倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇1】
首先，我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的照顧與幫助。我很快樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習，讓我收獲頗多。
一、工作總體回憶
總結(jié)歸納三個月的工作，我認真學習了公司的開展概況、企業(yè)文化和規(guī)章管理辦法，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環(huán)境、新領導、新同事，對我來說是一個良好的開展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時機。
工作上，熟悉了倉庫日常管理事務與業(yè)務操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務流程規(guī)范、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊。
二、工作總結(jié)報告
三個月的詳細工作總結(jié)報告如下：
⑴在前任主管的協(xié)助及指導下，從2月Ｘ日至3月Ｘ日完成了XXXX年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程規(guī)范及接口關系;
⑵從3月Ｘ日至3月Ｘ日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。
⑶在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改進性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;
⑷在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了格式化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
三、工作建議
三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改良的地方。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：
⑴倉庫實行6Ｓ管理，6Ｓ管理是建立在5Ｓ的基礎上的增加安全。
⑵對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導標示進行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示，經(jīng)常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。
⑶倉庫實行周例會制，主要內(nèi)容為：總結(jié)報告已完成與未完成的工作，下達新的工作任務，并明確要求的完成時間。解決工作問習題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較適宜的。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇2】
首先，進aaa后在包裝組待了一個星期，轉(zhuǎn)入當時的生產(chǎn)部倉庫，成為成品倉管理員。主要負責成品的出貨(開單、對貨)和入庫。時間方面排的很緊湊。很少有時間能夠靜坐下來上上網(wǎng)，聊聊天，每天都在奔波中。事情煩雜，并且需要付出一定的勞力。因個人身高屬嬌小，很多貨物都需要搬動，于是找原料倉成員幫忙，更多的時候都是自己來完成，個人習慣：自己的事自己做。開始的時候，目標是開單時料號的準確、數(shù)量和po的正確性。因為前面的倉管錯誤很多，導致處罰，連帶司機。而后便是對自己記性的考驗，因成品種類多，變化也快，找貨時浪費時間，于是對貨物的儲位進行一定的了解，時間長了在這塊于是也就基本掌握。再后來，每天都有一定的時間可以聊聊天、上上網(wǎng)。因為速度提高了?？墒敲刻烀鎸χ善愤€有司機(那個時候的司機素質(zhì)很差)，我不滿足了。雖然每天和他們處的很好，工作氣氛很好。我想我不是來當勞力的(上文中提到搬貨)。于是我給那個時候的行政部經(jīng)理(也就是從學校把我招來的)發(fā)了封郵件，內(nèi)容如下：“x經(jīng)理，我是xxx。最近公司很忙，所以就寫信給你了。我想申請調(diào)職?，F(xiàn)在公司里也來了兩個女同事。我的調(diào)職理由是我不適合這個崗位，做自己不喜歡的事會讓我產(chǎn)生一些負面的影響。希望你能認真的考慮一下?！?現(xiàn)在看看我當時寫的郵件，給我一種很無語的感覺)。那個時候x經(jīng)理沒給我回信，我想那個時候她是看到這個郵件的。過了幾天還沒反應，于是我便打了電話詢問。那個時候的我想法簡單，思想方面比較不全面。她找我談了談，于是乎暈頭轉(zhuǎn)向的我又定下來繼續(xù)我那倉庫管理員。我記得那個時候包裝組的黃姐，她是個陰晴不定的人，說實話我很怕她，但是我不會讓她感覺出來。她是組長，專門處理貨物排程。她說那些東西都是她弄好的，不會把那些料號和數(shù)據(jù)給我看，于是每天的我都是等她包的差不多了，對著盒子上面的數(shù)據(jù)才開單子?，F(xiàn)在想想那個時候的她是多么的不配合。每周一和周五都是我值班，她們只需要1次，因為周五她們都要開會，而那個時候的倉庫是個燙手山芋，沒人管理，哪里還需要開會。那個時候的我很少在21點前回宿舍，基本上都是22點后，還真是挺不容易的。
之后恰逢行政部的前臺離職，此時也將近過年放假了。一天晚上看到x經(jīng)理在線，于是發(fā)了扣扣給她：我還是想調(diào)職等等。她的回復：你真的很沒有定力之類的(原話我忘了)?？吹剿幕貜秃?，我沉默了，因為我發(fā)現(xiàn)我自己都變的不像我了，連我自己都發(fā)現(xiàn)了。我想就像我聽某個朋友說的：先要穩(wěn)住自己的心呀。
因為年前提前請了假回家，年后回來的時候有很多貨物就擺在了倉庫的門口，那兩天做的我都沒知覺，3天后一切才走上軌道。年后一個月，x經(jīng)理在一天晚上找了我，說找我聊聊。她說：你挺機靈的，可是這邊的工作也沒有那么簡單。之后她就問我：你想調(diào)職，那么你想做什么，你又做了哪些準備。其實說實話，我壓根就沒料到她會找我，我只是在興趣來時候查了一下行政文員的職責，又在之前聽那個前臺說的她的工作。想想也沒啥難的，都是在工作中積累出來的。那個時候聊的挺多的，可我就只記?。耗銥槟愕南敕ㄗ隽四男蕚?。此話讓我聯(lián)想到了四件事：其一、最近聽的心理fm：你做好升職的準備了嗎?其二、在年前倉庫工作的時候，x經(jīng)理有找過我談倉庫的事，我說我有一些想法，一些倉庫的改動，那個時候的我說“過年的時候我把這個計劃給寫下來，在給你看看”也許是因為自己越來越油皮了，過年的時候想到此事，卻未著筆寫上一字。其三、x經(jīng)理直接問我：現(xiàn)在品管部沒有經(jīng)理，我讓你去，你覺得你可以勝任嗎?其四、一天老板問我：如果我們工程現(xiàn)在沒人，我讓你去，你能把事情做好嗎?
