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個(gè)人述職報(bào)告信用社 篇1
教治整”活動(dòng)開展以來，舞鋼聯(lián)社鐵山信用社把握“六個(gè)”結(jié)合，提升活動(dòng)效果。一是把“教治整”活動(dòng)與加強(qiáng)制度建設(shè)和深化農(nóng)信社改革有機(jī)結(jié)合起來；二是與完成全年改革和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來；三是與增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、道德意識(shí)，提高員工整體素質(zhì)結(jié)合起來；四是與堅(jiān)決從嚴(yán)治社，切實(shí)加強(qiáng)管理，有效遏制違法違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生結(jié)合起來；五是與即將開展的員工“末位淘汰”和“三定”結(jié)合起來；六是與正確處理好日常工作和開展活動(dòng)兩者的關(guān)系結(jié)合起來，做到兩不誤、兩促進(jìn)。
根據(jù)全國(guó)、全省銀行業(yè)案件專項(xiàng)治理會(huì)議精神和省聯(lián)社、平頂山市農(nóng)信辦的統(tǒng)一安排，舞鋼聯(lián)社決定用兩個(gè)多月的時(shí)間在轄區(qū)農(nóng)信社開展一次案件專項(xiàng)治理及教育整頓活動(dòng)，這既是對(duì)前段案件治理工作的一種深化和繼續(xù)，同時(shí)，這次教育整頓工作也賦予了不少新的內(nèi)容。
年初以來，各級(jí)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社、平頂山市農(nóng)信辦都針對(duì)農(nóng)村信用社案件高發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，相繼做出了開展案件專項(xiàng)治理工作的決定、出臺(tái)了專項(xiàng)治理工作方案，專門召開了會(huì)議、下發(fā)了文件、提出了具體要求。這足以說明案件專項(xiàng)治理工作的重要性和必要性，也必然要求我們要增強(qiáng)對(duì)案件查防工作的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)農(nóng)村信用社工作中的重中之重來抓，作為事關(guān)信合事業(yè)興衰成敗的頭等大事來抓，作為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展中的首要任務(wù)來抓。
要從根本上解決存在的違規(guī)違紀(jì)等問題，就必須自上而下硬起手腕，痛下決心，開展一次強(qiáng)有力的、能觸及員工靈魂的案件專項(xiàng)治理和“合規(guī)文化”的教育整頓。通過教育、治理、整頓，達(dá)到“提高全員法制素養(yǎng)，增強(qiáng)自覺自律意識(shí)；清查經(jīng)營(yíng)管理漏洞，充分暴露存在問題；建立健全內(nèi)控機(jī)制，培育務(wù)實(shí)隊(duì)伍作風(fēng)”的目的，為農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展和順利推進(jìn)改革提供保障。通過活動(dòng)開展，最終要在全市農(nóng)村信用社全面樹立和形成“制度高于一切”的內(nèi)控觀念和“上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，機(jī)關(guān)為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)”的服務(wù)理念。
二、正視當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，從思想上提高對(duì)“教治整”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)
當(dāng)前，從我們農(nóng)村信用社自身來看，違規(guī)違紀(jì)存在三大特點(diǎn)，一是違規(guī)行為的普遍性；二是違規(guī)行為的公開性；三是違規(guī)行為的嚴(yán)重性。分析形成問題的原因很多，有歷史形成的，也有這些年來外部情況的復(fù)雜和誘惑，但很重要一點(diǎn)是制度落實(shí)不到位，內(nèi)部約束乏力，員工教育不夠。所以說開展這次案件治理及教育整頓活動(dòng)，既是全國(guó)銀行業(yè)整體形勢(shì)的需要，同時(shí)也是我們自身管理的缺陷和信用社未來競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的迫切需要。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，確保此次“教治整”活動(dòng)扎實(shí)有效開展
一是高度重視，精心組織。聯(lián)社已成立了案件專項(xiàng)治理及教育整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各社也要成立相應(yīng)的組織，并制定專項(xiàng)活動(dòng)安排表。要設(shè)立專門的意見箱和舉報(bào)電話。各社主任要親自組織，工作計(jì)劃要詳細(xì)具體，職責(zé)要明確，實(shí)施步驟要嚴(yán)格執(zhí)行，要時(shí)間服從質(zhì)量，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)。聯(lián)社將在活動(dòng)期間，派出督導(dǎo)組深入各社進(jìn)行督促指導(dǎo)，并適時(shí)舉辦學(xué)習(xí)心得文章展覽。
二是嚴(yán)格步驟，落實(shí)責(zé)任。明確這次“教治整”工作的第一責(zé)任人就是信用社主任和各科科長(zhǎng)，其它負(fù)責(zé)同志要分工合作，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成合力。要使這次教育整頓扎扎實(shí)實(shí)取得實(shí)效，首先，各社班子成員要帶頭，聯(lián)社科長(zhǎng)要帶頭，因?yàn)檎D的一個(gè)核心內(nèi)容是違規(guī)違法行為的一種界定處理，而違規(guī)違法行為很大程度上是在有這種權(quán)力時(shí)才能有的。所以，信用社主任、副主任，聯(lián)社機(jī)關(guān)正副科長(zhǎng)更要帶頭學(xué)習(xí)，自覺執(zhí)行制度。既然提出“制度高于一切”，反過來說就是“制度面前人人平等”。
三要嚴(yán)明紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)時(shí)間。必須保證充分的學(xué)習(xí)時(shí)間，在這期間原則上不得請(qǐng)假，如有特殊情況要嚴(yán)格按照程序從嚴(yán)掌握。學(xué)習(xí)期間要點(diǎn)名，信用社職工請(qǐng)假一律經(jīng)主任審批；聯(lián)社機(jī)關(guān)人員請(qǐng)假由聯(lián)社理事長(zhǎng)或主任審批。還要組織對(duì)各社、科室學(xué)習(xí)階段的心得體會(huì)進(jìn)行展評(píng)，統(tǒng)一考試，成績(jī)要公布。
四要胸懷坦蕩，提高剖析質(zhì)量。不管是在自我剖析過程中，也不管是在相互幫助、互提意見、開展批評(píng)與自我批評(píng)當(dāng)中，無論聯(lián)社、基層社領(lǐng)導(dǎo)班子，還是機(jī)關(guān)中層干部都要有雅量，要以一種謙虛的態(tài)度，正確對(duì)待群眾的意見，要給基層同志說實(shí)話、說真話的機(jī)會(huì)。檢驗(yàn)這一階段工作搞得好不好的標(biāo)準(zhǔn)，就是看思想認(rèn)識(shí)深不深、問題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、解剖分析透不透、糾改力度夠不夠。
個(gè)人述職報(bào)告信用社 篇2
信用社年度工作總結(jié)范文
今年以來，在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以清收不良貸款為重點(diǎn)，通過全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)、信貸營(yíng)銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績(jī)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況：
截止XX年12月底，我社各項(xiàng)存款余額為萬元，較年初凈增萬元，完成年計(jì)劃任務(wù)的%;全年xxx樂卡發(fā)行張，完成年計(jì)劃的%;各項(xiàng)貸款余額為萬元，全年下降萬元;貸款五級(jí)分類不良余額為萬元，全年凈降萬元，完成年計(jì)劃的%;全年實(shí)現(xiàn)利息收入4萬元，完成年度計(jì)劃的%;票據(jù)置換貸款收回萬元,完成年度計(jì)劃的%。
二、主要工作措施：
1、強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實(shí)提高防范意識(shí)，筑牢安全防范的堤壩。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，堅(jiān)持按規(guī)定使用防尾隨聯(lián)動(dòng)門，按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待，嚴(yán)禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實(shí)值班責(zé)任。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上，重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實(shí)了安全責(zé)任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，特別是在對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修期間，我社確定一名員工充當(dāng)安全巡視員，加大安全檢查的頻率，對(duì)存在的.安全隱患和問題，及時(shí)進(jìn)行了處理，有效預(yù)防和消除了隱患，從而實(shí)現(xiàn)我社全年安全經(jīng)營(yíng)無事故。
