寫工作總結(jié)，有利于我們工作能力提升，撰寫總結(jié)需要注意哪些方面呢？為此，出國留學(xué)網(wǎng)特意呈上“環(huán)衛(wèi)督查員個(gè)人工作總結(jié)”，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！
環(huán)衛(wèi)督查員個(gè)人工作總結(jié)【篇1】
一、自我加壓，努力提升思想道德素質(zhì)。
督查科科長同志重視政治理論學(xué)習(xí)，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，力求使自己的思想和工作適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。積極參加處組織的各種政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)；時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。堅(jiān)定共產(chǎn)主義思想和社會主義信念，努力把自己鍛煉成新世紀(jì)的優(yōu)秀xxx員。
二、以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用。
三、率先垂范，力求公平、公正。
平時(shí)還做好對市場化保潔、河道保潔和水果攤位的日常檢查，及時(shí)做好數(shù)字城管發(fā)過來的案件處理表和每個(gè)月的督查考評匯總并做好日常的周工作總結(jié)和月工作總結(jié)。在督查過程中嚴(yán)格按照單位制度進(jìn)行督查，做到公平、公正、公開，在檢查中如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對保潔人員提出，從而確保問題能夠及時(shí)得到解決。關(guān)心下屬和保潔人員，看見保潔人員身體不舒服的話，會及時(shí)陪他們?nèi)タ床≠I藥治療，并隨時(shí)關(guān)注他們給予關(guān)懷和溫暖。每月固定給督察人員開例會進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使科室人員的整體素質(zhì)有所提高。平時(shí)自己做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，做好老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，做一名合格積極向上的城市美容師。
環(huán)衛(wèi)督查員個(gè)人工作總結(jié)【篇2】
高郵市城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查考核辦法
為實(shí)施城市精細(xì)管理，切實(shí)解決市民群眾反映的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步推動(dòng)城市管理工作，提高城市管理水平，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的城市環(huán)境?，F(xiàn)結(jié)合我市城市管理工作實(shí)際，制定本督查考核辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
局成立督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組。局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、所屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員。局綜合督察科負(fù)責(zé)本辦法的具體實(shí)施。
市容大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處等單位相應(yīng)成立本級督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要負(fù)責(zé)人任組長，明確部門具體負(fù)責(zé)二級考核工作。
二、督查考核原則
市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查考核工作，本著“客觀、公正、公平、公開”的原則，實(shí)行“一級督查、二級考核”制度。
1、一級督查工作。由局綜合督察科負(fù)責(zé)市區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生路面管理一級督查。一級督查以每個(gè)自然月為一個(gè)周期，按百分制進(jìn)行計(jì)分。
2、二級考核工作。由市容大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處等部門單位分別制定二級考核實(shí)施細(xì)則，對本單位工作人員的工作績效、隊(duì)伍管理等事項(xiàng)實(shí)施二級考核。在實(shí)施二級考核時(shí)，要拉開被考核人員之間二級考核評分檔次，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，打破平均主義。
3、為使“一級督查，二級考核”工作有效地有機(jī)結(jié)合，市容大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處等部門單位在實(shí)施二級考核時(shí)，因路面管理和其他方面工作不到位，責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任。
三、督查考核對象
1、城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)及所屬部門；2、各城市管理行政執(zhí)法分局及所屬部門；3、城市治安巡邏大隊(duì)及所屬部門；4、市環(huán)衛(wèi)處及所屬部門。四、督查考核范圍、內(nèi)容
督查考核的范圍為城市建成區(qū)。具體為東至S237、南至S333、西至運(yùn)河?xùn)|堤、北至波司登大道市容管理示范路段、城區(qū)主次道路、一般道路、后街背巷、居民小區(qū)和市民廣場（風(fēng)光帶）范圍。
督查考核的主要內(nèi)容為日常市容環(huán)衛(wèi)等城市管理中的行政管理和行政執(zhí)法工作。重點(diǎn)督查考核城區(qū)主要路段、重要節(jié)點(diǎn)、市容管理示范路段、階段性專項(xiàng)整治、重大活動(dòng)保障和上級交辦的其他工作事項(xiàng)。
五、督查巡查考核程序和方式
一級督查主要采取巡查、抽查、書面交辦督辦、月通報(bào)、年終總考評的方法進(jìn)行。
1、路面巡查督查。督查人員對路面管理進(jìn)行明查和暗查；必要時(shí)采取抽查和專項(xiàng)督查等形式進(jìn)行。在巡查督查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在管理問題，督促管理責(zé)任人及時(shí)落實(shí)解決。
2、書面交辦督辦。對存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和反復(fù)出現(xiàn)的問題，以《市容管理整改建議書》、《市容管理督查交辦單》和《市容管理責(zé)令整改通知書》書面形式交辦責(zé)任單位，責(zé)令限時(shí)整改，責(zé)任單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書面報(bào)送整改結(jié)果。
