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建筑工程年度工作總結(jié)【篇1】
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
從3月份到現(xiàn)在，我來瀛源公司已經(jīng)快1年了，這1年是我過的最充實(shí)的1年，作為一名主管師，我將工作定位為協(xié)助好項(xiàng)目經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和質(zhì)檢員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
一、工程技術(shù)管理方面
①認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。比如：26#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個(gè)立面效果。28#、29#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一致，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時(shí)與甲方工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。
②在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
③做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
建筑工程年度工作總結(jié)【篇2】
本學(xué)期在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，劉飛院長(zhǎng)帶領(lǐng)著機(jī)電系全體23名教職工認(rèn)真工作，注重實(shí)效，創(chuàng)新方法，以學(xué)生為根本，盡力避免形式化，工作成績(jī)實(shí)實(shí)在在。機(jī)電系這支隊(duì)伍也飽經(jīng)磨練，更加成熟。我系的工作總結(jié)以考核指標(biāo)體系為主軸，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作，突出亮點(diǎn)工作。具體如下：
一、系部管理
制度與職責(zé)：我系一直很注重制度建設(shè)，注重用制度來管理系部，特別是現(xiàn)階段人員少工作多的情況下，制度建設(shè)顯得尤為重要。目前我系的各種系部規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、實(shí)施辦法已有44個(gè)，涵蓋所有管理范圍，基本實(shí)現(xiàn)了制度齊全。系主任、副主任(學(xué)工、教學(xué))、辦公室主任、學(xué)工負(fù)責(zé)人、分團(tuán)委書記、教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、教師、輔導(dǎo)員崗位職責(zé)齊備。這些制度與職責(zé)是根據(jù)我系實(shí)際情況來制定，具有好的可操作性。如機(jī)電與建筑工程系檔案管理制度，今天的資料就是按該制度執(zhí)行得到的。
計(jì)劃管理：本學(xué)期各項(xiàng)計(jì)劃齊備，執(zhí)行較好。不僅有系部總的工作計(jì)劃，還有老師個(gè)人工作計(jì)劃，還制定了分團(tuán)委工作計(jì)劃、教學(xué)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃、精品學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃、聽課計(jì)劃等,并且嚴(yán)格按計(jì)劃去實(shí)施。
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我系高度重視學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，希望通過學(xué)習(xí)提高我系整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想高度、業(yè)務(wù)水平和團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。按照計(jì)劃我系先后進(jìn)行了一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)。如學(xué)習(xí)學(xué)院青城山會(huì)議精神，學(xué)習(xí)學(xué)院教學(xué)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)十七屆六_精神，精品學(xué)生活動(dòng)開展大討論，素質(zhì)拓展學(xué)分專題學(xué)習(xí)，新輔導(dǎo)員的專題培訓(xùn)，輔導(dǎo)員到龍泉進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練，如何提高課堂吸引力的討論學(xué)習(xí)，精品課程開發(fā)與建設(shè)專題學(xué)習(xí)，教師斯維爾三維算量軟件和宏業(yè)計(jì)價(jià)軟件培訓(xùn)，講課比賽參賽技巧學(xué)習(xí)，黨組織生活學(xué)習(xí)會(huì)等，我們的每一次學(xué)習(xí)，都力求收到實(shí)效，學(xué)一點(diǎn)，會(huì)一點(diǎn)，是一點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)，我系11級(jí)輔導(dǎo)員的數(shù)據(jù)良好，平均分已不在末尾;新老師的教學(xué)水平明顯提高，王宏偉、袁國(guó)樞兩位老師的學(xué)生評(píng)教名次大幅提升，很多時(shí)候明顯感受到學(xué)生對(duì)于他們的喜愛;并非建筑專業(yè)出生的伍坪老師通過自身的學(xué)習(xí)，完全站穩(wěn)了講臺(tái);李娜、于曉波老師更是在優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中分別獲得一二等獎(jiǎng)。
專職教師隊(duì)伍建設(shè)：指標(biāo)上雖不需準(zhǔn)備資料，但我還是給各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報(bào)此項(xiàng)工作的兩個(gè)要點(diǎn)：
1、招聘：目前我系已招聘9人，全都報(bào)學(xué)院通過，建筑類7人，機(jī)電汽車類2人，其中有5是名建筑類研究，4人有工作經(jīng)驗(yàn)，其中劉莉工作六年，建筑學(xué)專業(yè)，從事設(shè)計(jì)工作，伍軍工作4年，作過項(xiàng)目副經(jīng)理。本科畢業(yè)無工作經(jīng)驗(yàn)者只有1人，且作為實(shí)訓(xùn)老師聘用。從目前的情況看本學(xué)期我系的招聘成績(jī)是可喜的，這得于我系對(duì)招聘工作的高度重視，前后兩次向西南交大等高校以及高校教師招聘網(wǎng)發(fā)布招聘信息，一有簡(jiǎn)歷，就立即研究決定是否合適，然后通知試講。并主動(dòng)向?qū)W院提出去參加西華大學(xué)大型招聘會(huì)，并成功招了2人。
2、教師暑期實(shí)踐：3人參與，全部到企業(yè)一線，下工地;特別是于曉波老師實(shí)踐鍛煉近兩個(gè)月，每天早出晚歸，還經(jīng)常抬上百斤的發(fā)動(dòng)機(jī)，最后在實(shí)訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的精彩發(fā)言無不讓人感動(dòng)與震撼。
兼職教師隊(duì)伍建設(shè)：本學(xué)期我系新增兼職教師約20人，除了個(gè)別年齡較大且一直在高校工作的老師外，其他新增兼職老師都進(jìn)行了試講，專兼職教師會(huì)開了三次，并制定了兼職教師考評(píng)指標(biāo)體系，并傳達(dá)給了兼職老師;
輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)：
1、組織輔導(dǎo)員老師到龍泉參加素質(zhì)拓展培訓(xùn)
2、開展輔導(dǎo)員“老帶新”;
