挑戰(zhàn)杯計劃書模板

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    挑戰(zhàn)杯計劃書【篇1】
    1、政治環(huán)境——移動電源市場發(fā)展空間穩(wěn)定
    1)我國穩(wěn)定的政治環(huán)境是各類企業(yè)得以發(fā)展的前提。目前為止以致將來的一段時間,我國宏觀政治環(huán)境不會出現(xiàn)大的變動。
    2)文化環(huán)境對移動電源的影響是隱性的。
    擁有兩千多年封建文化和自然經(jīng)濟基礎(chǔ)的中國,提倡勤儉節(jié)約,重視儲蓄,這一點制約我國居民消費水平的提高。
    且隨著全球掀起的“環(huán)保”風(fēng)潮,移動電源所提倡的環(huán)保節(jié)能觀念,將受到廣大消費者的關(guān)注和喜歡。
    隨著新生代消費群體愈加濃重的追求時尚的氣息,便攜式手機殼充電器小巧、輕便、時尚的外殼,將使其擁有廣闊的市場發(fā)展空間。
    2、經(jīng)濟環(huán)境——便攜式綠色環(huán)保手機殼充電器的銷售市場將是無可限量的。
    經(jīng)濟環(huán)境對任何類型企業(yè)的發(fā)展都是十分關(guān)鍵的因素,隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,智能手機等電子產(chǎn)品的普及度越來越高,與此同時也引發(fā)了系列問題:手機電池容量低、不耐用等問題越來越凸顯,而當(dāng)前電池技術(shù)和電子技術(shù)水平有限,很難將手機電池做到大容量小體積。永旭便攜式智能充電器正是為了解決以上那些問題而出現(xiàn)的,本產(chǎn)品具有高容量、便攜式、安全性等特點,符合人們追求移動電源的應(yīng)用需求。
    3、社會環(huán)境——對自然環(huán)境造成的負(fù)面影響很小,而自然環(huán)境對移動電源的影響不明顯。
    本項目產(chǎn)品的絕大部分制作材料采用的是無毒、無害的高安全性環(huán)保材料,其原材料來源廣泛,制作時材料用量少,其材料使用率相對較高,且可循環(huán)使用。
    這也就使得本產(chǎn)品在制作成本方面得到最優(yōu)化,且其未來的發(fā)展空間較自由、廣泛。
    4、技術(shù)環(huán)境——技術(shù)環(huán)境的變更為移動電源市場提供諸多的發(fā)展機會。
    移動電源面臨的技術(shù)環(huán)境主要包括信息處理技術(shù)環(huán)境以及其各種個人移動終端設(shè)備生產(chǎn)廠家所面臨的行業(yè)技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境對移動電源的影響十分關(guān)鍵。
    從信息處理技術(shù)的角度來看,信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)生存的主要手段,信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展為便攜式電器行業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。
    從個人移動終端設(shè)備生產(chǎn)廠家所面臨的行業(yè)技術(shù)的角度來看,高端科技高速度的更新?lián)Q代,將有利于移動電源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。
    移動電源行業(yè)市場容量分析
    隨著3G移動互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的日益普及,隨身可攜帶移動式電子產(chǎn)品也越來越多,大屏智能手機、平板電腦、筆記本電腦等,功能日益多樣化,使用也更加頻繁。移動電源的使用也隨之普遍,據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計,20xx年大概有500多家生產(chǎn)移動電源,而到20xx年擴展到3000家以上的規(guī)模,從市場角度看,移動電源行業(yè)的拓展空間十分巨大。
    在國內(nèi),從20xx年開始,受中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大電信運營商一系列手機終端補貼政策的推動,千元智能手機大量涌入市場。隨之而來的是圍繞智能手機、平板電腦等掌上數(shù)字化產(chǎn)品為核心,包括移動電源在內(nèi)的配套產(chǎn)業(yè)成為行業(yè)增長的生力軍。
    移動電源是一種集供電和充電功能于一體的便攜式充電器,具有移動、高容量、通用和便攜等特征,可以很好地解決種類繁多的便攜式產(chǎn)品的缺電問題,給人們的生活帶來便利。在未來幾年內(nèi),移動電源將有著廣闊的市場空間。
    根據(jù)最新最新的IDC調(diào)查報告顯示,20xx年國內(nèi)手機和數(shù)碼電子的總用戶量超過8億多,根據(jù)保守的.數(shù)據(jù)分析,僅僅按照市場3%的立即購買需求,即未來一年多的移動電源市場容量約為2400萬臺,即高達(dá)50多億元的市場銷售容量,到20xx年,市場需求量將上升至5200萬臺,銷售額將突破120億大關(guān),未來隨著智能手機及數(shù)碼設(shè)備的普及,移動電源市場將達(dá)到千億元的市場規(guī)模,其市場前景非常廣闊。
    中國移動電源的價格分析
