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對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇1
一、縣電影發(fā)行放映中心
主要職責(zé)：全面組織實(shí)施農(nóng)村電影放映工程，保持影劇院日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，按時(shí)完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
主要工作任務(wù)及目標(biāo)是：完成全縣238個(gè)自然村落的農(nóng)村公益電影放映場次3348場，為縣委、縣政府重大會(huì)議和活動(dòng)服好務(wù)，按照縣委縣政府“脫貧攻堅(jiān)”戰(zhàn)略部署，負(fù)責(zé)金子巖侗族苗族鄉(xiāng)白市村36戶貧困戶結(jié)對(duì)幫扶任務(wù)，影劇院維修項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算工作，完成上級(jí)交辦和下達(dá)的其他工作任務(wù)。
二、基本情況
現(xiàn)有全額撥款事業(yè)編制18個(gè)，實(shí)有在職人數(shù)18人，退休人員30人。有車輛一臺(tái)，實(shí)有在職人數(shù)與編制數(shù)相符。
三、年初預(yù)算安排情況
縣本級(jí)安排縣電影發(fā)行放映中心預(yù)算收入1601000元，其中工資福利性支出為1330000元；項(xiàng)目支出106000元，商品和服務(wù)支出165000元；主要圍繞農(nóng)村電影放映工程進(jìn)行安排（其中非稅收入征收成本項(xiàng)目55000元；其中農(nóng)村電影放映工程項(xiàng)目21000元用于普及全縣各行政自然村農(nóng)村公益電影放映方面工作；影劇院及門店維護(hù)、維修費(fèi)用30000元）。基本能夠保障縣電影發(fā)行放映中心履行主要工作職責(zé)。
20xx年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算2000元，其中公務(wù)接待費(fèi)2000元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0元。
四、本年預(yù)算執(zhí)行情況
20xx年全年實(shí)現(xiàn)收入3567416.83元，實(shí)際支出3493350.32元，年末結(jié)余74066.51元（主要為基本支出結(jié)余74066.51元）。
收入方面：全年實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入3567416.83元。
1.縣本級(jí)年初預(yù)算撥款收入1601000元，其中項(xiàng)目支出106000元。
2.縣本級(jí)年中預(yù)算調(diào)整收入437106.41元。其中本級(jí)項(xiàng)目支出入調(diào)減30000元（影劇院及門店維護(hù)、維修費(fèi)用調(diào)減30000元）；基本支出收入467106.41元（其中養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)政配套部分467106.41元）。
3.上級(jí)補(bǔ)助收入1529310.42元。其中公共文化服務(wù)體系建設(shè)（影劇院維修改造項(xiàng)目資金）專項(xiàng)資金1529310.42元。
支出方面：全年實(shí)際支出3493350.32元。
（一）基本支出1888039.9元，占收入的52.92%，其中年中預(yù)算調(diào)整收入支出393039.90元。
1.工資性支出1699061.27元，占收入的47.62%。其中基本工資689795.66元、津貼補(bǔ)貼388557元、獎(jiǎng)金343816元、伙食補(bǔ)助費(fèi)1500元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)170551.09元、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)91298.58元、其他社會(huì)保障繳費(fèi)13542.94元。
2.日常公用經(jīng)費(fèi)支出153548.63元，占收入的4.30%，其中辦公費(fèi)4462元、印刷費(fèi)1288.8元、水費(fèi)992元、電費(fèi)12459.74元、郵電費(fèi)13元、差旅費(fèi)9320元、公務(wù)接待費(fèi)1070元、勞務(wù)費(fèi)13446.75元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)60997元、福利費(fèi)31800元、其他交通費(fèi)用5851元、稅金及附加費(fèi)用9935.34元、其他商品和服務(wù)支出1913元。
3.對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助35430元，占收入的0.99%。其中撫恤金20070元、獎(jiǎng)勵(lì)金15360元。
“三公”經(jīng)費(fèi)控制情況：20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額2000元，與20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算下降33.33%。沒有因公出國（境）人員，公務(wù)接待年初預(yù)算安排2000元、實(shí)際支出1070元，公務(wù)接待費(fèi)占年初預(yù)算安排數(shù)53.50%；公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)年初預(yù)算安排0元、實(shí)際支出0元，公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)占年初預(yù)算安排數(shù)0%。
（二）項(xiàng)目支出為1605310.42元。
1.縣本級(jí)項(xiàng)目支出76000元，其中年中預(yù)算調(diào)整收入支出0元。
（1）非稅征收成本專項(xiàng)支出55000元，按照部門經(jīng)濟(jì)分類為;其他商品和服務(wù)支出55000元。
（2）農(nóng)村電影放映工程專項(xiàng)支出21000元,按照部門經(jīng)濟(jì)分類為;差旅費(fèi)21000元。
（3）影劇院及門店維護(hù)、維修費(fèi)用支出0元。
2.上級(jí)項(xiàng)目支出1529310.42元
（1）公共文化服務(wù)體系建設(shè)（影劇院維修改造項(xiàng)目資金）專項(xiàng)資金支出1529310.42元。其中辦公費(fèi)1991元、印刷費(fèi)2378.61元、差旅費(fèi)22380元、維修（護(hù)）費(fèi)3044元、專用材料費(fèi)135240元、勞務(wù)費(fèi)3840元、辦公設(shè)備購置562718.78元、專用設(shè)備購置415374.35元、大型修繕382343.68元。
政府采購方面：全年無政府采購；
財(cái)務(wù)管理方面：電影發(fā)行放映中心認(rèn)真履行部門“三定”方案確定的職責(zé)。沒有存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。并按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)、決算信息；對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)方面文件及時(shí)掌握。
五、縣電影發(fā)行放映中心工作目標(biāo)履職情況
由于年初預(yù)算安排及有目的進(jìn)行了預(yù)算調(diào)整，有效地保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展，反映良好，主要表現(xiàn)在：
（一）根據(jù)疫情防控指揮部的安排完成新冠肺炎疫情防控；
（二）完成上級(jí)下達(dá)的農(nóng)村電影公益放映場次3348場；
（三）構(gòu)建農(nóng)村電影服務(wù)體系，保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益；
（四）完成縣委、縣政府各種重大會(huì)議及活動(dòng)的服務(wù)；
（五）影劇院維修改造項(xiàng)目配電工程、影劇院會(huì)議桌椅和大廳座椅；舞臺(tái)燈光音響LED屏幕和中央空調(diào)的'驗(yàn)收結(jié)算；
（六）完成金子巖白石村36戶貧困戶人口脫貧幫扶任務(wù)；
六、縣電影發(fā)行放映中心履職效益
（一）根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》《中華人民共和國預(yù)算法》和《湖南省公益數(shù)字電影放映管理實(shí)施細(xì)則》，建立健全的單位內(nèi)部監(jiān)督議事決策機(jī)制，合理保障單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、安全使用，保證財(cái)務(wù)真實(shí)完整，提高公共服務(wù)和效果；嚴(yán)格管理和使用電影放映專項(xiàng)資金，依據(jù)公益電影放映制度及放映監(jiān)控平臺(tái)確定放映員放映任務(wù)完成情況，按月結(jié)算放映補(bǔ)貼，電影放映任務(wù)完成情況及場次補(bǔ)助專項(xiàng)資金分配情況向社會(huì)各界予以公示，接受社會(huì)各界監(jiān)督。
（二）新冠肺炎疫情在武漢突發(fā)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在疫情防控指揮部的部署下，積極投入疫情防控工作之中，自2月3日始，全體工作人員分別在結(jié)對(duì)幫扶的金子巖鄉(xiāng)白市村、林城鎮(zhèn)西區(qū)雅苑、統(tǒng)計(jì)局對(duì)面天郎小區(qū)、紡織品家屬區(qū)、糧食局大門口、文化旅游廣電體育局大門口設(shè)卡進(jìn)行防控工作，還抽調(diào)人員參與縣疫情巡查第三小組、東門社區(qū)在相應(yīng)轄區(qū)進(jìn)行疫情防控巡查。為切實(shí)做好防控工作，全體工作人員嚴(yán)格按照疫情防控工作要求，懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳單，向廣大群眾宣傳防疫知識(shí)，耐心向進(jìn)出卡點(diǎn)的群眾進(jìn)行勸導(dǎo)、解釋，并對(duì)進(jìn)出人員檢測體溫、登記在冊(cè)，做到心中有數(shù)、有據(jù)可查；
（三）影劇院維修改造項(xiàng)目已驗(yàn)收結(jié)算，因疫情影響20xx年影劇院基本沒有開放，接待活動(dòng)七次：疫情獻(xiàn)血、健康扶貧、無償獻(xiàn)血三次，召開了人大政協(xié)“兩會(huì)”會(huì)議；
（四）全年完成農(nóng)村電影公益放映場次3402.2場，超額完成國家廣電總局下達(dá)我縣的農(nóng)村公益電影工作放映任務(wù)3348場次的0.71%，按照上級(jí)文件精神，結(jié)合開展“科技列車懷化行”“光影鑄魂”電影黨課活動(dòng)，為推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、助力會(huì)同縣文化扶貧，按照縣委宣傳部〔20xx〕6號(hào)文件要求，制作宣傳橫幅，“聚力文化扶貧，共奔小康生活”送電影到易地搬遷集中安置區(qū)放映優(yōu)秀影片，《十八洞村》《港珠澳大橋》《西紅柿首富》《美麗村官》《映山紅19》《農(nóng)村道路交通宣傳警示片》194場，將道路交通安全法律法規(guī)和知識(shí)常識(shí)送到“田間地頭”；按照湘組〔20xx〕50號(hào)文件精神，中央宣傳部電影數(shù)字節(jié)目管理中心精選優(yōu)秀國產(chǎn)電影21部，組織黨員觀看《半條被子》《百團(tuán)大戰(zhàn)》等影片放映714場；全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)230個(gè)行政村電影普及率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)“一村一月”電影放映目標(biāo)，構(gòu)建地方公共文化服務(wù)體系，保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益；營造良好的社會(huì)氛圍，豐富了廣大群眾的文化生活。
七、績效自評(píng)結(jié)論
經(jīng)自評(píng)，20xx年度我局部門整體支出績效評(píng)價(jià)結(jié)論為“優(yōu)”， 自查評(píng)分為89分。
對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇2
一、基本情況
（一）項(xiàng)目基本情況。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《廣東省進(jìn)一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動(dòng)計(jì)劃》和《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》文件精神，建設(shè)村級(jí)供銷社，通過創(chuàng)建省級(jí)以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社和打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社，升級(jí)賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，創(chuàng)建省級(jí)以上農(nóng)民專業(yè)合作社、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，大力實(shí)施“聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面、服務(wù)提質(zhì)、運(yùn)行增效”綜合改革行動(dòng)，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
（二）項(xiàng)目決策情況。
自改革試點(diǎn)工作開展以來，我社積極實(shí)施聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面行動(dòng)，圍繞村社共建村級(jí)供銷合作社、鎮(zhèn)級(jí)供銷合作社、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)平臺(tái)、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個(gè)聯(lián)農(nóng)工程，通過組織聯(lián)合、經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)、服務(wù)引領(lǐng)、經(jīng)營對(duì)接，更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動(dòng)廣大農(nóng)民，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。
（三）績效目標(biāo)。
組織帶動(dòng)農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強(qiáng)，20xx年重點(diǎn)建設(shè)村級(jí)供銷社11家，創(chuàng)建省級(jí)以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個(gè)、打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個(gè)，升級(jí)賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個(gè)，開展對(duì)農(nóng)民全方位的培訓(xùn)和信息化推廣服務(wù)，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密。
二、績效自評(píng)工作組織情況
縣委、縣政府先后在縣委常委會(huì)議、縣政府常務(wù)會(huì)研究改革試點(diǎn)工作，縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研，親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)修改后制定印發(fā)了《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，成立由縣長任組長，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)召開改革試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)和推進(jìn)會(huì)，對(duì)推進(jìn)改革試點(diǎn)工作作出全面部署，明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時(shí)限。
三、績效自評(píng)結(jié)論
（一）開展五大聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面工程方面。至20xx年12月底，①新建村級(jí)供銷社16個(gè)，②創(chuàng)建省級(jí)以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個(gè)，③打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級(jí)供銷社4家，④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，新⑤培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家，⑥創(chuàng)建省級(jí)以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家，⑦建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。
（二）構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程方面。一是扎實(shí)推進(jìn)天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項(xiàng)目。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接網(wǎng)絡(luò)，加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設(shè)。三是成立了平遠(yuǎn)縣遠(yuǎn)禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務(wù)，大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓(xùn)班。
（三）通過公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作，我社大力實(shí)施“聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面、服務(wù)提質(zhì)、運(yùn)行增效”綜合改革行動(dòng)，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，20xx年度超額完成改革試點(diǎn)工作計(jì)劃任務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
四、績效指標(biāo)分析
（一）決策分析
1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。（滿分12分，自評(píng)分12分。）
（1）論證決策。（滿分4分，自評(píng)分4分。）