2、以人為本促和諧。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力。為構(gòu)建和諧社會(huì)，體現(xiàn)人文關(guān)懷和人性化管理，我社定期召開職工談心會(huì)，探討工作、交換看法、了解生活、關(guān)心學(xué)習(xí)、聽取意見、改進(jìn)管理，在綜合職工建議的基礎(chǔ)上，對(duì)樓道和職工宿舍進(jìn)行了粉刷，統(tǒng)一安裝了吊扇和有線電視;為職工灶添置了煤氣灶、電磁爐、電餅擋，飯桌;對(duì)院落進(jìn)行了整修硬化，購(gòu)置了籃球桿。通過改善工作條件，美化營(yíng)業(yè)環(huán)境，充分讓員工感受到大家庭的溫暖和關(guān)心，拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工間的距離，增強(qiáng)員工的集體認(rèn)同感和歸屬感。職工踴躍參加三八婦女節(jié)文藝匯演和第十二屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，并取得了良好成績(jī)，為我社爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
3、風(fēng)險(xiǎn)防范重合規(guī)。一是認(rèn)真開展冒名貸款專項(xiàng)自查。為全面了解和掌握我社XX年上半年末存量貸款質(zhì)量真實(shí)情況，制止和糾正信貸工作中的違規(guī)違紀(jì)行為，規(guī)范貸款操作程序，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，按照聯(lián)社要求，我社認(rèn)真部署，精心安排，利用4個(gè)月時(shí)間，對(duì)全社XX年上半年年末存量貸款進(jìn)行了核對(duì)和排查，排查出冒名貸款45筆23.85萬元。二是深入開展依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)自查。為徹底排除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，按照省聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)檢查要求和縣聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)大檢查實(shí)施方案，我社積極對(duì)授信業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理、稽核審計(jì)整改、安全保衛(wèi)、案件防范及監(jiān)察、科技信息等方面進(jìn)行了自查，對(duì)自查中暴露出的問題進(jìn)行了積極整改。三是抓好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。根據(jù)聯(lián)社案件風(fēng)險(xiǎn)排查實(shí)施方案,我社確定專人,分工負(fù)責(zé),按季對(duì)各項(xiàng)貸款、大額存款、帳戶管理、印鑒管理、重空管理進(jìn)行自查，并將排查工作作為一項(xiàng)日常性工作，建立滾動(dòng)式常態(tài)化檢查機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。
總之，一年來，在全體職工的共同努力下，各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問題：一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大;二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。為此，XX年，我社將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，添措施，鼓干勁、積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)和諧小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
個(gè)人述職報(bào)告信用社 篇3
工作x年的時(shí)間里，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及各機(jī)關(guān)部門的關(guān)懷、指導(dǎo)，在我工作單位主任正確帶領(lǐng)、教育、引導(dǎo)和同事們幫助、支持下，我快速的成長(zhǎng)著，收獲著一個(gè)個(gè)喜人的成績(jī)：
一、對(duì)信用社的認(rèn)識(shí)。剛開始做信用社工作時(shí)忙碌卻找不著方向，工作局面混亂
我很快就認(rèn)識(shí)到這是我對(duì)農(nóng)村信用社的了解還不到位，于是我努力的學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社的文化知識(shí)，我懂得了農(nóng)村信用社的宗旨是服務(wù)“三農(nóng)”，它的根在農(nóng)村，它是支持是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主力軍。我勤勤懇懇的履行工作職責(zé)，克服水電不正常，生病少醫(yī)藥，環(huán)境條件差，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，沒時(shí)間談戀愛等等困難，毫無怨言的努力發(fā)揮自己的一份光和熱，將熱情澎湃的青春奉獻(xiàn)給這我熱愛的事業(yè)，看著在我們的大力支持下農(nóng)村一天天的改變著面貌，一棟棟的新房建起來了，一個(gè)個(gè)錢包鼓起來了，一個(gè)個(gè)臉上盛開著對(duì)我們真誠(chéng)而和感激的笑容以及一年年我們刷新著一組組支農(nóng)數(shù)據(jù)，屢創(chuàng)新高，穩(wěn)居全縣存貸第一位，這一切都宣告著這個(gè)工作的偉大和崇高，我倍感自豪。
二、工作做法與經(jīng)歷
了解信用社的使命，我知道自己所擔(dān)負(fù)責(zé)任的艱巨性，為了做好工作我加強(qiáng)對(duì)各類知識(shí)學(xué)習(xí)，保持思想上、政治上、行動(dòng)上與聯(lián)社保持高度一致，積極探索工作新方法，提高工作效率。積極主動(dòng)，耐心、虛心向有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，同時(shí)不斷提高思想覺悟，通過看報(bào)看電視新聞了解現(xiàn)行政策情況，社會(huì)環(huán)境情況，對(duì)照自身工作實(shí)際，尋找最客觀定位點(diǎn)。做到認(rèn)識(shí)與現(xiàn)實(shí)不偏離、與工作不偏離。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能。熟悉各種金融法律、法規(guī)和工作操作規(guī)程，培養(yǎng)勤勉實(shí)干的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立良好的形象。以“立足本職、扎實(shí)工作、求真務(wù)實(shí)”為理念，勤奮上進(jìn)，不畏艱苦，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為信用社事業(yè)建設(shè)盡心盡力，不管是攬儲(chǔ)還是放貸，還是催收不良貸款等方面都取得一定的成績(jī)。然而年輕的我工作中充滿著浮躁，能力突出工作卻不扎實(shí)，積極奮進(jìn)工作卻局面混亂，于20xx年x月聯(lián)社決定對(duì)我進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間我痛定思首，開展自我批評(píng)，總結(jié)理清工作主線和思路，定期向聯(lián)社遞交自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和匯報(bào)思想變化，在得到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重新肯定后，第一個(gè)結(jié)束待崗學(xué)習(xí)重新上崗，這對(duì)我來說是人生難道的一筆財(cái)富，他使我成熟了，他使我更加的珍惜了工作，重新上崗我干勁十足，努力學(xué)習(xí)，成為了我社風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)操作、現(xiàn)代化辦公操作及業(yè)務(wù)技能的能手和骨干，充分發(fā)揮著我熱心幫助同事、積極上進(jìn)工作的優(yōu)點(diǎn)。
三、工作業(yè)績(jī)
活潑、熱心、上進(jìn)的我積極參加聯(lián)社組織的各項(xiàng)活動(dòng)。信用社是一個(gè)既緊張嚴(yán)肅又生機(jī)活潑的單位，組織了各種豐富的文化生活活動(dòng)，我積極響應(yīng)，融入這個(gè)大家庭，20xx年參加聯(lián)社業(yè)務(wù)技
能比賽獲計(jì)算機(jī)技能操作第三名，20xx年參加聯(lián)社“形象大使”選拔賽獲第二名，20xx年在待崗期間同單位同事參加了縣里舉辦的“迎國(guó)慶、頌家鄉(xiāng)”愛國(guó)歌曲大家唱活動(dòng)，獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)，20xx年參加“財(cái)稅系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”晚會(huì)演出，參加省聯(lián)社演講比賽獲xx選拔賽第一名，xx辦事處選拔賽第二名，同年獲評(píng)優(yōu)秀信貸員。
四、工作生活作風(fēng)
沒有規(guī)矩不成方圓，我始終能夠遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，平時(shí)有事很少請(qǐng)假，堅(jiān)持小病小事不請(qǐng)假，緊事大事提前歸，身為信合員工要情系”三農(nóng)”，我能做到潔身自好，廉潔奉公，平時(shí)要管好自己得嘴和手，樹立良好外在形象，決不能以權(quán)謀私，以貸謀私，做到時(shí)刻保持清醒的頭腦，不斷進(jìn)行自我批評(píng)，自我定位。生活中不鋪張浪費(fèi)、不盲目攀比，團(tuán)結(jié)同事。不參與賭博等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
