出國留學(xué)網(wǎng)小編在數(shù)不清的文章中找到了一篇非常有趣的“軟環(huán)境自查報告”，如果您覺得本網(wǎng)頁值得您收藏請把它加入收藏夾。自古圣賢之言學(xué)也，咸以躬行實踐為先，學(xué)習(xí)工作中。書寫報告對我們來說是很普遍的，報告可以很容易地讓某人快速了解某個主題。
軟環(huán)境自查報告(篇1)
通過對軟環(huán)境建設(shè)的學(xué)習(xí)，我本人深得體會：
一、做好本職。作為后勤工作者，做好本職工作，首先要堅持正確的導(dǎo)向，弘揚主弦律，突出后勤為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的大政方針，服務(wù)好學(xué)生，做好學(xué)生的生活保障工作，和全體教職工一道搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作。其次，做好本職，還要有所創(chuàng)新，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。
二、顧全大局。最重要的就是要與學(xué)校保持高度一致，顧全學(xué)校這個大局，自覺地維護(hù)學(xué)校的權(quán)威，堅定不移地堅持一切從為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)發(fā)展的客觀要求出發(fā)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，有效地落實學(xué)校制定的方針政策，時時刻刻要做到個人服從組織、部門利益服從全局利益，特別是在后勤工作中不制造矛盾，在個人言行上，不亂評價和指責(zé)他人。盡可能地向群學(xué)校建議突出發(fā)展、關(guān)注學(xué)生生活、造福學(xué)生的信念和做法。在部門工作中，自覺地向干部職工學(xué)習(xí)，支撐學(xué)校的決策，用學(xué)校的意志，統(tǒng)一和維護(hù)大局，人人都自覺地充當(dāng)好發(fā)展軟環(huán)境。這也是我們工作者的本份和職責(zé)。
三、維護(hù)形象。樹立良好的個人形象，是軟環(huán)境的一個重要內(nèi)容。作為一個普通職工的身份，個人形象和品質(zhì)，對學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)都有很大的影響。從舉止言談，到穿衣戴帽，從學(xué)校活動到私人交往，個人形象的好壞，往往會被引申到學(xué)校的整體形象上去。因此，為了更好地維護(hù)學(xué)校的軟環(huán)境，更好地促進(jìn)學(xué)校的軟環(huán)境建設(shè)，必須加強個
人修養(yǎng)，提高個人素質(zhì)，努力用更文明、更務(wù)實、更親切的方式，來面對學(xué)生生活的方方面面。特別是在與學(xué)生或者家長的交往中，要突出尊重、理解、關(guān)心、幫助等態(tài)度，充分地體現(xiàn)出一個東道主的應(yīng)有品質(zhì)，塑造湯郎中學(xué)人文明、熱情、真誠的整體形象。
四、突出本色。誠信務(wù)實，是后勤工作的本色。在“人人都是軟環(huán)境”的建設(shè)活動中，要進(jìn)一步突出誠信務(wù)實的本色。在學(xué)校活動和私人交往中，要堅持誠信，堅持務(wù)實，堅持市場原則，堅持互惠互利共同發(fā)展，讓學(xué)生及家長實實在在地感受到教師的誠信和務(wù)實精神。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。人人都是軟環(huán)境，核心還是服務(wù)問題。服務(wù)不光要熱情，還要講方便，還要講效率。作為湯郎中學(xué)后勤工作者，最大的服務(wù)，就是為全校學(xué)生營造一個良好的就餐環(huán)境，讓學(xué)生吃得飽，吃的衛(wèi)生，吃的舒心，使學(xué)校的各項決策讓家長、學(xué)生都有更深入的了解，以此來達(dá)到全校師生統(tǒng)一思想、堅定信心、促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展的目的。
總之，在學(xué)校軟環(huán)境的建設(shè)中，我本人的體會是很多的，只因不善表達(dá)，就此作為我的學(xué)習(xí)體會。
學(xué)校效能建設(shè)重在思想觀念的更新。思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當(dāng)前加快我區(qū)發(fā)展步伐的最主要障礙。三是影響開放、束縛發(fā)展的土政策。這些土政策以一時一地的蠅頭小利妨礙自己的長遠(yuǎn)利益。因此，要進(jìn)一步對各種收費進(jìn)行全面清理，尤其對收費部門應(yīng)加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
軟環(huán)境自查報告(篇2)
為不斷擴(kuò)大開發(fā)區(qū)招商引資成果，不斷提升項目建設(shè)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，打造開發(fā)區(qū)特色軟環(huán)境品牌，促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，進(jìn)一步增強服務(wù)意識、大局意識、創(chuàng)新意識，不斷優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步確立“項目是本、企業(yè)至上”的服務(wù)理念，深入開展“五型”機關(guān)建設(shè)，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
