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出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯為你收集并整理了老員工演講稿怎么寫。踏實(shí)面對(duì)，堅(jiān)持不懈，不斷努力，勇爭(zhēng)向前，當(dāng)我們將要面臨一場(chǎng)演講時(shí)。我們更應(yīng)該整理好自己的發(fā)言并寫下來，演講稿的安排要有條理性。歡迎閱讀，希望對(duì)你有幫助！
老員工演講稿怎么寫 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家xx好！今天我演講的題目是“學(xué)榜樣，守初心”
“不忘初心，方得始終”，這不僅僅是實(shí)現(xiàn)人生自我價(jià)值的一個(gè)托語(yǔ)，它更應(yīng)該是一種默默的堅(jiān)守，一種高尚的理想，一種強(qiáng)勁的力量。作為企業(yè)的員工，秉持初心，立足崗位，勤懇工作，是我們必備的素質(zhì)。工作以來，我始終以“踏實(shí)工作，真誠(chéng)待客”為人生信條，始終貫徹企業(yè)文化內(nèi)涵，同時(shí)也不斷學(xué)習(xí)，在工作中不斷收獲成長(zhǎng)。長(zhǎng)期工作中，我見證了很多大大小小的事跡，也常常被身邊的同事所感動(dòng)，他們立足平凡崗位用自己的事跡行動(dòng)書寫出一段段初心故事。
我身邊有這么一位人，xxx，作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，他十年如一日，每天堅(jiān)持按時(shí)到崗，翻開辦公室?guī)啄陙淼恼?qǐng)銷假記錄本，那里面幾乎沒有他的請(qǐng)銷假記錄，他總是為了怕失去營(yíng)銷客戶的時(shí)機(jī)而不愿休假，他不是在網(wǎng)點(diǎn)就是在外出營(yíng)銷的路上。在日常工作中用規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、真誠(chéng)的服務(wù)行為，通過多次走訪推廣，打動(dòng)了客戶的心，得到了客戶的贊賞。在同事眼里，他吃得苦、耐得煩，時(shí)刻能看到他忙碌的身影，但是對(duì)于家庭、對(duì)于孩子，他的心中卻藏著深深的虧欠，有時(shí)候工作到深夜，回家路上陪伴他的只有點(diǎn)點(diǎn)繁星?？墒亲鳛榫W(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，他應(yīng)該帶頭奉獻(xiàn)，雖然犧牲了個(gè)人與家人的時(shí)間，但是能為銀行的發(fā)展做更多的事，他覺得值得。
我曾經(jīng)問他是什么讓他如此認(rèn)真工作？他回答道：這樣做對(duì)得起我自己的良心，我不禁為他的那份堅(jiān)守、那份刻苦而感動(dòng)。付出總會(huì)有收獲，長(zhǎng)期的工作積累使他無(wú)論在業(yè)績(jī)方面，還是管理服務(wù)方面，在傾注自己全身心的精力和最大的努力后，得到了全體人員的認(rèn)可、客戶的信賴和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。生活中這樣的事跡還很多，他們用實(shí)際行動(dòng)充分展示銀行人率先垂范的動(dòng)人事跡。
孔子說：“居之無(wú)倦，行之以忠”。當(dāng)有一天我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，拋開一切世俗的附加，我們所堅(jiān)守的信念和本心，是最為寶貴的。我身邊的先進(jìn)工作者他們那對(duì)事業(yè)孜孜不倦地追求、對(duì)工作全身愛崗敬業(yè)獻(xiàn)青春的投入打動(dòng)了許多人，激勵(lì)著我們每一個(gè)人用實(shí)際行動(dòng)去書寫屬于自己的初心故事。
在基層崗位上閃現(xiàn)耀眼光芒，這是時(shí)代賦予我們的使命，更是我們不容推卸的責(zé)任。我想作為一名x x部的工作人員，只有愛崗敬業(yè)，并且不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣，提高自身能力才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)的征程上，我將時(shí)刻堅(jiān)守初心，為銀行更好、更快、更高質(zhì)量的發(fā)展助力添彩！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
老員工演講稿怎么寫 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我叫xxxx，很高興能作為炊事班的代表參加這次“尊老愛幼 強(qiáng)化服務(wù)”演講比賽，今天我演講的題目是《平凡的崗位傾心的奉獻(xiàn)》。
炊事班的工作是平凡的，然而，任何平凡的崗位都是展示各種才華的舞臺(tái)。在本職崗位上恪盡職守、埋頭苦干，是一種奉獻(xiàn)，是一種真誠(chéng)自愿的付出，是一種愉悅?cè)诵牡墨@得；是一種純潔高尚的精神，更是一種升華自我的境界。
炊事班的工作是辛苦的，不說每天有成堆的餐具要洗滌；也不說每天有凌亂的餐桌要收拾；更不說在節(jié)假日期間，別人已經(jīng)休息了，而炊事班仍繼續(xù)堅(jiān)守崗位。單說我們的服務(wù)對(duì)象——上至百歲老人，下至一歲嬰兒，應(yīng)有竟有，其中的難度，已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“眾口難調(diào)”可以描述的了。為了盡可能的讓我們的服務(wù)對(duì)象滿意，我們竭盡所能，不求最好，但求更好！