五、工作總結(jié)與打算
信用社賦予我服務(wù)“三農(nóng)”的偉大使命，我充分認(rèn)識(shí)到了信貸工作的重要性與任務(wù)的艱巨性。通過總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到了自己存在不足：一是不能做到寵辱不驚，工作稍顯急躁；二是開拓進(jìn)取，創(chuàng)新意識(shí)不足。在接下來的工作中我將團(tuán)結(jié)同志，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，吸取教訓(xùn)，向身邊得同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)工作能力，做一名優(yōu)秀驕傲而偉大的信合人，將信合事業(yè)進(jìn)行到底。
個(gè)人述職報(bào)告信用社 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)23號(hào)《關(guān)于對(duì)轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級(jí)管理人員201X年度行為進(jìn)行評(píng)價(jià)的通知》精神，現(xiàn)將本人201X年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)管理能力以及工作履職等方面的情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之述職報(bào)告:信用社副主任個(gè)人述職報(bào)告。
我叫==，男，現(xiàn)年50歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟(jì)師，1972年8月參加工作，1974年調(diào)入信用社工作，歷任信用社會(huì)計(jì)、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。3月被中國(guó)人民銀行總行授予“全國(guó)支農(nóng)先進(jìn)個(gè)人”，同年3月至7月任城郊信用聯(lián)社副主任。208月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計(jì)工作。
去年，根據(jù)黨委安排，我分管人事教育和稽核審計(jì)工作。一年來，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責(zé)，任勞任怨，務(wù)實(shí)進(jìn)取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計(jì)工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位，稽核審計(jì)科被評(píng)為縣聯(lián)社先進(jìn)科室?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我著重抓了以下幾個(gè)方面。
(一)以人為本，扎實(shí)抓好人事教育工作。
1、突出管理重心，加強(qiáng)班子建設(shè)。一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推行競(jìng)聘上崗。去年我們?cè)趯?duì)業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競(jìng)聘。競(jìng)聘上崗的信用社主任嚴(yán)格履行競(jìng)聘演講的諾言，處處時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個(gè)人攬儲(chǔ)日平余額達(dá)160萬元，信用社工作也煥然一新，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。二是順應(yīng)發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)改革。為解決聯(lián)社機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不強(qiáng)，激勵(lì)機(jī)制不活的問題，4月底我組織了機(jī)關(guān)改革，整個(gè)改革嚴(yán)謹(jǐn)有序，從正式啟動(dòng)到勝利結(jié)束僅用10天時(shí)間就完成了宣傳發(fā)動(dòng)、思想教育、接受辭職、應(yīng)聘報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘考試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、綜合考核、公示、聘用科室負(fù)責(zé)人、一般員工申請(qǐng)擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個(gè)程序。通過改革，真正
選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年富力強(qiáng)的中層班子;同時(shí)，全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮，真正轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)了改革的心理承受能力，機(jī)關(guān)干部體會(huì)到了競(jìng)爭(zhēng)的無情和“殘酷”。改革后機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高，推行了“首問制”，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，下基層社幫助的工作多了，相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。三是借鑒競(jìng)聘機(jī)制，建立后備干部庫(kù)。為防止領(lǐng)導(dǎo)干部斷層，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競(jìng)聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級(jí)后備干部，列入后備干部人才庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。入庫(kù)的后備干部工作積極主動(dòng)，能力不斷增強(qiáng)，素質(zhì)明顯提高,有的已能獨(dú)檔一面。如三塘信用社后備干部費(fèi)偉，通過一年的入庫(kù)培養(yǎng)，信用社員工普遍反映入庫(kù)后個(gè)人綜合素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理能力大大有提高，工作任務(wù)完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題，全面推行績(jī)效掛鉤。
一是改革勞動(dòng)用工制度，引入競(jìng)聘機(jī)制。第一，為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)伍建設(shè)，我們?cè)谌h信用社公開競(jìng)聘選拔四位經(jīng)濟(jì)民警，并實(shí)行合同制，超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)民警工作的回原單位工作?，F(xiàn)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)隊(duì)伍整齊，工作盡職，保駕有方。第二，對(duì)城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘實(shí)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試、員工民主測(cè)評(píng)和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對(duì)競(jìng)聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責(zé)任狀，對(duì)分流人員安排到邊遠(yuǎn)缺編的信用社。通過競(jìng)聘上崗，咸塘信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績(jī)效掛鉤。為激活機(jī)制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性，我們強(qiáng)力推出了201X年度績(jī)效掛鉤辦法，從201X年元月份起取消固定工資，聯(lián)社對(duì)信用社考核實(shí)行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計(jì)分，年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績(jī)效工資和職務(wù)目標(biāo)津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績(jī)效工資與任務(wù)完成情況掛鉤，職務(wù)目標(biāo)津貼與管轄工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計(jì)分。這樣，我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進(jìn)了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時(shí)用工。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時(shí)工，按照上級(jí)局辦的要求對(duì)臨時(shí)工要進(jìn)行清退，而我縣人員嚴(yán)重短缺，面對(duì)這一難點(diǎn)，我們不回避現(xiàn)實(shí)，而是積極處置。一方面對(duì)年齡較大和工作能力較差的進(jìn)行勸退。另一方面對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時(shí)工而進(jìn)行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進(jìn)行連帶責(zé)任擔(dān)保，并相對(duì)提高其待遇，并進(jìn)
