那在寫年終總結(jié)時我們應(yīng)該注意到哪些細節(jié)呢?現(xiàn)在我們是時候去總結(jié)好這一年的工作情況了,從年度工作總結(jié)中我們可以學(xué)習(xí)到新知識,以下是出國留學(xué)網(wǎng)編輯為大家整理的“工地年終工作總結(jié)范例 ”,在此提醒你收藏本頁,以方便閱讀!
工地年終工作總結(jié)范例 篇1
在這一年里,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離公司要求還差一定距離,部分保安隊員工作責(zé)任心不強,服務(wù)意識差,我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了降薪、辭退處理。
1、部門管理工作有待進一步提高。XXXX年上半年由于管理工作不到位,對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,思想跟蹤不到位,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生XXXX員工鬧加班工資事件的發(fā)生,造成公司工作被動,嚴重影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓(xùn),人員、崗位調(diào)整,使部門工作得到了較大改觀。
2、提升業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)仍需加強。隊伍現(xiàn)狀不容樂觀,整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。
3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責(zé),加強保安人員的禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)意識,注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。
六、XXXX年工作打算
在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。
XXXX年即將來臨,為了確保集團公司各項安保工作高效、有序的開展,為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供堅強的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:
按照總局、省局的統(tǒng)一安排,今年下達我市重點稅源企業(yè)檢查為10戶企業(yè)。對此我局集中精力,認真協(xié)調(diào)并組織實施,制定了詳細的檢查工作方案,及時下發(fā)重點稅源企業(yè)檢查通知。經(jīng)過企業(yè)自查,我局評估,針對省局提供的分戶疑點指標(biāo),制作檢查預(yù)案,有的放矢,運用稽查查賬軟件采集、分析企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù),重點組織實施,保證了檢查的效率和質(zhì)量。目前檢查已基本結(jié)束,其中我局市區(qū)輔導(dǎo)4戶企業(yè)自查入庫344萬元。
1、加大管理力度,調(diào)動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衛(wèi)工作。
2、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊伍個人素質(zhì),提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
第多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。
3、加強監(jiān)督檢查,落實工作責(zé)任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。
4、加強與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào),做好重大接待的安保工作。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們一定正視現(xiàn)實,不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進,在工作質(zhì)量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng)新,全體保安人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé),最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓業(yè)主、商家滿意。
工地年終工作總結(jié)范例 篇2
一、參加工程項目建設(shè)情況
作為工程建設(shè)第一線的專業(yè)技術(shù)負責(zé)人和項目負責(zé)人,先后參與、主持完成了省重點工程:xx至xx、xx、xx,xx公路的施工、管理工作。作為xx項目負責(zé)人,全面負責(zé)項目的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)等方面的工作。在“品質(zhì)工程”建設(shè)中,組織完成的橋涵臺背回填樣板工程、漿砌施工樣板工程、路面砼邊溝、水穩(wěn)碎石基層施工、SMA瀝青路面施工質(zhì)量樣板工程中取得了良好的效果,受到了上級單位的肯定;房建工程實現(xiàn)了無整改項通過交工驗收,得到業(yè)界的好評。
在工作中嚴把質(zhì)量關(guān),精心組織、認真負責(zé),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,解決了眾多技術(shù)難題。
二、科研項目及獲獎情況
任現(xiàn)職以來,緊密結(jié)合工程建設(shè)中的熱點、難點,圍繞生產(chǎn)實際,依托實體工程,先后完成了對公路交通建設(shè)具有現(xiàn)實意義的科研課題研究:
作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果達到國際先進水平。
作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,被廣泛應(yīng)用于xx項目。
作為主要技術(shù)負責(zé)人參與完成的《xx》成果整體達到國際先進水平,被中國公路學(xué)會授予“科學(xué)技術(shù)三等獎”,本人被授予三等獎。
作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果總體達到國際先進水平。
作為項目負責(zé)人、課題總負責(zé)參與完成的《xx》成果達到國際先進水平,這一課題在交通運輸部大力提倡“綠色公路、品質(zhì)公路”的背景下提出并完成,為黃土干旱寒冷地區(qū)高速公路修建過程中邊坡植被快速恢復(fù)積累了成功的經(jīng)驗,并在全省在建高速公路上得到了廣泛應(yīng)用,經(jīng)濟、社會效益十分顯著。
三、論文、論著
在工作中注重技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)交流,在國家核心期刊發(fā)表論文3篇,其中獨著2篇,合著1篇。