3、內(nèi)部督查通報(bào)。局綜合督察科負(fù)責(zé)做好巡查督查的記錄工作，將一級督查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對照《城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施扣分。同時(shí)在局月度辦公會上對市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理方面存在的問題，以及整改和落實(shí)情況進(jìn)行點(diǎn)評。
4、一級督查和二級考核的周期為上月的26日至當(dāng)月的25日，一級督查內(nèi)部通報(bào)與當(dāng)月28日前對當(dāng)月路面管理情況進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)，并督促檢查二級考核，各被考核責(zé)任單位在次月10日前將二級考核結(jié)果報(bào)送局綜合督察科備案。
5、市容大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處、城市治安巡邏大隊(duì)等部門單位向局綜合督察科報(bào)送日常行政執(zhí)法和行政管理工作日報(bào)、周報(bào)和月報(bào)等臺賬。
路面管理人員按規(guī)定填寫《城市管理日常巡查工作日志》，完善日常巡查執(zhí)法管理工作日志制度。
6、年度總考評。年終對一級督查月度考評分值得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照年度總得分對責(zé)任單位路面管理情況進(jìn)行綜合排名。
六、督查考核評分依據(jù)
依據(jù)《江蘇省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《江蘇省市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省城市管理優(yōu)秀城市檢查考核細(xì)則》、《揚(yáng)州市優(yōu)秀管理城市（區(qū)）考評標(biāo)準(zhǔn)》和《高郵市城市管理局事業(yè)單位工作人員績效考核辦法（暫行）》、《高郵市城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生路段管理等級和標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定，制定《城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。
七、督查考核運(yùn)用
1、一級督查得分，是被考核單位月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放的重要依據(jù)之一。其一級督查分值占二級考核50%，主要體現(xiàn)履行崗位職責(zé)情況，起到獎(jiǎng)勤罰懶、競爭激勵(lì)的作用。
2、根據(jù)一級督查月度考評分值得分情況定為四個(gè)考核等次。即得分在90分以上的（含90分，下同）定為考核優(yōu)秀；得分在至80之間的定為考核良好；得分在至70之間的定為考核一般；得分低于70分的，定為考核不合格。年終一級督查平均得分低于80分的，不得參與年度各項(xiàng)考核評比。
3、一級督查得分作為職務(wù)晉升、競聘上崗以及評先評優(yōu)的重要依據(jù)。各被督查考核單位的中層以上干部，全年一級督查得分達(dá)到90分以上的，納入擬升職人員名單；70分以下的按照《高郵市城市管理局行政問責(zé)暫行規(guī)定》實(shí)行問責(zé)追究。
八、其他事項(xiàng)
1、本實(shí)施辦法由局督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
2、本實(shí)施辦法從xx年X月X日起施行，郵城管〔xx〕20號《層級管理路段承包責(zé)任制督查考核實(shí)施辦法》同時(shí)廢止。
附件：
一、高郵市城區(qū)道路分類表
二、城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理路段等級劃分表三、城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查考核評分標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)衛(wèi)督查員個(gè)人工作總結(jié)【篇3】
一是環(huán)境衛(wèi)生要向精細(xì)化發(fā)展。運(yùn)營公司要做到五定：定崗、定位、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲、定計(jì)劃。
六有：一有思想認(rèn)識。通過各種形式的宣傳工作（發(fā)放宣傳資料、農(nóng)村廣播、媒體），使全村每一位干部、群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的知曉率、參與率、滿意率均達(dá)到100%；二有村級會議。定時(shí)召開村、保潔員會議，與村兩委溝通，提高居民素質(zhì)，不亂扔垃圾。三有必需設(shè)備。各村保潔員根據(jù)實(shí)際需要配置一定數(shù)量的垃圾桶（收集袋），垃圾桶按鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號，專人負(fù)責(zé)；四有保潔人員。確保各村民組、路段配備專職的保潔員，劃定區(qū)域，對照職責(zé)，責(zé)任到人；五有工作方案。要結(jié)合公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實(shí)際情況，制定環(huán)境衛(wèi)生整治的工作方案和計(jì)劃表，每天對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡查；六有長效機(jī)制。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展工作，有活動(dòng)陣地，有宣傳發(fā)動(dòng)，有考核評比，有獎(jiǎng)懲辦法，有經(jīng)費(fèi)保障。
三無：一是房前屋后、道路兩側(cè)、橋邊、河邊、山邊、田邊、河道、溝渠、池塘無暴露、漂浮垃圾；二是無亂堆亂放、無亂貼亂畫，無亂搭亂建和建筑物嚴(yán)重破損現(xiàn)象；三是垃圾清運(yùn)及時(shí)（有壓縮車收運(yùn)路線），垃圾收集設(shè)施完好，無損壞，無外溢，外體干凈。
