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城投公司述職報(bào)告 篇1
20xx年以來(lái)，我公司在市委、市政府的關(guān)心支持和市住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志齊心協(xié)力、腳踏實(shí)地，緊緊圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心，以加快我市城市建設(shè)發(fā)展為己任，拓展思路、銳意進(jìn)取,為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
按照年初制定的工作計(jì)劃，我公司積極開(kāi)展、落實(shí)工作。具體是：
一、廣告
1、圓滿完成第八期戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣工作。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)期對(duì)開(kāi)源大道東段、解放大道、樂(lè)山大道、文明大道等路段進(jìn)行的基礎(chǔ)資料資源調(diào)查、摸底，積極協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門清理及整合到期廣告資源，并精心組織于20xx年10月28日進(jìn)行了公開(kāi)拍賣，拍賣成交金額為2401.1萬(wàn)元，圓滿完成該項(xiàng)工作。
2、完成城區(qū)內(nèi)靖宇廣場(chǎng)及新建游園戶外廣告設(shè)施設(shè)計(jì)方案。為進(jìn)一步宣傳我市精神文明建設(shè)，根據(jù)政府要求，對(duì)城區(qū)內(nèi)現(xiàn)在廣告、公園、游園設(shè)置戶外廣告設(shè)施，并發(fā)布公益廣告，我公司組織人員對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)計(jì)戶外廣告設(shè)計(jì)方案，目前該方案已經(jīng)上報(bào)。
3、完成了城區(qū)支干道戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣前期調(diào)查工作及對(duì)城區(qū)內(nèi)現(xiàn)在戶外廣告塔基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。
二、弱電
（1）、為了合理有序地開(kāi)發(fā)利用城市地下空間資源，規(guī)范我市中心城區(qū)地下弱電管網(wǎng)的建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)，根據(jù)我市駐政辦【20xx】1號(hào)文精神，結(jié)合我市實(shí)際，我公司組織人員配合住建局，參與起草了《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)實(shí)施細(xì)則辦法》（征求意見(jiàn)稿）；并根據(jù)我市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)分布現(xiàn)狀，組織人員與市政設(shè)計(jì)處積極配合，共同繪制出《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)分布平面位置圖》。
（2）、根據(jù)我市駐政辦【20xx】1號(hào)文精神要求，為進(jìn)一步推進(jìn)我市弱電管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作，保障新建道路弱電入地改造工作順利進(jìn)行，20xx年3月至6月，我公司組織人員摸排巡查財(cái)政已建及新建道路總長(zhǎng)23580米，弱電管網(wǎng)管線總長(zhǎng)144736米。共完成對(duì)驛城大道、東源路、蔡州路、前進(jìn)路、工業(yè)二路、汝河大道、濱河北路、緯一支路、緯七路等14條道路弱電管線現(xiàn)況摸底，并針對(duì)驗(yàn)收工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論，并撰寫《汝河大道（驛城大道——白橋路）弱電管網(wǎng)驗(yàn)收情況問(wèn)題總結(jié)》和《對(duì)弱電管網(wǎng)建設(shè)的幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求》上報(bào)住建局。為下一步工作決策提供依據(jù)。
（3）、20xx年7月26日，我公司弱電部配合住建局辦公室，向驛城區(qū)人民政府、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)，中國(guó)聯(lián)通駐馬店分公司等17家單位送達(dá)關(guān)于《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)實(shí)施細(xì)則辦法》（征求意見(jiàn)稿），并及時(shí)收集反饋意見(jiàn)，為下一步市政府召開(kāi)弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會(huì)做好鋪墊工作。
三、財(cái)務(wù)
（1）進(jìn)一步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支行為，提高會(huì)計(jì)信息資料，完善財(cái)務(wù)制度，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供可靠、有用的信息。
（2）對(duì)20xx年城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的融資工作進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
