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員工周工作計(jì)劃范文 篇1
一、電話溝通
1、新員工到崗第二日開始電話溝通,溝通主題是找尋潛在客戶。每個客戶必須分別和辦公室、工會、人力資源部、銷售部溝通。
2、參考促銷話術(shù):新員工必讀溝通話術(shù)。
二、網(wǎng)載資料
1、找尋客戶要求
分別找出網(wǎng)址、公司簡介、組織結(jié)構(gòu)、公司大事記、銷售網(wǎng)絡(luò)、高管新聞報道等重要信息;
2、每天30個客戶,要求每個公司粘在一個word文檔內(nèi)。
三、排版要求
新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來設(shè)計(jì),基本排版要求如下:文件名稱:全稱;例如“李梅20__年11月20日星期一工作日報”標(biāo)題二號、宋體;正文四號、宋體;頁邊距:2、2、2、2段落:0、0、固定值20四、工作日報
1、每天下班離開公司之前把當(dāng)工作日報發(fā)到
2、新員工到崗當(dāng)日開始考核工作日報,第一天工作日報主要寫工作感悟。
3、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日報模版要求寫工作日報。
五、部門經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。
擴(kuò)展閱讀:新員工第一周的工作安排
第一天工作日程
上午9∶00了解公司的辦公設(shè)施、工作環(huán)境
上午11∶15介紹公司的福利狀況以及填寫表格。人力資源部
中午11∶50午餐
下午1∶00講解公司的關(guān)鍵規(guī)定制度和政策。
第二天工作日程上午9∶00熟悉工作環(huán)境
上午10∶00工作職責(zé)、工作流程
中午11∶50午餐
下午1∶00回顧
第三天工作日程
上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第一部分第一章
中午11∶50午餐
下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第一部分第二章
第四天工作日程
上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧
中午11∶50午餐
下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第一部分第三章、第四章
第五天工作日程
上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧
中午11∶50午餐
下午1∶00。企業(yè)文化人力資源部
下午2∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第二部分
第六天工作日程
上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧
中午11∶50午餐
下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第三部分
第七天工作日程
上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧
中午11∶50午餐
下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第四部分
員工周工作計(jì)劃范文 篇2
一、與集團(tuán)同呼吸、共命運(yùn),堅(jiān)守職業(yè)操守。
既然我選擇了交控,選擇接受了三年行動規(guī)劃的任務(wù),就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間,剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,可以說,工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機(jī)會就非常渺茫。
二、堅(jiān)決服從安排,不折不扣地完成工作任務(wù)。
集團(tuán)是一個嚴(yán)密的組織,不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。制定三年行動規(guī)劃雖然要求我們經(jīng)常加班加點(diǎn),周末、節(jié)假日也不能正常休息,但是領(lǐng)導(dǎo)安排就是軍令,在軍令面前,我們必須不折不扣高質(zhì)高效完成任務(wù),莫道前路多艱險,越是艱險越前行。
三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力提高自身能力。
在制定規(guī)劃的過程中,深感自己專業(yè)知識欠缺,對集團(tuán)主責(zé)主業(yè)了解不夠。接下來我將以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求充實(shí)自己,不滿足已經(jīng)掌握的知識和技能,更要在不同領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵作用。真正做到任爾千變?nèi)f化,我自巋然不動,一顆初心走始終,無愧無憾便釋然。
四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,善于更要樂于與他人合作。
我們規(guī)劃小組是充滿戰(zhàn)斗力和凝聚力,是一個堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。每個人都能自覺、自主、高效的完成任務(wù)目標(biāo),遇事不慌不忙,遇到難題一起協(xié)商解決,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能使三年行動規(guī)劃初具雛形。
五、自信樂觀,積極向上。
人最大的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會是一帆風(fēng)順,一馬平川的,羅馬不是一日建成的,革命事業(yè)也不是一蹴而就的。面對行動計(jì)劃編寫過程中的困難重重,不要被設(shè)想的困難嚇倒,要相信自己,鼓勵自己,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。找到自己的個性并肯定它,按照自己對自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奮斗,相信自己一定會成為一名優(yōu)秀的員工。