二、工作措施
進(jìn)行廣泛宣傳，提高認(rèn)識
在全體工作人員中廣泛宣傳軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性，對軟環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)行專題研究和探討，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。強化全員參與意識，調(diào)動各部門及所有工作人員的積極性，自覺參與到軟環(huán)境建設(shè)工作中來，在全區(qū)內(nèi)形成領(lǐng)導(dǎo)重視、層層發(fā)動、齊抓共管、人人參與的軟環(huán)境建設(shè)局面，確保軟環(huán)境建設(shè)工作抓出實效，創(chuàng)建令投資者滿意、企業(yè)滿意的發(fā)展軟環(huán)境。
加強機關(guān)建設(shè)，解決突出問題
為不斷優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，切實提高工作效率，開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步加強機關(guān)建設(shè)，以強有力的機關(guān)建設(shè)推動開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設(shè)工作順利進(jìn)行。
1、強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。廣泛深入開展“治浮、治庸、治散、治奢”等不良風(fēng)氣活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。
2、加強教育管理。加強機關(guān)內(nèi)部
管理，特別要抓好直接為投資者、為企業(yè)服務(wù)部門工作人員的教育管理，建立健全內(nèi)部考核評議機制，落實責(zé)任，自增壓力，全面營造軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
3、實行輪崗和競爭上崗。有計劃、有步驟地對工作人員的崗位進(jìn)行輪換，對重要崗位推行競爭上崗。
4、搞好服務(wù)效能的評議。開展對各部門和各崗位工作人員服務(wù)情況的評議，尤其是抓好與企業(yè)聯(lián)系緊密的重點部門和人員的評議。對部門的'服務(wù)情況進(jìn)行定期評議，每月一次。對崗位個人的服務(wù)情況隨時評，統(tǒng)一印制評議卡，由辦事人員對工作人員的服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔狀況等進(jìn)行評議。設(shè)立投卡箱，方便辦事人員投卡，每周收集匯總評議卡一次，根據(jù)辦事人員反映的情況，及時對存在問題的有關(guān)工作人員采用告誡，取消獎勵工資，調(diào)離崗位等方式進(jìn)行處理。
5、加強督察工作。設(shè)立督察辦公
室，不間斷組織明察暗訪。一是對各部門及工作人員對上級的部署及決策的執(zhí)行情況進(jìn)行督察；二是對重點項目建設(shè)開展進(jìn)行跟蹤督察，嚴(yán)查拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象，嚴(yán)查工作人員廉潔自律情況；三是對單位其它工作進(jìn)行督察，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，以促進(jìn)各項工作的順利落實。軟環(huán)境建設(shè)
提高服務(wù)效能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
圍繞以企業(yè)滿意為目標(biāo)，以項目建設(shè)為重點，牢牢跟蹤項目，狠抓服務(wù)水平，進(jìn)一步更新服務(wù)理念，完善服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、實行領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部包企包項責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部，每人包扶若干企業(yè)或項目，隨時幫助解決建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題。
2、實行周工作調(diào)度制。對開發(fā)區(qū)的各項工作通過周調(diào)度，使大家在互相溝通、廣集眾智的同時，不斷強化效率意識、責(zé)任意識，從而有效推進(jìn)各項工作的開展。
3、優(yōu)化辦事流程。實行“一快三通”，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況要做到反應(yīng)迅速、決策及時，對工作運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)的不順問題要及時“溝通”，對企業(yè)遇到的一些矛盾要積極“疏通”，對不利于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的條條框框要大膽“變通”。整合辦事程序，減少環(huán)節(jié)，切實提高服務(wù)效率。
4、增強工作透明度。要將工作制度、工作職責(zé)、工作流程、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、承諾事項、監(jiān)督辦法等予以公開，深化陽光工程建設(shè)。
