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建筑年度工作總結(jié)【篇1】
建筑公司經(jīng)理年終總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
時(shí)光飛逝，2021年即將結(jié)束，回想一年的工作，建筑公司經(jīng)理深感不易，也有許多收獲與感觸。在這里，我想對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，反思我們的優(yōu)缺點(diǎn)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，探討進(jìn)一步發(fā)展策略。
一、回顧2021年工作，我們的優(yōu)勢(shì)所在：
1、持續(xù)穩(wěn)定業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。面對(duì)疫情和各種不利因素，公司從細(xì)分領(lǐng)域出發(fā)，積極開(kāi)展市場(chǎng)拓展，與客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系。在國(guó)內(nèi)的例行年度盤(pán)點(diǎn)中，公司完成了預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)15%。
2、優(yōu)秀的項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。公司有一支穩(wěn)定、成熟、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，無(wú)論是談判、方案設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)把控，都表現(xiàn)出高水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能。
3、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。公司在不斷的實(shí)踐中探索適合自己的經(jīng)驗(yàn)和理念，緊跟行業(yè)發(fā)展的前沿，不斷創(chuàng)新，不斷優(yōu)化管理模式和營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司未來(lái)的健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、我們面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題：
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，尤其是在人才、資金、技術(shù)、市場(chǎng)方面的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，面臨核心競(jìng)爭(zhēng)力的壓力，如何牢牢占據(jù)自己的市場(chǎng)份額是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
2、管理優(yōu)化。作為建筑公司，設(shè)計(jì)、施工、環(huán)保等各個(gè)方面都需要完善的管理，如何加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和流程優(yōu)化，還需要做出更加努力的嘗試。
3、人才建設(shè)。人才是公司最重要的資產(chǎn)之一，是我們延續(xù)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，如何讓員工保持學(xué)習(xí)熱情和對(duì)公司的感情，是公司管理層必須關(guān)注的問(wèn)題。
三、發(fā)展方向和計(jì)劃：
1、穩(wěn)中求進(jìn)，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。公司要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研與分析，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。要不斷提高懂技術(shù)、注重品質(zhì)、服務(wù)至上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓市場(chǎng)對(duì)我們產(chǎn)生更多的信任和認(rèn)可。
2、優(yōu)化管理，全面提升企業(yè)整體實(shí)力。加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各個(gè)環(huán)節(jié)的流程和制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高員工士氣和自主創(chuàng)新能力。
3、重視人才建設(shè)，為公司穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)力保障。培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力人才和搭建團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)平臺(tái)。公司應(yīng)根據(jù)員工需要和市場(chǎng)需求進(jìn)行有針對(duì)性的人才培養(yǎng)，通過(guò)公司培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高員工的職責(zé)和素質(zhì)。
在未來(lái)的2022年，公司將堅(jiān)持以用戶(hù)需求為導(dǎo)向，以品牌創(chuàng)建為基礎(chǔ)，將自主創(chuàng)新、高品質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展作為核心理念，全力推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，努力向全方位、多元化、綜合化方向發(fā)展。
最后，感謝各位同事的不懈努力和辛勤付出，在新的一年里，讓我們共同進(jìn)取、攜手共進(jìn)，披荊斬棘、奮勇前進(jìn)！祝愿公司在未來(lái)的日子里旗開(kāi)得勝，再創(chuàng)輝煌！感謝大家！
建筑年度工作總結(jié)【篇2】
建筑公司出納年終總結(jié)
作為一家建筑公司的出納，我已經(jīng)度過(guò)了一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年。在這個(gè)快節(jié)奏的行業(yè)里，我不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)自己有了更多的技能?，F(xiàn)在，回顧過(guò)去的一年，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)達(dá)到了一些新的高度。
首先，我要考慮的是公司的財(cái)務(wù)狀況。今年，我們?cè)谕瓿梢幌盗许?xiàng)目的同時(shí)也取得了一些不俗的業(yè)績(jī)。經(jīng)過(guò)精細(xì)地細(xì)化和分析，我制定了一套有效的預(yù)算計(jì)劃，確保我們有足夠的資金來(lái)完成項(xiàng)目。我也與其他部門(mén)密切合作，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)，同時(shí)也保證了我們的資金運(yùn)轉(zhuǎn)得到合理的管理。
