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對項目自我評價 篇1
一、縣電影發(fā)行放映中心
主要職責(zé)：全面組織實施農(nóng)村電影放映工程，保持影劇院日常工作運轉(zhuǎn)，按時完成上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。
主要工作任務(wù)及目標(biāo)是：完成全縣238個自然村落的農(nóng)村公益電影放映場次3348場，為縣委、縣政府重大會議和活動服好務(wù)，按照縣委縣政府“脫貧攻堅”戰(zhàn)略部署，負(fù)責(zé)金子巖侗族苗族鄉(xiāng)白市村36戶貧困戶結(jié)對幫扶任務(wù)，影劇院維修項目驗收結(jié)算工作，完成上級交辦和下達(dá)的其他工作任務(wù)。
二、基本情況
現(xiàn)有全額撥款事業(yè)編制18個，實有在職人數(shù)18人，退休人員30人。有車輛一臺，實有在職人數(shù)與編制數(shù)相符。
三、年初預(yù)算安排情況
縣本級安排縣電影發(fā)行放映中心預(yù)算收入1601000元，其中工資福利性支出為1330000元；項目支出106000元，商品和服務(wù)支出165000元；主要圍繞農(nóng)村電影放映工程進(jìn)行安排（其中非稅收入征收成本項目55000元；其中農(nóng)村電影放映工程項目21000元用于普及全縣各行政自然村農(nóng)村公益電影放映方面工作；影劇院及門店維護(hù)、維修費用30000元）?；灸軌虮Ｕ峡h電影發(fā)行放映中心履行主要工作職責(zé)。
20xx年度“三公經(jīng)費”預(yù)算2000元，其中公務(wù)接待費2000元，公務(wù)用車運行維護(hù)費0元。
四、本年預(yù)算執(zhí)行情況
20xx年全年實現(xiàn)收入3567416.83元，實際支出3493350.32元，年末結(jié)余74066.51元（主要為基本支出結(jié)余74066.51元）。
收入方面：全年實際實現(xiàn)收入3567416.83元。
1.縣本級年初預(yù)算撥款收入1601000元，其中項目支出106000元。
2.縣本級年中預(yù)算調(diào)整收入437106.41元。其中本級項目支出入調(diào)減30000元（影劇院及門店維護(hù)、維修費用調(diào)減30000元）；基本支出收入467106.41元（其中養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險財政配套部分467106.41元）。
3.上級補助收入1529310.42元。其中公共文化服務(wù)體系建設(shè)（影劇院維修改造項目資金）專項資金1529310.42元。
支出方面：全年實際支出3493350.32元。
（一）基本支出1888039.9元，占收入的52.92%，其中年中預(yù)算調(diào)整收入支出393039.90元。
1.工資性支出1699061.27元，占收入的47.62%。其中基本工資689795.66元、津貼補貼388557元、獎金343816元、伙食補助費1500元、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費170551.09元、職工基本醫(yī)療保險繳費91298.58元、其他社會保障繳費13542.94元。
2.日常公用經(jīng)費支出153548.63元，占收入的4.30%，其中辦公費4462元、印刷費1288.8元、水費992元、電費12459.74元、郵電費13元、差旅費9320元、公務(wù)接待費1070元、勞務(wù)費13446.75元、工會經(jīng)費60997元、福利費31800元、其他交通費用5851元、稅金及附加費用9935.34元、其他商品和服務(wù)支出1913元。
3.對個人和家庭的補助35430元，占收入的0.99%。其中撫恤金20070元、獎勵金15360元。
“三公”經(jīng)費控制情況：20xx年度“三公”經(jīng)費預(yù)算總額2000元，與20xx年度“三公”經(jīng)費預(yù)算下降33.33%。沒有因公出國（境）人員，公務(wù)接待年初預(yù)算安排2000元、實際支出1070元，公務(wù)接待費占年初預(yù)算安排數(shù)53.50%；公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費年初預(yù)算安排0元、實際支出0元，公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費占年初預(yù)算安排數(shù)0%。
（二）項目支出為1605310.42元。
1.縣本級項目支出76000元，其中年中預(yù)算調(diào)整收入支出0元。
（1）非稅征收成本專項支出55000元，按照部門經(jīng)濟分類為;其他商品和服務(wù)支出55000元。
（2）農(nóng)村電影放映工程專項支出21000元,按照部門經(jīng)濟分類為;差旅費21000元。
（3）影劇院及門店維護(hù)、維修費用支出0元。
2.上級項目支出1529310.42元
（1）公共文化服務(wù)體系建設(shè)（影劇院維修改造項目資金）專項資金支出1529310.42元。其中辦公費1991元、印刷費2378.61元、差旅費22380元、維修（護(hù)）費3044元、專用材料費135240元、勞務(wù)費3840元、辦公設(shè)備購置562718.78元、專用設(shè)備購置415374.35元、大型修繕382343.68元。
政府采購方面：全年無政府采購；
財務(wù)管理方面：電影發(fā)行放映中心認(rèn)真履行部門“三定”方案確定的職責(zé)。沒有存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實、完整、準(zhǔn)確。并按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)、決算信息；對有關(guān)財務(wù)方面文件及時掌握。
五、縣電影發(fā)行放映中心工作目標(biāo)履職情況
由于年初預(yù)算安排及有目的進(jìn)行了預(yù)算調(diào)整，有效地保障了各項業(yè)務(wù)工作順利開展，反映良好，主要表現(xiàn)在：
（一）根據(jù)疫情防控指揮部的安排完成新冠肺炎疫情防控；
（二）完成上級下達(dá)的農(nóng)村電影公益放映場次3348場；
（三）構(gòu)建農(nóng)村電影服務(wù)體系，保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益；
（四）完成縣委、縣政府各種重大會議及活動的服務(wù)；
（五）影劇院維修改造項目配電工程、影劇院會議桌椅和大廳座椅；舞臺燈光音響LED屏幕和中央空調(diào)的'驗收結(jié)算；
（六）完成金子巖白石村36戶貧困戶人口脫貧幫扶任務(wù)；
六、縣電影發(fā)行放映中心履職效益
（一）根據(jù)《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國預(yù)算法》和《湖南省公益數(shù)字電影放映管理實施細(xì)則》，建立健全的單位內(nèi)部監(jiān)督議事決策機制，合理保障單位經(jīng)濟活動合法合規(guī)、安全使用，保證財務(wù)真實完整，提高公共服務(wù)和效果；嚴(yán)格管理和使用電影放映專項資金，依據(jù)公益電影放映制度及放映監(jiān)控平臺確定放映員放映任務(wù)完成情況，按月結(jié)算放映補貼，電影放映任務(wù)完成情況及場次補助專項資金分配情況向社會各界予以公示，接受社會各界監(jiān)督。
（二）新冠肺炎疫情在武漢突發(fā)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在疫情防控指揮部的部署下，積極投入疫情防控工作之中，自2月3日始，全體工作人員分別在結(jié)對幫扶的金子巖鄉(xiāng)白市村、林城鎮(zhèn)西區(qū)雅苑、統(tǒng)計局對面天郎小區(qū)、紡織品家屬區(qū)、糧食局大門口、文化旅游廣電體育局大門口設(shè)卡進(jìn)行防控工作，還抽調(diào)人員參與縣疫情巡查第三小組、東門社區(qū)在相應(yīng)轄區(qū)進(jìn)行疫情防控巡查。為切實做好防控工作，全體工作人員嚴(yán)格按照疫情防控工作要求，懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳單，向廣大群眾宣傳防疫知識，耐心向進(jìn)出卡點的群眾進(jìn)行勸導(dǎo)、解釋，并對進(jìn)出人員檢測體溫、登記在冊，做到心中有數(shù)、有據(jù)可查；
（三）影劇院維修改造項目已驗收結(jié)算，因疫情影響20xx年影劇院基本沒有開放，接待活動七次：疫情獻(xiàn)血、健康扶貧、無償獻(xiàn)血三次，召開了人大政協(xié)“兩會”會議；
（四）全年完成農(nóng)村電影公益放映場次3402.2場，超額完成國家廣電總局下達(dá)我縣的農(nóng)村公益電影工作放映任務(wù)3348場次的0.71%，按照上級文件精神，結(jié)合開展“科技列車懷化行”“光影鑄魂”電影黨課活動，為推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、助力會同縣文化扶貧，按照縣委宣傳部〔20xx〕6號文件要求，制作宣傳橫幅，“聚力文化扶貧，共奔小康生活”送電影到易地搬遷集中安置區(qū)放映優(yōu)秀影片，《十八洞村》《港珠澳大橋》《西紅柿首富》《美麗村官》《映山紅19》《農(nóng)村道路交通宣傳警示片》194場，將道路交通安全法律法規(guī)和知識常識送到“田間地頭”；按照湘組〔20xx〕50號文件精神，中央宣傳部電影數(shù)字節(jié)目管理中心精選優(yōu)秀國產(chǎn)電影21部，組織黨員觀看《半條被子》《百團(tuán)大戰(zhàn)》等影片放映714場；全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)230個行政村電影普及率達(dá)100%，實現(xiàn)“一村一月”電影放映目標(biāo)，構(gòu)建地方公共文化服務(wù)體系，保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益；營造良好的社會氛圍，豐富了廣大群眾的文化生活。
七、績效自評結(jié)論
經(jīng)自評，20xx年度我局部門整體支出績效評價結(jié)論為“優(yōu)”， 自查評分為89分。
對項目自我評價 篇2
一、基本情況
（一）項目基本情況。
認(rèn)真貫徹落實《廣東省進(jìn)一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃》和《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》文件精神，建設(shè)村級供銷社，通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社，升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。
（二）項目決策情況。
自改革試點工作開展以來，我社積極實施聯(lián)農(nóng)擴面行動，圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)平臺、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個聯(lián)農(nóng)工程，通過組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結(jié)、服務(wù)引領(lǐng)、經(jīng)營對接，更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農(nóng)民，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。
（三）績效目標(biāo)。
組織帶動農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強，20xx年重點建設(shè)村級供銷社11家，創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個，升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個，開展對農(nóng)民全方位的培訓(xùn)和信息化推廣服務(wù)，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密。
二、績效自評工作組織情況
縣委、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務(wù)會研究改革試點工作，縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研，親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)修改后制定印發(fā)了《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》，成立由縣長任組長，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時召開改革試點工作動員會和推進(jìn)會，對推進(jìn)改革試點工作作出全面部署，明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時限。
三、績效自評結(jié)論
（一）開展五大聯(lián)農(nóng)擴面工程方面。至20xx年12月底，①新建村級供銷社16個，②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個，③打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷社4家，④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，新⑤培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家，⑥創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家，⑦建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。
（二）構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程方面。一是扎實推進(jìn)天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接網(wǎng)絡(luò)，加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設(shè)。三是成立了平遠(yuǎn)縣遠(yuǎn)禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務(wù)，大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實用技術(shù)培訓(xùn)，與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓(xùn)班。
（三）通過公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作，我社大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
