時(shí)間過得非常的快，這一階段的工作又將畫上句號(hào)。寫一個(gè)工作總結(jié)吧，工作總結(jié)報(bào)告的框架確定后，就要真刀真槍地往里面加載內(nèi)容了，怎樣才能寫出一篇好的工作總結(jié)？或許你需要"項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)"這樣的內(nèi)容，本文供你參考，希望能幫到你！
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)(篇1)
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表×××建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，表示衷心地感謝。下面就我公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。我公司于20XX年底承接的××市××區(qū)××村城中村改造項(xiàng)目（銘城）××工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成，地下1層，地上33層，總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天，項(xiàng)目部安全形勢(shì)穩(wěn)定，未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評(píng)。
一、貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，做好項(xiàng)目自查自糾
今年以來，××村城改項(xiàng)目在市、區(qū)兩級(jí)城改部門的正確指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動(dòng)、“打非治違”、市安委會(huì)檢查等專項(xiàng)活動(dòng)中積極配合，制定項(xiàng)目整改方案，從施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手，自查自糾，徹底排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
二、建立安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全主體責(zé)任
工程自開工時(shí)，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員，勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員，各班組設(shè)立兼職安全員，按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕不安全因素的存在。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，確保項(xiàng)目安全運(yùn)行
1、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20XX）制定安全措施計(jì)劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對(duì)工作實(shí)際情況及時(shí)制定安全防護(hù)措施，保證了安全防護(hù)措施及時(shí)到位。
2、加強(qiáng)職工安全教育，提高員工安全意識(shí)。項(xiàng)目部各班組充分利用班前會(huì)開展安全教育活動(dòng)，在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，同事的安全我有責(zé)，企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
3、安全檢查：項(xiàng)目部堅(jiān)持每天巡視、每周檢查，公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改，做到“定人、定時(shí)、定措施”及時(shí)整改。
4、場(chǎng)地分片劃分責(zé)任區(qū)，定期整理。操作面做到工完料凈，及時(shí)清理，材料堆放整齊并標(biāo)識(shí)。以保證操作環(huán)境的安全文明。
5、現(xiàn)場(chǎng)防火：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防區(qū)域，消防器材配備齊全，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人。
四、狠抓重大危險(xiǎn)源安全防護(hù)，杜絕各類生產(chǎn)安全事故
1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20XX）的要求執(zhí)行。對(duì)危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案。
2、公司對(duì)外腳手架、高層建筑消防、施工臨時(shí)用電、塔吊等重大危險(xiǎn)源部位舉行了專門的安全知識(shí)講座，提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識(shí)。
3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。
總之，該工程自開工以來，通過公司及項(xiàng)目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20XX）要求還甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下，一如既往，真抓實(shí)干，讓安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力！
謝謝大家！
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)(篇2)
我自xx年2月份來到東方凱爾公司，在xx項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時(shí)間了。xx項(xiàng)目去年被評(píng)為全國aaa級(jí)文明工地，我初到這里是有壓力的，但我在山東公司xx市的xx項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力?，F(xiàn)對(duì)上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析教訓(xùn)，找出缺點(diǎn)，便于在以后工作中揚(yáng)長避短，不斷提高安全管理能力，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，有著十分重要的意義。為此，我談?wù)勗趚x項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會(huì)。
首先加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)班組的安全管理，做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級(jí)教育。今年xx項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外，還有十多個(gè)甲委分包單位，存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對(duì)這個(gè)情況，我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理，加大管理力度。（1）和所有進(jìn)場(chǎng)的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議，組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人，并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案；（2）加強(qiáng)和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系，落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必須全部到場(chǎng)，針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重，如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識(shí)，這個(gè)班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責(zé)任意識(shí)，做好班組安全活動(dòng)記錄，向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底，崗中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。（3）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工及時(shí)辦理胸卡，不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門，沒有胸卡對(duì)外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案，從而對(duì)各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初，根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求，對(duì)xx項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問題，如有些限位裝置無效，重量報(bào)警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此，通過幾次整改，在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求，并順利通過復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說，今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán)，要求真高！為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè)，我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并制定了安全運(yùn)行控制措施：即人員控制、重量控制、時(shí)間控制（高峰期實(shí)行人貨分離）及超載處罰規(guī)定，有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外，針對(duì)特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定，要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定，使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識(shí)，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說，今年有人管了，我想，這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯，就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來，才對(duì)得起公司和自己。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請(qǐng)審批。在后期裝修階段，xx項(xiàng)目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)得到了甲方的支持和許可，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任，沒有處罰的權(quán)利，甲方說了算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來了某些難度。為此，在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函，卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們?cè)诎踩芾矸矫嬉廊挥y而上，做到敢管，敢說，敢做。我們對(duì)所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記，全部實(shí)行掛表使用，每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案。對(duì)分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題，以拍違章隱患照片為依據(jù)，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對(duì)甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長安全會(huì)議，通過對(duì)班組長的安全教育、督促，提高其自身的安全管理意識(shí)，加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識(shí)。我強(qiáng)調(diào)：說不說由我，做不做由你，但我說了，你沒做，這個(gè)責(zé)任你得扛著，因?yàn)槟銢]有推卸的余地。安全管理說難不難，說易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，該推卸的時(shí)候要敢于推卸，目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺?，逐步將安全?zé)任落實(shí)下去，安全管理才不至于成為一句空話。對(duì)分包單位動(dòng)火作業(yè)，也進(jìn)行了嚴(yán)格管理，不辦理動(dòng)火申請(qǐng)的，無動(dòng)火審批許可證的，作業(yè)時(shí)不放置滅火器的，無證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，這方面我們一直控制得不錯(cuò)。