其次，我也在主動(dòng)關(guān)注公司的現(xiàn)金流。在一些特別的項(xiàng)目和緊急情形下，我們需要擁有足夠的現(xiàn)金儲(chǔ)備。通過(guò)定期與項(xiàng)目組溝通，我能夠快速評(píng)估公司的資金需求，尤其是在收支凈額的短期內(nèi)波動(dòng)較大的情況下。當(dāng)然，我也會(huì)不斷地尋找公司的資金來(lái)源，以確保我們有充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備。
其次，我還主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)作。作為出納，我不僅要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部分的工作，還需要和其他部門(mén)共同合作，以確保全公司的每個(gè)員工都能夠高效地完成自己的工作。通過(guò)密切合作，我們能夠及時(shí)交付資金、材料、設(shè)備等，從而推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目，最終帶來(lái)雙方都能接受的結(jié)果。
再者，我也意識(shí)到了技術(shù)的重要性。作為出納，我使用Excel等電子表格，以處理數(shù)據(jù)、生成報(bào)表、管理賬戶(hù)等。每天我都會(huì)查閱網(wǎng)上的最新技術(shù)，以確保這些工具被充分利用。我還通過(guò)與其他出納交流，分享經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)更多的技能。這樣，我能夠更加快速地處理不同的數(shù)據(jù)內(nèi)容和各種復(fù)雜的報(bào)表。
最后，我在管理風(fēng)險(xiǎn)方面取得了許多成果。我們的公司經(jīng)常容易受到行業(yè)及市場(chǎng)因素等不確定性因素的影響。有時(shí)候，我們的項(xiàng)目出現(xiàn)了延期、推遲或者是無(wú)法按照計(jì)劃施工的情況。在這種情況下，我需要密切關(guān)注我們的現(xiàn)金流，以確保公司有足夠的資金儲(chǔ)備來(lái)對(duì)付突發(fā)情況。我還要通過(guò)與供應(yīng)商、承包商和客戶(hù)互相合作，尋找更有效的解決方案。在這樣的事情面前，我相信我們的公司會(huì)比其他公司更有優(yōu)勢(shì)。
作為建筑公司的出納，這一年來(lái)我關(guān)注公司的財(cái)務(wù)，協(xié)作意識(shí)和技能層面取得了很多收獲。我相信過(guò)去的努力和追求，將對(duì)未來(lái)產(chǎn)生很大的影響。通過(guò)各種交流活動(dòng)和行業(yè)的學(xué)習(xí)，我仍然會(huì)繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和技能層次，為公司的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定增長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。
建筑年度工作總結(jié)【篇3】
20XX年以來(lái)，礦產(chǎn)資源管理工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局各科室和相關(guān)單位的大力支持配合下,全科同志認(rèn)真履行職責(zé)、不斷開(kāi)拓進(jìn)取、堅(jiān)持克難奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)努力工作，較好地完成了局黨組賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
20XX年，礦產(chǎn)資源管理工作始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以努力提高行政效能,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以地質(zhì)災(zāi)害防治工作為重點(diǎn)，以加強(qiáng)礦政管理工作為主線,開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，取得了較好的成績(jī)。今年來(lái)，我科共完成權(quán)證管理行政審批、行政審核等事項(xiàng)29 件，為全市招商引資企業(yè)解決資源配置等發(fā)展問(wèn)題6 件,深入礦山現(xiàn)場(chǎng)檢查 25人次,參加全市統(tǒng)一檢查36人次，調(diào)查回復(fù)市政府、XX市局調(diào)研事項(xiàng)3件。今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況概括起來(lái)體現(xiàn)在“五高”：一是堅(jiān)持以人為本,地質(zhì)災(zāi)害防治工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)；二是礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,礦政管理實(shí)現(xiàn)高效率；三是勤政、廉政、依法行政,高標(biāo)準(zhǔn)完成了權(quán)證管理行政審核、行政審批事項(xiàng)；四是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極開(kāi)展服務(wù)工業(yè)項(xiàng)目年活動(dòng)，不斷提高行政效能,高質(zhì)量服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。五是強(qiáng)化全局觀念，高覺(jué)悟樹(shù)立國(guó)土資源部門(mén)良好形象。
礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)管理工作，在已往較好的工作基礎(chǔ)上，我們不斷開(kāi)拓進(jìn)取、健全和完善管理機(jī)制，使礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)管理工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
進(jìn)一步完善了《XX市礦區(qū)礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案》，為促進(jìn)XX市三連灣勘探區(qū)煤礦編制單元（ex36）、廟前鎮(zhèn)漳河勘探區(qū)黃土崗井田煤礦編制單元（ex37）內(nèi)煤礦、高嶺土礦等礦產(chǎn)資源的合理開(kāi)發(fā)利用，編制完成了《XX市玉泉—王店地區(qū)水泥用石灰?guī)r、建筑石料用灰?guī)r、磚瓦用頁(yè)巖等礦產(chǎn)礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案》完成了修編稿目前正在省國(guó)土資源廳評(píng)審。