四、績效指標(biāo)分析
（一）決策分析
1.項目立項情況。（滿分12分，自評分12分。）
（1）論證決策。（滿分4分，自評分4分。）
根據(jù)《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號）有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點的部署要求，深化我縣供銷合作社綜合改革，提升公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力，奮力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍，推動供銷合作社加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，結(jié)合我縣實際，制定《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》。
（2）目標(biāo)設(shè)置。（滿分6分，自評分6分。）
1.新建村級供銷社20xx年12家，20xx年10家；
2.創(chuàng)建省級以上標(biāo)桿社（鎮(zhèn)級供銷社）1家；
3.打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭；
4.創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家，20xx年8家；
5.新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家，20xx年12家；
6.新增建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家，20xx年7家；
7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?家。
（3）保障措施。（滿分2分，自評分2分。）
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面統(tǒng)籌推進(jìn)我縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作，成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、跟蹤、落實各項工作，確保如期完成試點工作目標(biāo)任務(wù)。
二是保障資金投入?？茖W(xué)安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點縣資金，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設(shè)省冷鏈倉儲項目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接管理平臺項目等資金需求。
三是強化隊伍建設(shè)。傳承弘揚“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)，廣泛吸納各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng)，推動培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷的人才隊伍，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。
四是加強督促檢查。縣政府對各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作實行“三定一督一通報”，定期督查通報工作進(jìn)展情況，對未按時完成工作任務(wù)的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務(wù)會議上進(jìn)行情況說明。
2.資金落實情況。（滿分8分，自評分8分。）
（1）資金到位。（滿分5分，自評分5分。）
平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。
（2）資金分配。（滿分3分，自評分3分。）
500萬專項資金已全部安排落實，其中105.08萬元用于村級供銷社建設(shè)工作，380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設(shè)工作，11.86萬元用于推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效，0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社，2.15萬元用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設(shè)。
（二）管理分析
1.資金管理。（滿分12分，自評分12分。）
（1）資金支付。（滿分6分，自評分6分。）
500萬專項資金實際支出金額345.75萬元，支出率69.15%
（2）支出規(guī)范性。（滿分6分，自評分6分。）
依據(jù)：實施方案、專項管理細(xì)則
1.《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號）
2.廣東省供銷社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點改革專項管理細(xì)則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）
2.事項管理。（滿分8分，自評分8分。）
（1）實施程序。（滿分4分，自評分4分。）
按規(guī)定履行報批手續(xù)，發(fā)改立項，項目招投標(biāo)、政府采購，建設(shè)、驗收等實施方案嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。
（2）管理情況。（滿分4分，自評分4分。）
根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。
（三）產(chǎn)出分析
1.經(jīng)濟性。（滿分10分，自評分10分。）
通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和新增農(nóng)民專業(yè)合作社以及建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟收入又實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。
2.效率性。（滿分20分，自評分20分。）
（1）通過建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設(shè)實現(xiàn)富余動力可在家門口就業(yè)。
（2）通過鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設(shè)有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，生態(tài)效益得到了提升。
（四）效益實現(xiàn)度分析
1.效果性。（滿分25分，自評分25分。）
通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社。一是提高了村集體經(jīng)濟收入和實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是實現(xiàn)富余動力在供銷社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)就業(yè)。三是有效促進(jìn)了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn)，加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)體系建設(shè)工作。
2.公平性（滿分5分，自評分5分。）
我社按照實施方案要求，在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎(chǔ)上，采取村社共建的形式，黨建帶社建的方法，根據(jù)年終對服務(wù)對象鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張，滿意率100%。
主要績效。
(一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建、村社共建”，統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊，村黨支部書記擔(dān)任主任，依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則，采取縣供銷社、村集體和社會力量共同持股，建立健全了社員大會、理事會、執(zhí)行監(jiān)事制度，因地制宜制定各村供銷社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底，新建村級供銷社16個。
(二)重建鎮(zhèn)級供銷社。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建，采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式，推動省級標(biāo)桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務(wù)功能的長田鎮(zhèn)、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設(shè)，目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關(guān)業(yè)務(wù)。
(三)推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作，共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。
（四）規(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社。推進(jìn)我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理。一方面著力推進(jìn)我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理，另一方面，緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié)、輻射帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前為止，新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家。至目前為止，全系統(tǒng)累計組建農(nóng)民專業(yè)合作社128家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家，獲得省級以上示范社有61家，其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家。
（五）開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程。結(jié)合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體，形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農(nóng)場跟進(jìn)、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，吸納帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營。到12月底，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。
六、存在問題。
我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個，1992年根據(jù)上級供銷社改革要求，13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，人、財、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有，目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復(fù)存在?？h社原有直屬日雜、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料、果菜、貿(mào)易等5家分司已于20xx年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉，大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù)，僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn)。目前供銷社一是服務(wù)基礎(chǔ)薄弱，需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務(wù)體系；二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。
七、下一步工作計劃。
繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革，推進(jìn)公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運營作用，利用好農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流基地、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，大力促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助推鄉(xiāng)村振興工作。二是加強與上級供銷社的溝通對接，建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務(wù)等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設(shè)，保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務(wù)。
對項目自我評價 篇3
一、項目基本情況