行年度考核。同時(shí)，制訂了《炊事員聘用辦法》。對(duì)超齡和有傳染病的炊事員進(jìn)行清退?，F(xiàn)臨時(shí)工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴(yán)格履行合同的義務(wù)。 ?3、突出人才主體，提高員工整體素質(zhì)
一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu)，按照“三定”要求，及時(shí)調(diào)整人員、調(diào)劑崗位，共調(diào)動(dòng)人員46人，重點(diǎn)是補(bǔ)充邊遠(yuǎn)山區(qū)信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員小的現(xiàn)象。同時(shí)，我們對(duì)全縣信用社的機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動(dòng)情況進(jìn)行全面的摸底預(yù)測(cè)。按照機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效，人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)θh信用社的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓(xùn)力度。我們克服各方面的困難開展以會(huì)代訓(xùn)等多種形式對(duì)信用社重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。第一，每月的'報(bào)表日組織信用社會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，財(cái)務(wù)基本制度及相關(guān)文件，述職報(bào)告《信用社副主任個(gè)人述職報(bào)告》。第二，組織兩期電腦操作人員培訓(xùn)班，對(duì)電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練。第三，深入信用社對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位操作現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)達(dá)85人次。第四，鼓勵(lì)員工的自學(xué)成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí)，8位青年到各級(jí)黨校培訓(xùn)。三是廣泛開展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣27個(gè)信用社(部)，找員工談話談心50人次，幫助員工端正了一些思想認(rèn)識(shí)，解決了一些對(duì)聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)的疑慮和意見。如向陽(yáng)信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近，上半年思想波動(dòng)，工作被動(dòng)，一心想調(diào)動(dòng)，對(duì)信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動(dòng)。我多次找他談心，使他感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和對(duì)信用社的情結(jié)，下半年工作積極主動(dòng)，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我們對(duì)信貸違規(guī)的信用社主任進(jìn)行約見、誡勉談話，促使他們加強(qiáng)信貸管理，提高信用社經(jīng)營(yíng)效益。四是積極舉辦各類活動(dòng)。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī)、法紀(jì)”知識(shí)搶答賽，通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活，又提高了員工的法律法規(guī)意識(shí)，還增長(zhǎng)了員工的法律法規(guī)知識(shí)。同時(shí)，利用節(jié)假日開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范共產(chǎn)黨員活動(dòng)，使黨員樹立了正確人生觀、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)了凝聚力。
(二)突出控案，切實(shí)做好稽核監(jiān)管工作。
1、加大稽核監(jiān)管落實(shí)力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)干部“三位一體”稽核捆綁責(zé)任制，確定稽核審計(jì)“三包”、“三到位”，即包風(fēng)險(xiǎn)、包責(zé)任、包賠償，做到網(wǎng)點(diǎn)全面稽核到位、查出問題整改落實(shí)到位、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣、社兩級(jí)稽核員稽核任務(wù)，制訂了嚴(yán)格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計(jì)工作責(zé)任狀，調(diào)動(dòng)了稽核員抓好稽核審計(jì)工作的積極性。使我縣稽核工作出現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，①稽核員的思想觀念有了轉(zhuǎn)變，改變了過去那種對(duì)稽核工作持通常觀念，由“走走看”、“查查帳”轉(zhuǎn)變到了“澄清問題”不上來。②稽核時(shí)間有了保障，改變了過去那種講起來重要，做起來次要，任務(wù)壓頭被擠掉的作法，縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時(shí)間、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)也落實(shí)到人到崗，并納入了工資考核，使稽核工作做得更加扎實(shí)了。③提高了稽核工作質(zhì)量，改變了過去那種稽核時(shí)填上幾張表，查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走，未落實(shí)責(zé)任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個(gè)社解決一個(gè)社的問題，不留尾巴。去年對(duì)31個(gè)信用社(部)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面稽核，共查處22個(gè)信用社違規(guī)超權(quán)貸款156筆，金額632.93萬元，并限其責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息，并現(xiàn)場(chǎng)督促收回150萬元，超標(biāo)計(jì)發(fā)職工獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)藥費(fèi)和春節(jié)費(fèi)用等8個(gè)社，金額35471.8元，現(xiàn)已全部收回沖賬。幫助查正會(huì)計(jì)帳務(wù)總分不符8人營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，共20個(gè)科目。糾正會(huì)計(jì)出納違章操作6社次，切實(shí)規(guī)范了會(huì)計(jì)制度，健全了會(huì)計(jì)管理工作。這一系列的稽核工作，為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護(hù)航，有力地推動(dòng)了全縣信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
2、加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目稽核審計(jì)，確保工程質(zhì)量和資金使用?；?xiàng)目從來就是敏感的話題，很容易產(chǎn)生腐敗的源泉，去年我會(huì)同聯(lián)社項(xiàng)目小組同志，對(duì)聯(lián)社和信用社兩級(jí)的新建、改建、擴(kuò)建、零星工程及維修項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的稽核審計(jì)和監(jiān)督，堅(jiān)持嚴(yán)把“四關(guān)”：項(xiàng)目承建關(guān)、工程造價(jià)關(guān)、材料等級(jí)關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)，較好地遏制了施工單位高價(jià)匡算和工程質(zhì)量、材料等級(jí)存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)解決工程質(zhì)量問題40余起，材料等級(jí)把關(guān)10多余項(xiàng)，核減工程造價(jià)353750元。確保了新建、改建、維修項(xiàng)目質(zhì)量和工程造價(jià)合理性。如硫市信用社辦公樓，因基建老板責(zé)任心不強(qiáng)，思想意識(shí)不好，在項(xiàng)目施工中，多次偷工減料，致使局部地方多處存在質(zhì)量問題，我會(huì)同項(xiàng)目小組同志現(xiàn)場(chǎng)多次督查，及時(shí)處理多起質(zhì)
量問題，確保了工程質(zhì)量。又如，洪山信用社古城分社1994年基建項(xiàng)目因基建老板欠信用社貸款10多萬元，一直拖了10多年沒有結(jié)帳。面對(duì)這一尷尬局面，201X年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況，抓住未結(jié)帳根源，會(huì)同原班人馬對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了妥協(xié)處理，既進(jìn)行了項(xiàng)目結(jié)帳，又歸還了貸款。