四、開(kāi)拓創(chuàng)新
城投公司根據(jù)社會(huì)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展，在做好本職工作的同時(shí)，根據(jù)公司現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合借鑒其他地市城投公司的經(jīng)驗(yàn)，在確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的情況下，采取股份制，合作及代理等運(yùn)營(yíng)模式上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，成立二級(jí)運(yùn)營(yíng)公司，即為公司拓展了業(yè)務(wù)也增加了員工的就業(yè)崗位。天中川豫汽車貿(mào)易有限公司于20xx年6月29日正式掛牌開(kāi)業(yè)；同時(shí)駐馬店市天中太陽(yáng)能光熱工程有限公司也于20xx年11月份成功注冊(cè)。這即是城投公司自主創(chuàng)新、拓展經(jīng)營(yíng)成立的獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的二級(jí)分公司，也以此帶動(dòng)城投公司現(xiàn)有人員創(chuàng)新、創(chuàng)效、與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)合作精神，更為城投公司的今后發(fā)展，運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。
五、明年工作計(jì)劃
（1）廣告：
1、協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門做好20xx年戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)到期的道路廣告的清理、準(zhǔn)備工作和城區(qū)支干道路廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)的調(diào)查摸底和拍賣工作。
2、做好游園廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣準(zhǔn)備工作。
在明年的工作中，對(duì)市區(qū)內(nèi)新建及已建成的游園進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)每個(gè)游園的廣告牌定位及廣告形式進(jìn)行確認(rèn)，提高游園內(nèi)廣告牌檔次，分期分批對(duì)游園的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行拍賣。
在市中心城區(qū)的靖宇廣場(chǎng)也將正式交付使用，該廣場(chǎng)由于位置城市中心區(qū)，地位繁華商業(yè)街區(qū)，廣告商業(yè)價(jià)值潛力巨大，要集中一切力量對(duì)該廣場(chǎng)的廣場(chǎng)牌形式廣告牌的安裝地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研、考察，爭(zhēng)取在該游園內(nèi)發(fā)布的戶外廣告成為駐馬店的精品廣告范本。以此推動(dòng)廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從無(wú)形資產(chǎn)到有形資產(chǎn)的工作向前邁進(jìn)和提升。
（2）弱電：
1、根據(jù)駐政辦【20xx】1號(hào)文精神，積極配合住建局做好我市弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議的籌備工作，爭(zhēng)取市政府關(guān)于弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的盡快召開(kāi)，爭(zhēng)取《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)實(shí)施細(xì)則辦法》盡快出臺(tái)；結(jié)合市住建局、規(guī)劃局20xx年的市政道路建設(shè)規(guī)劃細(xì)則，做好我市地下弱電管網(wǎng)道路敷設(shè)總體年度規(guī)劃。
2、針對(duì)我市道路弱電管網(wǎng)管理監(jiān)督缺失，各通信運(yùn)營(yíng)單位私自偷穿、亂穿線纜現(xiàn)象屢禁不止，組織成立弱電管網(wǎng)巡線班，分時(shí)間周期，路段分包到人，實(shí)施責(zé)任追究制，杜絕私自穿線，為弱電管網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)造良好環(huán)境。
3、組織人員參與弱電管網(wǎng)施工建設(shè)，積極學(xué)習(xí)施工建設(shè)所需各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、傳媒等手段，聯(lián)絡(luò)管網(wǎng)建設(shè)所需建材和器材的供應(yīng)商，尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品供應(yīng)廠商，為下一步開(kāi)展弱電管網(wǎng)施工建設(shè)做好準(zhǔn)備工作。
4、做好我市地下弱電管網(wǎng)道路敷設(shè)總體規(guī)劃。組織人員積極與移動(dòng)、聯(lián)通、電信、廣電局等有關(guān)單位聯(lián)系，獲取各運(yùn)營(yíng)單位對(duì)弱電管網(wǎng)的基本需求，組織人員積極尋找市中心城區(qū)居民集中、管網(wǎng)需求量大的中小路段，采取分割分段，有效穩(wěn)步滾動(dòng)的開(kāi)展弱電管網(wǎng)施工建設(shè)。