“兩個中心”是市委、市政府為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)“陽光政府”四項制度落實，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政審批行為，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。其中：市本級進(jìn)駐職能部門40個，設(shè)置獨立服務(wù)窗口23個，綜合服務(wù)窗口1個，常駐窗口工作人員45人，應(yīng)進(jìn)駐事項1317項，實進(jìn)駐事項1317項，進(jìn)駐率100%，市本級實現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。市公共資源交易中心（市政府采購和出讓中心、市“12345”政務(wù)熱線服務(wù)中心)內(nèi)設(shè)綜合科、工程建設(shè)交易服務(wù)科、政府采購服務(wù)科、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)科4個正科級內(nèi)設(shè)機構(gòu)，建有6個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、2個專家抽取室、專家休息等候區(qū)6個、報名接待區(qū)3個。
二、項目績效自評工作開展情況
根據(jù)保山市財政局《關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價的有關(guān)事項的通知》（保財績〔2022〕4號）文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員，在規(guī)定的時限內(nèi)，對20xx年度部門預(yù)算“市級“兩個中心”運行經(jīng)費”項目資金的整個實施過程進(jìn)行了全面、科學(xué)、細(xì)致評價。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1．項目資金到位情況。
20xx年根據(jù)《保山市財政局關(guān)于下達(dá)市級“兩個中心”運行經(jīng)費的通知》（保財行〔20xx〕30號）文件，下達(dá)項目資金1，610，000.00元，項目資金到位率為100.00%。
2．項目資金執(zhí)行情況。
20xx年，實際使用項目資金—政務(wù)服務(wù)中心和公共資源交易中心運行經(jīng)費1，160，000.00元，其中：辦公費55203.38元、水費5046元、電費59048元、郵電費64324.78元、物業(yè)管理費21438.56元、差旅費45926元、維修（護(hù)）費1468.27元、勞務(wù)費321，596.7元、其交通費用1，310元。財政收回1，002，817.8元，預(yù)算執(zhí)行率為100.00%。
3．項目資金管理情況。
認(rèn)真做好項目經(jīng)費預(yù)算、管理和使用等工作。一是加強績效管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費項目財政支出績效評價指標(biāo)框架，加強專項工作經(jīng)費支出預(yù)算編制的科學(xué)性、針對性，增強項目績效指標(biāo)的量化、細(xì)化、可衡量性，提升預(yù)算的可執(zhí)行性。三是強化項目管理，做好項目前期工作，理順工作流程，加快項目推進(jìn)，進(jìn)而加快資金支出進(jìn)度。四是加強項目實施過程中的監(jiān)督審核。建立健全財政專項資金的公開機制、評審機制、跟蹤檢查機制，確保資金安全高效使用。五是切實抓好財政專項資金的分配、使用、管理和效益情況的審計監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
一是為68個單位進(jìn)駐“兩個中心”開展各項行政審批服務(wù)工作的窗口工作人員（220多人）和辦事群眾、服務(wù)對象等提供所需日常辦公開支、水電等經(jīng)費開支提供保障。二是為市公共資源交易中心和市政府采購和出讓中心受理大廳等無間斷的承接各招投標(biāo)單位、企業(yè)、中介服務(wù)公司等在我市開展的各類公共資源交易事項提供相關(guān)招投標(biāo)服務(wù)工作提供經(jīng)費保障。
2.效益指標(biāo)完成情況。
一是政務(wù)服務(wù)自助服務(wù)大廳，實現(xiàn)部分業(yè)務(wù)24小時全天候為民服務(wù)。二是政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”，實現(xiàn)了企業(yè)開辦時間不超過3個工作日的目標(biāo)。三是政務(wù)服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)推進(jìn)。全市共完善發(fā)布政務(wù)服務(wù)事項8326項，完成率100%，同比增長0.09%；網(wǎng)上可辦率100%，同比增長0.53%；全程網(wǎng)辦率67.95%，同比增長19.87%；“最多跑一次”率100%，同比增長0.79%。四是“一部手機辦事通”推廣應(yīng)用持續(xù)加強。截至12月13日，全市注冊實名用戶442686人，辦理事項2274600件，全市平均辦件量0.865件，同比分別增長48.18%、21.28%、21.31%。五是12345熱線平臺便民服務(wù)成效明顯，12345政務(wù)熱線整合和運行管理，取消市直涉及熱線歸并的有關(guān)行業(yè)部門話務(wù)座席，將原獨立運行的12315市場監(jiān)管投訴熱線等28條熱線整體并入12345熱線或與12345熱線雙號并行，服務(wù)時間由原來的7×12小時調(diào)整為7×24小時人工服務(wù)。1—11月，保山市“12345”政務(wù)熱線共受理工單30644件，辦結(jié)30371件（交辦6897件、直接答復(fù)23747件），正在處理273件，辦結(jié)率99.11%。六是是中介機構(gòu)申請入駐審核，實現(xiàn)“零門檻、零限制”入駐，實現(xiàn)中介機構(gòu)信用狀況公示率100.00%。七政務(wù)服務(wù)“好差評”全面開展。全市政務(wù)服務(wù)“好差評”累計產(chǎn)生評價數(shù)據(jù)808971條，好評率99.99%。主動評價率94.15%，同比增長19.18%，有效推動了政務(wù)服務(wù)以評促改、以評促優(yōu)。八是全市公共資源交易實現(xiàn)了全程電子化和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)常態(tài)化。按照《云南省公共資源交易目錄（20xx版）》要求，嚴(yán)格落實“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。20xx年1至12月，全市各級交易中心累計完成交易項目1651個，交易金額1107371萬元，節(jié)約資金35303.82萬元，增價17338.8萬元抓實疫情防控常態(tài)化背景下的公共資源交易服務(wù)，引導(dǎo)和提倡網(wǎng)上開標(biāo)，服務(wù)網(wǎng)上不見面開標(biāo)項目289個。九是規(guī)范政府集中采購機構(gòu)設(shè)置，推進(jìn)政府采購和出讓工作規(guī)范運行。經(jīng)多次匯報，獲準(zhǔn)依法重新獨立設(shè)置了市政府采購和出讓中心，將市公共資源交易中心原承擔(dān)的市級政府集中采購機構(gòu)職責(zé)劃轉(zhuǎn)至該中心，切實解決了關(guān)系不順、人員不分、邊界不清等問題，從源頭上消除了違規(guī)代理政府采購的風(fēng)險隱患。20xx年1至12月，市政府采購和出讓中心累計完成政府采購項目607個，交易金額180824.21萬元，節(jié)約資金10986.96萬元。
3．滿意度指標(biāo)完成情況。
項目服務(wù)對象主要為進(jìn)入“兩個中心”辦理各類行政審批事項、投資項目審批、開展招投標(biāo)活動及中介服務(wù)的以“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)民生、服務(wù)群眾”為導(dǎo)向，全力抓好穩(wěn)增長政策措施和供給側(cè)、“放管服”改革各項工作，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提升，為推動保山實現(xiàn)跨越發(fā)展?fàn)I造了良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。保山市政務(wù)服務(wù)管理局采取多形式對項目進(jìn)行回訪調(diào)查，并收集項目進(jìn)展情況及存在問題，及時掌握項目進(jìn)展情況及存在問題，提出推進(jìn)措施，幫助協(xié)調(diào)解決。按照項目調(diào)查問卷的結(jié)果，滿意度指標(biāo)達(dá)到100%。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年，我單位市級“兩個中心運行經(jīng)費”項目績效目標(biāo)全部完成。
五、績效自評結(jié)果
通過此次績效評價，部門年初制定目標(biāo)基本實現(xiàn)，重點評價數(shù)量和質(zhì)量均達(dá)到預(yù)期、資金管理到位、組織和制度保障體系健全。經(jīng)逐項對照自評，自評得分97分，本次績效評價各項工作自評結(jié)果：優(yōu)秀。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
我局按照保財績〔2022〕4號文件規(guī)定，將于2022年7月15日前，在部門網(wǎng)站上公開部門預(yù)算項目自評報告、自評表。
下一步，我局將嚴(yán)格按照上級部門及市財政局相關(guān)要求，采取以下工作措施，認(rèn)真做好項目經(jīng)費預(yù)算、管理和使用等工作。一是加強績效管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費項目財政支出績效評價指標(biāo)框架，加強專項工作經(jīng)費支出預(yù)算編制的科學(xué)性、針對性，增強項目績效指標(biāo)的量化、細(xì)化、可衡量性，提升預(yù)算的可執(zhí)行性。三是強化項目管理，做好項目前期工作，理順工作流程，加快項目推進(jìn)，進(jìn)而加快資金支出進(jìn)度。四是加強項目實施過程中的監(jiān)督審核，建立健全財政專項資金的公開機制、評審機制、跟蹤檢查機制，確保資金安全高效使用。五是切實抓好財政專項資金的分配、使用、管理和效益情況的審計監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。通過績效結(jié)果評價，項目資金效益明顯，對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。希望下一年能夠繼續(xù)給予項目專項資金支持，推動我局經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
（一）主要工作經(jīng)驗
1．財務(wù)管理制度健全。按照財務(wù)管理制度的要求嚴(yán)格遵循使用范圍，資金財政撥款到位后及時進(jìn)行了項目開展和資金投入。我局目前對資金的管理按照支出涉及的經(jīng)濟科目規(guī)定，根據(jù)財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行，資金使用情況及時公開，有力保證了工作推進(jìn)和資金安全、合規(guī)、高效使用。
2．資金撥付審批手續(xù)完整。各業(yè)務(wù)科室根據(jù)制定的工作計劃，按程序報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，申請國庫集中支付。各項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ?，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使資金的運用得到了合理的控制，工作進(jìn)度和質(zhì)量得到了切實的保障。
3．會計信息質(zhì)量真實。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映資金管理情況，并接受市級財政、審批部門及相關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。
（二）主要問題
雖然20xx年度項目資金得到合規(guī)、及時使用，也取得了一些成績，但是實際工作中還是存在一些問題。
1．在實際工作中還需對工作流程進(jìn)一步規(guī)范，切實滿足項目服務(wù)對象的需求。
2．績效評價方面還有待加強。對部門的績效評價報告質(zhì)量還有待提高，績效指標(biāo)體系還有待完善，績效管理工作機制還有待進(jìn)一步健全。
（三）建議
建全項目管理制度，制定項目用款計劃、預(yù)期績效目標(biāo)，并對項目績效實施實時監(jiān)控，有效防止項目資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績效考評體系，使考評有據(jù)可依。加強財政項目資金管理，保證項目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強財務(wù)規(guī)范管理，提高財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，多組織財務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財務(wù)工作相關(guān)的知識，擴大知識面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷提高。
八、其他需說明的問題
本次評價工作人員，由于受專業(yè)知識和評價能力的限制，對評價結(jié)果可能產(chǎn)生一定影響。
對項目自我評價 篇4
一、基本情況
（一）項目背景、內(nèi)容。
項目實施依據(jù)：渝財社［20xx］243號下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補助資金。
（二）項目資金情況。
我院20xx年度重大傳染病防控中央補助項目支出預(yù)算安排35萬元（其中艾滋病防治10萬元，結(jié)核病防治25萬元），資金到位35萬元，實際使用35萬元，項目資金到位率100％，支出實現(xiàn)率100％，資金使用合法合規(guī)。
（三）績效目標(biāo)。
減少艾滋病新發(fā)感染、降低艾滋病死亡率，減少結(jié)核感染、患病和死亡，切實降低結(jié)核病疾病負(fù)擔(dān)，提高人民群眾健康水平。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析
我院開展艾滋病、結(jié)核病防治工作，保持重點地方病防治措施全面落實，為制定相關(guān)政策提供科學(xué)依據(jù)。經(jīng)核驗，20xx年重大傳染病防控中央補助項目的年度績效目標(biāo)全部完成。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)：艾滋病血液樣本核酸檢測達(dá)100％；病原學(xué)陽性肺結(jié)核患者耐藥篩查率達(dá)70％。
2、效益指標(biāo)：項目資金35萬元均到位并專款專用；居民健康水平有所提高。
（三）評價結(jié)果
本項目自評得分100分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
三、存在問題及改進(jìn)措施
1、項目資金早計劃，早安排，早劃撥，有利于醫(yī)院工作有序開展；
2、項目資金與任務(wù)指標(biāo)同步下達(dá)，避免資金的使用會與實際項目任務(wù)指標(biāo)相脫節(jié)。
對項目自我評價 篇5
一、 基本情況：