落實(shí)《XX市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（—20XX年）》關(guān)于該單元的計(jì)劃任務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變單元內(nèi)礦產(chǎn)資源利用方式與管理方式，科學(xué)合理設(shè)置和出讓單元內(nèi)的礦業(yè)權(quán)，加強(qiáng)單元內(nèi)的礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)建設(shè)，保證礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案成果質(zhì)量，增強(qiáng)單元內(nèi)的礦產(chǎn)資源礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案的科學(xué)性和可操作性，科學(xué)設(shè)置“礦業(yè)權(quán)”，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)的發(fā)展，有效保護(hù)好單元內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，適度開(kāi)發(fā)單元內(nèi)的的礦產(chǎn)資源，發(fā)揮礦業(yè)經(jīng)濟(jì)在單元內(nèi)的重要作用，促進(jìn)單元內(nèi)的礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，按照國(guó)土資源部文件《國(guó)土資源部關(guān)于進(jìn)一步完善礦業(yè)權(quán)管理、促進(jìn)整裝勘查的通知》（國(guó)土資發(fā)55號(hào)）及湖北省國(guó)土資源廳印發(fā)的《湖北省礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案編制技術(shù)規(guī)程（試行）》的通知要求，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)礦業(yè)權(quán)設(shè)置目標(biāo)任務(wù)，按《湖北省礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案編制單元?jiǎng)澐盅芯繄?bào)告》劃分方案，編制了《湖北省XX市三連灣勘探區(qū)煤礦編制單元（ex37）礦產(chǎn)資源礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案》、《湖北省XX市廟前鎮(zhèn)漳河勘探區(qū)黃土崗井田煤礦編制單元（ex37）礦產(chǎn)資源礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案》。近日兩方案需由湖北省國(guó)土資源廳評(píng)審后送報(bào)國(guó)土資源部備案。
《XX市玉泉—王店地區(qū)水泥用石灰?guī)r、建筑石料用灰?guī)r、磚瓦用頁(yè)巖等礦產(chǎn)礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案》修編稿也編制完成，已報(bào)送湖北省國(guó)土資源廳評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，并一報(bào)國(guó)土資源部備案。
2、按時(shí)完成了20XX年度礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用統(tǒng)計(jì)年報(bào)和儲(chǔ)量統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。按省廳、市局對(duì)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用統(tǒng)計(jì)年報(bào)和儲(chǔ)量統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作的要求，礦管科通過(guò)收集、統(tǒng)計(jì)、錄入了20XX年度礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用統(tǒng)計(jì)年報(bào)和儲(chǔ)量統(tǒng)計(jì)年報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)等資料，形成了20XX年度礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用和儲(chǔ)量統(tǒng)計(jì)年報(bào)表、報(bào)盤(pán)，一次通過(guò)省廳評(píng)審合格。
3、按時(shí)完成了20XX年度采礦權(quán)年度檢查工作。全市20XX年度參與年檢的采礦權(quán)46家。我科合同監(jiān)察部組成年檢專(zhuān)班實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過(guò)對(duì)采礦權(quán)人申報(bào)年檢資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)2家礦業(yè)權(quán)人申報(bào)年檢資料要求返回補(bǔ)充或重新整理資料，對(duì)46家礦業(yè)權(quán)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)糾正；（2家煤礦企業(yè)限期到省國(guó)土資源廳辦理變更標(biāo)高手續(xù)）并按要求及時(shí)對(duì)所有的礦山年檢資料進(jìn)行整理匯總，編寫(xiě)了年度檢驗(yàn)報(bào)告并上報(bào)市局，全市年檢合格率為100%。
4、對(duì)礦山檔案進(jìn)行了整理歸檔。今年來(lái)，按省廳的要求，礦管科對(duì)全市的礦山檔案按年度（20XX-20XX年度）、單個(gè)礦業(yè)權(quán)進(jìn)行了資料收集、檔案整理等工作，共立卷36卷。使礦山檔案管理更加規(guī)范。
5.勤政、廉政、依法行政,高標(biāo)準(zhǔn)完成了權(quán)證管理行政審核、行政審批事項(xiàng)；落實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范管理儲(chǔ)量核查和開(kāi)發(fā)利用方案檢查工作。通過(guò)對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人員資質(zhì)經(jīng)過(guò)層層篩選，湖北煤碳地質(zhì)勘查院被確定為我市儲(chǔ)量檢測(cè)和開(kāi)發(fā)利用方案核查單位。目前工作進(jìn)展順利。
落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格依法行政。為確保礦業(yè)權(quán)管理公開(kāi)、公平、公正，我們對(duì)礦權(quán)處置中的評(píng)估、出讓、有償化處置工作實(shí)施公開(kāi)化、制度化。在公開(kāi)上，采用對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)登記備案，公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)內(nèi)容；在制度化上，礦權(quán)處置上全部按公開(kāi)、公平、公正原則和規(guī)定程序進(jìn)行。秉公辦事，依法行政，熱情服務(wù)，全年公開(kāi)掛牌出讓采礦權(quán)2宗，高橋廟陶瓷用砂巖礦和李家臺(tái)磚瓦用頁(yè)巖礦。
建筑年度工作總結(jié)【篇4】