(三)圍繞中心，切實(shí)抓好分片蹲點(diǎn)工作。
農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè)，作為企業(yè)，必須以發(fā)展為要?jiǎng)?wù)，以效益為核心，一切工作要緊緊圍繞要?jiǎng)?wù)和核心來抓。201X年人事部門根據(jù)聯(lián)社黨委分工，負(fù)責(zé)茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個(gè)信用社的蹲點(diǎn)工作。這5個(gè)信用社經(jīng)營(yíng)包袱較重，經(jīng)營(yíng)狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位，員工的人心煥散，各項(xiàng)工作很被動(dòng)。我和人教科同志無怨無悔，一頭扎進(jìn)信用社，與他們座談交心，商討振興良策，充分得到了信用社員工的理解和支持，他們的工作積極性空前高漲。俗話說：人心齊，泰山移。通過全體員工的共同努力，這5個(gè)信用社201X年全面完成了聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù)。雞籠、柞市信用社逐步入了先進(jìn)行列。我本人負(fù)責(zé)的泉湖信用社，過去同樣是一個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況較差的信用社，201X年度我到泉湖信用社后，與信用社員工打成一片，與他們同吃、同住、同“三收”，通過自己的深入艱苦作風(fēng)感化了他們;從而調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，信用社的經(jīng)營(yíng)狀況得到了很大的改觀，一舉躍為全縣信用社的前列，信用社主任本人也被評(píng)為出席市信合系統(tǒng)先進(jìn)工作者。如員工周崇華，去年從松江信用社調(diào)到泉湖后，由于夫妻分居，開始工作很被動(dòng)。通過我多次交心，周深受感動(dòng)，說領(lǐng)導(dǎo)能和我們同吃、同住，我沒有理由不好好工作。因此，下半年周晴天一身灰，雨天一身泥，憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項(xiàng)任務(wù)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，政治思想上水平。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、馬澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、金融方針政策，在實(shí)踐中身體力行“三個(gè)代表”重要思想。通過學(xué)習(xí)，自己的政治素質(zhì)和政策理論水平得到升華。去年，我撰寫了《==信用聯(lián)社機(jī)關(guān)改革實(shí)施方案》、《廖田信用社主任競(jìng)聘實(shí)施方案》、《==縣農(nóng)村信用社后備干部建設(shè)暫行辦法》等制度辦法以及關(guān)于農(nóng)村信用社人教、稽核工作的調(diào)研文章，使聯(lián)社機(jī)關(guān)改革廖田信用社主任競(jìng)聘等各項(xiàng)人數(shù)、稽核工作得以順利的開展。
個(gè)人述職報(bào)告信用社 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年里，我?guī)ьI(lǐng)XX信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自己
的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營(yíng)銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國(guó)際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識(shí)，從而拓寬了知識(shí)面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，但求卓有實(shí)效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個(gè)人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
(一)強(qiáng)化存款營(yíng)銷，提高了競(jìng)爭(zhēng)能力
緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，完善服務(wù)。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求，建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺(tái)》、《河南農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶、一個(gè)大戶，每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達(dá)7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。
(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號(hào)文件精神，樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí)，立足實(shí)際，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時(shí)，積極投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放813筆420余萬元。對(duì)種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。
2、支持信譽(yù)好，效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時(shí)發(fā)放。共計(jì)發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高服務(wù)水平在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí)，積極探索其他的貸款品種，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實(shí)際問題。
4、扎實(shí)開展信用工程建設(shè)
今年，信用戶評(píng)選委員會(huì)共評(píng)出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份，評(píng)出信用村2個(gè)。止目前，共評(píng)出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評(píng)出信用村11個(gè)，占19個(gè)行政村的60%。
(三)加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)
1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺(tái)賬，實(shí)行到期預(yù)警制度。
2、樹立科學(xué)管理念。(1)利用多種形式，加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。(2)加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷觀念，科學(xué)營(yíng)銷貸款。(4)加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。
3、加大貸款的責(zé)任追究力度。
嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項(xiàng)貸款余額達(dá)5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
(四)強(qiáng)化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動(dòng)，千方百計(jì)清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機(jī)會(huì)，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。
3、多策并舉，強(qiáng)力盤活。在盤活中，我因時(shí)而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī)，及時(shí)抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì)，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個(gè)月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī)，適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì)，掀起冬季盤活不良貸款的高-潮。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計(jì)劃237份。
在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計(jì)劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營(yíng)效益
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅(jiān)持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實(shí)力壯大、效益提高、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)!