資興市市政管理處屬于事業(yè)單位性質(zhì)，隸屬于市住建局二級法人全額副科事業(yè)單位。核定編制數(shù)20名。單位實有人數(shù)55人，其中在職人員30人，離休人員0人，退休人員15人，其他人員10人。主要職能：履行全市市政設(shè)施的管理、監(jiān)督和維護(hù)職能，貫徹執(zhí)行全市市政設(shè)施、相關(guān)的公用事業(yè)、城市市容環(huán)境綜合治理，負(fù)責(zé)城市道路、橋梁、非工業(yè)性排水和污水管網(wǎng)、道路照明等市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理工作。資興市市政管理處歸口市財政經(jīng)建股管理，與資興市城市建設(shè)市政工程有限公司實行一套人馬、兩塊牌子的管理模式，下設(shè)五個部門：辦公室、財務(wù)部、工程技術(shù)部、市政維護(hù)部、市政稽查中隊。
二、部門整體支出績效評價情況
1、全年收支情況：2018年全年收入3594270.47元，其中：財政補助收入2222100元，其他收1372170.47元。全年總支出3594270.47元，其中：財政補助支出2222100元，其中工資福利支出422643.34元，商品和服務(wù)支出422643.34元，對個人和家庭的337856元；其他資金支出1372170.47元，其中工資福利支出1372170.47元。
2、資金管理情況：嚴(yán)格貫徹收支兩條線原則，各項資金使用必須遵守國家方針政策、法規(guī)以及財務(wù)制度；嚴(yán)格驗收及審核，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購手續(xù)，堅持收支有票有據(jù)，強化資金管控，提高資金的使用效率。有內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度，有部門厲行節(jié)約制度；有相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行。支出符合國家財政法規(guī)和財務(wù)管理辦法的規(guī)定，單位每一筆支出都符合規(guī)定，有正規(guī)的發(fā)票并由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，都在平臺里按時間按計劃進(jìn)行撥付；支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況
三、績效目標(biāo)完成情況
1、2018年以來，資興市市政管理處以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大、兩會精神，在市委、市政府及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，積極履行市政建設(shè)和管理職能職責(zé)，全面推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管護(hù)工作。為加快建設(shè)“五個資興”，為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市形象作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我公司全處干部職工緊密團(tuán)結(jié)，開拓進(jìn)取，為資興市“創(chuàng)文鞏衛(wèi)”、“創(chuàng)建國家園林城市”，為加快建設(shè)“五個資興”，積極發(fā)揮市政職能部門管理和施工作用，進(jìn)一步加強對全市市政基礎(chǔ)設(shè)施的`養(yǎng)護(hù)、維修、監(jiān)督、巡查等工作，秉承著“保證質(zhì)量、安全為天、信譽第一、發(fā)展創(chuàng)新”的宗旨，合理調(diào)配各項資源，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理和技術(shù)，做到科學(xué)施工、安全施工、文明施工，全力打造讓市民滿意的優(yōu)良市政工程。繼續(xù)實施2017年未完工工程的續(xù)建，持續(xù)實施東江沿河兩岸聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通工程（一期、二期、三期）。繼續(xù)推進(jìn)背街小巷及無人管理小區(qū)提質(zhì)改造工程，主要完成了龍泉頭小區(qū)、陽光花園、市政協(xié)院內(nèi)提質(zhì)改造工程。全年共完成工程11項，完成建設(shè)產(chǎn)值565萬元。二是全面履行市政管理職能職責(zé)，做好市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理、維護(hù)等工作，共完成維護(hù)產(chǎn)值290萬元。三是積極配合完成中央環(huán)保督察整改工作，小東江沿線排污口治理等。四是完成了政府安排的突擊性工作任務(wù)，主要完成了郴永大道標(biāo)志標(biāo)牌安裝工程、市人民武裝部夜景亮化改造等工程。五是完成了唐鯉東三大城區(qū)主次干道路的排水管網(wǎng)清淤、清塞工作。全年共維護(hù)維修城市道路路燈、太陽能路燈、背街小巷壁燈4700余盞，維護(hù)維修夜景亮化洗墻燈、投光燈等各類燈具1800余盞計12km。完成景區(qū)“三橋一塔”維護(hù)維修82.65萬元。維護(hù)維修市政基礎(chǔ)設(shè)施:快速路15.4公里、主干路約54.7公里、次干、支路、街坊路約32.9公里，管道約98公里，共更換城區(qū)道路雨、污水井蓋480套。清通、清淤檢查井、雨水井4000多座，清理下水道1.8km。對城區(qū)地下通道疏浚疏通20余次。共維護(hù)、修復(fù)道路面積3200㎡，人行道修補10000㎡。對東江吊橋?qū)嵤┝司S修及改造工程，確保了橋梁的外表美觀和結(jié)構(gòu)安全。東江吊橋至新大橋沿岸新安庭院燈13基；市政道路和管網(wǎng)完好率保持97%以上，照明亮燈率保持98%以上，照明設(shè)施完好率保持98%以上，市政基礎(chǔ)設(shè)施故障修復(fù)及時，開關(guān)燈時間準(zhǔn)確率、亮燈率、燈容燈貌合格率都達(dá)到了國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、管理制度情況：單位制定了財務(wù)管理制度，各個業(yè)務(wù)辦理的工作流程圖等
3、績效目標(biāo)實現(xiàn)程度：2018年各項工作組織實施嚴(yán)格按照年初預(yù)算和規(guī)劃進(jìn)行，按時、按質(zhì)完成各項工作。
4、資金支出規(guī)范性：所有資金支出進(jìn)度與范圍，按照績效目標(biāo)進(jìn)行開展，與績效目標(biāo)相符；資金支出合理、合法、合規(guī)。
5、2018年度預(yù)算執(zhí)行情況：嚴(yán)格按照年初預(yù)算執(zhí)行與控制本單位的收支，公用經(jīng)費控制在預(yù)算范圍內(nèi)，執(zhí)行情況較好。
五、履職效益情況
績效目標(biāo)實施后，單位的開支較往年相比，有所減少，但工作效率顯著提高，加強了與群眾的聯(lián)系，得到群眾的認(rèn)可，促進(jìn)了全局工作順利開展。
六、下一步改進(jìn)工作的意見和建議
1、加強理論、政策學(xué)習(xí)，樹立正確價值觀、權(quán)力觀，不斷提高業(yè)務(wù)水平，切實為群眾做實事，進(jìn)一步得到社會公眾的認(rèn)可。
2、不斷創(chuàng)新與改進(jìn)工作方式，進(jìn)一步提高辦事效
對項目自我評價 篇6
一、項目概況
（一）項目背景資料
孤石水庫位于豐寧滿族自治縣大灘鎮(zhèn)孤石村南0.5km處，壩址以上控制流域面積58.9km2，鑒定總庫容277萬m2，本次復(fù)核總庫容為229.49萬m2，是一座以防洪為主、兼有灌溉的?。?）型水庫。水庫于1975年1月動工建設(shè)，1978年10月開始蓄水。工程等級為Ⅳ等，主要建筑物攔河壩、溢洪道、放水洞等建筑物按4級設(shè)計，次要建筑物按5級設(shè)計。水庫現(xiàn)狀為50年一遇洪水設(shè)計，300年一遇洪水校核。
（二）項目政策依據(jù)
冀財農(nóng)[20xx]143號。
（三）項目建設(shè)內(nèi)容及投資
主要建設(shè)內(nèi)容為：攔河壩防滲處理、放水洞洞身加固、增設(shè)上壩交通、完善安全監(jiān)測設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)維護(hù)。
初步設(shè)計預(yù)算投資：工程總投資5062.14萬元。其中建筑工程3812.75萬元，機電設(shè)備及安裝工程0.13萬元，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程0.002萬元，施工臨時工程328.91萬元，獨立費用667.69萬元，基本預(yù)備費為240.47萬元，水土保持費7.93萬元，環(huán)境保護(hù)費4.26萬元。
二、項目績效目標(biāo)和項目績效指標(biāo)設(shè)定情況
具體評價指標(biāo)內(nèi)容包括：項目批復(fù)與資金下達(dá)、項目實施進(jìn)度、資金撥付進(jìn)度、項目資金管理使用、資金使用效果（包括經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益等）。項目實施單位制定的項目實施方案應(yīng)明確設(shè)定資金使用績效目標(biāo)，并對績效目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。
三、績效評價組織情況
縣水務(wù)局負(fù)責(zé)制定績效評價辦法（績效評價辦法應(yīng)包括指標(biāo)設(shè)置、評價方式方法、開展評價時間、評價結(jié)果運用等內(nèi)容），負(fù)責(zé)組織開展績效評價工作。根據(jù)工作需要，可邀請有關(guān)部門或?qū)＜夜餐瑢ω斦ｍ椃鲐氋Y金進(jìn)行績效評價，也可聘請第三方機構(gòu)對資金效益進(jìn)行評價。
四、績效評價指標(biāo)分析情況
（一）項目管理績效情況分析
項目投資來源為20xx年中央水利發(fā)展資金。項目申報嚴(yán)格按照程序履行，檔案資料完備。
1.項目的績效目標(biāo)和指標(biāo)
完成攔河壩防滲處理、放水洞洞身加固、增設(shè)上壩交通、完善安全監(jiān)測設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)維護(hù)。
2.項目的完成情況
完成年度建設(shè)任務(wù)的.100%。
3.預(yù)算項目相關(guān)性
4.資金到位率
20xx年預(yù)計工程資金支付1670萬元，全部支出完成。
5.資金支出進(jìn)度
20xx年12月30日支出工程資金1670萬元。
6.資金使用規(guī)范性
資金支出手續(xù)完整，嚴(yán)格按照資金管理辦法要求的撥付程序執(zhí)行；資金使用符合財務(wù)管理制度和資金管理辦法規(guī)定。
（二）項目結(jié)果績效情況分析
1.效益情況
通過本次除險加固工程的實施后，主要提高水庫的防洪標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到水庫防洪保壩標(biāo)準(zhǔn)，使水庫能正常運轉(zhuǎn)。在確保大壩安全的前提下，通過水庫攔蓄洪水，保護(hù)下游孤石村、大灘村等7個村莊、1.5萬人及5.6萬畝耕地的安全，有利于群眾安居樂業(yè)、社會安定團(tuán)結(jié)?？蓽p免下游地區(qū)的洪水災(zāi)害，改善當(dāng)?shù)丶八畮熘苓叺淖匀画h(huán)境和社會環(huán)境，有利于經(jīng)濟發(fā)展。
2.受益群體滿意度
受益群眾滿意度100%。
對項目自我評價 篇7
一、項目概況
(一)項目資金申報及批復(fù)情況。
按照縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅“三類三提升”決策部署和工作要求，我局編制了項目工作實施方案，提交縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)討論審簽后于20xx年5月14日以《甘洛縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)甘洛縣20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧“短平快”項目實施方案的通知》(甘府辦發(fā)【20xx】29號)文件印發(fā)了實施方案。甘洛縣脫堅辦《關(guān)于印發(fā)甘洛縣20xx年財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用方案的通知》(甘脫領(lǐng)辦發(fā)【20xx】4號)及《甘洛縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金使用計劃的通知》(甘財農(nóng)【20xx】20號)下達(dá)“短平快”項目計劃及資金。
(二)項目績效目標(biāo)。
積極引導(dǎo)發(fā)展貧困戶“短平快”種養(yǎng)殖業(yè)項目，按照項目計劃要求對全縣建檔立卡貧困戶以脫貧攻堅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧種養(yǎng)殖業(yè)“短平快”項目以獎代補形式予以產(chǎn)業(yè)扶持和獎勵，實現(xiàn)以短促長增收效益，促進(jìn)貧困群眾種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)增收脫貧和滿意度、獲得感。
計劃覆蓋全縣建檔立卡貧困戶15371戶，發(fā)展種植業(yè)1600畝，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)豬牛羊及小家禽187370頭(只、羽)。
(三)項目資金申報相符性。
縣里編制統(tǒng)一的總體實施方案，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況因地制宜編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的具體實施方案。甘洛縣20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧“短平快”項目申報計劃內(nèi)容與甘洛縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實際情況相符合，申報目標(biāo)合理可行。
介于山區(qū)農(nóng)村農(nóng)戶分散、道路交通及市場交易條件差異大，地形多變、氣候海拔梯度差大、區(qū)域民族群眾生產(chǎn)習(xí)慣及風(fēng)俗差異等多種不確定因素的影響，小農(nóng)戶型的戶營型種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式常常導(dǎo)致農(nóng)戶在實際種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)、安排、經(jīng)營實施中會有較大的波動變化性，進(jìn)而導(dǎo)致項目實施結(jié)果與原計劃內(nèi)容會有一定的實際差異性和變動性。本項目的執(zhí)行結(jié)果以實際實施后結(jié)果為準(zhǔn)。
二、項目實施及管理情況
(一)資金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及到位。