3、組織輔導(dǎo)員老師進(jìn)行“素質(zhì)拓展學(xué)分制度”學(xué)習(xí)會(huì)
二、招生就業(yè)
1、新生報(bào)到工作：我系制定了詳細(xì)的迎新工作方案，開展豐富多彩的入學(xué)教育活動(dòng)。特別是企業(yè)專家講座，效果很好;但該項(xiàng)工作其實(shí)比較困難，主要是學(xué)生多，大教室緊張，我系克服了很多的困難，才使講座圓滿結(jié)束。另外我系精心準(zhǔn)備，由輔導(dǎo)組織了11級(jí)新生戶外素質(zhì)拓展活動(dòng)，取得良好效果。
2、積極開展就業(yè)指導(dǎo)，專門召開了系就業(yè)工作會(huì)議，布置就業(yè)任務(wù)和目標(biāo);畢業(yè)班輔導(dǎo)員利用周末晚會(huì)做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)，如：面試技巧、建立制作、就業(yè)形式分析等指導(dǎo)。
3、招生工作：我系全體人員都參與了招生工作，且很多人員為各小組的得力干將。如劉磊老師跨眉山、崇州兩組，在兩個(gè)組得到的招生獎(jiǎng)勵(lì)都是最高的之一;文金彪老師為遂寧組提供了大量的關(guān)系資源，并為招生以及回訪投入了大量時(shí)間;劉洋作為南充組小小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)南充市區(qū)，超額完成了任務(wù);其他老師都為招生工作全力以付出;我系積極動(dòng)員學(xué)生參與招生，為全院選拔輸送了大量的學(xué)生，學(xué)生的能力與努力也得到了各小組的充分認(rèn)可。
三、安全穩(wěn)定
1、建立了我系少數(shù)民族學(xué)生學(xué)生信息檔案和需要重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生信息檔案，并將相關(guān)信息報(bào)送保衛(wèi)處，協(xié)助我系做好安全穩(wěn)定工作。
2、堅(jiān)持每晚輔導(dǎo)員夜間自查制度，并于第二天登記查寢情況和處理情況。(有原始記錄)
3、制定我系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全管理辦法和要求：輔導(dǎo)員老師每周要與學(xué)生電話聯(lián)系、深入學(xué)生寢室、監(jiān)控學(xué)生歸寢情況、對(duì)學(xué)生進(jìn)行集中教育等，并填報(bào)我系制定的“安全管理周報(bào)表”，和“與學(xué)生的聯(lián)系情況記錄”(有原始材料)
四、教學(xué)工作
學(xué)計(jì)劃管理我系專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃完整，11級(jí)培養(yǎng)方案經(jīng)修訂已于開學(xué)中期上報(bào)教務(wù)，包括新專業(yè)。我系開課是嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃要求進(jìn)行，教材等教學(xué)資料完善。
教學(xué)運(yùn)行和教學(xué)常規(guī)檢查：我系教學(xué)任務(wù)分配合理，在新生班級(jí)縮編后造成伍坪老師課時(shí)相對(duì)較少，但緊接著的課程實(shí)訓(xùn)和工種實(shí)訓(xùn)使伍老師的課時(shí)任務(wù)相當(dāng)飽滿。我系對(duì)教學(xué)的備課、上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、考試、聽課等等各環(huán)節(jié)都作了明確要求。教學(xué)常規(guī)檢查分期初、中、末三次，另進(jìn)行了課堂教學(xué)專項(xiàng)檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題系部進(jìn)行核實(shí)并討論后及時(shí)與任課師和班級(jí)進(jìn)行了反饋，并強(qiáng)調(diào)了解決問題的方法;本學(xué)期我系針對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行了多次專題研究，如師德師風(fēng)建設(shè)、考試改革問題、教學(xué)方式改革等等，曉波老師的公開課就是教學(xué)方式改革的成效。
考試組織管理：針對(duì)日益嚴(yán)峻的考試作弊之風(fēng)，為端正學(xué)風(fēng)，保障公平，我系在總結(jié)以往考試工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)上，對(duì)建筑類專業(yè)各門課實(shí)行全面統(tǒng)考。主要方式為一門課程由幾名任課老師各自出題，系上再派專人負(fù)責(zé)試卷的組合與題目替換，最后考試內(nèi)容任課老師不知曉。同時(shí)負(fù)責(zé)組卷的人給出統(tǒng)一的復(fù)習(xí)資料。該方式已經(jīng)實(shí)施，正待檢驗(yàn)效果。對(duì)于考試教育，我系要求輔導(dǎo)員連續(xù)三周必須在周末晚點(diǎn)名時(shí)進(jìn)行教育，學(xué)生簽訂誠信承諾書;要求老師監(jiān)考必須嚴(yán)格，要嚴(yán)防死守，一旦作弊既成事實(shí)，將處分到底。
教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我系人員少，故必須精，必須加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度。因此，本學(xué)期我系分團(tuán)隊(duì)制定了詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃表，制定教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核指標(biāo)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)，另制定了教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)計(jì)劃。我系兩個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)本學(xué)期都進(jìn)了大量的教研活動(dòng)，對(duì)提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力有很好的促進(jìn)作用。專業(yè)建設(shè)：專業(yè)特色是我系教學(xué)工作的訴求所在，專業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)也在專業(yè)特色。我系目前各個(gè)專業(yè)都制定了專業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中也明確提出了專業(yè)特色。本學(xué)期圍繞專業(yè)建設(shè)、專業(yè)特色我系進(jìn)行了一系列的工作。如申報(bào)省級(jí)特色專業(yè)項(xiàng)目，為申報(bào)此項(xiàng)目，我系下了很大力氣，將該項(xiàng)目分成四個(gè)小項(xiàng)目，從師資建設(shè)、教學(xué)改革、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作建設(shè)等方面深入研究，并捆綁成團(tuán)申報(bào)。另我系大力配合對(duì)外合作處申報(bào)了“建筑工程模擬招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目”，申報(bào)材料專業(yè)部分全部由我系完成。我系本學(xué)期還準(zhǔn)備了兩門精品課程的申報(bào)材料，課程大綱，教學(xué)進(jìn)度，教材，包括視頻材料都已準(zhǔn)備好，遺憾的是本學(xué)期教務(wù)未組織申報(bào)。為打造特色，我系圍繞專業(yè)建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)開展了精品學(xué)生工程系列活動(dòng)，成效明顯。我系本學(xué)期還申報(bào)了兩個(gè)新專業(yè)，獲批一個(gè)。我系積極組織老師參加優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，比賽前，專題研究參賽注意事項(xiàng)，討論講課的方式方法。全部教師參與初賽后，對(duì)參加決賽的兩位老師又開專題會(huì)提出很多好的建議和意見。最后我系的李娜和于曉波老師分獲一二等獎(jiǎng);在課改方面，于曉波老師對(duì)汽車文化課進(jìn)行了大膽的改革，以小組分享式的教學(xué)方法完全改變了傳統(tǒng)的課堂，使學(xué)生的參與度空前提高，遲到曠課情況基本杜絕，曉波老師也深受學(xué)生喜愛，從學(xué)生的態(tài)度和評(píng)教可見一般。作為新老師的袁國(guó)樞也大膽嘗試教學(xué)改革，在房屋建筑學(xué)課程中融入大量的實(shí)踐環(huán)節(jié)，學(xué)生參觀工地，做建筑模型，小組討論等，也使學(xué)生的學(xué)習(xí)參與大幅度提高。我系將由外聘老師教學(xué)建筑施工工藝課和混凝土結(jié)構(gòu)兩門課程的實(shí)踐課時(shí)單列出來排課，由我系專職教師來完成，有力的保障了實(shí)踐教學(xué)的開展，提高學(xué)生動(dòng)手能力。