5、實行保姆式服務(wù)。對投資項目，指定專人負(fù)責(zé)協(xié)助辦理手續(xù)、做好協(xié)調(diào)，為投資者提供全程、全方位、全天候的服務(wù)。
6、進(jìn)一步落實首問負(fù)責(zé)制和首辦負(fù)責(zé)制。對來辦事的項目單位和企業(yè)人員，要做到“三聲二立一引導(dǎo)”服務(wù)，即來有應(yīng)聲、問有答聲、走有送聲，起立迎送，主動引導(dǎo)。切實將首問負(fù)責(zé)制和首辦負(fù)責(zé)制落實到實處。
7、推行“AB崗無缺位服務(wù)”。在重要部門實行崗位排序，推行AB崗制度，A崗不在時B崗遞補，確保為企業(yè)為群眾服務(wù)無缺位，做到為企業(yè)為群眾辦事馬上就辦。
軟環(huán)境自查報告(篇3)
今年以來，我局行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作緊緊圍繞“商務(wù)高地·宜居xxx”的戰(zhàn)略定位，狠抓制度建設(shè)，切實規(guī)范政務(wù)服務(wù)行為，努力提升機關(guān)行政效能，著力打造高效廉潔的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)了民政各項事業(yè)綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、主要做法
1．組織有力，夯實工作基礎(chǔ)
局黨工委高度重視此項工作，把它擺上重要議事日程。年初及時制訂了《xxx區(qū)民政局20××年行政效能暨軟環(huán)境建設(shè)實施意見》，明確了此項工作的目標(biāo)、具體內(nèi)容及措施。并把此項工作納入目標(biāo)管理，與我局其他業(yè)務(wù)工作同步安排、同步推進(jìn)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科（室）負(fù)責(zé)人貫徹落實的三級責(zé)任體系。同時建立和完善了《財務(wù)管理制度》、《請休假制度》、《臨聘人員管理制度》等，在此基礎(chǔ)上不斷強化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制，從而進(jìn)一步夯實了行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作基礎(chǔ)，堅決確保了各項工作任務(wù)的圓滿完成。
2.制度落實，提升機關(guān)效能
一是堅決落實“部門承諾制”。廣泛利用網(wǎng)絡(luò)、公開欄等宣傳媒介，公開我局各部門辦理行政事項的程序、時限、服務(wù)流程及所需材料，以及各種行業(yè)禁令、行政處罰內(nèi)容等，使群眾、企業(yè)和投資者能夠及時了解和方便辦事。二是堅決落實“首問責(zé)任制”。認(rèn)真執(zhí)行一次性告知制，并嚴(yán)格注意服務(wù)態(tài)度，做到了接待熱情和主動服務(wù)，堅決杜絕推諉扯皮、推拖延誤、推卸責(zé)任等情況發(fā)生。三是強化“日常管理制”。要求工作人員嚴(yán)格遵守上級部門及我局各項管理規(guī)定，工作時注意紀(jì)律，嚴(yán)防遲到早退、串崗缺崗、上班時間聊天或從事與工作無關(guān)等事項發(fā)生，形成了我局作風(fēng)良好、高效務(wù)實的工作氛圍。
3.便民利民，爭創(chuàng)一流服務(wù)
一是為努力為優(yōu)撫對象服好務(wù)。今年我們在五城區(qū)率先實行區(qū)內(nèi)醫(yī)院重點優(yōu)撫對象住院醫(yī)療補助一站式服務(wù)。將現(xiàn)行的個人申請、民政部門審核撥付醫(yī)療補助的方式，改為由定點醫(yī)療機構(gòu)在優(yōu)撫對象出院時一次性即時結(jié)算，為優(yōu)撫對象看病提供了極大的方便。二是努力為老年人服好務(wù)。今年以來繼續(xù)全面落實好各項惠老政策，進(jìn)一步規(guī)范和完善機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容和模式。為了方便老年證的辦理，我們在五城區(qū)首家實行全部工作日辦理制，深受老年服務(wù)對象好評。三是做好婚姻登記服務(wù)。婚姻登記處始終堅持“當(dāng)事人至上，服務(wù)為第一”的宗旨，積極開展“便民服務(wù)”、“文明服務(wù)”和“愛心服務(wù)”，努力讓當(dāng)事人感到滿意。今年我們對婚姻登記大廳進(jìn)行了重新裝修，使登記環(huán)境更加整潔、寬敞和溫馨，服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。
4.依法依規(guī)，深化權(quán)力公開
及時制定了《xxx區(qū)民政局關(guān)于深入推進(jìn)權(quán)力公開透明運行工作實施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)、工作重點和工作步驟。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的崗位職責(zé)和工作實績要點，梳理了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員職責(zé)權(quán)力，對局黨工委會議、局長辦公會議的權(quán)力事項進(jìn)行了梳理，編制了權(quán)力目錄，并結(jié)合我局權(quán)力事項的特點，編制了局黨工委會議、局長辦公會議以及“三重一大”等事項的權(quán)力流程圖，進(jìn)一步明確了我局權(quán)力運行的程序和方式。此外，還進(jìn)一步建立并完善了會議開放制度和各類會議列席人員資料庫，加強了決策前置、決策過程和決策執(zhí)行的公開。繼續(xù)深入推行民情專遞和“雙向約見”制度，不斷完善相關(guān)配套制度的建設(shè)、暢通意見、建議的反饋渠道。