工作中，我們秉乘著“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的理念，踏踏實(shí)實(shí)的工作。飲食上，我們盡可能的滿足老人們的咸、淡、軟、硬等各不相同的需求，在保證口味的同時(shí)按照老年人的飲食要求兼顧營(yíng)養(yǎng)，比如說，考慮到老人們的身體狀況，我們?cè)谧霾说臅r(shí)候會(huì)少放一些鹽，少加一些豬油，可有時(shí)候有些老人并不理解我們，他們覺得我們很摳門，炒菜都舍不得加鹽、加油，脾氣暴躁一點(diǎn)的老人甚至惡言相加，面對(duì)這些，我們都會(huì)細(xì)心得想向這些老人們解釋，讓他們知道我們這么做的原因，爭(zhēng)取老人們的理解和支持。而對(duì)于那些口味確實(shí)比較重一時(shí)又改不過來的老人，我們也配合護(hù)理班的工作人員，給這些老人的菜單獨(dú)準(zhǔn)備的鹽和油，盡可能的照顧他們的口味。老人們也會(huì)一些特殊情況。像金老由于身體原因只能吃流食，所以我們?cè)诿看巫鐾昶渌先说娘埐撕?，都?huì)專門為他下些面條或者做些其他的；趙奶奶是信佛的，要求每月的初一和十五吃素，這一點(diǎn)我們也是牢記在心，有幾次趙奶奶自己都不記得日子，還是看到我們?yōu)樗龑ｉT準(zhǔn)備的素齋才想起來的。有時(shí)候，我們遇到一些特殊狀況，去年楊爺爺在行走時(shí)不慎跌倒受傷，以致臥床過久生了褥瘡，這種情況下，普通的飲食肯定是不能滿足楊爺爺?shù)纳眢w需要了，鑒于此，我們查閱了很多的資料，為他制定了專門的營(yíng)養(yǎng)食譜和食療計(jì)劃，最后，在護(hù)理人員的精心照料和充足的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充下，楊爺爺恢復(fù)的很快。而楊爺爺?shù)募胰艘彩歉屑は蛑行墨I(xiàn)了錦旗。
在兒童們的飲食上，我們也是盡可能的做的周到全面。這些孩子大都不會(huì)說話，他們說不出自己對(duì)飯菜滿不滿意，喜不喜歡，可他們的表情能顯得出來。每當(dāng)看到孩子們滿臉興奮的大口大口吃飯的時(shí)候，我們都會(huì)覺得異常的開心和滿足。
炊事班的工作就是這樣的平凡，可我們?nèi)杂X得充實(shí)。充實(shí)的根源在于，我們做每一件事情，都直接或間接地在為社會(huì)做貢獻(xiàn)。我們?yōu)榇硕械綗o(wú)限的光榮。正是寄于這種光榮，我們努力地工作、辛勤的奉獻(xiàn)。是啊，我們不能馳騁疆場(chǎng)，轟轟烈烈，但我們可以立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的崗位上，傾心的奉獻(xiàn)，譜寫不平凡的人生！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
老員工演講稿怎么寫 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們
大家好，首先感謝南方公司給予自我展示和施展才華的舞臺(tái)，我叫莫漢將來自綜合車間二工段氧化鋅工序。20xx年6月畢業(yè)于南丹高中，同年8月至20xx年7月在中國(guó)人壽保險(xiǎn)梧州分工司學(xué)習(xí)并擔(dān)任營(yíng)銷員參與營(yíng)銷活動(dòng)。20xx年9月1日一個(gè)有幸的機(jī)會(huì)讓我也成為了南方的一員，并被安排在槽面崗位和球磨崗位。在這充滿愛心的大家庭，在這發(fā)展蓬勃的公司我即感到了溫暖，又看到了希望。古人講：“天生我才必有用”適逢這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)我本著鍛煉、 提高的目走向講臺(tái)展示自我，接受教育，參與競(jìng)爭(zhēng)，參與競(jìng)爭(zhēng)，雖然我未有顯著的成績(jī)，但拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”激勵(lì)我斗膽一試，響應(yīng)公司的號(hào)召參與競(jìng)爭(zhēng)。今天我競(jìng)聘的是氧化鋅副班長(zhǎng)一職！以下幾點(diǎn)是我的優(yōu)勢(shì)：
1．在氧化鋅這么久我已經(jīng)了解了ＺnＯ整個(gè)流程，并掌握了全部的崗位操作。對(duì)曾在過的崗位可說熟而又巧，這些對(duì)工作的順利完成提供了強(qiáng)有利的條件。
2．具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正充滿青春活力的我接受能力比較強(qiáng)，能吃苦耐勞，不怕苦，不怕累，干活腳踏實(shí)地，肯鉆、肯研，能全身心力投入到我所熱愛的工作中。
3．因?yàn)槲以谶@保險(xiǎn)工司當(dāng)過營(yíng)銷員，具有較豐富的交際經(jīng)驗(yàn)和表達(dá)能力，這些能更好的運(yùn)用在班組相互溝通上，面對(duì)問題能鎮(zhèn)定自若、冷靜思考，這對(duì)處理突如其來的問題提供了更好的條件。當(dāng)然我還有很多的不足，在今后的工作隊(duì)工還要不段學(xué)習(xí)！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，如果我有幸能通過競(jìng)聘，我將從以下幾主要幾點(diǎn)來施展我的工作：
1．首先還是要加大學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的文化素質(zhì)和操作技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的有關(guān)管理制度來提高自己的管理技巧，虛心聽取同事們的有關(guān)意和議。
2．“堅(jiān)持安全第一，生產(chǎn)第二”為原則，時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)督員工們的勞保穿戴情況，給員工宣傳安全意識(shí)，做好職業(yè)病的預(yù)防工作，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)崗位的尋查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)所存在安全隱患，并給予排除。保證員工們和人身安全。
3．在這幾個(gè)月中由于設(shè)備連連出現(xiàn)故障，來嚴(yán)重影響了生產(chǎn)，為了降低設(shè)備出現(xiàn)故障率，則加強(qiáng)對(duì)員工的設(shè)備使用技術(shù)培訓(xùn)和崗位的操作技能培訓(xùn)，加強(qiáng)員工們的工作責(zé)任心，保證生產(chǎn)的正常。