（3）多種經(jīng)營(yíng)
1、在做好公司現(xiàn)有工作的同時(shí)，加強(qiáng)二級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)管理，使公司能良好、有序的發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)自我盈利，帶動(dòng)總公司發(fā)展。
2、堅(jiān)持多元化發(fā)展道路，抓好老業(yè)務(wù)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，積極尋找合適的合作伙伴，形成城投公司自身的產(chǎn)業(yè)鏈，讓公司實(shí)現(xiàn)自我造血循環(huán)發(fā)展。
3、加強(qiáng)人才的發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)和培訓(xùn)，做好一切準(zhǔn)備，在機(jī)遇到來(lái)之際，抓住機(jī)遇，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)向前走。
城投公司在董事會(huì)和經(jīng)理班子英明、正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門員工的團(tuán)結(jié)奮斗，不懈努力下，正在以嶄新的面貌、良好的狀態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)，逐步走向正規(guī)、健康的發(fā)展道路。
城投公司述職報(bào)告 篇2
在過(guò)去的一年里，江蘇城投公司在工作和業(yè)務(wù)發(fā)展方面取得了一系列的進(jìn)展和成果。公司積極探索創(chuàng)新，深入推進(jìn)各項(xiàng)改革，全面落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的發(fā)展。下面將對(duì)江蘇城投公司過(guò)去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展成果顯著
江蘇城投公司在過(guò)去的一年中，積極承接了一系列的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，包括水務(wù)、熱力、燃?xì)?、環(huán)保等方面的建設(shè)項(xiàng)目。公司在項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、設(shè)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)，都取得了突出的成績(jī)。公司積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，已初步實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)業(yè)向多元化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
二、管理水平進(jìn)一步提升
在管理方面，江蘇城投公司通過(guò)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的保障。公司加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和協(xié)作，整合企業(yè)資源，提高了信息化水平，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的高效化和標(biāo)準(zhǔn)化，形成了一種優(yōu)秀的管理制度。
三、持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新
江蘇城投公司在科技方面實(shí)現(xiàn)了大步向前的發(fā)展。在過(guò)去的一年中，公司積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)掘新的技術(shù)應(yīng)用，使公司在城市設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域不斷取得新的突破。公司投入大量人力、物力和財(cái)力，加強(qiáng)科研創(chuàng)新，形成了“技術(shù)創(chuàng)新、科普推廣、產(chǎn)學(xué)研應(yīng)用”的良好機(jī)制。
四、注重社會(huì)責(zé)任
江蘇城投公司在過(guò)去的一年中，全面落實(shí)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性，積極參與公益活動(dòng)，努力承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。公司通過(guò)多種方式，為社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)，成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。公司創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的志愿者隊(duì)伍，通過(guò)組織志愿服務(wù)活動(dòng)，為社會(huì)各界提供了更好的服務(wù)。同時(shí)，公司也深入到學(xué)校、社區(qū)等地，為行業(yè)培養(yǎng)人才，建立了良好的社會(huì)形象。
五、展望未來(lái)