一、年度工作情況
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考--以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
三、完成目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。
當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
##結(jié)束建筑年度工作總結(jié)【篇5】
建筑公司創(chuàng)業(yè)年終總結(jié)
作為一家建筑公司，我們?cè)谶@一年里取得了很多的成績(jī)，也遭遇了很多的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和不斷地創(chuàng)新，我們?cè)谑袌?chǎng)上取得了一定的份額，在建筑行業(yè)中也得到了很好的口碑。下面，就讓我們來(lái)一起回顧我們這一年的工作。
一、市場(chǎng)調(diào)研和定位
在建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)調(diào)研和定位是至關(guān)重要的步驟。我們?cè)谇捌趯?duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，同時(shí)也針對(duì)不同的客戶(hù)需求定位不同的服務(wù)方向，這也為我們后期的工作奠定了基礎(chǔ)。
二、發(fā)展目標(biāo)
我們的發(fā)展目標(biāo)是希望成為建筑行業(yè)中的一家領(lǐng)先企業(yè)，因此我們?cè)谡麄€(gè)過(guò)程中都非常注重創(chuàng)新和技術(shù)的提升。我們加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)，同時(shí)也在招聘時(shí)注重人才的吸引力，并且培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能。
三、項(xiàng)目落地
我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是建筑設(shè)計(jì)、裝飾施工以及工程監(jiān)理，因此在項(xiàng)目落地過(guò)程中我們十分注重細(xì)節(jié)和效率。我們?cè)诼涞厍耙恢迸c客戶(hù)開(kāi)展密切聯(lián)系，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在項(xiàng)目過(guò)程中，我們克服了種種困難，保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
四、品牌塑造
品牌塑造是我們這一年里最為重要的一環(huán)。我們注重利用各種媒體的宣傳，提升品牌的知名度。我們?cè)诠娒襟w上發(fā)布了豐富的宣傳資料和案例，增加了媒體的曝光率。同時(shí)，我們?cè)谏缃幻襟w上與客戶(hù)和行業(yè)內(nèi)的群體進(jìn)行互動(dòng)，引起了公眾的廣泛關(guān)注，提升了品牌吸引力。
五、風(fēng)險(xiǎn)控制
在建筑行業(yè)的每一個(gè)項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)都是不可避免的。我們?cè)陧?xiàng)目過(guò)程中不斷做風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制工作，確保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的控制和管理。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)安全和環(huán)保問(wèn)題的關(guān)注，保證項(xiàng)目不對(duì)資源和環(huán)境造成破壞。
六、人才發(fā)展
作為一家建筑公司，人才是我們最為重要的資本。因此，我們注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展，尤其是在技術(shù)方面。我們積極組織團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)及技術(shù)研討會(huì)，讓他們不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。同時(shí)，我們降低對(duì)人才的門(mén)檻與限制，讓更多的人才能夠加入到我們的團(tuán)隊(duì)中。
七、社會(huì)責(zé)任
作為一家企業(yè)，我們始終把社會(huì)責(zé)任放在第一位。我們?cè)陧?xiàng)目施工過(guò)程中注重工程質(zhì)量與創(chuàng)新，同時(shí)也注重對(duì)外的溝通和交流。我們積極參與社區(qū)公益活動(dòng)，盡可能地回報(bào)社會(huì)，改善社會(huì)環(huán)境。
總的來(lái)說(shuō)，我們?cè)谶@一年里克服了很多的困難，取得了一定的成果。但我們依然面臨很大的挑戰(zhàn)，需要更加努力地完成我們的目標(biāo)。我們會(huì)更加注重人才的發(fā)展和培養(yǎng)，注重信息技術(shù)和品牌營(yíng)銷(xiāo)的提升，以提高服務(wù)質(zhì)量和效率。我們相信，通過(guò)我們的不懈努力，我們可以創(chuàng)造出更多的價(jià)值，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
建筑年度工作總結(jié)【篇6】
2019年是建筑租賃公司的擴(kuò)展和發(fā)展之年，我們迎來(lái)了許多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在新的一年里，我們?nèi)〉昧瞬凰椎臉I(yè)績(jī)，不僅增加了合同租賃數(shù)量，而且提高了服務(wù)質(zhì)量。以下是我們的年度工作總結(jié)。
一、市場(chǎng)擴(kuò)展
市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的根本，擴(kuò)展市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在2019年，我們采取了多種針對(duì)性的市場(chǎng)策略，不斷拓寬市場(chǎng)空間。一方面，我們積極為客戶(hù)提供定制租賃方案，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，增加產(chǎn)品種類(lèi)和規(guī)格，為客戶(hù)提供更全面的選擇；另一方面，我們重點(diǎn)開(kāi)拓了海外市場(chǎng)，增強(qiáng)了公司的國(guó)際化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、提高服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的關(guān)鍵之一。我們?cè)?019年進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。我們成立了客戶(hù)服務(wù)中心，開(kāi)設(shè)了服務(wù)熱線，并設(shè)立24小時(shí)在線客服，提供包括技術(shù)支持、維修等在內(nèi)的全方位服務(wù)。同時(shí)，我們大力加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工服從性，營(yíng)造了良好的公司文化氛圍。
