優(yōu)秀店長心得

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    在下文中您將能夠深入了解有關(guān)優(yōu)秀店長心得的重要性,或許你能從中找到需要的內(nèi)容。每個人在成長的路上,總會對一些事情持不同的看法與見解,寫出來的心得體會也會不一樣。心得體會需要反映對問題的全面思考和分析。
    優(yōu)秀店長心得 篇1
    這次獲得十佳金牌店長,首先我認(rèn)為是中國連鎖協(xié)會對超市發(fā)工作的認(rèn)可。感謝公司對我們的培養(yǎng)教育及各部門對我們的大力支持和幫助。感謝學(xué)院路店這支團(tuán)隊的同志們辛勤的付出和通力合作,因為優(yōu)秀的團(tuán)隊才能創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。我自己做了店長應(yīng)該做的工作,身上還存在很多不足,今后市場競爭越來越激烈,經(jīng)濟(jì)蕭條會給我們帶來新的沖擊。我們將繼續(xù)努力、積極面對,想盡辦法、客服困難,迎接新的挑戰(zhàn)。
    首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個榮譽(yù),感謝我的團(tuán)隊多年來對我工作的支持和幫助,使我取得了一點成績。我知道,自己還有很多不足,還有距離,今后我會更加嚴(yán)格要求自己,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望。今天獲得這個榮譽(yù),我也深深感到肩上的責(zé)任更大了,壓力也更大了,特別是現(xiàn)在全球出現(xiàn)了金融危機(jī),我們也不可避免的受到影響和沖擊,這意味著我們要迎接新的挑戰(zhàn)。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我們會度過冬天迎來春天,相信陽光總在風(fēng)雨后。今后我會更加努力工作帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊客服困難,應(yīng)對挑戰(zhàn)去完成我們的目標(biāo)。
    優(yōu)秀店長心得 篇2
    今天我很榮幸能獲得正東公司xx年度優(yōu)秀店長榮譽(yù)稱號,我代表xx年度全體優(yōu)秀員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可表示忠心的感謝。
    同時,感謝我們整個營銷團(tuán)隊成員的配合,感謝何經(jīng)理的關(guān)照,感謝姜總的栽培。沒有你們的幫助,我不可能站在這個領(lǐng)獎臺上。
    當(dāng)然也要由衷地感謝正東公司其他所有的同事朋友,感謝你們的辛勤與付出,正是由于你們共同的努力,才有了今天正東外貿(mào)事業(yè)的節(jié)節(jié)高升。
    過去xx年中,我們大家在工作中并肩作戰(zhàn),取得了可喜可賀的成績。這不但得益于公司各位同事的支持與默契合作,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和集體上下一致,積極認(rèn)真的工作態(tài)度。而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境,讓我能在工作中投入最高的熱忱,從而實現(xiàn)自身更大的價值,所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個人,而是屬于我們公司每一個成員的。
    當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。同時我們將戒驕戒躁,再接再厲,嚴(yán)格要求我,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,與所有同事們一起努力,以取得更大的進(jìn)步。希望來年有更多優(yōu)秀員工在這里向大家分享我成功的喜悅。
    就讓我們本著“求實,勤奮,認(rèn)真”的工作態(tài)度,“改進(jìn),卓越,高效”的前進(jìn)目標(biāo),緊緊圍繞以王董為首的領(lǐng)導(dǎo)集體下,腳踏實地、齊心協(xié)力,為正東公司的繁榮與壯大貢獻(xiàn)我的微薄之力。
    衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、闔家歡樂、萬事如意!謝謝!
    優(yōu)秀店長心得 篇3
    廣西xx夏季優(yōu)秀店長培訓(xùn)會已經(jīng)落下帷幕,這次培訓(xùn)會是一次非常成功的會議,達(dá)到我想要的效果。我很滿意,也很高興!特別我們總公司總經(jīng)理能出席這次會議,并發(fā)表了熱情洋溢的講話,讓我感動、興奮!他的講話真的鼓舞人心,振奮士氣。他談到了“六個做”以及人得成長是通過一次一次的會議成長起來的!這些話雖然簡潔,但是很有內(nèi)含,乃人尋味。它導(dǎo)出一個怎樣做人的道理。其實我們做生意,也就是做人的問題。只有學(xué)會了做人,也就學(xué)會了做生意。做人一定要誠信,說話算數(shù);做事要有計劃;端正自己的心態(tài),從自己做起,我相信沒有什么不可以的。
    前天我也看了幾個員工、店長的學(xué)習(xí)心得,說的都是些心坎上的話,我心情特別沉重,我看了幾遍,感覺到我的錢沒有白發(fā),值!!擺在我們面前的路還漫長,xx發(fā)展的腳步一息也沒停過,廣西xx更需要我去拼搏、開拓,堅強(qiáng)!我時刻會記住三要:一要對得起xx總公司;二要對得起所有加盟商,不辜負(fù)他們對我的期望;三要對得起xx所有的員工,是她們引導(dǎo)xx在前進(jìn)!
    是英雄就要無怨無悔,是雄鷹就要展翅高翔!
