指標填報后，先暫存，由各單位主要負責人審核無誤后，再提交，確保填報的準確性。
（三）實時進行問題溝通反饋。區(qū)局績效辦安排專人負責績效管理過程中出現(xiàn)問題的溝通協(xié)調(diào)，及時解答各單位績效指標填報和審核過程中出現(xiàn)的疑問；對部分人員在指標填報過程中存在的問題，盡量給予詳細解答，或者進行面對面交流與探討；對于大家普遍反映的問題，采取內(nèi)網(wǎng)公告、飛信發(fā)布、手機短信群發(fā)等形式進行集中告知；無法解決的問題，做到盡快向上級請示解決。
四、嚴格考評，確保考核公開、公正、公平。
（一）日常考核與年度考核結合，增強考核針對性。區(qū)局針對績效管理考核標準高、要求嚴、目標細的實際，確立了“日?？己伺c年度考核 ”相結合的思路，采取節(jié)點管理、日常監(jiān)控、按季公示、績效溝通等環(huán)節(jié)進行考評，統(tǒng)一建立考評臺帳，以此作為年終全面考核、綜合考評、集中評比的重要依據(jù)，既做到“全程打表”，解決“平時不爭評時爭”的問題，又不搞“一錘定音”，達到“平時成績評時見效”的目的。
（二）點與面結合，增強統(tǒng)籌實效性。采取邊科學統(tǒng)籌計劃、邊制定目標方案，明確管理考核的流程、節(jié)點、方式、樣本、標準和完成時限，以標準化的管理程序提高績效管理考核實效，做到以點帶面、點面結合，科學統(tǒng)籌、整體推進；積極探索績效管理工作在基層稅務部門的可行途徑、運行模式等，以區(qū)局績效管理辦公室牽頭區(qū)分責任，
明確分工，全程負責績效管理工作的日常計劃安排、方案的制定、落實情況的收集整理綜合、疑難問題的分析、對策的研究和及時處理解決，以期增強過程監(jiān)控、日常督促落實的實效，保證績效管理既不“走樣”、又不“走過場”。
（三）定性與定量結合，增強可操作性。堅持定性與定量相結合，在嚴格落實市局有關績效管理考核指令性要求的同時，緊密聯(lián)系本單位實績效考核辦法、實施方案和具體考核指標，對部門履職、共性管理、綜合評價等績效管理量化指標進行重新梳理修改完善，統(tǒng)一納入年度績效管理指標體系范疇，全部實行量化和“一票否決制”，既保證績效管理考核指標體系的準確性，又增強日常過程監(jiān)控的可操作性。
管理工作總結怎么寫 篇8
為加強地震應急管理工作，努力提升危機管理能力，20xx年我局繼續(xù)扎實推進地震應急工作體系建設，取得了一定的效果，現(xiàn)就20xx年地震應急工作總結如下：
一、圍繞“六有”，加強地震應急準備工作
一是地震應急預案體系不斷完善。20xx年，市政府新修訂了《六安市地震應急預案》，并以文件形式正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號）。此次我市《預案》的修訂精準定位，注重體現(xiàn)市縣級《預案》應急處置的主體職能，把握分級負責、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務于地震應急工作，更進一步提高了預案的可操作性和實用性。六安市各縣區(qū)、市防震減災領導小組成員單位、市屬學校、醫(yī)院和各大商場都相應制定了各自的地震應急預案，全市上下形成了較為完善的地震應急預案體系。二是地震應急演練實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。20xx年，我市承辦了全省消防系統(tǒng)地震跨區(qū)域拉動演練、全省衛(wèi)生系統(tǒng)地震災害衛(wèi)生應急演練、全省國土系統(tǒng)突發(fā)地質(zhì)災害應急演練。市地震局、市衛(wèi)計委、市人防辦、市應急辦、市民政局等單位在六安九中成功舉辦地震應急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級地震”實戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應急桌面推演。學校地震應急演練常態(tài)化，“5.12”防災減災日前后，全市各大中小學均開展了地震應急演練。多層次，多系統(tǒng)的演練實現(xiàn)了全覆蓋。三是進一步加強地震應急保障能力建設。20xx年，市地震局下發(fā)《關于開展全市地震應急避難場所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號），摸清全市范圍內(nèi)地震應急避難場所建設情況，為下一步應急避難場所的建設和升級改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計在冊的地震應急避難場所31處，面積近1百萬平方米。匯編成冊六安市防震減災領導小組各成員單位地震應急工作資料，包含地震應急預案、地震應急準備工作開展情況，對組織領導、應急物資裝備、應急救援隊伍、應急避難場所和地震科普宣傳等基礎數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細的臺賬。全市建有四個層次的應急救援隊伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應急救援隊和國防科技學院學生為主體的應急志愿者隊伍。市住建從系統(tǒng)抽調(diào)7名專業(yè)技術人員成立抗震應應急專家組，從天成公司等4家建筑一級施工企業(yè)抽調(diào)162名專業(yè)施工技術人員成立專業(yè)搶險隊和安置房建設工程隊。我市“四縣三區(qū)”均依托本縣區(qū)消防中隊組建了地震應急救援隊。市地震局建立了應急裝備庫，配備了如應急通訊系統(tǒng)、應急救援包、帳篷、流動監(jiān)測設備及應急電源等部分救援裝備。市、縣（區(qū)）商務、民政等部門分別于轄區(qū)內(nèi)部分大型超市簽訂救災物資儲備協(xié)議，建立健全應急物資儲備更新與輸送機制。市住建委分別組織六安海螺水泥有限公司、安徽長江精工鋼結構股份有限公司等8家企業(yè)落實3000噸水泥、100套板房，組織安徽華野等4家公司籌集大型運輸、吊裝機械45臺（套）做為抗震救災應急物資儲備。新建市地震局地震應急視頻會商系統(tǒng)，全市各縣區(qū)均以不同形式建立了縣級地震應急指揮中。