年后的公司把工程部納入了業(yè)務部，行政部改了管理部，而后提了一個計劃部：里面包含了司機(原行政)、倉庫(原生產(chǎn))、跟單(原業(yè)務)，主管是原生產(chǎn)部的助理。我想，我把機會弄丟了。
3月份，可能是我把x經(jīng)理煩的實在是不行了，便從倉庫調(diào)到管理部，不是前臺、不是助理，只是管理部文員。而我做的是前臺的事，助理的工作。我這人不喜歡前臺這詞，說不上討厭，就是不喜歡?？扇绻麖奈易陨沓霭l(fā)，我做前臺是不夠格的，因為就身高而言，壓根就達不上要求。
轉(zhuǎn)到管理部后，每天的工作都不是固定的，好比說：工資資料方面的整理，也不是每天都需要。在這邊無非也是接接電話，跑跑腿之類的小事情。很多時候會有很多打來推銷的電話，每次我都會跟他們說：暫時不需要，方便留下聯(lián)系方式嗎?一般這樣就搞定了，我收集了很多的信息，如果哪天真的需要，找起來也就相對的方便。對面坐著一位行事果斷的姐妹，在做采購。她說：不要跟他們羅里吧嗦，直接說不需要就好了。其實我明白，只是因為自己也做過拉單的兼職，每每便不想直接拒絕別人，如果可以，我就會讓他們留下聯(lián)系方式。因為我知道電話銷售也不是那么的容易，碰到心情不好的對象時，也會惹的自己心情不快。
我所在的公司是一家民營企業(yè)，員工就50多人。小公司一直是我的目標，我不喜歡大公司，覺得復雜。可現(xiàn)在看來，小公司在人際關系這塊，可能沒有那么多的復雜問題，但存在的不公平現(xiàn)象實在是太多太多。我疑惑了，我的選擇對嗎?一個網(wǎng)友開導我說：下次找工作的時候就找個大公司吧，也許很多事情比較復雜，但相對而言沒有那么多的不公平，而且，進步的空間往往也很多。有時候不僅僅是公司在挑人，我們也要去選擇公司，不行的時候就把它開了。
我的工作就像大部分行政助理一樣，可能是因公司的一些原因，我的工作復雜化很多，比如：公司沒有前臺，我得從三樓跑到1樓去簽收快遞等等，比如有人進3樓辦公室，我得跑去開門(有門禁)。三樓的門禁不是我的工作，是整個三樓辦公人員的職責，只是我的位置比較方便，而這門的事情仿佛就落到了我的頭上。一天：某某對我喊著：xxx，門口有人趕緊去開。我很氣憤，但是還是去開了門。我看過一本書《落實責任無小事》公司里有很多的事情都沒有去給他落實到位，大家都在推來推去。我想如果某天：門口來了一位老板的客人，而我又僵在位置上面不去開門。不知道這結(jié)果是怎樣啊?還有：鈴鈴鈴，我接起電話。喂，xxx嗎?我要領點東西，你趕緊下來。拍的一下那邊電話就掛了。公司在這塊沒有明文的制度規(guī)定。搞的我貌似是個點歌的小姐，隨叫隨到。于是，我變的陰晴不定，變的消極，變的臉上沒了那么多的笑容，更是變的尖酸刻薄，變的一點小事就把自己氣的半死。我想離開是我最好的選擇。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇3】
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!
1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&；2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系；
2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設備、輔料、工具等)，以及學語文XX年1&；2、3期的盤點；
3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&；8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰)；
4、在歷史業(yè)務流程基礎上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率；
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略
1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依；
2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新；對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務的影響；
3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；
4、設備方面：建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務開展；
5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。
p.s.相關措施的目標值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細工作計劃時進行體現(xiàn)。
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我到66號倉庫已經(jīng)6個星期了。不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當經(jīng)歷了這個過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。在這6個星期中我學到了許多物流倉儲知識，也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實自我，為公司的發(fā)展貢獻自己的一點力量。
以下是我在這段時間學習的總結(jié)：
當我來到66號倉庫，領導就已經(jīng)對我制定了一套完整的學習計劃。一周wms系統(tǒng)進庫，一周現(xiàn)場進庫，一周wms系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學習情況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全，同時也感謝領導的關心與照顧。第一周我隨顧老師學習wms系統(tǒng)進庫，按照領導的意思就是我這一周什么都不要干，就學wms系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點，覺得這樣也太簡單了，認為沒那個必要，多學點比較好。隨著我當時的認識，什么都學，有單子也做，但思考和總結(jié)的太少，以致熟練程度和應變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認識是錯誤的，接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學的并不好，反而更加認識到領導的決策英明與經(jīng)驗成熟。所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解，“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個認識。
第二周我跟著盛師傅學習倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點，碼放一一羅列方法，總結(jié)經(jīng)驗。讓我學到了許多以前不懂的知識，也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫，單子上沒有蓋“已過機”字樣，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當時不知道什么意思，當我去問過顧老師后得知收到了，就告訴盛師傅，卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領導及時的糾正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細詳問，和顧老師的解說，后來我終于明白了。不懂就問，加與理解!這是領導帶給我的第二個認識。