常規(guī)教研方面我系制定了詳細(xì)的教研活動(dòng)計(jì)劃，并努力實(shí)施。除了學(xué)院的活動(dòng)、會(huì)議影響外，我系每周四下都會(huì)進(jìn)行教研活動(dòng)，從討論頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)到說課再到優(yōu)質(zhì)課，評(píng)學(xué)等等，我系教研活動(dòng)開展的豐富多彩。領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課評(píng)課達(dá)到了規(guī)定要求，特別市評(píng)課對(duì)任課老師的促進(jìn)是很大的。
教學(xué)科研方面我系除了申報(bào)的科研項(xiàng)目還有組織學(xué)生參加競(jìng)賽，我系參加了全國(guó)建筑信息模型(BIM)建模大賽。在10月份已報(bào)名成功，且已在官方網(wǎng)站上注冊(cè)，我系有6支隊(duì)共24人參賽，我系已對(duì)學(xué)生進(jìn)行了四個(gè)星期的培訓(xùn)，20__年1月-3月將正式提交作品;另我系組建了12個(gè)全國(guó)數(shù)學(xué)建模小組，制定了相關(guān)的計(jì)劃、實(shí)施方案，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了近半學(xué)期的培訓(xùn)。根據(jù)指標(biāo)，組織學(xué)生參加競(jìng)賽是應(yīng)加分的。但教務(wù)以沒有成果未統(tǒng)計(jì)我系的此項(xiàng)工作，懇請(qǐng)我們考核小組能給予考慮。
學(xué)術(shù)講座：我系本學(xué)期共進(jìn)行了7場(chǎng)講座，每次講座都讓學(xué)生收獲頗豐，特別是盛茂集團(tuán)的曾祥勝總教官，每次講座都會(huì)講滿兩個(gè)小時(shí)，中間學(xué)生一個(gè)都不愿意離開。并且在第二場(chǎng)講座的現(xiàn)場(chǎng)就定下了給予3個(gè)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)3000,1000,1000教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控：我系制定了系教學(xué)質(zhì)量考評(píng)辦法，同時(shí)通過教學(xué)檢查、專題研討會(huì)、學(xué)生座談會(huì)，學(xué)生信息反饋機(jī)制，聽課，評(píng)課，教師說課，教學(xué)巡查等手段對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。
五、學(xué)生管理常規(guī)學(xué)生工作
1、建立我系學(xué)生管理機(jī)構(gòu)，明確各人員職責(zé)分工。
2、制定并落實(shí)我系輔導(dǎo)員考核細(xì)則。
3、各人員按時(shí)提交各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)，按時(shí)組織召開系學(xué)工例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。
4、本學(xué)期開始實(shí)施學(xué)生素質(zhì)拓展學(xué)分制度(附一份班級(jí)“素質(zhì)拓展學(xué)分”簽名確認(rèn)表)
(1)經(jīng)過前期調(diào)研、討論修改，形成了比較完整規(guī)范的評(píng)定辦法和細(xì)則，并上報(bào)教務(wù)處審批通過，將此作為學(xué)生的一門課程。
(2)組織輔導(dǎo)員老師認(rèn)真學(xué)習(xí)素質(zhì)拓展學(xué)分制度，明確指導(dǎo)思想和評(píng)定辦法，于本學(xué)期正式實(shí)施。
(3)每個(gè)月通報(bào)一次學(xué)生的素質(zhì)拓展考核成績(jī)，并簽名確認(rèn)。
(4)召開“素質(zhì)拓展學(xué)分實(shí)施情況調(diào)研會(huì)”，討論交流實(shí)施效果和存在的問題，輔導(dǎo)員老師普遍認(rèn)為素質(zhì)拓展學(xué)分制度對(duì)學(xué)生管理有較好的效果，也提出了存在的問題，將在下一步進(jìn)行修訂。
(5)本期末將統(tǒng)計(jì)學(xué)生最后成績(jī)，上報(bào)教務(wù)處。
5、11月底啟動(dòng)了機(jī)電與建筑工程系“素質(zhì)養(yǎng)成教育專項(xiàng)整治”，組織黨員、干部執(zhí)勤檢查和文明勸導(dǎo)。分階段對(duì)遲到、帶早餐、課堂出勤、寢室內(nèi)務(wù)和早操進(jìn)行整治。并做好了每次檢查的記錄，通過展板通報(bào)了各班出勤情況等。經(jīng)過整治，遲到和帶早餐現(xiàn)象明顯減少,課堂出勤率和寢室內(nèi)務(wù)合格率有較大進(jìn)步。
學(xué)生事務(wù)管理
1、學(xué)生黨建
(1)各支部制定了本期工作計(jì)劃，完成了本期工作總結(jié)。(2)定期召支部會(huì)議，討論黨員發(fā)展和學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神等。
(3)重視黨員發(fā)展質(zhì)量，本期共發(fā)展學(xué)生黨員96人，均是在學(xué)習(xí)、工作等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生，完成了學(xué)期計(jì)劃。
2、獎(jiǎng)勤助貸
按照相關(guān)文件精神，公平、公正、公開的評(píng)定各類獎(jiǎng)助學(xué)金，資料齊全，無異常情況反映。
3、欠費(fèi)清理
(1)召開專門的欠費(fèi)催繳工作會(huì)議，制定欠費(fèi)催繳目標(biāo)，并分階段統(tǒng)計(jì)情況。(2)欠費(fèi)率從11月中旬的1.74%，降至0.33%。校園文化建設(shè)
1、團(tuán)學(xué)組織建設(shè)
(1)健全的兩委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工和各項(xiàng)制度
(2)定期組織兩委會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高能力和綜合素質(zhì)。
2、校園文化活動(dòng)
(1)開展了豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，如：新生籃球賽、寢室文化大賽、迎新晚會(huì)、游園活動(dòng)、團(tuán)組織生活觀摩會(huì)等。
(2)配合我系“精品學(xué)生工程”，開展精品學(xué)生興趣小組系列活動(dòng)，如：辯論賽等。
(3)積極參加學(xué)院組織的各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)，取得較好成績(jī)，如：本期學(xué)院籃球賽冠亞季軍都由我系學(xué)生包攬。
(4)舉辦我系學(xué)生活動(dòng)和教學(xué)成果展示會(huì)。
