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安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 篇1
說到寫工作總結(jié)可能很多人都會(huì)很苦惱，因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)時(shí)間里都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，而不是如何寫好一份工作總結(jié)。事實(shí)上工作總結(jié)十分重要，一份好的工作總結(jié)可以幫助你楊帆起航，走上人生的巔峰。下面就是小編給大家?guī)淼膰Y委工作總結(jié)范文，希望能幫助到大家!
國資委工作總結(jié)范文(1)
張家口市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變(從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門)，以部門機(jī)構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機(jī)，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
一、創(chuàng)新思維 深化改革
一段時(shí)間以來，社會(huì)上對(duì)國資委的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識(shí)，在國資委的內(nèi)部，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了，國資委是“監(jiān)管無對(duì)象，發(fā)展沒平臺(tái)”，工作無從下手，認(rèn)為沒事可干。我們抓住年初機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，開展國資委的職責(zé)是什么?圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論，大家認(rèn)識(shí)到國資委是國有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，國資委的職責(zé)就在，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災(zāi)，還是汶川地震，無論是抗洪搶險(xiǎn)，還是金融危機(jī)的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，不僅不會(huì)消失，而且還要進(jìn)一步增強(qiáng)活力、控制力、做大做強(qiáng)。所以國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會(huì)加強(qiáng)，不會(huì)消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業(yè)暫時(shí)沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對(duì)象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對(duì)監(jiān)管的分類提出新的觀點(diǎn)，現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管分三個(gè)不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國資委出資人的職責(zé)，國資委承擔(dān)國有企業(yè)的股東角色，對(duì)企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力。二是參與型監(jiān)管。國資委和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國資委主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級(jí)國資委對(duì)下級(jí)國有資產(chǎn)管理部門進(jìn)行的管理，更多的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。張家口市國資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，而不是工作對(duì)象的消亡，后兩種監(jiān)管的工作量更大，難度也更大。工作的目標(biāo)明確了，國有資產(chǎn)監(jiān)管的定位搞準(zhǔn)了，我們又適時(shí)提出：“事在人為;思路決定出路;找米下鍋，主動(dòng)工作;只有主動(dòng)工作，才能贏得工作主動(dòng)”，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為開展工作新局面奠定了思想基礎(chǔ)。我們把深化國企改革作為一項(xiàng)重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動(dòng)，對(duì)18個(gè)縣區(qū)的國企改革現(xiàn)狀，存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研和督導(dǎo)，起草了《加強(qiáng)改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)推進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見》，明確提出國有企業(yè)要把做大、做強(qiáng)作為自己的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關(guān)門走人，就是變民營的片面思想，針對(duì)不同的企業(yè)類型和現(xiàn)狀，采取更加貼合實(shí)際，有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于職工穩(wěn)定，有利于社會(huì)和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業(yè)資產(chǎn)整合作為改革的重要手段，積極推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化，國有資本證券化。對(duì)1994年以來，實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)的282戶國有企業(yè)跟蹤回訪，對(duì)破產(chǎn)核銷的108億元債務(wù)進(jìn)行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運(yùn)營公司這一軀殼，積極打造國企改革發(fā)展的新平臺(tái)，不斷推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。
二、夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化監(jiān)管
上半年，我們把國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，對(duì)全市國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)模、分布等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并把這項(xiàng)工作和推進(jìn)國資監(jiān)管全覆蓋，強(qiáng)化國有資產(chǎn)的監(jiān)管緊密結(jié)合起來。一是印發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市國有企業(yè)及國有資產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查的通知》，要求市直各有關(guān)部門、各縣區(qū)大力支持，各企業(yè)要按時(shí)上報(bào)。二是委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入到重點(diǎn)縣區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)，完成任務(wù)。三是到市統(tǒng)計(jì)局、市工商局等有關(guān)部門進(jìn)行核對(duì)，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產(chǎn)的基本情況。截止底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬元，國有資產(chǎn)凈值1198819萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產(chǎn)總額2194747萬元，占86.3%，國有資產(chǎn)凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人?？h區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產(chǎn)總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產(chǎn)凈值35849萬元，占全市國有資產(chǎn)凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬元，是原統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)總額(572443萬元)的3.44倍，增加國有資產(chǎn)凈值1095133萬元，是原國有資產(chǎn)凈值(103686萬元)的10.56倍。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國有資本1.36億元，變動(dòng)登記企業(yè)9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業(yè)3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國有資本總額88億元。