經(jīng)過三十多年的辛勤工作和學(xué)習(xí),知識面不斷拓寬,專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。特別是任高級工程師以后,參加和主持了重點工程的建設(shè)和管理,培養(yǎng)了自己獨當(dāng)一面的工作能力和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),積累了豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,較好地掌握了國內(nèi)外公路工程現(xiàn)狀和現(xiàn)代化管理的發(fā)展趨勢,具有解決公路工程設(shè)計、施工過程中重大技術(shù)問題的能力,并在生產(chǎn)、技術(shù)管理工作中取得顯著成績和社會經(jīng)濟效益。在今后的技術(shù)工作中,將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,努力使得自己的專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平再上一個新臺階,攀登更高的技術(shù)水平。
工地年終工作總結(jié)范例 篇3
實習(xí)內(nèi)容
1.熟悉工程施工管理、技術(shù)管理。由于實習(xí)時間較短,僅參與了施工過程的具體操作
2.通過實習(xí),對-般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個施工過程有較深刻的了解;
3.理論聯(lián)系實際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(如測量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識;
4.通過親身參加施工實踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力,為將來參加工作打下基礎(chǔ);
5.通過工作和勞動,了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;
6.了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理的實際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),樹立獻身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工水平的遠大志向;
7.與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡。
實習(xí)總結(jié)
首先本此實習(xí)的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。未去工地之前我從沒想象過兩個月的實習(xí)我能承下來。但是通過這次實習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作,但有了這段時間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。
其次,通過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的,與實際還是有點差別的。這次實習(xí)對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助,識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題,在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求,達到設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有這次實習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己的設(shè)計是否能施工。
工地雖苦,但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西,鍛煉的是解決問題的實踐能力。例如:墻體也會發(fā)生偏移,樓梯支模時樓梯間的高度不夠,陽臺、凸窗的尺寸標(biāo)高有微小變動等等很多問題,都是工程中可能發(fā)生的一些問題。只有通過實踐后才能找到問題發(fā)生的原因,才能找到解決的辦法。
在這短暫而緊張的20多天里,生活、工作上我們嚴格要求自己,虛心向技術(shù)員和各位技術(shù)工人請教,認真完成施工員交給我們的任務(wù),積極參與各項工作。也是在這段時間里,我充分認識到了我們在學(xué)校學(xué)到的不過是理論,與實際相差還有相當(dāng)大的距離,讓我明白了不能盲目地只看書本,要結(jié)合實際地工作來學(xué)習(xí),否則的話那么就不會真正地學(xué)到東西。課堂上學(xué)習(xí)最基本的理論知識,但是我們更需要了解現(xiàn)場施工的發(fā)展現(xiàn)狀,積累更多的實踐經(jīng)驗,不斷完善和充實自己。而這次的生產(chǎn)實習(xí)課程就給我們提供了一次的機會,我們可以把所學(xué)進行實踐,進一步鞏固所學(xué)的理論知識,并培養(yǎng)綜合運在學(xué)習(xí)過程中,成功的知識運用到實踐中去,懂得了在工作中要講求實際效率,與別人要協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)度,使自己真正參與其中,發(fā)展和提高了自己的工作和交際能力,這將為我們以后從事建筑工程專業(yè)的技術(shù)工作和管理工作打下基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場的管理遠不像我們課本上學(xué)得那么簡單,它不僅要求管理者具備全面的專業(yè)知識,保證工程的質(zhì)量。同時還應(yīng)具備解決突發(fā)問題的能力,以保證工程的進度。例外,在進入工地前,我們接受了安全教育,并在實習(xí)過程中,樹立了自我保護和安全防范意識。
在外面實習(xí)的這些日子里,通過親身經(jīng)歷,對于將來我的實際的設(shè)計工作也提供了很大的幫助,為畢業(yè)設(shè)計提供了現(xiàn)實資料。從而避免了在設(shè)計過程中出現(xiàn)設(shè)計與實際施工相脫節(jié)的現(xiàn)象。我堅信通過這一段時間的實習(xí),所獲得的時間經(jīng)驗對我將終身受益,在未來的工作中我要把我學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中來,充分展示自我的個人價值。在大學(xué)里我的專業(yè)是主攻建筑工程方面的,也就是在將來畢業(yè)之后,我會走進工地,對各種工程建設(shè)進行指揮。圖紙繪畫以及工程設(shè)計這些方面我在學(xué)校一直在學(xué),可是這些方面對我來說,都是紙上談兵,沒有真正的實踐過,這對我來說是一件很遺憾的事情,我相信在今后的工作中,只要給我一次實習(xí)的機會,我還是可以做的更好的。
工地年終工作總結(jié)范例 篇4
質(zhì)檢部門的主要職責(zé)是通過計劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實現(xiàn),全面負責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運營和服務(wù)質(zhì)量的提高?,F(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年第一季度的工作匯報如下,不妥之處,請批評指正。
一、主要做法和工作思路
1、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及獎懲條例,確保質(zhì)檢工作有章可循,有標(biāo)可依。