在未來(lái)的發(fā)展中，江蘇城投公司將繼續(xù)弘揚(yáng)“創(chuàng)新、開(kāi)放、和諧、共贏”的企業(yè)精神，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。公司將繼續(xù)深入拓展市場(chǎng)、提高管理水平、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，不斷踐行企業(yè)使命，為全社會(huì)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
綜上所述，江蘇城投公司在過(guò)去的一年中，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)和任務(wù)。公司團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，科技創(chuàng)新能力強(qiáng)，管理水平高，且一直以來(lái)注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。公司全體員工將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度，為企業(yè)的更加美好的明天而奮斗。
城投公司述職報(bào)告 篇3
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，旅游系統(tǒng)廣大干部群眾以建設(shè)宜業(yè)宜居宜游的區(qū)域性特大城市為目標(biāo)，突出重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，乘勢(shì)而上，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，在有些方面實(shí)現(xiàn)了突破。
旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭平穩(wěn)，總體超出預(yù)期，厚積薄發(fā)、加速崛起的良好態(tài)勢(shì)得到進(jìn)一步鞏固。20xx年累計(jì)接待入境游客4.47萬(wàn)人次、國(guó)內(nèi)游客2105萬(wàn)人次，旅游總收入91.4億元。同比增長(zhǎng)27％、19.7％、29.8％。
（一）旅游項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤服務(wù)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)億元以上重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)度。將旅游項(xiàng)目建設(shè)納入對(duì)縣區(qū)旅游工作年度目標(biāo)考核。加快旅游項(xiàng)目建設(shè)，不斷推出的旅游新項(xiàng)目、新亮點(diǎn)。
蚌埠市20xx年度納入省旅游項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目146個(gè)，項(xiàng)目總投資5984.66億元。在建5億元以上項(xiàng)目25個(gè)，新增投資額95億元，旅游大項(xiàng)目的數(shù)量和投資額均創(chuàng)歷史最高水平。
20xx年?duì)幦〉絿?guó)家、安徽省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金540萬(wàn)元。
（二）品牌創(chuàng)建再掀新高潮。堅(jiān)持把品牌建設(shè)放在重要位置，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)品牌創(chuàng)建工作?；ü臒艏文耆A創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)省旅游局已驗(yàn)收完畢；現(xiàn)代花卉科技產(chǎn)業(yè)園、光彩玉器城成功創(chuàng)建為國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū)；天井湖度假村等6家景區(qū)批準(zhǔn)為國(guó)家2a級(jí)景區(qū)。禾泉農(nóng)莊假日酒店、昌隆商務(wù)酒店成功創(chuàng)建為國(guó)家四星、三星級(jí)飯店。懷遠(yuǎn)長(zhǎng)久飯店創(chuàng)建國(guó)家四星級(jí)飯店,已通過(guò)省旅游星級(jí)飯店評(píng)定委員會(huì)專家組明查暗訪。創(chuàng)建星級(jí)農(nóng)家樂(lè)10個(gè)，創(chuàng)建旅游商品示范企業(yè)4家。
（三）智慧的旅游發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破。建立旅游資訊網(wǎng)、改版提升旅游政務(wù)網(wǎng)、完善旅游項(xiàng)目庫(kù)，預(yù)計(jì)在20xx年1月份推出手機(jī)app、建成智慧的旅游體驗(yàn)中心，在重點(diǎn)旅游企業(yè)布置蚌埠旅游信息發(fā)布平臺(tái)（觸摸屏），方便市民和到蚌埠游客在各種場(chǎng)所都可以及時(shí)了解蚌埠旅游資訊。
回顧去年以來(lái)的工作，有以下做法與體會(huì)：
一是黨委重視、政府主導(dǎo)旅游大發(fā)展。市委、市政府定期不定期專題研究旅游工作，召開(kāi)旅游工作會(huì)議、旅游項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，建立健全調(diào)度考核制度，形成了市、縣（區(qū)）黨委、政府推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制。各縣區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，不斷加強(qiáng)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目調(diào)度。