4．生產(chǎn)搞上去了衛(wèi)生也不容忽視，監(jiān)督員工們做好設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，帶領(lǐng)員工們認(rèn)真做好公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，時(shí)刻保證設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的清潔。
5．可見紀(jì)律好是重中之重，我將嚴(yán)格要求自己，以身作則，在管理上做到敢管、敢抓、敢講、把班組管理成有相互團(tuán)結(jié)，有紀(jì)律的優(yōu)秀班組。
朋友們，在演講將結(jié)束之時(shí)我最想說的是如果我不能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，我將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，為下次的競(jìng)爭(zhēng)作準(zhǔn)備，最后請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)、同事們用最真城、最熱烈的掌聲為所有參加競(jìng)爭(zhēng)的同事祝福，為南方公司的美好未來祝福！
老員工演講稿怎么寫 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，
大家好！
很高興參加這次以【商品陳列基礎(chǔ)季和文明用語(yǔ)暢享月】為主題的演講活動(dòng)，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事建意指導(dǎo)。
當(dāng)我穿著整潔的制服，面帶微笑上班時(shí)，我的心情格外的舒暢，這是因?yàn)槲覀兂械沫h(huán)境，團(tuán)結(jié)的氛圍，就像一個(gè)溫馨的大家?庭，我快樂并感動(dòng)著。
作為基層員工更重要的是我們學(xué)會(huì)商品如何陳列，怎樣服務(wù)好每一位顧客。
俗話說：粗耕一畝，不如精耕一寸，顯然關(guān)注度的高低與知名度的大小直接相關(guān)。
那我們又如何來精心耕耘我們這不大的一方土地呢？對(duì)此，我們基層員工應(yīng)該做好以下最基本的工作。
商品陳列是超市工作中一項(xiàng)非?；A(chǔ)、非常重要的工作，在超市業(yè)態(tài)中，商品陳列決不是簡(jiǎn)單的商品堆放，而具有美化賣場(chǎng)，刺激消費(fèi)的專業(yè)職能。
作為一名超市營(yíng)銷人員，有必要認(rèn)真分析陳列工作的內(nèi)在因素，科學(xué)地促進(jìn)陳列工作的規(guī)范，使其最大程度地達(dá)到美化賣場(chǎng)，服務(wù)顧客，增加銷售的目的。
以顧客需求為第一，商品陳列既有原則又有標(biāo)準(zhǔn)。
工作的中心是服務(wù)顧客，是滿足顧客消費(fèi)的需求。
我雖是一名工作人員但同時(shí)也是消費(fèi)者，平常購(gòu)物時(shí)特別喜歡簡(jiǎn)潔、一目了然的商品放置，所以商品的陳列非常重要，必須設(shè)身處地，站在顧客的角度去改進(jìn)。
全力做到以服務(wù)顧客為中心，滿足顧客需求為第一。
我們知道超市時(shí)常會(huì)有商品促銷，促銷的目的是薄利多銷，所以促銷商品的擺放位置，應(yīng)使整個(gè)超市顯得生機(jī)盎然，具有強(qiáng)烈的感官刺激，并由此形成良好的商品形象，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整個(gè)商場(chǎng)的商品銷售。
商品的陳列原則是，根據(jù)不同的需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案。
并且，要充分發(fā)揮商品陳列對(duì)銷售的促進(jìn)作用，要依據(jù)以顧客為中心，需求為導(dǎo)向的陳列理念，根據(jù)顧客消費(fèi)心理和行為習(xí)慣，采用科學(xué)的方式、方法，結(jié)合銷售的目標(biāo)，展示出各種商品的特性，從而達(dá)到樹立形象、吸引人流、刺激消費(fèi)、提升銷售的目的。
看似簡(jiǎn)單的陳列工作，其間卻涵蓋了許多的科學(xué)規(guī)律。
商品陳列所起的作用是無(wú)聲的導(dǎo)購(gòu)。
陳列和促銷同樣是有價(jià)值的。
陳列可以促進(jìn)銷售。
商品陳列給顧客一種激動(dòng)人心而卻出乎意料的體驗(yàn)，同時(shí)又在整體上給人一種清新一致的識(shí)別，視覺化陳列可以促進(jìn)銷售立足于第一線。
每個(gè)商品數(shù)量是有限的，但通過我們不斷的更新庫(kù)存，商品的輪換擺放，還是給人一種耳目一新的感覺，顧客們不由得在店內(nèi)四顧環(huán)盼，他們感覺店內(nèi)永遠(yuǎn)都在更新。
那么我們又怎樣做好一個(gè)文明單位？那就是文明之心從小事體現(xiàn)。
每天朝陽(yáng)升起，我們有素養(yǎng)有禮貌的迎來第一位顧客的時(shí)候，我們要懷著一顆真誠(chéng)的心，去包容去理解顧客。
用我們文明的語(yǔ)言和標(biāo)準(zhǔn)的手勢(shì)引領(lǐng)顧客滿意購(gòu)物。
踏著夕陽(yáng)微笑著送走最后一位顧客的時(shí)候，我們要知足，感恩并期待他們下次光臨。
我們以優(yōu)雅的氣質(zhì)，暫新的面貌，讓顧客希冀而來，滿意而歸。
我們用真城服務(wù)換來顧客的真情，讓顧客把購(gòu)物當(dāng)成一種享受，使我們的工作生動(dòng)而多彩。
古人云，凡事必做于細(xì)，大事必做于小，超市無(wú)小事，件件都重要。
做好每一件小事，就是成功。
沒有十全十美的商品，但有百分之百的服務(wù)。
我相信在平凡的崗位上可以做出不平凡的業(yè)績(jī)。