三、提高運(yùn)營(yíng)效率
租賃公司是以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的管理為客戶(hù)贏得信任。在2019年我們著力提高公司的運(yùn)營(yíng)效率，以更快、更好、更經(jīng)濟(jì)的方式為客戶(hù)提供租賃服務(wù)。我們?cè)黾恿嗽O(shè)備的管理和維護(hù)，優(yōu)化了租賃流程，加強(qiáng)了人員管理，實(shí)現(xiàn)了原料、產(chǎn)品、檢測(cè)、收發(fā)及庫(kù)存等多功能一體化操作，提高了工作效率，為公司的發(fā)展提供了充分的保障。
四、加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理
危險(xiǎn)品是企業(yè)租賃服務(wù)中的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們?cè)?019年進(jìn)一步加強(qiáng)了危險(xiǎn)品管理，注重環(huán)保、安全和健康的發(fā)展理念，確保?；反鎯?chǔ)、使用、處置的環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守規(guī)定和法律法規(guī)。同時(shí)，我們建立了完備的危險(xiǎn)品管理體系，進(jìn)行了科學(xué)有效的危險(xiǎn)品培訓(xùn)和教育考核，為保障公司及客戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全提供了有效的保障。
五、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)性是企業(yè)管理和服務(wù)的重要標(biāo)志。我們意識(shí)到這一點(diǎn)，在2019年著力加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)。我們加強(qiáng)了各部門(mén)之間的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化了內(nèi)部協(xié)作和凝聚力，實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)溝通的全面推進(jìn)，使公司日益強(qiáng)大、健康發(fā)展。
六、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。我們重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在2019年注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造性的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和公司團(tuán)隊(duì)的壯大。
七、總結(jié)
2019年，我們建筑租賃公司取得的發(fā)展成果離不開(kāi)每一位員工的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作努力。未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“穩(wěn)健、高效、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)發(fā)展理念，不斷優(yōu)化公司服務(wù)和管理模式，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的租賃品質(zhì)，為公司的可持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)環(huán)境和企業(yè)形象。
建筑年度工作總結(jié)【篇7】
2021年即將結(jié)束，對(duì)于一家建筑公司來(lái)說(shuō)，年終總結(jié)是必不可少的一項(xiàng)工作。在這一年中，我們經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和收獲，既有喜悅的時(shí)刻，也有令人難忘的經(jīng)歷。下面，我們將圍繞這一主題，向大家分享一下我們這家建筑公司的創(chuàng)業(yè)年終總結(jié)。
一、成立初期
在成立初期，我們面臨的最大問(wèn)題就是缺乏客戶(hù)資源和建設(shè)資金。為了拓展市場(chǎng)，我們先后進(jìn)行了多次推廣活動(dòng)，比如開(kāi)戶(hù)送禮、優(yōu)惠折扣等，吸引了大量新客戶(hù)的關(guān)注。同時(shí)，我們也積極尋找合作伙伴，加大對(duì)公司的財(cái)務(wù)投入，以提高我們的建設(shè)能力。雖然經(jīng)歷了一段艱難的時(shí)期，但我們的團(tuán)隊(duì)始終保持了奮發(fā)向前的信念，終于度過(guò)了這個(gè)難關(guān)。
二、項(xiàng)目拓展
在初期取得了一定的成績(jī)后，我們開(kāi)始進(jìn)一步拓展項(xiàng)目。為了吸引更多的客戶(hù)，我們?cè)诮ㄖO(shè)計(jì)上下了大力氣，使得每一個(gè)項(xiàng)目都能呈現(xiàn)出不同尋常的魅力。同時(shí)，我們也積極尋求境外市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在世界各大城市尋找機(jī)會(huì)。通過(guò)多渠道的拓展，我們得到了很多新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)，并且在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中表現(xiàn)出色，增強(qiáng)了公司的知名度和品牌效應(yīng)。
三、實(shí)施過(guò)程
對(duì)于建筑公司來(lái)說(shuō)，實(shí)施過(guò)程是非常繁瑣的。為了確保每一個(gè)項(xiàng)目都能夠順利進(jìn)行，我們采用了一系列的措施，比如對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和預(yù)算，嚴(yán)格控制成本，提高效率，確保質(zhì)量符合預(yù)期。同時(shí)，我們還派出了專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管人員，協(xié)調(diào)各方面的事宜，避免了出現(xiàn)各種問(wèn)題。
四、收獲
在這一年中，我們得到了很多的收獲。除了成功獲取了許多面向境內(nèi)外客戶(hù)的項(xiàng)目機(jī)會(huì)，專(zhuān)業(yè)水平也得到了一定的提升，公司的規(guī)模也有了較大的擴(kuò)大。同時(shí)，我們也樹(shù)立了一種良好的聲譽(yù)，客戶(hù)對(duì)我們的評(píng)價(jià)也越來(lái)越高。這些積極的變化都說(shuō)明了我們的努力得到了回報(bào)。
五、未來(lái)展望
在未來(lái)，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮斗精神，拓展市場(chǎng)，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。我們也更加注重創(chuàng)新，跟進(jìn)科技發(fā)展的步伐，為客戶(hù)提供更加高品質(zhì)的建筑方案，推動(dòng)公司發(fā)展。同時(shí)，我們也會(huì)注重企業(yè)文化和員工培訓(xùn)，提升員工的素質(zhì)，聚合最優(yōu)秀的人才，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