    中國移動電源市場共有 400多款在售產(chǎn)品。151-300 元產(chǎn)品的數(shù)量占比高達(dá) 51.6%,其關(guān)注份額也最高,為43.1%;301-800 元產(chǎn)品的數(shù)量占比為28.6%,關(guān)注份額高達(dá)37.6%;150 元以下產(chǎn)品的關(guān)注份額與數(shù)量占比相差不大,均在15.0% 左右;800 元以上高價產(chǎn)品的關(guān)注份額及數(shù)量占比均最少。
    據(jù)統(tǒng)計,20xx 年國內(nèi)移動電源的平均銷售價格為 198.25 元,高端電源的消費者一般是商務(wù)人。而我們的產(chǎn)品以先進的生產(chǎn)工藝,進行技術(shù)革新,降低成本以滿足客戶的最大需求,市場價定在150元左右,市場關(guān)注比例較高,市場需求較大。
    移動電源行業(yè)發(fā)展趨勢
    現(xiàn)在市場上的移動電源雖然品牌不少,但移動電源處于無序狀態(tài),各種牌子雜亂無章充斥市場,存在各種問題,消費者對其可信度不高;產(chǎn)品沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),偷工減料現(xiàn)象屢見不鮮,容量虛標(biāo)嚴(yán)重。還有重要的一點就是移動電源的功能單一,外觀設(shè)計死板。從市場調(diào)查以及消費者的消費心態(tài)可以看出移動電源的發(fā)展方向:
    1、移動電源的功能不再單一,應(yīng)具備多功能用途,例如必要時可以當(dāng)手電筒使用,可以當(dāng)驗鈔激光筆,以及時鐘等等。
    2、移動電源的技術(shù)更加成熟,不在依靠一次充電,而是可以進行太陽能充電,或者是光能充電,必要時可以手動充電。
    3、隨著技術(shù)的成熟,以及生產(chǎn)工藝的不斷改進,移動電源會像電子產(chǎn)品一樣降低價格,但高技術(shù),高性能,高容量的移動電源還是會保持高價位,這樣移動電源就會形成高低端品牌,技術(shù)競爭必將成為市場競爭的焦點。
    4、銷售方式的變化將會很明顯,現(xiàn)在市場上現(xiàn)有專賣店賣移動電源,只有部分手機專賣店以及電子商城有出售,大部分都是網(wǎng)絡(luò)銷售,隨著移動電源的普及,銷售將會變得多樣化。
    挑戰(zhàn)杯計劃書【篇2】
    (一)主辦單位:校團委
    (二)承辦單位:校學(xué)生會大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心
    (三)相關(guān)要求:
    1、參賽選手自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組,在廣泛調(diào)查市場、分析企業(yè)的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書,并創(chuàng)造條件吸引資金,把計劃推入市場。
    2、所提出的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項可能實現(xiàn)開發(fā)研究的概念產(chǎn)品或服務(wù)。
    3、選手要上交一份包括附錄在內(nèi)的完整的創(chuàng)業(yè)計劃書。獲獎選手將擇優(yōu)推薦參加“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。
    4、各學(xué)院至少2篇,多者不限。
    (四)截稿時間:12月18日
    (五)收稿要求:作品分電子版和書面版(書面版要求用A4紙打印)兩種,以學(xué)院為單位統(tǒng)一匯總交至校團委。
    (六)大賽評獎:設(shè)一、二、三等獎若干名。
    挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書2
    一、申報對象
    我校在讀本??粕?、碩士生、博士生。
    二、時間安排
    1、作品申報截止時間:20xx年11月25日下午5:00
    2、校內(nèi)評審立項時間:20xx年12月
    3、作品完成時間:20xx年12月——20xx年3月
    4、校內(nèi)決賽時間:20xx年3月
    5、重慶市決賽時間:20xx年5月
    6、全國決賽時間:20xx年9月
    三、申報說明
    1、本屆競賽為創(chuàng)業(yè)計劃競賽。創(chuàng)業(yè)項目可包括產(chǎn)品(農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類;生物醫(yī)藥類;化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類;電子信息類;材料類;機械能源類)和服務(wù)咨詢類,項目要有較好的創(chuàng)新性、科學(xué)性、實用性和較好的市場前景等。
    2、創(chuàng)業(yè)團隊成員一般為4—6人,成員知識結(jié)構(gòu)要合理,應(yīng)包括產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)或創(chuàng)意研究、企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)管理等多專業(yè)領(lǐng)域?qū)W生。