開展質(zhì)檢工作,我們執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)主要有20xx版《旅游飯店星級的劃分與評定》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行的制度是公司《管理手冊》、《程序文件》、各部門《管理規(guī)范》、《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外,在標(biāo)準(zhǔn)和制度的把握上,我們始終堅持“結(jié)合實際、對標(biāo)檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”的原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺以后,為執(zhí)行執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。
2、堅持以公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、值班經(jīng)理四級檢查想結(jié)合開展質(zhì)檢工作。
檢查中,我們堅持“公司領(lǐng)導(dǎo)重點檢查,質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、值班經(jīng)理日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查,由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查,各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍,對各業(yè)務(wù)項目進行專項檢查,值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結(jié)合,并做好質(zhì)檢記錄,由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。
3、堅持以引導(dǎo)教育為主、體罰為輔的原則處理檢查中出現(xiàn)的問題
在質(zhì)檢過程中,我們對第一次出現(xiàn)的,通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個人單獨無法解決的一些問題,我們將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次強調(diào)的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,我們都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理,質(zhì)檢通報一式三份,質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。
工地年終工作總結(jié)范例 篇5
為將我村建筑工地管理工作落實到實處,確保我村建筑工程施工有序的進行,減少各類事故發(fā)生。村的建筑工地管理工作,認真落實“預(yù)防為主,安全第一”方針。一年來,在上級有關(guān)職能部門的大力支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我村建筑施工單位的共同努力,有力的保證了我村施工工地全年未發(fā)生各類重大事故,取得了較好的成績,維護了地區(qū)的安全與穩(wěn)定?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)
為加強我村建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全,維護地區(qū)的穩(wěn)定。年初,組織村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了安全生產(chǎn)工作研討會,會上對一年來工地管理工作進行了認真的總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了我村在管理中存在的問題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了20xx年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實可行的工作計劃和實施方案,從而為我村的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、加強宣傳教育工作,廣泛提高施工企業(yè)的安全意識
支部書記對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”、“隱患不整改不放過”、“職工不受教育不放過”。最后鎮(zhèn)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,要求各建筑施工單位一定要將各項規(guī)章制度落實到位,領(lǐng)導(dǎo)切實抓好各自的安全管理工作,確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照鎮(zhèn)委的部署,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對建筑工地管理工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務(wù),為維護村的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻。
工地年終工作總結(jié)范例 篇6
總結(jié)了xx年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、"敢打敢上"的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任,我會和公司一起成長。
20xx年很快就要過去了,本年度是項目管理達標(biāo)的關(guān)鍵一年,達標(biāo)工作也上了一個新臺階。一年工作總結(jié)如下:
一、嚴格控制分部分項工程質(zhì)量
認真實行質(zhì)量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進行質(zhì)量交底,包括各個工序施工情況,最主要是質(zhì)量控制,要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待,或下達整改通知單,并制定整改通知單。
二、加大質(zhì)量檢查的力度
質(zhì)量部門嚴格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查:每日對每個單位工程,分項工程進行實測實量檢查,并記錄實測數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查:每周質(zhì)量部門對所有分項進行檢查,并下達整改通知單,同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查,通報。每周例行質(zhì)量會議:會上質(zhì)量部門通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題,并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進行分析總結(jié),制定對策,以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說,并將自身存在的困難之處提出來,項目質(zhì)量部給予解決。
三、特殊過程監(jiān)控情況
質(zhì)量部對特殊過程進行全過程旁站監(jiān)控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改,務(wù)必整改合格,給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、關(guān)于項目管理達標(biāo)