六、實(shí)踐教學(xué)
我系本學(xué)期實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃齊備，實(shí)訓(xùn)大綱(或方案)完整，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃、開課計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表一應(yīng)俱全。特別是中央財(cái)政支持的建筑實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目本學(xué)期完成了具體建設(shè)任務(wù)書、采購清單、資金確認(rèn)表的工作，總資金投入是400萬。汽車專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃也在學(xué)期出臺(tái)，該規(guī)劃是適應(yīng)龍泉區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)布局的，現(xiàn)在是我院汽車專業(yè)大發(fā)展的良機(jī)，一定不能錯(cuò)過了。
我系本學(xué)期新增校企合作單位13家，新增家的企業(yè)也都愿意參與培養(yǎng)計(jì)劃制定，接收學(xué)生實(shí)習(xí)等合作項(xiàng)目。我系合作單位奧迪新元素在本屆校企合作大會(huì)上成為副理事單位，華通造價(jià)的鐘均太老先生將被聘為我院客座教授。
職業(yè)資格認(rèn)證我系有計(jì)劃有實(shí)施，在10級(jí)學(xué)生里進(jìn)行了廣泛的動(dòng)員和宣傳，目前報(bào)名繳費(fèi)的同學(xué)已有750人，報(bào)名率已在97%。這樣的成績(jī)很不容易的，這里有些工作是很難做的，特別是涉及讓學(xué)生交錢。目前學(xué)生正在校外進(jìn)行工種實(shí)訓(xùn)以拿取工種證。
以上是我系本學(xué)期的工作總結(jié)，有成績(jī)有也失誤，來年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)有點(diǎn)，努力改造缺點(diǎn)。
建筑工程年度工作總結(jié)【篇3】
時(shí)光荏苒。回顧上半年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“xx”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、優(yōu)質(zhì)、按期為目標(biāo)，充分履行工程部的管理職能。努力工作，千方百計(jì)確保全年既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更好地完成公司交給的任務(wù)。工程部的整體建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
年初開始接觸地源熱泵，對(duì)我來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。對(duì)我來說更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)。為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和了解更多關(guān)于地源熱泵的知識(shí)，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)，迎接挑戰(zhàn)。
我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與xx小區(qū)就場(chǎng)地平整進(jìn)行了十多輪談判。最后，雙方明確了施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。然后，做好樁基施工單位和監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。起草監(jiān)理單位與樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議和土方平整合同。
配合xx的施工許可證的申辦，在申辦前期，我對(duì)所有的申辦工作進(jìn)行了全面的了解和研究，熟悉了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策法規(guī)。解決施工現(xiàn)場(chǎng)的水電問題。由于現(xiàn)場(chǎng)平整工作時(shí)間緊、工作量大，我及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作，采取壓茬、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的方法，及時(shí)做好上下銜接，確保樁基施工的正常開展。
在樁基實(shí)施過程中，由于地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符合實(shí)際地質(zhì)要求。我們組織人員再次進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了停水、停電、無臨時(shí)施工等困難。，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成地質(zhì)勘察任務(wù)，保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
由于工期緊，基坑支護(hù)和土方工程任務(wù)重，施工單位除白天施工外，還要進(jìn)行大量的夜間施工。為保證施工進(jìn)度，我日夜跟進(jìn)，隨時(shí)為施工單位協(xié)調(diào)解決遇到的問題，為土方主體工程提前開工創(chuàng)造條件。由于施工中涉及的事情繁雜，從工程開工到現(xiàn)在，我沒有休息過一天，每天晚上9點(diǎn)以后還要離開工地，放棄節(jié)假日休息的機(jī)會(huì)，始終堅(jiān)持在工地及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。
回顧上半年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但這些成績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的鼓勵(lì)和幫助，也離不開工程部團(tuán)隊(duì)成員總結(jié)成績(jī)的努力。我還是看到了很多不足，比如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理體驗(yàn)，更好的提高公司的資源利用率。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更加客觀的面對(duì)實(shí)際工作情況，也鼓勵(lì)我和我的團(tuán)隊(duì)成員再接再厲，在下半年取得更好的工作成績(jī)，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。
建筑工程年度工作總結(jié)【篇4】
隨著時(shí)間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，花園項(xiàng)目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開發(fā)ABC個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬平方米,本部負(fù)責(zé)花園小區(qū)A標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是：(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：30238.8M2，高層圖示建筑面積：76354.58M2。商鋪1#、2#，面積743.2M2，有1428M2的工程指揮部。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng)，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，3#樓結(jié)構(gòu)完成26層，4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層，12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁，特對(duì)過去的工作總結(jié)如下：