加強(qiáng)高處作業(yè)吊籃的驗(yàn)收和強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員的自我保護(hù)。今年復(fù)工不久，甲委分包的外墻保溫單位進(jìn)場(chǎng)施工，當(dāng)時(shí)安裝了二三十個(gè)吊籃。我們對(duì)作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細(xì)致檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的多種問題發(fā)出了安全隱患通知單，并將責(zé)任落實(shí)到分包負(fù)責(zé)人，督促他們必須進(jìn)行整改，否則全部責(zé)任自負(fù)。經(jīng)過我的強(qiáng)力督促，外保溫單位依照隱患通知提出的要求，全部進(jìn)行了隱患整改，并通過了多方聯(lián)合驗(yàn)收，才得以正常施工。此后，在外保溫高空作業(yè)中，總包和分包安全員每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊，違章現(xiàn)象極少出現(xiàn)，確保了高空作業(yè)的安全施工。同時(shí)，在文明施工和防火作業(yè)方面，我也提了不少要求，要求每天派人清理現(xiàn)場(chǎng)的泡沫垃圾，這方面外保溫單位做得比較到位。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。作為安全員，我深知，每天安全巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。我重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題：首先，必須每天關(guān)心施工升降機(jī)的運(yùn)行情況，如有機(jī)械故障，立即通知租賃公司維修人員，不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到，能夠及時(shí)處理故障。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即發(fā)出安全隱患通知單，將隱患照片附在隱患通知單上，勒令班組限期進(jìn)行整改，并督促及時(shí)落實(shí)整改措施，基本都能達(dá)到整改效果。其三，對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，有施工班組長和作業(yè)工人簽收，并作口頭關(guān)照和叮囑，將責(zé)任落實(shí)到人，才能有效控制安全生產(chǎn)。其四，做好臨邊洞口的防護(hù)檢查，有時(shí)候因施工需要，不得不暫時(shí)拆除的防護(hù)，必須及時(shí)恢復(fù)，否則會(huì)出現(xiàn)意外傷害，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)恢復(fù)，才能預(yù)防事故發(fā)生。還有，一個(gè)老生常談的問題，就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情，戴好安全帽不僅體現(xiàn)職工自我保護(hù)的意識(shí)和能力，也體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理形象。只要安全管理人員敢管，敢說，敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有工人的理解、支持和配合的。當(dāng)然，對(duì)某些無動(dòng)于衷和屢教不改之人，必須實(shí)行處罰，必要的處罰是確保安全措施能夠執(zhí)行的有效手段。
將對(duì)班組管理和職工的安全教育作為重中之重。加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理的凝聚力，強(qiáng)化班組長安全管理責(zé)任，提高職工自我保護(hù)意識(shí)和能力，一直是安全管理中必須堅(jiān)持不懈的目標(biāo)。今年上半年，根據(jù)公司安全部的指示，項(xiàng)目部多次組織召開了安全生產(chǎn)例會(huì)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，將班組長的安全管理責(zé)任得到了加強(qiáng)和落實(shí)，我們還前后多次召開了職工全員安全生產(chǎn)教育大會(huì)，從各個(gè)方面和多個(gè)層次提高全體職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)的能力。在日常安全巡視中，我將安全教育貫徹在工作中，離開教育的安全管理是不存在的。
我一直認(rèn)為，安全管理成功的關(guān)鍵在于自身必須具有過硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力，其次是班組長必須提高崗位安全意識(shí)，具有做好工作的責(zé)任心，其三是所有職工必須具備完整的自我保護(hù)意識(shí)和能力，因此，強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)其實(shí)就是安全教育的一個(gè)核心內(nèi)容。
綜上所述，我在xx項(xiàng)目的安全管理工作中是竭盡努力的。但是，安全靠大家，一個(gè)人的力量是有限的，只有靠項(xiàng)目部全體同仁的共同努力，靠項(xiàng)目安全管理的凝聚力，靠集體的力量才能真正做好安全工作。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處，在安全管理工作中有時(shí)缺乏耐心，工作方式有時(shí)欠靈活等問題。我想在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握標(biāo)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電和臨電安全規(guī)范，在安全管理工作中做到積極主動(dòng)地消除事故隱患，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)(篇3)
20**年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在各級(jí)員工的積極配合與共同努力下，堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”為主的方針，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升管理水平，較圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就本年度的工作情況總結(jié)如下
一、安全生產(chǎn)管理工作開展情況
一）建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
為了強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行，我們制訂出了“安全管理目標(biāo)管理管理責(zé)任制”、“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制”、“安全生產(chǎn)管理責(zé)任制”，建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成了橫向到邊，縱向有人負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
1、制定了《安全管理制度》及《安全檢查制度》，進(jìn)一步明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)了安全責(zé)任，完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。
2、落實(shí)安全責(zé)任、安全責(zé)任的考核。
三）深入開展安全宣傳教育活動(dòng)
3、組織了安全知識(shí)教育培訓(xùn)，全員安全意識(shí)有所提高。
4、開展了安全專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《事故案例》、《防火安全知識(shí)》等安全知識(shí)。
四）開展安全隱患排查治理工作
5、我們以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，認(rèn)真開展安全隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵崗位的安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)管理制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，使廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識(shí)和安全責(zé)任心。
6、組織全員參與了“反三違”專項(xiàng)活動(dòng)，并取得良好的成效。
二、安全工作開展情況
一）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
7、制定《項(xiàng)目部安全管理制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。
8、堅(jiān)持日常安全檢查和重點(diǎn)部位安全檢查相結(jié)合的方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，危險(xiǎn)點(diǎn)及易發(fā)
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)(篇4)
一、以隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定為重點(diǎn)，促進(jìn)黨的工作不斷加強(qiáng)
，黨委圍繞部黨組的部署，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展黨的建設(shè)工作。一年來，按照部直屬機(jī)關(guān)黨委有關(guān)要求，扎實(shí)落實(shí)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，明確了黨委、各支部、廣大黨員在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作任務(wù)和要求，強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好帶頭作用，認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí)，開展讀書心得體會(huì)交流、組織黨建工作征文等形式多樣的實(shí)踐教育活動(dòng)。為深化學(xué)習(xí)成果，組織廣大黨員和積極分子赴井岡山開展黨性鍛煉活動(dòng)。按照機(jī)關(guān)黨委要求，立足招標(biāo)行業(yè)，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、和諧單位建設(shè)、文明單位建設(shè)等工作，全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。認(rèn)真做好組織發(fā)展、支部建設(shè)，黨委日常管理等工作，積極發(fā)揮宣傳欄和黨委網(wǎng)頁的作用，使黨員群眾及時(shí)了解掌握黨委布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
過去一年中，針對(duì)司法部門立案調(diào)查、職工群眾思想出現(xiàn)波動(dòng)的情況，在配合司法部門工作的同時(shí)，中心黨委按照部黨組要求，及時(shí)開展疏導(dǎo)教育工作，要求廣大黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，講黨性、講原則，用黨的紀(jì)律要求自己，按規(guī)行事，相信組織，依靠組織，共同維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定。努力把廣大職工干部的思想統(tǒng)一到部黨組貫徹落實(shí)中央決策的具體措施上來，把力量凝聚到實(shí)際工作中，要求各部門、各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)起責(zé)任，不折不扣執(zhí)行工作紀(jì)律，重大問題集體決策并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局的大力支持下，目前中心各項(xiàng)行業(yè)管理、招標(biāo)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理等工作開展正常，學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建和廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。
二、以拓展職能為核心，確保行業(yè)工作持續(xù)發(fā)展
行業(yè)協(xié)調(diào)管理工作一直是中心重點(diǎn)工作之一，招標(biāo)中心繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)工作的力度，提高技術(shù)支持和服務(wù)保障力度，行業(yè)管理、政策協(xié)調(diào)工作成效顯著，行業(yè)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，有力鞏固了中心的地位。
(一)加強(qiáng)與上級(jí)招標(biāo)管理部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