二是跟蹤服務(wù)力挺旅游大發(fā)展。結(jié)合相關(guān)旅游標(biāo)準(zhǔn)積極開(kāi)展跟蹤服務(wù)，注重項(xiàng)目前期與旅游品牌創(chuàng)建的融合。從項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)各階段、項(xiàng)目建成的運(yùn)營(yíng)管理、旅游品牌創(chuàng)建申報(bào)材料準(zhǔn)備等方面全方位介入，跟蹤指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，幫助企業(yè)少走彎路，避免重復(fù)拆建，減少浪費(fèi)，降低項(xiàng)目建設(shè)成本。
三是開(kāi)拓市場(chǎng)推進(jìn)旅游大發(fā)展。通過(guò)宣傳，游客全方位了解對(duì)蚌埠，誘發(fā)人們到蚌埠旅游的興趣和欲望。重視旅游宣傳和促銷，必須堅(jiān)持以文化聚眼球，以策劃作賣點(diǎn)，以節(jié)會(huì)作平臺(tái)，開(kāi)展系列旅游促銷活動(dòng)，制作新穎別致的'旅游宣傳資料，營(yíng)造市場(chǎng)氛圍，借力借勢(shì)深度包裝旅游產(chǎn)品，提升蚌埠旅游形象。
我市旅游經(jīng)濟(jì)與皖中、皖南一些城市相比還有一定差距，旅游業(yè)發(fā)展中還存在一些困難和問(wèn)題。
一是旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度不夠。目前，旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和作用發(fā)揮的還不夠。隨著一批重大旅游項(xiàng)目在建和批建中，整體發(fā)揮效應(yīng)需在2-3年后逐步顯現(xiàn)。市政府雖然在旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面有大量投入，但是投入總量仍不夠大，用于旅游宣傳促銷及各種獎(jiǎng)勵(lì)等的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)還沒(méi)有納入預(yù)算，這在一定程度上影響了旅游業(yè)發(fā)展。
二是旅游資源開(kāi)發(fā)深度不夠。在旅游資源深度挖掘和旅游產(chǎn)品組合包裝方面，缺乏有國(guó)際影響力的旅游品牌，缺乏大型的旅游度假區(qū)和著名旅游景區(qū)，與游客的需求尚有較大差距。雖然擁有自然資源優(yōu)勢(shì)，但資源開(kāi)發(fā)深度不夠；水資源豐富，但缺乏游客需要水上運(yùn)動(dòng)、游樂(lè)項(xiàng)目。
三是文化旅游提升不夠。擁有泗州戲、花鼓燈、大禹治水、垓下之戰(zhàn)、雙墩遺址等資源，但沒(méi)有將這些文化元素融入到旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，缺乏像杭州“宋城千古情”、桂林“印象劉三姐”等能體現(xiàn)蚌埠地域特色的文化旅游項(xiàng)目。
（一）旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。接待入境游客4.5萬(wàn)人次，國(guó)內(nèi)游客萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入破100億元。
（二）加強(qiáng)品牌創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鼓勵(lì)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、紅色旅游等特色旅游。
（三）抓好景區(qū)景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，推進(jìn)花鼓燈嘉年華二期、湖上升明月、大明文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)。加快實(shí)施喜來(lái)登大酒店、迎賓館等項(xiàng)目，建成利事環(huán)球國(guó)際大酒店，提升旅游接待能力。
（四）完善旅游項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
（五）編排旅游精品線路，完成旅游風(fēng)光片拍攝制作，組織縣區(qū)及旅游企業(yè)到周邊地區(qū)開(kāi)展旅游市場(chǎng)宣傳推介活動(dòng)；組織指導(dǎo)縣、區(qū)及旅游企業(yè)做好宣傳促銷工作和舉辦旅游節(jié)慶活動(dòng)。
（六）加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，組織開(kāi)展旅游星級(jí)飯店的復(fù)核工作和導(dǎo)游年審工作。
（七）組織開(kāi)展旅游人才培訓(xùn)工作，重點(diǎn)是旅游行政機(jī)關(guān)干部、旅游管理人員旅游政策法規(guī)培訓(xùn)，導(dǎo)游年審、崗前培訓(xùn)，旅游從業(yè)人員技能培訓(xùn)等。
（八）開(kāi)展誠(chéng)信旅游企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真受理旅游投訴，及時(shí)化解和處理投訴糾紛，維護(hù)旅游者和旅游經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益。
（九）以3a級(jí)以上旅游景區(qū)周邊環(huán)境為整治重點(diǎn)，抓好景區(qū)周邊環(huán)境整治工作。
城投公司述職報(bào)告 篇4
