公交公司安全工作計劃

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公交公司安全工作計劃【篇1】
    20xx年,繼續(xù)按照“提高管理科技含量,實行公開辦事制度,嚴格執(zhí)行管理制度,實施服務式管理”的工作思路,在改善城市公共交通秩序、改變公交形象、提高服務水平、增加企業(yè)效益上狠下功夫。
    (一)進一步加大公交線路的調(diào)整工作。力爭在年底前徹底取締市中心區(qū)的面的車??茖W調(diào)整公交線路,解決公交線路設置不合理的問題,進一步改善公共交通秩序。如能獲得政府的支持與幫助,爭取在上半年徹底取締市中心區(qū)的`面的車。
    (二)進一步增加城市公交的科技含量。爭取在上半年開通城市公交IC卡系統(tǒng),實現(xiàn)市民刷卡乘車。
    (三)加快___市城市公交網(wǎng)站建設工作。爭取在5月份完成網(wǎng)站軟件編程工作,6月份正式開通“___市城市公交網(wǎng)站”。
    (四加大城市公交場站建設力度,完善公交服務設施,爭取增加和更新60輛公交車輛,提高城市公交競爭能力,讓全市人民乘坐上安全、快捷、方便、舒適、準時的公交車。
    (五)狠抓各項制度的完善與落實工作,努力提高服務質(zhì)量,樹立城市公交新形象。嚴格實施末位淘汰制度。在練內(nèi)功上狠下功夫,重塑公交新形象。
    (六)加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。力爭年底前完成“___市金三角娛樂城”的主體建設工作。同時,加快城市公交管理軟件系統(tǒng)的開發(fā)工作,爭取在上半年市汽車公司全部實現(xiàn)電腦數(shù)據(jù)化管理。爭取城市公交管理軟件系統(tǒng)銷售額達到300萬元,實現(xiàn)利潤120萬元。
    (七)加快公交事業(yè)的發(fā)展,努力提高公司職工待遇。按照公司與承包人“雙贏”的經(jīng)營思路,在服務、管理和經(jīng)營上狠下功夫,建立“公司管理者為被管理者(承包人、司乘人員)服好務,管理者和被管理者共同為全市人民服好務”的經(jīng)營理念,誠信經(jīng)營,取信于廣大乘客,增強城市公交的吸引力,最大化地提高公交客流分擔率,努力提高承包人的收益和公司經(jīng)濟效益。力爭在職工工資的基礎上,平均工資上漲30。
    公交公司安全工作計劃【篇2】
    為了認真貫徹和落實省、市、縣關于認真做好2017年春運旅客運輸工作文件精神,加強春運的各項安全管理,預防和控制重特大交通安全事故發(fā)生,保障人民群眾過上一個“歡樂、祥和、喜慶”的新春佳節(jié),根據(jù)市縣春運工作安排,結(jié)合公司實際,現(xiàn)將2017年春運工作安排如下:
    一、強化組織領導,明確職責。
    為了加強2017年春運安全工作的組織領導,經(jīng)公司研究決定成立春運安全工作領導小組。
    領導小組成員系線路管理員,公司經(jīng)理XXX負責XX線路,XXX負責XXX線路,XXX負責XXXX線路,XXX負責XXX線路,分工負責,各司其職,各負其責,堅持誰主管誰負責的原則。
    二、加強教育學習,提高安全意識。
    春運前召開駕駛員安全動員大會,對業(yè)主進行法律、法規(guī)教育,駕駛員操作規(guī)程教育、職業(yè)道德教育。充分利用板報、標語、電視開展多形式的宣傳教育,邀請交警大隊領導宣講法律、法規(guī)教育課,列舉典型案例的警示教育,起到警鐘長鳴,提高駕駛員、業(yè)主的安全意識。
    三、強化措施,加強督查。
    1、參加春運的駕駛員必須培訓,資格手續(xù)齊備有效,參加春運的車輛,必須按規(guī)定進行一、二級的檢查維修,車況良好。
    2、強化春運路檢力度,對三超、三違的出現(xiàn),從重、從快、嚴肅處理,責令整改。
    3、駕駛員、各業(yè)主必須做到出車前、行車中、收車后對車輛進行隱患排查,做到春運安全工作萬無一失。