建筑工程年度工作總結(jié)【篇5】
為深化拓展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)，最大限度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)加速發(fā)展，州委、州政府決定在全州開展發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程，并于3月19日下發(fā)了《關(guān)于在全州實(shí)施發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程的決定》(黔東南黨發(fā)〔xxxx〕8號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《決定》)。自發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程啟動(dòng)以來，州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊緊圍繞州委、州政府的決策部署要求，及時(shí)召開啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全州上下深入學(xué)習(xí)《決定》內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)優(yōu)工程精神實(shí)質(zhì)，扎實(shí)抓好啟動(dòng)階段各項(xiàng)工作，圓滿完成了啟動(dòng)階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
(一)注重提高思想認(rèn)識(shí)，確保創(chuàng)優(yōu)工程思想統(tǒng)一步調(diào)一致
一是認(rèn)真科學(xué)研究制定《決定》，確保創(chuàng)優(yōu)工程有的放矢。發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程指向明確，就是通過“五創(chuàng)四標(biāo)三評(píng)議”把黔東南州打造成為全省、中西部地區(qū)乃至全國(guó)30個(gè)少數(shù)民族自治州中發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的區(qū)域。為此，創(chuàng)優(yōu)工程牽頭單位州紀(jì)委監(jiān)察局組織人員到全國(guó)知名的蘇州工業(yè)園區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)等地考察當(dāng)?shù)匕l(fā)展環(huán)境，并多次深入州內(nèi)、州外企業(yè)開展對(duì)比調(diào)研，結(jié)合全州實(shí)際開展了《決定》的起草工作?！稕Q定》起草過程中州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志和州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志多次向州委、州政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作思路，得到了州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持?！稕Q定》草案出臺(tái)后在1月31日召開的九屆州紀(jì)委二次全會(huì)上進(jìn)行了分組深入討論，修改后又廣泛征求了州縣兩級(jí)黨委、政府、紀(jì)委和州直各部門的意見，再提請(qǐng)送州委會(huì)、州政府常務(wù)會(huì)研究后行文下發(fā)執(zhí)行。《決定》的科學(xué)形成過程保障了創(chuàng)優(yōu)工程的時(shí)代性、實(shí)用性和可操作性。二是多次召開創(chuàng)優(yōu)工程調(diào)度會(huì)，確保州縣兩級(jí)認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。創(chuàng)優(yōu)工程啟動(dòng)前，州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定首批試點(diǎn)單位，開展了先行先試;州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志多次召開由縣市紀(jì)委、監(jiān)察局主要負(fù)責(zé)人和州首批開展試點(diǎn)工作的11個(gè)州直部門負(fù)責(zé)人參加的啟動(dòng)前期工作通氣會(huì)、調(diào)度會(huì)，深入講解創(chuàng)優(yōu)工程精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，形成了強(qiáng)大工作合力。
(二)適時(shí)召開啟動(dòng)會(huì)議，全面安排部署全州創(chuàng)優(yōu)工程工作
州委、州政府于3月27日召開全州環(huán)境建設(shè)年暨發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程啟動(dòng)大會(huì)，州四大班子在家領(lǐng)導(dǎo)全部參加會(huì)議，州委主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程作了重要講話，提出了具體工作要求。為確保創(chuàng)優(yōu)工程高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)，州委、州政府從蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)和中國(guó)開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)等聘請(qǐng)了9位專家顧問成立黔東南州發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程顧問團(tuán)，開設(shè)“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)講壇”，在啟動(dòng)會(huì)議召開前邀請(qǐng)4位專家以《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)——蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)驗(yàn)》、《蘇州工業(yè)園區(qū)招商實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)漫談》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投資環(huán)境建設(shè)》為主題開展了3期專家咨詢講座，并對(duì)蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等東部著名園區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行收集匯編，編輯300余冊(cè)《黔東南州發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程參考資料匯編》資料下發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)借鑒，提高了大家對(duì)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感。
建筑工程年度工作總結(jié)【篇6】
20xx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年，是直面金融危機(jī)的一年，我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，搶抓機(jī)遇，樹立高度責(zé)任心，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。