在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今天，更需要我們提高服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)品質(zhì)，以熱情的服務(wù)和專業(yè)的行動(dòng)，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一個(gè)自然的，發(fā)自內(nèi)心的微笑會(huì)使人倍感親切，彼此間的距離一下子就會(huì)近了很多，所以人們說“相對(duì)一笑皆知已”。
學(xué)者鄒金宏說“美好的微笑是道美麗的風(fēng)景，人類有了它而倍感溫暖”。
在服務(wù)中，人們對(duì)微笑的贊揚(yáng)是很多的，從贊語(yǔ)中，你會(huì)領(lǐng)略到人們的肯定。
親愛的員工朋友們，顧客的需求在改變，我們的服務(wù)在完善，我們要抱著知足.感恩.努力工作的態(tài)度，把自己工作做的盡善盡美，扎扎實(shí)實(shí)。
深入踐行【真誠(chéng)服務(wù)，一切為了顧客】。
努力超越自我，提升自我，用真誠(chéng)之心對(duì)代顧客，關(guān)愛顧客。
顧客的滿意是我們最大的榮幸！在此也祝愿我們鑫源明天更輝煌！謝謝大家！
老員工演講稿怎么寫 篇5
打開天龍的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國(guó)，把產(chǎn)業(yè)也擴(kuò)展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿(mào)易多個(gè)領(lǐng)域，要做就要，的是爭(zhēng)做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，xx年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽(yù)，是冒著寒雪加班加點(diǎn)的趕工程，是頂著冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。xx下半年全球的經(jīng)融危機(jī)更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒，公司面臨著的，可就像董事長(zhǎng)承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款， 用行動(dòng)的詮釋了"誠(chéng)信務(wù)實(shí)"的企業(yè)宗旨，并當(dāng)前可喜的收獲，榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎(jiǎng)"’湖南省十佳人防安全標(biāo)準(zhǔn)樓盤""誠(chéng)信納稅先進(jìn)""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目"等等獎(jiǎng)項(xiàng)····
"開拓創(chuàng)新" 是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長(zhǎng)期去做的事情， 公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng)，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競(jìng)爭(zhēng)能力···密不可分。合而為一的。
"實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)" 是的， 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì)，公司每年都會(huì)資助家庭條件。成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練，為今后走向社會(huì)打下的基礎(chǔ)。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發(fā)展。一點(diǎn)一點(diǎn)的，而我也公司的腳步在慢慢成長(zhǎng)，一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行，失意過，彷徨過，掙扎過，迷茫過，可從來就放棄過，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢(shì)待發(fā)，一旦時(shí)機(jī)成熟，一旦春風(fēng)吹來，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····
暢想公司的未來，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來會(huì)！現(xiàn)在不錯(cuò)的成績(jī)，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著更遠(yuǎn)大的前進(jìn)！
我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍(lán)圖，幕幕宏偉的藍(lán)圖激勵(lì)著我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍(lán)圖讓我熱血沸騰，讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊：
"xxx（企業(yè)）人！站起來吧！讓手牽著手。肩并著肩，勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)！"
"xxx（企業(yè)）人！站起來吧！讓用滿腔的熱情。用無(wú)悔的青春，去譜寫新的傳奇！"
是的，就像董事長(zhǎng)曾經(jīng)說過的一樣，心有多大，舞臺(tái)就有多大！，也家人，就讓拿出鷹擊長(zhǎng)空的勇氣。浪擊礁石的氣魄， 讓天龍的永遠(yuǎn)飄蕩在浩瀚無(wú)垠的宇宙！！！
1。逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的
2。文化企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