    4、春運期間正是冬季,雨水多、霧大、視線不清,路面狹窄,彎道多,路面情況復雜。駕駛員必須按速行駛,嚴格按操作規(guī)程駕駛。
    5、春運期間,駕駛員、售票員必須做到文明服務,文明駕駛,不得亂收費、亂漲價,按物價局核定yjbys規(guī)定收取費用。如亂漲價,公司從重處罰,責令整改。
    6、春運期間,公司加強輪流值班,確保信息暢通。
    公交公司安全工作計劃【篇3】
    XX年春運工作已結(jié)束,今年我司春運期間的整體旅客運輸工作,是根據(jù)“XX年春運旅客運輸工作安排”對公交線路的運力安排做出的周密部署。春運期間完成營運班次18萬余班次。確保了春運期間旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意。
    XX年春運期間,春運期間投入營運的公交車共計350輛,安全輸送旅客1__萬人次,同比增長9.6%;完成營運班次18萬余班次。
    春運期間,客流量大,惡劣天氣較多。我們充分認識了春運安全面臨的嚴峻形勢,把安全生產(chǎn)作為春運工作的重中之中,把安全穩(wěn)定工作作為客運工作的重中之重,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,切實做好安全預防工作,有效地避免了重特大安全事故的發(fā)生。
    春運前,我司設備科配合修理廠按規(guī)定對參加春運的350輛公交車進行全面的技術檢查,確保了參營車輛的技術狀況良好。春運期間監(jiān)控中心加強了GPS的動態(tài)監(jiān)管工作,強化對重點線路和車輛安全狀況及運行情況的監(jiān)督和控制。各路隊加強了易燃、易爆、危險品的檢查工作,對旅客隨身行李的.檢查,嚴禁了易燃、易爆、危險品上車。
    三、優(yōu)化運力組織、確保運輸有序。
    根據(jù)“XX年春運旅客運輸工作安排”的計劃,對火車站春運運力安排、客運站春運運力安排、城郊春運運力的安排部署,根據(jù)各個時期的客流流向、流量做出了及時的調(diào)整和安排,確保了春運旅客運輸?shù)陌踩行颉?BR>    落實優(yōu)質(zhì)文明的服務要求,春運期間乘客投訴和質(zhì)量事故降至最低。春運期間總計受理乘客投訴38起,其中30起為無責投訴;好人好事登記21起,駕駛員上交乘客遺失物品20件、現(xiàn)金1617元,其中貴重物品均已認領,現(xiàn)金已認領1302元。
    五、加強節(jié)假日值班,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準備性。
    節(jié)日期間,客運科堅持24小時值班,針對各項經(jīng)營指標進行全面分析和統(tǒng)計,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準確性。
    公交公司安全工作計劃【篇4】
    2017年春運時間為2017年X月XX日至X月XX日,共計40天為切實做好春運工作,確保廣大旅客安全、舒適、便捷出行,為確保運力,合理安排車輛加班,應對客流高峰,根據(jù)銀川市道路運輸管理局004號文件《關于認真做好2017年春運工作的通知》、寧天運通知8號文件《關于認真做好2017年春節(jié)運輸工作的`通知》的文件精神,結(jié)合實際情況,對2017年春運工作如下安排和部署。
    嚴格遵循“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務、服從指揮、統(tǒng)一管理、精心組織、默契配合”的總體原則。為加強春節(jié)運輸工作的組織領導,成立春運運輸服務保障工作領導小組,由韋祥、鮑文生負責,運調(diào)科全員參與,做好組織、協(xié)調(diào)用車的運行調(diào)派工作。組織運調(diào)科業(yè)務人員、司乘人員進行春運專項學習。
    1、資格審查:對所有參運駕駛員的駕齡、駕駛經(jīng)歷、從業(yè)資格、身體狀況及事故違章記錄進行一次全面摸排。有嚴重違章行為的駕駛員均不得參加本次運輸任務。