5.防控風(fēng)險，廉政全面覆蓋
制訂了《xxx區(qū)民政局關(guān)于推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案》，對查找廉政風(fēng)險、深化崗位廉政教育、加強廉政制度建設(shè)等方面提出了具體要求。在此基礎(chǔ)上建立了《xxx區(qū)民政局班子成員廉政風(fēng)險防控點》和《xxx區(qū)民政局廉政風(fēng)險防控措施一覽表》，針對班子成員及人、財、物管理和行政許可、行政處罰等重要崗位，對照職能和職責(zé)定位等情況，查找業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在或可能存在的廉政風(fēng)險，認(rèn)真細(xì)化、分析風(fēng)險的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，查找風(fēng)險，并進(jìn)行風(fēng)險評估，制訂防范措施，從而形成了民政局全面覆蓋、層層管理、重點防控、責(zé)任到位的廉政風(fēng)險防控體系。
5.發(fā)揮職能，構(gòu)建共創(chuàng)共享
一是進(jìn)一步完善社會救助體系。今年以來我們不斷加大對困難群眾救助力度，會同人社局調(diào)查研究，在全市率先出臺了《關(guān)于進(jìn)一步解決困難家庭人員住院醫(yī)療保障問題的實施意見（試行）》，消除了5000元以下救助盲區(qū)，實行醫(yī)療救助減退機制、資助低保對象參保等優(yōu)惠政策，將我區(qū)醫(yī)療救助水平推上了一個新臺階?！吨袊鐣蟆?、《x××日報》等新聞媒體對此事進(jìn)行了報道，引起了良好的社會反響。二是深入推進(jìn)居民自治機制建設(shè)。今年我們重點加強了院落整治力度，會同區(qū)委組織部研究制定了《社區(qū)院落民情代表議事會議事規(guī)則》等一系列社區(qū)院落自治制度措施，并組成專項督查組，定期深入全區(qū)院落督查指導(dǎo)，有效推動了院落自治規(guī)范運行、長效發(fā)展。此外，我局還牽頭制定了《關(guān)于提高村（社區(qū)）兩委成員待遇有關(guān)事項的通知》等一系列激勵政策，有效調(diào)動了社區(qū)干部工作積極性。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大對社區(qū)工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，今年各種形式的培訓(xùn)達(dá)1500余人次，極大地提高了社區(qū)干部的思想認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)能力。三是創(chuàng)新社會組織管理。率先在全市開展了社會組織信用等級評估工作，制定下發(fā)了《xxx區(qū)社會組織評估管理辦法》，全面推行社會組織星級管理，此項工作受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
軟環(huán)境自查報告(篇4)
按照“深入開展軟環(huán)境建設(shè)自查自糾活動”的通知，為確保分中心軟環(huán)境改善提升活動取得實效，切實提升軟環(huán)境建設(shè)水平，財務(wù)科結(jié)合自身實際，深入開展了提高工作效能、優(yōu)化軟環(huán)境自查自糾活動，認(rèn)真進(jìn)行自查，制定整改措施?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、存在問題
1、內(nèi)部管理制度有待進(jìn)一步完善。雖然在財務(wù)內(nèi)部管理，健全內(nèi)控制度工作方面做了管理和規(guī)劃，但對照管理的規(guī)范化、科學(xué)化等方面還有許多不足之處，仍有待在下一步工作中不斷地健全和完善。
2、工作主動性需進(jìn)一步加強。“新系統(tǒng)”上線在即，主動對接還需進(jìn)一步加強，科室與科室之間的協(xié)作仍需不斷深入。
二、整改措施
財務(wù)科充分認(rèn)識到了加強發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的必要性、重要性和緊迫性，針對查找出的問題和不足，切實加強發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，不斷營造良好的 發(fā)展軟環(huán)境。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強意識。財務(wù)科將進(jìn)一步學(xué)習(xí)明確加強發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作重點，確保優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項工作責(zé)任到位、整改措施到位、任務(wù)落實到位。深入開展“四個一”活動，進(jìn)一步增強大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工作效率，爭創(chuàng)一流工作。