根據(jù)《甘洛縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金使用計劃的通知》(甘財農(nóng)【20xx】20號)，下達(dá)項目計劃資金3078.2萬元，資金到位率100%。
2.資金使用。
截至目前為止，完成全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)227村12687戶建卡戶兌付打卡入戶獎補資金2445.246萬元。按照甘府辦發(fā)【20xx】29號的工作要求在1000—3000元/戶的獎補標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實施分戶合理差異化獎補。
農(nóng)戶按照因地制宜的原則，借鑒參考種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種養(yǎng)結(jié)合等因地制宜的戶營型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式，防止死搬硬套的僵化生產(chǎn)方式，以種養(yǎng)殖實際增收為目標(biāo)，更多的結(jié)合實際的`種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)特點和市場經(jīng)營價格價值、收益等因素靈活多變的以市場為主導(dǎo)開展實際生產(chǎn)。
(二)項目財務(wù)管理情況。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一將資金報賬申請和驗收綜合材料及補助花名冊等項目相關(guān)材料提交縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。審核通過后，以“銀行代發(fā)、打卡入戶”方式報賬兌付獎補資金到項目貧困建卡戶的銀行賬戶里。
(三)項目組織實施情況。
一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
按照“屬地實施，分級管理，農(nóng)戶自愿，分戶實施，宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分考慮和體現(xiàn)“三類三提升”的合理差異化工作要求，立足當(dāng)?shù)刈匀粭l件、資源狀況和氣候特點及貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需求，結(jié)合鄉(xiāng)、村、組或自然村等區(qū)域布局具體條件，充分尊重農(nóng)戶自主種養(yǎng)生產(chǎn)意愿，由貧困戶自主選擇適合自身家庭種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展實際條件相適應(yīng)的戶營型種養(yǎng)殖“短平快”項目，激發(fā)貧困戶自主增收內(nèi)生動力開展“短平快”獎補項目。
二)政策宣傳。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村相關(guān)責(zé)任主體吃透政策，準(zhǔn)確把握政策尺度和標(biāo)準(zhǔn)，確保把政策標(biāo)準(zhǔn)和文件精神宣傳到村到戶到人;充分利用會議、宣傳墻、宣傳欄等形式，廣泛宣傳政策及工作要求，動員農(nóng)戶、發(fā)動農(nóng)戶、組織農(nóng)戶，充分發(fā)揮貧困農(nóng)戶的主觀能動性，推進(jìn)以獎代補“短平快”項目實施，發(fā)展壯大農(nóng)牧業(yè)，助推脫貧攻堅。
三)責(zé)任落實。
各項目點所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府為項目實施責(zé)任主體和監(jiān)管主體，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)項目的實施、推進(jìn)、協(xié)調(diào)、檢查、效益核查、驗收、獎補資金報賬申請、獎補資金補助兌付、項目資料收集匯總上報等工作;項目村兩委及幫扶責(zé)任人具體負(fù)責(zé)項目點貧困戶的實施、推進(jìn)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、驗收等工作;駐村工作隊、幫扶單位、村第一書記、幫扶責(zé)任人等按照各自職責(zé)，落實聯(lián)系幫扶責(zé)任，確保責(zé)任分工落實到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶、到人，確保項目有序推進(jìn)。
四)風(fēng)險防范及管理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強動植物疫病疫情、自然災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)、市場產(chǎn)銷等風(fēng)險波動因素的動態(tài)預(yù)警和風(fēng)險防范，按照“早、快、嚴(yán)、小”的原則，強化網(wǎng)格化風(fēng)險防控科學(xué)處理原則，盡量減小風(fēng)險因素不利影響。項目推進(jìn)中嚴(yán)禁弄虛作假、虛報假報、套取獎補資金。對工作不到位、進(jìn)展緩慢的通報批評;對故意拖延，推進(jìn)不力的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;違反相關(guān)規(guī)定導(dǎo)致動植物疫情傳播損失的將嚴(yán)格追責(zé)。
五)考核
縣目標(biāo)績效管理辦公室加大監(jiān)督考核力度，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧以獎代補“短平快”項目實施工作納入目標(biāo)督辦考核事項，列入各責(zé)任單位年度績效目標(biāo)責(zé)任考核范圍。
三、項目績效情況
(一)項目完成情況。
通過項目實施，截至目前完成建設(shè)、驗收及資金報賬28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)227個村12687戶，兌付打卡入戶獎補資金2445.246萬元。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)打卡失敗的建設(shè)戶已經(jīng)按照補打程序完成補助資金補打。項目實施后一定程度上促進(jìn)了貧困建卡戶種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和家庭收益的提高。
(二)項目效益情況。
1、經(jīng)濟效益
通過項目實施，促進(jìn)貧困建卡戶發(fā)展蔬菜等短期經(jīng)濟作物農(nóng)作物7150.25畝，發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)371762萬(頭、只、羽)，12687戶建卡戶“短平快”獎補性增收2445.246萬元，戶均獎補性增收0.1923萬元。
2、社會效益
通過項目實施，促進(jìn)貧困建卡戶發(fā)展種養(yǎng)殖生產(chǎn)，增加經(jīng)濟收入，改善了生產(chǎn)生活條件和自食生活改善，有利于促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧。
3、生態(tài)效益
通過項目實施，促進(jìn)種養(yǎng)循環(huán)，減少化肥使用量和使用面積，改善土壤環(huán)境。
4、可持續(xù)效益及服務(wù)對象滿意度
通過項目實施，貧困建卡戶生產(chǎn)生活條件得到了持續(xù)發(fā)展和改善提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展。群眾反映滿意。
四、問題及建議
(一)問題。
1、農(nóng)戶以散狀生產(chǎn)方式為主，缺乏規(guī)?；a(chǎn)效益，持續(xù)性生產(chǎn)效果相對有限，實際生產(chǎn)的波動性、變動性、隨意性大，生產(chǎn)市場風(fēng)險波動變化性大;
2、農(nóng)村青壯年外出打工現(xiàn)象較多，常年在家勞動力相對缺乏，導(dǎo)致部分項目農(nóng)戶推進(jìn)實施相對困難;
3、山區(qū)受地形、地勢的制約，生產(chǎn)、生活區(qū)域相對分散，交通的限制，在一定程度上影響了項目的壯大和效益的持續(xù)發(fā)揮。
4、山區(qū)農(nóng)村農(nóng)戶分散、道路交通及市場交易條件差異大，地形多變、氣候海拔梯度差大、區(qū)域民族群眾生產(chǎn)習(xí)慣及風(fēng)俗差異等多種不確定因素的影響，小農(nóng)戶型的戶營型種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式常常導(dǎo)致農(nóng)戶在實際種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)、安排、經(jīng)營實施中會有較大的波動變化性，進(jìn)而導(dǎo)致項目實施結(jié)果與原計劃內(nèi)容會有一定的實際差異性和變動性。
(二)相關(guān)建議。
1、建議加大鄉(xiāng)村社會化服務(wù)管理體制和隊伍的建立，增強社會化服務(wù)支撐能力。
2、加大技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)保障能力。
3、加大農(nóng)戶自主生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)，變被動脫貧為主動脫貧。
對項目自我評價 篇8
一、項目基本情況
（一）項目概況
1.立項背景及目的
散旦鎮(zhèn)桃產(chǎn)業(yè)種植已有20余年的種植歷史，近年來，結(jié)合云南省農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點試驗項目、產(chǎn)業(yè)扶貧項目、扶持村集體經(jīng)濟、面山綠化等項目的實施逐步發(fā)展壯大優(yōu)質(zhì)桃種植，全鎮(zhèn)現(xiàn)種植面積達(dá)5000余畝，已成為老百姓增收致富的“搖錢樹”。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)桃種植面積不斷增加，但受基礎(chǔ)條件和經(jīng)濟的制約，生態(tài)環(huán)境脆弱，生產(chǎn)條件較差，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施薄弱，水資源利用率不高，抵御自然災(zāi)害的能力差，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成一定影響，為保障優(yōu)質(zhì)桃品質(zhì)，解決農(nóng)作物種植供水保障問題，沿轎子雪山旅游專線沿線，在沙營村—廖營村—花箐水庫周邊山體建設(shè)灌溉用水管網(wǎng)及設(shè)施，服務(wù)優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)作物種植。為了滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)和文化需要，讓人民群眾共享經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的成果，為使優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展供水問題。解決好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，服務(wù)農(nóng)業(yè)種植，使群眾有一個便捷、安全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境，已成為當(dāng)務(wù)之急。
為貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村、加快貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求及部署，進(jìn)一步加強產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目建設(shè)必將解決散旦鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)桃等產(chǎn)業(yè)發(fā)展供水問題，將真正改善群眾生產(chǎn)水平，促進(jìn)貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)，經(jīng)濟穩(wěn)定增收。
2.項目實施情況
項目于5月21日在昆明晨晟招標(biāo)有限責(zé)任公司進(jìn)行競爭性談判（招標(biāo)），中標(biāo)單位為昆明潤興建筑有限公司，中標(biāo)價1478000元。項目于20xx年6月1日實施，項目現(xiàn)已完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個建設(shè)、新架設(shè)DN75鍍鋅鋼管1500米；DN20鍍鋅鋼管10000米；DN50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池DN50管道3000米；配套到各個分水池DN25管網(wǎng)10000米。項目已完成竣工驗收。
3.資金來源及使用情況
項目總投資概算148萬元，其中，財政產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入148萬元。
20xx年3月27日，富民縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室、富民縣財政局《關(guān)于下達(dá)20xx年度第三批扶貧項目資金的通知》（富扶辦〔20xx〕9號）下達(dá)20xx年度第三批中央財政專項扶貧資金148萬元。該專項資金通過財政撥款渠道撥付到富民縣散旦鎮(zhèn)財政所賬戶后，富民縣散旦鎮(zhèn)財政所分別于20xx年6月3日、20xx年6月29日、20xx年9月26日已出具轉(zhuǎn)賬支票的方式向昆明潤興建筑有限公司撥付了該項目款項共計143.4萬元，項目合同價為147.8萬元，預(yù)留質(zhì)量保證金4.4萬元，撥付進(jìn)度97.02%。
4.組織及管理情況
項目組織情況：為扎實推進(jìn)項目建設(shè)，成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)扶貧辦、鎮(zhèn)新農(nóng)辦、鎮(zhèn)財政所、鎮(zhèn)規(guī)劃中心、鎮(zhèn)國土所、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站、各村委會、昆明潤興建筑有限公司等相關(guān)單位部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)，收集匯總并及時解決項目建設(shè)過程中遇到的一般性問題，對重大問題事項及時提交領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究。
項目實施流程：項目工作小組成立—項目可實施性勘測—項目可行性研究—項目勘察、設(shè)計—編制項目實施方案、建設(shè)內(nèi)容及投資概算—項目立項—進(jìn)行招標(biāo)—簽訂施工合同—項目實施—項目驗收—項目決算審計—交付使用。