根據(jù)《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號(hào)）有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)的部署要求，深化我縣供銷合作社綜合改革，提升公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力，奮力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍，推動(dòng)供銷合作社加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，結(jié)合我縣實(shí)際，制定《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》。
（2）目標(biāo)設(shè)置。（滿分6分，自評(píng)分6分。）
1.新建村級(jí)供銷社20xx年12家，20xx年10家；
2.創(chuàng)建省級(jí)以上標(biāo)桿社（鎮(zhèn)級(jí)供銷社）1家；
3.打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級(jí)供銷合作社1家庭；
4.創(chuàng)建省級(jí)以上農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家，20xx年8家；
5.新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家，20xx年12家；
6.新增建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家，20xx年7家；
7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?家。
（3）保障措施。（滿分2分，自評(píng)分2分。）
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面統(tǒng)籌推進(jìn)我縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作，成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、跟蹤、落實(shí)各項(xiàng)工作，確保如期完成試點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。
二是保障資金投入?？茖W(xué)安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)縣資金，加大縣級(jí)財(cái)政資金投入力度，全力保障對(duì)縣供銷總公司注資運(yùn)營、參股建設(shè)省冷鏈倉儲(chǔ)項(xiàng)目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接管理平臺(tái)項(xiàng)目等資金需求。
三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。傳承弘揚(yáng)“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)，廣泛吸納各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng)，推動(dòng)培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷的人才隊(duì)伍，提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
四是加強(qiáng)督促檢查。縣政府對(duì)各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作實(shí)行“三定一督一通報(bào)”，定期督查通報(bào)工作進(jìn)展情況，對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務(wù)會(huì)議上進(jìn)行情況說明。
2.資金落實(shí)情況。（滿分8分，自評(píng)分8分。）
（1）資金到位。（滿分5分，自評(píng)分5分。）
平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)專項(xiàng)資金500萬元已全部到位安排落實(shí)。
（2）資金分配。（滿分3分，自評(píng)分3分。）
500萬專項(xiàng)資金已全部安排落實(shí)，其中105.08萬元用于村級(jí)供銷社建設(shè)工作，380.43萬元用于鎮(zhèn)級(jí)供銷社建設(shè)工作，11.86萬元用于推動(dòng)縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)提質(zhì)增效，0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社，2.15萬元用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設(shè)。
（二）管理分析
1.資金管理。（滿分12分，自評(píng)分12分。）
（1）資金支付。（滿分6分，自評(píng)分6分。）
500萬專項(xiàng)資金實(shí)際支出金額345.75萬元，支出率69.15%
（2）支出規(guī)范性。（滿分6分，自評(píng)分6分。）
依據(jù)：實(shí)施方案、專項(xiàng)管理細(xì)則
1.《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）
2.廣東省供銷社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系試點(diǎn)改革專項(xiàng)管理細(xì)則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號(hào)）
2.事項(xiàng)管理。（滿分8分，自評(píng)分8分。）
（1）實(shí)施程序。（滿分4分，自評(píng)分4分。）
按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)，發(fā)改立項(xiàng)，項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購，建設(shè)、驗(yàn)收等實(shí)施方案嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。
（2）管理情況。（滿分4分，自評(píng)分4分。）
根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。
（三）產(chǎn)出分析
1.經(jīng)濟(jì)性。（滿分10分，自評(píng)分10分。）
通過改革試點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和新增農(nóng)民專業(yè)合作社以及建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟(jì)收入又實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。
2.效率性。（滿分20分，自評(píng)分20分。）
（1）通過建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設(shè)實(shí)現(xiàn)富余動(dòng)力可在家門口就業(yè)。
（2）通過鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設(shè)有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，生態(tài)效益得到了提升。
（四）效益實(shí)現(xiàn)度分析
1.效果性。（滿分25分，自評(píng)分25分。）
通過改革試點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社。一是提高了村集體經(jīng)濟(jì)收入和實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是實(shí)現(xiàn)富余動(dòng)力在供銷社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)就業(yè)。三是有效促進(jìn)了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn)，加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)工作。
2.公平性（滿分5分，自評(píng)分5分。）
我社按照實(shí)施方案要求，在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎(chǔ)上，采取村社共建的形式，黨建帶社建的方法，根據(jù)年終對(duì)服務(wù)對(duì)象鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測評(píng)發(fā)出測評(píng)表34張表示滿意的34張，滿意率100%。
主要績效。
(一)新建村級(jí)供銷社。堅(jiān)持“黨建帶社建、村社共建”，統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊(cè)，村黨支部書記擔(dān)任主任，依托村級(jí)公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則，采取縣供銷社、村集體和社會(huì)力量共同持股，建立健全了社員大會(huì)、理事會(huì)、執(zhí)行監(jiān)事制度，因地制宜制定各村供銷社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會(huì)+農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底，新建村級(jí)供銷社16個(gè)。
(二)重建鎮(zhèn)級(jí)供銷社。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建，采用注冊(cè)鎮(zhèn)級(jí)供銷有限公司的方式，推動(dòng)省級(jí)標(biāo)桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的長田鎮(zhèn)、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設(shè)，目前5家鎮(zhèn)級(jí)供銷社已工商登記注冊(cè)并開展有關(guān)業(yè)務(wù)。
(三)推動(dòng)縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作，共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。
（四）規(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社。推進(jìn)我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理。一方面著力推進(jìn)我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理，另一方面，緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié)、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前為止，新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家，創(chuàng)建省級(jí)以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家。至目前為止，全系統(tǒng)累計(jì)組建農(nóng)民專業(yè)合作社128家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家，獲得省級(jí)以上示范社有61家，其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級(jí)示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家。
（五）開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程。結(jié)合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體，形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農(nóng)場跟進(jìn)、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，吸納帶動(dòng)小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營。到12月底，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。
六、存在問題。
我縣原有鎮(zhèn)級(jí)基層供銷社13個(gè)，1992年根據(jù)上級(jí)供銷社改革要求，13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，人、財(cái)、物同時(shí)歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有，目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)供銷社實(shí)際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復(fù)存在?？h社原有直屬日雜、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料、果菜、貿(mào)易等5家分司已于20xx年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉，大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù)，僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn)。目前供銷社一是服務(wù)基礎(chǔ)薄弱，需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務(wù)體系；二是改革試點(diǎn)工作具體組織實(shí)施需要不斷探索和實(shí)踐;三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時(shí)期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。
七、下一步工作計(jì)劃。
繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革，推進(jìn)公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實(shí)效。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運(yùn)營作用，利用好農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流基地、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，大力促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助推鄉(xiāng)村振興工作。二是加強(qiáng)與上級(jí)供銷社的溝通對(duì)接，建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務(wù)等各方面的支持。三是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點(diǎn)任務(wù)。
對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇3
一、項(xiàng)目基本情況
“兩個(gè)中心”是市委、市政府為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)“陽光政府”四項(xiàng)制度落實(shí)，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政審批行為，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措。其中：市本級(jí)進(jìn)駐職能部門40個(gè)，設(shè)置獨(dú)立服務(wù)窗口23個(gè)，綜合服務(wù)窗口1個(gè)，常駐窗口工作人員45人，應(yīng)進(jìn)駐事項(xiàng)1317項(xiàng)，實(shí)進(jìn)駐事項(xiàng)1317項(xiàng)，進(jìn)駐率100%，市本級(jí)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。市公共資源交易中心（市政府采購和出讓中心、市“12345”政務(wù)熱線服務(wù)中心)內(nèi)設(shè)綜合科、工程建設(shè)交易服務(wù)科、政府采購服務(wù)科、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)科4個(gè)正科級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，建有6個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、2個(gè)專家抽取室、專家休息等候區(qū)6個(gè)、報(bào)名接待區(qū)3個(gè)。
二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況
根據(jù)保山市財(cái)政局《關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評(píng)及財(cái)政績效評(píng)價(jià)的有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)績〔2022〕4號(hào)）文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，對(duì)20xx年度部門預(yù)算“市級(jí)“兩個(gè)中心”運(yùn)行經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目資金的整個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行了全面、科學(xué)、細(xì)致評(píng)價(jià)。
三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況
（一）項(xiàng)目資金情況
1．項(xiàng)目資金到位情況。
20xx年根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)市級(jí)“兩個(gè)中心”運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的通知》（保財(cái)行〔20xx〕30號(hào)）文件，下達(dá)項(xiàng)目資金1，610，000.00元，項(xiàng)目資金到位率為100.00%。
2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
20xx年，實(shí)際使用項(xiàng)目資金—政務(wù)服務(wù)中心和公共資源交易中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)1，160，000.00元，其中：辦公費(fèi)55203.38元、水費(fèi)5046元、電費(fèi)59048元、郵電費(fèi)64324.78元、物業(yè)管理費(fèi)21438.56元、差旅費(fèi)45926元、維修（護(hù)）費(fèi)1468.27元、勞務(wù)費(fèi)321，596.7元、其交通費(fèi)用1，310元。財(cái)政收回1，002，817.8元，預(yù)算執(zhí)行率為100.00%。