從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計(jì)的國企數(shù)量，和市工商局注冊(cè)的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報(bào)的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強(qiáng)國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化國資監(jiān)管，推動(dòng)國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動(dòng)狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)
圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”;另一方面，提升了監(jiān)管的，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實(shí)施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題;努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報(bào)列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項(xiàng)目可以獲得國家補(bǔ)助資金的消息，上報(bào)的材料要求復(fù)雜，時(shí)間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪;化解中地裝探礦機(jī)械職工上訪;石油機(jī)械廠的上訪也在國資委的運(yùn)作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對(duì)企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請(qǐng)國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來;憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺(tái)，為國資委的工作贏得了掌聲。
四、爭創(chuàng)一流 細(xì)化工作
老子云：“天下大事必做于細(xì)”。國資委在工作當(dāng)中把爭創(chuàng)一流，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從平凡中找非凡，從日常工作中見真功夫。為了保證中央提出的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、省委提出的“深化干部作風(fēng)建設(shè)”、市委提出的“三提升”活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，正真使國資委通過“三項(xiàng)活動(dòng)”的開展，實(shí)現(xiàn)黨員干部思想理念的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)能力的提高、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，重塑國資委新形象。我們把三項(xiàng)活動(dòng)開展看做是機(jī)遇的來臨，扎實(shí)做好每一步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)。成立了三項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)22名干部組成了5個(gè)工作組，具體負(fù)責(zé)三項(xiàng)活動(dòng)開展的日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了制度的執(zhí)行，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的開展。星期一上午班子成員碰頭會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)，星期四下午全體干部職工學(xué)習(xí)，當(dāng)成是自覺行動(dòng)。邀請(qǐng)市委黨校的教授做了《構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提升科學(xué)發(fā)展能力》的專題講座，組織收看了中紀(jì)委編發(fā)的警示教育專題片?！捌咭弧鼻跋?，開展了“一先雙優(yōu)”評(píng)比表彰，表彰了先進(jìn)基層黨組織4個(gè)，先進(jìn)黨支部4個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員18名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者12名。組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部到革命圣地西柏坡進(jìn)行愛國主義教育，重溫入黨誓詞，收到了良好效果。從大處著眼，小處著手，精細(xì)化管理，追求細(xì)節(jié)卓越，是豐富國資委工作，提升國資委形象的重要手段。
五、對(duì)接京津 亮化國資
今年以來，市國資委按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，及時(shí)調(diào)整工作部署，將國資委的重點(diǎn)工作納入全市項(xiàng)目建設(shè)之中，依托國資委的“”效應(yīng)，積極對(duì)接津京、招商引資，推進(jìn)張家口資源整合、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，把引進(jìn)央企落戶張家口，作為謀劃工作的創(chuàng)新點(diǎn)，展示風(fēng)采的閃光點(diǎn)，精心組織，周密運(yùn)作，取得了一定成效。一是突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”。重點(diǎn)抓了張家口市人民政府與中鐵資源集團(tuán)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，在市領(lǐng)導(dǎo)的直接談判和指導(dǎo)下，終于促成了該項(xiàng)目正式簽約。國資委及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成可操作的項(xiàng)目建設(shè)“施工圖”，涉及的5個(gè)分項(xiàng)目都在正常進(jìn)展，股權(quán)重組項(xiàng)目雙方正在相互打壓、尋求價(jià)格平衡點(diǎn)的關(guān)鍵階段;資源風(fēng)險(xiǎn)勘探項(xiàng)目已實(shí)地到康寶和張北進(jìn)行了踏探;金屬冶煉項(xiàng)目已完成了項(xiàng)目建議書框架起草;生活基地項(xiàng)目已和開發(fā)商進(jìn)行了土地規(guī)劃和土地利用情況調(diào)研;物流基地項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，北京鐵路局的許可已經(jīng)獲得，同時(shí)北京路局也將參與該項(xiàng)目的建設(shè)，這將對(duì)該項(xiàng)目順利實(shí)施提供有力保障。和北京金隅集團(tuán)的合作項(xiàng)目有效開展，6月 12日，國資委主任帶隊(duì)，項(xiàng)目工作組一行7人，趕赴北京和金隅集團(tuán)副總經(jīng)理劉文彥先生，及相關(guān)部門的部長進(jìn)行了對(duì)接洽談，戰(zhàn)略合作框架協(xié)議雙方已經(jīng)認(rèn)可，和盛華的尾砂生產(chǎn)水泥項(xiàng)目，蔚縣的水泥技改投資項(xiàng)目也具備了簽約條件，只待我市領(lǐng)導(dǎo)和金隅集團(tuán)的老總敲定時(shí)間，舉行簽約儀式，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作。目前，北京金隅集團(tuán)已在我市投資8個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)到12億人民幣，和張家口的合作有著良好的基礎(chǔ)，未來的合作共贏、發(fā)展空間非常廣闊。二是牽手北京國資委，搭建京張企業(yè)發(fā)展橋梁紐帶。國資委積極參加5.18經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，在會(huì)前通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、同鄉(xiāng)引薦、自我介紹，和北京市國資委建立聯(lián)系、溝通感情，北京市國資委的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門下發(fā)文件，要求下屬的監(jiān)管企業(yè)，站在京張心連心的戰(zhàn)略高度，選派公司的高管參加張家口市舉辦的項(xiàng)目推介會(huì)，北京市國資委監(jiān)管企業(yè)排位前十名的企業(yè)悉數(shù)到會(huì)，突出了國有大中型企業(yè)的骨干作用，展示了國資委的靚麗風(fēng)采，為5.19張家口市投資環(huán)境說明暨項(xiàng)目發(fā)布會(huì)的成功召開做出了積極貢獻(xiàn)。
上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復(fù)雜。主要問題，一是機(jī)構(gòu)改革人事安排問題，國資委從76個(gè)編制縮減到22個(gè)，人員如何分流，如何調(diào)動(dòng)干部職工的積極性?二是如何處理強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管和其他部門管理企業(yè)的矛盾。