剛剛過(guò)去的一年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市商務(wù)局局積極發(fā)揮整體合力，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，全市商務(wù)工作取得新進(jìn)展。
**年利用外商直接投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額和進(jìn)出口三項(xiàng)指標(biāo)均跨入全省第一方陣，綜合排名分別居全省第3、第4、第5。其中，利用外商直接投資 9.68億美元，全省第4；同比增長(zhǎng)32.2%，全省第3。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額424億元，全省第6；同比增長(zhǎng)14.7%，全省第4。實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口 15.8億美元，全省第8；同比增長(zhǎng)38.92%，全省第4。
爭(zhēng)取到上海鐵路局投資2億元打造蚌埠鐵路無(wú)水港，爭(zhēng)取到省商務(wù)廳支持打造皖北貨運(yùn)集散中心，爭(zhēng)取到合肥海關(guān)支持蚌埠申建皖北保稅物流中心。口岸累計(jì)進(jìn)出口貨量44.27萬(wàn)噸，超過(guò)國(guó)家一類口岸運(yùn)量標(biāo)準(zhǔn)，是20的3.86倍，陸運(yùn)口岸增幅全省第1。新開(kāi)通蚌埠至上海、蚌埠至寧波集裝箱快線。
狠抓異地報(bào)關(guān)回歸。實(shí)現(xiàn)a級(jí)企業(yè)倍增、貨量倍增、通關(guān)效率倍增、關(guān)稅倍增，特別是關(guān)稅首次破億，約2.4億元，增長(zhǎng)289%。爭(zhēng)取省進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局支持蚌埠建成皖北食品、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域檢測(cè)中心。
1、實(shí)施大通關(guān)，進(jìn)出口逆勢(shì)上揚(yáng)。實(shí)施大通關(guān)，迅速出臺(tái)促進(jìn)貿(mào)易便利化16條措施，與上海、鎮(zhèn)江港口等實(shí)現(xiàn)區(qū)域快速通關(guān)，首次實(shí)現(xiàn)本地報(bào)關(guān)本地驗(yàn)放。抓產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易融合，推動(dòng)豐原與華芳、中糧與開(kāi)來(lái)紙業(yè)等開(kāi)展貿(mào)企合作、代理進(jìn)出口等，進(jìn)口增幅居全省第1；抓貿(mào)易與金融對(duì)接，推進(jìn)與中國(guó)進(jìn)出口銀行的戰(zhàn)略合作，政策性貸款余額6.4億元；推進(jìn)公共平臺(tái)建設(shè)，獲得補(bǔ)助資金量省內(nèi)第一；加快高新技術(shù)產(chǎn)品出口基地、汽車零部件出口基地建設(shè)，孵化進(jìn)出口實(shí)績(jī)企業(yè)90家；抓包保責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)包保全覆蓋，新增進(jìn)出口備案權(quán)企業(yè)124家；抓國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓，組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會(huì)28次。
2、抓好對(duì)外合作，外資外經(jīng)不斷攀升。精心組織**皖港經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)等一系列重大招商活動(dòng)，簽約外資項(xiàng)目6個(gè)，合同利用外資額9.6億美元。優(yōu)化招商引資結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)占70.2%。結(jié)合商務(wù)工作，先后引進(jìn)中遠(yuǎn)集團(tuán)、浙江三替等行業(yè)龍頭企業(yè)。積極為企業(yè)爭(zhēng)取省、市“走出去”專項(xiàng)促進(jìn)資金，規(guī)范“走出去”企業(yè)管理，利用對(duì)外投資項(xiàng)目帶動(dòng)我市設(shè)備出口。
3、激活中心商圈，市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)加快。啟動(dòng)新一輪商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃修編。跟蹤協(xié)調(diào)全市重大商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)， 19個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)調(diào)度的“861”重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目。目前，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、國(guó)際汽車城等一批商貿(mào)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，拉動(dòng)消費(fèi)成效凸顯。指導(dǎo)寶龍、華夏街區(qū)提升改造，引入大潤(rùn)發(fā)等入駐淮河文化廣場(chǎng)商圈，增強(qiáng)商圈輻射力，聚集人氣。新增限額以上商貿(mào)企業(yè)150戶，新增數(shù)居全省第4。