二、應急救援多層次、多角度開展
金安3.3級有感地震應對緊張有序。5月20日，我市金安區(qū)先生店鄉(xiāng)發(fā)生3.3級地震。地震發(fā)生后，市地震局高度重視，應急工作處置組二十分鐘內(nèi)集結趕赴震中開展現(xiàn)場應急工作。市地震臺緊急召開會商會研判震后震情趨勢，加強臺站余震監(jiān)測。隨后，省市區(qū)地震系統(tǒng)聯(lián)動，現(xiàn)場應急工作全面有序開展。一是第一時間趕往震中核查災情，召開地震應急會議，通報地震基本情況；二是強化震情監(jiān)視，及時核實宏觀異常；三是信息及時發(fā)布，加強輿論引導。地震發(fā)生后第二天，本地相關微博微信QQ群以及市區(qū)一些網(wǎng)站上出現(xiàn)近期要發(fā)生6級以上破壞性地震的謠言，造成部分市民不敢回家過夜，影響社會穩(wěn)定。針對這一謠傳，我們在市、市防震減災信息網(wǎng)、六安人論壇發(fā)布辟謠公告，傳達省市專家的會商意見，短期內(nèi)發(fā)生破壞性地震可能性不大。同時正告謠言制造者，地震預報是受法律保護的，任何個人或者單位不得擅自發(fā)布地震預報。對散布謠言者，影響社會穩(wěn)定將依照相關法律法規(guī)追究其刑事責任。
圍繞“六有”新修訂六安市地震應急預案。20xx，我局重新修訂了《六安市地震應急預案》，并以市政府文件正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號）。此次我市《預案》的修訂精準定位，注重體現(xiàn)市縣級《預案》應急處置的主體職能，把握分級負責、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務于地震應急工作，更進一步提高了預案的可操作性和實用性。六安各市直單位、市屬學校、醫(yī)院和各大商場都相應制定了各自的應急預案。
開展了全市應急避難場所普查。今年，市地震局印發(fā)《關于開展全市地震應急避難場所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號），摸清了全市范圍內(nèi)地震應急避難場所建設情況，為下一步應急避難場所的建設和升級改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計在冊的地震應急避難場所31處，面積近1百萬平方米。
匯編成冊全市防震減災領導小組成員單位地震應急工作資料。對包含地震地震應急預案、地震應急準備工作開展情況、組織領導、應急物資裝備、應急救援隊伍、應急避難場所和地震科普宣傳等基礎數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細的臺賬。
完善和綜合了各種專業(yè)救援隊伍。全市建有四個層次的應急救援隊伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應急救援隊和國防科技學院學生為主體的應急志愿者隊伍。我市舒城、霍山、壽縣、金寨、金安、霍邱均依托本縣區(qū)消防中隊組建了地震應急救援隊。其中，霍邱縣地震局依托霍邱縣礦業(yè)企業(yè)的礦山救援隊組建了一支高水平的地震應急救援隊伍。
地震應急演練實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。今年我市承辦了全省消防、衛(wèi)生、國土系統(tǒng)的地震應急演練。六安九中成功舉辦地震應急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級地震”實戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應急桌面推演。各種層次、各種系統(tǒng)的演練實現(xiàn)了全覆蓋。
管理工作總結怎么寫 篇9
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲，在工程預算這個領域里，我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環(huán)境非常寞生，但在公司領導和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度進行了深刻認識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的幫助。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：
一、項目二期A區(qū)的工程結算
由于沒有參與該工程的施工過程管理，對該工程是完全寞生的，加之棟數(shù)繁多，項目部預算人員僅我一個和一名實習生，實在是太少，工作量極大，鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結算價款的大項，所以必須極其細心和耐心，對照規(guī)范反復核對，盡量達到不多算不漏算的實事求是目的，加上公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內(nèi)完成，所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點。公司未完項目很多也很雜，需要花大量時間理順，剛開始對工程不熟悉，有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方查看，做到心中有數(shù)。
各人對xx建筑面積計算規(guī)則的理解，所站的角度不同，會有不同的理解，在以后的對量工作中要十分熟悉規(guī)則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度出發(fā)，說到對方心服口服。這項工作還和項目B區(qū)的前期準備工作穿插進行，確實讓我緊張了不少時間。與公司的結算工作我方已完成，但對方還在準備，此項工作今后還有對量一大關，到時可能還要磨破鋼嘴皮。