下半年工作安排
一是繼續(xù)做好對(duì)接津京工作，把中鐵資源、金隅集團(tuán)的合作項(xiàng)目落地生根。
二是抓好班子、帶好隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)過渡。
三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。
四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動(dòng)縣區(qū)國企改革和國有資產(chǎn)的管理工作。
市國資委年度工作總結(jié)
國資委工作總結(jié)范文(2)
我市國資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發(fā)，明確了市國資委的職能定位，工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的具體指導(dǎo)下，全委同志團(tuán)結(jié)一心，克服了辦公場地小、工作經(jīng)費(fèi)緊等諸多困難，在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，使我市國資監(jiān)管工作有了一個(gè)較好的起步和開局。
一、今年所做的主要工作
(一)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國有企業(yè)基本情況調(diào)查，基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單，已上報(bào)市政府待批。還對(duì)對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底，為加強(qiáng)監(jiān)管打下了基礎(chǔ)。開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作，加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、注銷的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，現(xiàn)已對(duì)50家市屬國有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時(shí)，為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作，我們積極建立國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任的相關(guān)制度，起草了《**市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《**市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法》，待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實(shí)施。
(二)規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對(duì)一些部門單位擅自處置國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，我們下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛處置管理的通知》，與市監(jiān)察局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問題的通知》。為了促進(jìn)國有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，我們率先在全省市州級(jí)成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所，制定并下發(fā)了《**市屬國有企業(yè)改制基本操作程序》、《**市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件，分別對(duì)國有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等重要環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)評(píng)估、拍賣等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，對(duì)他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。
(三)狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。國資委作為一個(gè)全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu)，人員新、工作內(nèi)容新，我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，邊干工作邊堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)，我們制定了國資委機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項(xiàng)工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，國資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時(shí)，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，對(duì)全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育，提高了黨員干部的素質(zhì)，促進(jìn)了工作。
總之，我委起步之年的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也還存在不少問題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確，國資委的各項(xiàng)職能還不能完全履行到位，國資監(jiān)管和國企改革力度還需進(jìn)一步加大，委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。
二、明年的工作思路和主要措施
根據(jù)國資委的職能定位，結(jié)合我市實(shí)際，我們確定了今后一個(gè)時(shí)期的工作思路，那就是：“圍繞一個(gè)目標(biāo)，履行兩項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建三大體系”。
“圍繞一個(gè)目標(biāo)”，就是圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭用3年時(shí)間，使市屬監(jiān)管企業(yè)的國有資產(chǎn)總量翻一番，整合現(xiàn)有資源，著力培植電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。
“履行兩項(xiàng)職責(zé)”，就是切實(shí)履行好“管人”與“管事”相結(jié)合的雙重職能，使國資委成為全新的、真正意義上的“責(zé)權(quán)統(tǒng)
一、獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開”(即政資分開、政事分開、政企分開)、“三結(jié)合”(即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合)的要求，堅(jiān)持黨管干部與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的原則，建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作制度，加快推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優(yōu)秀人才到國有企業(yè)任職，為做強(qiáng)做大國有企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
“構(gòu)建三大體系”，一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系，做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位;二是構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)營體系，促進(jìn)國有資產(chǎn)流動(dòng)不流失;三是構(gòu)建績效考評(píng)體系，提高企業(yè)經(jīng)營管理者水平。
圍繞以上思路，我們將著力抓好以下七項(xiàng)工作：
第一，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶，通過對(duì)國有資產(chǎn)的重組，盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營運(yùn)效益，擴(kuò)大增量，引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，吸引外資、實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實(shí)力和競爭能力，做大做強(qiáng)一批市屬國有企業(yè)，著力打造電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，發(fā)揮國有企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整。