    2、春運期間加強對所有駕駛員的管理,要求參運人員不得參與任何影響運行任務的活動,駕駛員保持精力充沛,心情舒暢,防止意外事故的發(fā)生。
    3、加強對所有參運駕駛員的安全防范意識教育,督促其做好安全服務工作,提醒旅客系安全帶、播放《旅客安全告知》宣傳片,確保正點發(fā)車。
    1、所有參運車輛必須經(jīng)安檢合格后方可運行,未經(jīng)安檢或安檢不合格的車輛嚴禁運行。
    2、嚴格遵守車輛歸隊管理規(guī)定,對車輛出入、停放集中管理,作好記錄。同時做好公司院內(nèi)治安保衛(wèi)工作。
    3、嚴格按照公司安全管理規(guī)定安排加班,配備雙班駕駛員,杜絕疲勞駕駛,超公里運行。
    4、參運車輛必須按規(guī)定時速行駛。車隊行進中須按照順序依次行駛,不得超車或不按規(guī)定路線行駛。
    5、遇冰雪霧惡劣天氣,及時與各地站點聯(lián)系,第一時間了解天氣及路面情況,必要時對長線跨省車輛暫時停運.確保安全。
    6、各車駕駛員要合理安排作息時間,親朋聚會飲酒適量,嚴禁酒后駕車。
    1、運調(diào)科負責人親自駐汽車南站和旅游汽車站,及時掌握客流變化和客流方向,協(xié)調(diào)組織車輛加、頂班中長線路班次。
    2、梳理虧損車輛和班線效益較差車輛名單,充分利用運力資源,合理調(diào)派車輛運行包租車及加、頂班。
    3、對包租車車輛要嚴格要求按規(guī)定線路運行、???、休息換駕,在駐地要合理安排休息時間。
    1、組織司乘人員學習道路旅客運輸“三優(yōu)”、“三化”及公司《客運服務標準和服務質(zhì)量考核管理規(guī)定》的內(nèi)容,推行優(yōu)質(zhì)服務,努力提高服務質(zhì)量和服務水平。
    2、加強運調(diào)科人員的安全教育和業(yè)務知識培訓。進行公司《道路運輸安全管理制度》及公司《客運服務作業(yè)指導書》的相關內(nèi)容的認真學習,培訓時間不少于3小時。
    1、要認真完備應急預案,做好運力儲備:保證應急運力處于良好狀態(tài)值班待命,根據(jù)情況及時啟動應急預案,妥善應對客流高峰和惡劣天氣影響,全力保障道路和運輸高效、安全。
    2、路段遇堵情況:執(zhí)行任務途中,遇有道路擁堵或其它任何形式的障礙物,能避讓繞行的減緩車速安全通過,無法繞行的應緊急減速停車,并鳴笛示意,同時緊閉車門,立即報警尋求幫助,并將道路信息情況及時向調(diào)度人員匯報。
    3.遇乘客突發(fā)疾病情況:參運人員經(jīng)培訓應掌握簡單的醫(yī)療常識和救護技能,遇有客人突發(fā)疾病時,應沉著冷靜,立即靠邊安全停車,視病人情況采取措施,并及時撥打“120”急救電話,并及時將有關情況向公司匯報。
    4、遇車輛發(fā)生機械故障情況:遇車輛發(fā)生機械故障,無論故障大小,均應減速靠邊停車,向運行調(diào)度匯報情況,請求車輛支援,期間應妥善安排乘客休息,或播放音樂、影碟,避免乘客產(chǎn)生焦躁情緒,同時采取必要的安全防范措施,如緊閉車門,設置安全警示牌等,防止任何意外發(fā)生,確保乘客的人身安全。
    5、遇發(fā)生交通事故情況:參運人員在執(zhí)行任務中,一旦發(fā)生交通事故,應第一時間檢查乘客受傷情況,撥打“120”請求急救,同時向公司安技科匯報情況,并保護好現(xiàn)場,避免二次事故的發(fā)生。安全保障組接報后應立即啟動交通事故處理緊急預案前往現(xiàn)場處置。
    公交公司安全工作計劃【篇5】
    一是集中學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十五條措施,組織觀看《生命重于泰山》專題片及安全生產(chǎn)月宣傳片。
    二是開展安全生產(chǎn)宣傳活動,充分利用辦公大樓、公交IC卡服務大廳、公交車內(nèi)LED顯示屏、微信公眾號等形式開展安全宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