資金撥付流程：富民縣財政局、縣扶貧辦發(fā)文—項目實施部門（鎮(zhèn)扶貧工作站）提出資金支付申請—項目主管部門審批（鎮(zhèn)政府）—鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)審批——鎮(zhèn)財政所撥付資金。
（二）績效目標(biāo)
1.總目標(biāo)
通過扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目的實施，使沙營村委會片區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水得到提升，生產(chǎn)生活條件、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和公共服務(wù)明顯改善；發(fā)展后勁明顯增強；農(nóng)民組織化程度不斷提高，文化生活日益豐富，綜合素質(zhì)有新提高；基層民主政治建設(shè)邁出更加堅實的步伐，社會和諧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，為貧困地區(qū)脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
2.年度目標(biāo)
通過完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個及配套水管網(wǎng)的建設(shè)，實現(xiàn)到20xx年底，沙營村委會（沙營村、得旺村、一碗水村、康樂村）片區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水全覆蓋，使優(yōu)質(zhì)桃產(chǎn)業(yè)種植戶得到供水保障，解決生產(chǎn)用水問題，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
全面了解項目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成以及效果目標(biāo)是否實現(xiàn)等方面的內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為項目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎(chǔ)上，重點分析項目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性，評價財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項目預(yù)算、選擇項目實施主體等提供參考依據(jù)。
（二）績效評價工作方案制定過程
1.前期調(diào)研
散旦鎮(zhèn)人民政府成立績效跟蹤工作組。由鎮(zhèn)扶貧辦牽頭負(fù)責(zé)績效跟蹤工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任，牽頭負(fù)責(zé)支出績效管理日常工作。該小組成立旨在對項目績效進(jìn)行監(jiān)督管理，并對項目經(jīng)費日常使用情況，達(dá)到的支出進(jìn)度以及各類效益指標(biāo)進(jìn)行檢査評價。
2.研究文件
根據(jù)《云南省財政廳云南省人民政府扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)云南省財政專項扶貧資金績效評價辦法的通知》(云財農(nóng)〔20xx〕126號）、《昆明市本級部門預(yù)算績效自評管理暫行辦法》等要求，下發(fā)散旦鎮(zhèn)人民政府績效評價的通知，由鎮(zhèn)扶貧辦負(fù)責(zé)做好項目的自評報告、資料、數(shù)據(jù)的收集整理、匯總。
3.績效評價指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計
績效評價的指標(biāo)體系根據(jù)執(zhí)法辦案項目實際發(fā)生的工作確定相關(guān)指標(biāo)，產(chǎn)出目標(biāo)包括質(zhì)量，數(shù)量，時效，成本等指標(biāo)效益目標(biāo)包括社會效益，經(jīng)濟效益，生態(tài)效益，社會公眾或服務(wù)對象滿意度，整個評價方案設(shè)計由績效跟蹤工作組完成。
（三）績效評價原則、評價方法
1.績效評價原則
一是堅持科學(xué)規(guī)范原則，對績效評價嚴(yán)格遵循既定程序，做到有據(jù)依循，科學(xué)可行；二是堅持公正公開原則，做到考核過程透明公開、考核結(jié)果客觀公正，及時公示考核結(jié)果，主動接受社會公開監(jiān)督；三是堅持分級分類原則，科學(xué)合理對項目進(jìn)行評價，緊扣要點，找準(zhǔn)特點，明確考核目標(biāo)方針，做到分類組織、分類實施；四是堅持績效相關(guān)原則，堅持結(jié)果導(dǎo)向，做到支出與其產(chǎn)出之間有緊密相關(guān)關(guān)系。
2.績效評價方法
由鎮(zhèn)績效考核組根據(jù)設(shè)定的.績效目標(biāo)，制定評價方案和評價指標(biāo)體系，收集被評價項目的相關(guān)資料，對數(shù)據(jù)進(jìn)行計算復(fù)核，運用科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，對財政支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評價。
在形成評價結(jié)論后，按照績效評價工作要求認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致撰寫績效評價報告。
（四）績效評價實施過程
1.數(shù)據(jù)填報和采集
此次評價數(shù)據(jù)由鎮(zhèn)績效考核組向各相關(guān)科室、涉及村組、項目施工單位及相關(guān)審計監(jiān)理單位采集數(shù)據(jù)，收集項目的相關(guān)資料，由鎮(zhèn)扶貧辦匯總分類。
2.社會調(diào)查
由項目涉及村組及鎮(zhèn)績效考核組共同開展，接受社會各級反饋，反饋信息由鎮(zhèn)扶貧辦統(tǒng)一匯總。
3.數(shù)據(jù)分析和撰寫報告
完成各項數(shù)據(jù)采集后由鎮(zhèn)績效考核組對數(shù)據(jù)材料進(jìn)行統(tǒng)計分析，并對項目撰寫自評報告。
（五）本次績效評價的局限性
無局限性。
三、評價結(jié)論和績效分析
（一）評價結(jié)論
結(jié)合實施績效考評數(shù)據(jù)及考評情況，散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目績效評價自評得分為99分。
略
（二）主要績效
項目完成情況：截止20xx年11月20日，項目現(xiàn)共完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個建設(shè)；新架設(shè)DN75鍍鋅鋼管1500米；DN20鍍鋅鋼管10000米；DN50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池DN50管道3000米；配套到各個分水池DN25管網(wǎng)10000米。
項目管理情況：散旦鎮(zhèn)政府制定了《富民縣散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目實施方案》《散旦鎮(zhèn)扶貧項目監(jiān)督管理實施意見》《散旦鎮(zhèn)項目建設(shè)管理制度》等與扶貧項目相關(guān)的指導(dǎo)性文件，為項目管理提供了基本依據(jù)。此外，鎮(zhèn)政府與合作社簽訂的合作協(xié)議，以及合作社的章程也是項目管理的主要依據(jù)。具體情況如下：
（1）項目期限管理。根據(jù)《富民縣散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目實施方案》，本項目的實施期間為3個月，即20xx年5月1日至20xx年8月1日。
（2）項目質(zhì)量管理?！俄椖繉嵤┓桨浮访鞔_：按照領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工落實責(zé)任，鎮(zhèn)扶貧辦積極配合，做好項目初步設(shè)計及項目的踏勘、設(shè)計和施工技術(shù)指導(dǎo)、督促、檢查驗收等一整套服務(wù)工作，保證工程的按時啟動、順利實施和如期完成。同時，按照省、市、縣有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，強化施工管理，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，實行單位工程單項驗收制度。工程領(lǐng)導(dǎo)小組對工程建設(shè)進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時研究解決。
（3）項目監(jiān)督管理?！渡⒌╂?zhèn)扶貧項目監(jiān)督管理實施意見》明確：對扶貧項目資金進(jìn)行監(jiān)管，對合作社經(jīng)營狀況采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好動態(tài)監(jiān)控和評估，一旦發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營狀況不善、存在風(fēng)險，立即依法依規(guī)終止合作協(xié)議，追回資金。
（4）資金管理。根據(jù)《云南省財政扶貧資金產(chǎn)業(yè)項目管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格項目資金的管理。項目資金一律實行專戶管理，嚴(yán)格資金審批，專款專用，明確專人對項目資金進(jìn)行管理，建立健全財務(wù)管理制度，并嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。
績效指標(biāo)：項目按時按質(zhì)按量完成建設(shè)，管護(hù)運營建設(shè)有序推進(jìn)。
四、成本效益分析
散旦鎮(zhèn)人民政府作為富民縣散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目的主管單位，嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行逐級審批并辦理資金撥付。該項目預(yù)算資金148萬元，實際收到財政撥款148萬元，項目合同價147.8萬元，現(xiàn)已完成資金撥付143.4萬元，撥付進(jìn)度97.02%，在確保工作任務(wù)沒有減少的情況下，預(yù)算控制和成本控制方面沒有超出預(yù)算成本，預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行良好。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗及做法
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)揮了鎮(zhèn)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、機關(guān)站所的服務(wù)作用和村“兩委”的主體作用，整合資源，形成合力，為農(nóng)村綜合改革試點項目建設(shè)提供有力的組織保證；二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點，落實各項工作措施，確保農(nóng)村綜合改革試點項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；三是不斷加強班子隊伍建設(shè)，增強村“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到農(nóng)村綜合改革試點項目建設(shè)中；四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持，為農(nóng)村綜合改革試點項目建設(shè)增加動力。
（二）存在的問題
1.項目建設(shè)緩慢。
盡管通過邀標(biāo)確定施工單位，但施工單位施工緩慢，嚴(yán)重影響項目建設(shè)。
2.撥付效率不夠高。盡管大部分項目資金能及時給付，但是仍有部分項目資金撥付可能滯后,影響項目建設(shè)的資金周轉(zhuǎn)。
（三）建議和改進(jìn)措施
加強項目監(jiān)管，提高項目建設(shè)效率。各級單位要加強對項目施工監(jiān)管，保障項目按質(zhì)按量按時完成。
加強與上級部門的溝通，提高資金撥付效率。隨著預(yù)算法的推出和財務(wù)管理的不斷完善，目前的資金管理模式和資金撥付形式都可以有一定的突破。鑒于其他村也存在資金到位滯后的現(xiàn)象，為了不影響項目建設(shè)資金周轉(zhuǎn)，以及主管部門和財政部門對本項目的規(guī)范管理，建議主管部門與上級部門積極溝通，提高資金撥付效率。
對項目自我評價 篇9
一、績效評價目的
開展20xx年省級部門工作經(jīng)費和專項資金的績效評價，主要推進(jìn)項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，并通過績效評價發(fā)現(xiàn)問題，強化整改，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和項目資金的使用效益。
二、基本情況
（一）項目概況
我委20xx年項目支出預(yù)算安排共計9個一級項目，其中，兩個部門專項工作經(jīng)費和七個省級專項資金。
部門專項工作經(jīng)費分別是：“發(fā)展與改革事務(wù)管理工作經(jīng)費”、“非稅收入專項工作經(jīng)費”。
省級專項資金分別是：“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”、“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項資金”、“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”、“應(yīng)對氣候變化專項資金”、“財政扶貧專項資金”、“節(jié)能減排配套專項資金”、“國家重大水利建設(shè)專項資金”。
（二）項目績效目標(biāo)設(shè)立情況
按照年初預(yù)算編制和項目支出績效管理要求，我委分別就項目設(shè)立了具體的績效目標(biāo)。
（三）項目資金安排及使用情況
20xx年度部門預(yù)算投入分別安排2個部門專項工作經(jīng)費和7個專項資金項目。各專項資金均按照年初預(yù)算安排和省級財政部門預(yù)算執(zhí)行有關(guān)要求，我委在規(guī)定的完成時限內(nèi)下達(dá)專項資金投資計劃，專項資金均撥付到項目主管單位和實施單位，各項目均得以順利實施。
（四）組織管理情況
省級專項資金支持項目分別由組織部門、項目主管部門和項目實施單位進(jìn)行建設(shè)管理。我委作為組織部門會同省財政廳確定專項資金具體支持方向和支持重點，按照相關(guān)規(guī)定，下達(dá)申報公告或通知，并組織專家對申報項目進(jìn)行評審；各地市發(fā)展改革委作為項目主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督項目建設(shè)，并會同財政部門對專項資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督，對建設(shè)完成的項目組織驗收；項目法人作為項目單位主要負(fù)責(zé)項目實施，保證順利完成項目建設(shè)任務(wù)。