    優(yōu)秀店長心得 篇4
    作為一名藥學(xué)專業(yè)的學(xué)員醫(yī)學(xué)教,只學(xué)習(xí)書本知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,理論和實踐相結(jié)合才能把我們所學(xué)的知識帶給人們,所以這幾天我對南寧市的幾家藥店進(jìn)行了走訪,并從中了解到了一些關(guān)于藥品區(qū)分、擺放和銷售等問題。在這一次的實踐中,讓我更進(jìn)一步的了解了《藥品營銷》這一課程。
    劑科應(yīng)將工作重點由“藥品供應(yīng)為中心”轉(zhuǎn)到“以病人為中心”,安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理用藥的軌道上來。通過廣泛的調(diào)查研究工作,收集門診、住院患者用藥情況的觀察資料—包括對醫(yī)生開方的傾向性調(diào)查,患者的滿意程度調(diào)查,同類藥品不同品種在有效性,經(jīng)濟(jì)性上的平行比較等?;谡{(diào)查研究,可以獲得比較合理的醫(yī)院藥品采購計劃,在具體采購過程中,要始終把患者的利益放在第一位,充分體現(xiàn)出“以病人為中心”的宗旨,堅持主渠道采購藥品,切實保證用藥安全。掌握藥品的行業(yè)信息,減少藥品采購計劃的盲目性,避免不合格生產(chǎn)企業(yè)的藥品及近期禁用、停用藥品的購入。我們應(yīng)面向社會,樹立全新的服務(wù)理念,實行處方藥于非處方藥分類管理制度,在醫(yī)院內(nèi)部開設(shè)非處方藥藥房,直接對病人的自我藥療過程進(jìn)行指導(dǎo),可不斷提高藥房的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    這三個月的學(xué)習(xí)心得,臺醫(yī)給我留下深刻的印象。這里的工作節(jié)奏快而有序,人員職責(zé)明確。學(xué)習(xí)氣氛濃厚,從隔周一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各種培訓(xùn),讓我深刻體會到臺醫(yī)人的好學(xué)精神。
    進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應(yīng)用于以后的工作中,希望能將所獲得的知識應(yīng)用于我院藥劑科,為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。
    以上這些都是我對這次進(jìn)修學(xué)習(xí)的收獲及相應(yīng)的一些體會,其中不乏由很多謬誤和不周之處,望院領(lǐng)導(dǎo)予以匡正。
    優(yōu)秀店長心得 篇5
    轉(zhuǎn)眼間,XX年已隨著時間的年輪漸行漸遠(yuǎn),新的一年即將來臨。回首這一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。
    XX年對xx來說,是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖集團(tuán)。一年時間里,我們增開了3家連鎖門店。因為剛剛起步,開店速度也是在計劃之內(nèi),只要我們一直秉承集團(tuán)的經(jīng)營管理理念,估計以后的xx連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名xx連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應(yīng)該站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然集團(tuán)給了我這樣一個平臺,我深感責(zé)任重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以后就會更難管理,所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹集團(tuán)的經(jīng)營策略,下要正確傳達(dá)集團(tuán)的方針決策。為人處世要公平公正,上要對得起領(lǐng)導(dǎo),下要對得起店員,決不能有私心。因為是店長,必須比店員站一個更高的層面;也因為是店長,店員就是你的戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與店員的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。店員的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。
    我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國。其實管理一個集團(tuán)也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展,它必須要有一個好的經(jīng)濟(jì)效益為前提,良好的口碑做后盾,實現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的共贏。如何才能達(dá)到這個局面,這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。作為一店之長,我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,如何去培養(yǎng)人才,如何去組建一個團(tuán)隊,這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊,必定會為集團(tuán)帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值,那么必須乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為集團(tuán)增加負(fù)擔(dān),也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補(bǔ)協(xié)調(diào),責(zé)任到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們喜歡自己的工作,進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。
    氛圍有了,每一個人的積極性自然也就上去了??鞓返毓ぷ?,每個人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn),讓我們?nèi)议T店有機(jī)會溝通交流,真的不知道我們xx店的人其實一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?,把我們?dāng)競爭對手,超越xx,可能已成為他們的口號了。當(dāng)然這不是壞事,這只會讓我們更加督促自己去做得更好!
    優(yōu)秀店長心得 篇6
    在這新的一年里,我以一名優(yōu)秀店長的身份榮幸的站在這里,可以說心情激動,心緒萬千。
    又是新的一年,當(dāng)我靜下心來細(xì)細(xì)回首以前的工作歷程,慢慢整理自己還尚在紛亂的思緒,驀然發(fā)現(xiàn)這一切猶如一杯醇厚的葡萄酒,是那樣值的你細(xì)細(xì)品味。這一切又是人生日記中多么精彩豐富的一頁,讓你時刻能沉浸到幸福的回憶中。因為,在這坎坎坷坷的一路,我有得與失,也有喜與悲。人常說,付出總有回報,對我而言這是一句至理名言。以前的工作中,我們的感悟猶為深刻,我初入職時的一名服務(wù)生,現(xiàn)在餐飲部的一名領(lǐng)班,職位不算高,但從職位的`變遷中,卻又折射出多少深思的花絮。忘不了,上級領(lǐng)導(dǎo)們一次次的工作指導(dǎo),業(yè)務(wù)培養(yǎng),人品教育;忘不了,自己披星戴月,兢兢業(yè)業(yè)的工作歷程。在這里,我得到了許多,那就是知識的積累,人品的修養(yǎng)。我也曾失去過,那就是對家庭的照顧不周,家人的埋怨。如今,所有的酸甜苦辣都已溶進(jìn)這一杯香醇的葡萄酒,留給日后慢慢品嘗。當(dāng)然,我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,業(yè)務(wù)知識上的欠缺和做為一名真正管理者所必需具備的要素,使我迫切地感覺到知識的匱乏,但我會在以后的工作中同大家一塊努力學(xué)習(xí),不斷豐富和武裝自己。
    親愛的員工們,一年之計在于春。讓我們把今天當(dāng)成一個新起點,讓我們用誠實和勤懇的工作態(tài)度,蓬勃的工作熱情來盡情書寫美好的明天吧!同時,也希望下一次站在這里的是我們更為優(yōu)秀的員工。
    猛虎生威,新一年的紅日即將噴薄而出。讓我們攜起手來,向著太陽,向著希望,向著我們美好的未來,前進(jìn)吧!