員工周工作計(jì)劃范文 篇3
一、日常工作,保質(zhì)保量的按時完成。
二、儀表、著裝
加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。
三、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報刊
1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。
2、及時將收到的郵件送到主人手中。
四、客戶的接待
1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。
2、及時打掃會客后的垃圾。
五、衛(wèi)生
1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。
2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。
3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成
4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
六、辦公用品
1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補(bǔ)充辦公用品。
2、做好物品領(lǐng)用,購進(jìn)的登記。
3、做好低值易耗品的分類整理工作。
4、管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。
5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
七、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件
1、文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。
2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
八、通知公告
根據(jù)上級意思,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。
九、員工考勤和外出登記
1、對于出差人員的出入時間事件地點(diǎn)的登記。
2、力所能及的主動承接外出人員的工作。
十、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作
完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進(jìn)行。
十一、安排約會、會議室及差旅預(yù)定
將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者
員工周工作計(jì)劃范文 篇4
保教任務(wù):
一、周二晚教研會:園長對于部分教職工停止主題為增強(qiáng)教員步隊(duì)建立與進(jìn)步教員職業(yè)品德的培訓(xùn)。
二、各班依據(jù)各年級組的課程布置訂定周方案,凸起班級特征。
三、各班做好教員節(jié)幼兒園勾當(dāng)?shù)念A(yù)備方案任務(wù)。
四、各班持續(xù)做好班級的學(xué)期家訪任務(wù),家長以及教師應(yīng)細(xì)心、仔細(xì)填寫家訪表,確保學(xué)期班級家訪任務(wù)能起到效應(yīng)。
五、重生班級幼兒的課間練習(xí)習(xí)以及幼兒的慣例鍛煉。
六、中買辦做好晨談時舊事播報任務(wù)。
七、各班級幼兒園勾當(dāng)照片、教員察看條記(圖文并茂)、課程實(shí)時上傳。
八、已經(jīng)開設(shè)的特征班周方案每一周一上午收拾整頓上交辦公室實(shí)時上傳幼兒園網(wǎng)站。
行政后勤:
一、保健:
1)做好班級帶藥幼兒的統(tǒng)計(jì)反省任務(wù);
2)反省催促好班級保教、消毒等記載;
3)保健醫(yī)統(tǒng)計(jì)好重生班幼兒的安康幼兒園檔案;
二、幼兒保健方案:本周停止新學(xué)期幼兒安康目標(biāo)評價數(shù)據(jù)收集,包含幼兒身高、體重、頭圍、胸圍、目力等方面。
三、班級幼兒一日糊口、消毒等各項(xiàng)保教記載樹立美滿(班級透風(fēng)、消毒、幼兒帶藥、喝水等各項(xiàng)記載),家長能夠隨時監(jiān)視校閱閱兵;
家短工作:
一、幼兒園持續(xù)開端履行家長戶外接送軌制,請家長遵照幼兒園的接送工夫。
二、周五班級反應(yīng)幼兒一周糊口進(jìn)修狀況,請家長仔細(xì)看待,下周一帶回您反應(yīng)的故里聯(lián)絡(luò)冊。
員工周工作計(jì)劃范文 篇5
一、訂定出逐日的任務(wù)量。天天至多打30個德律風(fēng),這周至多訪問20位客戶,匆匆使?jié)摲蛻魪馁|(zhì)變到量變。上午重點(diǎn)德律風(fēng)回訪以及預(yù)定客戶,下戰(zhàn)書工夫長可布置訪問客戶。思索北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)定時挑選客戶正在相反或者靠近的地址。
二、見客戶以前要多理解客戶的主停業(yè)務(wù)以及潛伏需要,先理解決議計(jì)劃人的團(tuán)體喜好,預(yù)備一些有對于方感興味的話題,并為客戶供給針對于性的處理計(jì)劃。
三、從投標(biāo)網(wǎng)或者其余渠道多匯集些名目信息供工程商招標(biāo)參考,并為工程商出謀獻(xiàn)策,共同工程商技能以及商務(wù)上的名目運(yùn)作。
四、做好天天的任務(wù)記載,以備忘記緊張事變,并標(biāo)重視要未操持事變。
五、填寫名目跟蹤表,依據(jù)名目進(jìn)度:后期計(jì)劃、招標(biāo)、深入計(jì)劃、備貨履行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并實(shí)現(xiàn)各階段任務(wù)。
六、后期計(jì)劃的名目重點(diǎn)跟進(jìn),至多一周回訪一次客戶,須要時共同工程商做業(yè)主的任務(wù),其余階段跟蹤的名目至多二周回訪一次。工程商招標(biāo)日期及名目停頓緊張日期需服膺,并實(shí)時跟進(jìn)以及回訪。