    3、指導(dǎo)教師在所在學(xué)院和學(xué)生社區(qū)團委協(xié)助下,由團隊負(fù)責(zé)聯(lián)系確定,一般為1—3人,確定的指導(dǎo)教師要有較為充足的指導(dǎo)時間并具備相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識。
    4、參加今年第十二屆“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)科技作品競賽的優(yōu)秀作品和獲獎作品在修改為創(chuàng)業(yè)計劃書后也可申報。
    5、申報作品經(jīng)校學(xué)生科技創(chuàng)新活動專家小組初審確定資助項目,資助資金從校大學(xué)生科技創(chuàng)新基金中劃撥。資助分兩期進行,前期資助金額為500—20xx元,后期視作品參賽成績追加資助金額。
    6、作品申報書可從校園網(wǎng)和校團委網(wǎng)站上下載,團隊負(fù)責(zé)人按照要求據(jù)實填報。
    7.申報時上交作品申報書和創(chuàng)業(yè)計劃書各五份(創(chuàng)業(yè)計劃書20xx字左右)。
    挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書
    四、我校教師指導(dǎo)的作品獲獎,按照交大〔20xx〕155號文件的規(guī)定,按獲獎等級可沖抵相應(yīng)崗位業(yè)績積分,并可獲得相應(yīng)的工作量酬金。學(xué)生獲獎按照《學(xué)生手冊》中的相關(guān)規(guī)定予以獎勵,并在學(xué)校評優(yōu)評先和免試攻讀碩士研究生中綜合考慮。
    五、校團委將在近期相繼在各個社區(qū)舉行往屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽獲獎作品巡展,并適時邀請有關(guān)專家舉辦“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽活動的講座,指導(dǎo)廣大同學(xué)申報創(chuàng)業(yè)計劃作品。
    六、請有意申報的同學(xué),在規(guī)定時間內(nèi)將創(chuàng)業(yè)計劃書和作品申報書先報送所在學(xué)生社區(qū)團委(研究生報研究生部團委),再統(tǒng)一報送校團委。
    聯(lián)系人:,電話:****。
    附件:第八屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品申報書。
    挑戰(zhàn)杯計劃書【篇3】
    一 公司概述
    第九奇跡有限責(zé)任公司是廣州某知名百貨公司的一個子公司,將為母公司建設(shè)并推廣網(wǎng)上商城。我公司致力于為收入在20xx元以上的白領(lǐng)消費群體,提供一種方便、快捷、安全、舒適的購物渠道,同時將致力于推動我國電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。我們將建立一個集購物休閑于一體的人性化網(wǎng)站--百尚網(wǎng)上商城。在推銷我們貨品的同時,將全心全意貫徹我們關(guān)愛的理念,關(guān)愛自己,關(guān)愛他人,讓顧客真真正正體會到我們的心意。加上本網(wǎng)站是建立在原有知名百貨公司的實體上,并提供各種方便顧客的服務(wù),完全可以解決人們對目前網(wǎng)上購物安全性、方便性等方面的各種憂慮,讓百尚真正成為白領(lǐng)的家。 "品質(zhì),快捷,安全,物有所值"是我們的基本理念, "打造全新購物空間,切實使白領(lǐng)省時省心,在滿足白領(lǐng)物質(zhì)需求的同時,彌補其精神空缺,用體貼服務(wù)換取顧客信任 "是我們的宗旨,"物質(zhì)無憂、精神無缺、愛心無盡"是我們的口號,"打造全國一流網(wǎng)上購物休閑中心"是我們的目標(biāo)。
    通過本公司網(wǎng)站,為白領(lǐng)一族創(chuàng)造一個新潮的、舒適的,充滿關(guān)愛的休閑購物空間。
    二 目標(biāo)市場的描述和預(yù)測
    傳統(tǒng)百貨企業(yè)在最近幾年的市場競爭中逐漸受到強力沖擊,因此傳統(tǒng)百貨正在改革自己本身的經(jīng)營方式和經(jīng)營方法,但是效果并不明顯。究竟如何才能使眾多商場走出困境呢?我們認(rèn)為利用電子商務(wù)就是一種很好的方式。今天,主要利用Internet網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)的發(fā)展將商品交易擴展到公共計算機網(wǎng)絡(luò)上進行,從而引發(fā)了新的電子商務(wù)熱潮。并由此產(chǎn)生了一個新興的虛擬市場。在這樣的環(huán)境下,國內(nèi)企業(yè)必須參與世界經(jīng)濟活動,提高競爭力才能得到發(fā)展。于是,商家直接上網(wǎng)銷售,個體消費者直接上網(wǎng)購物將成為企業(yè)經(jīng)營的主要方式。
    但是,現(xiàn)在的電子商務(wù)發(fā)展混亂,沒有形成系統(tǒng)的服務(wù).在實際操作中還有很多的不足.而且沒有明確的目標(biāo)消費者,因此,我們打造一個時尚,潮流的網(wǎng)上商場,以服務(wù)繁忙的白領(lǐng)階層為主,并引領(lǐng)網(wǎng)上購物的發(fā)展.
    因此,我們以白領(lǐng)階層為主要顧客群,直接面對的是時間緊迫,無法專心購物,但卻擁 有較高消費能力的消費群體.