有了前兩周的經(jīng)驗，接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著俞老師學習wms系統(tǒng)出庫，由于我認真學習，虛心求教，不懂就問，總結(jié)經(jīng)驗，在出庫方面學到了許多知識，對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認識。當?shù)谒闹茴I導對我考核時，我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單，只要平時多學習，遇事多思考總結(jié)，把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會“關聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒，提供了一個解決的主線，思路一下子就清晰了!關于控制，我認為就是駕馭問題和處理問題的能力，這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習，多多積累經(jīng)驗。關聯(lián)與控制就是領導帶給我的第三個認識。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇4】
尊敬的各位領導：
時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準確，方便采購部門與財務部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據(jù)根據(jù)采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，方便財務部門核算，領用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9―10座，并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇5】
尊敬的各位領導：
時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準確，方便采購部門與財務部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據(jù)根據(jù)采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，方便財務部門核算，領用人均有簽字。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇6】
作為一名瓷磚倉管，我已經(jīng)度過了試用期，回顧過去的幾個月，我深感內(nèi)心的成長和收獲。在這段時間里，我遇到了許多挑戰(zhàn)和機會，在業(yè)務水平、溝通能力和責任感方面都得到了不小的提升。在此，我想以自己的實際體驗為例，談談我對于瓷磚倉管工作的理解和感悟。
一、業(yè)務水平大幅提升
在瓷磚倉庫里，最基本的任務就是管理瓷磚的進出。而在具體實踐中，為了保證瓷磚的高質(zhì)量存儲和倉儲物流的暢通，我們還需要關注貨物的數(shù)量、質(zhì)量、尺寸、包裝等諸多因素，以及定期進行庫存盤點、交接等工作。這對于倉管人員的業(yè)務能力和工作耐性提出了極高的要求。
初入職場時，我對于這些任務都缺乏實際操作經(jīng)驗，需要從零開始學習。在上級領導和同事的幫助下，我逐漸深入了解了倉儲流程，并得到了崗位培訓和實踐訓練。熟悉業(yè)務之后，我開始定期檢查瓷磚的質(zhì)量、編制物流報表，每一項都盡力做到精益求精，確保倉內(nèi)瓷磚存放安全穩(wěn)妥。在這個過程中，我不斷克服自身的困難和障礙，憑借著堅韌的意志和耐心，最終提升了自己的業(yè)務水平，成為了一名優(yōu)秀的瓷磚倉管。
二、溝通能力有了長足進步
企業(yè)中每個部門都是相互聯(lián)系和合作的，而作為倉管人員，我們的工作通常需要和上下游溝通互動。例如，和外部車隊調(diào)度員的協(xié)調(diào)、與運營組的對接等等，同時還需要和部門同事之間進行信息共享，確保業(yè)務順利進行。
一開始，并沒有意識到溝通對于工作的重要性，因為一些小細節(jié)導致了困惑和誤解，我很容易感到煩躁和不滿。但隨著時間的推移，我不斷積累了經(jīng)驗和技巧，不同困難逐漸迎刃而解，同時，也與同事們建立了融洽的交流關系?，F(xiàn)在，我能夠比較熟練地應對各種突發(fā)情況和挑戰(zhàn)，一個問題可以通過我和同事的相互交流，很快地解決問題，這種能力的提高也為之后的發(fā)展提供了保障。
三、責任感是一切的基石
倉庫中倉管人員必須擁有一種高度的責任感，不僅要對倉庫的物品負責，還要對所借用的器材和文具進行負責。而在我的工作中，責任是不可或缺的因素之一。瓷磚質(zhì)量是每次出庫入庫時最關注的，所以只有除了保管好的瓷磚庫存之外，我們還要檢查貨物數(shù)量或是否破損，再驗貨、維護倉庫等等。在面對龐大的業(yè)務量時，責任心和耐力正是我們這個群體的不二選擇。
在試用期間，我做得不盡完美，但經(jīng)歷了許多教訓之后，我也意識到了責任心的重要性。在這之后就能完成并交接每一個工作任務，也能夠成功解決一系列問題。
總之，這三個月試用期的經(jīng)歷是為我今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。從業(yè)務、溝通、責任三個方面來看，我都有了進步，而目前，我還要繼續(xù)深入學習瓷磚知識，提升自己的實際工作技能，為瓷磚倉庫的正常運營盡一份自己的力量。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇7】
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。
剛進入公司時對公司的很多東西不了解，還記得因此而擁有過朦朧?，F(xiàn)在對公司的各項規(guī)章制度、各項流程都十分熟悉了。
在原材料倉庫的三個月來，我熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。
實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：
第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。
第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
以上就是我三個月實習期的工作總結(jié)，雖然對工作流程這些十分熟悉，但還存在一定的問題，在今后的工作中，我將更加努力地工作，為公司盡自己最大的力！
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇8】
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束，我很榮幸能融入這個大團體里、成為這個團體里的一份子，在這不到八個月的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會成功！在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，具體工作總結(jié)整理如下：
1、負責各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。
2、做到對倉庫內(nèi)各種材料的定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3、嚴格把好材料驗收關、按合同或計劃的要求，對已到貨物應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。
4、合理把好材料出庫關。提料單須有主管領導和領料人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。
5、進取配合各級領導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退換貨工作。
6、做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。
7、倉庫有自我完善的erp賬套管理系統(tǒng)。正確記載材料進、出、存動態(tài)。
8、定期向單位領導反饋材料的庫存情景。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、材料過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便出庫通暢。
9、堅持好庫房的衛(wèi)生，做到每一天每時都要清掃。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇9】
從應聘成為倉管員到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正已經(jīng)過去了三個多月的時間了，時間的積累讓我獲得了不少工作經(jīng)驗并加深對自身職責的理解，肩負著倉管員的職責也讓我在工作中實現(xiàn)了自身的價值，但我也明白工作中的成就與領導的栽培是分不開的，因此我能夠牢記領導的教誨并在倉管工作中不斷努力著，在轉(zhuǎn)正以后也讓我肩負著更加重要的職責并需要對以往完成的倉管工作進行總結(jié)。