個(gè)人述職報(bào)告信用社 篇6
一、創(chuàng)新制度，有效開展組織資金工作
幾年來的工作實(shí)踐，使我深刻認(rèn)識(shí)到，要做好信用社工作，干出成效來，就必須樹立創(chuàng)新意識(shí)，只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面，廣泛吸收資金，壯大信用社資金實(shí)力，我和班子成員在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新，采取了一系列措施：
第一、創(chuàng)新分配制度，激勵(lì)廣大員工組織存款工作的積極性去年初，我們經(jīng)過反復(fù)研究，制訂了新的《存款工作考核方案》，即實(shí)行存款余額和積數(shù)雙項(xiàng)考核，并將職工的工資分解為基本生活費(fèi)、效益工資兩部分，其中效益工資按既定比例與存款考核同步進(jìn)行，利用“績(jī)效掛鉤”來調(diào)動(dòng)職工工作積極性，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得，經(jīng)過對(duì)分配制度的這一創(chuàng)新，極大地提高了職工的組織存款工作熱情，僅第一季度就吸收存款730萬元，超額完成全年任務(wù)。
第二、走出柜臺(tái)創(chuàng)新服務(wù)，開拓更廣闊的存款空間清河門屬于全市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，所轄兩鎮(zhèn)及四個(gè)街道并不繁華，但是儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)卻星羅棋布，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，正所謂“僧多粥少”，面對(duì)這樣局面，如果像過去靠坐家等客、靠自然增長(zhǎng)顯然已不合時(shí)宜，為此，我在抓好崗位服務(wù)的同時(shí)，更注重引導(dǎo)職工走出柜臺(tái)，登門吸儲(chǔ)，培植儲(chǔ)源，擴(kuò)大儲(chǔ)源，形成了儲(chǔ)蓄所—家庭—社會(huì)的儲(chǔ)蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。我深知，信用社主任是一個(gè)喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色，在要求職工做到的同時(shí)，自己要首先做到。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我聽朋友李某說，在xx有個(gè)親戚經(jīng)營(yíng)飲料廠有200萬元余款要存銀行，說者無意聽者有心，我馬上試探地說：“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社？”李面帶難色說：“就怕人家信不著你們?！边^后我仔細(xì)琢磨如何將此款搞到手，便和李某兩下xx做對(duì)方思想工作，向其講述我社的經(jīng)營(yíng)狀況，讓其消除顧慮。恰巧這段時(shí)間，那人的母親正生病住院，我又從李某處得知，他的親戚是個(gè)大孝子，我便利用此機(jī)會(huì)，三天兩頭去沈陽(yáng)探望，每次探望都和老人嘮家常，很快贏得了老人的好感。精誠(chéng)所至，金石為開，事隔不久，老人家的兒子開車來到我社，進(jìn)門便對(duì)我說：“小曹，我真服了你，不沖別的，就沖你對(duì)我母親的這份情意，沖你對(duì)工作的這份熱情，我把錢存到你那?！卑駱拥牧α渴菬o窮的，在我和班子成員的帶動(dòng)下，職工們紛紛行動(dòng)起來，利用各種關(guān)系大力吸儲(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅去年利用走出柜臺(tái)攬存方式共吸儲(chǔ)約400萬元，占全年任務(wù)的一半以上。
第三、開展代辦業(yè)務(wù)，方便客戶，擴(kuò)大儲(chǔ)源人都說，老百姓是最承受不住別人的好的，若有人對(duì)他好或?yàn)樗k實(shí)事，他會(huì)“投之以李，報(bào)之以桃”。由于我鎮(zhèn)地處較偏，交通不便，當(dāng)?shù)鼐用袷謾C(jī)交費(fèi)要走很遠(yuǎn)的路，為解決這一問題，我多次與市移動(dòng)公司協(xié)商，終于達(dá)成協(xié)議，在我社開辦移動(dòng)交費(fèi)卡代售業(yè)務(wù)，使附近的移動(dòng)用戶可以就近交費(fèi)，這樣即方便了群眾又為我社增加了儲(chǔ)源，同時(shí)我們嘗試了中間業(yè)務(wù)，增加了手續(xù)費(fèi)收入，起到了一舉三得的作用。至現(xiàn)在，已辦理代售業(yè)務(wù)2800筆，金額25。6萬元，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益，但我想在不久的將來，代辦業(yè)務(wù)在我社會(huì)有廣泛的發(fā)展前景，也會(huì)給我社帶來更大的效益。創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報(bào)，到20xx年末，各項(xiàng)存款達(dá)4504萬元，較年初凈增702萬元，不僅超額完成年度吸儲(chǔ)指標(biāo)，還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。
二、把握貸款投向，積極向“三農(nóng)”傾斜，大力支持我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
我從小生長(zhǎng)在農(nóng)村，是農(nóng)民出生的兒子，能夠從事直接為“三農(nóng)”服務(wù)工作，在我來說就是找到了一條報(bào)效黨和廣大農(nóng)民兄弟的最佳支點(diǎn)。我為此殫精竭慮，無怨無悔，一心撲在了工作中。由于我鎮(zhèn)是清河門區(qū)純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)條件落后，農(nóng)民收入偏低，為了響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關(guān)于對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署，使農(nóng)民兄弟盡快富裕起來，我?guī)ьI(lǐng)信用社一班人，走村串戶，了解村情民意，掌握信息，研究信貸市場(chǎng)，當(dāng)好鎮(zhèn)、村班子的助手，幫助他們出主意，想辦法，積極籌措資金，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目。僅去年累計(jì)投放貸款1640萬元，扶持農(nóng)戶1570戶，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目3個(gè)，其中有xxx村的種植園區(qū)、xxx鎮(zhèn)的生態(tài)木草種植和xxx村養(yǎng)豬小區(qū)等。下面我著重以xxx村的種植園區(qū)為例做簡(jiǎn)單介紹：該園區(qū)是采用“一暖帶兩冷”的做法，為了能將該園區(qū)扶持好，我和包片信貸員親自下去調(diào)查，利用兩天時(shí)間，走訪了76戶，每天都工作到深夜，最后鎖定40戶勤勞肯干、懂技術(shù)、會(huì)管理的農(nóng)戶，每戶投放資金1.5萬元，共投放60萬元支持了40戶120個(gè)大棚的蔬菜生產(chǎn)，到年末收益可觀，每戶暖棚已收回本息近1萬元，預(yù)計(jì)今年5月末，冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩年來我社累計(jì)投放支農(nóng)貸款2902萬元，為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，贏得了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府及廣大農(nóng)民的信任和好評(píng)。
個(gè)人述職報(bào)告信用社 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，
大家好
我叫__，今年__歲，中_員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師，7月至今任__信用社主任。
本人在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和全體職工的團(tuán)結(jié)支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“內(nèi)抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經(jīng)營(yíng)，聚精會(huì)神謀發(fā)展，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)、加強(qiáng)班子建設(shè)、力促業(yè)務(wù)飛躍，實(shí)現(xiàn)了自身、班子、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的“三提高”。截止12月底，各項(xiàng)存款余額8043萬元，較年初凈增2860萬元，完成年度任務(wù)2261萬的126.49%;各項(xiàng)貸款余額4860萬元，較年初增長(zhǎng)1234萬元，;不良貸款比年初下降186萬元，占年度任務(wù)萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。
一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