3。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識(shí)教育的，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著想，投拆。
4。分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。
5。的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂趣。
6。安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失。
老員工演講稿怎么寫 篇6
已從事醫(yī)務(wù)工作二十六年的我，在人到中年之際，能在將提升為”三級(jí)”的醫(yī)院里工作是我一生最大的榮幸。我們醫(yī)院有著不凡的昨天、快速發(fā)展的今天和前景輝煌的明天。同時(shí)我也深知醫(yī)院的提升對(duì)醫(yī)務(wù)人員提出了更高的要求，提升自己的能力和水平、轉(zhuǎn)變自己的觀念和理念迫在眉捷，想成為一名合格的三級(jí)醫(yī)院?jiǎn)T工，我覺得應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。
一、仁愛。我認(rèn)為這是對(duì)一名醫(yī)務(wù)工作者最基本的要求。每當(dāng)穿上工作服，耳邊總回蕩起“白衣天使”的稱呼，我們應(yīng)對(duì)得起這一稱謂，任何一名醫(yī)務(wù)工作者都必須始終保持一顆仁慈、博愛之心。以病人滿意作為我們最大追求，以病人健康作為我們共同心愿。仁愛，這是做一個(gè)合格醫(yī)務(wù)工作者的第一步。
二、敬業(yè)。不管從事什么工作，都要敬業(yè)。對(duì)于我們醫(yī)務(wù)工作者來說，這一條更為重要。因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，我們一點(diǎn)點(diǎn)小的疏忽，就可能造成一個(gè)無(wú)法挽回的損失。因此，在工作中“敬業(yè)”二字應(yīng)時(shí)刻印在我們腦子里，一秒也不能松懈。敬業(yè)，首先要喜愛自己的崗位，愛崗才能敬業(yè)。其次，要精益求精，勇攀高峰。再次，要有責(zé)任心，“責(zé)任”二字重于泰山。敬業(yè)，這是做好一個(gè)合格醫(yī)務(wù)工作者的關(guān)鍵一步。
三、和諧。當(dāng)今社會(huì)處處在講和諧，我們醫(yī)院也是如此。這就要求我們知法守法，自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度；自覺抵制各種誘惑和歪風(fēng)邪氣；團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，建立起和諧的干群關(guān)系，同事關(guān)系。醫(yī)院各科室間更需協(xié)作互助、理解配合。為減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，在工作中我們不僅要狠抓醫(yī)療安全防范，更要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，向患者或家屬傳遞這樣一個(gè)事實(shí)：醫(yī)務(wù)人員和患者是同一戰(zhàn)壕中的人，雙方共同的敵人是疾病，而不是雙方中的任何一方。和諧，這是做好一個(gè)合格醫(yī)務(wù)工作者最重要的一步。
四、創(chuàng)新。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，首先，我們要有創(chuàng)新的意識(shí)，其次，我們要有創(chuàng)新的勇氣。我們要不斷在自己的專業(yè)領(lǐng)域推陳出新，敢于突破，有所作為。今天人類已進(jìn)入了數(shù)字化、信息產(chǎn)業(yè)化的二十一世紀(jì)，競(jìng)爭(zhēng)早已不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比拼，更重要的是創(chuàng)新思想和觀念的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)新，這是做好一個(gè)合格醫(yī)務(wù)工作者必不可少的一步。
總之，只要以 “仁愛、敬業(yè)、和諧、創(chuàng)新”為指導(dǎo)，嚴(yán)格要求自己，我們就一定能成為一名合格的三級(jí)醫(yī)院?jiǎn)T工。
老員工演講稿怎么寫 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好!
伴隨四月的春風(fēng)，我們又在這里喜相逢。xxxx讓我們有緣相聚在這里，xxxx讓我們有幸相識(shí)在此刻。感謝xxxx給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里和大家交流來公司的體會(huì)。也不瞞大家說，我也很想拿個(gè)一等獎(jiǎng)的榮譽(yù)好回去給廠長(zhǎng)交差。然而，我站在這里一點(diǎn)都不輕松，確實(shí)感覺到一種責(zé)任，正如崔總說過：責(zé)任與榮譽(yù)并存。其實(shí)在獲得榮譽(yù)的同時(shí)必須要肩負(fù)責(zé)任的重?fù)?dān)。因?yàn)槲覀兠靼滓粋€(gè)道理，天下沒有免費(fèi)的午餐，在收獲的時(shí)候必須得辛勤的耕種。我們xxxx今天獲得巨大的成功，就是在抓住機(jī)遇的同時(shí)也付出了艱辛的努力，終于天道酬勤，我們的辛勤結(jié)出了碩果。用下面幾句話概括來說：
拼搏讓xxxx巨變，榮登股市綻開顏，產(chǎn)權(quán)乃成功之關(guān)鍵點(diǎn)，思路源自觀念，創(chuàng)新是靈魂奔涌似泉，崔總掌舵譜宏篇。企業(yè)家志存高遠(yuǎn)，敢教能源輝煌到萬(wàn)年!
項(xiàng)目把世界布遍，雄心勃起凌九天，亞洲乃xxxx之后花院，規(guī)模橫貫天山，“飛機(jī)”運(yùn)甲醚穿梭似電，(洛克)菲樂欣然赴談判，遠(yuǎn)矚高瞻，怎怕企業(yè)超不過微軟?