七、后期計(jì)劃階段自動奪取到場名目畫圖以及計(jì)劃計(jì)劃,為工程商處理本業(yè)余的計(jì)劃任務(wù)。
八、招標(biāo)進(jìn)程中,提早兩天收拾整頓好響應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或者送到工程商手上,以避免有任何脫漏以及過錯。
九、招標(biāo)完畢,實(shí)時回訪客戶,訊問招標(biāo)后果。中標(biāo)后自動請求深入計(jì)劃,幫工程商承當(dāng)局部或者部分計(jì)劃任務(wù),預(yù)備施工所需圖紙(設(shè)置裝備擺設(shè)裝置圖及管線圖)。
十、奪取早日與工程商簽署供貨條約,并收取預(yù)支款,提早布置備貨,以最快的供給工夫呼應(yīng)工程商的需要,奪取早日回款。
十一、貨到現(xiàn)場,等工程裝置完設(shè)置裝備擺設(shè),請求技能部布置調(diào)試職員到現(xiàn)場調(diào)試。
十二、提早預(yù)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)后實(shí)時收款,包管杰出的資金周轉(zhuǎn)率。
員工周工作計(jì)劃范文 篇6
1、提倡適度工作創(chuàng)新
參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作,盡管很努力地在完善改進(jìn),可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣,時常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性,但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù),也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如,利用18周年的系列活動,對遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳,將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播,社會符號植入大眾,對產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動力,應(yīng)高度重視。在萬達(dá)工作的時候,該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念,說明了品牌塑造任重道遠(yuǎn),同樣,遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作,可在今后每年都有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行下去。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
秘書行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,在日常工作的開展過程中,需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控,也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,做到“眼光放長遠(yuǎn),行動落實(shí)處”,有點(diǎn)有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無論是日理百事的秘書服務(wù),全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳,都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。因此,建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況,或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等,從而打下堅(jiān)實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)。
3、正確對待加班現(xiàn)象
據(jù)觀察,雖然制度規(guī)定下午五點(diǎn)下班,但每到五點(diǎn)時部門里并沒有同事離開,仍一如既往地工作著,相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講,加班說明兩點(diǎn):第一、工作量飽和;第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看,大家都加得心甘情愿加得甘之如飴,甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的,這又說明兩點(diǎn):第一、對本職工作充滿熱愛;第二、對交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。因此,我認(rèn)為,原則上不鼓勵加班,避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,也能節(jié)約一定的辦公成本,但一切以業(yè)績說話,付出更多的時間和精力,才能創(chuàng)造更有用的價值。
4、關(guān)于秘書工作
秘書工作無小事,無論何時,都要想領(lǐng)導(dǎo)所想,甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的,這是做好工作的前提。對于秘書基礎(chǔ)服務(wù)工作,面臨如何提高工作效率問題,例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排,怎樣解決文件送簽費(fèi)時低效問題等。另外,因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性,建議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程,總結(jié)出一整套切實(shí)可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板,解決更替過程中的銜接問題,減少專業(yè)素質(zhì)的差異,提高秘書工作的質(zhì)量,具體方案有待日后工作中總結(jié)。