第二，建立科學(xué)嚴(yán)格的國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制度。切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，著力抓好國有資產(chǎn)收益，確保國有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上，建立國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核體系、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系和公平合理的獎(jiǎng)懲體系。
第三，認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項(xiàng)管理制度，防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。
第四，制定和完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，結(jié)合我市實(shí)際，盡快制訂出臺(tái)《**市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。抓緊制定我市國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、國有企業(yè)重大事項(xiàng)管理、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理等配套規(guī)章和制度。
第五，探索市場化選聘國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和績效評(píng)價(jià)制度，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部競聘上崗、社會(huì)公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經(jīng)營者市場化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權(quán)等多種形式的薪酬制度。
第六，加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。抓好“四好班子”建設(shè)，培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在加強(qiáng)廉潔自律教育的基礎(chǔ)上，加大《實(shí)施綱要》的宣傳力度，規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。市國資委將把黨建工作作為考核企業(yè)工作的重要內(nèi)容。
第七，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧社會(huì)。把握好改革的時(shí)機(jī)和力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)妥善安置職工的政策規(guī)定，積極推進(jìn)企業(yè)改革改制，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。建立長效機(jī)制，把握工作重點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，預(yù)防并妥善處置突發(fā)性、群體性事件。嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。國資委和各企業(yè)要共同努力，為**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
國資委人才工作總結(jié)
國資委工作總結(jié)范文(3)
自國資委組建以來，我委一直把人才培養(yǎng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，以建設(shè)一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍;一支具有戰(zhàn)略決策能力，正確履行出資人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊(duì)伍;一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識(shí)強(qiáng)，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍;一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗(yàn)的思想政治工作者隊(duì)伍為己任，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，在我區(qū)人才大會(huì)后，國資委全面貫徹人才大會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，扎實(shí)推進(jìn)人才工作，現(xiàn)將的工作總結(jié)如下：
一、人才工作開展情況
1、堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
人才資源是二十一世紀(jì)最重要的戰(zhàn)略資源，在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子就對(duì)人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會(huì)的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，專題召開黨委會(huì)、主任辦公會(huì)商討人才工作的工作計(jì)劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》的要求，結(jié)合國資委的實(shí)際情況，制定《***區(qū)國資委人才工作方案》，將今年的工作重點(diǎn)放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機(jī)關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上，全力推進(jìn)國資委系統(tǒng)人才工作。
2、搞好三項(xiàng)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化人員素質(zhì)
為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，國資委著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。
第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性教育，宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析，國有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對(duì)區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，有力的促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男Ч?/FONT>
第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班，針對(duì)企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們?cè)谑袌鼋?jīng)濟(jì)條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。
第三、抓好機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，以中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，全面帶動(dòng)國資委機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育奠定制度基礎(chǔ)。今年國資委的一項(xiàng)重要任務(wù)就是結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實(shí)際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，探索適合市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真制定《海淀區(qū)“十一五”期間區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“十一五”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍的迫切需要，國資委在充分調(diào)研，認(rèn)真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上，制定了“十一五”人才規(guī)劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標(biāo)，為未來五年的工作明確了定位。
二、下一步工作打算
按照區(qū)人才工作會(huì)精神，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷探索適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的人才機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。
1、堅(jiān)持黨管人才和依法管理的原則，堅(jiān)持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合，堅(jiān)持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會(huì)選擇經(jīng)營者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合，逐步探索組織配置與市場配置相結(jié)合，建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場機(jī)制選擇人、薪酬制度激勵(lì)人、監(jiān)督體系約束人的機(jī)制。積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機(jī)制。