項目管理達標(biāo),是中建四局的硬指標(biāo),是必須保質(zhì)保量的完成??此凭忠髧栏?,其實是對項目管理的有效指導(dǎo),是指導(dǎo)項目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達標(biāo),關(guān)鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度,只要想干好,想達標(biāo),就必定能達標(biāo)。項目管理達標(biāo)里面的要求很具體很詳細。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象,這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對所有控制的20項均嚴格要求,必須滿足達標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復(fù)查。
五、聯(lián)絡(luò)、溝通
我質(zhì)量部在日常中及時與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期,使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平時對班組進行檢查,及時要求整改,確保每次驗收都能一次通過。對公司方面,每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理情況,并將項目管理部的要求記錄下來,認真學(xué)習(xí)整改。
六、資料方面
所有資料提前構(gòu)思,學(xué)習(xí)其他項目在資料上面的長處,補自己的不足,但不是抄襲,學(xué)習(xí)了,就要有創(chuàng)新,比別人做的好。所有資料一定在該做的時間做完,不能后補資料。
工地年終工作總結(jié)范例 篇7
本人于年月調(diào)入工地工作,至今已工作了xx年時間。在這期間,我主要從事現(xiàn)場監(jiān)理工作,以及工程竣工資料的收集整理工作。在這期間,我認真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,堅持旁站,嚴格監(jiān)理,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。作為監(jiān)理員,我熱衷于本職的專業(yè)技術(shù)工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多寶貴的經(jīng)驗。
首先,作為一個剛步入社會的年輕人來說,什么都不懂,沒有任何社會經(jīng)驗。來到新的環(huán)境,面對新的事物,我也該從零開始,積極主動,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗以及那種對工作的認真態(tài)度,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,積累自己的實際操作經(jīng)驗。
其次,除了對監(jiān)理業(yè)務(wù)水平要求高之外,還應(yīng)該具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。作為一個新人,我時刻鞭策自己,以嚴謹認真的工作態(tài)度投入到工程項目中,爭取較好的完成每一項工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題及地方,積極問領(lǐng)導(dǎo)和同事,在不斷的學(xué)習(xí)中豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,努力使自己的業(yè)務(wù)水平得到較快的提高。
最后,工作時一定要一絲不茍,認真仔細,杜絕報驗數(shù)據(jù)不符,做到每一步都要確認真真,檢驗報告不合格不準(zhǔn)確,防止因錯誤報驗而報驗不到位。在工作中要時時刻刻,提醒自己要認真仔細,一絲不茍,杜絕報驗數(shù)據(jù)不符,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)報錯后要及時更正,避免類似錯誤的發(fā)生。
在這期間我還遇到了幾個比較重要的問題,就是剛剛來到這里的時候,由于監(jiān)理單位的工作性質(zhì)及工作時間沒有太高,造成報驗數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤等,我及時和項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通并學(xué)習(xí)他們的處理流程,并在數(shù)據(jù)報驗時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,加強學(xué)習(xí)盡快來彌補這些不足。在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:
1.嚴格按照圖紙、合同及規(guī)范規(guī)程辦事。不得隨意更改變工程的施工組織設(shè)計,按照規(guī)定做事,保證在圖紙、合同及規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)完成施工任務(wù)。
2.認真熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖。在工作中做到準(zhǔn)確規(guī)劃,按時圓滿、保質(zhì)、保量的完成每一步施工任務(wù)。在今后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
工地年終工作總結(jié)范例 篇8
日月如梭、歲月如流。轉(zhuǎn)眼間,已進山西一建集團有限公司一年半的時間,經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力及調(diào)整,我已經(jīng)在公司這個大家庭中成長了起來。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了較深的了解。作為項目部的一線管理人員,應(yīng)該做好以下工作:每天對現(xiàn)場的施工進度情況進行記錄,嚴把各項質(zhì)量關(guān),做好質(zhì)量員日記,及時向監(jiān)理報驗質(zhì)量資料。認真組織學(xué)習(xí)公司傳達的主要文件和各種規(guī)范及規(guī)章制度。結(jié)合這一年半的工作做以下工作總結(jié)。
第一,態(tài)度決定一切。
可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。以前學(xué)的工民建專業(yè)理論知識,與現(xiàn)場實際還是有一定的差距,現(xiàn)場工作主要的是和人打交道,做為一名質(zhì)量員。在工作中時常會因為各種事情與隊伍發(fā)生爭執(zhí),但要把握好尺度,不時的爭吵會對以后的工作提供便利,這就要求我在工作生活中不斷的調(diào)整好自己的心態(tài),工作和生活的這兩年里,更加讓我體會到了這一點。以充分的熱情來投入到工作中去,盡職盡責(zé)做好自己的本職工作是這一年來我堅持不變的心態(tài)。心態(tài)的調(diào)整使我明白在工作、生活的各個時段都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
第二,學(xué)習(xí)無止境。
職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將以往所學(xué)的理論知識運用到實踐中去,并進一步提高、升華。同時在工作中進一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。平時多想,多問,將自己有限的經(jīng)驗用到無限的工作中,并推陳出新,衍生出新的更好的施工方法,提高施工效率的同時也提升自己的工作能力和經(jīng)驗。
第三,責(zé)任心增強。