二是公司人員管理要嚴(yán)格，制度要完善。通過月度考核，發(fā)現(xiàn)運(yùn)營公司內(nèi)帳不夠完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無辦公地點(diǎn)，無資料收集管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管職責(zé)缺失，發(fā)揮作用不夠明顯，無獎(jiǎng)懲制度，工作積極性不高。導(dǎo)致問題解決不及時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)理換頻率太高，導(dǎo)致對接斷層，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映，對接的問題遲遲達(dá)不到回復(fù)，比如垃圾桶底座硬化、垃圾收集點(diǎn)等問題，公司的獎(jiǎng)懲制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃、方案，工作職責(zé)的制定等。公司在春節(jié)前要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定垃圾清理計(jì)劃，針對各村到村民組的實(shí)際情況，對房前屋后，溝塘渠壩，邊界死角，集中保潔員，以村進(jìn)組，對陳年垃圾、白色垃圾進(jìn)行全面整治清理，對垃圾桶要進(jìn)行全面補(bǔ)缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)理圍繞督查組督查出來的問題去處理問題，公司每天沒有及時(shí)督查發(fā)現(xiàn)問題去解決問題，導(dǎo)致問題不斷，缺少發(fā)現(xiàn)問題的主動(dòng)性和安全性。為此建議運(yùn)營公司設(shè)立督查員和安全員。
三是增強(qiáng)安全意識，及時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)召開安全和培訓(xùn)會議。“安全無小事，時(shí)時(shí)記在心”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)山區(qū)多，山路崎嶇，保潔人員歲數(shù)大，作業(yè)區(qū)域廣，如不照作業(yè)流程和安全制度，隨時(shí)都有事故發(fā)生。這就需要運(yùn)營公司在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立安全員和xxx，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)制止；每月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期召開安全形勢分析會，召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會；在作業(yè)過程中，隨時(shí)講到安全的重要性。成立安全督導(dǎo)組，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全制度，對不遵守安全制度的人員，一律辭退。
建議：一是運(yùn)營公司組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間相互交流，有計(jì)劃的安排召開觀摩會或現(xiàn)場會；二是對表現(xiàn)好的員工要有獎(jiǎng)勵(lì)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法要提倡發(fā)揚(yáng)，尤其是垃圾桶臟的問題，張母橋保潔員可作為榜樣宣傳。三是加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，細(xì)化安排工作，加強(qiáng)精細(xì)化管理和作業(yè)品質(zhì)提升。
有總結(jié)才有提高。督查組將加強(qiáng)人員管理，確保工作落到實(shí)處；運(yùn)營公司要認(rèn)真組織開展好以四邊三大（路邊、水邊、屋邊、田邊、大清掃、大清理、大清運(yùn)）為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村文明衛(wèi)生意識，建立公司督導(dǎo)、鎮(zhèn)配合、村負(fù)責(zé)、組管理、戶落實(shí)的長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)村容整潔，家園美好的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生大提升，為鞏固國家衛(wèi)生縣城做出貢獻(xiàn)。
四是督查組人員每天按照計(jì)劃表下鄉(xiāng)進(jìn)行督查，定期對之前督查所出現(xiàn)的問題采取“回頭看”。督促二家環(huán)衛(wèi)企業(yè)對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改到位。
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查組
xx年6月23日
環(huán)衛(wèi)督查員個(gè)人工作總結(jié)【篇4】
環(huán)衛(wèi)道路督查工作計(jì)劃
環(huán)衛(wèi)道路督查工作計(jì)劃
201X年是縣政府提出創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城的投訴、電視臺曝光、在保潔員使用上弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)等問題的，實(shí)行一事一議，當(dāng)即處罰。充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，城區(qū)25條主次干道全面推行機(jī)掃。為保證作業(yè)質(zhì)量，我們將進(jìn)一步對機(jī)掃車隊(duì)加強(qiáng)管理，對司機(jī)、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制定行之有效的維修用油制度，標(biāo)定(經(jīng)典語錄.wmxa)油耗，完備維修報(bào)批手續(xù)，節(jié)約開支，堵塞漏洞。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動(dòng)研究車掃與人掃的銜接，請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機(jī)作業(yè)情況打分，一周一匯總，一月一評比，末位淘汰，首位獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高道路清掃質(zhì)量，促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。市里有重大活動(dòng)，車隊(duì)隨時(shí)服從調(diào)遣。對承攬的公路局管理的154公里過境國省干道的清掃業(yè)務(wù)，及時(shí)高質(zhì)量做好保潔作業(yè)。
二、認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作按照托管協(xié)議的要求，從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好托管道路保潔工作，及時(shí)清運(yùn)生活垃圾。采
取得力措施，堅(jiān)決消滅生活垃圾死角，并積極出謀劃策，幫助街道辦事處清理整治“三大堆”、清運(yùn)建筑垃圾堆，理順工作程序，搞好督查考核，全力配合開展工作，使城中村、背街小巷、散居小區(qū)與主城區(qū)一樣整潔靚麗，優(yōu)美宜居，促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到較大提升。
附送：
環(huán)境專業(yè)實(shí)習(xí)周記
環(huán)境專業(yè)實(shí)習(xí)周記
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