在建筑公司的創(chuàng)業(yè)年終總結(jié)中，我們回顧了這一年的成就和挑戰(zhàn)，總體上來(lái)說(shuō)，為了取得更好的發(fā)展，我們需要不斷優(yōu)化自身，不斷突破難關(guān)。希望在未來(lái)，我們能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，成為建筑業(yè)的領(lǐng)先者。
建筑年度工作總結(jié)【篇8】
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號(hào)，給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無(wú)重復(fù)違章，安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。現(xiàn)在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開(kāi)工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底，這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影
防隱患從小處著手；
多看一眼，安全保險(xiǎn)；
多防一步，少出事故；
安全無(wú)小事。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、XX米煙囪的外筒施工、X米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有Xt重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開(kāi)展各種安全知識(shí)競(jìng)賽來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)
我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì)議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié)，會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄，并有全體參加會(huì)議人員的簽名。
輝煌的成績(jī)大家都有目共睹，我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分，之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因?yàn)槲覀冎涝谶^(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯(cuò)、也忽略過(guò)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)決定成敗，九層之臺(tái)起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(zhǎng)明。在接下來(lái)的20xx年里，我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；
質(zhì)量第一，從嚴(yán)過(guò)細(xì)，一絲不茍的求實(shí)精神；
學(xué)習(xí)技術(shù)，尊重知識(shí)，注重管理的科學(xué)精神；
團(tuán)結(jié)奮斗，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神；
熱愛(ài)大雁，建設(shè)大雁，文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xx二期無(wú)悔的付出。
建筑年度工作總結(jié)【篇9】
建筑公司行政年度工作總結(jié)報(bào)告
一、前言
2019年，是我們建筑公司行政部門(mén)全力以赴、積極進(jìn)取的一年，在公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中取得了諸多成果和進(jìn)步?；仡欉^(guò)去，我們科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn)公司工作各項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，公司行政部門(mén)在公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)工作中起到了重要的作用。
二、總體工作情況
1、招聘培訓(xùn)
本年度我們堅(jiān)持以人才為本，積極招聘優(yōu)秀人才，為公司不斷注入新鮮血液。同時(shí)，以培訓(xùn)為重點(diǎn)，舉辦了一系列有效的內(nèi)部培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了管理精英力量，不斷提升公司整體素質(zhì)。
2、各項(xiàng)制度完善
為了更好的保護(hù)員工權(quán)益，對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)制度進(jìn)行了合理修訂和制定，體現(xiàn)了公司的人性化管理理念，不斷提高公司員工的福利待遇和工作環(huán)境。
3、保障工作
本年度，我們完善了保障工作制度，不斷提高員工的勞動(dòng)保障水平，有效預(yù)防了勞資糾紛，為公司員工創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
4、公司內(nèi)部文化建設(shè)
在本年度，我們重視公司內(nèi)部文化建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作和諧的企業(yè)文化，打造公司特色，營(yíng)造公司良好的形象，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，并且在公司的各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，以員工為本，倡導(dǎo)了企業(yè)自我創(chuàng)新和進(jìn)取精神。
三、創(chuàng)新與改革
1、內(nèi)部管理創(chuàng)新
為了更好的推進(jìn)企業(yè)管理工作，我們提出了時(shí)效性強(qiáng)、效率高、監(jiān)管?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)哪繕?biāo)，在內(nèi)部管理方面為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理方向不斷努力。
2、外部創(chuàng)新改革
本年度我們加強(qiáng)了外部創(chuàng)新改革，積極探索經(jīng)營(yíng)發(fā)展新模式，提高了市場(chǎng)占有率，增大了銷(xiāo)售規(guī)模，助力公司在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)。