2、真抓實干，拓寬思路。規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管，優(yōu)化內(nèi)部財務(wù)控制環(huán)境，加強會計核算管理和財務(wù)監(jiān)督檢查，確保資金安全，有效預(yù)防各項風(fēng)險。繼續(xù)堅持資金使用計劃及大額資金調(diào)度例會制度，堅持管理部按日對賬，財務(wù)科按月對賬。根據(jù)分中心總體業(yè)務(wù)安排，及時調(diào)度資金，確保各管理部放貸及支取的資金需求，保證資金安全無差錯。
3．牢固樹立大局意識，積極主動開展工作。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極主動、創(chuàng)造性開展各項工作，充分利用現(xiàn)有人力資源，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，增強工作主動性，有重點的創(chuàng)造性開展好工作。在市財政下達(dá)經(jīng)費預(yù)算后，及時與分中心有關(guān)部門溝通，落實好經(jīng)費支出計劃，保證全年支出有序，避免前松后緊。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算管理，確保全面完成20xx年全年經(jīng)費預(yù)算指標(biāo)。
4、開拓創(chuàng)新，推動發(fā)展。積極參與“新一代系統(tǒng)”的需求論證工作，保證分中心與市中心同步上線。做好對管理部有關(guān)人員進(jìn)行“新系統(tǒng)”操作培訓(xùn)的準(zhǔn)備，建立與“新一代系統(tǒng)”相適應(yīng)的有關(guān)規(guī)章制度。
5、解放思想，提高效能。財務(wù)科會進(jìn)一步解放思想，堅決克服滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不愿創(chuàng)新的思想，在解放思想中真抓實干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在服務(wù)大局中突破部門利益的局限，真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，落實到解決問題上，使流程更優(yōu)化，管理更科學(xué)，服務(wù)更高效，形成優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境的強大動力，切實提高工作效率。
財務(wù)科全體人員會切實履行職責(zé)，針對查找出的薄弱環(huán)節(jié)，加強改進(jìn)，狠抓落實，以“推進(jìn)效能建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為主題，以“效率最高，服務(wù)最優(yōu)”為目標(biāo)，全面提升 行政效能、辦事效能、服務(wù)效能，推動公積金財務(wù)工作又好又快發(fā)展。
軟環(huán)境自查報告(篇5)
4月5日，市紀(jì)委和市督察局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作自查自糾活動的通知》，我單位積極響應(yīng)市紀(jì)委和督察局的號召，嚴(yán)格按照全市干部作風(fēng)建設(shè)會議精神和市委、市政府《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見》的要求，認(rèn)真抓好工作落實。按照活動要求，我單位立即開展活動，查找存在的問題，深入剖析思想根源，科學(xué)制定整改措施，經(jīng)集體討論，征求意見和修改完善后，形成自糾自查報告如下：
一、活動開展情況
4月5日，通知下發(fā)后，我單位按照“開展干部作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作自查自糾活動”的要求，及時召開了全體機關(guān)干部會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全市干部作風(fēng)建設(shè)會議的精神，并集體學(xué)習(xí)了《關(guān)于在全市開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案》。結(jié)合工商聯(lián)工作實際，制定了工商聯(lián)《關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作自查自糾活動的.實施方案》。針對活動中提出的各項查糾要求，明確了任務(wù)目標(biāo)和基本要求，建立自糾自查問題臺帳，修訂完善了服務(wù)承諾制、追究問責(zé)制等，通過自查自糾，進(jìn)一步加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范了執(zhí)法、服務(wù)行為，促進(jìn)了依法行政、文明服務(wù)。
二、存在的主要問題
一是學(xué)習(xí)抓得不緊。學(xué)習(xí)形式比較單一，學(xué)習(xí)內(nèi)容欠豐富，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，集體學(xué)習(xí)強度密度不夠。二是創(chuàng)新能力不足。思想解放程度不夠，開拓創(chuàng)新能力較弱，工作亮點太少。三是工作積極主動性有待加強，服務(wù)水平有待提高。存在被動服務(wù)多，主動服務(wù)少，一般服務(wù)多，超前服務(wù)少等現(xiàn)象。四是工作作風(fēng)扎實程度還不是很高，服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。
三、原因分析