    這個消費群體,特別是白領(lǐng),每天都過著枯燥無味的上班生活,重復(fù)單調(diào)的工作,還有上級與同行之間的壓力,所有的這些,往往令白領(lǐng)感到生活乏味。我們將徹底改變這種狀況,用關(guān)愛為白領(lǐng)枯燥的心田注入清醇甘美的泉水。
    三 我們的服務(wù)
    一個建立在百貨實體之上的網(wǎng)上商城,它將網(wǎng)上購物與廣州某傳統(tǒng)百貨公司實體緊密結(jié)合,讓網(wǎng)上商城與實體百貨形成優(yōu)勢互補,而傳統(tǒng)百貨也從網(wǎng)上銷售中找到了發(fā)展的全新立足點。
    首先建立自己的網(wǎng)站,便于瀏覽,但又和一般網(wǎng)站有所不同,我們不僅僅市場化,商業(yè)化,更加要人性化和個性化。人性化的設(shè)計與服務(wù),讓白領(lǐng)顧客更能享受網(wǎng)上購物的方便和快樂。
    同時我們更關(guān)注白領(lǐng)生活,在宣傳和推銷我們的產(chǎn)品的同時,我們的關(guān)愛與服務(wù),
    將和我們的產(chǎn)品一起,送到白領(lǐng)與顧客的身邊。
    我們深入白領(lǐng)精神世界,全心全意地關(guān)愛白領(lǐng),服務(wù)白領(lǐng)。同時,我們將引導(dǎo)白領(lǐng)關(guān)愛自己的同時不忘關(guān)愛家人關(guān)愛社會,將關(guān)愛二字貫穿在日常生活的每一部分,讓白領(lǐng)的每天充滿關(guān)愛,讓白領(lǐng)的天空寫滿關(guān)愛,讓世界充滿關(guān)愛!
    四 競爭優(yōu)勢與競爭策略
    經(jīng)過調(diào)查,已存在的與實體商場結(jié)合的網(wǎng)上商城,特色不突出,沒有明晰的定位.這些百貨大部分都把發(fā)展焦點放在傳統(tǒng)的百貨實體,暫時無暇顧及網(wǎng)上商城,所以他們的網(wǎng)上商城流于傳統(tǒng)百貨實體的附屬品。而我公司的網(wǎng)上商城定位明確,主要針對25~~40年齡段,收入在20xx元以上的時尚白領(lǐng).我們不同于一般百貨下屬的電腦部門,而是一家專注于網(wǎng)上經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)營銷子公司,因此我們將有更加專業(yè)的團隊和資源,專注于網(wǎng)上銷售。因此可以更加靈活地運用多種促銷方式,將百貨實體的銷售與網(wǎng)絡(luò)銷售有機的結(jié)合起來。打造出全新的銷售模式!
    更重要的是,我們將至始至終貫徹關(guān)愛的思想,讓我們的網(wǎng)站,真正成為白領(lǐng)們的精神家園,讓我們的關(guān)愛思想深入人心!
    五 盈利能力預(yù)測
    根據(jù)實體商場的后盾支持力和市場調(diào)查的結(jié)果,我們預(yù)計第一年公司的利潤可能是負(fù)數(shù),即公司出現(xiàn)虧損。
    隨著公司的成長,通過一系列特色活動促進品牌的推廣,業(yè)績將會出現(xiàn)明顯大幅度的增長,預(yù)計第二年公司將有望實現(xiàn)盈利,利潤可以達(dá)到20%左右。
    鑒于我們公司的模式新穎性,服務(wù)個性化等內(nèi)在競爭優(yōu)勢,加上公司內(nèi)部一個優(yōu)秀的團隊,我們預(yù)測到第五年公司能將全部投資回收,而到第六年公司將會進入一個高盈利狀態(tài),年利潤將會突破170萬元。
    六 財務(wù)預(yù)測
    由于我們公司是以某實體百貨公司為母公司,可以從母公司得到初期的運作資金40萬,加上隊員自籌資金40萬,初期運作資金為80萬;
    在公司的整個財務(wù)和經(jīng)營管理活動中,我們將始終堅持成本效應(yīng)、成本控制原則,處處講求效益,節(jié)約成本,爭取以最少的成本支出來獲取最大的收益;
    由于我們公司成立之初,成員的組成比較特殊,全部是我們這一群創(chuàng)業(yè)者,大家齊心協(xié)力,同舟共濟,因此管理、工資的支出會比較少,可以留出更多的流動資金參與公司運作;
    初期的各項特色品牌推廣活動,各項有關(guān)支出會比較大,加上是經(jīng)營的初期,業(yè)績不會很樂觀,第一年將會出現(xiàn)負(fù)利潤。
    從第二年起,公司將進入業(yè)務(wù)發(fā)展期,預(yù)計將能擁有一定的品牌知名度,故營業(yè)收入和最后的凈利潤也將迅速增大。預(yù)計到第四年進入業(yè)務(wù)拓展期,此后公司的業(yè)績年增長率預(yù)計將達(dá)到30%以上 。
    挑戰(zhàn)杯計劃書【篇4】
    創(chuàng)業(yè)資料:
    1 執(zhí)行總結(jié)
    指導(dǎo)思想是要注重引導(dǎo)合理擯葬消費與滿足群眾不同層次的需要并重。
    1.1 公司概述
    ***濱葬服務(wù)公司是一個提議中的公司,它倡導(dǎo)一種全新的、以文化為核心的擯葬服務(wù),反對傳統(tǒng)的“留下骨灰,遺失文化”或個別的“撤掉骨灰,也撤掉文化”的做法,以“讓死者留下”為宗旨。
    任何人都有其精彩的一生,人生文化是一種更新意義的文化,對死者是緬懷,對生者是財富。本公司針對顧客不同需求,提供如生平簡介、影像圖片投影、紀(jì)念畫冊、音像制品、策劃布置追悼禮廳和擯葬設(shè)計與指導(dǎo)等系列服務(wù)項目,全方位記錄、展示死者一生。讓平凡的一生變精彩,讓精彩的一生更精彩,使死者家屬和友人不僅可以更高雅地悼念死者,更可以分享死者獨特的人生文化,隨著人生文化的不斷積淀,必將為社會留下一種全新的“文化遺產(chǎn)”。