四、凝聚力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在本年度的工作中，我們秉持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共創(chuàng)”的核心價(jià)值觀，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工凝聚力視為公司發(fā)展的重要支撐，注重人才培養(yǎng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的歸屬感，為公司業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)支持。
五、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)貫徹經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化管理體系，完善服務(wù)體系，保障市場(chǎng)份額，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先公司。
同時(shí)，我們將秉持務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部文化建設(shè)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，不斷向外探索、創(chuàng)新努力，以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度贏得客戶(hù)的信賴(lài)和信心。
總之，我們謹(jǐn)以此份成績(jī)向全公司管理層和所有員工誠(chéng)摯表達(dá)誠(chéng)摯的感謝，期望在未來(lái)的工作中，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作、實(shí)干創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的企業(yè)精神，為公司的進(jìn)一步發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
建筑年度工作總結(jié)【篇10】
可到崗時(shí)間 ：
91年畢業(yè)于大學(xué)本科工民建專(zhuān)業(yè)，從事建筑設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等工作已經(jīng)滿(mǎn)。剛畢業(yè)在成都市一家國(guó)營(yíng)施工(三級(jí)企業(yè))單位從事施工滿(mǎn)2年，后調(diào)到德陽(yáng)市一家國(guó)營(yíng)房地產(chǎn)公司(二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā))從事工程管理3年，之后一直在從事建筑設(shè)計(jì)工作。先是調(diào)入德陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)院，當(dāng)時(shí)還是一家乙級(jí)設(shè)計(jì)單位，在我和同事的努力下兩年左右把設(shè)計(jì)院升到甲級(jí)設(shè)計(jì)單位，后任設(shè)計(jì)院總建筑師大約有8年時(shí)間。前年設(shè)計(jì)院改制，沒(méi)有參加新公司。
現(xiàn)在在德陽(yáng)東方設(shè)計(jì)公司，幫助其把資質(zhì)升到乙級(jí)設(shè)計(jì)，任總建筑師。任工程負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，并親自完成的`方案及施工圖設(shè)計(jì)的各類(lèi)工程(審圖、審核、校對(duì)那些工程均未計(jì)入)項(xiàng)目超100項(xiàng)，面積超67萬(wàn)平米，任總監(jiān)完成的監(jiān)理項(xiàng)目超10萬(wàn)平米，完成的造價(jià)總金額約為1億元。
為人正直、和善，容易與人相處，責(zé)任心強(qiáng)，上進(jìn)心強(qiáng)，在同時(shí)從事設(shè)計(jì)及監(jiān)理工作期間的2年之內(nèi)，克服工作繁忙、設(shè)計(jì)任務(wù)重、監(jiān)理工作雜的困難考取了4個(gè)國(guó)家注冊(cè)證書(shū)：一級(jí)注冊(cè)建筑師; 國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師; 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師; 國(guó)家二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師。另通過(guò)考試取得全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師。個(gè)人共計(jì)5個(gè)國(guó)家級(jí)的注冊(cè)資質(zhì)。
建筑年度工作總結(jié)【篇11】
一、工作概述
2019年對(duì)于建筑公司出納部門(mén)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，出納部門(mén)全年團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮努力，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，為公司的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
二、年度業(yè)績(jī)
1、保持現(xiàn)金流穩(wěn)定
作為公司現(xiàn)金流管理的核心部門(mén)，出納部門(mén)全年在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，精打細(xì)算，保持現(xiàn)金流穩(wěn)定。在不斷加強(qiáng)內(nèi)部治理、嚴(yán)格管理承包商和付款、不斷優(yōu)化技術(shù)流程的同時(shí)，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)，不斷提高質(zhì)量，成功保持了公司健康穩(wěn)定的現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)了盈利計(jì)劃。
2、加強(qiáng)賬務(wù)管理
出納部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則管理公司的財(cái)務(wù)工作。積極改進(jìn)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表管理流程，保證了公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確。全年范圍內(nèi)，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，輸出可靠數(shù)據(jù)，保證公司財(cái)務(wù)資料的安全、完整和準(zhǔn)確。
3、認(rèn)真服務(wù)
出納部門(mén)深化服務(wù)意識(shí)，積極推進(jìn)和深入實(shí)施“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，推行客戶(hù)滿(mǎn)意度考核制度，充分滿(mǎn)足了各類(lèi)客戶(hù)的需求，并與其他部門(mén)保持溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋客戶(hù)所提出問(wèn)題，協(xié)同解決，不斷提高服務(wù)水平。
