【熱】工作計(jì)劃個(gè)人集錦精選(4篇)

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    怎么樣才能寫好一篇工作計(jì)劃呢?按照企業(yè)規(guī)章制度保證工作的計(jì)劃性和連貫性,需要我們盡快制定好自己的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃可以讓我們每天投入更多的精力去完成好自己的工作,期望這份"工作計(jì)劃個(gè)人集錦"能夠幫助您更好地理解相關(guān)事項(xiàng),在這篇文章中您能找到任何您想要的信息!
    工作計(jì)劃個(gè)人集錦 篇1
    (一)推進(jìn)城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系一體化建設(shè)。加強(qiáng)基層文化人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理,建設(shè)一批有特色、有水平、有影響力的.群眾文化隊(duì)伍,健全村(社區(qū))文化專管員隊(duì)伍。將群眾文化生活滿意度作為工作重點(diǎn),做好送戲、送書、送電影等文化惠民活動(dòng)。
    (二)建設(shè)“城市書房”,打造書香城市。計(jì)劃與本地銀行合作,打造1―2處標(biāo)志性的城市書房,提高城市品味。
    (三)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有文博場(chǎng)館整體專業(yè)化包裝提升,引進(jìn)高科技,打造聲光電一體的場(chǎng)景式現(xiàn)代化公共文化場(chǎng)館。建設(shè)1―2處高標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)村記憶館。組織堂邑鎮(zhèn)申報(bào)省級(jí)歷史文化名鎮(zhèn)。
    (四)培育新型文化業(yè)態(tài),利用水資源,結(jié)合運(yùn)河文化、黃河文化等水文化,打造一批沉浸式、體驗(yàn)式文旅IP。
    (五)舉辦高品質(zhì)的中國(guó)葫蘆文化藝術(shù)節(jié)。提前謀劃部署,使其成為促進(jìn)區(qū)文化藝術(shù)高質(zhì)量發(fā)展的“國(guó)字招牌”
    (六)打造文化旅游精品新線路。開發(fā)建設(shè)文化小鎮(zhèn)、文化驛站;支持發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,建設(shè)旅游名鎮(zhèn)。推出智慧文旅服務(wù)項(xiàng)目“景區(qū)預(yù)約系統(tǒng)”和“數(shù)字化服務(wù)景區(qū)”等一批極具特色的文旅“新基建”項(xiàng)目。
    工作計(jì)劃個(gè)人集錦 篇2
    根據(jù)《府谷縣第二幼兒園“追趕超越”活動(dòng)實(shí)施方案》,本人以新的思路,過(guò)硬的作風(fēng),正確的方法,全面落實(shí)府谷縣第二幼兒園“追趕超越”活動(dòng)方案的工作任務(wù),特制定如下工作計(jì)劃:
    一、指導(dǎo)思想
    以省市縣“追趕超越”文件精神為指引,以第二幼兒園“追趕超越”總要求為指南,“20xx年工作計(jì)劃”為指導(dǎo)。解放思想,堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對(duì),在“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干”中實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)。確保在“追趕超越”時(shí)代浪潮中走在前列。
    二、主要任務(wù)
    1.樹立追趕目標(biāo):追趕第二幼兒園曹彥銘園長(zhǎng);超越第二幼兒園郝世偉副園長(zhǎng)。
    2.找差距,謀發(fā)展。對(duì)照先進(jìn),深入剖析,正視差距,找準(zhǔn)發(fā)展路徑,樹立跨越發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位的理念,提升思想境界,集中心智求發(fā)展,破難攻堅(jiān)干事業(yè)。
    三、主要措施:
    1.多讀書。根據(jù)幼兒園園長(zhǎng)成長(zhǎng)工程計(jì)劃要求的必讀書目,堅(jiān)持每天晚讀半小時(shí)書,并記錄好讀書筆記,以書會(huì)友,緣結(jié)教育,讓讀書成為習(xí)慣。積淀文化底蘊(yùn)。
