品質檢討書怎么寫【篇1】
尊敬的領導：
今天，我們進行了一次品質檢測，對于檢測結果的差異化和不合格品質的存在，我謹在此向您提交一份品質檢測檢討書。
首先，我們必須認真面對檢測結果。檢測結果的普遍存在與差異化是我們必須深刻反思的問題，這體現了產品投入的不足、生產過程的不規(guī)范以及檢測方法的不完善所導致的結果。在這次檢測中，不合格品的主要問題集中在了產品的外觀質量、尺寸精度以及工藝合格率等方面。
其次，我們需要認真分析問題的根源。對于不合格品的存在，我們需要進行深入的原因分析。其中，我們要從生產過程的每個環(huán)節(jié)入手，找出問題所在。在生產過程中，我們各個職能部門都要切實履行職責，及時發(fā)現和控制生產過程中的不合格品和糾正措施。
最后，針對問題，我們必須采取有力措施加以解決。我們要根據事實和問題的認識，制定出科學、可行、有針對性的解決方案。解決方案雖然曰常用，但對于產生問題的根源的徹底消除起到了非常關鍵的作用。同時，方案的實施要細致入微，做到言出必行，邊檢方案的優(yōu)化提高，在產量達到需求的同時確保產品質量。
最后，我深切理解品質檢測對于產品生產的意義和重要性，包括生產效益、企業(yè)聲譽、消費者信任和社會貢獻。在未來的工作中，我將全力以赴、以質量為重，全面提升品質管理質量，不斷提高檢測的準確性和及時性，推動企業(yè)各方面合理、有序、并快速發(fā)展。
再次向您道歉，并且請您您繼續(xù)監(jiān)督和支持我們的工作，給我們提供實現信任和達成目標的堅實支撐。
敬禮！
此致
敬禮
敬祝
好運
程以珂
2022年1月3日
品質檢討書怎么寫【篇2】
事件問題描述如下：
在6-1至6-3號生產的T8橢圓1/2平鉤26*29.5和T81/2斜鉤V字型直徑26的產品，現這兩款產品在生產至出貨過程中混料包裝出貨到客戶那里，導致影響客戶的出貨交期，有損客戶對我司的印象，并造成公司物力資源的重大損失。
產品工序責任人如下：
開機技術員：蔡燦軍、賴虔洲
品質IPQC：廖仲坤、賴惠蘭
點數貼標簽：廖鳳鳳、羅貞鳳、呂明
裁管：廖國林
出貨檢驗：易浩
品質部經查證對此事做原因分析如下：
1、商務部的制令單上的圖紙沒更新只是文字描述。
2、針對產品規(guī)格和形狀差不多的產品，且在同一臺機器上生產，生產一款產品訂單時更換模具生產下一款時，技術員未跟品質或點數工序溝通說下。
3、產品點數貼標簽的時候標簽貼錯了，但當班的IPQC蓋章時沒檢查到位發(fā)現問題。
4、裁管工序裁切時也沒核對制令單來做，裁管員在裁管時沒主動把首件拿給OQC檢驗確認。
5、生產出來的產品沒有明確區(qū)分標識并分開放置，導致裁切、包裝容易出錯。
6、出貨檢查時OQC檢驗沒及時發(fā)現問題杜絕流入客戶那里。
7、新來員工及臨時工未做相關崗前作業(yè)培訓，容易放錯誤。
永久改善糾正措施如下：
1、通知此事件相關負責人，然后召開品質異常檢討會。
2、商務部發(fā)出的制令單產品資料要及時更新。
3、新來員工及臨時工應做相關的產品品質與作業(yè)規(guī)模培訓再上崗。
4、品質部加強對品質檢驗員的培訓與督導，特別是出貨檢查要把關到位。
5、生產車間5S要做好，如產品要準確標識區(qū)分，對于類似的產品要做明顯標識并分開放置。
6、各部門的崗位職責說明書的制定落實。讓工作流程化，制度化。這樣大家工作更順心。
7、各部門的管理制度撰寫制定出來，并落實執(zhí)行到位。
8、成立ISO內部審核小姐，對各部門的工作流程、5S、管理制度、作業(yè)規(guī)范、檢驗規(guī)范等相關事項進行不定期地審核與督導。
對于這件事，作為品質主管的我，在對品質檢驗員的培訓與監(jiān)督工作沒做到位，雖有做品質程序文件及相關表單記錄，品質部也有按程序來做事，但沒監(jiān)督品質檢驗員落實執(zhí)行到位?，F出此品質異常造成了公司的重大損失及有損客戶對我司的印象。我愿接受公司對我工作失職處罰及考核！
品質檢討書怎么寫【篇3】
尊敬的領導、同事們：
您好！
我是本次品質檢測檢討的檢測員，今天我將就本次檢測情況向大家做一份檢討報告。
首先，我要對本次檢測中存在的問題向大家道歉。在本次檢測中，我們發(fā)現了一些產品存在質量問題。這些問題主要包括產品瑕疵、設計缺陷、性能不達標等。這給客戶的使用帶來不便，也給企業(yè)帶來經濟損失。同時，這也暴露出我們的品質檢測存在的問題。
面對這些問題，我個人和我們的檢測團隊，并沒有收到來自上級的有效的、具體的指導意見，導致我們在檢測中存在了一些疏漏和不嚴謹的情況。對此我深感抱歉。
針對這些問題，我們檢測團隊進行了認真的分析，找出了造成問題的原因。首先，我們在檢測過程中存在了一些流程上的漏洞，包括檢測流程、檢測設備、檢測人員等不夠完備和嚴格。其次，我們的檢測標準沒有完善，在制定標準時，沒有考慮到產品的實際情況和客戶的實際需求。最后，我們的檢測工作中存在著一些技術問題，檢測人員的技術水平需要進一步提高，我們需要不斷學習新的技術和知識，把它們應用到我們的檢測工作中。