橫批：xxxx綠樹常青，能源紅花永燦。
榮譽(yù)是驕傲的，但是榮譽(yù)背后的努力又是漫長(zhǎng)的，歲月的風(fēng)刀不斷雕刻出xxxx的美麗，我們從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小小廠區(qū)，如今已發(fā)展成為一個(gè)令世人為之驚嘆的二甲醚生產(chǎn)基地，這，從某種意義上講不能不說是一種奇跡。世界上有幾個(gè)企業(yè)能有如此快的發(fā)展速度，微軟公司比爾·蓋茨和保羅·艾倫始創(chuàng)于1975年，經(jīng)歷了xx×多年 ，在1986年3月13日股票上市;1984年12月青島電冰箱總廠成立，歷經(jīng)10年，93年在上海掛牌上市?？纯次覀児景桑覀児?002年建廠，連續(xù)三年盈利過億且年年遞增;xxxx以其驕人的成績(jī)，在2006年新加坡喜上股榜，其間僅用了4年;2007年，新上久新能源順利投產(chǎn);同年，在張燈結(jié)彩的歡笑聲中張家港，廣州公司也隨之上馬。一幕幕輝煌的戰(zhàn)績(jī)，一個(gè)個(gè)激動(dòng)人心的場(chǎng)面，無(wú)不折射著xxxx人勤勞智慧的結(jié)晶。我們的成績(jī)是輝煌的，我們的收獲是豐碩的。正是因?yàn)橛形覀儀x×名員工日日夜夜團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，才有了我們今天的自豪!作為xxxx其中的一份子，我也由衷的為之榮耀，同時(shí)我也以主人翁的角度向?yàn)閤xxx奉獻(xiàn)過、付出過的戰(zhàn)友，向?yàn)槲覀儀xxx拼搏過，奮斗過的同事們報(bào)以感謝!(鞠躬)
雖然我來到xxxx還不足一年，但是xxxx人團(tuán)結(jié)一致的精神令我深深的感動(dòng)。為了能把公司建設(shè)的更美好，更強(qiáng)大，有些員工不惜犧牲個(gè)人的時(shí)間自愿加班加點(diǎn)。我的身邊就有許許多多的人!記得我當(dāng)時(shí)還在電廠輪崗，剛剛從發(fā)電工段結(jié)業(yè)，來到了鍋爐崗位。
大家都知道，鍋爐這個(gè)崗位正常的時(shí)候，一點(diǎn)事情都沒有，但是一旦有事情，就是讓人手忙腳亂。去年十二月的一天，電廠鍋爐的3號(hào)鍋爐水冷壁泄露了，情況緊急，需要緊急停爐。我們便報(bào)告了共段長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)是深夜，明天正好是李工的休班日。但是險(xiǎn)情就是火情，我們的工段長(zhǎng)李新偉同志，在凜冽的寒風(fēng)中感到了現(xiàn)場(chǎng)，從容的指揮，緊張有序的實(shí)施了安全的措施保證了鍋爐的安全熄火。然而第二天，要檢修鍋爐，他放棄了自己的休班時(shí)間，一直到鍋爐正常運(yùn)行，他才回去!同志們哪，其實(shí)在我們xxxx不止有一個(gè)這樣的李工在默默的為公司無(wú)私的奉獻(xiàn)著，更有數(shù)百數(shù)千各李工在為公司的名天勞作著，他們有的病了仍堅(jiān)守崗位，他們中有的懷
著身孕還在日夜操勞，有的甚至還耽誤了自己的終身大事!好了，這樣的例子不勝枚舉我也不說了，總之xxxx，一個(gè)讓我們?yōu)橹疇磕c掛肚的地方;xxxx，一個(gè)讓人不得不愛的天地;xxxx，一個(gè)讓人值得付出的花園!我要同大家一起手拉手，以?shī)W運(yùn)的舉辦為契機(jī)，以前景的美麗為動(dòng)力，為了公司的輝煌團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)!
謝謝大家!
老員工演講稿怎么寫 篇8
很多企業(yè)只希望從別處挖來能人，卻不愿自己培養(yǎng)頂梁柱，而能人既然可以從別處挖來，或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業(yè)對(duì)人才缺乏信任相對(duì)應(yīng)的，必然是造****才對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng)。在歐美高GDP國(guó)家的企業(yè)里，人力資源管理的重點(diǎn)是怎樣留住人才，亞太地區(qū)的一些低GDP國(guó)家的企業(yè)，則把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業(yè)太不重視對(duì)員工的培訓(xùn)，在留住員工方面的投入十分不足。比如，很多企業(yè)的員工沒有交流的平臺(tái)，企業(yè)的信息缺乏透明度，員工很難參與決策，很難將自己的命運(yùn)與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。
談到如何提高員工的素質(zhì)， 認(rèn)為，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，這個(gè)問題只是一種表象，在 們這個(gè)行業(yè)中，現(xiàn)階段員工素質(zhì)的提高固然重要，但是，更深層和更重要的 覺得在于決策者和經(jīng)營(yíng)管理者自身素質(zhì)的提高。為什么這么說呢 首先，有一個(gè)事實(shí)不能回避，那就是 們的經(jīng)營(yíng)者，特別是在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打多年并積累了一定經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，在過去特定的行業(yè)環(huán)境中同樣為生存而適應(yīng)這個(gè)行業(yè)，在 們身上也帶有部分行業(yè)的思維習(xí)慣和行為特征，這一點(diǎn)需要 們認(rèn)識(shí)并重視。