    2.多反思。教學(xué)貴在反思;反思貴在堅(jiān)持,思考與讀書同行。積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)成功與失誤,進(jìn)行反思交流,提高工作能力。
    3.多寫作。堅(jiān)持寫教育隨筆,每周一篇周記,每月一篇隨筆,每學(xué)期1——2篇專題論文,提升自身修養(yǎng)。
    4.多上網(wǎng)。堅(jiān)持每天晚半小時(shí),每周六日早晚二小時(shí)瀏覽教育在線,擴(kuò)大教育視野。
    工作計(jì)劃個(gè)人集錦 篇3
    一、編制依據(jù)
    經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查,綜合考慮施工安全、施工進(jìn)度等要求,結(jié)合我公司多年來(lái)從事此類工程的施工經(jīng)驗(yàn),編制此施工組織設(shè)計(jì)。參考規(guī)范及文件如下:
    1.現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《房屋拆遷工程施工安全管理?xiàng)l例》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《房屋拆遷施工現(xiàn)場(chǎng)防治揚(yáng)塵污染管理規(guī)定》、《城市房屋拆遷及建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》;
    2.由甲方提供的拆除建(構(gòu))筑物的范圍示意圖;
    3.其它相關(guān)專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    4.路局局長(zhǎng)安全1號(hào)令。
    二、工程概況
    1.被拆除建筑物工程概況。
    工程地點(diǎn):上海站東大門西側(cè);
    建筑物結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土多層辦公生產(chǎn)房;
    層數(shù):包括一層框架結(jié)構(gòu)、二層框架結(jié)構(gòu)、一層混合結(jié)構(gòu)及一層局部三層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)廠房。
    2.被拆除建筑物周圍環(huán)境。
    本拆除工程位于上海站東大門旁,東側(cè)為上海站東大門,北面為上海站基本站臺(tái),南面為上海站停車場(chǎng),西面為上海站東行包房。本拆除工程為部分拆除,保留的房屋經(jīng)過(guò)改造后繼續(xù)使用,北面基本站臺(tái)的1號(hào)月臺(tái)不封鎖,繼續(xù)保持上下客。所以施工場(chǎng)地狹小,場(chǎng)地布置十分不利。
    3.拆除工程的合同工期或其他要求。
    本工程工期要求為25日歷天,開工日期為20xx年6月15日,竣工日期為20xx年7月10日。
    三、施工組織機(jī)構(gòu)的建立
    針對(duì)此工程項(xiàng)目,我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工,確保工程質(zhì)量。
    工作計(jì)劃個(gè)人集錦 篇4
    一、二月份工作重點(diǎn):
    1、清理了1#2#4#發(fā)生器的渣漿分離器篩板,清理了發(fā)生器各個(gè)排空點(diǎn)的阻火器。
    渣漿分離器篩板的結(jié)垢堵塞,一直以來(lái)是困擾我工段正常生產(chǎn)的一塊心病,但是我們克服種種困難,本月度對(duì)1#2#4#發(fā)生器的渣漿分離器的篩板進(jìn)行了清垢疏通,保證了發(fā)生器的正常運(yùn)行。又通過(guò)一些細(xì)微的變化,分析判斷2#發(fā)生器的排空有不暢現(xiàn)象,于是我們立即著手解決并推及到其它發(fā)生器,逐一進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),消除了隱患。
    2、對(duì)二級(jí)庫(kù)進(jìn)行了細(xì)致的整理與盤點(diǎn)。
    我工段雖每月要對(duì)庫(kù)房進(jìn)行整理盤點(diǎn),但在本月度,我工段為了配合設(shè)備、工藝專工對(duì)備品備件的登記入帳,更加細(xì)致地進(jìn)行了分類盤點(diǎn),并細(xì)化到材質(zhì)與型號(hào),既為專工提供了詳實(shí)的第一手資料,也為工段保存了一份更為科學(xué)的備品備件資料,可謂是兩全其美。
    3、組織人員清洗了500多條除塵布袋,并更換到M1106除塵風(fēng)箱上,為節(jié)能減支寫下濃重的一筆。