俗話說“打鐵先得自身硬”。平時(shí)我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)識(shí)水平。一是學(xué)政治。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“十七大”會(huì)議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，開展了“講正氣、樹新風(fēng)”學(xué)教活動(dòng)，不斷提高政治覺悟;二是學(xué)業(yè)務(wù)。結(jié)合實(shí)際活動(dòng)主要圍繞業(yè)務(wù)相關(guān)的金融知識(shí)認(rèn)真鉆研，提高自身業(yè)務(wù)技能水平和規(guī)章制度執(zhí)行能力;三是學(xué)法律。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，做到知法、守法。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高決策能力。
一是組織集體學(xué)習(xí)，利用班子會(huì)、生活會(huì)教育每位班子成員一定要明確自己的責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)充電，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，提高駕馭工作能力確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展;二是營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，班子成員在性格上互補(bǔ)，在思想上溝通，在工作上聯(lián)動(dòng)，做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、肝膽相照。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格工作落實(shí)，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，做一個(gè)合格的黨員干部。
三、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，提高效益水平
1、抓宣傳，以嶄新形象促各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長(zhǎng)。
一是加大宣傳力度，提升外部形象。我們抓住通存通兌的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)大力宣傳，充分利用免收手續(xù)費(fèi)免收年費(fèi)等優(yōu)惠活動(dòng)提高信用社的知名度和美譽(yù)度;二是細(xì)分客戶市場(chǎng)，實(shí)施差異服務(wù)。要求每位職工時(shí)刻牢記“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是說服力的宣傳”“今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”把這一道理努力變成員工的自覺行動(dòng)，推行差異化服務(wù)，對(duì)客戶我們用心服務(wù)，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心，不斷擴(kuò)大_空間。
3、抓難點(diǎn)，以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量。
由于歷史的原因，我社的不良貸款較多，其中村委不良貸款占比大，盤活難度較大，對(duì)此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子，使不良貸款下降__萬元。一是徹低澄清底子，查實(shí)貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時(shí)效。
4、抓核算，以增收節(jié)支扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困境。
一方面抓好節(jié)支。信用社固定資產(chǎn)較多，職工人數(shù)較多，節(jié)約水、電等辦公費(fèi)用開支尤其重要，因此我們?cè)谏钪幸竺棵毠墓?jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，做好節(jié)支工作。另一方面狠抓業(yè)務(wù)收入來源，堅(jiān)持以現(xiàn)金收息為主，確保收息的真實(shí)性，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利息收入303.65萬元。
5、抓服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮地方金融主力軍作用。
一是積極宣傳金融方針政策。二是改善服務(wù)質(zhì)量。廣泛開展規(guī)范化服務(wù)，認(rèn)真踏實(shí)服務(wù)于廣大客戶，努力提高服務(wù)水準(zhǔn)，重塑信用社的良好形象。三是做好區(qū)域服務(wù)。代理了計(jì)種糧補(bǔ)貼等資金的發(fā)放，服務(wù)了新農(nóng)村建設(shè)。四是聯(lián)系群眾。開展為農(nóng)戶送春聯(lián)送掛歷活動(dòng)和開展各種類型的座談會(huì)，密切社、農(nóng)，社、企關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)信社的影響力。
6、抓管理，以教育提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
今年以來，先后組織開展了“規(guī)范法服務(wù)”、“周六學(xué)校”等專項(xiàng)學(xué)教活動(dòng)，在具體工作中：一是高度重視成立了學(xué)教領(lǐng)導(dǎo)小組;二是做到“兩個(gè)確?！保创_保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時(shí)間;三是達(dá)到三個(gè)效果，即：規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長(zhǎng)進(jìn)。
回首的工作，之所以信用社的業(yè)務(wù)指標(biāo)能夠圓滿實(shí)現(xiàn)，最深的感受有三點(diǎn)：一是班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍齊心是完成任務(wù)的前提;二是方法到位、措施得力是完成任務(wù)的保證;三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動(dòng)力。的工作中雖然取得了較好的成績(jī)，但是還存在不足之處：個(gè)人方面存在創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、管理方法單一、檢查督導(dǎo)不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據(jù)等不足。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在不斷創(chuàng)新工作方法和措施上求突破，在調(diào)動(dòng)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性上找動(dòng)力，精心組織，科_籌，克服困難，強(qiáng)力推進(jìn)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
個(gè)人述職報(bào)告信用社 篇8
時(shí)光飛梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去。這期間，在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，本人能夠認(rèn)真遵守金融法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，先將此段時(shí)間的工作總結(jié)如下：
一：服務(wù)工作
員工形象是信用社的第一“門面”。柜臺(tái)是信用社與客戶面對(duì)面溝通的橋梁，是客戶真正認(rèn)識(shí)信用社的開始，整潔統(tǒng)一的服裝和舉止大方熱情的問候語(yǔ)，會(huì)給顧客留下一個(gè)良好的第一印象。每一個(gè)員工就是一個(gè)“服務(wù)點(diǎn)”，許多的“服務(wù)點(diǎn) ”形成了“服務(wù)面”，會(huì)反映出農(nóng)村信用社良好的管理水平和全新的精神面貌。我在信用社是擔(dān)任綜合記賬員，是和客戶交流的第一個(gè)平臺(tái)。所以在工作中，我努力做好服務(wù)工作，做到來有迎聲，走有送聲，問有答聲。堅(jiān)持不把自己的情緒帶到工作中去，耐心服務(wù)客戶。不管多忙，都堅(jiān)持微笑服務(wù)，在細(xì)節(jié)服務(wù)上狠下功夫，下狠功夫，下細(xì)功夫，做到“耐心感動(dòng)客戶，細(xì)心溫暖客戶，用心留住客戶”，努力為信用社爭(zhēng)取更多的客戶資源。在儀表上，能夠統(tǒng)一著裝，認(rèn)真執(zhí)行員工手冊(cè)上關(guān)于員工形象的各項(xiàng)規(guī)定。
二：按章辦事
俗話說，“泰山不拘細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能成其深。”所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在我們農(nóng)村信用社，想做大事誠(chéng)然可貴，但把事情做實(shí)做細(xì)也同樣重要;我們不缺少各類規(guī)章制度，但我們目前缺乏的總是精益求精的執(zhí)行者，缺少對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。在工作中，我堅(jiān)持熟記規(guī)章制度和員工手則，凡事按規(guī)章制度辦理。堅(jiān)持“雙人管庫(kù)，雙人守庫(kù)，雙人臨柜”。辦理業(yè)務(wù)時(shí)，不違規(guī)操作。努力減少差錯(cuò)率。凡事都從點(diǎn)滴做起，慎待小事。什么叫不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單。相信只有這樣，才能適應(yīng)信用社改革發(fā)展的新形勢(shì)。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。