一、推進(jìn)項(xiàng)目管理，扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作
1.抓好兩個(gè)重點(diǎn)，干好在手工程。
乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點(diǎn)工程，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，干好每一項(xiàng)工程。
一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn)，有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作，要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)（檢測(cè)）五個(gè)方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生 產(chǎn)任務(wù)。
最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過程資料的積累，積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平。
一是要提高執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí)。公司將放大管理，賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力，挖掘管理潛力，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并通過規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?BR> 二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高市場(chǎng)占有率
20xx年公司在市場(chǎng)開發(fā)方面取得明顯成效，為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備----xx一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額；xx地區(qū)的28局、xx二公司、管道集團(tuán)，外埠的xx等地都有我們的工程；xx新建360億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年xx一體化再掀高潮，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
1. 立足傳統(tǒng)市場(chǎng)，努力拓展外部市場(chǎng)。
形勢(shì)可喜，但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài)，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī)，做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展。
2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量，提高中標(biāo)率。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺(tái)
1. 不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。
2.解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào)，資料升級(jí)準(zhǔn)備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)。
3.加強(qiáng)采購供應(yīng)管理，嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅(jiān)持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。
4.加強(qiáng)人力資源工作。
一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作，提高全員素質(zhì)。
5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。
四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
1.加大培訓(xùn)力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí)，管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)。
2.積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。
3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)。
4.做好弱勢(shì)群體的走訪慰問活動(dòng)，構(gòu)建和諧企業(yè)。
建筑工程年度工作總結(jié)【篇7】
目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握，使得自我的知識(shí)得到更新。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對(duì)施工單位工程量認(rèn)真核對(duì)，降低企業(yè)成本。作出貢獻(xiàn)。
3、工程開發(fā)項(xiàng)目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作，做到有備無患、恰好銜接。
4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責(zé)任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實(shí)際需要。
5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實(shí)際，對(duì)施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí)，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識(shí)，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工
5中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想
的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。
6、工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定成績(jī)，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我們的支持和信任，回報(bào)廣大業(yè)戶和社會(huì)，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。
建筑工程年度工作總結(jié)【篇8】
一、工程概況：
利用自治區(qū)專項(xiàng)資金工程已于20xx年實(shí)施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段，該段落總長(zhǎng)度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。20xx年經(jīng)局、所兩級(jí)強(qiáng)烈申請(qǐng)，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節(jié)制閘測(cè)流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測(cè)流橋維修工程。該項(xiàng)工程總投資為元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：