同時(shí)要盡可能的擺脫某些消極的習(xí)慣在決策和管理中的出現(xiàn)，用現(xiàn)代工商管理思想的方法全面武裝和充實(shí)自己。因?yàn)椤按藭r(shí)非彼時(shí)?！逼浯危诠芾砝碚撝杏幸环N說法，一個(gè)企業(yè)就象一個(gè)人一樣，同樣有**格，個(gè)人的**格類比于企業(yè)的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)決策者的思維和行為特征將直接決定和影響下屬和企業(yè)在公眾中的行為印象。打個(gè)比方，如果一個(gè)企業(yè)的決策者或管理者的**格在平時(shí)更多的表現(xiàn)為一種急躁的成分，那么， 們可以想象，這個(gè)企業(yè)的各級(jí)管理層和執(zhí)行層的特征和行為表象會(huì)出現(xiàn)穩(wěn)重的特征嗎 再者，想必 們都知道，“一只虎帶領(lǐng)一群羊”和“一只羊帶領(lǐng)一群虎”的含義。這些都直接說明，提高員工素質(zhì)的前提必須是 們的決策者以及經(jīng)營(yíng)管理者首先全面提高自身的素質(zhì)。
在決策者自身素質(zhì)提高的同時(shí)， 覺得提高員工的素質(zhì)和一個(gè)企業(yè)人力資源的管理水平關(guān)系最為密切。 們平時(shí)聽得較多的是如何提高“顧客滿意度”，然而，片面的追求“顧客滿意度”很容易導(dǎo)致對(duì)“員工滿意度”的忽視，要知道，企業(yè)市場(chǎng)行為的全部過程自始至終都體現(xiàn)著員工參與的主導(dǎo)作用。在這種思想的主導(dǎo)下，把激發(fā)員工的忠心和進(jìn)取心放在首位，給大家營(yíng)造出一個(gè)快樂舒心的工作環(huán)境，進(jìn)而產(chǎn)生最佳的工作成果，已經(jīng)成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)并取得優(yōu)勢(shì)的首要因素。但時(shí)，現(xiàn)實(shí)是在一些企業(yè)的決策者看來，中國(guó)現(xiàn)在是一個(gè)人力資源嚴(yán)重過剩的國(guó)家。
他們認(rèn)為中國(guó)什么都缺，惟獨(dú)人才不缺，因?yàn)橐环矫媸袌?chǎng)上有大量“伺機(jī)而動(dòng)”的熟練員工可供挑選;另一方面，企業(yè)如果對(duì)員工投資培訓(xùn)，員工長(zhǎng)了本事就遠(yuǎn)走高飛，企業(yè)豈不成了其他企業(yè)的培訓(xùn)部 于是，很多企業(yè)只希望從別處挖來能人，卻不愿自己培養(yǎng)頂梁柱，而能人既然可以從別處挖來，或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業(yè)對(duì)人才缺乏信任相對(duì)應(yīng)的，必然是造****才對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng)。在歐美高GDP國(guó)家的企業(yè)里，人力資源管理的重點(diǎn)是怎樣留住人才，亞太地區(qū)的一些低GDP國(guó)家的企業(yè)，則把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業(yè)太不重視對(duì)員工的培訓(xùn)，在留住員工方面的投入十分不足。比如，很多企業(yè)的員工沒有交流的平臺(tái)，企業(yè)的信息缺乏透明度，員工很難參與決策，很難將自己的命運(yùn)與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。
根據(jù) 們熟知的“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”原理。企業(yè)人力資本投入指數(shù)與企業(yè)效益成正比，說明企業(yè)通過對(duì)人力資本的加大投入，最終促成了一個(gè)“企業(yè)人力資本投入加大——員工素質(zhì)提高——對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)率提高——企業(yè)效益提高——企業(yè)人力資本投入繼續(xù)加大”的良性循環(huán)。反之，如果企業(yè)都擔(dān)心成為其他企業(yè)的培訓(xùn)部，又都巴不得把其他企業(yè)變成自己的培訓(xùn)部，整天只想著怎么把其他同行好不容易培養(yǎng)出來的人才挖過來，其結(jié)果必然是形成一個(gè)“企業(yè)人力資本投入不積極——員工素質(zhì)提升不快——對(duì)員工缺乏忠誠(chéng)和貢獻(xiàn)率低——企業(yè)效益低——對(duì)員工缺乏吸引力——企業(yè)患上人才投資恐懼癥”的惡性循環(huán)。
那么，在具體培訓(xùn)員工素質(zhì)方面， 認(rèn)為需要從員工的價(jià)值觀、人生觀、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)、道德水準(zhǔn)、溝通能力、行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)精神以及 們這個(gè)行業(yè)特有的藝術(shù)素養(yǎng)等方面進(jìn)行全面而卓有成效的培訓(xùn)，根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)，營(yíng)造積極的企業(yè)文化，形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持強(qiáng)大和持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
我們常常說一家公司有沒有發(fā)展的前途，要看三樣?xùn)|西：“一是有沒有一個(gè)好的產(chǎn)品，應(yīng)是它一切運(yùn)作的最終結(jié)果是否能夠讓市場(chǎng)接受;二是有沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，這意味著這家公司難否在以后的日子中保持一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展;三是有沒有一批好的員工，這是公司能否在競(jìng)爭(zhēng)中取主動(dòng)，在發(fā)展中獲得成功的一個(gè)重要基礎(chǔ)?！?BR> 在這里我們主要談一談員工對(duì)于公司發(fā)展的作用。