    三是開展安全生產(chǎn)培訓,組織駕駛員分批集中學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章,提高駕駛員的安全責任意識和規(guī)范操作能力。
    四是開展隱患排查整治,對公交重點場站、運營車輛等進行全面深入的安全風險隱患排查和整改,防范化解風險。
    五是開展“6。16安全宣傳(咨詢)日”活動,組織參加市局組織的各種線上活動。
    六是開展公交突發(fā)事件及消防應急演練,提升管理人員、駕駛員、安全員和各部門應急處置能力。
    七是組織人員深入一線進行安全督導檢查,發(fā)現(xiàn)的問題和隱患限期進行整改,對于隱患整改不到位、同類隱患反復存在的要嚴肅追責。
    公交公司安全工作計劃【篇6】
    堅持以黨的__大精神為指針,以強化管理為主線,以科學管理、規(guī)范管理為基礎,以營運服務為中心,以優(yōu)先發(fā)展為重點,以提高“兩個效益”為目標,努力加快企業(yè)發(fā)展。為此,我們要做好如下幾個方面工作:
    一、努力打造企業(yè)形象。
    深入學習貫徹黨的__大精神,全面貫徹“三個代表”重要思想,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,著力增強自主創(chuàng)新能力,提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,努力搞好公交的發(fā)展工作,切實推動我市公共交通事業(yè)再上新臺階。一是加強干部隊伍建設,改善干部形象。落實干部學習制度和培訓制度,抓好政治思想教育和自身素質(zhì)培養(yǎng),提高決策能力、管理能力和總攬全局的能力。結(jié)合企業(yè)改制,完善用人機制,選賢任能,實行公平競爭、公開錄用制度。改善管理人員的工作方法,提倡帶著感情做工作,為職工辦實事,推行領導干部深入一線和基層干部與職工交心活動,積極改善干群關系。二是在全公司培養(yǎng)“八個要”的工作作風:即:要弘揚正氣,剎住歪風邪氣;要率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用;要團結(jié),反對分裂和小團體主義;要立新功,反對吃老本和擺老資格;要雷厲風行,反對拖拉疲沓和低效率現(xiàn)象;要加強組織紀律觀念,堅決剎住自由主義和政令不通、各行其是的壞風氣;要提倡誠信老實,反對言行不一;要重業(yè)績、看實效,堅決反對浮夸和弄虛作假。做好宣傳和引導,將“八個要”的內(nèi)容作為全體干部職工的行為準則,努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。三是建立積極向上的企業(yè)文化,倡導“和衷共濟,誠信至善,務實創(chuàng)新,追求卓越”的企業(yè)精神,牢固樹立“真抓實干,求真務實”的工作路線和思想路線,利用各種形式營造良好的企業(yè)文化,凝聚職工思想,昂揚企業(yè)斗志,把企業(yè)塑造成形象好、信譽高、職工信賴、社會贊譽的過硬企業(yè)。四是加強廉政建設,從廉政教育入手,構(gòu)筑思想道德防線,建立黨風廉政領導責任追究制,加大政務公開和財務監(jiān)督工作力度,強化財務審計職能,從源頭上預防違法違紀問題。五是打造服務品牌。加強行風建設,重視抓好服務質(zhì)量,繼續(xù)抓好車容車貌整治,規(guī)范服務行為。六是做好宣傳報道工作,利用各種媒體宣傳企業(yè)文化,弘揚先進事跡,展示企業(yè)風貌,努力提高我市公交的地位和形象。
    二、抓好營運服務工作。