3．項(xiàng)目資金管理情況。
認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理和使用等工作。一是加強(qiáng)績效管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)框架，加強(qiáng)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算編制的科學(xué)性、針對(duì)性，增強(qiáng)項(xiàng)目績效指標(biāo)的量化、細(xì)化、可衡量性，提升預(yù)算的可執(zhí)行性。三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目前期工作，理順工作流程，加快項(xiàng)目推進(jìn)，進(jìn)而加快資金支出進(jìn)度。四是加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督審核。建立健全財(cái)政專項(xiàng)資金的公開機(jī)制、評(píng)審機(jī)制、跟蹤檢查機(jī)制，確保資金安全高效使用。五是切實(shí)抓好財(cái)政專項(xiàng)資金的分配、使用、管理和效益情況的審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。
（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
一是為68個(gè)單位進(jìn)駐“兩個(gè)中心”開展各項(xiàng)行政審批服務(wù)工作的窗口工作人員（220多人）和辦事群眾、服務(wù)對(duì)象等提供所需日常辦公開支、水電等經(jīng)費(fèi)開支提供保障。二是為市公共資源交易中心和市政府采購和出讓中心受理大廳等無間斷的承接各招投標(biāo)單位、企業(yè)、中介服務(wù)公司等在我市開展的各類公共資源交易事項(xiàng)提供相關(guān)招投標(biāo)服務(wù)工作提供經(jīng)費(fèi)保障。
2.效益指標(biāo)完成情況。
一是政務(wù)服務(wù)自助服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)24小時(shí)全天候?yàn)槊穹?wù)。二是政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)開辦時(shí)間不超過3個(gè)工作日的目標(biāo)。三是政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)推進(jìn)。全市共完善發(fā)布政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)8326項(xiàng)，完成率100%，同比增長0.09%；網(wǎng)上可辦率100%，同比增長0.53%；全程網(wǎng)辦率67.95%，同比增長19.87%；“最多跑一次”率100%，同比增長0.79%。四是“一部手機(jī)辦事通”推廣應(yīng)用持續(xù)加強(qiáng)。截至12月13日，全市注冊(cè)實(shí)名用戶442686人，辦理事項(xiàng)2274600件，全市平均辦件量0.865件，同比分別增長48.18%、21.28%、21.31%。五是12345熱線平臺(tái)便民服務(wù)成效明顯，12345政務(wù)熱線整合和運(yùn)行管理，取消市直涉及熱線歸并的有關(guān)行業(yè)部門話務(wù)座席，將原獨(dú)立運(yùn)行的12315市場監(jiān)管投訴熱線等28條熱線整體并入12345熱線或與12345熱線雙號(hào)并行，服務(wù)時(shí)間由原來的7×12小時(shí)調(diào)整為7×24小時(shí)人工服務(wù)。1—11月，保山市“12345”政務(wù)熱線共受理工單30644件，辦結(jié)30371件（交辦6897件、直接答復(fù)23747件），正在處理273件，辦結(jié)率99.11%。六是是中介機(jī)構(gòu)申請(qǐng)入駐審核，實(shí)現(xiàn)“零門檻、零限制”入駐，實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)信用狀況公示率100.00%。七政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”全面開展。全市政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”累計(jì)產(chǎn)生評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)808971條，好評(píng)率99.99%。主動(dòng)評(píng)價(jià)率94.15%，同比增長19.18%，有效推動(dòng)了政務(wù)服務(wù)以評(píng)促改、以評(píng)促優(yōu)。八是全市公共資源交易實(shí)現(xiàn)了全程電子化和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化。按照《云南省公共資源交易目錄（20xx版）》要求，嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。20xx年1至12月，全市各級(jí)交易中心累計(jì)完成交易項(xiàng)目1651個(gè)，交易金額1107371萬元，節(jié)約資金35303.82萬元，增價(jià)17338.8萬元抓實(shí)疫情防控常態(tài)化背景下的公共資源交易服務(wù)，引導(dǎo)和提倡網(wǎng)上開標(biāo)，服務(wù)網(wǎng)上不見面開標(biāo)項(xiàng)目289個(gè)。九是規(guī)范政府集中采購機(jī)構(gòu)設(shè)置，推進(jìn)政府采購和出讓工作規(guī)范運(yùn)行。經(jīng)多次匯報(bào)，獲準(zhǔn)依法重新獨(dú)立設(shè)置了市政府采購和出讓中心，將市公共資源交易中心原承擔(dān)的市級(jí)政府集中采購機(jī)構(gòu)職責(zé)劃轉(zhuǎn)至該中心，切實(shí)解決了關(guān)系不順、人員不分、邊界不清等問題，從源頭上消除了違規(guī)代理政府采購的風(fēng)險(xiǎn)隱患。20xx年1至12月，市政府采購和出讓中心累計(jì)完成政府采購項(xiàng)目607個(gè)，交易金額180824.21萬元，節(jié)約資金10986.96萬元。
3．滿意度指標(biāo)完成情況。
項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象主要為進(jìn)入“兩個(gè)中心”辦理各類行政審批事項(xiàng)、投資項(xiàng)目審批、開展招投標(biāo)活動(dòng)及中介服務(wù)的以“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)民生、服務(wù)群眾”為導(dǎo)向，全力抓好穩(wěn)增長政策措施和供給側(cè)、“放管服”改革各項(xiàng)工作，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提升，為推動(dòng)保山實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?fàn)I造了良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。保山市政務(wù)服務(wù)管理局采取多形式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行回訪調(diào)查，并收集項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問題，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問題，提出推進(jìn)措施，幫助協(xié)調(diào)解決。按照項(xiàng)目調(diào)查問卷的結(jié)果，滿意度指標(biāo)達(dá)到100%。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年，我單位市級(jí)“兩個(gè)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績效目標(biāo)全部完成。
五、績效自評(píng)結(jié)果
通過此次績效評(píng)價(jià)，部門年初制定目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)數(shù)量和質(zhì)量均達(dá)到預(yù)期、資金管理到位、組織和制度保障體系健全。經(jīng)逐項(xiàng)對(duì)照自評(píng)，自評(píng)得分97分，本次績效評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作自評(píng)結(jié)果：優(yōu)秀。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
我局按照保財(cái)績〔2022〕4號(hào)文件規(guī)定，將于2022年7月15日前，在部門網(wǎng)站上公開部門預(yù)算項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告、自評(píng)表。
下一步，我局將嚴(yán)格按照上級(jí)部門及市財(cái)政局相關(guān)要求，采取以下工作措施，認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理和使用等工作。一是加強(qiáng)績效管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)框架，加強(qiáng)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算編制的科學(xué)性、針對(duì)性，增強(qiáng)項(xiàng)目績效指標(biāo)的量化、細(xì)化、可衡量性，提升預(yù)算的可執(zhí)行性。三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目前期工作，理順工作流程，加快項(xiàng)目推進(jìn)，進(jìn)而加快資金支出進(jìn)度。四是加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督審核，建立健全財(cái)政專項(xiàng)資金的公開機(jī)制、評(píng)審機(jī)制、跟蹤檢查機(jī)制，確保資金安全高效使用。五是切實(shí)抓好財(cái)政專項(xiàng)資金的分配、使用、管理和效益情況的審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。通過績效結(jié)果評(píng)價(jià)，項(xiàng)目資金效益明顯，對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。希望下一年能夠繼續(xù)給予項(xiàng)目專項(xiàng)資金支持，推動(dòng)我局經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議
（一）主要工作經(jīng)驗(yàn)
1．財(cái)務(wù)管理制度健全。按照財(cái)務(wù)管理制度的要求嚴(yán)格遵循使用范圍，資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。我局目前對(duì)資金的管理按照支出涉及的經(jīng)濟(jì)科目規(guī)定，根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行，資金使用情況及時(shí)公開，有力保證了工作推進(jìn)和資金安全、合規(guī)、高效使用。
2．資金撥付審批手續(xù)完整。各業(yè)務(wù)科室根據(jù)制定的工作計(jì)劃，按程序報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，申請(qǐng)國庫集中支付。各項(xiàng)資金全部實(shí)現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ?，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使資金的運(yùn)用得到了合理的控制，工作進(jìn)度和質(zhì)量得到了切實(shí)的保障。
3．會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并做好會(huì)計(jì)記錄，真實(shí)的反映資金管理情況，并接受市級(jí)財(cái)政、審批部門及相關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。
（二）主要問題
雖然20xx年度項(xiàng)目資金得到合規(guī)、及時(shí)使用，也取得了一些成績，但是實(shí)際工作中還是存在一些問題。
1．在實(shí)際工作中還需對(duì)工作流程進(jìn)一步規(guī)范，切實(shí)滿足項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象的需求。
2．績效評(píng)價(jià)方面還有待加強(qiáng)。對(duì)部門的績效評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量還有待提高，績效指標(biāo)體系還有待完善，績效管理工作機(jī)制還有待進(jìn)一步健全。
（三）建議
建全項(xiàng)目管理制度，制定項(xiàng)目用款計(jì)劃、預(yù)期績效目標(biāo)，并對(duì)項(xiàng)目績效實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效防止項(xiàng)目資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績效考評(píng)體系，使考評(píng)有據(jù)可依。加強(qiáng)財(cái)政項(xiàng)目資金管理，保證項(xiàng)目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理，提高財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，多組織財(cái)務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷提高。
八、其他需說明的問題
本次評(píng)價(jià)工作人員，由于受專業(yè)知識(shí)和評(píng)價(jià)能力的限制，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果可能產(chǎn)生一定影響。
對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇4
一、基本情況
（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)：渝財(cái)社［20xx］243號(hào)下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金。
（二）項(xiàng)目資金情況。
我院20xx年度重大傳染病防控中央補(bǔ)助項(xiàng)目支出預(yù)算安排35萬元（其中艾滋病防治10萬元，結(jié)核病防治25萬元），資金到位35萬元，實(shí)際使用35萬元，項(xiàng)目資金到位率100％，支出實(shí)現(xiàn)率100％，資金使用合法合規(guī)。
（三）績效目標(biāo)。
減少艾滋病新發(fā)感染、降低艾滋病死亡率，減少結(jié)核感染、患病和死亡，切實(shí)降低結(jié)核病疾病負(fù)擔(dān)，提高人民群眾健康水平。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析
我院開展艾滋病、結(jié)核病防治工作，保持重點(diǎn)地方病防治措施全面落實(shí)，為制定相關(guān)政策提供科學(xué)依據(jù)。經(jīng)核驗(yàn)，20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助項(xiàng)目的年度績效目標(biāo)全部完成。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)：艾滋病血液樣本核酸檢測達(dá)100％；病原學(xué)陽性肺結(jié)核患者耐藥篩查率達(dá)70％。
2、效益指標(biāo)：項(xiàng)目資金35萬元均到位并?？顚Ｓ?；居民健康水平有所提高。
（三）評(píng)價(jià)結(jié)果
本項(xiàng)目自評(píng)得分100分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
三、存在問題及改進(jìn)措施
1、項(xiàng)目資金早計(jì)劃，早安排，早劃撥，有利于醫(yī)院工作有序開展；
2、項(xiàng)目資金與任務(wù)指標(biāo)同步下達(dá)，避免資金的使用會(huì)與實(shí)際項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)相脫節(jié)。
對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇5
一、 基本情況：
資興市市政管理處屬于事業(yè)單位性質(zhì)，隸屬于市住建局二級(jí)法人全額副科事業(yè)單位。核定編制數(shù)20名。單位實(shí)有人數(shù)55人，其中在職人員30人，離休人員0人，退休人員15人，其他人員10人。主要職能：履行全市市政設(shè)施的管理、監(jiān)督和維護(hù)職能，貫徹執(zhí)行全市市政設(shè)施、相關(guān)的公用事業(yè)、城市市容環(huán)境綜合治理，負(fù)責(zé)城市道路、橋梁、非工業(yè)性排水和污水管網(wǎng)、道路照明等市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理工作。資興市市政管理處歸口市財(cái)政經(jīng)建股管理，與資興市城市建設(shè)市政工程有限公司實(shí)行一套人馬、兩塊牌子的管理模式，下設(shè)五個(gè)部門：辦公室、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、市政維護(hù)部、市政稽查中隊(duì)。
二、部門整體支出績效評(píng)價(jià)情況
1、全年收支情況：2018年全年收入3594270.47元，其中：財(cái)政補(bǔ)助收入2222100元，其他收1372170.47元。全年總支出3594270.47元，其中：財(cái)政補(bǔ)助支出2222100元，其中工資福利支出422643.34元，商品和服務(wù)支出422643.34元，對(duì)個(gè)人和家庭的337856元；其他資金支出1372170.47元，其中工資福利支出1372170.47元。
2、資金管理情況：嚴(yán)格貫徹收支兩條線原則，各項(xiàng)資金使用必須遵守國家方針政策、法規(guī)以及財(cái)務(wù)制度；嚴(yán)格驗(yàn)收及審核，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購手續(xù)，堅(jiān)持收支有票有據(jù)，強(qiáng)化資金管控，提高資金的使用效率。有內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度，有部門厲行節(jié)約制度；有相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行。支出符合國家財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定，單位每一筆支出都符合規(guī)定，有正規(guī)的發(fā)票并由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，都在平臺(tái)里按時(shí)間按計(jì)劃進(jìn)行撥付；支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況