招標(biāo)中心繼續(xù)重視與上級(jí)招標(biāo)管理部門的溝通，與工信部、國家發(fā)改委相關(guān)司局進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，向部相關(guān)部門聯(lián)系匯報(bào)中心情況，與人事司、產(chǎn)業(yè)司、規(guī)劃司等相關(guān)司局聯(lián)系落實(shí)中心職責(zé)和新一輪技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)管理工作，配合部有關(guān)司局開展技術(shù)支持和服務(wù)保障工作。同時(shí)根據(jù)中心工作需要，督促有關(guān)部門日常聯(lián)系發(fā)改委、商務(wù)部、建設(shè)部、財(cái)政部等招標(biāo)管理部門，促進(jìn)招標(biāo)核心工作開展。為了爭(zhēng)取工作職能，中心從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，向部人教司修改上報(bào)了中心的“三定方案”建議稿。此外有關(guān)部門協(xié)助規(guī)劃司等司局開展了工信領(lǐng)域項(xiàng)目監(jiān)督檢查、大量管理辦法起草、征求意見反饋工作。中心圍繞工信部的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為爭(zhēng)取部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局的支持與信任、深入開展行業(yè)工作發(fā)揮了重要作用。
(二)協(xié)助做好中央投資項(xiàng)目招標(biāo)資格管理工作。
從4月起，中心有關(guān)部門協(xié)助國家發(fā)改委投資司開展了第四批中央投資項(xiàng)目招標(biāo)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定復(fù)核工作，對(duì)復(fù)核程序、原則和方法做出了有效改進(jìn)，使之更加科學(xué)合理、公平公正。從材料接收、組織專家封閉復(fù)核、提出資格建議、提交評(píng)審到資格質(zhì)詢、公示期答疑、評(píng)審結(jié)果公示、召開工作會(huì)議并頒發(fā)資格證書，各項(xiàng)工作分工明確，銜接順暢，井井有條，有力保障了中央投資項(xiàng)目招標(biāo)資格認(rèn)定工作的開展。在進(jìn)行資格認(rèn)定工作的同時(shí)，中心有關(guān)部門逐步實(shí)施了中央投資項(xiàng)目招標(biāo)的日常管理工作，配合國家發(fā)改委修改《中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定管理辦法》(第36號(hào)令)，檢查了各機(jī)構(gòu)報(bào)送的《招標(biāo)項(xiàng)目情況報(bào)告》，日常辦理了大量證書變更和換證，對(duì)209家獲得資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年檢。另外，按照投資司的要求，從8月起在《中國招標(biāo)》周刊上增設(shè)了“中央投資項(xiàng)目管理工作宣傳專欄”，及時(shí)報(bào)道管理工作動(dòng)態(tài)。中心有關(guān)部門多次參加投資司在上海、北京等地召開的工作座談會(huì)、專題會(huì)議，協(xié)助投資司召開了“中央投資項(xiàng)目招標(biāo)業(yè)績(jī)報(bào)送工作培訓(xùn)會(huì)”，制定了《中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)業(yè)績(jī)核查規(guī)范》，參加了中央投資項(xiàng)目檢查工作會(huì)議等。這些工作的順利開展，全面發(fā)揮了中心的技術(shù)支持作用，很好地展示了中心在行業(yè)中的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
(三)深入研究工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理的思路。
中心劃歸工業(yè)和信息化部以來，探索工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理的新思路，成為中心的重點(diǎn)研究工作之一。中心根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的明確要求，組織了有關(guān)工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理工作的座談會(huì)，積極研究建立工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理體制。中心有關(guān)部門協(xié)助部規(guī)劃司起草了工信部參加招標(biāo)投標(biāo)部際聯(lián)席、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理、有形市場(chǎng)管理等會(huì)議的議題和發(fā)言材料;修改招標(biāo)相關(guān)管理辦法、各類招標(biāo)文件范本;協(xié)助開展了部屬單位政府投資和使用國有資金項(xiàng)目的重點(diǎn)檢查工作;推薦專業(yè)人員代表工信部參與由國家發(fā)改委組織的《簡(jiǎn)明工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)范本》的編制起草和修訂工作;參與了直屬單位基本建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)參會(huì)的部所單位進(jìn)行了招標(biāo)投標(biāo)采購的專業(yè)培訓(xùn);協(xié)助編制了部屬單位建設(shè)項(xiàng)目管理軟件等工作。工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理制度研究工作緊緊圍繞了部中心工作開展，是對(duì)我國招標(biāo)投標(biāo)管理體制的必要補(bǔ)充和完善。
(四)積極開展系統(tǒng)交流與行業(yè)服務(wù)工作。
中心積極開展全國招標(biāo)中心系統(tǒng)交流與行業(yè)服務(wù)工作，參加了華東、西部地區(qū)的三次片區(qū)工作會(huì)議。12月上旬在太原組織召開了全國招標(biāo)中心系統(tǒng)專題工作座談會(huì)，交流了招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，分析了系統(tǒng)共性問題并研究了協(xié)調(diào)解決的辦法。在系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革改制、事業(yè)單位改革的問題上，中心根據(jù)工信部轉(zhuǎn)來的中編辦《關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革意見》征求意見通知的要求，組織專門力量進(jìn)行了研究，結(jié)合系統(tǒng)事業(yè)單位改革情況，就改革方案的總體思路提出了四點(diǎn)意見。中心有關(guān)部門提出了《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例(征求意見稿)》和《政府采購法實(shí)施條例(征求意見稿)》的修改意見和建議。根據(jù)《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于請(qǐng)協(xié)助提供有關(guān)材料的函》的要求，組織專門隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)研并形成了《目前招標(biāo)投標(biāo)工作中存在的問題及建議》上報(bào)。按照相關(guān)部委和司局的要求，編寫了《關(guān)于提供招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域有關(guān)情況的說明》和《機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)管理工作歷史回顧與展望》課題研究報(bào)告。中心利用《中國招標(biāo)》和中國機(jī)械設(shè)備成套工程協(xié)會(huì)等平臺(tái)，積極開展對(duì)外宣傳、理論研究、國際交流、會(huì)議報(bào)道和專業(yè)培訓(xùn)等行業(yè)服務(wù)工作，為促進(jìn)系統(tǒng)和行業(yè)的不斷發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
三、以業(yè)務(wù)開拓和質(zhì)量管理為中心，保持招標(biāo)業(yè)務(wù)持續(xù)增長
招標(biāo)主業(yè)是中心生存發(fā)展的生命線，中心繼續(xù)高度重視業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)中招公司等各公司班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，狠抓項(xiàng)目開拓，完善質(zhì)量管理，招標(biāo)主業(yè)繼續(xù)取得可喜成績(jī)。
(一)中招公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長。
在面臨不利內(nèi)外環(huán)境的情況下，中招公司盡力確保公司人心穩(wěn)定，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開展，一年來公司整體經(jīng)營業(yè)績(jī)和效益實(shí)現(xiàn)了較大增長。從招標(biāo)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)情況看，1月1日至12月31日，公司已開標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2993個(gè)，委托金額709.73億元，預(yù)計(jì)中標(biāo)金額626.08億元，已接受委托尚未開標(biāo)的項(xiàng)目為1083個(gè)。同比，已開標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量增長21.96%，委托金額增長20.40%，預(yù)計(jì)中標(biāo)金額增長19.48%。從分項(xiàng)業(yè)績(jī)來看，在工程建設(shè)項(xiàng)目方面，委托金額增長6.56%，中標(biāo)金額增長8.31%;在機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項(xiàng)目方面，根據(jù)中國國際招標(biāo)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，委托金額和中標(biāo)金額均排名第一;在政府采購項(xiàng)目方面，委托金額和中標(biāo)金額同比分別增長了15.87%和14.16%。中招公司一年來業(yè)績(jī)的持續(xù)較快增長，主要得益于以下三方面工作。
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量管理。長期以來，公司高度重視業(yè)務(wù)質(zhì)量的管理，重視對(duì)出現(xiàn)的重大質(zhì)疑或投訴項(xiàng)目的調(diào)查和處理，重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的落實(shí)，始終如一地堅(jiān)持“三級(jí)負(fù)責(zé)、一進(jìn)一出”業(yè)務(wù)質(zhì)量審核制度。
二是重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。面對(duì)新的外部環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和規(guī)范，積極研究制定加強(qiáng)收入和資金管理的有關(guān)辦法。同時(shí)認(rèn)真配合上級(jí)及有關(guān)部門對(duì)公司財(cái)務(wù)的調(diào)查工作。
三是嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制。在先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制下，各部門努力克服困難，積極開發(fā)項(xiàng)目，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，公司完成了責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)總體承諾指標(biāo)。
中招國際會(huì)展公司在中招公司的管理下，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)績(jī)的平穩(wěn)增長。會(huì)展公司參與了107-108屆春秋兩季廣交會(huì)并得到了特裝布展施工單位資質(zhì)認(rèn)證，籌劃了發(fā)改委第八屆中青年干部經(jīng)濟(jì)研討會(huì)、國家糧食局第二屆書畫展，承建了商務(wù)部深圳高交會(huì)專館和部分工信部專館的搭建工作，負(fù)責(zé)北京市西城區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示中心的整體市場(chǎng)運(yùn)營工作等。會(huì)展公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不但順利完成了年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，而且各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)。
(二)中招國發(fā)逐步實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營。
中招國發(fā)工程項(xiàng)目管理公司進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)、拓寬市場(chǎng)，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。全年投資咨詢、項(xiàng)目管理及招標(biāo)業(yè)務(wù)新簽合同135個(gè)，營業(yè)收入2600萬元，比去年增長26%。全年共實(shí)現(xiàn)盈利336萬元，比去年增長25%。其中投資咨詢利潤占17.7%，工程項(xiàng)目管理利潤13.27%，監(jiān)理業(yè)務(wù)約占6%。經(jīng)過近幾年發(fā)展，國發(fā)公司已經(jīng)建立較為穩(wěn)定的項(xiàng)目渠道，培養(yǎng)出一支精干的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成了高效的工作程序和管理方法，在工程咨詢、項(xiàng)目管理領(lǐng)域正在形成自己的優(yōu)勢(shì)和特色，為打造自身品牌奠定了良好基礎(chǔ)。