對倉庫物資進行清點與整理以便于更好地進行管理，我在入職之初的主要職責便是負責清點倉庫的各類物資，了解倉庫儲存物資的種類和數(shù)量并做好相應的登記，通過這種方式來鍛煉自己的工作能力無疑能夠很好地鞏固基礎，另外在其老員工進行工作的時候我也有在一旁進行觀摩學習，通過對方的講解讓我學到不少實用的經(jīng)驗并能夠運用到倉管工作中去，但相對于老員工的資歷來說自己需要努力的地方還有很多，因此我得繼續(xù)強化對工作技巧的學習與運用以便于更好地履行自己的職責。
在有物資需要入庫的時候積極做好相應的配合以便于進行保管，我明白做好物資的保管并確保不會出現(xiàn)差錯是很重要的，因此在物資入庫的時候能夠認真進行配合并將其整理過后存放至制定區(qū)域，另外我也會積極做好和后勤部門之間的溝通并根據(jù)保管物資的種類與數(shù)量及時認識到哪些需要補充，在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營過程中不會因為物資的缺少存在問題，另外對于部分較難保管的物資也會進行定期檢查從而及時發(fā)現(xiàn)問題所在，畢竟有時也會因為保管不善導致物資出現(xiàn)損耗的狀況自然要予以重視。
相對于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的不足，對我來說在倉管工作中不知變通既是自己的優(yōu)勢也會對工作的完成造成不好的影響，這意味著我能夠嚴格遵從領導的指示從而較好地完成自身的工作，但由于缺乏經(jīng)驗的緣故導致自己在某些問題上又比較固執(zhí)，實際上這種狀況對于自身工作的完成是很不利的，所以我得要盡快改變性格上的缺陷從而確保自己不會犯錯，而且聯(lián)想到倉管工作的重要性應該要懂得變通并加強對自身職責的理解才行。
轉(zhuǎn)正的機會十分難得自然會好好珍惜，所以我明白自己能夠轉(zhuǎn)正也是得益于領導在工作中的支持，因此我會以更嚴格地要求對待自身的工作并爭取在今后做得更好，我會為了公司的發(fā)展而努力并履行好作為倉管員的職責。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇10】
短短數(shù)月的時間讓我順利完成了試用期的酒店保安工作，無論是酒店的工作環(huán)境還是保安職責所在都能夠讓我適應，但相對應的則是領導的囑咐讓我意識到保安工作的完成是很重要的，無論是酒店的秩序維持還是安保方面的工作都要盡到自己的職責所在，保障酒店以及客戶的安全才能夠為今后工作的展開積累經(jīng)驗，現(xiàn)如今我也需要總結(jié)完成的酒店保安工作以便于更好地規(guī)劃未來。
完成了酒店的秩序維持工作從而為日常的經(jīng)營提供保障，作為酒店保安自然要通過日常的巡視來維持酒店內(nèi)部的秩序，尤其是客戶發(fā)生爭執(zhí)的時候要盡快調(diào)解好矛盾并對現(xiàn)場的秩序進行管理，雖然試用期間這類狀況并不多卻也要建立相應的預防措施才行，所以在領導的安排下我建立了試用期的工作日志從而對每天完成的任務進行分析，無論是對照以往完成的任務還是學習其他的安保知識都對自身的成長有益，畢竟對試用期的自己而言經(jīng)驗的積累以及工作技巧的運用都是比較重要的。
堅守崗位并通過對酒店監(jiān)控的查看來保障內(nèi)部的安全，作為酒店保安讓我意識到盜竊事故的出現(xiàn)對酒店的聲譽將會造成多么嚴重的影響，所以每天我都會和同事對監(jiān)控記錄進行查看并觀察是否存在著可疑人員，而且有時我也會在酒店各處進行巡視從而起到較好的震懾效果，畢竟當保安在附近的時候也能夠給客戶帶來一些安全感，這段時間保安工作的完成也讓我明白自身的努力對酒店發(fā)展也是很重要的，建立良好的安保體系并通過努力工作來保障酒店的安全則是我的職責所在。
通過保安工作的完成讓我意識到自身的執(zhí)行力還是比較強的，雖然能力上有所不足卻能夠在工作中牢記酒店領導的囑咐，每當有任務安排的時候都能夠積極應對從而有著不錯的表現(xiàn)。實際上由于我在酒店保安工作中存在著不少缺陷從而需要盡快得到改正，比較明顯的則是隨機應變能力不足以至于有時難以獨立解決保安工作中的難題，雖然能夠在保安工作中得到酒店領導的指導卻也不能夠過于依賴才行，而且實現(xiàn)工作能力的突破對我今后的職業(yè)發(fā)展也有著十分重要的意義。
做好試用期間的保安工作已經(jīng)令我得到了不小的成長，但是我明白相對于今后的職業(yè)而言眼前的些許成就是不值一提的，所以我會更加嚴謹?shù)貙Υ频瓯０补ぷ鞑幦⊥ㄟ^自身的努力盡快轉(zhuǎn)正，當我站在新的起跑線以后希望能夠在保安工作中取得更輝煌的成就。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇11】
在咱們公司里工作了有好幾個月了，這一段時間的工作讓我對倉庫管理工作有了全新的認真，我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那么簡單，這是一個需要配合的職位，如果不把管理工作分配好的話，同事們工作的積極性都會下降，這也是我當倉庫主管最大的感受。分配好任務、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事，所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學習，一邊在想辦法提升自己的個人能力，借此獲得更多人的認可。
管理倉庫是一件細致活，如果不把每一天的工作給安排好的話，倉庫會出現(xiàn)亂套的情況，尤其是在倉庫進貨的時候，得好好地規(guī)劃一下貨物的拜訪位置和順序，合理地利用好倉庫的空間，爭取在短時間里把貨物卸載完畢，碼放整齊，不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時候，要按照公司的規(guī)章制度，把出貨信息整理好，做到不丟貨、不漏貨，這樣才能符合大家的要求，這幾點方面光靠我一個人還是不夠的，幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力，讓我摸索清了一些細節(jié)的問題。在這幾個月里面，我除了自己的工作做到位以外，我也一直都在適應倉庫的工作氛圍和工作節(jié)奏，倉庫的工作時間比較不固定，有時候白天沒有什么事情，所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了，但是有時候一旦倉庫需要進卸貨了，我們就開始忙活起來了，這也算得上是一個大工作了，尤其是有時候在深夜工作時，我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息，這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。
這幾個月的工作，讓我漸漸地適應了工作的強度，在這里我也要感謝一下帶領我的師傅——xx老師傅，是他傳授了我許多倉管工作的經(jīng)驗和教訓，不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進展。這一段時間里我也結(jié)識了不少的同事朋友，大家都共同努力著，希望給公司創(chuàng)造更多的利潤，節(jié)約更多的成本，這一點也是我一直都在思考的事情，倉庫管理工作其實還能做得更好，但是這需要更好的規(guī)劃以及全體員工的配合努力，所以在接下來的工作中，我會盡力把倉管工作做得更好，把倉庫的員工都凝聚在一起，制定更為合理的制度和工作方法，讓整個倉庫的氛圍變得更好！
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇12】
在這三月的試用時間里面里，我也是認真的去學習，按照帶我同事的要求去把工作給做好，通過試用這段期間，我也是成長了很多，同時也是能自己把工作給做好了，我也是要在這兒把我倉管這段日子的工作來做一下總結(jié)。
一、工作方面
在進入公司之后，我負責倉庫的管理工作，除了日常的值班，也是需要在入庫以及出庫方面去做一些事情，確保倉庫的進入都是有記錄的，同時確保倉庫的庫存數(shù)量是不會出問題的，防止偷盜或者一些異常的情況發(fā)生，在剛開始倉管工作的時候，我是跟著同事一起做事，同事告訴我應該是如何的去做事情，而我也是在嘗試之中，知道了我要做的一些事情有哪些，又是該走怎么樣的一個流程，通過一個月的帶，我也是可以慢慢獨立的去做事情了，雖然工作的效率不是很好，但我每一件事情，我都是扎扎實實的去做，確保不會出錯。通過兩月的實際操作，而今的我雖然經(jīng)驗上還沒有同事那么多，但是效率上也是提升上去了，可以很好的去把倉管工作給做好了，也是沒有在這段時間里出過問題。