從轉(zhuǎn)為正式職工的那天起,我就告誡自己,允許自己犯錯誤的時間已經(jīng)過去了,接下來的工作中做任何事情都要考慮周全,要時刻提醒自己每一個簽字、每一項決定都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,都要把自己的利益和項目的利益捆綁在一起,也分外感覺到自己肩膀上的擔(dān)子重了許多。作為一線質(zhì)量員,我部認真研究建筑施工平面、立面圖,結(jié)合施工流程,考慮環(huán)境影響,分析本工程存在哪些施工工序,哪些難點、重點,從而制定工作重點,編制出工程《質(zhì)量計劃》,再根據(jù)實際情況,編制《工程質(zhì)量檢驗批計劃》。
第四,資料管理方面。
為加強管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),加強對各分項工程施工質(zhì)量的過程控制,開工前我部門就制定了《工程質(zhì)量檢驗制度》、《工程質(zhì)量檢驗批》、《工程質(zhì)量責(zé)任制》、《工程質(zhì)量管理制度》等管理性文件,并發(fā)放各部門評審?fù)ㄟ^。截至目前,項目全體管理人員嚴格遵守上述規(guī)章制度,嚴格按照制度辦事,嚴格按照“三檢制度”施工,嚴格執(zhí)行工序報驗程序、施工質(zhì)量報驗程序,確保工程質(zhì)量檢驗制度達到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。第五、耐性增強。即使是做最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。作為質(zhì)量員,很重要的是在現(xiàn)場,在事前進行質(zhì)量控制。雖然是一種比較枯燥的工作,但是如果用心多思考一下,自己的工作能力不知不覺中就得到了增強,從工作至今,明顯感覺到自己的人際交往能力增強了,我也慢慢形成自己獨特的方法。在現(xiàn)場面對的是素質(zhì)相對低的農(nóng)民工,與他們打交道更要有耐性,耐心的和他們講道理,最好是首先站在他們的角度多說些話,先把他們的情緒控制住以后再講他的不足之處,這樣,只要是個講道理的人都能夠聽得進去。
隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處,在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和激情,把工作做好做精。
在接下來的日子中我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的理論知識及不斷豐富的工作經(jīng)驗與公司的具體環(huán)境相結(jié)合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場實際操作知識和領(lǐng)先的施工技術(shù),為公司的發(fā)展盡綿薄之力。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績。以上為本人這一年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
工地年終工作總結(jié)范例 篇9
為將安全管理工作落到實處,確保__工程順利有序的進行,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,在公司安全部門正確引領(lǐng)下,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部同事的配合下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針結(jié)合項目部施工生產(chǎn)安全管理的實際情況,以五大傷害坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火為重點,配合項目部專項整治,認真落實和加強安全管理,檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生,進一步做好安全管理工作進一步提高施工作業(yè)人員的安全意識,明確安全職責(zé),達到綜合治理,保障平安的最終目的,有力的保證了__工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情況以及下年的工作計劃匯報如下:
一、施工安全形勢
今年我項目部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部同事的配合下,我__項目部安全形勢基本保持穩(wěn)定,未發(fā)生死亡事故,重傷x人,輕傷事故數(shù)x人,對施工進度影響極大,本人也深感歉意,沒有盡到安全員的責(zé)任。
二、施工安全情況
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤其重要,他不僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身安全,也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo),和各項安全保證措施,與班組簽訂安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任書,開展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查,特別對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點檢查,做出危險源識別,對重大危險因素進行預(yù)警,對違規(guī)行為當(dāng)即制止。對檢查出的問題安全隱患,下令各班組限期整改,并進行復(fù)查。每日進行檢查巡查,糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對采取對應(yīng)措施,消除和降低不安全因素,保障安全生產(chǎn)。對新工人進行入場工人安全教育以及安全技術(shù)交底,主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的特點、各工種的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等,讓班組長從思想上充分認識安全工作的重要性,要求作業(yè)人員對安全的認識,提高各類從業(yè)人員的安全意識,普及安全常識,增強安全常識和操作技能,提高搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,增強自我安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生。組織項目部檢查驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據(jù)__標(biāo)準(zhǔn)進行,對不合格的材料、施工方法、施工程序當(dāng)即指出進行整改,等驗收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。
通過驗收有利于提高操作人員的`業(yè)務(wù)能力和本崗位的操作水平,從而對分項工程國家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進一步了解。施工用電進行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發(fā)現(xiàn),而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員,特別是臨時工、農(nóng)民工,施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象隨時出現(xiàn),使用不當(dāng)立即就會發(fā)生意想不到的事故,在臨時用電方面,本人要求電工以施工現(xiàn)場用電規(guī)范進行拉接,生活區(qū)照明采用低壓xV的電壓做照明,插座拉設(shè)到位,并監(jiān)督要求電工每天進行檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。消防保衛(wèi)方面,認真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場易燃易爆物品分類堆放,化學(xué)物品設(shè)置專用庫房,分類放置。