(三)周刊社刊物水平不斷提高。
《中國招標(biāo)》周刊社在全社職工的共同努力下，媒體運(yùn)營工作取得較好成績(jī)?？绶e極協(xié)助中心有關(guān)行業(yè)管理工作，配合中招公司編輯出版《豐報(bào)》，積極參與各種行業(yè)會(huì)議和活動(dòng)，選擇重點(diǎn)深入報(bào)道，大力從正面宣傳招標(biāo)行業(yè)，宣傳招標(biāo)機(jī)構(gòu)，做行業(yè)對(duì)外宣傳的主陣地。進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)人員，建立專家?guī)欤岣咿k刊質(zhì)量。新增《中央投資項(xiàng)目招標(biāo)管理專欄》、《招標(biāo)師考試專欄》等欄目，對(duì)選材思路進(jìn)行梳理，一些招標(biāo)案例和理論文章在業(yè)內(nèi)反響熱烈，受到讀者的好評(píng)，行業(yè)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。繼續(xù)以理事會(huì)制度大力拓展發(fā)行，改革廣告代理，加強(qiáng)培訓(xùn)范圍，探索出版?？?，加強(qiáng)《中國招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》運(yùn)營和軟件開發(fā)效益， 經(jīng)營工作完成年初制定的目標(biāo)，連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)盈利，進(jìn)一步增強(qiáng)了刊社自主生存的能力。
四、以服務(wù)保障為重點(diǎn)，內(nèi)部管理水平進(jìn)一步提高
在中心面臨困難的特殊情況下，以保穩(wěn)定、保發(fā)展為核心開展內(nèi)部管理工作，克服困難，堅(jiān)守崗位，以協(xié)調(diào)和服務(wù)為宗旨，在政務(wù)運(yùn)作、人事和人力資源管理、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理等方面完善制度，提高水平，為中心各項(xiàng)行業(yè)和業(yè)務(wù)工作的開展提供了有力保障。
政務(wù)部門嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)分工，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，增強(qiáng)服從大局的責(zé)任意識(shí);堅(jiān)持值班制度，規(guī)范辦事程序，進(jìn)行值班日志和工作日志編寫;積極做好主任辦公會(huì)議、專題辦公會(huì)議的組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)政務(wù)工作的督辦檢查工作;完成有關(guān)外事管理、信訪和有關(guān)專項(xiàng)工作任務(wù)，有效保證了中心政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的通暢高效。人事部門在人手少、任務(wù)重的條件下完善人事工作管理制度，會(huì)同綜合部門繼續(xù)完善“三定方案”建議稿，完成了年度職工的考核評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)班子的述職、法人證書年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢、應(yīng)屆畢業(yè)生接收、職工因私出國(境)的相關(guān)備案以及部人事部門交辦的大量統(tǒng)計(jì)、自查、總結(jié)等工作。重視老干部管理，積極組織離退休干部舉辦各種活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決困難。財(cái)務(wù)部門積極查找自身不足和存在的問題，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。組織財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)法律政策、財(cái)務(wù)制度，鉆研專業(yè)知識(shí)，正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)，正確行使權(quán)限;完成了中心及下屬五個(gè)單位的所得稅匯算清繳、報(bào)表審計(jì)工作;繼續(xù)按照“小金庫”專項(xiàng)治理工作要求，建立防治“小金庫”的長效機(jī)制。資產(chǎn)部門完成了日常國有資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理工作，建立健全了國有資產(chǎn)管理平臺(tái);積極配合中招公司改制后的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，完成了年度國有資產(chǎn)決算編制和配置計(jì)劃編報(bào)工作。加強(qiáng)對(duì)外投資和出租資產(chǎn)的管理，按照管理工作制度和流程，全面、細(xì)致地理順投資管理與資產(chǎn)管理工作。
在行政后勤和物業(yè)服務(wù)保障方面，有關(guān)部門保障辦公樓正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成機(jī)要交換任務(wù)，提高車輛服務(wù)水平，加強(qiáng)停車場(chǎng)管理，做好節(jié)能減排，完成職工體檢組織;重視安全工作，做好安全巡查，開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，杜絕安全隱患。工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群眾組織積極承擔(dān)起為職工服務(wù)的義務(wù)，積極開展老干部走訪慰問活動(dòng)、組織參加 “三八”婦女節(jié)的文藝演出等活動(dòng)，組織職工開展了春季登山踏青、乒乓球比賽，參加部籃球賽等多種多樣的文體活動(dòng)，豐富了干部職工的業(yè)余生活，為全體職工創(chuàng)造了寬松和諧、健康向上的辦公和生活環(huán)境。
一年來，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)，中心已經(jīng)具備較好體制機(jī)制和較強(qiáng)實(shí)力，但工作中遇到的困難局面不容忽視，自身迫切需要解決的問題也突出存在。一是中心三定方案尚未落實(shí)，影響行業(yè)工作開展;二是中招公司股權(quán)變更不順利引起職工隊(duì)伍不穩(wěn);三是司法調(diào)查給各項(xiàng)工作帶來重大影響;四是影響長遠(yuǎn)發(fā)展的一些核心問題仍未解決。針對(duì)上述問題，下一步要通過建設(shè)和諧單位的一系列工作來努力加以解決，在完善班子建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、關(guān)心職工生活、培育中招文化等方面抓好貫徹和落實(shí)。
招標(biāo)中心的工作任務(wù)是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞全國工業(yè)和信息化工作會(huì)議精神，拓展行業(yè)職能，穩(wěn)固業(yè)務(wù)增長，解決突出矛盾，創(chuàng)建和諧單位，樹新風(fēng)，講正氣，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力保障中心各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。全中心將圍繞這一任務(wù)，以建設(shè)和諧單位為核心，重點(diǎn)做好以下工作。突出廉政，全面加強(qiáng)黨的工作;關(guān)心群眾，全力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定;精心準(zhǔn)備，積極編制十二五規(guī)劃;大力協(xié)調(diào)，推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理工作盡早啟動(dòng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加強(qiáng)中央投資項(xiàng)目招標(biāo)管理;全力支持，保障招標(biāo)主業(yè)做大做強(qiáng);不斷探索，繼續(xù)完善業(yè)務(wù)體系建設(shè);完善制度，進(jìn)一步理順內(nèi)部關(guān)系;加強(qiáng)管理，防范和化解經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn);積極穩(wěn)妥，盡快完成中招公司股權(quán)變更。通過這些工作不斷提高對(duì)部中心工作的技術(shù)支持和服務(wù)保障水平，在深化行業(yè)協(xié)調(diào)管理，保持招標(biāo)業(yè)務(wù)持續(xù)增長的同時(shí)，努力開創(chuàng)招標(biāo)工作的新局面。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)(篇5)
項(xiàng)目部在公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全管理為中心，以抓隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制為重點(diǎn)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步實(shí)了基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化了責(zé)任，提高了安全意識(shí)，有效地保障了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，為確保公司各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
1、堅(jiān)持日常安全制度
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安全員、安全生產(chǎn)管理人員及各班組長組成，每日安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除，使安全工作做到了有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。
2、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)章制度”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育
項(xiàng)目部每月組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育，每季度組織員工進(jìn)行一次安全大檢查。通過這些活動(dòng)，使員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和嚴(yán)肅性，提高了員工自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺性和主動(dòng)性，加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理
特種設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗和三級(jí)安全教育率達(dá)到100%，特種人員持證率為100%，持證率為100%，對(duì)外來人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并建立了特種設(shè)備安全檔案。
4、堅(jiān)持做好“三項(xiàng)”安全檢查工作
項(xiàng)目部堅(jiān)持每天定時(shí)對(duì)各班組及作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全檢查，每周對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全大檢查，各班組在檢查過程中重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等，對(duì)存在的隱患及違章行為，及時(shí)進(jìn)行了處理，并要求限期整改。
5、堅(jiān)持定期安全隱患排查制度
在“三項(xiàng)”安全檢查過程中，項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全隱患排查。每月由公司安全員對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查，每周由公司安全員對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括：安全設(shè)備配置、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞保用品佩戴、勞保用品佩戴等情況。對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。
6、堅(jiān)持定期對(duì)各班組進(jìn)行安全隱患排查。
在“三項(xiàng)”安全檢查過程中，各班組均以項(xiàng)目部為單位進(jìn)行了安全檢查，重點(diǎn)檢查了安全用電、防火、交通安全和防火安全。各班組都能按照公司要求配置防火器材并定期進(jìn)行防火安全教育培訓(xùn)和宣傳，并建立了完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查情況如下：