二、個人成長
在倉管工作的這段日子里，我也是去做好自己本職倉管該做的事情，同事也是經(jīng)常的來指點我，我也是通過和同事的一個交流學到了很多關于倉庫方面的東西，一些之前不會操作的軟件，一些擺放貨物的技巧，我都是熟悉了，懂得了該如何的去做，并且下班之后，我也是不會只顧著休息，而是思考一天的工作，看看自己哪些方面其實可以再進步或者改進的，通過一次次的反思，我也是成長得很迅速，也是得到了領導的一個肯定，工作的時間不長，但是我的進步卻是很快，作為新人，我知道，如果自己都不努力，那樣的話其實很難去把工作給做好的，我也是需要更好的去把自己的經(jīng)驗積累起來，讓自己能把倉管工作做好，從而在公司更好的立足。
雖然過了試用期，但是我也是知道，我需要繼續(xù)的努力，在做事和做人方面都是還有挺大的提升空間，只有自己是一直進步的，那么工作能做好，同時自己的職業(yè)道路也是可以走的更順，并且在工作之中，我也是知道，和老同事相比，我需要積累的經(jīng)驗還有很多，而且倉管工作也是比較基礎的崗位，只有自己先把這個工作給做好了，那么以后才能有更好的機會去晉升，去讓自己獲得更好的收入和成長。
小編精心推薦
考核總結(jié) | 實習工作總結(jié) | 試用期工作總結(jié) | 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
首先，我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的照顧與幫助。我很快樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習，讓我收獲頗多。
一、工作總體回憶
總結(jié)歸納三個月的工作，我認真學習了公司的開展概況、企業(yè)文化和規(guī)章管理辦法，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環(huán)境、新領導、新同事，對我來說是一個良好的開展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時機。
工作上，熟悉了倉庫日常管理事務與業(yè)務操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務流程規(guī)范、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊。
二、工作總結(jié)報告
三個月的詳細工作總結(jié)報告如下：
⑴在前任主管的協(xié)助及指導下，從2月Ｘ日至3月Ｘ日完成了XXXX年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程規(guī)范及接口關系;
⑵從3月Ｘ日至3月Ｘ日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。
⑶在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改進性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;
⑷在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了格式化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
三、工作建議
三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改良的地方。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：
⑴倉庫實行6Ｓ管理，6Ｓ管理是建立在5Ｓ的基礎上的增加安全。
⑵對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導標示進行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示，經(jīng)常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。
⑶倉庫實行周例會制，主要內(nèi)容為：總結(jié)報告已完成與未完成的工作，下達新的工作任務，并明確要求的完成時間。解決工作問習題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較適宜的。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇2】
首先，進aaa后在包裝組待了一個星期，轉(zhuǎn)入當時的生產(chǎn)部倉庫，成為成品倉管理員。主要負責成品的出貨(開單、對貨)和入庫。時間方面排的很緊湊。很少有時間能夠靜坐下來上上網(wǎng)，聊聊天，每天都在奔波中。事情煩雜，并且需要付出一定的勞力。因個人身高屬嬌小，很多貨物都需要搬動，于是找原料倉成員幫忙，更多的時候都是自己來完成，個人習慣：自己的事自己做。開始的時候，目標是開單時料號的準確、數(shù)量和po的正確性。因為前面的倉管錯誤很多，導致處罰，連帶司機。而后便是對自己記性的考驗，因成品種類多，變化也快，找貨時浪費時間，于是對貨物的儲位進行一定的了解，時間長了在這塊于是也就基本掌握。再后來，每天都有一定的時間可以聊聊天、上上網(wǎng)。因為速度提高了?？墒敲刻烀鎸χ善愤€有司機(那個時候的司機素質(zhì)很差)，我不滿足了。雖然每天和他們處的很好，工作氣氛很好。我想我不是來當勞力的(上文中提到搬貨)。于是我給那個時候的行政部經(jīng)理(也就是從學校把我招來的)發(fā)了封郵件，內(nèi)容如下：“x經(jīng)理，我是xxx。最近公司很忙，所以就寫信給你了。我想申請調(diào)職?，F(xiàn)在公司里也來了兩個女同事。我的調(diào)職理由是我不適合這個崗位，做自己不喜歡的事會讓我產(chǎn)生一些負面的影響。希望你能認真的考慮一下?！?現(xiàn)在看看我當時寫的郵件，給我一種很無語的感覺)。那個時候x經(jīng)理沒給我回信，我想那個時候她是看到這個郵件的。過了幾天還沒反應，于是我便打了電話詢問。那個時候的我想法簡單，思想方面比較不全面。她找我談了談，于是乎暈頭轉(zhuǎn)向的我又定下來繼續(xù)我那倉庫管理員。我記得那個時候包裝組的黃姐，她是個陰晴不定的人，說實話我很怕她，但是我不會讓她感覺出來。她是組長，專門處理貨物排程。她說那些東西都是她弄好的，不會把那些料號和數(shù)據(jù)給我看，于是每天的我都是等她包的差不多了，對著盒子上面的數(shù)據(jù)才開單子?，F(xiàn)在想想那個時候的她是多么的不配合。每周一和周五都是我值班，她們只需要1次，因為周五她們都要開會，而那個時候的倉庫是個燙手山芋，沒人管理，哪里還需要開會。那個時候的我很少在21點前回宿舍，基本上都是22點后，還真是挺不容易的。
之后恰逢行政部的前臺離職，此時也將近過年放假了。一天晚上看到x經(jīng)理在線，于是發(fā)了扣扣給她：我還是想調(diào)職等等。她的回復：你真的很沒有定力之類的(原話我忘了)?？吹剿幕貜秃?，我沉默了，因為我發(fā)現(xiàn)我自己都變的不像我了，連我自己都發(fā)現(xiàn)了。我想就像我聽某個朋友說的：先要穩(wěn)住自己的心呀。
因為年前提前請了假回家，年后回來的時候有很多貨物就擺在了倉庫的門口，那兩天做的我都沒知覺，3天后一切才走上軌道。年后一個月，x經(jīng)理在一天晚上找了我，說找我聊聊。她說：你挺機靈的，可是這邊的工作也沒有那么簡單。之后她就問我：你想調(diào)職，那么你想做什么，你又做了哪些準備。其實說實話，我壓根就沒料到她會找我，我只是在興趣來時候查了一下行政文員的職責，又在之前聽那個前臺說的她的工作。想想也沒啥難的，都是在工作中積累出來的。那個時候聊的挺多的，可我就只記?。耗銥槟愕南敕ㄗ隽四男蕚?。此話讓我聯(lián)想到了四件事：其一、最近聽的心理fm：你做好升職的準備了嗎?其二、在年前倉庫工作的時候，x經(jīng)理有找過我談倉庫的事，我說我有一些想法，一些倉庫的改動，那個時候的我說“過年的時候我把這個計劃給寫下來，在給你看看”也許是因為自己越來越油皮了，過年的時候想到此事，卻未著筆寫上一字。其三、x經(jīng)理直接問我：現(xiàn)在品管部沒有經(jīng)理，我讓你去，你覺得你可以勝任嗎?其四、一天老板問我：如果我們工程現(xiàn)在沒人，我讓你去，你能把事情做好嗎?