三、績效目標(biāo)完成情況
1、2018年以來，資興市市政管理處以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大、兩會(huì)精神，在市委、市政府及上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，積極履行市政建設(shè)和管理職能職責(zé)，全面推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管護(hù)工作。為加快建設(shè)“五個(gè)資興”，為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市形象作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我公司全處干部職工緊密團(tuán)結(jié)，開拓進(jìn)取，為資興市“創(chuàng)文鞏衛(wèi)”、“創(chuàng)建國家園林城市”，為加快建設(shè)“五個(gè)資興”，積極發(fā)揮市政職能部門管理和施工作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市市政基礎(chǔ)設(shè)施的`養(yǎng)護(hù)、維修、監(jiān)督、巡查等工作，秉承著“保證質(zhì)量、安全為天、信譽(yù)第一、發(fā)展創(chuàng)新”的宗旨，合理調(diào)配各項(xiàng)資源，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理和技術(shù)，做到科學(xué)施工、安全施工、文明施工，全力打造讓市民滿意的優(yōu)良市政工程。繼續(xù)實(shí)施2017年未完工工程的續(xù)建，持續(xù)實(shí)施東江沿河兩岸聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通工程（一期、二期、三期）。繼續(xù)推進(jìn)背街小巷及無人管理小區(qū)提質(zhì)改造工程，主要完成了龍泉頭小區(qū)、陽光花園、市政協(xié)院內(nèi)提質(zhì)改造工程。全年共完成工程11項(xiàng)，完成建設(shè)產(chǎn)值565萬元。二是全面履行市政管理職能職責(zé)，做好市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理、維護(hù)等工作，共完成維護(hù)產(chǎn)值290萬元。三是積極配合完成中央環(huán)保督察整改工作，小東江沿線排污口治理等。四是完成了政府安排的突擊性工作任務(wù)，主要完成了郴永大道標(biāo)志標(biāo)牌安裝工程、市人民武裝部夜景亮化改造等工程。五是完成了唐鯉東三大城區(qū)主次干道路的排水管網(wǎng)清淤、清塞工作。全年共維護(hù)維修城市道路路燈、太陽能路燈、背街小巷壁燈4700余盞，維護(hù)維修夜景亮化洗墻燈、投光燈等各類燈具1800余盞計(jì)12km。完成景區(qū)“三橋一塔”維護(hù)維修82.65萬元。維護(hù)維修市政基礎(chǔ)設(shè)施:快速路15.4公里、主干路約54.7公里、次干、支路、街坊路約32.9公里，管道約98公里，共更換城區(qū)道路雨、污水井蓋480套。清通、清淤檢查井、雨水井4000多座，清理下水道1.8km。對(duì)城區(qū)地下通道疏浚疏通20余次。共維護(hù)、修復(fù)道路面積3200㎡，人行道修補(bǔ)10000㎡。對(duì)東江吊橋?qū)嵤┝司S修及改造工程，確保了橋梁的外表美觀和結(jié)構(gòu)安全。東江吊橋至新大橋沿岸新安庭院燈13基；市政道路和管網(wǎng)完好率保持97%以上，照明亮燈率保持98%以上，照明設(shè)施完好率保持98%以上，市政基礎(chǔ)設(shè)施故障修復(fù)及時(shí)，開關(guān)燈時(shí)間準(zhǔn)確率、亮燈率、燈容燈貌合格率都達(dá)到了國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、管理制度情況：單位制定了財(cái)務(wù)管理制度，各個(gè)業(yè)務(wù)辦理的工作流程圖等
3、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度：2018年各項(xiàng)工作組織實(shí)施嚴(yán)格按照年初預(yù)算和規(guī)劃進(jìn)行，按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)工作。
4、資金支出規(guī)范性：所有資金支出進(jìn)度與范圍，按照績效目標(biāo)進(jìn)行開展，與績效目標(biāo)相符；資金支出合理、合法、合規(guī)。
5、2018年度預(yù)算執(zhí)行情況：嚴(yán)格按照年初預(yù)算執(zhí)行與控制本單位的收支，公用經(jīng)費(fèi)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，執(zhí)行情況較好。
五、履職效益情況
績效目標(biāo)實(shí)施后，單位的開支較往年相比，有所減少，但工作效率顯著提高，加強(qiáng)了與群眾的聯(lián)系，得到群眾的認(rèn)可，促進(jìn)了全局工作順利開展。
六、下一步改進(jìn)工作的意見和建議
1、加強(qiáng)理論、政策學(xué)習(xí)，樹立正確價(jià)值觀、權(quán)力觀，不斷提高業(yè)務(wù)水平，切實(shí)為群眾做實(shí)事，進(jìn)一步得到社會(huì)公眾的認(rèn)可。
2、不斷創(chuàng)新與改進(jìn)工作方式，進(jìn)一步提高辦事效
對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇6
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目背景資料
孤石水庫位于豐寧滿族自治縣大灘鎮(zhèn)孤石村南0.5km處，壩址以上控制流域面積58.9km2，鑒定總庫容277萬m2，本次復(fù)核總庫容為229.49萬m2，是一座以防洪為主、兼有灌溉的?。?）型水庫。水庫于1975年1月動(dòng)工建設(shè)，1978年10月開始蓄水。工程等級(jí)為Ⅳ等，主要建筑物攔河壩、溢洪道、放水洞等建筑物按4級(jí)設(shè)計(jì)，次要建筑物按5級(jí)設(shè)計(jì)。水庫現(xiàn)狀為50年一遇洪水設(shè)計(jì)，300年一遇洪水校核。
（二）項(xiàng)目政策依據(jù)
冀財(cái)農(nóng)[20xx]143號(hào)。
（三）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及投資
主要建設(shè)內(nèi)容為：攔河壩防滲處理、放水洞洞身加固、增設(shè)上壩交通、完善安全監(jiān)測設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)維護(hù)。
初步設(shè)計(jì)預(yù)算投資：工程總投資5062.14萬元。其中建筑工程3812.75萬元，機(jī)電設(shè)備及安裝工程0.13萬元，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程0.002萬元，施工臨時(shí)工程328.91萬元，獨(dú)立費(fèi)用667.69萬元，基本預(yù)備費(fèi)為240.47萬元，水土保持費(fèi)7.93萬元，環(huán)境保護(hù)費(fèi)4.26萬元。
二、項(xiàng)目績效目標(biāo)和項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)定情況
具體評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容包括：項(xiàng)目批復(fù)與資金下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金撥付進(jìn)度、項(xiàng)目資金管理使用、資金使用效果（包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益等）。項(xiàng)目實(shí)施單位制定的項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)明確設(shè)定資金使用績效目標(biāo)，并對(duì)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
三、績效評(píng)價(jià)組織情況
縣水務(wù)局負(fù)責(zé)制定績效評(píng)價(jià)辦法（績效評(píng)價(jià)辦法應(yīng)包括指標(biāo)設(shè)置、評(píng)價(jià)方式方法、開展評(píng)價(jià)時(shí)間、評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容），負(fù)責(zé)組織開展績效評(píng)價(jià)工作。根據(jù)工作需要，可邀請(qǐng)有關(guān)部門或?qū)＜夜餐瑢?duì)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，也可聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)資金效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。
四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況
（一）項(xiàng)目管理績效情況分析
項(xiàng)目投資來源為20xx年中央水利發(fā)展資金。項(xiàng)目申報(bào)嚴(yán)格按照程序履行，檔案資料完備。
1.項(xiàng)目的績效目標(biāo)和指標(biāo)
完成攔河壩防滲處理、放水洞洞身加固、增設(shè)上壩交通、完善安全監(jiān)測設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)維護(hù)。
2.項(xiàng)目的完成情況
完成年度建設(shè)任務(wù)的.100%。
3.預(yù)算項(xiàng)目相關(guān)性
4.資金到位率
20xx年預(yù)計(jì)工程資金支付1670萬元，全部支出完成。
5.資金支出進(jìn)度
20xx年12月30日支出工程資金1670萬元。
6.資金使用規(guī)范性
資金支出手續(xù)完整，嚴(yán)格按照資金管理辦法要求的撥付程序執(zhí)行；資金使用符合財(cái)務(wù)管理制度和資金管理辦法規(guī)定。
（二）項(xiàng)目結(jié)果績效情況分析
1.效益情況
通過本次除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施后，主要提高水庫的防洪標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到水庫防洪保壩標(biāo)準(zhǔn)，使水庫能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在確保大壩安全的前提下，通過水庫攔蓄洪水，保護(hù)下游孤石村、大灘村等7個(gè)村莊、1.5萬人及5.6萬畝耕地的安全，有利于群眾安居樂業(yè)、社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。可減免下游地區(qū)的洪水災(zāi)害，改善當(dāng)?shù)丶八畮熘苓叺淖匀画h(huán)境和社會(huì)環(huán)境，有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.受益群體滿意度
受益群眾滿意度100%。
對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇7
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
按照縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)“三類三提升”決策部署和工作要求，我局編制了項(xiàng)目工作實(shí)施方案，提交縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)討論審簽后于20xx年5月14日以《甘洛縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)甘洛縣20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧“短平快”項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》(甘府辦發(fā)【20xx】29號(hào))文件印發(fā)了實(shí)施方案。甘洛縣脫堅(jiān)辦《關(guān)于印發(fā)甘洛縣20xx年財(cái)政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用方案的通知》(甘脫領(lǐng)辦發(fā)【20xx】4號(hào))及《甘洛縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金使用計(jì)劃的通知》(甘財(cái)農(nóng)【20xx】20號(hào))下達(dá)“短平快”項(xiàng)目計(jì)劃及資金。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。
積極引導(dǎo)發(fā)展貧困戶“短平快”種養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目，按照項(xiàng)目計(jì)劃要求對(duì)全縣建檔立卡貧困戶以脫貧攻堅(jiān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧種養(yǎng)殖業(yè)“短平快”項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式予以產(chǎn)業(yè)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)以短促長增收效益，促進(jìn)貧困群眾種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)增收脫貧和滿意度、獲得感。
計(jì)劃覆蓋全縣建檔立卡貧困戶15371戶，發(fā)展種植業(yè)1600畝，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)豬牛羊及小家禽187370頭(只、羽)。
(三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。
縣里編制統(tǒng)一的總體實(shí)施方案，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況因地制宜編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的具體實(shí)施方案。甘洛縣20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧“短平快”項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃內(nèi)容與甘洛縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況相符合，申報(bào)目標(biāo)合理可行。
介于山區(qū)農(nóng)村農(nóng)戶分散、道路交通及市場交易條件差異大，地形多變、氣候海拔梯度差大、區(qū)域民族群眾生產(chǎn)習(xí)慣及風(fēng)俗差異等多種不確定因素的影響，小農(nóng)戶型的戶營型種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式常常導(dǎo)致農(nóng)戶在實(shí)際種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)、安排、經(jīng)營實(shí)施中會(huì)有較大的波動(dòng)變化性，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與原計(jì)劃內(nèi)容會(huì)有一定的實(shí)際差異性和變動(dòng)性。本項(xiàng)目的執(zhí)行結(jié)果以實(shí)際實(shí)施后結(jié)果為準(zhǔn)。
二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
(一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1.資金計(jì)劃及到位。
根據(jù)《甘洛縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金使用計(jì)劃的通知》(甘財(cái)農(nóng)【20xx】20號(hào))，下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃資金3078.2萬元，資金到位率100%。
2.資金使用。
截至目前為止，完成全縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)227村12687戶建卡戶兌付打卡入戶獎(jiǎng)補(bǔ)資金2445.246萬元。按照甘府辦發(fā)【20xx】29號(hào)的工作要求在1000—3000元/戶的獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)施分戶合理差異化獎(jiǎng)補(bǔ)。
農(nóng)戶按照因地制宜的原則，借鑒參考種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種養(yǎng)結(jié)合等因地制宜的戶營型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式，防止死搬硬套的僵化生產(chǎn)方式，以種養(yǎng)殖實(shí)際增收為目標(biāo)，更多的結(jié)合實(shí)際的`種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和市場經(jīng)營價(jià)格價(jià)值、收益等因素靈活多變的以市場為主導(dǎo)開展實(shí)際生產(chǎn)。
(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一將資金報(bào)賬申請(qǐng)和驗(yàn)收綜合材料及補(bǔ)助花名冊(cè)等項(xiàng)目相關(guān)材料提交縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。審核通過后，以“銀行代發(fā)、打卡入戶”方式報(bào)賬兌付獎(jiǎng)補(bǔ)資金到項(xiàng)目貧困建卡戶的銀行賬戶里。
(三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
按照“屬地實(shí)施，分級(jí)管理，農(nóng)戶自愿，分戶實(shí)施，宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分考慮和體現(xiàn)“三類三提升”的合理差異化工作要求，立足當(dāng)?shù)刈匀粭l件、資源狀況和氣候特點(diǎn)及貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，結(jié)合鄉(xiāng)、村、組或自然村等區(qū)域布局具體條件，充分尊重農(nóng)戶自主種養(yǎng)生產(chǎn)意愿，由貧困戶自主選擇適合自身家庭種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際條件相適應(yīng)的戶營型種養(yǎng)殖“短平快”項(xiàng)目，激發(fā)貧困戶自主增收內(nèi)生動(dòng)力開展“短平快”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。