三、績效評價情況
（一）項目自評概述
按照《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）要求，我委分別對部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金《20xx年省本級項目支出績效目標(biāo)批復(fù)表》和《20xx年省對下轉(zhuǎn)移支付項目支出績效目標(biāo)批復(fù)表》所述績效指標(biāo)，進(jìn)行了逐項對照評分，完成項目支出績效自評工作。
（二）績效自評結(jié)論
根據(jù)20xx年度《自評表》，我委20xx年度9個一級項目支出績效自評總體為優(yōu)。具體得分情況如下：
1、自評得分情況：
“發(fā)展與改革事務(wù)管理經(jīng)費”績效自評得分97.20分
“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”績效自評得分99.92分
“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項資金”績效自評得分100分
“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”績效自評得分100分
“應(yīng)對氣候變化專項資金”績效自評得分100分
“財政扶貧專項資金”績效自評得分100分
“國家重大水利建設(shè)專項資金”績效自評得分100分
“節(jié)能減排配套專項資金”績效自評得分100分
“非稅成本”績效自評得分81.21分
2、自評結(jié)論：我委部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金年初設(shè)定的績效指標(biāo)大部分得以完成。
四、績效評價組織情況
（一）績效評價依據(jù)
1．《中華人民共和國預(yù)算法》；
2．《關(guān)于印發(fā)＜財政支出績效評價管理暫行辦法＞的通知》（財預(yù)［20xx］285號）；
3．《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號）；
4．《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)［20xx］34號）；
5．《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）；
6．我委會同省財政廳印發(fā)的《貴州省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項資金管理辦法》等規(guī)定；
7．專項資金預(yù)算批復(fù)文件、資金撥付文件及相關(guān)財務(wù)資料；
8．項目單位財務(wù)會計制度、管理制度等其他相關(guān)資料。
（二）績效評價工作程序
1．前期準(zhǔn)備。包括制定評價實施方案、收集整理基礎(chǔ)資料等。
2．前期溝通及資料收集。我委下發(fā)開展績效自評通知，明確績效評價工作要求及完成時限。與專項資金管理處室相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解項目情況（績效目標(biāo)設(shè)定及完成程度，專項資金的安排、使用、管理及項目組織實施等情況，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議）。收集績效評價相關(guān)資料，查閱被評價處室提供的績效評價基礎(chǔ)資料、輔證材料、財務(wù)資料等，初步擬定被評價項目績效指標(biāo)。
3．?dāng)M定績效評價指標(biāo)體系。依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號），擬定績效評價指標(biāo)體系，確定被評價項目績效評價共性指標(biāo)及個性指標(biāo)，同時賦予各評價指標(biāo)科學(xué)合理的權(quán)重分值，明確具體的評分標(biāo)準(zhǔn)，并與被評價項目組織管理處室進(jìn)行溝通，結(jié)合被評價項目組織管理處室提出的意見，對績效評價指標(biāo)體系做出修改。
4．開展績效自評。通過資料收集及分析，實地查看、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查等方式確定項目實際情況，并對項目組織管理處室提供的績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、輔證材料、財務(wù)資料等進(jìn)行抽查核實。
5．現(xiàn)場工作及綜合評價。鑒于疫情原因，本年度未到實地進(jìn)行現(xiàn)場資料收集，主要對被評價項目組織管理處室提供的相關(guān)資料進(jìn)行核實。
6．撰寫績效評價報告。根據(jù)評價結(jié)果，按照績效評價報告格式要求撰寫績效評價報告，編制相關(guān)附件，做到已經(jīng)充分、數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完整、客觀公正、結(jié)論明確、建議可行?？冃гu價報告完成后，征求被評價項目組織管理處室的意見，根據(jù)采納的被評價項目組織管理處室反饋意見對績效評價報告進(jìn)行修改。
（三）績效評價方法
根據(jù)省財政廳有關(guān)財政支出績效評價的規(guī)定和20xx年度省級專項資金支出相關(guān)內(nèi)容，本次評價工作遵循“依法依規(guī)、客觀公正、獨立規(guī)范”的原則，通過對項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性、公平性的比較和分析，檢測評價支出效率和支出效果。
根據(jù)材料審核分析和核實評價掌握的有關(guān)信息，采用目標(biāo)比較法、因素分析法等辦法，從評價指標(biāo)入手，通過對相同或類似項目存在不同資金使用單位的支出效果進(jìn)行比較，逐層歸納各資金使用單位在資金投入、資金使用及管理、資金產(chǎn)出及效果等方面存在的共性問題和突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因。本次省級專項資金使用績效評價工作中，綜合運用了多種評價方法，主要有如下幾種：
1．目標(biāo)比較法。通過對績效目標(biāo)與實施效果的比較，綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度的方法。
2．因素分析法。通過綜合分析影響績效目標(biāo)實現(xiàn)和項目實施效果的內(nèi)外因素，以評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度的方法。
3．問卷調(diào)查法。根據(jù)評價目標(biāo)制定調(diào)查問卷，搜集各方對項目支出是社會經(jīng)濟效益的意見看法，得出該項目績效實現(xiàn)程度的主觀性得分的方法。
（四）績效評價指標(biāo)體系（設(shè)計思路）
根據(jù)業(yè)務(wù)處室提供的《自評表》，對已設(shè)定的績效目標(biāo)進(jìn)行重新梳理，綜合《專項資金管理辦法》及其他相關(guān)的資料，依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號）的框架指導(dǎo)，設(shè)計本項目的績效評價共性指標(biāo)及個性指標(biāo)。
（五）績效評價抽樣情況
我委根據(jù)資金分配及前期資料準(zhǔn)備情況，對七個專項資金的30％的項目進(jìn)行問卷調(diào)查。
五、績效評價結(jié)論
（一）績效評價綜合結(jié)論
從評價結(jié)果看，我委高度重視《項目管理辦法》等政策制定，細(xì)化實施方案，加強政策宣傳，前期組織申報、專家評審、面向社會公示、預(yù)撥財政資金等措施。各地市、各企業(yè)對政策導(dǎo)向的認(rèn)可與擁護(hù)度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會效應(yīng)。
從評價得分看，由于部分省級專項資金到達(dá)率滯后，影響了政策推進(jìn)，項目實施綜合得分未能得滿分，評價等級為優(yōu)?？冃е笜?biāo)中過程部分，項目實施存在監(jiān)督力度不足、資金到位率和及時率不夠，存在一定的風(fēng)險；效益部分服務(wù)對象滿意度未能得到全部滿意。
（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況
我委依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號），績效評價工作組結(jié)合考慮項目的實際情況，結(jié)合《項目管理辦法》、《專項資金管理辦法》及其他相關(guān)資料，對各專項資金20xx年度績效目標(biāo)重新進(jìn)行梳理、調(diào)整，從投入、過程、產(chǎn)出及效果四個方面設(shè)定個性績效目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。專項資金績效指標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)完成情況如下：（見附件）
六、績效評價情況分析
（一）“投入”分析
投入部分評價指標(biāo)分值30分，包括項目立項和資金落實兩個二級指標(biāo)。本項目評價得分30分。
1．項目立項：主要從項目立項規(guī)范性、績效目標(biāo)合理性、績效目標(biāo)明確性三個三級指標(biāo)進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值18分，得分18分。
從年初設(shè)定的績效目標(biāo)申報表反映，我委部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金績效目標(biāo)均符合相關(guān)規(guī)定和要求。
2．資金落實：主要從資金到位率和到位及時率進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值12分，得分12分。
從投資計劃反映，20xx年省級專項資金均按照年初部門預(yù)算設(shè)定的績效指標(biāo)，在規(guī)定的時限內(nèi)撥付到地州市縣項目主管部門。
（二）“過程”分析
過程部分評價指標(biāo)分值20分，包括業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理兩個二級指標(biāo)，本項目評價得分20分。
1．業(yè)務(wù)管理：主要從管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、項目質(zhì)量可控性三個三級指標(biāo)進(jìn)行分析，指標(biāo)分值10分，本項目評價得分10分。
（1）管理制度健全性：該項指標(biāo)分值4分，得分4分。
我委會同省財政廳印發(fā)了《項目管理辦法》、《專項資金管理辦法》等管理制度，為項目實施提供了有效的制度保障。
（2）制度執(zhí)行有效性：該項指標(biāo)分值3分，得分3分。
我委會同省財政廳嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，確保了專項資金的投向，提高了財政資金的使用效益，各級項目管理部門認(rèn)真履行職責(zé)，對專項資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（3）項目質(zhì)量可控性：該項指標(biāo)分值3分，得分3分。
項目主管部門按照職責(zé)和職能，認(rèn)真審核項目申報資料和項目實施監(jiān)督管理，項目質(zhì)量可控性得以提高，確保了財政資金的使用安全。
2．財務(wù)管理：主要從財務(wù)制度健全性、資金使用合規(guī)性、財務(wù)監(jiān)控有效性三個三級指標(biāo)，指標(biāo)分值10分，本項目評價得分10分。
（1）財務(wù)制度健全性：該項指標(biāo)分值4分，得分4分。
我委合同省財政廳印發(fā)了《專項資金管理辦法》等制度規(guī)定，明確職責(zé)分工，對專項資金分配下達(dá)負(fù)責(zé)；項目單位對專項資金使用負(fù)責(zé)。項目單位均制定了《財務(wù)管理制度》，規(guī)范本單位財務(wù)管理及資金使用程序，符合國家財經(jīng)法規(guī)及有關(guān)專項資金管理辦法規(guī)定。
（2）資金使用合規(guī)性：該項指標(biāo)分值4分，得分4分。
項目實施單位均設(shè)立專賬管理，并按照《會計法》規(guī)定進(jìn)行會計核算，且省級財政專項資金到位與項目實施同步。
（3）財務(wù)監(jiān)控有效性：該項指標(biāo)分值2分，得分2分。
項目實施單位提供的資料反映，各項目財務(wù)監(jiān)控有效性得到很好的落實，項目資金安全，使用規(guī)范，項目單位對項目資金的運行控制較好。
（三）“產(chǎn)出”分析
產(chǎn)出部分評價指標(biāo)分值20分，包括項目產(chǎn)出一個二級指標(biāo)。本項目評價得分20分。
項目產(chǎn)出：主要從產(chǎn)出指標(biāo)、完成及時率、成本節(jié)約率三個三級指標(biāo)績效分析，指標(biāo)分值20分，本項目評價得分20分。
（1）產(chǎn)出指標(biāo)：該項指標(biāo)分值7分，得分7分。
從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的產(chǎn)出指標(biāo)已完成。
（2）完成及時率：該項指標(biāo)分值7分，得分7分。
從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的項目完成時限均在年初績效指標(biāo)設(shè)定的完成時限內(nèi)完成。
（3）成本節(jié)約率：該項指標(biāo)分值6分，得分6分。
從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的成本指標(biāo)均按照計劃撥付到相關(guān)項目，年初預(yù)算指標(biāo)沒有結(jié)余。
（四）“效果”分析
專項資金效果評價指標(biāo)分值30分，包括經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度五個二級指標(biāo)。本項目評價得分29.92分。
（1）經(jīng)濟效益：主要從帶動社會投資進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值10分，得分10分。20xx年度省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資帶動社會投資項目帶動社會投資效果較好，有效的推動了我省基本建設(shè)投資的全面開展。
（2）社會效益：主要從改善居民生活、改善地區(qū)形象兩個三級指標(biāo)進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值6分，得分6分。