二、項目二期B區(qū)的前期準備工作
成績不算凸出，這主要的原因是A區(qū)的結算穿插進行，在非常緊張的情況下，做好了棟各分部分項工程量的計算，這項工作也是比較繁瑣，這關系到建筑面積和投影面積分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關系到整個項目的各種主要材料的計劃采購數(shù)量，在這當中我也嚴格要求自己，尊重科學，事實求是，不弄虛作假，雖然以前也比較熟悉xx建筑工程工程量計算規(guī)則，但也不忘隨時翻閱強化，而且對補充的規(guī)定、解釋和信息價格也認真閱讀和研究，網(wǎng)上查詢，這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識，不做明天就被淘汰的不思進取人員。
三、項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進控制
由于棟數(shù)較多，施工現(xiàn)場管理人員的工作壓力大，工作量大，進入標準層后各項工作都有序進行。但在xx以下卻是有相當多的工作要做，土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場確認，這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結算的合同，所以地下室必須抽算鋼筋，又是一項繁重工作，此項工作正在進行之中。
四、培養(yǎng)新生力量
本公司有著一個好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實習生的指導老師這是出乎我的意料這外，在以前，我曾有過這個經(jīng)驗，先弄清了學生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng)，還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場實物講述。通過這段時間的學習，該生有著長足的進步，也能在工作中逐漸分擔一些簡單任務，我的目標是爭取她能在力所能極的短時間內(nèi)成為技術的骨干。
總之，這一年的工作還是充實的成功的，在近段時間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領導同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的新的一年里，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準則和責任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
管理工作總結怎么寫 篇10
本學期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下,我校后勤工作人員積極努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨?，F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結如下:
一、認真做好了開學前一切準備工作
1、維修好學校各班級和各室電路，維修好校內(nèi)所有該用的水龍頭，保證開學水電正常使用。
2、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課;
3、按時運回教師用書及學生課簿本，并按時發(fā)放到教師和學生手中，保證開學師生能正常教學。
4、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，本學期除按規(guī)定收費外，未多收一分錢。
二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好資金管理
1、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用;
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷;
3、做到每月辦公費等開支情況向?qū)W校、理財小組、上級主管部門匯報;堅決做到收支公開、透明、公正。
四、做好學校安全和穩(wěn)定工作
1、進一步完善值班護校制度，值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好學校的校產(chǎn)安全。
2、每日組織教務處和德育處對全校校舍和運動教學實施等進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。
3、協(xié)助校長室做好退休教師等各類人員的涉訪工作，把各類矛盾化解在基層，使學校在安全和諧的環(huán)境中發(fā)展。
五、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
六、加大了硬件設施投入及校舍維修：
1、對幼兒園進行了搬遷，同時配套了柵欄等設施。
2、對廚房進行改造。
3、添置新學桌凳610套。
4、幼兒園工程開工建設現(xiàn)已封頂。
5、中心小學新校址現(xiàn)已規(guī)劃。
6、為迎省優(yōu)園驗收配置幼兒園用品與玩具等10多萬元。
七、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多方面做得不到位，今后將根據(jù)學校需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學和全體師生服務。
小編精心推薦
管理工作總結 | 管理年度工作總結 | 管理年終工作總結 | 管理個人工作總結