年后的公司把工程部納入了業(yè)務部，行政部改了管理部，而后提了一個計劃部：里面包含了司機(原行政)、倉庫(原生產(chǎn))、跟單(原業(yè)務)，主管是原生產(chǎn)部的助理。我想，我把機會弄丟了。
3月份，可能是我把x經(jīng)理煩的實在是不行了，便從倉庫調(diào)到管理部，不是前臺、不是助理，只是管理部文員。而我做的是前臺的事，助理的工作。我這人不喜歡前臺這詞，說不上討厭，就是不喜歡?？扇绻麖奈易陨沓霭l(fā)，我做前臺是不夠格的，因為就身高而言，壓根就達不上要求。
轉(zhuǎn)到管理部后，每天的工作都不是固定的，好比說：工資資料方面的整理，也不是每天都需要。在這邊無非也是接接電話，跑跑腿之類的小事情。很多時候會有很多打來推銷的電話，每次我都會跟他們說：暫時不需要，方便留下聯(lián)系方式嗎?一般這樣就搞定了，我收集了很多的信息，如果哪天真的需要，找起來也就相對的方便。對面坐著一位行事果斷的姐妹，在做采購。她說：不要跟他們羅里吧嗦，直接說不需要就好了。其實我明白，只是因為自己也做過拉單的兼職，每每便不想直接拒絕別人，如果可以，我就會讓他們留下聯(lián)系方式。因為我知道電話銷售也不是那么的容易，碰到心情不好的對象時，也會惹的自己心情不快。
我所在的公司是一家民營企業(yè)，員工就50多人。小公司一直是我的目標，我不喜歡大公司，覺得復雜。可現(xiàn)在看來，小公司在人際關系這塊，可能沒有那么多的復雜問題，但存在的不公平現(xiàn)象實在是太多太多。我疑惑了，我的選擇對嗎?一個網(wǎng)友開導我說：下次找工作的時候就找個大公司吧，也許很多事情比較復雜，但相對而言沒有那么多的不公平，而且，進步的空間往往也很多。有時候不僅僅是公司在挑人，我們也要去選擇公司，不行的時候就把它開了。
我的工作就像大部分行政助理一樣，可能是因公司的一些原因，我的工作復雜化很多，比如：公司沒有前臺，我得從三樓跑到1樓去簽收快遞等等，比如有人進3樓辦公室，我得跑去開門(有門禁)。三樓的門禁不是我的工作，是整個三樓辦公人員的職責，只是我的位置比較方便，而這門的事情仿佛就落到了我的頭上。一天：某某對我喊著：xxx，門口有人趕緊去開。我很氣憤，但是還是去開了門。我看過一本書《落實責任無小事》公司里有很多的事情都沒有去給他落實到位，大家都在推來推去。我想如果某天：門口來了一位老板的客人，而我又僵在位置上面不去開門。不知道這結(jié)果是怎樣啊?還有：鈴鈴鈴，我接起電話。喂，xxx嗎?我要領點東西，你趕緊下來。拍的一下那邊電話就掛了。公司在這塊沒有明文的制度規(guī)定。搞的我貌似是個點歌的小姐，隨叫隨到。于是，我變的陰晴不定，變的消極，變的臉上沒了那么多的笑容，更是變的尖酸刻薄，變的一點小事就把自己氣的半死。我想離開是我最好的選擇。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇3】
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!
1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&；2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系；
2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設備、輔料、工具等)，以及學語文XX年1&；2、3期的盤點；
3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&；8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰)；
4、在歷史業(yè)務流程基礎上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率；
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略
1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依；
2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新；對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務的影響；
3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；
4、設備方面：建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務開展；
5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。
p.s.相關措施的目標值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細工作計劃時進行體現(xiàn)。
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我到66號倉庫已經(jīng)6個星期了。不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當經(jīng)歷了這個過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。在這6個星期中我學到了許多物流倉儲知識，也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實自我，為公司的發(fā)展貢獻自己的一點力量。
以下是我在這段時間學習的總結(jié)：
當我來到66號倉庫，領導就已經(jīng)對我制定了一套完整的學習計劃。一周wms系統(tǒng)進庫，一周現(xiàn)場進庫，一周wms系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學習情況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全，同時也感謝領導的關心與照顧。第一周我隨顧老師學習wms系統(tǒng)進庫，按照領導的意思就是我這一周什么都不要干，就學wms系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點，覺得這樣也太簡單了，認為沒那個必要，多學點比較好。隨著我當時的認識，什么都學，有單子也做，但思考和總結(jié)的太少，以致熟練程度和應變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認識是錯誤的，接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學的并不好，反而更加認識到領導的決策英明與經(jīng)驗成熟。所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解，“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個認識。
第二周我跟著盛師傅學習倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點，碼放一一羅列方法，總結(jié)經(jīng)驗。讓我學到了許多以前不懂的知識，也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫，單子上沒有蓋“已過機”字樣，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當時不知道什么意思，當我去問過顧老師后得知收到了，就告訴盛師傅，卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領導及時的糾正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細詳問，和顧老師的解說，后來我終于明白了。不懂就問，加與理解!這是領導帶給我的第二個認識。
有了前兩周的經(jīng)驗，接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著俞老師學習wms系統(tǒng)出庫，由于我認真學習，虛心求教，不懂就問，總結(jié)經(jīng)驗，在出庫方面學到了許多知識，對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認識。當?shù)谒闹茴I導對我考核時，我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單，只要平時多學習，遇事多思考總結(jié)，把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會“關聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒，提供了一個解決的主線，思路一下子就清晰了!關于控制，我認為就是駕馭問題和處理問題的能力，這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習，多多積累經(jīng)驗。關聯(lián)與控制就是領導帶給我的第三個認識。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇4】