7、安全生產(chǎn)檢查小組每月對(duì)各班組安全隱患及不合格項(xiàng)進(jìn)行整改，如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、安全帶使用情況和特種設(shè)備使用情況。
8、項(xiàng)目部專人對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行定期安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，杜絕不安全因素，如勞保用品佩戴情況等。
9、安全檢查小組堅(jiān)持每周對(duì)特種設(shè)備的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真檢查和排查，如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、特種設(shè)備使用情況等。通過這些檢查，有效地消除了事故隱患，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
10、項(xiàng)目部專人對(duì)各班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，杜絕了各項(xiàng)安全隱患。
11、認(rèn)真執(zhí)行《項(xiàng)目部安全管理制度》，各項(xiàng)安全制度、規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章的執(zhí)行情況
項(xiàng)目部在執(zhí)行過程中，各班組嚴(yán)格執(zhí)行，各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，并認(rèn)真落實(shí)，使安全管理有了較大提高。
12、加大對(duì)特種設(shè)備的檢查督促和管理力度
各班組根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備安全檢查制度，各車間對(duì)特種設(shè)備的檢查，都做到了有檢查、有記錄、有整改、有獎(jiǎng)罰。各班組對(duì)自己的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行檢查。各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，并認(rèn)真落實(shí)，使安全管理有了較大提高。
13、各班組都能按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)
各班組的安全質(zhì)量管理有了較大提高，但存在的問題也較多：
14、部分施工隊(duì)對(duì)安全隱患整改的不及時(shí)，不徹底，不落實(shí)，不進(jìn)行整改。如：14~xx月份發(fā)生的重大的火災(zāi)及人身傷亡事故，我項(xiàng)目部均進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
15、個(gè)別班組在整改前還認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，使施工現(xiàn)場(chǎng)逐級(jí)負(fù)責(zé)，明確自己的職責(zé)，做到了安全工作人人有責(zé)。
16、部分
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)(篇6)
201x年，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合本項(xiàng)目本年度工程的施工安全工作情況，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)。通過全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高了安全管理意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部從施工的起始階段就組織項(xiàng)目部各項(xiàng)人員認(rèn)真開展安全學(xué)習(xí)和每月一項(xiàng)安全大檢查，通過檢查，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，強(qiáng)化了施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和整改工作。
一、安全教育
項(xiàng)目部根據(jù)公司、項(xiàng)目管理部的要求，在施工過程中貫徹執(zhí)行了公司、項(xiàng)目部下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理文件精神，并在工作中貫徹執(zhí)行。通過安全教育，使項(xiàng)目部全體員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、嚴(yán)格按規(guī)范來管理，從而進(jìn)一步做好安全工作。
二、重視安全技術(shù)交底工作
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，關(guān)系到項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，關(guān)系到千家萬戶的生命和財(cái)產(chǎn)。項(xiàng)目部為了更好的做好此項(xiàng)工作，專門召開了由項(xiàng)目經(jīng)理及安全員參加的安全技術(shù)交底會(huì)議。會(huì)議上安全員結(jié)合施工工程的特點(diǎn)進(jìn)行分析和討論，明確了安全交底內(nèi)容，并針對(duì)交底內(nèi)容提出了安全工作的具體要求和嚴(yán)格的控制措施，為安全工作的開展提供了保障，同時(shí)還進(jìn)一步明確了責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)罰。在施工過程中，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，與各工程相關(guān)人員及監(jiān)控人員共同做好了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。
三、嚴(yán)格檢查
安全工作有計(jì)劃、有落實(shí)，為了把安全工作落到實(shí)處，項(xiàng)目部把安全檢查工作作為重點(diǎn)工作。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全大檢查，通過檢查，對(duì)安全管理有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)施工安全、文明施工等方面進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查。項(xiàng)目部對(duì)所有在施工過程中不符合安全規(guī)范的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了整改，使安全管理人員的責(zé)任心和現(xiàn)場(chǎng)文明施工有了明顯的提高。
四、定期進(jìn)行安全大檢查
為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，項(xiàng)目部在日常安全檢查時(shí)堅(jiān)持了安全檢查制度，對(duì)各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，尤其是夜間施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查要求各項(xiàng)目部在施工前、施工中、安全工器材、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，嚴(yán)格落實(shí)了安全技術(shù)交底的相關(guān)內(nèi)容。并要求施工現(xiàn)場(chǎng)各工種人員必須按時(shí)參加安全大檢查，并做好詳細(xì)記錄，在檢查中做到了認(rèn)真、全面地掌握檢查中所存在的問題和隱患，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改和解決。
五、嚴(yán)格落實(shí)了安全檢查制度
安全檢查是貫徹落實(shí)的有效手段，項(xiàng)目部根據(jù)公司安全工作的要求，認(rèn)真制定了公司安全檢查制度。安全檢查制度對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控，項(xiàng)目安全員及施工人員必須經(jīng)安全技術(shù)交底，并簽定專人在項(xiàng)目經(jīng)理、施工班長和安全員的領(lǐng)導(dǎo)下，開展安全檢查。每周項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)組，由各項(xiàng)目部經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，并做好安全記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并將整改情況及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。
六、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作制度
項(xiàng)目部根據(jù)安全管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行各種安全管理規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，施工中做到安全施工警鐘長鳴，不斷提高安全防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力，保證項(xiàng)目施工人員人身安全。
七、安全隱患排查
為了加強(qiáng)公司各項(xiàng)安全工作制度、設(shè)備使用的管理和監(jiān)督，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目管理人員對(duì)各項(xiàng)目安全檢查進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，并對(duì)查出的隱患項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使各項(xiàng)目安全工作制度得到了有效的執(zhí)行。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查各項(xiàng)目及設(shè)備設(shè)備設(shè)施安全情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行了處理，及時(shí)消除了安全隱患。
八、工程進(jìn)度情況
1、項(xiàng)目部在工程進(jìn)度完成
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)(篇7)
回首過去兩年，我主要經(jīng)歷了塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目和成都東西城市軸線成渝高速路輔道一標(biāo)段兩個(gè)項(xiàng)目，不同的工藝，不同的管理模式，讓我學(xué)到了不少東西。在這里總結(jié)一下我在這兩年在安全管理工作中的心得，不足的地方敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一個(gè)健全的組織體系是一個(gè)項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行的有效保障，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我花費(fèi)大量精力重新修訂了多項(xiàng)安全管理制度、編制了項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案等。為項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了一定的基礎(chǔ)。
安全教育培訓(xùn)與演練，進(jìn)行安全教育與演練，能增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的減少人的不安全行為，減少人為失誤，安全培訓(xùn)是進(jìn)行人的行為控制重要方法和手段，因此進(jìn)行安全教育要有針對(duì)性、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度。組織安全教育要嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)，講究實(shí)效。通常新入場(chǎng)施工人員要進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育、特殊崗位安全教育及班前安全教育，只有通過入場(chǎng)三級(jí)安全教育和相應(yīng)的崗位培訓(xùn)方可上崗。在安全培訓(xùn)與演練方面，兩個(gè)項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)都達(dá)到100%，塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目組織了機(jī)械傷害、中暑應(yīng)急演練。
所有管理人員、施工人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。具有合法的勞動(dòng)手續(xù)，臨時(shí)人員必須簽訂正式勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)三級(jí)安全教育方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、眩暈、以及其他不適合從事高強(qiáng)度勞動(dòng)的疾病。在施工人員能力評(píng)估方面方面，塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目入場(chǎng)體檢率達(dá)到100%，共清退心血管疾病患者2人，超齡人員5人。