一是學(xué)習(xí)意識不夠強，客觀上忙于日常事務(wù)，對學(xué)習(xí)的重視程度不夠。二是創(chuàng)新意識不強，不能及時適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，對解放思想、開拓創(chuàng)新的重視程度不夠，習(xí)慣于按部就班，解決新問題、應(yīng)對新挑戰(zhàn)的思路不夠?qū)?。三是自我監(jiān)督的意識不夠強，雖然我們的制度比較完善，但是在具體執(zhí)行過程中，但在具體執(zhí)行中，抓落實力度不夠，檢查督促力度不夠強，導(dǎo)致了有些制度在執(zhí)行上存在漏洞。
四、解決措施
下步我們將以這次“關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作自查自糾活動”為契機，徹底解決工作中存在的主要問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，促進(jìn)全體黨員干部以新作風(fēng)新形象新作為奮力推動科學(xué)發(fā)展新跨越，為實現(xiàn)我市“爭當(dāng)全省縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵，躋身全國百強縣市30強”做出自己的貢獻(xiàn)。
一是加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。建立完善的學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)政治理論知識學(xué)習(xí)的同時，認(rèn)真研究上級的政策，注重業(yè)務(wù)知識的不斷提高。二是開拓創(chuàng)新，激發(fā)工作活力。制定科學(xué)的工作計劃，采取更有效的工作措施，創(chuàng)造性的開展各項工作。同時，進(jìn)一步建立完善激勵機制、約束機制、考核機制和目標(biāo)責(zé)任制。努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎懲，充分調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性。三是提高效率，增強工作效能。工作中要提效提速提標(biāo)準(zhǔn)，用心用力做事。四是嚴(yán)格紀(jì)律，樹立良好的職業(yè)形象。進(jìn)一步修訂完善規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度辦事，并加強監(jiān)督。對違反有關(guān)規(guī)定的事進(jìn)行通報批評，確保各項規(guī)章制度落實到實處。
軟環(huán)境自查報告(篇6)
根據(jù)《XXX局軟環(huán)境建設(shè)工作方案（規(guī)劃）》中的任務(wù)分工，結(jié)合工作實際，現(xiàn)將兩中心軟環(huán)境建設(shè)情況呈報如下。
一、擔(dān)保中心
我中心自20xx年5月成立以來，就以改善中小企業(yè)融資環(huán)境，增強中小企業(yè)信用意識，完善中小企業(yè)信用狀況為工作目標(biāo)，可以說，多年來擔(dān)保中心正以為己任的工作態(tài)度，實踐著軟環(huán)境的建設(shè)。
1、制度保障
中心在擔(dān)保業(yè)務(wù)上實行評審委員會制度，由中心領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)員工組成評審委員，自主決策，沒有來自政府的行政干預(yù)。
2、從業(yè)人員的專業(yè)性
中心的員工均為社會公開招聘的律師、注冊會計師和銀行業(yè)等專業(yè)人才，在中英項目的援助下，擔(dān)保中心員工接受了國際標(biāo)準(zhǔn)的擔(dān)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外擔(dān)保行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，建立了科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的業(yè)務(wù)運作模式和管理制度。目前，國際通用的CAMPARI分析、現(xiàn)金流量分析等科學(xué)的評價分析方式和擔(dān)保業(yè)務(wù)決策模式及風(fēng)險管理模式已在工作中普遍應(yīng)用。
3、與業(yè)務(wù)合作機構(gòu)的靈活性
對行業(yè)內(nèi)各機構(gòu)的合作可能，擔(dān)保中心從未舍棄，合作即意味著事業(yè)上共同的追尋。擔(dān)保中心目前合作的銀行有國家開發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行、廣東發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、華夏銀行、哈爾濱銀行、營口銀行、光大銀行和招商銀行。此外，與小貸公司和再擔(dān)保公司也有著初步的嘗試與探索。
4、融資擔(dān)保品種的務(wù)實性
為解決中小企業(yè)融資難問題，擔(dān)保中心逐步開發(fā)了系列融資擔(dān)保品種，如流動資金貸款擔(dān)保、企業(yè)項目貸款擔(dān)保、銀行承兌匯票擔(dān)保、出口退稅擔(dān)保、信用證打包貸款和信用證保證金擔(dān)保等。