從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項目較好地改善了居民生活和地區(qū)形象，充分發(fā)揮了財政資金效益。
（3）生態(tài)效益：主要從環(huán)境效益進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值6分，得分6分。
從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項目較好地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮了財政資金效益。
（4）可持續(xù)影響：主要從項目可持續(xù)性進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值6分，得分6分。
從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項目較好地落實了項目可持續(xù)性發(fā)展，持續(xù)推動我省社會經(jīng)濟發(fā)展。
（5）服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：主要從社會公眾或服務(wù)對象進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值6分，得分5.92分。
從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資資金撥付到地州市縣財政部門后，最終撥付到項目實施單位的時間滯后于項目實施時間，導(dǎo)致項目實施單位不是完全滿意。
七、主要經(jīng)驗及做法
從20xx年度專項資金支持項目實施效果來看，一是按照政策引導(dǎo)方向篩選項目，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是嚴(yán)格按照《項目管理辦法》的規(guī)定組織專家進(jìn)行項目申報評審，確保申報項目的質(zhì)量，完成了年初設(shè)定的項目支出績效目標(biāo)。三是進(jìn)一步加大對地市區(qū)縣項目主管單位履職情況督促力度，切實保障項目的順利實施。
八、存在問題及原因分析
（一）政策制度方面
部分項目在初始績效目標(biāo)設(shè)置方面存在績效目標(biāo)較為模糊、難以量化、績效目標(biāo)不符合實際等問題。例如，社會效益和可持續(xù)指標(biāo)等指標(biāo)值設(shè)置為“效果明顯”，在績效評價中難以量化，以不利于提供佐證材料。
（二）資金管理方面
按照《貴州省省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資管理辦法》以及其他批復(fù)文件等，均對省級專項資金的及時性作出要求，但未明確具體的周期，從而形成部分省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資資金最終撥付到具體項目的時間與項目實施進(jìn)度不一致。
（三）項目管理方面
從項目申報規(guī)范性來看，20xx年度審計預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項資金申報材料還不是十分完整，沒有指定相應(yīng)項目質(zhì)量要求、項目風(fēng)險控制要求等。
從項目監(jiān)督管理來看，項目主管部門對批準(zhǔn)項目的監(jiān)督管理力度不夠，監(jiān)督管理范圍不夠全面，項目主管部門需要克服重視項目審批，輕視項目實施監(jiān)管的問題，進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度。
（四）績效管理方面
從績效管理工作來看，部分項目實施單位對績效工作意識不強，績效工作力量薄弱，存在送資金申報、輕績效評價現(xiàn)象，未按照要求開展項目績效目標(biāo)編報、監(jiān)控、自評等工作。有的開展了績效管理工作，但是對績效評價指標(biāo)體系的內(nèi)容和要求理解把握不到位，評價報告過于簡單、深度不夠，分析問題較為隨意，針對性、操作性不夠，缺乏指標(biāo)設(shè)置和評分所需的佐證材料等。
九、相關(guān)建議
（一）進(jìn)一步加強績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，完善相關(guān)制度規(guī)定
一是強化績效管理意識。加強績效管理文件資料學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升各級項目管理部門的績效意識。二是項目申報材料要進(jìn)一步對各項績效指標(biāo)的細(xì)化、量化，切實推進(jìn)績效管理工作的落實。
（二）進(jìn)一步加強監(jiān)督力度
一是充分利用貴州項目云數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關(guān)信息化系統(tǒng)，簡化報送流程，提高報送速度。二是敦促項目主管部門對項目實施監(jiān)管，加大監(jiān)管力度和范圍。三是進(jìn)一步要求各地市區(qū)縣項目主管部門要按照職責(zé)積極開展省級專項資金監(jiān)管，報告監(jiān)管情況；并合同財政部門對省級專項資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查，加強溝通，齊抓共管，確保專項資金使用合規(guī)，保證項目的順利實施。
十、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議
一是保留我委省級專項資金的預(yù)算安排；二是完善部分工作的流程標(biāo)準(zhǔn)，確保下達(dá)資金及時落實到位，提高自己使用效率；三是在以后年度填報年初績效目標(biāo)申報時，科學(xué)合理確定專項資金績效目標(biāo)和指標(biāo)，按規(guī)定開展績效自評。
對項目自我評價 篇10
一、項目基本情況
（一）項目概況
1、項目單位基本情況
20xx年我縣看守所經(jīng)房地部門鑒定為危房，對被關(guān)押的人員存在很大安全隱患，已不再適應(yīng)羈押犯罪嫌疑人。20xx年10月31日，衡陽市公安局監(jiān)管支隊報請省公安廳監(jiān)管總隊批準(zhǔn)，對衡南縣看守所做出了停止收押的決定?，F(xiàn)衡南縣在押犯罪嫌疑人都分別關(guān)押在衡陽市未成年人看守所、衡陽市女子看守所。 根據(jù)在押人員月報表數(shù)據(jù)表明衡南縣在押犯罪嫌疑人每月300人左右。
衡南縣看守所為副科級實職單位，現(xiàn)有人員13人（其中所長1人，教導(dǎo)員1人，副所長2人，民警11人，職工2人）。
2、項目的實施依據(jù)
根據(jù)《財政部、公安部關(guān)于進(jìn)一步加強看守所經(jīng)費保障工作的通知》（財行【20xx】132號）、《湖南省財政廳 湖南省公安廳關(guān)于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）精神，文件規(guī)定看守所在押人員給養(yǎng)費標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月不低于270元，其中伙食費210元、衣被費10元，醫(yī)療費20元，公雜費30元。省監(jiān)管總隊20xx年12月審定衡南縣看守所在押人員為226人，20xx年起至今財政每年預(yù)算安排在押人員生活補助73.22萬元。
根據(jù)《財政部、公安部關(guān)于調(diào)整看守所在押人員伙食食物量標(biāo)準(zhǔn)的通知》（湘財政法【20xx】430號）、《湖南省財政廳、湖南省公安廳關(guān)于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》（湘財政法【20xx】25號）文件精神，文件規(guī)定將看守所在押人員給養(yǎng)費標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月不低于320元，其中伙食費260元、衣被費10元，醫(yī)療費20元，公雜費30元。今年清財預(yù)A【20xx】0263號縣財政局追加解決看守拘留在押人員給養(yǎng)費138萬元。
3、項目的基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍
根據(jù)湖南省財政廳、湖南省公安廳《關(guān)于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》，原下放的看守所在押人員給養(yǎng)費仍由省財政分別與市州縣財政部門辦理結(jié)算，新增人員及提標(biāo)支出均由同級財政負(fù)責(zé)。
（二）項目績效目標(biāo)
1、項目績效總目標(biāo)及階段性績效目標(biāo)：
切實加強我縣公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障和管理，保障被監(jiān)管人員的合法權(quán)益。
2、主要預(yù)期經(jīng)濟效益、政治和社會效益：
保障看守所在押人員的正常生活，穩(wěn)定監(jiān)所秩序，確保監(jiān)所安全，保障刑事訴訟活動順利進(jìn)行。
3、項目單位績效報告情況
我所嚴(yán)格按公安部和財政部門制定的食物量標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)保障每月給養(yǎng)費標(biāo)準(zhǔn)每人每月不低于320元，全年211.22萬元全部用于在押人員給養(yǎng)費開支。沒有挪用和克扣。
三、績效評價工作情況，
（一）績效評價目的
通過績效評價，進(jìn)一步提高看守所對在押人員的管理。針對實際工作中存在的各種薄弱環(huán)節(jié)，從解決現(xiàn)實問題入手，一步一個腳印，扎實向前推進(jìn)。
（二）績效評價原則，評價指標(biāo)體系（附表說明），評價方法，
績效評價本著按照科學(xué)規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)的原則，具體指標(biāo)體系見附表說明，運用科學(xué)管理的評價方法，對支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評價。
（三）績效評價工作過程，
1、前期準(zhǔn)備
局黨委對看守所在押人員生活補助經(jīng)費管理工作高度重視，認(rèn)真制定自評工作方案，由警務(wù)保障室和看守所相互協(xié)調(diào)配合，共同完成本次績效自評工作。
2、組織實施
根據(jù)《項目資金績效評價共性指標(biāo)體系框架》對看守所財政預(yù)算安排73.22萬元及追加138萬元在押人員生活補助經(jīng)費進(jìn)行了自評，并認(rèn)真撰寫了專項資金績效評估報告，確保自評工作的真實、客觀。
3、分析評價
20xx年衡南縣看守所嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定使用在押人員生活補助211.22萬元，在押人員對生活保障情況滿意度達(dá)到93%。
四、績效評價指標(biāo)分析情況
（一）項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析
財政預(yù)算安排看守所在押人員生活73.22萬元及追加138萬元按資金管理的要求在20xx年度全部落實到位。
2、項目資金使用情況分析
20xx年度付衡陽市第二看守所在押人員生活費102.36萬元，醫(yī)藥費117.8萬元（嫌疑人體檢費60萬元、核酸檢測費21.3萬、嫌疑人治療費36.5萬元），合計220.16萬元。預(yù)算安排經(jīng)費全部使用完畢。
3、項目資金管理情況分析
根據(jù)專項資金管理的要求，我局制定了多項管理辦法，并嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，
（1）嚴(yán)格按預(yù)算開支，沒有超標(biāo)準(zhǔn)，超規(guī)模，超范圍開支
（2）嚴(yán)格開支管理，做到了?？顚Ｓ?，不存在截留擠占挪用的情況
（3）加強內(nèi)部檢查和審計，進(jìn)行定期或不定期的檢查審計，確保專項資金落實到位
（二）項目實施情況分析
1、項目組織情況分析
衡南縣看守所依據(jù)國家法律對被羈押的在押人員實行武裝警戒看守，保障安全，對在押人員進(jìn)行教育；管理在押人員的生活和衛(wèi)生；保障偵察、起訴、和審判工作的順利進(jìn)行。
2、項目管理情況分析
嚴(yán)格按照《衡南縣財政專項資金管理辦法》執(zhí)行，所有資金由財政直接撥入縣公安局，再由局警務(wù)保障室撥付至衡南縣看守所賬戶上，費用支出具體用途清晰，審批程序健全、規(guī)范。
（三）項目績效情況分析
1、項目經(jīng)濟性分析
（1）項目成本預(yù)算控制情況
在押人員給養(yǎng)費年初預(yù)算按226人，270元/人的標(biāo)準(zhǔn)撥付73.22萬元，追加預(yù)算按看守所400人、拘留所150人，人均320元應(yīng)撥付211.2萬元，本年度追加138萬元。
（2）項目成本預(yù)算節(jié)約情況
此項目支出無結(jié)余
2、項目的效率性分析
（1）項目的實施進(jìn)度
財政全年按季度撥付及時撥付到位。
（2）項目完成質(zhì)量
項目完成質(zhì)量100分。
3、項目的效益性分析
（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度
100%完成預(yù)期目標(biāo)。
（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
經(jīng)統(tǒng)計相關(guān)問卷調(diào)查表，在押人員對生活保障情況滿意度達(dá)到93%。
五、綜合評價情況的評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）
按照20xx年省財政文件規(guī)定的在押人員伙食實物量標(biāo)準(zhǔn)保證在押人員的生活補助，以及所內(nèi)日常巡診工作，常見疾病簡易處置，提高被監(jiān)管人員健康醫(yī)療保障水平，加強監(jiān)所管理和完善監(jiān)所管理制度。
六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議（以后年度預(yù)算安排評價結(jié)果公開等）
預(yù)算執(zhí)行比較到位;支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)，預(yù)算完成率達(dá)到100%，全年無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。預(yù)算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，但仍需進(jìn)一步完善制度和執(zhí)行的強化。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
1、做法、經(jīng)驗：預(yù)算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，但仍需進(jìn)一步完善制度和執(zhí)行的強化。所領(lǐng)導(dǎo)在每天的日常工作中隨時檢查、落實在押人員生活補助經(jīng)費的使用情況。
2、存在的問題：
暫無。
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