為了改進這些問題，我們檢測團隊將采取以下措施：
1.完善檢測流程，考慮到產品的實際情況和客戶的實際需求，制定更加嚴格和完善的檢測標準，確保每個測試點都能夠得到充分的測試。
2.加強檢測設備的更新和維護，保證檢測設備的狀態(tài)、準確度和可靠性。
3.提高檢測人員的技術水平，加強技術培訓，提高檢測人員和技術人員的工作經驗和技巧。
4.加強內部質量管理體系的管理，定期組織內部以及外部的質量、認證和專家評審，得到專家的反饋和建議。
以上措施是我們檢測團隊在今后工作中所必須重視和執(zhí)行的，我們將持續(xù)開展品質的維護和改進工作，提高我們的檢測質量。同時，我們也將與其他部門和團隊合作，通過不斷的溝通和協(xié)作，實現品質的良好保持和提升。
在此，十分感謝領導和同事們給予我們的關注和支持，我們將持之以恒，努力工作，用更高的標準、更嚴格的要求來對待我們的品質檢測工作。
謝謝！
品質檢討書怎么寫【篇4】
尊敬的領導：
我在接到貴公司下發(fā)的品質檢測檢討書后，認真分析了我所負責的產品在品質方面的問題，深感責任重大。經過反思，我認為造成這些問題的主要原因在于生產過程中的操作失誤和生產管理體系的不完善，因此我深感追責。
首先，針對操作失誤出現的問題，我一方面將加強員工的培訓和技能提升，另一方面也將完善生產工藝流程文檔，制定詳細的操作規(guī)范。同時，我還將對生產現場進行更加嚴格的管理和監(jiān)督，確保每個環(huán)節(jié)都嚴格按照規(guī)范執(zhí)行。
其次，對于生產管理體系的問題，我將積極與其他部門協(xié)調，共同解決各類問題。為了提高產品的品質，我們需要與供應商建立更加緊密的合作關系，推動生產與質量把控工作協(xié)同作戰(zhàn)。同時，我還將加強對生產數據的分析和管理，及時發(fā)現任何異常情況，并及時采取措施糾正問題，確保生產的正常運行。
最后，為了提高工作效率，我將采取科學合理的措施，不斷完善工作流程和管理體系，實現生產自動化過程，提高企業(yè)生產效益。我相信，這樣才能夠在保證產品品質的基礎上，增強企業(yè)的市場競爭力。
我深知此次檢討中反映出的問題，是我工作中的缺陷和不足，也是我個人工作經驗的一種提升。在今后的工作中，我將嚴格按照公司制定的質量標準，一絲不茍地把好每一步工藝過程，保證每一個產品的品質達到最高標準。
謝謝領導的指導和管理，我一定會認真對待這次檢討，做出積極響應。我相信，通過我們公司全體員工的努力和不斷探索，一定能夠達到更高的業(yè)績，取得更加輝煌的戰(zhàn)績。
品質檢討書怎么寫【篇5】
品質問題是企業(yè)存在的一個長期的難題，它與公司的長期發(fā)展息息相關。在日常的生產和經營活動中，品質問題常常引起客戶的不滿，甚至影響到了企業(yè)的信譽度。因此，當發(fā)現出現品質問題時，我們需要及時對其進行檢討，并通過檢討書的方式向客戶道歉，讓客戶重新信任我們的品牌，同時也促使內部體系變得更加完善。
品質問題檢討書是一份正式的道歉書，需要客觀地反映公司出現的品質問題，方便客戶、上級部門、相關部門了解企業(yè)的問題，以便盡早解決問題。所以，下面我將分別從品質問題的發(fā)現、問題原因、解決方法、及時預防等方面進行論述，旨在提高廣大企業(yè)和員工的品質問題意識和解決品質問題能力，讓產品品質得到有效的提升。
首先，品質問題的發(fā)現。企業(yè)要采用有效的檢測方法，及時找出產品的問題，比如可以進行自我檢測或委托第三方檢測公司開展檢測工作。在發(fā)現品質問題后，要迅速與相關部門進行溝通，形成有效的溝通機制，消除不合規(guī)范的產品，同時定期進行大規(guī)模質量檢測。
其次，在解決品質問題時，要查明其根本原因。通過徹底查明原因，才能夠更加準確地判定處理措施，避免類似品質問題的發(fā)生。在確定問題原因后，企業(yè)可以根據問題及原因制定方案，并組織專業(yè)人員進行處理和監(jiān)控，直到問題解決。
再次，在解決問題的過程中需要加強培訓和學習，提高技術水平。鼓勵員工進行自我學習和自我提高，提高員工對品質問題的重視程度，對員工進行反思，并通過對文獻資料的了解和追加學習，提高其技術素質。
最后，及時進行預防，建立完善的責任制度和質量管理體系，并經常開展演練和維護。在建立這些體系時，要考慮到員工意識和行為等方面，確保每位員工理解并能有效地參與到質量體系的建設中。
總之，品質問題檢討書的寫作需要嚴肅認真、負責任的態(tài)度，將企業(yè)出現問題的原因、處理方案及措施詳細列明，并發(fā)放給公眾，以便于誠信對待客戶，讓業(yè)務能夠更好地拓展，實現企業(yè)的持續(xù)成長。同時，企業(yè)要不斷深化品質管理體系，不斷提高企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌形象和品質信譽。只有不斷變革，才能走向成功之路。
品質檢討書怎么寫【篇6】