2、加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)建設(shè)好三類人才隊(duì)伍。一是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實(shí)代表和維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益，正確履行出資人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊(duì)伍;二是建設(shè)一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識(shí)強(qiáng)，熟悉國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍;三是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗(yàn)的思想政治工作者隊(duì)伍。
三、的具體工作
1、做好三方面的培訓(xùn)工作。
第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式，有針對(duì)性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人立企為公、強(qiáng)企為民、產(chǎn)業(yè)報(bào)國的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓(xùn)。辦好專兼職政工人員培訓(xùn)班，不斷強(qiáng)化政工人員的專業(yè)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，不斷提高企業(yè)政工人員的開拓創(chuàng)新的能力，推動(dòng)企業(yè)黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國資委機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過多種方法，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的工作水平，以適應(yīng)不斷變化的國資管理新體制的要求，更好的履行出資人職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的安全。
2、做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的選任工作，不斷探索市場化的人才配置機(jī)制。
堅(jiān)持市場配置、組織選拔和依法管理相結(jié)合，面向社會(huì)，公開選拔企業(yè)經(jīng)營管理人才，不斷探索市場化的人才配置機(jī)制，不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核激勵(lì)機(jī)制。
市國資委機(jī)關(guān)定點(diǎn)扶貧工作總結(jié)
國資委工作總結(jié)范文(4)
根據(jù)市委下鄉(xiāng)辦的統(tǒng)一安排，我委定點(diǎn)幫扶村是澤州縣南嶺鄉(xiāng)白背村。白背村是澤州縣南嶺鄉(xiāng)后底河六村(白背、陡角、寨西、瓦腰場、后占、東磨灘)之一，是抗戰(zhàn)支前“模范村”，是“土嶺事件”前沿陣地。該村共有278口人，260畝耕地，村民的主要收入來源為農(nóng)牧業(yè)，村委沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，XX年年人均收入不到1000元。
我委去年與該村結(jié)對(duì)幫扶以來，籌集資金10萬元，幫助修通了一條從南嶺經(jīng)白背村到磨灘旅游區(qū)15公里長的水泥路。為村民走出大山提供了極大的方便，也為方便外地游客到磨灘旅游區(qū)旅游打通了一條新的通道。
，我委定點(diǎn)幫扶工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，委領(lǐng)導(dǎo)班子給予了高度重視。年初，專門召開了黨委會(huì)，確定了幫扶工作組人員，制定了幫扶工作方案。五月中旬，我委副主任劉建光同志帶領(lǐng)扶貧工作組成員牛晉德、雷高升同志，赴我委扶貧點(diǎn)澤州縣南嶺鄉(xiāng)白背村，與村委共商幫扶工作。經(jīng)過調(diào)查座談，實(shí)地勘查，就今年的扶貧工作重點(diǎn)達(dá)成了一致。
今年幫扶工作的重點(diǎn)，是在修通公路的基礎(chǔ)上，新建一個(gè)1200平方米的旅游停車場。該項(xiàng)目需要在村前洼地砌壩填方，工程量為動(dòng)土方15000立方米，砌石方1400立方米。共需投資20萬元，其中，村民投工投料折合14萬元，購買水泥3萬元，運(yùn)雜費(fèi)4萬元。
經(jīng)扶貧工作組和村兩委研究，認(rèn)為該項(xiàng)目通過為磨灘旅游區(qū)提供配套服務(wù)，可為村集體和村民開辟一條穩(wěn)定長遠(yuǎn)的致富道路，從而促進(jìn)全村脫貧致富。目前，村委會(huì)可發(fā)動(dòng)村民投工等籌資解決10萬元，還需我委幫助協(xié)調(diào)解決5萬元。
工作重點(diǎn)確定之后，村委立即發(fā)動(dòng)村民，進(jìn)行了緊張的施工，我委的幫扶工作隊(duì)員，積極各方聯(lián)系幫扶資金。目前，砌壩和填方工程已經(jīng)完工，停車場已經(jīng)啟用，效益已經(jīng)初步顯現(xiàn)。幫扶資金5萬元已經(jīng)落實(shí)，近期即可到位。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 篇2
20xx年在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)局的關(guān)心和指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，并按照國務(wù)院及省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議及有關(guān)文件精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)目標(biāo)，扎實(shí)開展安全大檢查及專項(xiàng)整治，切實(shí)消除事故隱患，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護(hù)了國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，20xx年全鎮(zhèn)未發(fā)生重大安全事故?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年的安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r報(bào)告如下：
一、基本狀況
全鎮(zhèn)轄20個(gè)村委會(huì)、1個(gè)居委會(huì)，29個(gè)鎮(zhèn)直單位，184個(gè)村民小組。轄區(qū)內(nèi)有非煤礦山企業(yè)7家，工貿(mào)企業(yè)6家，危化品經(jīng)營7家，涉及非煤礦山安全、道路交通安全、消防安全、食品藥品安全、學(xué)校安全、煙花爆竹安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、工貿(mào)企業(yè)安全等方面。
二、主要工作
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化督促檢查，狠抓隱患整改，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)安全管理人員。對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，調(diào)整充實(shí)后的領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展；二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初及時(shí)組織相關(guān)站、所、村委會(huì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的存在問題和隱患，安排布置全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，簽訂20xx年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各個(gè)單位。同時(shí)，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺(tái)帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管、有人抓。三是定期研究布置安全管理工作。堅(jiān)持每季度組織各村委會(huì)、各單位及企業(yè)負(fù)責(zé)人召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對(duì)下一步的安全管理工作進(jìn)行安排布置。
（二）強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展各類安全生產(chǎn)大檢查。