    1.2 市場機會和競爭優(yōu)勢
    本公司的產(chǎn)品主要面向具有一定文化水平的消費者,他們希望通過一種更加文明、更有意義的方式悼念死者,不僅留下骨灰,更留下文化。隨著上海老齡化人口的不斷增加和人們文化層次的不斷提高,將會有越來越多的死者家屬可以接受我們提出的服務(wù)理念,需要我們提供的服務(wù)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前上海還沒有一家以“讓死者留下文化”為宗旨的擯葬服務(wù)公司,也沒有其他公司提供此類的系列服務(wù)。本公司的出現(xiàn)可以填補這一空白,并盡早占領(lǐng)市場。公司本身整體較高的文化素質(zhì)是我公司產(chǎn)品能在市場競爭中占有一定優(yōu)勢并可以為顧客供高質(zhì)量產(chǎn)品的保障o
    1.3 產(chǎn)品前景
    在人們越來越注意環(huán)保、越來越注重精神層面的今天,隨著海葬等新型擯葬方式的流行,當(dāng)逝去的親屬或朋友將什么也沒留下時,我公司產(chǎn)品將他們的人生文化留下,保留下人一生中最珍貴的東西、最值得生者緬懷的東西。
    精美的畫冊散發(fā)出陣陣文化的氣息,如條服杏醇,親切3悉的聲音,勾勒出獨特的風(fēng)格,在睹物思人的同時也領(lǐng)會。足夠大的市場與高品質(zhì)的產(chǎn)品將會使我公司的產(chǎn)品擁有前景。
    1.4投資與財務(wù)
    公司注冊資本120萬元。
    公司成立初期共需資金140萬元,其中風(fēng)險投資80萬元自籌20萬元,銀行貸款40萬元,其中:固定資產(chǎn)投資25萬金115萬元。第二年估計盈利110萬元左右。以后每年銷售凈于20%。資金回收期為2.26年。
    風(fēng)險投資最好在第5。6年退出,采用創(chuàng)業(yè)小組及公司員工險資本所占股本的方式較為適合本公司。
    1.5 團隊概述
    創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財務(wù)、營銷、推廣和人力資源管理工作,他們具有專業(yè)的管理和營銷知識,可以有效控制人力成本和材料成本,提高公司運營效率。產(chǎn)品設(shè)計、制作人員主要出藝術(shù)和文學(xué)專業(yè)的員工組成,他們具有良好的文學(xué)藝術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng);同時,公司聘請在擯葬文化方面有突出貢獻的喬寬元教授和上海市民政局?jǐn)P葬管理處處長顧秋根先生為顧問,不但能滿足顧客的特殊需求,更能根據(jù)客戶需求不斷擴充公司文化的外延。
    2 背景描述
    中國人很重視喪葬問題。至親至愛的人逝世是人生莫大的悲痛,人們一般都會舉行聲勢浩大的擯葬儀式。在這一方面,人們大都不吝裔花錢,以求表達(dá)心中悲痛。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,從一位死者去世到骨灰正式下葬,親屬在殃葬各方面的花費一般累計約3萬元。有些親屬甚至將死者生前具有特殊意義的遺物一起焚燒或埋葬,更有甚者花費不菲的錢財去購置新的昂貴物品來“陪葬”,目的就是使死者在所謂的另一個世界得到享受。這種行為不僅造成資源的巨大浪費,給并不富裕的家庭帶來沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),不符合社會所倡導(dǎo)的“可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略”,而且指導(dǎo)思想本身就是落后和迷信的,與我們時代發(fā)展的矛盾也日漸突出。
    除此之外,人們還會通過其他方式來追悼死者。每年的清明節(jié)和冬至,都會有數(shù)以百萬計的人走出家門,來到各個墓地和陵園給自己的已經(jīng)去世的親人掃墓,寄托自己對親人的哀思。為了表達(dá)這種感情,他們會在親人的墓碑前,燒掉許多具錢、錫箔等物品,同時伴隨的就是呼天搶地的哭聲。從環(huán)境保護的角度來說,由于人數(shù)眾多,每年此類時節(jié),各個陵園都是濃煙彌漫,交通擁擠,給周邊環(huán)境帶來了極大的污染。從唯物的角度來談,人死不能復(fù)生,更重要的是生者如何繼承死者的精神文化遺產(chǎn),更好地生活。
    在我國,濱葬習(xí)俗主要經(jīng)歷了兩次變革:
    第一次就是由埋葬變?yōu)榛鹪幔@是人們思想認(rèn)識的一大進步,在**已經(jīng)基本實現(xiàn)100%的火化;
    第二次是由保留骨灰變?yōu)椴槐A艄腔遥藗冋嬲龔男问缴辖邮芪ㄎ镉^。在如今的中國擯葬業(yè)的活動中唯心主義和封建思想仍有相當(dāng)大的市場,與我們的社會文化形成巨大反差。目前擯葬業(yè)的經(jīng)營狀況并不樂觀,許多擯儀館甚至虧損經(jīng)營;同時,人們的需求通常都是低層次的。這表明,我國擯葬行業(yè)面臨有效供給和有效需求都不足的雙重問題。目前,我國政府主管部門在擯葬行業(yè)逐步推行“少占地,不占地”的指導(dǎo)方針,提倡逐步破除迷信習(xí)俗和取締宣揚迷信的場所,規(guī)范操作方式,逐步凈化這一市場領(lǐng)域。隨著國家引導(dǎo)消費需求的改變和有效需求的增加,必定引發(fā)有效供給的擴大。
    ?