1、劃行歸市效果明顯。創(chuàng)新開(kāi)展劃行歸市試點(diǎn)工作，小商品批發(fā)向蚌埠義烏國(guó)際商貿(mào)城集聚、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)向海吉星農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)集聚，批發(fā)市場(chǎng)覆蓋半徑已擴(kuò)大到省外，商業(yè)格局進(jìn)一步清晰，取得了“1+1＞2”的效應(yīng)。
2、試點(diǎn)工作深入推進(jìn)。全國(guó)家政服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)基本完成，培育的家政龍頭企業(yè)數(shù)居全省前列，建成家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心。全國(guó)中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。省級(jí)再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)取得進(jìn)展，已完成1個(gè)分揀中心和40個(gè)回收站亭的建設(shè)。新獲省級(jí)農(nóng)村商品流通服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)，當(dāng)年即建成商貿(mào)中心4個(gè)、農(nóng)家店12個(gè)，2個(gè)配送中心正在施工中。新獲批省級(jí)商貿(mào)服務(wù)區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。
3、電商發(fā)展未雨綢繆。起草了發(fā)展電商政策，積極培育o2o模式的本地生活主流平臺(tái)，培養(yǎng)、扶持電商企業(yè)55家。僅“雙十一”當(dāng)天，有1家電商企業(yè)銷售額突破1000萬(wàn)，銷售額在100萬(wàn)元以上的`企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶10家，10萬(wàn)元以上的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶120家。
4、民生商務(wù)惠及百姓。“五位一體”（放心肉、放心菜、放心購(gòu)物便利店、放心早餐、放心家政）放心工程受到群眾歡迎，建設(shè)和改造40個(gè)農(nóng)家店（直營(yíng)店）、2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心。新建和改造菜市場(chǎng)5個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市30家。
5、商務(wù)執(zhí)法、行政審批提質(zhì)提效。牽頭開(kāi)展“打擊侵權(quán)假冒工作”，共查辦侵權(quán)假冒案件2700件，移送案件6起。率先實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)窗口坐班、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人 “上門問(wèn)診、窗口坐診”、前后方在線聯(lián)動(dòng)“會(huì)診”等制度，行政審批效率進(jìn)一步提高。全年共辦理各類審批事項(xiàng)660件，提前辦結(jié)率達(dá)到100%，群眾滿意率達(dá)到100%。
我們從加快皖北地區(qū)發(fā)展的角度出發(fā)，提出把蚌埠建成皖北貨運(yùn)集散中心、建設(shè)皖北保稅物流中心，為省支持皖北發(fā)展提供了支點(diǎn)，迅速得到了省商務(wù)廳、合肥海關(guān)的高度重視和積極支持。
整合條塊資源，需要“共贏”理念。我們向上海鐵路局提出《建設(shè)蚌埠鐵路無(wú)水港，共同開(kāi)發(fā)皖北貨運(yùn)市場(chǎng)，提升鐵路效益的建議》、向行業(yè)龍頭企業(yè)浙江三替集團(tuán)提出《共同完成商務(wù)部家政服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作的建議》等，均得到對(duì)方積極響應(yīng)。
商務(wù)行業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是企業(yè)的發(fā)展。為加快全市批發(fā)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們從幫助新企業(yè)的角度，邀請(qǐng)蚌埠義烏國(guó)際商貿(mào)城、海吉星等作為批發(fā)市場(chǎng)劃行歸市試點(diǎn)工作的承載方，得到企業(yè)的大力配合。
總的來(lái)看，**年的商務(wù)工作取得了積極的進(jìn)展，但是與“重返第一方陣”的目標(biāo)、對(duì)標(biāo)趕超“蕪馬”的任務(wù)相比，仍然存在著總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)的老問(wèn)題。外貿(mào)方面，貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理、貿(mào)易觀念落后。我市進(jìn)出口對(duì)標(biāo)馬鞍山市，我市增幅高出馬鞍山市39.4個(gè)百分點(diǎn)，但總量卻低于馬鞍山市19.2億美元。外資方面，全年新批外資項(xiàng)目?jī)H8個(gè)，過(guò)億美元項(xiàng)目沒(méi)有，缺乏后勁。我市利用外商直接投資對(duì)標(biāo)馬鞍山，我市增幅高出馬鞍山市16.6個(gè)百分點(diǎn)，但總量低于馬鞍山市 5.11億美元。我們不僅要把握“彎道超車”的機(jī)遇，更面臨著“騰籠換鳥(niǎo)”的挑戰(zhàn)。