    一是繼續(xù)優(yōu)化線網(wǎng)布局,結(jié)合城市發(fā)展和道路建設情況,進一步優(yōu)化線網(wǎng)結(jié)構(gòu),對繞行線路做相對取直,對公交空白進行填補,對偏遠區(qū)域做線路延伸,力求做到走向更合理,乘坐和換乘更方便。二是加大對運營秩序和服務質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,在加強對職工教育培訓的同時,強化檢查考核等措施,對公司、車隊、線路和司機要及時準確地考核,做到獎懲嚴明,并將考核和獎懲結(jié)果定期進行公示及通報,促進和提高營運服務質(zhì)量。著力建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制,形成適應市場經(jīng)濟的經(jīng)營機制。立足覆蓋城市客運市場的方針,把工作的重點繼續(xù)放在鞏固發(fā)展市內(nèi)營運,根據(jù)市區(qū)的拓展,合理調(diào)整好線路的布局,努力做好線路的有效延伸以及新線路的開辟工作。同時做好市郊各線的營運和旅游專線以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)新線的開辟工作。堅持同步并舉,形成網(wǎng)絡,以適應形勢發(fā)展的需要,力爭較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    三、完善經(jīng)營核算管理辦法,加強成本控制和管理。
    在成本和費用支出上,要實行目標化管理,將成本費用和支出項目分塊分層次定出管理目標,每一項成本費用都要有具體管理辦法和規(guī)定,如差旅費、燃料費、公務用車等,都要有具體管理措施,決不允許超定額、超范圍開支,把各項成本控制在目標之內(nèi)。要建立成本目標責任制,每項成本和費用管理與責任人掛鉤,實行成本管理獎懲制度。公司財務部門要建立具體管理制度,負責成本管理的各個部門和單位,要拿出節(jié)約成本和能源的具體辦法,開展厲行節(jié)約,節(jié)能降耗活動,崇尚艱苦奮斗,反對鋪張浪費,努力把成本降下去。
    四、堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓,協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟、政治、文化三大建設,促進公司經(jīng)濟的飛躍。
    積極推行“以法治國”、“以德治國”的方針,進一步加強法制教育,社會主義道德教育,加強政治思想工作,努力轉(zhuǎn)變作風,認真落實社會服務承諾制,實施“窗口形象工程”,扎實開展“青年文明號”、“創(chuàng)文明行業(yè),建滿意窗口”活動,進一步提高規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務水平,努力為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)服務。
    五、認真抓好安全生產(chǎn)。
    我們要從實踐“三個代表”的高度,切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認識,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),把人民群眾的生命安全放在首位,切實負起安全生產(chǎn)的領導和管理責任。實行標本兼治,加強監(jiān)督管理,加強對創(chuàng)安工作的領導,加強對職工的安全教育和法制教育,加強對營運車輛的安全技術檢查,常抓勤督,一抓到底,堅決剎住超載、超速、違章超車等違規(guī)行為,為廣大市民提供一個準點、方便、快捷、安全的乘車環(huán)境。
    六、繼續(xù)加大投資力度,努力做好車輛更新工作,進一步增強公司的競爭實力。
    要根據(jù)我市經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,人民生活水平迅速提高,人們對乘車需求更高的特點,在現(xiàn)有的基礎上,加大投入,逐步投入檔次高的豪華空調(diào)中巴,同時繼續(xù)加大對公交基礎設施建設的投入,滿足市民出行的需求,以適應城市發(fā)展的需要。