    **是我國生活水平和醫(yī)療水平較高的城市,已率先進人老齡化社會,保守估計平均壽命為80歲。上海1600萬入口中平均每年約有20萬人去世。同時上海人普遍推行墓祭,以較低限計算,如果墓祭延續(xù)5年(這是一個與事實相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù),僅為方便計算用),那么,“新鬼、老鬼”共有100萬,并將逐步以年20萬的速度遞增——這是一種“累積效應(yīng)”。國外學(xué)者提出了“250定律”,即每一個現(xiàn)代人有250個社會關(guān)系,如250人都要為死者祭悼,則共有25刪萬人次掃墓!就以****年清明節(jié)為例,在短期內(nèi)因祭奠掃墓而出行的就約有450萬人,這還不算是一個大的數(shù)字。單單以這450萬人計,這是一個多么巨大的消費群體啊!擯葬消費又是一個多么大的消費領(lǐng)域!城市化過程的加快,使居民的居住方式與農(nóng)居不同,失去了辦喪事的場所;上海濱儀館中“一小時追悼會”的奔喪模式,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能表達(dá)喪者家屬和親朋好友對逝者的懷念之心的。這里就有巨大的需求。有需求,就有市場。所以,我們認(rèn)為關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳M足消費者潛在的購買欲,以何種形式推出我們的服務(wù)。
    我們應(yīng)該喚起人們對死亡的重視,因為每個人的一生都會有諸多可圈可點的東西,這些可以被挖掘并保
    留下來,通過一定的藝術(shù)加工和處理并經(jīng)過時間的沉積轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N個人的文化遺產(chǎn),被自己的親友緬懷和發(fā)揚。如何更加理性地對待死亡,如何以更加文明的方式表達(dá)對死者的哀思,如何更加形象地與死者“對話”,如何化悲痛為進步的動力,如何使亡者的個人文化遺產(chǎn)得以保留和發(fā)揚,這就是弘揚另一種文化——人生文化。這就是發(fā)起成立本公司的出發(fā)點。
    在公司內(nèi)部方面,我們擬組建這樣一個公司,其根本目的就是滿足廠大人民群眾在這方面快速增長的物質(zhì)和精神方面的需求,開創(chuàng)一種新的服務(wù),借助大學(xué)生在文化修養(yǎng)較高和文化理念較先進的優(yōu)勢,依靠學(xué)院老師在擯葬文化方面的最新研究成果,建立、發(fā)展、深化公司的業(yè)務(wù)范圍。我們的服務(wù)就是幫助人民徹底損棄思想糟粕,以一種更好的方式表達(dá)自己對死者的紀(jì)念——留下骨灰,更留下文化。
    我們準(zhǔn)備推出的服務(wù)產(chǎn)品就是一種傳播文化的有效載體。制作光碟能再現(xiàn)死者的音容笑貌;為死者出書,能讓死者的一些精神或是對后人的一些忠告得到傳延等等。
    3 產(chǎn)品服務(wù)介紹
    3.1 產(chǎn)品描述
    3.1.1 紀(jì)念畫冊
    紀(jì)念畫冊是將死者一生用圖文并茂的手法表現(xiàn)出來的精美畫冊。
    素材:有關(guān)死者的各種平面圖形、文稿資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關(guān)死者的文字資料,死者親朋對死者的評價等文字資料。
    規(guī)格:850mm×1168mm,1/32,782mm×1092mm,或根據(jù)顧客具體要求。每冊不少于20頁,最多40頁。
    內(nèi)容描述:封頁;正文,進行加工處理再創(chuàng)作過的圖片、文字,展現(xiàn)死者一生及性格優(yōu)點。
    全彩色畫冊:封頁2—4頁,全彩色印刷;正文部分的插圖頁為彩色印刷,非插圖頁為黑白印刷。 黑白畫冊:封頁2頁,彩色印刷;正文部分黑白印刷。
    種類:珍藏版,封塑硬封,全彩色,外加精美禮盒包裝。精裝,封塑硬封,全彩色或彩色。軟裝,封塑
    軟封,全彩色或者彩色。平裝,軟封,黑白。
    特點用途:畫冊內(nèi)容可涵蓋死者一生經(jīng)歷,制作精良,圖文并茂,極具個人風(fēng)格藝術(shù)水準(zhǔn),收藏方便。