安全教育與培訓(xùn)，安全教育與培訓(xùn)分為知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育，進(jìn)行安全教育不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、而且正確認(rèn)真的在作業(yè)過程中表現(xiàn)出安全行為。安全知識(shí)教育使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素和防范措施。技能教育使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識(shí)教育在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
過程監(jiān)控與整改，過程監(jiān)控主要方法為安全檢查和監(jiān)護(hù)，目的是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)，是消除事故隱患、落實(shí)整改措施、防止事故傷害、改善勞動(dòng)條件。通過多樣化的檢查，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理；對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序要求做到專人監(jiān)護(hù)，有效的避免人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)。
工作中存在的不足與下階段工作計(jì)劃：
通過塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目和成都東西城市軸線成渝高速路輔道一標(biāo)段兩個(gè)項(xiàng)目的積累，我發(fā)現(xiàn)我在安全管理工作中存在安全資料更新不及時(shí)，部分資料不夠完善，未能對(duì)資料進(jìn)行有效組卷。針對(duì)以上不足之處，我計(jì)劃在以后的工作中從以下幾個(gè)方面入手：
1、利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)市政工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及市政工程安全資料管理規(guī)范。
2、完善施工人員入場(chǎng)能力評(píng)估制度，避免不符合要求人員進(jìn)入工地。
3、細(xì)化入場(chǎng)培訓(xùn)資料，三級(jí)教育、入場(chǎng)能力評(píng)估、臨時(shí)人員勞動(dòng)合同、安全管理協(xié)議、安全管理協(xié)議、體檢報(bào)告等資料一一完善。
4、做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查整改記錄，分類組卷。
5、利用下班時(shí)間組織多樣化的安全培訓(xùn)。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)(篇8)
20**年，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定和部署，以建立健全安全生產(chǎn)管理體系為目標(biāo)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實(shí)做到了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、落實(shí)到人，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制和防范措施，確保了安全生產(chǎn)工作的順利完成。現(xiàn)將xx年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為全縣各項(xiàng)工作的一件大事，專門成立了由局長為組長、副局長為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣各單位的安全生產(chǎn)工作。同時(shí)與各縣（區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門簽訂20**年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。局、副局長為組員，各相關(guān)股室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員。各縣（區(qū)）安全監(jiān)管局（站）根據(jù)實(shí)際，明確了各自的安全生產(chǎn)管理任務(wù)。局長與局屬各單位簽訂了20**年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各股室、各縣（區(qū)）也層層簽訂了20**年度安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書。局和各縣（區(qū)）安辦與各項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，在認(rèn)真開展安全檢查的基礎(chǔ)上，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立了以局長為安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理小組的安全生產(chǎn)檢查小組，明確了各單位安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的職責(zé)。各項(xiàng)目部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。局安全監(jiān)管科與各分管業(yè)務(wù)科（站）及各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各縣（區(qū)）也層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。局安全生產(chǎn)科與各分管業(yè)務(wù)科（站）、各項(xiàng)目部和相關(guān)股室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任、目標(biāo)責(zé)任和責(zé)任人。局安全監(jiān)督管理科與各分管業(yè)務(wù)科（站）和各分管業(yè)務(wù)科室簽訂了20**年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各分管業(yè)務(wù)科（站）也層層簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管職能
我們?cè)诎踩a(chǎn)檢查中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，落實(shí)到各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。一是建立和健全了安全隱患及事故的排查和治理機(jī)制。年初，局成立了全縣20**年安全檢查和安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了全縣安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員會(huì)。二是加大了監(jiān)督查處力度。我們?cè)谡J(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》，并在全縣范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，共查出安全隱患170處，并立即整改。三是加大了監(jiān)督查處力度。我們?cè)谌h范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，共查出隱患400處、整改510處（次），其中：查處隱患15處，已全部整改完畢；查處隱患120處，已全部整改完畢；查處不安全行為175起。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。為使我縣在全縣安全生產(chǎn)工作中營造“人人重視安全生產(chǎn)，人人關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，全縣安監(jiān)系統(tǒng)在全縣開展了“強(qiáng)化安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，共培訓(xùn)各類生產(chǎn)安全管理人員500余人次；通過采取多種形式，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、安全生產(chǎn)行業(yè)管理人員3500人次；組織安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練3600余次，參加人數(shù)達(dá)69000人次；組織各縣（區(qū)）安監(jiān)局（站）開展了形形的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，共查出各種安全隱患330處，并立即整改完畢。五是加大了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和領(lǐng)域的安全監(jiān)管。我們?cè)诎踩O(jiān)管上，加大了對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的日常監(jiān)管，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管。今年以來
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)(篇9)
20XX年xx月xx日至xx月xx日在xx項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目G地塊安全管理工作，xx月xx日調(diào)至xx項(xiàng)目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)xx期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理?，F(xiàn)將20XX年本人工作總結(jié)如下：
一、業(yè)內(nèi)資料整理
個(gè)人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡(jiǎn)單來說就是工作記錄，工作的證明。xx月份到xx之后，第一件事就是看方案，了解項(xiàng)目概況，之后開始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。
二、開展安全教育
本人在xx項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會(huì)13次，自己開展1次。在xx項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會(huì)8次，自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人，提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種，小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人，標(biāo)準(zhǔn)一定要高，而且要愛護(hù)定型化設(shè)施，維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識(shí)，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
三、落實(shí)安全檢查、復(fù)查工作
在xx項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在xx項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項(xiàng)檢查，不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段。
3、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查，不然問題是否落實(shí)就無從考證，并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨，項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項(xiàng)目上，只要有隱患整改完畢，我就會(huì)立即復(fù)查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。
四、應(yīng)急管理
本人在xx項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次，在xx項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施，必須嚴(yán)格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。
在以后的工作中，我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點(diǎn)，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī)，一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對(duì)安全工作的理解，可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的，對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義。
作為一個(gè)入職不久的新員工，有很多沒有經(jīng)歷過的事情，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件，對(duì)于老員工來講，一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識(shí)已經(jīng)與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法：把身邊的小事做好，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目，做好應(yīng)急措施，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習(xí)，觀看事故案例。