在很多人的心里，一家所謂的成功企業(yè)主要是由于該企業(yè)有一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)，也就是現(xiàn)在我們常?？吹降脑V諸報(bào)端的那些人物頭像的大照片，然后這些人士也應(yīng)會(huì)在一些場(chǎng)合大談自己作為“VIP”的心得與體會(huì)，但是應(yīng)該看到的是他的身后往往站著一大批的人，這批人有的顯山露水大踏步，有的默默無(wú)聞，但是不可否認(rèn)的是這些人的能力高低，士氣高低在很大程度上影響著他以及公司的發(fā)展。
我們的一些經(jīng)理人，領(lǐng)導(dǎo)人往往對(duì)自己的下屬士氣時(shí)高時(shí)低感到不解，在這里我們要討論一下員工士氣的問題。
一般而言，員工缺乏士氣與生產(chǎn)力水平低，病態(tài)和上升的人員流動(dòng)率有關(guān)。因此，提高士氣能增加員工的生產(chǎn)力和工作滿足感 ，減少壓力和降低人員流動(dòng)率。
以下是幾個(gè)途徑：
曾經(jīng)有一位大仙說過環(huán)境對(duì)人的心理有著不可你估量的影響，這里的環(huán)境不僅僅是指自然的辦公環(huán)境，還應(yīng)該包括人為的“心理環(huán)境”。
建議每一個(gè)公司的經(jīng)理都應(yīng)該向室內(nèi)裝飾師征討意見，看看家具應(yīng)如何擺設(shè)，何種家具可創(chuàng)造合適的公司形象和悅目環(huán)境，應(yīng)用哪種地板或地毯，如何處理窗戶。并且考慮墻紙或油漆的顏色是否理想，眾所周知顏色搭配會(huì)影響心情。
接下來應(yīng)該考慮的是如何解決“心理環(huán)境”的問題了。
第一是降低噪音，在自然環(huán)境的改變上，專家們認(rèn)為噪音容易引起緊張，降低集中注意力的能力。
減輕噪音的最佳方法是安裝隔音板。提高注意 力將實(shí)現(xiàn)更大的創(chuàng)造力和更多的革新。
同樣的對(duì)于“心理環(huán)境”的建設(shè)而言，噪音指的是一些不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不于利于員工進(jìn)步的不同的聲音，比如說在一段人員的頻繁流動(dòng)后，公司內(nèi)部出現(xiàn)的“是不是要倒閉”，是不是要“變動(dòng)”之類的傳言，對(duì)于這種噪音，領(lǐng)導(dǎo)人要做的應(yīng)該是清除一些，對(duì)目前出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行一些有力的解釋，所謂的“安定人心”應(yīng)是這樣的。
提供足夠的空間給每一位員工工作這一點(diǎn)很重要。
狹窄的空間讓人緊張，引起心跳加速，血壓上升，個(gè)別人甚至心臟病發(fā)作。如果改變每個(gè)人周圍的空間地方是不可能的，但至少可以嘗試保持一些地方寬闊、不喧鬧，設(shè)些讓員工喘喘氣的公開地方。
注意，提供公開空間很重要，這些公開地方至少應(yīng)有一些小椅子，讓員工在休息時(shí)加強(qiáng)溝通，這個(gè)設(shè)置的目標(biāo)是防止 同事間和整家公司的孤立和分離。
從“心理環(huán)境”的建設(shè)上來講，一個(gè)良好的空間也能夠使得員工對(duì)工作有一個(gè)良好的變化，有一些公司認(rèn)為員工只是一些無(wú)意識(shí)無(wú)思想的“干活的”，于是在一些公司的決策上進(jìn)行獨(dú)斷專行，尤其是在一些與員工利益相關(guān)的事件上進(jìn)行一些“說了算”的行為，這其實(shí)并不是一個(gè)好的做法，至少在對(duì)于員工的士氣的影響上起了一個(gè)不好的作用。
空間的建設(shè)在一定的意義上還包括給員工一個(gè)良好的工作空間，：各個(gè)必要的設(shè)施是不是已經(jīng)齊備;是否有一個(gè)好的發(fā)展空間：在各人的發(fā)展過程當(dāng)中是不是會(huì)有一個(gè)好的機(jī)會(huì)與進(jìn)步的機(jī)會(huì);是否有一個(gè)好的建議空間：你對(duì)公司有用的建議是不是會(huì)采用。
一個(gè)好的空間說起來很容易，但真正要做好卻并不容易。
發(fā)出感謝表示你注意到員工對(duì)工作的貢獻(xiàn)。這種投資并不昂貴，就可擁有忠心和有生產(chǎn)性的員工，如果不能夠在物質(zhì)的利益上有所體現(xiàn)，至少在精神是，搞一些成就證書頒發(fā)給杰出的員工，它們可成為你的員工自豪的源泉。我們看到有一些公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于一些肯定的話往往不愿意出口，不知道他們的想法是什么，其實(shí)有時(shí)候一句叫好的話往往比幾十塊的獎(jiǎng)勵(lì)更能夠讓員工士氣高漲。
同時(shí)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人要切記：不要做統(tǒng)治者。經(jīng)理們的統(tǒng)治者形象會(huì)引起員工的不滿。委派任務(wù)更為有效的方式是營(yíng)造“我們一起干”的形象。你可以在一些適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)派發(fā)不署名的意見征詢表，請(qǐng)求寫入新見解和目前讓人不滿的地方。并從中取得一些可用的東西。充當(dāng)積極的聆聽者，這是最重要的素質(zhì)，可以防止招致大損失的錯(cuò)誤，有助他人知道你理解他們的憂慮。
組織公司活動(dòng)，鼓勵(lì)參予，例如一年一次的野炊，球類比賽，圣誕活動(dòng)等。 提供照顧家庭的好處，包括托兒、靈活的時(shí)間或在家用電腦工作等。向所有員工發(fā)節(jié)日卡。減少他們對(duì)工作和公司的分離感。
最后，也是最重要的是：若要提高員工的生產(chǎn)效率，就要把員工的工作成果告訴他們，將他們囊括入整個(gè)生產(chǎn)過程。這樣員工就可以看到可計(jì)算的結(jié)果和對(duì)公司的貢獻(xiàn)。這比光讓員工在生產(chǎn)線工作而沒有對(duì)整個(gè)生產(chǎn)的參予感要有利。
在當(dāng)今，員工流動(dòng)率高，對(duì)生產(chǎn)帶來威脅，增加雇主成本，所以讓目前的員工滿意是良好的商業(yè)意識(shí)。同時(shí)這樣做平常可以產(chǎn)生另一種的后果，那就是讓員工的士氣更高漲，員工的心態(tài)更積極。
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