二)政策宣傳。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村相關(guān)責(zé)任主體吃透政策，準(zhǔn)確把握政策尺度和標(biāo)準(zhǔn)，確保把政策標(biāo)準(zhǔn)和文件精神宣傳到村到戶到人;充分利用會(huì)議、宣傳墻、宣傳欄等形式，廣泛宣傳政策及工作要求，動(dòng)員農(nóng)戶、發(fā)動(dòng)農(nóng)戶、組織農(nóng)戶，充分發(fā)揮貧困農(nóng)戶的主觀能動(dòng)性，推進(jìn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)“短平快”項(xiàng)目實(shí)施，發(fā)展壯大農(nóng)牧業(yè)，助推脫貧攻堅(jiān)。
三)責(zé)任落實(shí)。
各項(xiàng)目點(diǎn)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府為項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任主體和監(jiān)管主體，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)、協(xié)調(diào)、檢查、效益核查、驗(yàn)收、獎(jiǎng)補(bǔ)資金報(bào)賬申請(qǐng)、獎(jiǎng)補(bǔ)資金補(bǔ)助兌付、項(xiàng)目資料收集匯總上報(bào)等工作;項(xiàng)目村兩委及幫扶責(zé)任人具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目點(diǎn)貧困戶的實(shí)施、推進(jìn)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作;駐村工作隊(duì)、幫扶單位、村第一書記、幫扶責(zé)任人等按照各自職責(zé)，落實(shí)聯(lián)系幫扶責(zé)任，確保責(zé)任分工落實(shí)到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶、到人，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。
四)風(fēng)險(xiǎn)防范及管理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)動(dòng)植物疫病疫情、自然災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)、市場產(chǎn)銷等風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)因素的動(dòng)態(tài)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防范，按照“早、快、嚴(yán)、小”的原則，強(qiáng)化網(wǎng)格化風(fēng)險(xiǎn)防控科學(xué)處理原則，盡量減小風(fēng)險(xiǎn)因素不利影響。項(xiàng)目推進(jìn)中嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)假報(bào)、套取獎(jiǎng)補(bǔ)資金。對(duì)工作不到位、進(jìn)展緩慢的通報(bào)批評(píng);對(duì)故意拖延，推進(jìn)不力的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;違反相關(guān)規(guī)定導(dǎo)致動(dòng)植物疫情傳播損失的將嚴(yán)格追責(zé)。
五)考核
縣目標(biāo)績效管理辦公室加大監(jiān)督考核力度，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧以獎(jiǎng)代補(bǔ)“短平快”項(xiàng)目實(shí)施工作納入目標(biāo)督辦考核事項(xiàng)，列入各責(zé)任單位年度績效目標(biāo)責(zé)任考核范圍。
三、項(xiàng)目績效情況
(一)項(xiàng)目完成情況。
通過項(xiàng)目實(shí)施，截至目前完成建設(shè)、驗(yàn)收及資金報(bào)賬28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)227個(gè)村12687戶，兌付打卡入戶獎(jiǎng)補(bǔ)資金2445.246萬元。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)打卡失敗的建設(shè)戶已經(jīng)按照補(bǔ)打程序完成補(bǔ)助資金補(bǔ)打。項(xiàng)目實(shí)施后一定程度上促進(jìn)了貧困建卡戶種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和家庭收益的提高。
(二)項(xiàng)目效益情況。
1、經(jīng)濟(jì)效益
通過項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)貧困建卡戶發(fā)展蔬菜等短期經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)作物7150.25畝，發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)371762萬(頭、只、羽)，12687戶建卡戶“短平快”獎(jiǎng)補(bǔ)性增收2445.246萬元，戶均獎(jiǎng)補(bǔ)性增收0.1923萬元。
2、社會(huì)效益
通過項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)貧困建卡戶發(fā)展種養(yǎng)殖生產(chǎn)，增加經(jīng)濟(jì)收入，改善了生產(chǎn)生活條件和自食生活改善，有利于促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧。
3、生態(tài)效益
通過項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)種養(yǎng)循環(huán)，減少化肥使用量和使用面積，改善土壤環(huán)境。
4、可持續(xù)效益及服務(wù)對(duì)象滿意度
通過項(xiàng)目實(shí)施，貧困建卡戶生產(chǎn)生活條件得到了持續(xù)發(fā)展和改善提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展。群眾反映滿意。
四、問題及建議
(一)問題。
1、農(nóng)戶以散狀生產(chǎn)方式為主，缺乏規(guī)?；a(chǎn)效益，持續(xù)性生產(chǎn)效果相對(duì)有限，實(shí)際生產(chǎn)的波動(dòng)性、變動(dòng)性、隨意性大，生產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)變化性大;
2、農(nóng)村青壯年外出打工現(xiàn)象較多，常年在家勞動(dòng)力相對(duì)缺乏，導(dǎo)致部分項(xiàng)目農(nóng)戶推進(jìn)實(shí)施相對(duì)困難;
3、山區(qū)受地形、地勢的制約，生產(chǎn)、生活區(qū)域相對(duì)分散，交通的限制，在一定程度上影響了項(xiàng)目的壯大和效益的持續(xù)發(fā)揮。
4、山區(qū)農(nóng)村農(nóng)戶分散、道路交通及市場交易條件差異大，地形多變、氣候海拔梯度差大、區(qū)域民族群眾生產(chǎn)習(xí)慣及風(fēng)俗差異等多種不確定因素的影響，小農(nóng)戶型的戶營型種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式常常導(dǎo)致農(nóng)戶在實(shí)際種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)、安排、經(jīng)營實(shí)施中會(huì)有較大的波動(dòng)變化性，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與原計(jì)劃內(nèi)容會(huì)有一定的實(shí)際差異性和變動(dòng)性。
(二)相關(guān)建議。
1、建議加大鄉(xiāng)村社會(huì)化服務(wù)管理體制和隊(duì)伍的建立，增強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)支撐能力。
2、加大技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)保障能力。
3、加大農(nóng)戶自主生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)，變被動(dòng)脫貧為主動(dòng)脫貧。
對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇8
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況
1.立項(xiàng)背景及目的
散旦鎮(zhèn)桃產(chǎn)業(yè)種植已有20余年的種植歷史，近年來，結(jié)合云南省農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目、扶持村集體經(jīng)濟(jì)、面山綠化等項(xiàng)目的實(shí)施逐步發(fā)展壯大優(yōu)質(zhì)桃種植，全鎮(zhèn)現(xiàn)種植面積達(dá)5000余畝，已成為老百姓增收致富的“搖錢樹”。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)桃種植面積不斷增加，但受基礎(chǔ)條件和經(jīng)濟(jì)的制約，生態(tài)環(huán)境脆弱，生產(chǎn)條件較差，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施薄弱，水資源利用率不高，抵御自然災(zāi)害的能力差，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成一定影響，為保障優(yōu)質(zhì)桃品質(zhì)，解決農(nóng)作物種植供水保障問題，沿轎子雪山旅游專線沿線，在沙營村—廖營村—花箐水庫周邊山體建設(shè)灌溉用水管網(wǎng)及設(shè)施，服務(wù)優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)作物種植。為了滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)和文化需要，讓人民群眾共享經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的成果，為使優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展供水問題。解決好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，服務(wù)農(nóng)業(yè)種植，使群眾有一個(gè)便捷、安全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境，已成為當(dāng)務(wù)之急。
為貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村、加快貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求及部署，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)必將解決散旦鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)桃等產(chǎn)業(yè)發(fā)展供水問題，將真正改善群眾生產(chǎn)水平，促進(jìn)貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況
項(xiàng)目于5月21日在昆明晨晟招標(biāo)有限責(zé)任公司進(jìn)行競爭性談判（招標(biāo)），中標(biāo)單位為昆明潤興建筑有限公司，中標(biāo)價(jià)1478000元。項(xiàng)目于20xx年6月1日實(shí)施，項(xiàng)目現(xiàn)已完成300立方米水池1個(gè)、200立方米水池1個(gè)、100立方米水池2個(gè)、50立方米水池5個(gè)建設(shè)、新架設(shè)DN75鍍鋅鋼管1500米；DN20鍍鋅鋼管10000米；DN50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池DN50管道3000米；配套到各個(gè)分水池DN25管網(wǎng)10000米。項(xiàng)目已完成竣工驗(yàn)收。
3.資金來源及使用情況
項(xiàng)目總投資概算148萬元，其中，財(cái)政產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入148萬元。
20xx年3月27日，富民縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室、富民縣財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年度第三批扶貧項(xiàng)目資金的通知》（富扶辦〔20xx〕9號(hào)）下達(dá)20xx年度第三批中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金148萬元。該專項(xiàng)資金通過財(cái)政撥款渠道撥付到富民縣散旦鎮(zhèn)財(cái)政所賬戶后，富民縣散旦鎮(zhèn)財(cái)政所分別于20xx年6月3日、20xx年6月29日、20xx年9月26日已出具轉(zhuǎn)賬支票的方式向昆明潤興建筑有限公司撥付了該項(xiàng)目款項(xiàng)共計(jì)143.4萬元，項(xiàng)目合同價(jià)為147.8萬元，預(yù)留質(zhì)量保證金4.4萬元，撥付進(jìn)度97.02%。
4.組織及管理情況
項(xiàng)目組織情況：為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)扶貧辦、鎮(zhèn)新農(nóng)辦、鎮(zhèn)財(cái)政所、鎮(zhèn)規(guī)劃中心、鎮(zhèn)國土所、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站、各村委會(huì)、昆明潤興建筑有限公司等相關(guān)單位部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)，收集匯總并及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的一般性問題，對(duì)重大問題事項(xiàng)及時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究。
項(xiàng)目實(shí)施流程：項(xiàng)目工作小組成立—項(xiàng)目可實(shí)施性勘測—項(xiàng)目可行性研究—項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)—編制項(xiàng)目實(shí)施方案、建設(shè)內(nèi)容及投資概算—項(xiàng)目立項(xiàng)—進(jìn)行招標(biāo)—簽訂施工合同—項(xiàng)目實(shí)施—項(xiàng)目驗(yàn)收—項(xiàng)目決算審計(jì)—交付使用。
資金撥付流程：富民縣財(cái)政局、縣扶貧辦發(fā)文—項(xiàng)目實(shí)施部門（鎮(zhèn)扶貧工作站）提出資金支付申請(qǐng)—項(xiàng)目主管部門審批（鎮(zhèn)政府）—鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)審批——鎮(zhèn)財(cái)政所撥付資金。
（二）績效目標(biāo)
1.總目標(biāo)
通過扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，使沙營村委會(huì)片區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水得到提升，生產(chǎn)生活條件、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和公共服務(wù)明顯改善；發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)；農(nóng)民組織化程度不斷提高，文化生活日益豐富，綜合素質(zhì)有新提高；基層民主政治建設(shè)邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，社會(huì)和諧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，為貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.年度目標(biāo)
通過完成300立方米水池1個(gè)、200立方米水池1個(gè)、100立方米水池2個(gè)、50立方米水池5個(gè)及配套水管網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)到20xx年底，沙營村委會(huì)（沙營村、得旺村、一碗水村、康樂村）片區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水全覆蓋，使優(yōu)質(zhì)桃產(chǎn)業(yè)種植戶得到供水保障，解決生產(chǎn)用水問題，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
二、績效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績效評(píng)價(jià)目的
全面了解項(xiàng)目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成以及效果目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等方面的內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為項(xiàng)目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性，評(píng)價(jià)財(cái)政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算、選擇項(xiàng)目實(shí)施主體等提供參考依據(jù)。
（二）績效評(píng)價(jià)工作方案制定過程
1.前期調(diào)研
散旦鎮(zhèn)人民政府成立績效跟蹤工作組。由鎮(zhèn)扶貧辦牽頭負(fù)責(zé)績效跟蹤工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任，牽頭負(fù)責(zé)支出績效管理日常工作。該小組成立旨在對(duì)項(xiàng)目績效進(jìn)行監(jiān)督管理，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)日常使用情況，達(dá)到的支出進(jìn)度以及各類效益指標(biāo)進(jìn)行檢査評(píng)價(jià)。
2.研究文件
根據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省人民政府扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)云南省財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績效評(píng)價(jià)辦法的通知》(云財(cái)農(nóng)〔20xx〕126號(hào)）、《昆明市本級(jí)部門預(yù)算績效自評(píng)管理暫行辦法》等要求，下發(fā)散旦鎮(zhèn)人民政府績效評(píng)價(jià)的通知，由鎮(zhèn)扶貧辦負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的自評(píng)報(bào)告、資料、數(shù)據(jù)的收集整理、匯總。