1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理，責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。
項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下：
各機(jī)構(gòu)職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。
財(cái)務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，保證工程所需資金；負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。
后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1）施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。
2）施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3）施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日，歷時(shí)30天。
4、完成主要工程量
1）渠堤整治土方m3；
2）管理房新建m2（二層）；
3）測(cè)流橋新建1座；
4）測(cè)流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工。各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、安全生產(chǎn)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項(xiàng)目部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。
五、主要施工方法
開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測(cè)量、放線精度。
1、土方工程。本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計(jì)量的測(cè)量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機(jī)械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土，推土機(jī)清理場(chǎng)地、平土，拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。
2、砼工程。砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
（1）模板。模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形，模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。
（2）材料
①水泥。水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，每批均要附有出廠合格證，并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過3個(gè)月，散裝水泥不得超過6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
②骨料。骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗(yàn)一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。
③配合比、取樣試驗(yàn)。各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗(yàn)選定，其試驗(yàn)方法應(yīng)按SD105—82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中，在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。
④普通砼。砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。
建筑工程年度工作總結(jié)【篇9】
從08年到現(xiàn)在，跟隨我們的王經(jīng)理也差不多5年了吧?，F(xiàn)在我簡(jiǎn)短的描述一下自己在這5年里的工作經(jīng)歷：08年大學(xué)畢業(yè)，下午從臺(tái)州回到舟山，第二天便到了我們王經(jīng)理和陸總的工地（建設(shè)大廈），那時(shí)的我跟隨著施工員每天放樣、做試塊，在那前段日子里最讓我難忘的是和宓舟斌一起挖地下室土方，那個(gè)挖機(jī)啊，12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開挖，這個(gè)太陽那是熱的不得了啊，就這樣我們和舟斌熬了一個(gè)月，我現(xiàn)在的身份證就是那段艱苦歲月的最好見證??！
在那個(gè)時(shí)候我知道放樣定點(diǎn)、標(biāo)高測(cè)量到底是怎么回事，同時(shí)也知道了試塊的基本做法，坦誠的說學(xué)的不是很多，想想那個(gè)時(shí)候的我也只能學(xué)點(diǎn)皮毛了啊。轉(zhuǎn)眼到了08年的6月，我工作的第二站（朱家尖職教中心二標(biāo)段），那個(gè)工程聽老板說沒賺到錢，還虧了很多，每每他跟我說起這件事，心里總有莫名的愧疚，雖然那時(shí)的我還是小菜，但那份自責(zé)之心還是一直涌在我的心頭，一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)的虧損有很多很多，有現(xiàn)場(chǎng)管理人員的能力引起，也有工程本身的報(bào)價(jià)比較低（朱家尖單單人工就比同樣的工地少了150W，我們按照定額人工取費(fèi)的），更有自己的管理不到位引起。在這個(gè)問題上，我是吸取了十足的教訓(xùn)。對(duì)于我自己來說，以后我管理的工地，一定要把現(xiàn)場(chǎng)管理和經(jīng)濟(jì)管理緊緊的聯(lián)系在一起。
很明顯，我們朱家尖工程后期的管理是很不到位，簽證單、工程聯(lián)系單很不及時(shí)，導(dǎo)致最終的結(jié)算難以執(zhí)行。在這里給我自己下一道命令：以后我自己管理的工程現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決杜絕聯(lián)系單、簽證單不及時(shí)的現(xiàn)象，我管理工程要以“工程利益最大化”為宗旨，工程管理把責(zé)任落實(shí)制放在首位，要保證工程的每一項(xiàng)管理都要有人負(fù)責(zé)，在工程質(zhì)量管理上分工明確，誰出錯(cuò)，誰負(fù)責(zé)。堅(jiān)決不用那種出了事情就推卸責(zé)任的人。在安全管理上，也積極執(zhí)行責(zé)任落實(shí)制，安全問題無需小事，安全問題每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工員、材料員等管理人員都應(yīng)管理，這個(gè)理念跟責(zé)任落實(shí)制是沒有沖突的，責(zé)任落實(shí)制不是說這是誰負(fù)責(zé)，我們別人都不用過問，而是以責(zé)任人為主導(dǎo)的管理模式。我承認(rèn)自己在現(xiàn)場(chǎng)的.管理方面有很大欠缺，但是如果真的給我一個(gè)工程去嘗試著管理，我堅(jiān)信自己絕對(duì)不會(huì)是一個(gè)“扶不起的阿斗”。我認(rèn)為自己只要給自己定好位，確立個(gè)目標(biāo)，然后堅(jiān)決的走下去，不退縮，我想一定會(huì)有成功的那天。至少我的經(jīng)歷是這樣告訴我的。在朱家尖期間，我學(xué)會(huì)了做工程資料，到現(xiàn)在為止還記得第一次驗(yàn)收，被質(zhì)監(jiān)站人員問的滿頭大汗的慫樣，后來經(jīng)過自己不斷的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，也算是把工程做好了。