4、多渠道資金來(lái)源
本年度，公司在合規(guī)的前提下，積極拓寬資金來(lái)源渠道，通過(guò)多種方式，如債券發(fā)行、發(fā)行債券、融資租賃等方式獲得籌資資金，有效地增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力。
三、存在的問(wèn)題及對(duì)策
在年度工作總結(jié)中，出納部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，自我反省，深刻分析，明確存在的問(wèn)題。
1、信息化意識(shí)不足
信息化在企業(yè)的發(fā)展中起著越來(lái)越重要的作用，出納部門(mén)的信息化工作還有待提高，缺乏先進(jìn)技術(shù)的支持，工作效率有待改進(jìn)。因此，出納部門(mén)將積極引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，從技術(shù)優(yōu)勢(shì)中找到解決問(wèn)題的有效途徑。
2、人力資源體系不完善
出納部門(mén)人力資源體系還不完善，人員待遇極不平等，導(dǎo)致人員流動(dòng)嚴(yán)重，工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性存在較大的問(wèn)題。因此，出納部門(mén)將加強(qiáng)人才引進(jìn)機(jī)制，完善薪酬激勵(lì)制度，提高人員的歸屬感和工作積極性，充分保證人員的穩(wěn)定性和質(zhì)量。
四、工作總結(jié)
作為公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，出納部門(mén)在全年的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策，確保財(cái)務(wù)資金安全穩(wěn)定，增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)踐中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到解決問(wèn)題的有效方法，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)同性。
2020年，相信出納部門(mén)在各方面均會(huì)有更大的突破和進(jìn)步。我們會(huì)繼續(xù)積極響應(yīng)公司各項(xiàng)決策，爭(zhēng)取在新的一年實(shí)現(xiàn)公司的各種目標(biāo)，把出納部門(mén)打造成高效、精細(xì)的營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)。（1000字）
建筑年度工作總結(jié)【篇12】
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間20xx年已接近尾聲，進(jìn)行項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)體已經(jīng)有九個(gè)月的時(shí)間了，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步，在負(fù)責(zé)辦公室工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年的工作內(nèi)容?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
我于20xx年3月進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)的別墅工程還沒(méi)有正式開(kāi)始，我負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)的各項(xiàng)工作，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我加緊對(duì)項(xiàng)目的各方面情況做了細(xì)致了解，通過(guò)了解熟悉了項(xiàng)目的大致情況，帶著一份熱情投入到了這個(gè)工作中。在這之后的工作中嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。由于我們這個(gè)項(xiàng)目比較大，別墅區(qū)與高層區(qū)都在進(jìn)行施工，我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)人員也由剛開(kāi)始的7人發(fā)展到現(xiàn)在的22人，為我們項(xiàng)目融入這些新的血液感到非常的高興，希望大家同心協(xié)力將我們的項(xiàng)目做到最好。
作為辦公室負(fù)責(zé)人，熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作，多次與項(xiàng)目總工、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、建設(shè)方和監(jiān)理方進(jìn)行交涉，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展也做了更深層次的了解，為自己的工作效率也提高了一個(gè)層次。
3、工作中所取得的成績(jī)我負(fù)責(zé)辦公室工作，辦公室工作量比較繁索，但閃光點(diǎn)并不多，每天早上打掃完各辦公室衛(wèi)生便開(kāi)始正式進(jìn)入一天的工作，處理與公司、建設(shè)方、監(jiān)理方與勞務(wù)之間的工作往來(lái)情況（聯(lián)系單、通知單以及每日上報(bào)工作日?qǐng)?bào)、每周周報(bào)等），處理辦公室一些零散事（負(fù)責(zé)招待、施工員們后臺(tái)所需資料、會(huì)議召開(kāi)通知和記錄、材料賬的登記等）。雖然都是一些零散的事情，但我都在盡最大的努力去做好，以免耽誤各項(xiàng)工作的進(jìn)行，也從中學(xué)會(huì)了做人做事，提高了自己的協(xié)調(diào)能力。
回想自己在項(xiàng)目部半年多來(lái)的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要是專(zhuān)業(yè)面狹窄自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)建筑方面的知識(shí)比較缺乏，認(rèn)識(shí)不夠，特別是現(xiàn)場(chǎng)施工方面，我也曾試著去學(xué)習(xí)，可能是興趣愛(ài)好不在這方面，對(duì)此興趣缺少，限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分利用一切資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。
20xx年馬上就要過(guò)去了，雖然一些項(xiàng)目還沒(méi)有正式完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目，是作為項(xiàng)目人員認(rèn)真思考的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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