    3.1.2 音像制品
    素材:有關(guān)死者的文字、圖片、影音資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關(guān)死者的文字資料,有關(guān)死者的錄像資料、聲音資料,死者親朋對死者評價等文字資料。
    種類:DVD/VCD;CD
    內(nèi)容描述:DVD/VCD,有關(guān)死者的影像或動態(tài)圖片,配以聲音、音樂;CD,有關(guān)死者的純粹的聲音,包括死者生前原始聲音,親屬朋友對死者回憶評價原音以及背景音樂。
    規(guī)格:以1碟為單位,可有不同規(guī)格。
    特點用途:多角度展現(xiàn)死者一生,真實再現(xiàn)死者音容笑貌,容量大,方便收藏。
    3.1.3 生平簡介
    素材:有關(guān)死者平面圖形、文稿資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡,有關(guān)死者的文字資料等。
    3.1.4 影像、圖片投影服務(wù)
    素材:死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關(guān)死者的文字資料,有關(guān)死者的錄像資料、聲音資料,死者親朋對死者評價等文字資料。
    種類:圖片投影,一組幻燈片的投影;多媒體放映,動態(tài)音像的放映。
    內(nèi)容描述:圖片投影,制作好一組有關(guān)死者的兼有圖片與文字的投影。
    多媒體放映:放映制作好的有關(guān)死者的多媒體短片。
    3.1.5
    策劃布置禮廳服務(wù)方式:
    提供禮廳布置設(shè)計圖紙;布置禮廳。特點用途:專業(yè)水準(zhǔn)的設(shè)計更具文化氣息,布置禮廳的服務(wù)可以減輕家屬負(fù)擔(dān);可策劃布置追悼會、紀(jì)念日等禮廳。
    3.1.6設(shè)計與指導(dǎo)
    服務(wù)方式:提供各種顧客所需的設(shè)計圖紙;咨詢。提供擯葬設(shè)計及相關(guān)的
    特點用途:專業(yè)水準(zhǔn)的設(shè)計,方便顧客,擴大業(yè)務(wù)影響范圍。
    3.1.7 特殊項目服務(wù)
    種類:專集,按死者生前不同的興趣愛好,制作成專集,如x xx畫集、x xx文集、x xx攝影集等;其他顧客要求的特殊項目服務(wù)。
    特點用途:滿足不同顧客的不同特殊要求,更能擴大顧客群體。
    3.2 產(chǎn)品優(yōu)勢
    .產(chǎn)品工藝成熟。
    .產(chǎn)品流程工藝較簡單。
    .產(chǎn)品前期投資小,利潤率較高。
    .資深專家的參與,實力雄厚。
    4 市場調(diào)查和分析
    基于弘揚文明、科學(xué)、先進的擯葬文化這一宗旨,我們對本市不同文化層次的消費者進行了一項問卷調(diào)查。經(jīng)過初步調(diào)查,目前***市受過初中以上文化教育的人士中90%以上希望死后能有一種形式將自己生前寶貴的人生經(jīng)歷和經(jīng)驗保留下來,以便為后人留下個人文化遺產(chǎn)。結(jié)合所查閱的各項統(tǒng)計報表,我們做了如下市場分析報告。
    4.2 分析報告
    4.2.1 優(yōu)勢
    公司的服務(wù)為大眾有需求的創(chuàng)新業(yè)務(wù),抓住潛在的文化需求好,公司以三大擯儀館為中介,可以獲得比較穩(wěn)定的客源。
    靈敏度
    公司提供系列服務(wù),吸引不同層次的顧客,有利于占有市場份額。
    公司擁有擯葬業(yè)的專家作為技術(shù)指導(dǎo),有扎實的專業(yè)技術(shù),員工文化層次高,以大學(xué)生為主要員工。成員都為青年人,有創(chuàng)新精神,開拓性強。
    本公司屬創(chuàng)業(yè)型公司,調(diào)頭靈活,調(diào)節(jié)性強。
    根據(jù)上海市的統(tǒng)計調(diào)查表明,目前家屬在一位死者身上的一系列花費約為3萬元(含基地建設(shè)),而本公司所提供的服務(wù)費用平均僅占其3%。
    4.2.2 弱勢.