在那期間，也認(rèn)識(shí)了普陀質(zhì)監(jiān)站和測(cè)試中心的人，由于我要送樣，做資料，慢慢的關(guān)系跟他們也近了，我堅(jiān)信這也關(guān)系會(huì)成為我以后寶貴的人身財(cái)富，我覺得做事情也好，叫朋友也好，只要你坦誠相待，多為別人想一想，那你就一定會(huì)有很多收獲和朋友，就像陳田忠說的那樣，在和別人談生意時(shí)，多考慮考慮別人的利益，讓他知道你在幫他賺錢，而不是在賺他得錢，那你的生意一定會(huì)做的很OK，其實(shí)本質(zhì)是一樣的。不扯開去了，直到09年底我在朱家尖的工作結(jié)束。
建筑工程年度工作總結(jié)【篇10】
自xx年1月上場(chǎng)至今，已經(jīng)完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產(chǎn)中，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"及"強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展"的方針與主題。建章立制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲等從施工人員、施工設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境、施工材料等方面控制項(xiàng)目部安全。
一、有章可循;
無規(guī)矩不成方圓，初入貴州省房建市場(chǎng)、初次與中弘地產(chǎn)合作，必須適應(yīng)、符合地方的及上級(jí)單位的要求，按照地方及上級(jí)單位所要求的結(jié)合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級(jí)單位安全管理部門的溝通、通過下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、通過工作開展后現(xiàn)場(chǎng)問題處理的反饋等，項(xiàng)目部形成了一套合理的安全管理辦法，有了一套安全管理的法則。通過項(xiàng)目部安全會(huì)議、例會(huì)的形式傳達(dá)給項(xiàng)目部管理人員及施工勞務(wù)班組，強(qiáng)化所有人的安全意識(shí)、紅線意識(shí)、底線標(biāo)準(zhǔn)，形成良好的共同學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督的安全管理氛圍。
二、監(jiān)督落實(shí)、強(qiáng)化跟蹤;
項(xiàng)目部安全管理部門配置3名經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專職安全員、勞務(wù)隊(duì)配置專職安全員一名、各個(gè)施工班組長(zhǎng)肩負(fù)兼職安全員職責(zé)。層次分明、程序嚴(yán)格、責(zé)任明確。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)，各個(gè)層級(jí)人員分責(zé)任、分范圍共同監(jiān)督危險(xiǎn)源。項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，分析匯總危險(xiǎn)源予安全管理人員，嚴(yán)格監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況，定人、定崗、定措施、定時(shí)間，確保項(xiàng)目部所發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源必須可控、在控。項(xiàng)目部組織安全會(huì)議對(duì)每日、每星期、每月的安全生產(chǎn)情況召開分析整改總結(jié)會(huì)，對(duì)發(fā)生過的.安全薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理、對(duì)未來的安全隱患加強(qiáng)預(yù)防。
三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控;
施工現(xiàn)場(chǎng)中人是發(fā)生安全事故的重要因素之一，因此加強(qiáng)施工人員的管理是項(xiàng)目部的重要工作之一，對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)工人全部嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全教育，在施工過程中，項(xiàng)目部安全管理人員不定期對(duì)每一個(gè)施工人員再教育、再提醒，確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對(duì)于特殊工種進(jìn)場(chǎng)之初除了進(jìn)行三級(jí)教育外，還必須查驗(yàn)資格證，是否在有效期內(nèi)，是否在工作范圍內(nèi)等，嚴(yán)格按照相應(yīng)工種操作規(guī)程監(jiān)督管理。
房建施工塔吊等設(shè)備是重大危險(xiǎn)源之一，項(xiàng)目部委托具備資格單位安裝并管理使用;塔吊在正式使用前，必須報(bào)驗(yàn)市級(jí)安全監(jiān)督部門監(jiān)督驗(yàn)收并出具鑒定合格報(bào)告，否則不準(zhǔn)使用。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽、安全帶、鋼管扣件、方木及模板等材料的選擇按照標(biāo)準(zhǔn)、按照程序進(jìn)行，嚴(yán)禁三無產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)使用。
施工臨邊、洞口等必須標(biāo)準(zhǔn)化第一時(shí)間施做。
施工臨時(shí)用電按照用電組織設(shè)計(jì)布置實(shí)施，專職電工、安全員共同檢查督促整改，嚴(yán)格按照一機(jī)一閘一漏一保等最基本標(biāo)準(zhǔn)檢查整改等。
通過以上各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，項(xiàng)目部的安全目標(biāo)基本完成。但工程還沒有結(jié)束，越到最后安全工作將加重要，項(xiàng)目部將吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)大交流學(xué)習(xí)在以下方面加強(qiáng)安全管理工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)人員三級(jí)教育，嚴(yán)格篩查特殊工種人員上崗證;
2、特種設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)的督促及檢查;
3、加強(qiáng)危險(xiǎn)源的分析與細(xì)化、公示與管理、監(jiān)督與落實(shí);
4、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理;
5、加強(qiáng)安全信息化的管理，尤其是加強(qiáng)安全隱患平臺(tái)的信息錄入及pm系統(tǒng)的錄入。
建筑工程年度工作總結(jié)【篇11】
一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事土木工程設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為__集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開始工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提土木工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做這些工作，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著__集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高土木工程專業(yè)知識(shí)水平
通過近一年的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
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