    我工段充分考慮到公司所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),積極響應(yīng)公司與分廠的號(hào)召,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力挖潛增效,節(jié)能減支。其中一個(gè)重大舉措就是清洗了500多條舊除塵布袋。通過(guò)查閱資料與請(qǐng)教專工等渠道,得知這種布袋為尼龍針刺氈,可以用酸洗。在充分考試到清洗布袋數(shù)量多、工作量大的情況下,我工段啟動(dòng)了激勵(lì)機(jī)制,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了每人50元的獎(jiǎng)勵(lì)。在較短的時(shí)間內(nèi)清洗完后,又組織人員更換到M1106上(共計(jì)448條),經(jīng)試運(yùn)行達(dá)到了較為理想的狀態(tài)。
    4、繼續(xù)深入安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容,員工學(xué)習(xí)的氣氛空前高漲。
    本月度,我工段利用周一安全學(xué)習(xí)的時(shí)間對(duì)每個(gè)班的員工進(jìn)行了形式多樣的安全活動(dòng)與教育,給大家講要建立“把自己撥高一節(jié)”的思想意識(shí);保持積極向上的學(xué)習(xí)心態(tài),有“比、學(xué)、趕、幫、超”,你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)工段每個(gè)員工進(jìn)行了空氣呼吸器的使用培訓(xùn)。初步確定了本工段多面手的人員,并已按計(jì)劃逐步展開培訓(xùn),一線員工學(xué)習(xí)氣氛濃厚,跨崗位間的互學(xué)更是方興未艾。
    5、設(shè)備的檢修與管理工作有條不紊。
    本月度,我工段根據(jù)小渣泵運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障,找出根本癥結(jié)所在,結(jié)合大渣泵改造成功的經(jīng)驗(yàn),也對(duì)小渣泵進(jìn)行了單管單泵的改造,效果非常明顯。在月底又對(duì)南粗破機(jī)進(jìn)行了大修,對(duì)北粗破機(jī)進(jìn)行了中修,都達(dá)到了預(yù)期的效果。
    6、班組建設(shè)有聲有色,把考核細(xì)則落到了實(shí)處。
    依據(jù)上一月的計(jì)劃,本月的一個(gè)工作重點(diǎn)就是加快班級(jí)建設(shè)的步伐。除對(duì)上一月的考核進(jìn)行了講評(píng),并著手落實(shí)本月的考核情況,專門召開了副班長(zhǎng)以上的討論會(huì),對(duì)大家在考核中遇到的問(wèn)題與疑慮,由工段長(zhǎng)與專工進(jìn)行了逐一的解答。基本上形成一種共識(shí),都能把考核細(xì)則當(dāng)作一把標(biāo)尺去衡量自己日常的操作與言行。
    7、另外本月度我工段對(duì)電石庫(kù)的鋼板進(jìn)行了修整;對(duì)四位一體標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了規(guī)范化的填寫與懸掛;在節(jié)水與補(bǔ)水方面也做了大量的工作。
    二、二月份工作不足。
    1、崗位上的勞動(dòng)紀(jì)律仍有紕漏。
    2、民工管理仍有不足,加快民工制度化管理迫在眉睫。
    3、個(gè)別人對(duì)班組考核認(rèn)識(shí)還不夠,對(duì)制度化管理的理念仍有抵觸。
    三、三月份工作計(jì)劃。
    1、不折不扣按計(jì)劃展開對(duì)本工段多面手的培訓(xùn)工作。
    2、針對(duì)二月份工作的不足,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督與處罰力度。
    3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
    4、繼續(xù)深入節(jié)能降耗工作,努力為公司節(jié)約每一分錢。
    5、進(jìn)一步做好設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作。
    6、積極地做好大修前的準(zhǔn)備工作,如隱患排查、項(xiàng)目確立、備品備件籌備、置換方案、人員安排等。
    7、努力完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。
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