員工周工作計(jì)劃范文 篇7
1、由于早晨氣候有點(diǎn)冷,周一依據(jù)氣候狀況給孩子穿園服,給孩子完全搞好個人衛(wèi)生,剪掉長指甲,洗潔凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以堅(jiān)持午休時室內(nèi)的空氣清鮮,留意孩子的安全,不要讓孩子帶外傷,以確保孩子健康、愉快的入園。
2、夏日盡管現(xiàn)已來到,但一些感染性的疾病時有產(chǎn)生,期望家長朋友們自始自終給孩子做好防備作業(yè),做好班級衛(wèi)生作業(yè)計(jì)劃,本周園內(nèi)也將進(jìn)行幼兒夏日體檢。教師將會細(xì)心地照料每一位幼兒的日子、學(xué)習(xí)、游戲,讓他們多喝水,以確保孩子們健康入園。
4、六月份咱們對幼兒要進(jìn)行“爭做誠信小公民”的主題教育,要教育孩子講文明、懂禮貌,教師將會進(jìn)行各方面的引導(dǎo)及教育,希各位家長也活躍投入這一教育隊(duì)伍,對孩子進(jìn)行文明、誠信教育。
5、感謝各位家長對咱們的作業(yè)給予的支撐與了解,在此,祝福家長朋友們身體健康、心想事成,祝福咱們的孩子們愉快美好、高興無限。
員工周工作計(jì)劃范文 篇8
在這周工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)認(rèn)識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:
(一)虛心學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時俱進(jìn),每天晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,增強(qiáng)解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識,做到學(xué)以致用。
(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
(三)確立目標(biāo),不折扣行動;
(四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;
在今后我會努力改進(jìn),做好個人工作計(jì)劃,爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),積極參加部門培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時,也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時,工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
員工周工作計(jì)劃范文 篇9
剛做銷售員或者剛到一個新的公司,你所要做的工作是先了解產(chǎn)品,再了解銷售渠道,再了解市場。先不忙著寫銷售工作計(jì)劃,等你覺得對市場情況,產(chǎn)品情況都有一定的了解后,就要寫出第一份銷售計(jì)劃。這份計(jì)劃應(yīng)該是你銷售思路的體現(xiàn),并不需要寫出具體的任務(wù),只需要寫出你自己銷售途徑,怎樣培養(yǎng)客戶以及你對產(chǎn)品銷售的認(rèn)識??傊?,是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當(dāng)你已經(jīng)更進(jìn)一步得了解市場后,再對自己的計(jì)劃做以調(diào)整和補(bǔ)充。
一般寫銷售計(jì)劃包括以下幾個方面:
1、市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位。
2、銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。
3、客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅。
4、銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計(jì)劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。
5、考核時間。銷售計(jì)劃可分為年度銷售工作計(jì)劃,季度銷售工作計(jì)劃,月銷售工作計(jì)劃??己说臅r間也不一樣。
6、總結(jié)。就是對上一個時間段銷售計(jì)劃進(jìn)行評判。以上六個方面是計(jì)劃必須具備的。當(dāng)然,計(jì)劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進(jìn)行調(diào)整。
員工周工作計(jì)劃范文 篇10
1、業(yè)務(wù)部們個職員由原先每天20個電話提高到每天30個。量的堆積影響質(zhì)的飛躍,即,電話打多了,說話就會更自然,與客戶交流也會更順暢。這也是電話營銷前期所必須的。 2.每天早上依然保持普通話練習(xí),這有助于客戶更清晰的聽清楚我們所說的每一句話。 3.打電話之前一定要有準(zhǔn)備,通電話之前拿10分鐘的時間查看客戶的資料,收集出現(xiàn)負(fù)面信息的內(nèi)容,負(fù)面信息出現(xiàn)的網(wǎng)站,及負(fù)面信息的對象。
4.要有目的打電話,可以按照a.通知客戶我們專業(yè)為他制作了一份體檢報告。 b.我們公司可以免費(fèi)提供專業(yè)的幫助客戶處理信息。 c.叫客戶去我們的公司網(wǎng)站注冊。 d.告知我們公司有專業(yè)的預(yù)警服務(wù)。 這樣的順序進(jìn)行引導(dǎo)客戶。
5.電話跟進(jìn)的時候要有所準(zhǔn)備,要等體檢報告發(fā)送給他了后再回訪,或者有新的內(nèi)容與他交流才打。
6. 新員工及-從下周開始正式開始投入工作中,安排他們做電話營銷,促進(jìn)新客戶的發(fā)展量。
7.客戶買我們的東西,我們必須要確保我們的東西對他有幫助的東西,有作用的。
下周的目標(biāo)
1.要有客戶主動撥打我們的客服熱線電話 2.要開始有訂單。
3.讓客戶明白我們公司是做預(yù)警服務(wù)。
電話中公司存在的不足
1.資料錯誤現(xiàn)象
2.形象體檢報告發(fā)送現(xiàn)象
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