尊敬的各位領導：
時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準確，方便采購部門與財務部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據(jù)根據(jù)采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，方便財務部門核算，領用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9―10座，并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇5】
尊敬的各位領導：
時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準確，方便采購部門與財務部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據(jù)根據(jù)采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，方便財務部門核算，領用人均有簽字。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇6】
作為一名瓷磚倉管，我已經(jīng)度過了試用期，回顧過去的幾個月，我深感內(nèi)心的成長和收獲。在這段時間里，我遇到了許多挑戰(zhàn)和機會，在業(yè)務水平、溝通能力和責任感方面都得到了不小的提升。在此，我想以自己的實際體驗為例，談談我對于瓷磚倉管工作的理解和感悟。
一、業(yè)務水平大幅提升
在瓷磚倉庫里，最基本的任務就是管理瓷磚的進出。而在具體實踐中，為了保證瓷磚的高質(zhì)量存儲和倉儲物流的暢通，我們還需要關注貨物的數(shù)量、質(zhì)量、尺寸、包裝等諸多因素，以及定期進行庫存盤點、交接等工作。這對于倉管人員的業(yè)務能力和工作耐性提出了極高的要求。
初入職場時，我對于這些任務都缺乏實際操作經(jīng)驗，需要從零開始學習。在上級領導和同事的幫助下，我逐漸深入了解了倉儲流程，并得到了崗位培訓和實踐訓練。熟悉業(yè)務之后，我開始定期檢查瓷磚的質(zhì)量、編制物流報表，每一項都盡力做到精益求精，確保倉內(nèi)瓷磚存放安全穩(wěn)妥。在這個過程中，我不斷克服自身的困難和障礙，憑借著堅韌的意志和耐心，最終提升了自己的業(yè)務水平，成為了一名優(yōu)秀的瓷磚倉管。
二、溝通能力有了長足進步
企業(yè)中每個部門都是相互聯(lián)系和合作的，而作為倉管人員，我們的工作通常需要和上下游溝通互動。例如，和外部車隊調(diào)度員的協(xié)調(diào)、與運營組的對接等等，同時還需要和部門同事之間進行信息共享，確保業(yè)務順利進行。
一開始，并沒有意識到溝通對于工作的重要性，因為一些小細節(jié)導致了困惑和誤解，我很容易感到煩躁和不滿。但隨著時間的推移，我不斷積累了經(jīng)驗和技巧，不同困難逐漸迎刃而解，同時，也與同事們建立了融洽的交流關系?，F(xiàn)在，我能夠比較熟練地應對各種突發(fā)情況和挑戰(zhàn)，一個問題可以通過我和同事的相互交流，很快地解決問題，這種能力的提高也為之后的發(fā)展提供了保障。
三、責任感是一切的基石
倉庫中倉管人員必須擁有一種高度的責任感，不僅要對倉庫的物品負責，還要對所借用的器材和文具進行負責。而在我的工作中，責任是不可或缺的因素之一。瓷磚質(zhì)量是每次出庫入庫時最關注的，所以只有除了保管好的瓷磚庫存之外，我們還要檢查貨物數(shù)量或是否破損，再驗貨、維護倉庫等等。在面對龐大的業(yè)務量時，責任心和耐力正是我們這個群體的不二選擇。
在試用期間，我做得不盡完美，但經(jīng)歷了許多教訓之后，我也意識到了責任心的重要性。在這之后就能完成并交接每一個工作任務，也能夠成功解決一系列問題。
總之，這三個月試用期的經(jīng)歷是為我今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。從業(yè)務、溝通、責任三個方面來看，我都有了進步，而目前，我還要繼續(xù)深入學習瓷磚知識，提升自己的實際工作技能，為瓷磚倉庫的正常運營盡一份自己的力量。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇7】
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。
剛進入公司時對公司的很多東西不了解，還記得因此而擁有過朦朧?，F(xiàn)在對公司的各項規(guī)章制度、各項流程都十分熟悉了。
在原材料倉庫的三個月來，我熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。
實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：
第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。
第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
以上就是我三個月實習期的工作總結(jié)，雖然對工作流程這些十分熟悉，但還存在一定的問題，在今后的工作中，我將更加努力地工作，為公司盡自己最大的力！
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇8】
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束，我很榮幸能融入這個大團體里、成為這個團體里的一份子，在這不到八個月的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會成功！在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，具體工作總結(jié)整理如下：
1、負責各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。
2、做到對倉庫內(nèi)各種材料的定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3、嚴格把好材料驗收關、按合同或計劃的要求，對已到貨物應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。
4、合理把好材料出庫關。提料單須有主管領導和領料人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。
5、進取配合各級領導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退換貨工作。
6、做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。
7、倉庫有自我完善的erp賬套管理系統(tǒng)。正確記載材料進、出、存動態(tài)。
8、定期向單位領導反饋材料的庫存情景。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、材料過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便出庫通暢。
9、堅持好庫房的衛(wèi)生，做到每一天每時都要清掃。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇9】
從應聘成為倉管員到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正已經(jīng)過去了三個多月的時間了，時間的積累讓我獲得了不少工作經(jīng)驗并加深對自身職責的理解，肩負著倉管員的職責也讓我在工作中實現(xiàn)了自身的價值，但我也明白工作中的成就與領導的栽培是分不開的，因此我能夠牢記領導的教誨并在倉管工作中不斷努力著，在轉(zhuǎn)正以后也讓我肩負著更加重要的職責并需要對以往完成的倉管工作進行總結(jié)。
對倉庫物資進行清點與整理以便于更好地進行管理，我在入職之初的主要職責便是負責清點倉庫的各類物資，了解倉庫儲存物資的種類和數(shù)量并做好相應的登記，通過這種方式來鍛煉自己的工作能力無疑能夠很好地鞏固基礎，另外在其老員工進行工作的時候我也有在一旁進行觀摩學習，通過對方的講解讓我學到不少實用的經(jīng)驗并能夠運用到倉管工作中去，但相對于老員工的資歷來說自己需要努力的地方還有很多，因此我得繼續(xù)強化對工作技巧的學習與運用以便于更好地履行自己的職責。