20xx年，我鎮(zhèn)按照上級(jí)部門的安排部署，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，定期和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1、非煤礦山安全。按照“五有五落實(shí)十達(dá)標(biāo)”的要求對(duì)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)：一是把好入口關(guān)。對(duì)采石場的各種申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)有實(shí)力、條件符合的才報(bào)上級(jí)安全部門審批。二是加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)違章企業(yè)及人員進(jìn)行批評(píng)教育，幫助企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項(xiàng)檔案臺(tái)帳，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。非煤礦山企業(yè)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2、道路交通安全。20xx年全鎮(zhèn)開展各類交通安全集中整治行動(dòng)，查處各類交通違法178余起，查處了貨運(yùn)車輛違規(guī)違法裝載行為，有效凈化了轄區(qū)交通環(huán)境。
3、學(xué)校安全。我鎮(zhèn)對(duì)學(xué)校安全工作高度重視，要求學(xué)校成立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、學(xué)校校車等安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，嚴(yán)格學(xué)生作息制度，實(shí)行校內(nèi)24小時(shí)巡查制度。通過學(xué)校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責(zé)，有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
4、消防安全。在消防安全方面：一是對(duì)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，加強(qiáng)了消防隊(duì)伍建設(shè)。二是建立和完善了各項(xiàng)管理制度和措施。三是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，特別是加強(qiáng)了對(duì)林區(qū)的巡查監(jiān)控，確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)撲滅。
5、食品藥品安全。配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)轄區(qū)各餐館、旅店、集貿(mào)市場、學(xué)校食堂、各大藥店等進(jìn)行檢查20余次，對(duì)違反經(jīng)營食品行為進(jìn)行查處，同時(shí)對(duì)部分經(jīng)營銷售過期食品的個(gè)體戶進(jìn)行了思想教育，并沒收其經(jīng)營的過期食品，確保了全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全。
6、防汛抗旱等安全工作。成立防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)水庫、尾礦庫、重點(diǎn)水利設(shè)施工程和地質(zhì)災(zāi)害的檢查、排查、監(jiān)控和監(jiān)督管理。
7、煙花爆竹安全工作。全鎮(zhèn)共有煙花爆竹經(jīng)營戶18家，鎮(zhèn)安監(jiān)站組織全站人員對(duì)全鎮(zhèn)煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行清查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患（一般隱患）8起，已整改8起。存在問題主要有：一是個(gè)體經(jīng)營戶安全意識(shí)淡??；二是存放煙花爆竹的倉庫達(dá)不到安全條件，具體表面為：沒有滅火器、安全通道不合理等問題，今年準(zhǔn)備為零售戶配備滅火器；三是柜臺(tái)擺放不合格，存在和易燃物混擺現(xiàn)象。
8、危險(xiǎn)化學(xué)品安全?；也烘?zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有加油站4個(gè)，加液化汽點(diǎn)1個(gè)，鎮(zhèn)安監(jiān)站主要負(fù)責(zé)監(jiān)管，在監(jiān)管時(shí)要求操作人員務(wù)必持證上崗，相關(guān)設(shè)施設(shè)備定期或不定期進(jìn)行檢測(cè)，相關(guān)制度措施健全齊備。全年度共出動(dòng)車輛15次，人員29人，排查檢查13次，發(fā)現(xiàn)隱患14處，整改14次，整改率100%。
（三）加大宣傳力度，營造“安全發(fā)展、國泰民安”的良好氛圍
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，我鎮(zhèn)以開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳教育力度。在廣場設(shè)置宣傳點(diǎn)，采取廣播、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等形式進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步加大對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《江西省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識(shí)的宣傳教育力度。通過加強(qiáng)宣傳，企業(yè)的安全責(zé)任主體意識(shí)及安全管理人員、特種作業(yè)人員和廣大群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
（四）抓住重點(diǎn)，及早部署，確保春節(jié)、國慶等重點(diǎn)時(shí)期安保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。我鎮(zhèn)切實(shí)把安保工作作為當(dāng)前首要政治任務(wù)來抓。一是及時(shí)召開了會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行了部署安排。二是深入開展矛盾糾紛排查整治工作；三是加強(qiáng)重點(diǎn)部位、物品、人員防控。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的排查穩(wěn)控，加強(qiáng)對(duì)危爆物品排查和對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控；四是深入開展各個(gè)專項(xiàng)整治，全面加強(qiáng)對(duì)社會(huì)面的控制。堅(jiān)持嚴(yán)打整治斗爭不放松，突出抓好治安亂點(diǎn)的整治，全力開展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓，加大消防排查力度。
（五）做好信息報(bào)送及事故處理工作。保障信息暢通，確保上情及時(shí)下達(dá)，下情及時(shí)上報(bào)，妥善做好了各類安全事故的處置工作。
三、主要工作措施
（一）牢記工作職責(zé)，著力構(gòu)建長效持久的安全生產(chǎn)保障體系。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置來抓，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制，健全安全生產(chǎn)行政“一把手”負(fù)總責(zé)、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓的領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照一崗雙責(zé)要求做到工作部署到位、工作措施到位、安全職責(zé)到位。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)。
年初，鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)、企業(yè)及有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，不斷完善安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò)，健全安全生產(chǎn)職責(zé)考核體系，將安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到具體人、具體崗位，構(gòu)成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。三是建立健全應(yīng)急救援體系。組織制訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《非煤礦山事故應(yīng)急預(yù)案》等安全事故處置預(yù)案，確保發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。
（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。一是全年工作早謀劃。在年初制定出全年的工作計(jì)劃，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，將工作意見細(xì)化為每一項(xiàng)具體工作。二是重點(diǎn)工作早部署。20xx年共組織了4次全鎮(zhèn)范圍的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)非煤礦山、道路交通、人員密集場所、建筑施工、中小學(xué)校、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材和煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)和部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治。三是監(jiān)督檢查不放松。堅(jiān)持按時(shí)組織召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門進(jìn)行全面排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)單位落實(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年共開展檢查120余次，下達(dá)隱患整改指令書5份。四是強(qiáng)化安全監(jiān)管任務(wù)的落實(shí)。實(shí)行政府組織、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)協(xié)作，構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。