3.績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計(jì)
績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系根據(jù)執(zhí)法辦案項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的工作確定相關(guān)指標(biāo)，產(chǎn)出目標(biāo)包括質(zhì)量，數(shù)量，時(shí)效，成本等指標(biāo)效益目標(biāo)包括社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益，生態(tài)效益，社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度，整個(gè)評(píng)價(jià)方案設(shè)計(jì)由績效跟蹤工作組完成。
（三）績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法
1.績效評(píng)價(jià)原則
一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范原則，對(duì)績效評(píng)價(jià)嚴(yán)格遵循既定程序，做到有據(jù)依循，科學(xué)可行；二是堅(jiān)持公正公開原則，做到考核過程透明公開、考核結(jié)果客觀公正，及時(shí)公示考核結(jié)果，主動(dòng)接受社會(huì)公開監(jiān)督；三是堅(jiān)持分級(jí)分類原則，科學(xué)合理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，緊扣要點(diǎn)，找準(zhǔn)特點(diǎn)，明確考核目標(biāo)方針，做到分類組織、分類實(shí)施；四是堅(jiān)持績效相關(guān)原則，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，做到支出與其產(chǎn)出之間有緊密相關(guān)關(guān)系。
2.績效評(píng)價(jià)方法
由鎮(zhèn)績效考核組根據(jù)設(shè)定的.績效目標(biāo)，制定評(píng)價(jià)方案和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，收集被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的相關(guān)資料，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算復(fù)核，運(yùn)用科學(xué)合理的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。
在形成評(píng)價(jià)結(jié)論后，按照績效評(píng)價(jià)工作要求認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致撰寫績效評(píng)價(jià)報(bào)告。
（四）績效評(píng)價(jià)實(shí)施過程
1.數(shù)據(jù)填報(bào)和采集
此次評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)由鎮(zhèn)績效考核組向各相關(guān)科室、涉及村組、項(xiàng)目施工單位及相關(guān)審計(jì)監(jiān)理單位采集數(shù)據(jù)，收集項(xiàng)目的相關(guān)資料，由鎮(zhèn)扶貧辦匯總分類。
2.社會(huì)調(diào)查
由項(xiàng)目涉及村組及鎮(zhèn)績效考核組共同開展，接受社會(huì)各級(jí)反饋，反饋信息由鎮(zhèn)扶貧辦統(tǒng)一匯總。
3.數(shù)據(jù)分析和撰寫報(bào)告
完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集后由鎮(zhèn)績效考核組對(duì)數(shù)據(jù)材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)項(xiàng)目撰寫自評(píng)報(bào)告。
（五）本次績效評(píng)價(jià)的局限性
無局限性。
三、評(píng)價(jià)結(jié)論和績效分析
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論
結(jié)合實(shí)施績效考評(píng)數(shù)據(jù)及考評(píng)情況，散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)自評(píng)得分為99分。
略
（二）主要績效
項(xiàng)目完成情況：截止20xx年11月20日，項(xiàng)目現(xiàn)共完成300立方米水池1個(gè)、200立方米水池1個(gè)、100立方米水池2個(gè)、50立方米水池5個(gè)建設(shè)；新架設(shè)DN75鍍鋅鋼管1500米；DN20鍍鋅鋼管10000米；DN50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池DN50管道3000米；配套到各個(gè)分水池DN25管網(wǎng)10000米。
項(xiàng)目管理情況：散旦鎮(zhèn)政府制定了《富民縣散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》《散旦鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目監(jiān)督管理實(shí)施意見》《散旦鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)管理制度》等與扶貧項(xiàng)目相關(guān)的指導(dǎo)性文件，為項(xiàng)目管理提供了基本依據(jù)。此外，鎮(zhèn)政府與合作社簽訂的合作協(xié)議，以及合作社的章程也是項(xiàng)目管理的主要依據(jù)。具體情況如下：
（1）項(xiàng)目期限管理。根據(jù)《富民縣散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，本項(xiàng)目的實(shí)施期間為3個(gè)月，即20xx年5月1日至20xx年8月1日。
（2）項(xiàng)目質(zhì)量管理。《項(xiàng)目實(shí)施方案》明確：按照領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工落實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)扶貧辦積極配合，做好項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及項(xiàng)目的踏勘、設(shè)計(jì)和施工技術(shù)指導(dǎo)、督促、檢查驗(yàn)收等一整套服務(wù)工作，保證工程的按時(shí)啟動(dòng)、順利實(shí)施和如期完成。同時(shí)，按照省、市、縣有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，強(qiáng)化施工管理，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，實(shí)行單位工程單項(xiàng)驗(yàn)收制度。工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)研究解決。
（3）項(xiàng)目監(jiān)督管理?！渡⒌╂?zhèn)扶貧項(xiàng)目監(jiān)督管理實(shí)施意見》明確：對(duì)扶貧項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)合作社經(jīng)營狀況采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好動(dòng)態(tài)監(jiān)控和評(píng)估，一旦發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營狀況不善、存在風(fēng)險(xiǎn)，立即依法依規(guī)終止合作協(xié)議，追回資金。
（4）資金管理。根據(jù)《云南省財(cái)政扶貧資金產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格項(xiàng)目資金的管理。項(xiàng)目資金一律實(shí)行專戶管理，嚴(yán)格資金審批，?？顚Ｓ?，明確專人對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行管理，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，并嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
績效指標(biāo)：項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量完成建設(shè)，管護(hù)運(yùn)營建設(shè)有序推進(jìn)。
四、成本效益分析
散旦鎮(zhèn)人民政府作為富民縣散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的主管單位，嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行逐級(jí)審批并辦理資金撥付。該項(xiàng)目預(yù)算資金148萬元，實(shí)際收到財(cái)政撥款148萬元，項(xiàng)目合同價(jià)147.8萬元，現(xiàn)已完成資金撥付143.4萬元，撥付進(jìn)度97.02%，在確保工作任務(wù)沒有減少的情況下，預(yù)算控制和成本控制方面沒有超出預(yù)算成本，預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行良好。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)揮了鎮(zhèn)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、機(jī)關(guān)站所的服務(wù)作用和村“兩委”的主體作用，整合資源，形成合力，為農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供有力的組織保證；二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；三是不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)村“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中；四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心和支持，為農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)增加動(dòng)力。
（二）存在的問題
1.項(xiàng)目建設(shè)緩慢。
盡管通過邀標(biāo)確定施工單位，但施工單位施工緩慢，嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)。
2.撥付效率不夠高。盡管大部分項(xiàng)目資金能及時(shí)給付，但是仍有部分項(xiàng)目資金撥付可能滯后,影響項(xiàng)目建設(shè)的資金周轉(zhuǎn)。
（三）建議和改進(jìn)措施
加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，提高項(xiàng)目建設(shè)效率。各級(jí)單位要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工監(jiān)管，保障項(xiàng)目按質(zhì)按量按時(shí)完成。
加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通，提高資金撥付效率。隨著預(yù)算法的推出和財(cái)務(wù)管理的不斷完善，目前的資金管理模式和資金撥付形式都可以有一定的突破。鑒于其他村也存在資金到位滯后的現(xiàn)象，為了不影響項(xiàng)目建設(shè)資金周轉(zhuǎn)，以及主管部門和財(cái)政部門對(duì)本項(xiàng)目的規(guī)范管理，建議主管部門與上級(jí)部門積極溝通，提高資金撥付效率。
對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇9
一、績效評(píng)價(jià)目的
開展20xx年省級(jí)部門工作經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金的績效評(píng)價(jià)，主要推進(jìn)項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，并通過績效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題，強(qiáng)化整改，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目資金的使用效益。
二、基本情況
（一）項(xiàng)目概況
我委20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算安排共計(jì)9個(gè)一級(jí)項(xiàng)目，其中，兩個(gè)部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和七個(gè)省級(jí)專項(xiàng)資金。
部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)分別是：“發(fā)展與改革事務(wù)管理工作經(jīng)費(fèi)”、“非稅收入專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”。
省級(jí)專項(xiàng)資金分別是：“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”、“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項(xiàng)資金”、“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項(xiàng)資金”、“應(yīng)對(duì)氣候變化專項(xiàng)資金”、“財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金”、“節(jié)能減排配套專項(xiàng)資金”、“國家重大水利建設(shè)專項(xiàng)資金”。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立情況
按照年初預(yù)算編制和項(xiàng)目支出績效管理要求，我委分別就項(xiàng)目設(shè)立了具體的績效目標(biāo)。
（三）項(xiàng)目資金安排及使用情況
20xx年度部門預(yù)算投入分別安排2個(gè)部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和7個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目。各專項(xiàng)資金均按照年初預(yù)算安排和省級(jí)財(cái)政部門預(yù)算執(zhí)行有關(guān)要求，我委在規(guī)定的完成時(shí)限內(nèi)下達(dá)專項(xiàng)資金投資計(jì)劃，專項(xiàng)資金均撥付到項(xiàng)目主管單位和實(shí)施單位，各項(xiàng)目均得以順利實(shí)施。
（四）組織管理情況
省級(jí)專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目分別由組織部門、項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行建設(shè)管理。我委作為組織部門會(huì)同省財(cái)政廳確定專項(xiàng)資金具體支持方向和支持重點(diǎn)，按照相關(guān)規(guī)定，下達(dá)申報(bào)公告或通知，并組織專家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；各地市發(fā)展改革委作為項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)，并會(huì)同財(cái)政部門對(duì)專項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)建設(shè)完成的項(xiàng)目組織驗(yàn)收；項(xiàng)目法人作為項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，保證順利完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
三、績效評(píng)價(jià)情況
（一）項(xiàng)目自評(píng)概述
按照《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作的通知》（黔財(cái)績［20xx］23號(hào)）要求，我委分別對(duì)部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級(jí)專項(xiàng)資金《20xx年省本級(jí)項(xiàng)目支出績效目標(biāo)批復(fù)表》和《20xx年省對(duì)下轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目支出績效目標(biāo)批復(fù)表》所述績效指標(biāo)，進(jìn)行了逐項(xiàng)對(duì)照評(píng)分，完成項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作。
（二）績效自評(píng)結(jié)論
根據(jù)20xx年度《自評(píng)表》，我委20xx年度9個(gè)一級(jí)項(xiàng)目支出績效自評(píng)總體為優(yōu)。具體得分情況如下：
1、自評(píng)得分情況：
“發(fā)展與改革事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)”績效自評(píng)得分97.20分
“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”績效自評(píng)得分99.92分
“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項(xiàng)資金”績效自評(píng)得分100分
“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項(xiàng)資金”績效自評(píng)得分100分
“應(yīng)對(duì)氣候變化專項(xiàng)資金”績效自評(píng)得分100分
“財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金”績效自評(píng)得分100分
“國家重大水利建設(shè)專項(xiàng)資金”績效自評(píng)得分100分
“節(jié)能減排配套專項(xiàng)資金”績效自評(píng)得分100分
“非稅成本”績效自評(píng)得分81.21分
2、自評(píng)結(jié)論：我委部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級(jí)專項(xiàng)資金年初設(shè)定的績效指標(biāo)大部分得以完成。
四、績效評(píng)價(jià)組織情況
（一）績效評(píng)價(jià)依據(jù)
1．《中華人民共和國預(yù)算法》；
2．《關(guān)于印發(fā)＜財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］285號(hào)）；
3．《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)）；