**年商務(wù)工作主要預(yù)期目標(biāo)：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)13%，高于全省1個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)出口增長(zhǎng)15%，高于全省5個(gè)百分點(diǎn)；利用外商直接投資增長(zhǎng)16%，高于全省1個(gè)百分點(diǎn)。圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作。
以鐵海聯(lián)運(yùn)為抓手，加快保稅物流中心、鐵路無(wú)水港建設(shè)，引進(jìn)普洛斯等物流行業(yè)龍頭企業(yè)，打造皖北口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)。一是打通外貿(mào)通道。實(shí)施通關(guān)便利化，完善外貿(mào)促進(jìn)政策，調(diào)整進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，吸引外地報(bào)關(guān)逐步回歸，促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展。二是打通外資外經(jīng)通道。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”更好結(jié)合。創(chuàng)新招商理念，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)，緊盯大項(xiàng)目，提升利用外資水平；加強(qiáng)走出去企業(yè)孵化培育，實(shí)現(xiàn)走出去多元化發(fā)展，加快走出去步伐。三是打通城鄉(xiāng)通道。全面推進(jìn)中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)，加快農(nóng)村商品流通體系建設(shè)，創(chuàng)新開(kāi)展社區(qū)公益商業(yè)體系建設(shè)，完善社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)配置，打造15分鐘便民消費(fèi)圈，加快流通業(yè)態(tài)健康發(fā)展，深入開(kāi)展雙百活動(dòng)、名品“五進(jìn)”活動(dòng)。
以劃行歸市為抓手，推動(dòng)批發(fā)市場(chǎng)大整合、大聚集、大提升，增強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)吸引力，擴(kuò)大輻射面。跟蹤服務(wù)重大商貿(mào)項(xiàng)目，引進(jìn)一流的商貿(mào)流通企業(yè)，提升我市商貿(mào)流通業(yè)整體水平。加快商業(yè)街區(qū)建設(shè)，準(zhǔn)確定位，做出特色，建成“城市名片”，打響地方特色品牌。
抓好政策儲(chǔ)備，爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)試點(diǎn)，創(chuàng)造商務(wù)工作亮點(diǎn)，為建設(shè)皖北商貿(mào)流通中心爭(zhēng)取更多支撐。積極推進(jìn)服務(wù)外包試點(diǎn)創(chuàng)建工作，促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)外包總量。發(fā)展電子商務(wù)新模式，加速發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用，推動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)行業(yè)管理，指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)新性開(kāi)展活動(dòng)，以協(xié)會(huì)發(fā)展促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
城投公司述職報(bào)告 篇5
（二）城建投資和重點(diǎn)工程建設(shè)（項(xiàng)目部牽頭，計(jì)財(cái)部、總工辦、 投資部配合）
（三）土地儲(chǔ)備與開(kāi)發(fā)工作（投資部牽頭，城建土地分中心、新 區(qū)土地分中心配合）
（五）不停車電子收費(fèi)改革（投資部牽頭，綜合部、路橋管理中 心配合）
（六）和諧社會(huì)構(gòu)建（綜合部牽頭，黨委工作部、工會(huì)、企管部 配合）
（七）基層黨組織建設(shè)（黨委工作部） （八）黨風(fēng)廉政建設(shè)（紀(jì)審室）
3、重點(diǎn)工程建設(shè)和形象進(jìn)度（項(xiàng)目部牽頭，計(jì)財(cái)部、總工辦、投資部配合）
（三）主要工作措施 計(jì)財(cái)部主要從投融資計(jì)劃安排等方面提出2條措施；金融部主要從融資、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等方面提出2條措施；投資部主要從城投經(jīng)營(yíng) 運(yùn)作模式、重大項(xiàng)目策劃、實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、土地開(kāi)發(fā)利用等方面提出 3~4 條措施；項(xiàng)目部主要從加強(qiáng)項(xiàng)目管理方面提出 1 條措施；總工辦主要從項(xiàng)目前期工作方面提出1條措施；企管部主要從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等方面提出 2~3 條措施；黨委工作部主要從黨建和治庸問(wèn)責(zé)方面提出 1~2 條措施；紀(jì)審室主要從黨風(fēng)廉政建設(shè)方面提出1條工作措施。