（三）始終圍繞“雙基”思路，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)圍繞“雙基”工作思路，重點(diǎn)突出“三抓”。一是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。做到有機(jī)構(gòu)、有工作人員、有辦公地點(diǎn)、有規(guī)章制度，健全了安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。二是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)。全年共組織4次職工安全教育，并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位職工的安全教育進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)，督促各單位對(duì)照安全生產(chǎn)法的要求，全面落實(shí)企業(yè)職工三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)崗教育和經(jīng)常性教育等措施。三是抓全民安全意識(shí)提高。逢重大節(jié)日和重大活動(dòng)，在醒目位置透過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，向廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)工作的方針政策、規(guī)章制度和相關(guān)知識(shí)等。
四、存在的困難
我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績，但與市委、市政府的要求還有一定差距，還存在一些有待解決的問題。
（一）安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。個(gè)別單位的負(fù)責(zé)人仍沒有從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，抓安全工作的主動(dòng)性、用心性不高，存在僥幸心理和應(yīng)付了事現(xiàn)象。少數(shù)私營企業(yè)主安全意識(shí)淡薄，存在重效益、輕安全，重生產(chǎn)、輕管理的現(xiàn)象。部分駕駛員的法律意識(shí)和交通安全意識(shí)較淡薄。
（二）自檢自查工作力度不夠。有些村及單位在安全生產(chǎn)工作上說的多做的少，不能夠認(rèn)真地開展自檢自查，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對(duì)安全隱患的解決措施不到位。
（三）培訓(xùn)教育力度有待進(jìn)一步加大。企業(yè)對(duì)職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和教育要進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷提高企業(yè)職工的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)變潛質(zhì)。
五、下步工作打算
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，加大事故責(zé)任追究力度，依法嚴(yán)肅查處各類安全事故。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，提高全民安全意識(shí)。一方面要以多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，營造強(qiáng)大的輿論氛圍，提高業(yè)主和員工的安全法律意識(shí)和安全素質(zhì)。另一方面要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。一是要充實(shí)鎮(zhèn)一線執(zhí)法人員，真正做到監(jiān)管工作“關(guān)口前移，重心下移”。二是引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，解決安監(jiān)管理專業(yè)技術(shù)力量薄弱的問題。
（四）進(jìn)一步堅(jiān)持標(biāo)本兼治原則，徹底消除各類安全隱患。一是要健全安全生產(chǎn)工作預(yù)案，防患于未然。二是要強(qiáng)化督促檢查，將綜合檢查和專項(xiàng)檢查、定期檢查和突擊檢查有機(jī)結(jié)合起來，落實(shí)工作措施，確保隱患限期整改到位，不留后患。三是要突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。繼續(xù)深入開展以非煤礦山、道路交通安全、消防安全等為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確職責(zé)，加大工作力度，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作牢記在心里，抓緊在手中，落實(shí)到具體行動(dòng)上，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，不斷創(chuàng)新方法，全面開創(chuàng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作新局面，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 篇3
xx社區(qū)在開發(fā)區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)居民”的宗旨，以提高社區(qū)服務(wù)管理水平為主要目標(biāo)，圍繞建設(shè)現(xiàn)代文明社區(qū)的總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)余杭區(qū)社區(qū)管理暫行條例，初步形成了以社區(qū)為基礎(chǔ)，部門聯(lián)動(dòng)，社會(huì)廣泛參與，合力共建社區(qū)的工作格局，為進(jìn)一步抓好社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)，以創(chuàng)建區(qū)級(jí)示范社區(qū)為目標(biāo)，積極擴(kuò)展各類社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)社區(qū)治安管理，開展創(chuàng)建特色鮮明，內(nèi)涵豐富，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施到位，居民滿意的新型社區(qū)。
一、踏實(shí)抓好社區(qū)基層隊(duì)伍建設(shè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)的規(guī)范運(yùn)行，健全了社區(qū)黨員代表大會(huì)，社區(qū)黨建聯(lián)系和黨員片組戶聯(lián)系卡制度等，定期召開會(huì)議，報(bào)告工作情況，使社區(qū)黨員參與到社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)中，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步規(guī)范各類規(guī)章制度，做到制牌上墻，組織機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度健全規(guī)范，為社區(qū)工作提供了有力的組織制度保障。
二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高社區(qū)干部自身素質(zhì)
社區(qū)工作面廣，工作量大，在做好工作的前提下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀，同時(shí)開展虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并且悉心聽取社區(qū)居民意見建議，積累社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。
下半年工作主要圍繞征地拆遷工作，得益于余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)出臺(tái)了科學(xué)的拆遷安置政策，xx社區(qū)在征地拆遷中，做好廣泛深入地宣傳發(fā)動(dòng)工作，真誠地對(duì)待被拆遷群眾，將政策把握好、宣傳好、落實(shí)好，提高社區(qū)黨員群眾對(duì)城市化建設(shè)推進(jìn)工作的認(rèn)識(shí)，講清講透拆遷工作的利弊得失，使廣大群眾領(lǐng)悟到開發(fā)建設(shè)的重要性，做到程序規(guī)范，公平、公證的原則，我們社區(qū)全體班子人員，按照開發(fā)區(qū)黨工委的工作計(jì)劃與要求，將圓滿完成xx社區(qū)420戶的區(qū)域拆遷工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 篇4