安全保衛(wèi)方面,聘用無前科的并經(jīng)了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進行24小時值班,嚴格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。文明施工方面,本人配合項目部人員對進場材料指定堆放整齊,現(xiàn)場生活垃圾安排專人專車清運,對生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進行清掃,施工現(xiàn)場安全警示牌掛放到明顯的部位,在流感季節(jié)安排專人對食堂、廁所、生活區(qū),辦公室施工現(xiàn)場定期消毒,并在明顯部位張掛預(yù)防流感圖片。同時施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行處理。
三、下年的工作計劃
加強安全管理,工作做到安全生產(chǎn)無事故。安全問題,是一個老生常談的問題,老說明安全的普遍性,而常談則說明其重要性。每個建筑施工工程,安全問題都被當(dāng)做重中之重來抓。作為安全工作的一線執(zhí)行者安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,及時掌握現(xiàn)場施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī),管理者首先要了如指掌,將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次,預(yù)知危險,消除隱患,預(yù)測預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施,定期或不定期安全檢查,認真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險源識別調(diào)查,查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié),對新工人進行入場教育,針對性地對各個工種的作業(yè)人員進行定期教育,進行班前喊話,施工前進行安全交底,對作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進行,變要我安全為我要安全訣不允許批評不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。
堅持以人為本的理念和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,加強監(jiān)督檢查力度,加大管理處罰力度,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟,對工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不安全行為勇于制止,及時采取停工、整頓、罰款等手段,從而做到常抓不懈,警鐘長鳴,對從業(yè)人員安全教育,強化全員的安全意識,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,做到安全生產(chǎn)無事故。
總之,建筑施工安全問題是個系統(tǒng)工程,需要我們堅持不懈地不斷探索,不斷改進,即大家共同努力,充分發(fā)揮全體成員的作用,采取有效的對策,齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作,才能把安全工作落到實處,共同營造安全舒心工作環(huán)境。
【工地安全員個人年終工作總結(jié)范本5篇】
工地安全員年終工作總結(jié)模板
工地安全員年終工作總結(jié)個人通用版
工地安全員工作總結(jié)(5篇)
最新安全員年終工作總結(jié)工地優(yōu)質(zhì)
20xx年工地安全員年終總結(jié)報告
工地年終工作總結(jié)范例 篇10
轉(zhuǎn)眼20xx年即將接近尾聲,回顧過去一年來,我項目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持關(guān)懷下,憑借自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、施工工地零散等諸多困難,順利完成了各項施工任務(wù)。現(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦?,總結(jié)過去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗。
截至本年底,我項目部承接了大大小小工程共計27個,工程產(chǎn)值可達貳億捌仟玖佰伍拾捌萬壹仟玖佰肆拾叁元(289581943),具體詳見后面附表。
由上可以看出來,近幾年來,我項目部所承接施工工程多數(shù)為外地代管工程,對于每個工程都派去了至少一個人去駐守現(xiàn)場。外地施工條件十分艱苦,很長時間回不去家不說,單說住的環(huán)境,比如有的工地,工地就在山里面,交通很不方便,住的是活動板房,住工地的人都知道,這種房子就薄薄一層鐵皮,夏天熱的像蒸籠,冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊一個食堂,好幾天都見不著一點葷腥兒。但他們沒有一句怨言, 即要負責(zé)內(nèi)業(yè)的資料,還要負責(zé)盯施工現(xiàn)場,把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。不會因為自身的原因而耽誤了工作。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,但飽含在這之間的辛苦是無法單單用簡單的言語就可以概括和詮釋的,只有親身體驗了才會知道其中的艱苦。但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,因為困難就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
無論本市工程還是外地代管工程,我項目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點,具體如下:
一、 積極進行前期準(zhǔn)備工作,為順利施工創(chuàng)造條件
在每個工程開工前,我項目部人員在進場后都積極進行施工前期準(zhǔn)備工作,完成了臨時設(shè)施建設(shè)、臨時水、電的開通等,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,不會因為這些耽誤了工程開工,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
二、 抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)
1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自 的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,作到人盡其責(zé)。
2、 把項目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術(shù)負責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。