    我們要緊密地團結(jié)在以__同志為的黨中央周圍,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會,求真務實,銳意進取,艱苦奮斗,扎實工作,繼續(xù)奪取全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新勝利。
    公交公司安全工作計劃【篇7】
    一、新的工作機構(gòu)已經(jīng)建立,人員調(diào)整也全部到位,要求各處室、各分公司組織召開本部門會議,研究部署六月份工作安排,拿出新的工作思路,抓好工作亮點;
    二、各分公司經(jīng)理嚴格落實各線路的周例會制度,強調(diào)會議紀律,保證會議質(zhì)量,做好會議的記錄及照片搜集工作,及時上報;
    三、嚴格落實工作日志制度,按時上傳OA辦公系統(tǒng)。
    五、稽查處要進行整頓,調(diào)整工作思路,改進工作方法,加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題;
    六、營運一處繼續(xù)推進公司化運營線路駕駛員在營運途中禁止攜帶手機的制度;
    七、人力資源處要把績效考核、星級評比作為工作重點,積極改進、完善工作方法,發(fā)揮績效考核的作用;
    八、行政辦公室要落實好員工考勤制度、年休假制度,各分公司要實時所屬線路人員上崗情況,抓好考勤工作;
    九、營運一處、二處做好迎接創(chuàng)衛(wèi)的各項準備工作。
    以上是網(wǎng)小編精心整理的公交公司安全生產(chǎn)工作計劃方案精選9篇,僅供參考。
    公交公司安全工作計劃【篇8】
    要將安全文化滲透到企業(yè)的各個角落,要倡導和創(chuàng)建尊重生命、人性關懷的企業(yè)情懷和全員氛圍。
    要將安全素質(zhì)提升到管理新高度,切實提升包括安全知識、安全技能、安全觀念、安全態(tài)度、安全品德在內(nèi)的安全素質(zhì),化于心見于行。
    要不斷創(chuàng)新安全手段,做到與時俱進,進一步突出人防、技防、考核、追責在內(nèi)的安全手段,夯實安全管理的責任。
    要將安全哲學應用到管理新思路,克服安全管理中的宿命論和被動論,經(jīng)驗論和事后論,樹立安全管理的系統(tǒng)論、本質(zhì)論和預防論,做到荀子說過的“先其未然謂之防,發(fā)而止之謂之救,行而責之謂之戒。防為上,救次之,戒為下?!?BR>    要將安全目標應用到管理的全過程,要牢固樹立“零死亡、零事故”的目標理念,做到不傷害人、不傷害自己、不被別人傷害,通過哲學的思維,規(guī)律性的研究,大數(shù)據(jù)的分析,危險源的研判、危險點的預知和研判,在不斷變動的形態(tài)和狀況中預見和消除安全隱患,提前籌謀安全生產(chǎn)的方法和手段。
    公交公司安全工作計劃【篇9】
    一、落實各項安全制度。
    為確保今年春運工作滿意、便捷、安全,我局在成立春運領導小組的基礎上,又成立了渡口應急小分隊。同時,邀請渡口所在地村領導、落實運力安排,嚴格各項安全管理制度、要求轄區(qū)各渡口、渡船嚴格執(zhí)行渡船操作規(guī)程、切實把安全生產(chǎn)工作落到實處。
    二、開展安全生產(chǎn)大檢查。
    繼續(xù)深化隱患排查治理,重點排查渡口、渡船非法載客、違章超載和冒險渡運現(xiàn)象,要求不符合渡船安全技術狀況的船舶不得開展“春運”期間的旅客運輸業(yè)務。
    三、加強對渡口(渡船)的監(jiān)管。
    我局針對去年雨雪冰凍天氣對“春運”工作的'影響,結(jié)合今年特點,進一步加大渡口監(jiān)督檢查力度,對客運量較大的周營鄉(xiāng)劉集渡口、劉集西渡口、徐灣渡口、張營渡口(學生渡口)、進行針對性的安全監(jiān)管,必要時將派專人現(xiàn)場監(jiān)管。制定應急預案,嚴格禁止違章超載和冒險渡運行為,嚴防突發(fā)事件、確保春運安全。
    四、加強安全監(jiān)督和值班制度的落實。
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