在有物資需要入庫的時候積極做好相應的配合以便于進行保管，我明白做好物資的保管并確保不會出現(xiàn)差錯是很重要的，因此在物資入庫的時候能夠認真進行配合并將其整理過后存放至制定區(qū)域，另外我也會積極做好和后勤部門之間的溝通并根據(jù)保管物資的種類與數(shù)量及時認識到哪些需要補充，在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營過程中不會因為物資的缺少存在問題，另外對于部分較難保管的物資也會進行定期檢查從而及時發(fā)現(xiàn)問題所在，畢竟有時也會因為保管不善導致物資出現(xiàn)損耗的狀況自然要予以重視。
相對于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的不足，對我來說在倉管工作中不知變通既是自己的優(yōu)勢也會對工作的完成造成不好的影響，這意味著我能夠嚴格遵從領導的指示從而較好地完成自身的工作，但由于缺乏經(jīng)驗的緣故導致自己在某些問題上又比較固執(zhí)，實際上這種狀況對于自身工作的完成是很不利的，所以我得要盡快改變性格上的缺陷從而確保自己不會犯錯，而且聯(lián)想到倉管工作的重要性應該要懂得變通并加強對自身職責的理解才行。
轉(zhuǎn)正的機會十分難得自然會好好珍惜，所以我明白自己能夠轉(zhuǎn)正也是得益于領導在工作中的支持，因此我會以更嚴格地要求對待自身的工作并爭取在今后做得更好，我會為了公司的發(fā)展而努力并履行好作為倉管員的職責。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇10】
短短數(shù)月的時間讓我順利完成了試用期的酒店保安工作，無論是酒店的工作環(huán)境還是保安職責所在都能夠讓我適應，但相對應的則是領導的囑咐讓我意識到保安工作的完成是很重要的，無論是酒店的秩序維持還是安保方面的工作都要盡到自己的職責所在，保障酒店以及客戶的安全才能夠為今后工作的展開積累經(jīng)驗，現(xiàn)如今我也需要總結(jié)完成的酒店保安工作以便于更好地規(guī)劃未來。
完成了酒店的秩序維持工作從而為日常的經(jīng)營提供保障，作為酒店保安自然要通過日常的巡視來維持酒店內(nèi)部的秩序，尤其是客戶發(fā)生爭執(zhí)的時候要盡快調(diào)解好矛盾并對現(xiàn)場的秩序進行管理，雖然試用期間這類狀況并不多卻也要建立相應的預防措施才行，所以在領導的安排下我建立了試用期的工作日志從而對每天完成的任務進行分析，無論是對照以往完成的任務還是學習其他的安保知識都對自身的成長有益，畢竟對試用期的自己而言經(jīng)驗的積累以及工作技巧的運用都是比較重要的。
堅守崗位并通過對酒店監(jiān)控的查看來保障內(nèi)部的安全，作為酒店保安讓我意識到盜竊事故的出現(xiàn)對酒店的聲譽將會造成多么嚴重的影響，所以每天我都會和同事對監(jiān)控記錄進行查看并觀察是否存在著可疑人員，而且有時我也會在酒店各處進行巡視從而起到較好的震懾效果，畢竟當保安在附近的時候也能夠給客戶帶來一些安全感，這段時間保安工作的完成也讓我明白自身的努力對酒店發(fā)展也是很重要的，建立良好的安保體系并通過努力工作來保障酒店的安全則是我的職責所在。
通過保安工作的完成讓我意識到自身的執(zhí)行力還是比較強的，雖然能力上有所不足卻能夠在工作中牢記酒店領導的囑咐，每當有任務安排的時候都能夠積極應對從而有著不錯的表現(xiàn)。實際上由于我在酒店保安工作中存在著不少缺陷從而需要盡快得到改正，比較明顯的則是隨機應變能力不足以至于有時難以獨立解決保安工作中的難題，雖然能夠在保安工作中得到酒店領導的指導卻也不能夠過于依賴才行，而且實現(xiàn)工作能力的突破對我今后的職業(yè)發(fā)展也有著十分重要的意義。
做好試用期間的保安工作已經(jīng)令我得到了不小的成長，但是我明白相對于今后的職業(yè)而言眼前的些許成就是不值一提的，所以我會更加嚴謹?shù)貙Υ频瓯０补ぷ鞑幦⊥ㄟ^自身的努力盡快轉(zhuǎn)正，當我站在新的起跑線以后希望能夠在保安工作中取得更輝煌的成就。
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇11】
在咱們公司里工作了有好幾個月了，這一段時間的工作讓我對倉庫管理工作有了全新的認真，我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那么簡單，這是一個需要配合的職位，如果不把管理工作分配好的話，同事們工作的積極性都會下降，這也是我當倉庫主管最大的感受。分配好任務、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事，所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學習，一邊在想辦法提升自己的個人能力，借此獲得更多人的認可。
管理倉庫是一件細致活，如果不把每一天的工作給安排好的話，倉庫會出現(xiàn)亂套的情況，尤其是在倉庫進貨的時候，得好好地規(guī)劃一下貨物的拜訪位置和順序，合理地利用好倉庫的空間，爭取在短時間里把貨物卸載完畢，碼放整齊，不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時候，要按照公司的規(guī)章制度，把出貨信息整理好，做到不丟貨、不漏貨，這樣才能符合大家的要求，這幾點方面光靠我一個人還是不夠的，幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力，讓我摸索清了一些細節(jié)的問題。在這幾個月里面，我除了自己的工作做到位以外，我也一直都在適應倉庫的工作氛圍和工作節(jié)奏，倉庫的工作時間比較不固定，有時候白天沒有什么事情，所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了，但是有時候一旦倉庫需要進卸貨了，我們就開始忙活起來了，這也算得上是一個大工作了，尤其是有時候在深夜工作時，我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息，這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。
這幾個月的工作，讓我漸漸地適應了工作的強度，在這里我也要感謝一下帶領我的師傅——xx老師傅，是他傳授了我許多倉管工作的經(jīng)驗和教訓，不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進展。這一段時間里我也結(jié)識了不少的同事朋友，大家都共同努力著，希望給公司創(chuàng)造更多的利潤，節(jié)約更多的成本，這一點也是我一直都在思考的事情，倉庫管理工作其實還能做得更好，但是這需要更好的規(guī)劃以及全體員工的配合努力，所以在接下來的工作中，我會盡力把倉管工作做得更好，把倉庫的員工都凝聚在一起，制定更為合理的制度和工作方法，讓整個倉庫的氛圍變得更好！
倉管的試用期總結(jié)怎么寫【篇12】
在這三月的試用時間里面里，我也是認真的去學習，按照帶我同事的要求去把工作給做好，通過試用這段期間，我也是成長了很多，同時也是能自己把工作給做好了，我也是要在這兒把我倉管這段日子的工作來做一下總結(jié)。
一、工作方面
在進入公司之后，我負責倉庫的管理工作，除了日常的值班，也是需要在入庫以及出庫方面去做一些事情，確保倉庫的進入都是有記錄的，同時確保倉庫的庫存數(shù)量是不會出問題的，防止偷盜或者一些異常的情況發(fā)生，在剛開始倉管工作的時候，我是跟著同事一起做事，同事告訴我應該是如何的去做事情，而我也是在嘗試之中，知道了我要做的一些事情有哪些，又是該走怎么樣的一個流程，通過一個月的帶，我也是可以慢慢獨立的去做事情了，雖然工作的效率不是很好，但我每一件事情，我都是扎扎實實的去做，確保不會出錯。通過兩月的實際操作，而今的我雖然經(jīng)驗上還沒有同事那么多，但是效率上也是提升上去了，可以很好的去把倉管工作給做好了，也是沒有在這段時間里出過問題。
二、個人成長
在倉管工作的這段日子里，我也是去做好自己本職倉管該做的事情，同事也是經(jīng)常的來指點我，我也是通過和同事的一個交流學到了很多關于倉庫方面的東西，一些之前不會操作的軟件，一些擺放貨物的技巧，我都是熟悉了，懂得了該如何的去做，并且下班之后，我也是不會只顧著休息，而是思考一天的工作，看看自己哪些方面其實可以再進步或者改進的，通過一次次的反思，我也是成長得很迅速，也是得到了領導的一個肯定，工作的時間不長，但是我的進步卻是很快，作為新人，我知道，如果自己都不努力，那樣的話其實很難去把工作給做好的，我也是需要更好的去把自己的經(jīng)驗積累起來，讓自己能把倉管工作做好，從而在公司更好的立足。
雖然過了試用期，但是我也是知道，我需要繼續(xù)的努力，在做事和做人方面都是還有挺大的提升空間，只有自己是一直進步的，那么工作能做好，同時自己的職業(yè)道路也是可以走的更順，并且在工作之中，我也是知道，和老同事相比，我需要積累的經(jīng)驗還有很多，而且倉管工作也是比較基礎的崗位，只有自己先把這個工作給做好了，那么以后才能有更好的機會去晉升，去讓自己獲得更好的收入和成長。
小編精心推薦
考核總結(jié) | 實習工作總結(jié) | 試用期工作總結(jié) | 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)