    公司規(guī)模較小,資金有限。.抗風(fēng)險能力弱。.由于行業(yè)因素,公司內(nèi)部文化較易沉悶.員工多為創(chuàng)業(yè)者,缺少經(jīng)驗。
    4.2.3 機會社會文化:
    ***的文化需求水平高,受傳統(tǒng)觀念影響,人們對擯葬十分重視。此外,在各項社會規(guī)劃、國家政策方面,國家著手加強擯葬業(yè)的建設(shè),提倡環(huán)保、綠色、高文化層次的擯葬業(yè)務(wù)。
    由表1不難看出,**約**%的人口接受過***以上(含***)文化教育,接受過***以上文化教育的人約為30%。
    競爭:
    目前,擯葬服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)主要是保留死者骨灰及提供辦理追悼會場所等初級服務(wù)以及追悼會的全過程拍攝、死者照片留念等表層文化需求服務(wù),缺少深層文化需求服務(wù)。
    挑戰(zhàn)杯計劃書【篇5】
    為了讓同學(xué)們學(xué)會挑戰(zhàn)自己的人生,提高自己的能力,豐富自己的人生,我們學(xué)習(xí)了英語六級,并在此制定了一份“挑戰(zhàn)杯”的活動策劃書。
    本次活動由同學(xué)們自愿參加。本次活動共有100多位同學(xué)參加,活動中有200多位同學(xué)參加了競爭,并取得了優(yōu)異的成績。
    在活動前夕,由學(xué)習(xí)部組織同學(xué)們對活動現(xiàn)場進行了一些安全教育,并對活動進行了大力的宣傳,提供了較多的安全防范方面的宣傳材料。同學(xué)們對本次活動的重要性、本學(xué)年的工作內(nèi)容有了較好的了解。
    在本屆競爭日的到來之際,我們?yōu)橥瑢W(xué)們提供了一個相互交流和學(xué)習(xí)經(jīng)驗的機會,大家互相幫助,共同進步。
    本次活動的組織與總結(jié)
    本次活動的主要工作有:
    1、宣傳海報宣傳
    2、宣傳海報的制作
    3、海報的制作
    4、海報的制作
    5、現(xiàn)場布置
    本次活動的組織與安排
    在活動中同學(xué)們的積極參與,充分體現(xiàn)了對英語六級知識的熱愛和對我們英語六級的熱情。大家對我們這次活動的舉辦表示熱烈的歡迎,同時對我們這次活動的開展起到很好的推動作用。
    活動前我們做了大量的準(zhǔn)備工作,活動中同學(xué)們踴躍發(fā)表自己對這次活動的看法,對這次活動有一個很大的了解。在此我們對本次活動的開展做了總體的總結(jié)。活動后,我們對活動的成功與不好的地方做了深刻的反思,同時也看到了一些問題。
    我們的具體工作
    這次活動中存在的主要問題有:
    a.由于宣傳組織時間不是很到位,活動沒有開展起來。
    b.各個部門之間協(xié)調(diào)還不夠,沒有充分調(diào)動大家參加活動的積極性。
    c.由于宣傳部成員比較緊張,沒有得到較好的發(fā)揮。
    這次活動的不足之處是:
    a.我們活動策劃書的質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致活動的過程不流暢,不過這是我們的缺陷,但是我們相信我們會在以后的活動中做的更好。
    b.我們對活動現(xiàn)場的安全防范不到位,活動后不夠重視,沒有及時對活動中的不良現(xiàn)象進行改進。
    c.在此次活動中,我們的活動安排不是很合理,我們希望我們能夠在以后的活動中不斷改進這些不良現(xiàn)象的做法。
    d.活動后的總結(jié)不及時。
    這次活動的不足之處主要是:
    a.活動策劃書的書寫缺少細(xì)心與耐心。
    b.我們在組織活動時,沒有注意到學(xué)生的反饋,沒有做到及時了解學(xué)生的想法。
    挑戰(zhàn)杯計劃書【篇6】
    一、參賽要求:
    參賽者根據(jù)自身的素質(zhì)和能力組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù)方向(具體來源包括:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作;經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù),引用其產(chǎn)品;或是一項可能研究發(fā)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)方向),并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份具體、完整、深入的商業(yè)計劃,以吸引風(fēng)險投資,并投入實際運作。
    二、競賽的項目有以下幾個方面:
    §某種高科技產(chǎn)品
    §某種具有廣泛市場,能給人們帶來極大方便的制作或產(chǎn)品
    §某種全新的服務(wù)理念
    某種可以實現(xiàn)的概念產(chǎn)品
    三、項目的來源:
    §它可以是個人項目:比如說團隊成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作,也可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品,或者是一種全新的服務(wù)。
    項目也可以是§他人授權(quán)項目:
    經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(提供具有法律效率的書面授權(quán)許可)
    四、項目的選擇標(biāo)準(zhǔn):
    1、高科技。
    2、新創(chuàng)意
    3、有市場
    4、高效益
    5、低風(fēng)險
    總之,產(chǎn)權(quán)明晰,擁有技術(shù)與工藝的創(chuàng)新性,具有快速增長和巨大的市場潛力和可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
    創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參與者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞著一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動,對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團體的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商,顧客,政府機構(gòu)。