今年來，我局安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門指導(dǎo)下，根據(jù)市糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)廣東省安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》以及各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立機(jī)構(gòu)，召開會(huì)議，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作，要求各單位以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā)，把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)持執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及其他有關(guān)法律法規(guī)等，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在問題認(rèn)真整改?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、設(shè)立機(jī)構(gòu)，認(rèn)真部署。我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全生產(chǎn)工作十分重視，召開專門會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家糧食局、省、市政府有關(guān)文件精神，以對(duì)國家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真研究、精密部署，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署安全工作，排查安全隱患問題。
二、層層落實(shí)責(zé)任，確保檢查不走過場。我局認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，我局與縣政府簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，我局又與屬下單位儲(chǔ)備糧管理總公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，儲(chǔ)備糧管理總公司又與屬下四個(gè)分公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，層層落實(shí)責(zé)任制，制訂了各項(xiàng)安全防范措施。各分公司所轄的倉庫、宿舍和各地段，都明確了責(zé)任人。各項(xiàng)消防器材都列了堆放位置圖，同時(shí)對(duì)消防器材的有效性進(jìn)行定期檢查，防止和減少各類事故的發(fā)生，保障國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，在檢查中，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的檢查組，按照文件通知內(nèi)容，各單位在檢查中不走過場，健全完善了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，把安全生產(chǎn)工作放在首位。
三、認(rèn)真開展宣傳教育工作，提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。我局充分利用各種方法方式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。如采取公開信發(fā)給轄區(qū)內(nèi)的每戶家屬，進(jìn)行宣傳、告示，并在危墻設(shè)立多處警示牌，取得較好的效果；以張貼大、小標(biāo)語及大、小警示牌，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳；可塘分公司采取開座談會(huì)的方法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的家屬進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，使大家增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，提高自我保護(hù)和突發(fā)事件的能力。
四、經(jīng)檢查，目前我縣各單位企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況比較完善，大部分企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施和器材配備比較好，使用情況正常。目前我縣各單位庫存糧食處于比較穩(wěn)定的儲(chǔ)藏狀態(tài)，各項(xiàng)倉儲(chǔ)檢查制度落實(shí)，特別是糧食熏蒸藥劑的安全管理，我縣已按上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)藥劑庫進(jìn)行了全面清理，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，落實(shí)責(zé)任到人，實(shí)行全縣統(tǒng)一集中管理，專人負(fù)責(zé)，確保藥品管理安全。
五、通過檢查，我縣能認(rèn)真貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的方法，較好地做好安全工作，但還存在一些問題：個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，思想麻痹；有的電線亂拉亂接，陳舊老化，防火等安全觀念淡薄；部分倉庫破舊，倉儲(chǔ)條件差，存在安全隱患。我局要求各單位要限期整改、及時(shí)檢查，消除事故隱患，同時(shí)要求各前段時(shí)間加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)保證，始終牢記“責(zé)任重于泰山”的宗旨，防止安全責(zé)任事故的發(fā)生，對(duì)今后因工作失職，瀆職導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 篇5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級(jí)部門《關(guān)于開展20__年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照社區(qū)安排，結(jié)合我社區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展20__年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全社區(qū)的安全意識(shí)，促進(jìn)了社區(qū)安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效，社區(qū)高度重視，5月24日，社區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長，社區(qū)副書記和副主任為副組長，全社區(qū)委員團(tuán)體參與的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)資料、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，進(jìn)取參與社區(qū)組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全社區(qū)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，社區(qū)于5月份就進(jìn)取搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。社區(qū)于6月1日組織員工學(xué)習(xí)馬主任的安全講話，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和社區(qū)管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。
三、進(jìn)取開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高社區(qū)居民安全素質(zhì)
6月中旬由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全轄區(qū)分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是經(jīng)過組織社區(qū)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)經(jīng)營戶進(jìn)行社區(qū)安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等資料的安全培訓(xùn)和警示教育，使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是組織全員參與安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、開展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制
活動(dòng)期間，社區(qū)結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備安全、電氣安全等方面進(jìn)行檢查;主要從安全職責(zé)制落實(shí)、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)，并未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
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