針對中小企業(yè)抵押財產(chǎn)不足的實際情況，擔(dān)保中心采用較為靈活的反擔(dān)保方式，除房地產(chǎn)、設(shè)備、車輛抵押外，開發(fā)了攤床抵押以及倉單質(zhì)押，經(jīng)營權(quán)質(zhì)押和應(yīng)收帳款質(zhì)押、林權(quán)抵押、非上市企業(yè)的股權(quán)質(zhì)押和經(jīng)公證后的有預(yù)售許可證的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓三方協(xié)議等多種反擔(dān)保方式，為更多的中小企業(yè)得到銀行貸款開辟了一條新路。
另外，擔(dān)保中心已經(jīng)與遼寧省內(nèi)多家金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，并與中小企業(yè)服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)園、律師事務(wù)所、評估所、行業(yè)協(xié)會和其他社團(tuán)組織以及高等院校和研究所共同搭建了沈陽市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，為中小企業(yè)提供綜合的解決方案。
二、服務(wù)中心
軟環(huán)境，硬效益，環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境與生產(chǎn)力的辯證關(guān)系，猶如不竭的動力源，促使著服務(wù)中心在我市中小企業(yè)融資服務(wù)體系中不斷奮勇向前。
1、融資服務(wù)平臺的建設(shè)
在去年六月，國家開發(fā)銀行貴州分行與遵義市政府簽訂了《支持中小企業(yè)發(fā)展合作協(xié)議》，協(xié)議中明確了服務(wù)中心作為開發(fā)銀行在遵義市開展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的融資平臺。為更好的使該平臺為中小企業(yè)提供服務(wù)，現(xiàn)將平臺做以概述。
1.1扶持對象
符合中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成立一年以上，經(jīng)營業(yè)績良好、可持續(xù)性強的中小企業(yè)。
1.2貸款額度
不高于3000萬元（含）。
1.3貸款品種及期限
1.3.1短期貸款?？商峁┌肽昶诩耙荒昶诹鲃淤Y金貸款，用于補充企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的周轉(zhuǎn)資金；對達(dá)到開行準(zhǔn)入條件的中小企業(yè)，還可以提供期限最長不超過三年的中期流動資金貸款。
1.3.2中長期貸款。開行現(xiàn)可提供三年期和五年期基本建設(shè)貸款和技術(shù)改造貸款，主要用于企業(yè)建設(shè)廠房和購置設(shè)備等。
1.4貸款投向
1.4.1支持領(lǐng)域：國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域中自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能源資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的中小企業(yè)，優(yōu)先考慮《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》（20xx年修訂）中列出的鼓勵行業(yè) 。
1.4.2限制領(lǐng)域：對《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》（20xx年修訂）中列出的限制行業(yè)，開發(fā)銀行應(yīng)謹(jǐn)慎放貸。
1.4.3禁止領(lǐng)域：股票市場、商業(yè)性地產(chǎn)、樓堂館所、不符合國家政策導(dǎo)向的服務(wù)業(yè)、落后文化活動、宗教類設(shè)施、破壞生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文明的項目、生產(chǎn)、經(jīng)營或投資國家明文禁止的其他領(lǐng)域 。
1.5可接受的反擔(dān)保措施
1.5.1土地、房地產(chǎn)抵押。
1.5.2設(shè)備抵押。
1.5.3倉單質(zhì)押。
1.5.4存貨監(jiān)管。
1.5.5可以轉(zhuǎn)讓的基金份額、股權(quán)質(zhì)押。
1.5.6可以轉(zhuǎn)讓的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押。
1.5.7特許經(jīng)營權(quán)質(zhì)押。
1.5.8應(yīng)收賬款質(zhì)押。
1.5.9第三方企業(yè)或個人連帶責(zé)任保證。
2、改善中小企業(yè)的財務(wù)體系，引導(dǎo)中小企業(yè)對融資服務(wù)的認(rèn)知。
在融資平臺的日常工作開展中，服務(wù)中心接觸到很多財務(wù)體系不很健全，對融資服務(wù)有些歧義的中小企業(yè)，就此情況，民營服務(wù)中心的員工們沒有漠視，而是積極主動的、有針對性的為企業(yè)提供合理化建議或完整的解決方案，在以真誠為前提的交往中，服務(wù)中心不但讓企業(yè)得以順利融資，且以無私的行為贏得了企業(yè)的理解與尊重。而企業(yè)本身也在服務(wù)中心的幫助下，有效的改善了混亂的財務(wù)體系，借重于平臺的融資功能。
軟環(huán)境自查報告(篇7)