4．《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)［20xx］34號(hào)）；
5．《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作的通知》（黔財(cái)績［20xx］23號(hào)）；
6．我委會(huì)同省財(cái)政廳印發(fā)的《貴州省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項(xiàng)資金管理辦法》等規(guī)定；
7．專項(xiàng)資金預(yù)算批復(fù)文件、資金撥付文件及相關(guān)財(cái)務(wù)資料；
8．項(xiàng)目單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、管理制度等其他相關(guān)資料。
（二）績效評(píng)價(jià)工作程序
1．前期準(zhǔn)備。包括制定評(píng)價(jià)實(shí)施方案、收集整理基礎(chǔ)資料等。
2．前期溝通及資料收集。我委下發(fā)開展績效自評(píng)通知，明確績效評(píng)價(jià)工作要求及完成時(shí)限。與專項(xiàng)資金管理處室相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目情況（績效目標(biāo)設(shè)定及完成程度，專項(xiàng)資金的安排、使用、管理及項(xiàng)目組織實(shí)施等情況，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議）。收集績效評(píng)價(jià)相關(guān)資料，查閱被評(píng)價(jià)處室提供的績效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)資料、輔證材料、財(cái)務(wù)資料等，初步擬定被評(píng)價(jià)項(xiàng)目績效指標(biāo)。
3．?dāng)M定績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)），擬定績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，確定被評(píng)價(jià)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)及個(gè)性指標(biāo)，同時(shí)賦予各評(píng)價(jià)指標(biāo)科學(xué)合理的權(quán)重分值，明確具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并與被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室進(jìn)行溝通，結(jié)合被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室提出的意見，對(duì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系做出修改。
4．開展績效自評(píng)。通過資料收集及分析，實(shí)地查看、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查等方式確定項(xiàng)目實(shí)際情況，并對(duì)項(xiàng)目組織管理處室提供的績效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、輔證材料、財(cái)務(wù)資料等進(jìn)行抽查核實(shí)。
5．現(xiàn)場工作及綜合評(píng)價(jià)。鑒于疫情原因，本年度未到實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場資料收集，主要對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室提供的相關(guān)資料進(jìn)行核實(shí)。
6．撰寫績效評(píng)價(jià)報(bào)告。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，按照績效評(píng)價(jià)報(bào)告格式要求撰寫績效評(píng)價(jià)報(bào)告，編制相關(guān)附件，做到已經(jīng)充分、數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容完整、客觀公正、結(jié)論明確、建議可行?？冃гu(píng)價(jià)報(bào)告完成后，征求被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室的意見，根據(jù)采納的被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室反饋意見對(duì)績效評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行修改。
（三）績效評(píng)價(jià)方法
根據(jù)省財(cái)政廳有關(guān)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)的規(guī)定和20xx年度省級(jí)專項(xiàng)資金支出相關(guān)內(nèi)容，本次評(píng)價(jià)工作遵循“依法依規(guī)、客觀公正、獨(dú)立規(guī)范”的原則，通過對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性、公平性的比較和分析，檢測評(píng)價(jià)支出效率和支出效果。
根據(jù)材料審核分析和核實(shí)評(píng)價(jià)掌握的有關(guān)信息，采用目標(biāo)比較法、因素分析法等辦法，從評(píng)價(jià)指標(biāo)入手，通過對(duì)相同或類似項(xiàng)目存在不同資金使用單位的支出效果進(jìn)行比較，逐層歸納各資金使用單位在資金投入、資金使用及管理、資金產(chǎn)出及效果等方面存在的共性問題和突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因。本次省級(jí)專項(xiàng)資金使用績效評(píng)價(jià)工作中，綜合運(yùn)用了多種評(píng)價(jià)方法，主要有如下幾種：
1．目標(biāo)比較法。通過對(duì)績效目標(biāo)與實(shí)施效果的比較，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的方法。
2．因素分析法。通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目實(shí)施效果的內(nèi)外因素，以評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的方法。
3．問卷調(diào)查法。根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)制定調(diào)查問卷，搜集各方對(duì)項(xiàng)目支出是社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的意見看法，得出該項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)程度的主觀性得分的方法。
（四）績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（設(shè)計(jì)思路）
根據(jù)業(yè)務(wù)處室提供的《自評(píng)表》，對(duì)已設(shè)定的績效目標(biāo)進(jìn)行重新梳理，綜合《專項(xiàng)資金管理辦法》及其他相關(guān)的資料，依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)）的框架指導(dǎo)，設(shè)計(jì)本項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)及個(gè)性指標(biāo)。
（五）績效評(píng)價(jià)抽樣情況
我委根據(jù)資金分配及前期資料準(zhǔn)備情況，對(duì)七個(gè)專項(xiàng)資金的30％的項(xiàng)目進(jìn)行問卷調(diào)查。
五、績效評(píng)價(jià)結(jié)論
（一）績效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論
從評(píng)價(jià)結(jié)果看，我委高度重視《項(xiàng)目管理辦法》等政策制定，細(xì)化實(shí)施方案，加強(qiáng)政策宣傳，前期組織申報(bào)、專家評(píng)審、面向社會(huì)公示、預(yù)撥財(cái)政資金等措施。各地市、各企業(yè)對(duì)政策導(dǎo)向的認(rèn)可與擁護(hù)度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會(huì)效應(yīng)。
從評(píng)價(jià)得分看，由于部分省級(jí)專項(xiàng)資金到達(dá)率滯后，影響了政策推進(jìn)，項(xiàng)目實(shí)施綜合得分未能得滿分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)?？冃е笜?biāo)中過程部分，項(xiàng)目實(shí)施存在監(jiān)督力度不足、資金到位率和及時(shí)率不夠，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)；效益部分服務(wù)對(duì)象滿意度未能得到全部滿意。
（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
我委依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)），績效評(píng)價(jià)工作組結(jié)合考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合《項(xiàng)目管理辦法》、《專項(xiàng)資金管理辦法》及其他相關(guān)資料，對(duì)各專項(xiàng)資金20xx年度績效目標(biāo)重新進(jìn)行梳理、調(diào)整，從投入、過程、產(chǎn)出及效果四個(gè)方面設(shè)定個(gè)性績效目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。專項(xiàng)資金績效指標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)完成情況如下：（見附件）
六、績效評(píng)價(jià)情況分析
（一）“投入”分析
投入部分評(píng)價(jià)指標(biāo)分值30分，包括項(xiàng)目立項(xiàng)和資金落實(shí)兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)。本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分30分。
1．項(xiàng)目立項(xiàng)：主要從項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性、績效目標(biāo)合理性、績效目標(biāo)明確性三個(gè)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值18分，得分18分。
從年初設(shè)定的績效目標(biāo)申報(bào)表反映，我委部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級(jí)專項(xiàng)資金績效目標(biāo)均符合相關(guān)規(guī)定和要求。
2．資金落實(shí)：主要從資金到位率和到位及時(shí)率進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值12分，得分12分。
從投資計(jì)劃反映，20xx年省級(jí)專項(xiàng)資金均按照年初部門預(yù)算設(shè)定的績效指標(biāo)，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)撥付到地州市縣項(xiàng)目主管部門。
（二）“過程”分析
過程部分評(píng)價(jià)指標(biāo)分值20分，包括業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分20分。
1．業(yè)務(wù)管理：主要從管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、項(xiàng)目質(zhì)量可控性三個(gè)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析，指標(biāo)分值10分，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分10分。
（1）管理制度健全性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。
我委會(huì)同省財(cái)政廳印發(fā)了《項(xiàng)目管理辦法》、《專項(xiàng)資金管理辦法》等管理制度，為項(xiàng)目實(shí)施提供了有效的制度保障。
（2）制度執(zhí)行有效性：該項(xiàng)指標(biāo)分值3分，得分3分。
我委會(huì)同省財(cái)政廳嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，確保了專項(xiàng)資金的投向，提高了財(cái)政資金的使用效益，各級(jí)項(xiàng)目管理部門認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)專項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（3）項(xiàng)目質(zhì)量可控性：該項(xiàng)指標(biāo)分值3分，得分3分。
項(xiàng)目主管部門按照職責(zé)和職能，認(rèn)真審核項(xiàng)目申報(bào)資料和項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理，項(xiàng)目質(zhì)量可控性得以提高，確保了財(cái)政資金的使用安全。
2．財(cái)務(wù)管理：主要從財(cái)務(wù)制度健全性、資金使用合規(guī)性、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性三個(gè)三級(jí)指標(biāo)，指標(biāo)分值10分，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分10分。
（1）財(cái)務(wù)制度健全性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。
我委合同省財(cái)政廳印發(fā)了《專項(xiàng)資金管理辦法》等制度規(guī)定，明確職責(zé)分工，對(duì)專項(xiàng)資金分配下達(dá)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目單位對(duì)專項(xiàng)資金使用負(fù)責(zé)。項(xiàng)目單位均制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，規(guī)范本單位財(cái)務(wù)管理及資金使用程序，符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定。
（2）資金使用合規(guī)性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。
項(xiàng)目實(shí)施單位均設(shè)立專賬管理，并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，且省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施同步。
（3）財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性：該項(xiàng)指標(biāo)分值2分，得分2分。
項(xiàng)目實(shí)施單位提供的資料反映，各項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性得到很好的落實(shí)，項(xiàng)目資金安全，使用規(guī)范，項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目資金的運(yùn)行控制較好。
（三）“產(chǎn)出”分析
產(chǎn)出部分評(píng)價(jià)指標(biāo)分值20分，包括項(xiàng)目產(chǎn)出一個(gè)二級(jí)指標(biāo)。本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分20分。
項(xiàng)目產(chǎn)出：主要從產(chǎn)出指標(biāo)、完成及時(shí)率、成本節(jié)約率三個(gè)三級(jí)指標(biāo)績效分析，指標(biāo)分值20分，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分20分。
（1）產(chǎn)出指標(biāo)：該項(xiàng)指標(biāo)分值7分，得分7分。
從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的產(chǎn)出指標(biāo)已完成。
（2）完成及時(shí)率：該項(xiàng)指標(biāo)分值7分，得分7分。
從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的項(xiàng)目完成時(shí)限均在年初績效指標(biāo)設(shè)定的完成時(shí)限內(nèi)完成。
（3）成本節(jié)約率：該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。
從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的成本指標(biāo)均按照計(jì)劃撥付到相關(guān)項(xiàng)目，年初預(yù)算指標(biāo)沒有結(jié)余。
（四）“效果”分析
專項(xiàng)資金效果評(píng)價(jià)指標(biāo)分值30分，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度五個(gè)二級(jí)指標(biāo)。本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分29.92分。
（1）經(jīng)濟(jì)效益：主要從帶動(dòng)社會(huì)投資進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值10分，得分10分。20xx年度省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資帶動(dòng)社會(huì)投資項(xiàng)目帶動(dòng)社會(huì)投資效果較好，有效的推動(dòng)了我省基本建設(shè)投資的全面開展。
（2）社會(huì)效益：主要從改善居民生活、改善地區(qū)形象兩個(gè)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。
從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地改善了居民生活和地區(qū)形象，充分發(fā)揮了財(cái)政資金效益。
（3）生態(tài)效益：主要從環(huán)境效益進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。
從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮了財(cái)政資金效益。
（4）可持續(xù)影響：主要從項(xiàng)目可持續(xù)性進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。