3、 輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障:我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。
三、 重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。
我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產(chǎn)上狠抓落實,加強培訓(xùn),認真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。包括外地的代管工程,我們也都一樣重視。和當(dāng)?shù)刎撠?zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,管生產(chǎn)必須管安全,營造一級對一級負責(zé),層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建了“專管成線,群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語說的好,“沒有規(guī)矩就不成方圓”,所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全管理行為進行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
迄今為止,我項目部所承接的全部施工工程,包括外地代管工程都沒有出現(xiàn)重大安全事故,沒有出現(xiàn)違法、違紀問題。
四、三個管理體系貫始至終
對于三個管理體系的運行工作,我項目部一直有專人負責(zé),并針對體系運行的要求進行著相應(yīng)的工作。根據(jù)工程實際情況和工程所在地的要求完善了危險源辨識與危險評價、環(huán)境因素識別與評價的匯總工作,厘定了重大危險源和重大環(huán)境因素,建立了項目部危險源管理臺帳和環(huán)境因素臺帳。
五、20xx年工作思路和目標(biāo)
20xx年我項目部要深化管理,認真落實公司推行的項目承包制,增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
1、認真落實公司的各項規(guī)章制度,落實各崗位職責(zé)制,獎罰分明,各司其職,各就各位,以項目經(jīng)理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。
2、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,擴大公司影響力,形成固定的合作伙伴。
3、加強外地工地的施工質(zhì)量管理,派技術(shù)人員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕り犖榈南冗M施工經(jīng)驗,保證工程質(zhì)量,在外省市樹立我公司形象和實力。
回顧過去,雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在項目部經(jīng)理有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團結(jié)一致努力克服下和在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!
工地年終工作總結(jié)范例 篇11
在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都達到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到活完底清及后續(xù)工序交接、配合工作,通過實施嚴密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標(biāo),針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,編制了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進度計劃。
為達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在施工中,我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:
1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度,有技術(shù)人員向工人進行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。
2、嚴把材料進場關(guān)。進場材料必須兩證一單齊全,并認真進行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,按照規(guī)范要求進行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度,做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。
安全文明施工總結(jié)
1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部圍擋,做全封閉式管理,場地做臨時車道,保證道路暢通。各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進行三級安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機具操作人持證上崗,機械操作規(guī)程明確,責(zé)任到人;外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時、正確,保證了安全文明施工。
杜絕在20XX年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項檢查中必須達到90分以上,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持20XX年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進,力求把工作做到更好。
第三部分 總結(jié)
總而言之,20XX年是我們豐收的一年,通過公司及項目全體同事的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個新的臺階,這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我們一定會再接再勵,爭取在20XX年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻!
最后,愿我們公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!
工地年終工作總結(jié)范例 篇12
自20xx年x月來到xx分公司xx部參加工作,這一年來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xx工程、xx工程,通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、主要職責(zé)
1、負責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。
2、負責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力??傮w說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
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