個(gè)人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬?，工作中，可能因?yàn)榉N種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們?cè)诒O(jiān)督管理過程中管理不嚴(yán)或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對(duì)其他部門，分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作，主要管理是動(dòng)力部，但是不能因?yàn)閯?dòng)力部管理，安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)出現(xiàn)問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格管理，檢查過后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位，形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄，由各部門簽字，可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整。要暴露出項(xiàng)目存在的問題，形成管控重點(diǎn)記錄，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)(篇10)
xx年以來，在公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在兄弟部門的關(guān)心幫助下，我按照公司及項(xiàng)目部的工作要求，以為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好各項(xiàng)安全防范工作，有效地避免和減少各種安全事故的發(fā)生，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將xx年上半年的安全工作總結(jié)如下：
xx年上半年，我項(xiàng)目部全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司、分公司和分公司工作的指示要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，認(rèn)真組織開展了“百日安全無事故”活動(dòng)，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，扎實(shí)開展了“百日安全無事故活動(dòng)”，并取得了一定的成效?，F(xiàn)將“百日安全無事故活動(dòng)”總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了使“百日安全無事故”活動(dòng)落到實(shí)處，使得項(xiàng)目部各級(jí)管理人員充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)抓緊、抓好、實(shí)抓。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各分公司副經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，明確了各自的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理每天都要召開安全工作會(huì)議，就安全工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析當(dāng)前我部安全生產(chǎn)工作中存在的問題，研究制定切實(shí)可行的措施。各職責(zé)人在每日的班前會(huì)上，要求各級(jí)管理人員針對(duì)本崗位的重點(diǎn)難點(diǎn)，結(jié)合工區(qū)實(shí)際，對(duì)安全管理方面的問題，提出切實(shí)可行的解決方案。各項(xiàng)目部還根據(jù)實(shí)際情況，分析研究制定了具有針對(duì)性和操作性的“百日安全無事故”活動(dòng)方案，確定了活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了具體的安全要求和部署，使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：“百日安全無事故”活動(dòng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)全年無事故的生產(chǎn)目標(biāo)的重要保證。
二、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)全員責(zé)任心。
項(xiàng)目部利用安全教育學(xué)習(xí)會(huì)，加大宣傳教育力度，提高廣大員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)他們的責(zé)任心。項(xiàng)目部在每周的安全例會(huì)上，要求項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、分公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理方針及現(xiàn)代管理理念，確定安全生產(chǎn)責(zé)任，明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)的各級(jí)管理人員的安全責(zé)任。同時(shí)項(xiàng)目部每天利用安全例會(huì)時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)，進(jìn)行自查、互查、整改，使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任的重大，認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的必要性，形成“人人關(guān)心安全，人人重視安全”的良好氛圍，從而推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)全員安全責(zé)任心。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
1.安全培訓(xùn)。為使全員掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和自我防護(hù)技能，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)、提高全員安全素質(zhì)，項(xiàng)目部利用班前會(huì)、班后會(huì)，組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使全體員工樹立“時(shí)時(shí)、事事、處處、崗位”的安全意識(shí)。項(xiàng)目部利用班前會(huì)和項(xiàng)目部例會(huì)，對(duì)全員進(jìn)行公司、分公司、項(xiàng)目部各級(jí)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、各種安全生產(chǎn)規(guī)定、崗位應(yīng)知、安全防護(hù)知識(shí)等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全操作技能、突發(fā)事件處理預(yù)案等安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，使全體員工明確安全生產(chǎn)的重要性，提高防范意識(shí)。項(xiàng)目部還對(duì)全員參加的“反三違”知識(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，使全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)自我防范意識(shí)。
2.反三違，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。為了規(guī)范全員的安全行為，根據(jù)公司要求制定各項(xiàng)安全制度，在項(xiàng)目管理人員和班組成員中開展反三違活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理每天要對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn)和反違章指導(dǎo)工作，項(xiàng)目部每天要對(duì)全體人員進(jìn)行反三違活動(dòng)，從而提高全體人員的自我防范意識(shí)和防范能力。項(xiàng)目部每周要對(duì)全體安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的安全培訓(xùn)和反違章指導(dǎo)工作，使全體員工樹立安全意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)(篇11)
20xx年我津保項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，圍繞連續(xù)梁施工為主體，以高空施工安全、起重施工安全、大臨結(jié)構(gòu)施工安全、防火防風(fēng)安全等為工作重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和精神。在20xx年我項(xiàng)目部取得了一定的階段性“勝利”，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)境管理工作情況如下：
一、工程簡(jiǎn)介及當(dāng)前工程進(jìn)度情況
新建津保鐵路3標(biāo)段子牙河特大橋起止點(diǎn)為：DK12+031.13～DK23+600.73,正線長度11.57km。起點(diǎn)位置250#墩位于天津市楊柳青電廠往西約1km處，終點(diǎn)位置位于大里程方向583#橋臺(tái)，穿越津同公路及匝道、子牙河西堤道路、中亭河?xùn)|西堤砼道路、京滬高速公路及多條鄉(xiāng)村道路。
主要工程包括：上述里程范圍內(nèi)的橋梁樁基、承臺(tái)、墩身、8孔特殊簡(jiǎn)支梁、6聯(lián)連續(xù)梁的現(xiàn)澆施工任務(wù)。
目前我部累計(jì)完成鉆孔樁2882根、承臺(tái)307個(gè)、墩身303個(gè)，簡(jiǎn)支梁、連續(xù)梁已全部完成，剩余鉆孔樁200根、承臺(tái)27個(gè)、墩身31個(gè)，工程進(jìn)度完成90%以上，因拆遷問題無法施工的有21個(gè)墩臺(tái)，今年還有10個(gè)墩身、5承臺(tái)尚未完成。
二、本年度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全管理重難點(diǎn)
津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程，施工戰(zhàn)線長，具有深基坑多、高墩身多、跨越公路河流多，臨高壓施工點(diǎn)多等特點(diǎn)，特別是6聯(lián)連續(xù)梁均為跨路施工，其中跨京滬高速公路連續(xù)梁施工更是跨越國家高速公路主干線，具有車輛流量大、車速快且不允許設(shè)置防護(hù)門洞等施工特點(diǎn)，安全防護(hù)要求高、施工風(fēng)險(xiǎn)大，20xx年通過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視和大力支持，全體職工的共同努力，我部本年度安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，無死亡、重傷事故發(fā)生。目前我部6聯(lián)連續(xù)梁均已完成施工，墩臺(tái)施工完成90%以上，現(xiàn)階段冬季施工防火、防風(fēng)、防中毒，高墩模板安拆、高空吊裝作業(yè)為我部現(xiàn)階段安全防控重點(diǎn)，我部將繼續(xù)加強(qiáng)安全管控，確保工程的順利建設(shè)。
三、安全環(huán)境管理目標(biāo)完成情況
時(shí)至年底項(xiàng)目部全年無重大安全事故發(fā)生，工傷死亡人數(shù)為0，重傷人數(shù)為0，輕傷率控制在5‰ 以內(nèi)。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％，員工安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100％。無環(huán)境污染事故發(fā)生和居民投訴，場(chǎng)界噪聲源有效防護(hù)率達(dá)100%，基本做到施工現(xiàn)場(chǎng)無明顯揚(yáng)塵，施工現(xiàn)場(chǎng)無油品泄漏事故。較好的完成了20xx年制定的安全環(huán)保管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)地有序、可控。
四、安全與環(huán)境體系的運(yùn)行情況
1、制度建設(shè)
20xx年我項(xiàng)目部對(duì)安全環(huán)保保證體系文件、安全環(huán)保管理辦法、等管理文件根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做了重新修訂和補(bǔ)充，進(jìn)一步細(xì)化和完善管理結(jié)構(gòu)體系、各級(jí)人員管理職責(zé)、措施、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容，精細(xì)化管理實(shí)行以來，對(duì)照精細(xì)化管理要求，項(xiàng)目部又對(duì)安全管理業(yè)務(wù)流程和管理制度都做了適當(dāng)調(diào)整，以便逐漸融入精細(xì)化管理當(dāng)中去。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)