按照xxx市紀(jì)委《關(guān)于在全市開展“提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的實施意見》（x紀(jì)發(fā)[20xx]3號）文件要求，進(jìn)一步優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，努力開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)發(fā)展新局面，我局結(jié)合工作實際，開展了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署自查工作
為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查，明確責(zé)任、任務(wù)，我局成立了行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長劉天奇同志任組長，副局長胡大明、周莉同志任副組長，辦公室主任鐘澤民、指導(dǎo)科科長毛德玉為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由周莉同志兼任。
研究制訂了提升行政效能實施方案、開展“提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的實施方案，對自查自糾各階段工作進(jìn)行了明確，確保真抓實查，嚴(yán)防形式主義，嚴(yán)防走過場。
二、深化行政效能監(jiān)察，確保效能建設(shè)落到實處
建立行政效能投訴舉報中心(設(shè)在辦公室)，設(shè)有效能建設(shè)投訴舉報電話(12345678)，直接受理社會各界對機關(guān)效能問題的投訴，在第一時間為廣大群眾解決難題，至今未出現(xiàn)一例行政效能、軟環(huán)境建設(shè)的舉報投訴。
深入征求廣大干部群眾對我單位行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的意見，同時采取發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式，廣泛征求社會各界特別是服務(wù)對象的意見，進(jìn)一步完善適合我單位的各項制度，提高可行性、操作性。
三、打造公開透明的政策環(huán)境
我單位認(rèn)真落實政策規(guī)定，做到宣傳到位、執(zhí)行到位。深化檔案行業(yè)行政審批制度改革，最大限度地按照檔案行業(yè)行政審批事項減少環(huán)節(jié)，簡化程序，壓縮時限，削減前置性條件，切實把檔案行政審批事項減到位，環(huán)節(jié)縮到位；今年減少了一項行政審批事項，對保留的行政其它項目，將審批項目、依據(jù)、程序、時限等向社會公布，接受公眾監(jiān)督。
四、加強行政效能建設(shè)，優(yōu)化辦事環(huán)境
按照精簡、統(tǒng)一、效能和決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互分離又相互協(xié)調(diào)的原則，解決職能不清和相互推諉扯皮的現(xiàn)象。堅持便捷高效的便民利民原則，建立實施首問首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、社會評議制，強化職能部門責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制。繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》，把檔案館建設(shè)成為信息公開場所，按照 “公開是原則，不公開是例外”的要求，主動向社會公開政務(wù)信息，使公民、法人和其他組織能夠方便快捷地獲取和使用政府信息資源。
五、強化服務(wù)，努力提高辦事效率
我單位每項工作都落實到專人負(fù)責(zé)，保證工作和業(yè)務(wù)及時辦理。特別是在檔案查閱利用中，我們注意改善服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和查檔環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強利用效果，今年共接待查閱利用4500人次、5000余卷次。
六、存在的問題及解決措施
檔案查閱效率不高。由于我局仍有大部分檔案沒有進(jìn)行數(shù)字化處理，處于手工檢索狀態(tài)，影響了檔案查找利用速度，制約了工作效能的提高。為此，特提出以下解決措施：
（一）加強行政效能建設(shè)，提高效能和敏銳性。以深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)為主題，扎實開展作風(fēng)建設(shè)活動，進(jìn)一步加強機關(guān)行政效能建設(shè)，提高工作效率，強化機關(guān)行政效能意識。
（二）完善制度建設(shè)，強化為民理念。切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，強化執(zhí)政為民理念，改善發(fā)展軟環(huán)境，提高工作效率和行政效能，保持良好的精神狀態(tài)，積極主動做好服務(wù)大局、服務(wù)群眾的各項工作，務(wù)求機關(guān)行政效能建設(shè)取得新實效。
（三）創(chuàng)新工作機制，加強信息化建設(shè)。繼續(xù)創(chuàng)新工作機制，深入收集民生檔案資源，進(jìn)一步加強數(shù)字化檔案館建設(shè)，抓好館藏資源體系建設(shè)、利用體系建設(shè)，著力提高檔案公共服務(wù)功能，認(rèn)真貫徹《xxx市檔案事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，努力為xxx加快世界現(xiàn)代化田園城市建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
xxx市檔案局
20xx年xx月xx日