從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地落實(shí)了項(xiàng)目可持續(xù)性發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)我省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（5）服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)：主要從社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分5.92分。
從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資資金撥付到地州市縣財(cái)政部門后，最終撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位的時(shí)間滯后于項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施單位不是完全滿意。
七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
從20xx年度專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目實(shí)施效果來看，一是按照政策引導(dǎo)方向篩選項(xiàng)目，推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定組織專家進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審，確保申報(bào)項(xiàng)目的質(zhì)量，完成了年初設(shè)定的項(xiàng)目支出績效目標(biāo)。三是進(jìn)一步加大對(duì)地市區(qū)縣項(xiàng)目主管單位履職情況督促力度，切實(shí)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。
八、存在問題及原因分析
（一）政策制度方面
部分項(xiàng)目在初始績效目標(biāo)設(shè)置方面存在績效目標(biāo)較為模糊、難以量化、績效目標(biāo)不符合實(shí)際等問題。例如，社會(huì)效益和可持續(xù)指標(biāo)等指標(biāo)值設(shè)置為“效果明顯”，在績效評(píng)價(jià)中難以量化，以不利于提供佐證材料。
（二）資金管理方面
按照《貴州省省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資管理辦法》以及其他批復(fù)文件等，均對(duì)省級(jí)專項(xiàng)資金的及時(shí)性作出要求，但未明確具體的周期，從而形成部分省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資資金最終撥付到具體項(xiàng)目的時(shí)間與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不一致。
（三）項(xiàng)目管理方面
從項(xiàng)目申報(bào)規(guī)范性來看，20xx年度審計(jì)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項(xiàng)資金申報(bào)材料還不是十分完整，沒有指定相應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)量要求、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制要求等。
從項(xiàng)目監(jiān)督管理來看，項(xiàng)目主管部門對(duì)批準(zhǔn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理力度不夠，監(jiān)督管理范圍不夠全面，項(xiàng)目主管部門需要克服重視項(xiàng)目審批，輕視項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管的問題，進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度。
（四）績效管理方面
從績效管理工作來看，部分項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)績效工作意識(shí)不強(qiáng)，績效工作力量薄弱，存在送資金申報(bào)、輕績效評(píng)價(jià)現(xiàn)象，未按照要求開展項(xiàng)目績效目標(biāo)編報(bào)、監(jiān)控、自評(píng)等工作。有的開展了績效管理工作，但是對(duì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容和要求理解把握不到位，評(píng)價(jià)報(bào)告過于簡單、深度不夠，分析問題較為隨意，針對(duì)性、操作性不夠，缺乏指標(biāo)設(shè)置和評(píng)分所需的佐證材料等。
九、相關(guān)建議
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，完善相關(guān)制度規(guī)定
一是強(qiáng)化績效管理意識(shí)。加強(qiáng)績效管理文件資料學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升各級(jí)項(xiàng)目管理部門的績效意識(shí)。二是項(xiàng)目申報(bào)材料要進(jìn)一步對(duì)各項(xiàng)績效指標(biāo)的細(xì)化、量化，切實(shí)推進(jìn)績效管理工作的落實(shí)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度
一是充分利用貴州項(xiàng)目云數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關(guān)信息化系統(tǒng)，簡化報(bào)送流程，提高報(bào)送速度。二是敦促項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，加大監(jiān)管力度和范圍。三是進(jìn)一步要求各地市區(qū)縣項(xiàng)目主管部門要按照職責(zé)積極開展省級(jí)專項(xiàng)資金監(jiān)管，報(bào)告監(jiān)管情況；并合同財(cái)政部門對(duì)省級(jí)專項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)溝通，齊抓共管，確保專項(xiàng)資金使用合規(guī)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
十、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議
一是保留我委省級(jí)專項(xiàng)資金的預(yù)算安排；二是完善部分工作的流程標(biāo)準(zhǔn)，確保下達(dá)資金及時(shí)落實(shí)到位，提高自己使用效率；三是在以后年度填報(bào)年初績效目標(biāo)申報(bào)時(shí)，科學(xué)合理確定專項(xiàng)資金績效目標(biāo)和指標(biāo)，按規(guī)定開展績效自評(píng)。
對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇10
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目單位基本情況
20xx年我縣看守所經(jīng)房地部門鑒定為危房，對(duì)被關(guān)押的人員存在很大安全隱患，已不再適應(yīng)羈押犯罪嫌疑人。20xx年10月31日，衡陽市公安局監(jiān)管支隊(duì)報(bào)請(qǐng)省公安廳監(jiān)管總隊(duì)批準(zhǔn)，對(duì)衡南縣看守所做出了停止收押的決定?，F(xiàn)衡南縣在押犯罪嫌疑人都分別關(guān)押在衡陽市未成年人看守所、衡陽市女子看守所。 根據(jù)在押人員月報(bào)表數(shù)據(jù)表明衡南縣在押犯罪嫌疑人每月300人左右。
衡南縣看守所為副科級(jí)實(shí)職單位，現(xiàn)有人員13人（其中所長1人，教導(dǎo)員1人，副所長2人，民警11人，職工2人）。
2、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)
根據(jù)《財(cái)政部、公安部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)看守所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（財(cái)行【20xx】132號(hào)）、《湖南省財(cái)政廳 湖南省公安廳關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（湘財(cái)行【20xx】70號(hào)）精神，文件規(guī)定看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月不低于270元，其中伙食費(fèi)210元、衣被費(fèi)10元，醫(yī)療費(fèi)20元，公雜費(fèi)30元。省監(jiān)管總隊(duì)20xx年12月審定衡南縣看守所在押人員為226人，20xx年起至今財(cái)政每年預(yù)算安排在押人員生活補(bǔ)助73.22萬元。
根據(jù)《財(cái)政部、公安部關(guān)于調(diào)整看守所在押人員伙食食物量標(biāo)準(zhǔn)的通知》（湘財(cái)政法【20xx】430號(hào)）、《湖南省財(cái)政廳、湖南省公安廳關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（湘財(cái)政法【20xx】25號(hào)）文件精神，文件規(guī)定將看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月不低于320元，其中伙食費(fèi)260元、衣被費(fèi)10元，醫(yī)療費(fèi)20元，公雜費(fèi)30元。今年清財(cái)預(yù)A【20xx】0263號(hào)縣財(cái)政局追加解決看守拘留在押人員給養(yǎng)費(fèi)138萬元。
3、項(xiàng)目的基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍
根據(jù)湖南省財(cái)政廳、湖南省公安廳《關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》，原下放的看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)仍由省財(cái)政分別與市州縣財(cái)政部門辦理結(jié)算，新增人員及提標(biāo)支出均由同級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)
1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)及階段性績效目標(biāo)：
切實(shí)加強(qiáng)我縣公安監(jiān)管場所經(jīng)費(fèi)保障和管理，保障被監(jiān)管人員的合法權(quán)益。
2、主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益、政治和社會(huì)效益：
保障看守所在押人員的正常生活，穩(wěn)定監(jiān)所秩序，確保監(jiān)所安全，保障刑事訴訟活動(dòng)順利進(jìn)行。
3、項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況
我所嚴(yán)格按公安部和財(cái)政部門制定的食物量標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)保障每月給養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每人每月不低于320元，全年211.22萬元全部用于在押人員給養(yǎng)費(fèi)開支。沒有挪用和克扣。
三、績效評(píng)價(jià)工作情況，
（一）績效評(píng)價(jià)目的
通過績效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高看守所對(duì)在押人員的管理。針對(duì)實(shí)際工作中存在的各種薄弱環(huán)節(jié)，從解決現(xiàn)實(shí)問題入手，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)向前推進(jìn)。
（二）績效評(píng)價(jià)原則，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說明），評(píng)價(jià)方法，
績效評(píng)價(jià)本著按照科學(xué)規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)的原則，具體指標(biāo)體系見附表說明，運(yùn)用科學(xué)管理的評(píng)價(jià)方法，對(duì)支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。
（三）績效評(píng)價(jià)工作過程，
1、前期準(zhǔn)備
局黨委對(duì)看守所在押人員生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理工作高度重視，認(rèn)真制定自評(píng)工作方案，由警務(wù)保障室和看守所相互協(xié)調(diào)配合，共同完成本次績效自評(píng)工作。
2、組織實(shí)施
根據(jù)《項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》對(duì)看守所財(cái)政預(yù)算安排73.22萬元及追加138萬元在押人員生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了自評(píng)，并認(rèn)真撰寫了專項(xiàng)資金績效評(píng)估報(bào)告，確保自評(píng)工作的真實(shí)、客觀。
3、分析評(píng)價(jià)
20xx年衡南縣看守所嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定使用在押人員生活補(bǔ)助211.22萬元，在押人員對(duì)生活保障情況滿意度達(dá)到93%。
四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況
（一）項(xiàng)目資金情況分析
1、項(xiàng)目資金到位情況分析
財(cái)政預(yù)算安排看守所在押人員生活73.22萬元及追加138萬元按資金管理的要求在20xx年度全部落實(shí)到位。
2、項(xiàng)目資金使用情況分析
20xx年度付衡陽市第二看守所在押人員生活費(fèi)102.36萬元，醫(yī)藥費(fèi)117.8萬元（嫌疑人體檢費(fèi)60萬元、核酸檢測費(fèi)21.3萬、嫌疑人治療費(fèi)36.5萬元），合計(jì)220.16萬元。預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)全部使用完畢。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析
根據(jù)專項(xiàng)資金管理的要求，我局制定了多項(xiàng)管理辦法，并嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，
（1）嚴(yán)格按預(yù)算開支，沒有超標(biāo)準(zhǔn)，超規(guī)模，超范圍開支
（2）嚴(yán)格開支管理，做到了?？顚Ｓ茫淮嬖诮亓魯D占挪用的情況
（3）加強(qiáng)內(nèi)部檢查和審計(jì)，進(jìn)行定期或不定期的檢查審計(jì)，確保專項(xiàng)資金落實(shí)到位
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析
1、項(xiàng)目組織情況分析
衡南縣看守所依據(jù)國家法律對(duì)被羈押的在押人員實(shí)行武裝警戒看守，保障安全，對(duì)在押人員進(jìn)行教育；管理在押人員的生活和衛(wèi)生；保障偵察、起訴、和審判工作的順利進(jìn)行。
2、項(xiàng)目管理情況分析
嚴(yán)格按照《衡南縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》執(zhí)行，所有資金由財(cái)政直接撥入縣公安局，再由局警務(wù)保障室撥付至衡南縣看守所賬戶上，費(fèi)用支出具體用途清晰，審批程序健全、規(guī)范。
（三）項(xiàng)目績效情況分析
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析
（1）項(xiàng)目成本預(yù)算控制情況
在押人員給養(yǎng)費(fèi)年初預(yù)算按226人，270元/人的標(biāo)準(zhǔn)撥付73.22萬元，追加預(yù)算按看守所400人、拘留所150人，人均320元應(yīng)撥付211.2萬元，本年度追加138萬元。
（2）項(xiàng)目成本預(yù)算節(jié)約情況
此項(xiàng)目支出無結(jié)余
2、項(xiàng)目的效率性分析
（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度
財(cái)政全年按季度撥付及時(shí)撥付到位。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量
項(xiàng)目完成質(zhì)量100分。
3、項(xiàng)目的效益性分析
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度
100%完成預(yù)期目標(biāo)。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響
經(jīng)統(tǒng)計(jì)相關(guān)問卷調(diào)查表，在押人員對(duì)生活保障情況滿意度達(dá)到93%。
五、綜合評(píng)價(jià)情況的評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評(píng)分表）
按照20xx年省財(cái)政文件規(guī)定的在押人員伙食實(shí)物量標(biāo)準(zhǔn)保證在押人員的生活補(bǔ)助，以及所內(nèi)日常巡診工作，常見疾病簡易處置，提高被監(jiān)管人員健康醫(yī)療保障水平，加強(qiáng)監(jiān)所管理和完善監(jiān)所管理制度。
六、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議（以后年度預(yù)算安排評(píng)價(jià)結(jié)果公開等）
預(yù)算執(zhí)行比較到位;支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)，預(yù)算完成率達(dá)到100%，全年無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。預(yù)算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，但仍需進(jìn)一步完善制度和執(zhí)行的強(qiáng)化。
七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議
1、做法、經(jīng)驗(yàn)：預(yù)算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，但仍需進(jìn)一步完善制度和執(zhí)行的強(qiáng)化。所領(lǐng)導(dǎo)在每天的日常工作中隨時(shí)檢查、落實(shí)在押人員生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的使用情況。
2、存在的問題：
暫無。
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