今年是農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來，農(nóng)村信用社在上級(jí)管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止6月末，信用社各項(xiàng)存款5854萬元，較年初凈增96萬元；各項(xiàng)貸款1493萬元，較年初增長(zhǎng)32萬元；實(shí)現(xiàn)總收入84萬元，較去年同期增加10萬元；總支出60萬元，較去年同期增加5萬元，帳面盈余24萬元。糧食直補(bǔ)資金服務(wù)農(nóng)戶6289戶，金額160萬元；代發(fā)教師工資63戶，7.9萬元。回顧半年來的工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力
雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征，而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于信用社電子化建設(shè)進(jìn)程比較滯后，與國(guó)有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。但信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點(diǎn)多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在服務(wù)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)占比，增強(qiáng)資金實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了全社存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初，信用社參照縣聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合去年存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實(shí)到人。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購(gòu)銷等“黃金時(shí)機(jī)”，信用社安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲(chǔ)，僅春
節(jié)期間全社就吸收存款100萬元。三是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全社在柜臺(tái)服務(wù)中，切實(shí)將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠(chéng)服務(wù)”之觀念，從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時(shí)，保持營(yíng)業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評(píng)。半年來，通過全社員工的不懈努力，全社存款就以較年初增長(zhǎng)96萬元的好成績(jī)，完成了全年計(jì)劃的102%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半即完成全年計(jì)劃，為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二、立足三農(nóng)謀發(fā)展
農(nóng)信社是支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅(jiān)力量，堅(jiān)定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年，信用社切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上，扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會(huì)議，明確了支農(nóng)工作重點(diǎn)，落實(shí)了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報(bào)制度。隨后，信用社下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請(qǐng)支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，幫助他們購(gòu)回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止6月末，信用社核定貸款額300萬元，發(fā)放小額信用貸款150萬元，小額農(nóng)貸余額1000萬
元，農(nóng)戶貸款余額達(dá)800萬元，占貸款總額的80%。二是大力支持城鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動(dòng)性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較小、效益較高等優(yōu)點(diǎn)，半年來，信用社在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信、項(xiàng)目前景等基礎(chǔ)上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵（）押貸款等方式對(duì)有效益、有市場(chǎng)、管理好的個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了經(jīng)營(yíng)效益。截止6月底，全社共投放該類貸款100萬元，利息回收率達(dá)100%。
三、多措并舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來，信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實(shí)了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶，堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下，于5月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個(gè)“戰(zhàn)役”將持續(xù)到12月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準(zhǔn)突破口，運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。首先對(duì)擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動(dòng)和和司法、工商等部門配合，對(duì)那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息；對(duì)那些產(chǎn)品有市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常、發(fā)展前景較好，但一時(shí)歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款；對(duì)那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時(shí)對(duì)抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。其次，對(duì)農(nóng)戶和個(gè)體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)
鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和鎮(zhèn)法院配合通過發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。
四、穩(wěn)步改革促發(fā)展
深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)推進(jìn)農(nóng)信社改革，促進(jìn)信用社發(fā)展，在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求，申請(qǐng)票據(jù)兌付工作取得了成功
五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的安全閥。半年來，信用社在縣聯(lián)社和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來，切實(shí)抓好全社內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了半年度安全無事故，實(shí)現(xiàn)了信用社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
六、下半年的工作打算
上半年，信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了一定成績(jī)，但依然存在諸多問題：存款增長(zhǎng)緩慢，低成本資金占比低；信貸投放力度不大，存貸比較低；不良貸款占比大；信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對(duì)公存款組織、搞活貸款經(jīng)營(yíng)、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)我社健康穩(wěn)健發(fā)展。
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