20xx年初項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行完善和細(xì)化，并根據(jù)安全管理目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到各個(gè)作業(yè)工點(diǎn)和部門，使各級(jí)管理人員了解自身的安全職責(zé)和目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目部安全管理，提高管理人員責(zé)任感。
對(duì)于重大危險(xiǎn)工序，項(xiàng)目部制訂了安全質(zhì)量卡控簽認(rèn)表，將危險(xiǎn)工序的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到人，并簽字，使施工的每個(gè)步驟都有人把控、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)整改。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員，項(xiàng)目部在入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)的時(shí)候，都對(duì)每位施工人員講解勞務(wù)人員的權(quán)力和義務(wù)，了解本工種的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，并簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)告知書，讓施工人員對(duì)自己的安全行為進(jìn)行承諾，使施工人員了解自己的安全職責(zé)，確保施工安全。
3、大臨結(jié)構(gòu)及特種設(shè)備的安全管理
大臨結(jié)構(gòu)和特種設(shè)備是項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)，對(duì)于大臨結(jié)構(gòu)和特種設(shè)備我部采用定期檢查和日常維護(hù)、保養(yǎng)的方法，對(duì)操作人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。掛籃、現(xiàn)澆支架項(xiàng)目部從施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格把控，安裝使用前、預(yù)壓、混凝土澆筑前后、掛籃走行前后等工序項(xiàng)目部實(shí)行檢查簽證制度，落實(shí)檢查責(zé)任人，仔細(xì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保施工的安全平穩(wěn)，對(duì)于棧橋、水上施工平臺(tái)等常用大臨設(shè)施，項(xiàng)目部每季度進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)檢查管樁焊接情況、連接銷固定情況、橋面平整情況、沉降情況等，而且平時(shí)則會(huì)對(duì)橋面、欄桿進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)，確保棧橋、水上平臺(tái)的良好使用。對(duì)于特種設(shè)備我部在加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)外，實(shí)現(xiàn)“巡檢卡”制度，對(duì)每臺(tái)特種設(shè)備建立巡檢卡，每周對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證了設(shè)備的良好使用。
4、安全防護(hù)設(shè)施管理
安全防護(hù)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的重要方法，是項(xiàng)目安全管理的“硬通貨”，為此項(xiàng)目部在這個(gè)方面從來不吝嗇投入。對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施項(xiàng)目部在做好日常維護(hù)、檢查同時(shí)，在設(shè)計(jì)時(shí)也對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行不斷優(yōu)化，提高工程施工的安全性，津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程，全橋334個(gè)墩臺(tái)，超過80%屬于高墩身，而墩身施工周期不長，搭設(shè)腳手架步梯費(fèi)時(shí)費(fèi)力，為此項(xiàng)目部設(shè)計(jì)了墩身專用步梯，不用穩(wěn)固牢靠，而且倒運(yùn)非常方便，節(jié)省了用工成本，提高了安全性。
京滬高速是國家高速主干路，是公路交通運(yùn)輸?shù)闹鲃?dòng)脈，每天車流量非常大，路政部門不允許我部連續(xù)梁施工在公路上面設(shè)置防護(hù)門洞，只能使用封閉式掛籃，鑒于施工的危險(xiǎn)性，項(xiàng)目部采取了很多加強(qiáng)的.安全防護(hù)措施，如掛籃錨固系統(tǒng)全部使用吊帶，并定期進(jìn)行探傷，掛籃防護(hù)平臺(tái)在安全系數(shù)允許的情況進(jìn)行了加長、加寬，封閉系統(tǒng)全部使用質(zhì)量較好的密目鐵絲網(wǎng)，為了保證跨京滬連續(xù)梁安全施工，項(xiàng)目部先后多次跟路政部門進(jìn)行溝通、協(xié)商，通過不斷努力、花了很大代價(jià)得到路政部門允許我們半幅封路，施工安全得到了大大提高。
5、安全專項(xiàng)方案編制與落實(shí)
安全專項(xiàng)方案是項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程安全管理的重要手段，我部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大工程根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真研究討論方案的可操作性和安全性，進(jìn)行優(yōu)化，編制好的方案報(bào)監(jiān)理單位審批后，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，施工過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6、安全教育培訓(xùn)和交底情況
20xx年我項(xiàng)目部堅(jiān)持“不培訓(xùn)不上崗、不用低素質(zhì)人”的用人標(biāo)準(zhǔn)，“全覆蓋、不遺漏、提高安全技能”的培訓(xùn)原則，由于建筑行業(yè)施工人員流動(dòng)性大，員工信息難掌握，往往會(huì)發(fā)生漏培現(xiàn)象，為了杜絕漏培，項(xiàng)目部集思廣益，運(yùn)用發(fā)短信、查工資單、現(xiàn)場(chǎng)詢問等多種方式檢查漏培人員,做到全員培訓(xùn)。20xx年項(xiàng)目部共完成培訓(xùn)92次，共1515人。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工序特點(diǎn)，項(xiàng)目部都組織了有針對(duì)性的安全交底，20xx年我部共完成96次，共1390人次。
7、安全檢查整改情況
安全檢查是安全管理的一項(xiàng)重要手段，我項(xiàng)目部對(duì)安全檢查高度重視，月度檢查均由項(xiàng)目經(jīng)理組織，專項(xiàng)檢查則由安全總監(jiān)組織，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)等地方進(jìn)行仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，使項(xiàng)目施工一直處于穩(wěn)定、可控的狀態(tài)，良好的安全狀況也得到了監(jiān)理和業(yè)主單位的一致肯定和表揚(yáng)，20xx年我部一共接到業(yè)主、監(jiān)理單位關(guān)于安全方面的通知單只有4份。 20xx年我部自行開展月度安全大檢查9次，專項(xiàng)及節(jié)假日檢查22次，發(fā)現(xiàn)問題252個(gè)。
8、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用及獎(jiǎng)懲情況
安全環(huán)境費(fèi)用的使用
項(xiàng)目部根據(jù)年初制定的安全費(fèi)用使用計(jì)劃，本著“專項(xiàng)用、不少用、合理用、不濫用”的“四用”原則利用有限的資金發(fā)揮最大的能效。20xx年我項(xiàng)目部安全環(huán)境費(fèi)用591.345萬元。
安全獎(jiǎng)懲情況
項(xiàng)目部的安全管理一直處于可控狀態(tài)，項(xiàng)目部實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的處罰和教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)較強(qiáng)文明施工較好的隊(duì)伍和員工也給與了獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年項(xiàng)目部共處罰28次，30300元，獎(jiǎng)勵(lì)3次2000元。
9、安全文化活動(dòng)開展
營造現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍
項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地的大力推廣，也為安全文化的建設(shè)提供了助力，項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全宣傳欄、安全警示牌、安全提示牌、安全標(biāo)語等許多關(guān)于安全文化的標(biāo)語標(biāo)牌而且形勢(shì)“多種多樣五花八門”，使施工人員“沉浸”中安全氛圍中接受安全文化熏陶，提高安全意識(shí)。
積極開展多種教育學(xué)習(xí)
項(xiàng)目部在做好宣傳工作的同時(shí)，也非常注重施工人員安全素質(zhì)的提高，努力開展多種多樣的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過播放幻燈片、現(xiàn)場(chǎng)傳授等方式傳達(dá)學(xué)習(xí)事故教育、應(yīng)急自救、隱患排查方法等安全知識(shí)，安全文件學(xué)習(xí)傳達(dá)，開展班前班后安全教育等活動(dòng)，使項(xiàng)目部員工的安全防范意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全技能得到進(jìn)一步提高。
努力開展各類專題活動(dòng)
20xx年項(xiàng)目部根據(jù)文件要求或者項(xiàng)目需要開展了各類安全專題活動(dòng)，如安全質(zhì)量宣誓、安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急救援演練、打非治違活動(dòng)、群安之星評(píng)比、安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)等，這些活動(dòng)內(nèi)容豐富，既能學(xué)習(xí)到安全知識(shí)，又能提高安全意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目部安全管理起到很大的助力作用。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)(篇12)
本人自20XX年進(jìn)入xx項(xiàng)目部從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作以來，我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、主要工作及收獲
1、嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，我的安全知識(shí)也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。
2、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德。對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開安全月生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)。有針對(duì)性的提出安全要求，增強(qiáng)了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、自己能每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査，消除“三違”行為，杜絕不安全現(xiàn)象。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾；根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防暑降溫、防洪防汛，檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害，工作，在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果。
二、工作中的不足
我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足以及吃力的地方，比如：對(duì)一些危險(xiǎn)源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)。
三、未來的工作計(jì)劃
在與外界的接觸中不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己的工作能力步入一個(gè)新的臺(tái)階。在實(shí)際工作中，不斷修煉本領(lǐng)，強(qiáng)化自己的職能，做好安全管理工作，這將是以后工作的主線。
最后，在接下來的工作中，我會(huì)更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，與同事們一起進(jìn)步。最后，我希望把缺點(diǎn)和不足留在20XX年，把優(yōu)點(diǎn)和成長帶到20XX年。
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