質量管理哲學家，菲利浦·克勞士比曾說過：“做任何事情如果沒有用，就不去做；做無用功是浪費；答應過的事就要去做，而且絕不能打折扣，就是可靠的；對人來講，是可靠的人。對企業(yè)來講，是可靠的組織。只有可靠的、講信用的人或組織，才能贏得客戶，贏得市場。因為質量就是說到做到。
質量是一切產品的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。企業(yè)的生命在于產品，產品的生命在于質量，質量是企業(yè)的生命。尤其是對于我們單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。誰也不能保證我們的質量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進入世界500強了。但是，我認為，如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。
企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現在所要做的就是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍零部件的運行。
質量在我心中——表明質量是由人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我是一名普通的員工，在我這里絕對不允許出現不合格的產品，如果有不合格的我絕對不允許不合格的產品流到下道工序。我們不僅要在質量月里講質量，而且要“月月講，天天講，時時講”。質量管理是所有人的事，而不是某一個人或某一些人的事。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該檢查??！假如我檢查了，就不會出現不合格的產品。這是我的工作沒有做到“精細”。“精細”應該貫穿于工作的全過程。精細的過程得到的自然是“精細的結果”。所以每一位員工都要從自己做起，樹立為提高質量而不懈奮斗的精神。
質量在我心中，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結果負責。我認為，認識錯誤有助于解決問題，與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治的斗爭中，如果認錯就要背負沉重的“十字架”；現在，在企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工，應該先學習如何認錯，為事情的結果負責。其次，不能由于認錯而指責某人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他。多數情況下認錯有助于事情的解決。
我們來看看一個孩子撞桌子的故事：小孩兒不小心撞到桌子上，大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的：中國媽媽往往第一個動作是打桌子，當然這是哄小孩兒的一種方法，可是在無形之中告訴孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的錯，責任在別人。日本媽媽會把孩子帶到桌子旁邊說：“來，再走一次。一個人跑步會撞到桌子有3個原因：第一個是小孩兒跑步的速度太快，躲閃不及；第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方；第三個是小孩兒心里面不知道在想什么，你是哪一種呢？”
從上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意對孩子責任心的培養(yǎng)，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子，推卸責任是不可取的。而我現在從“人的責任心”這個角度來論述質量在我自己的掌握中，就是培養(yǎng)和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因為：質量在我心中。
一個企業(yè)無論他的產品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有把自己的質量和信譽奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。正所謂：人人創(chuàng)造質量、人人享受質量。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之，質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)立足的根基，質量是企業(yè)長遠發(fā)展的脊梁。質量不能使企業(yè)一榮俱榮，卻能使企業(yè)一損俱損。我們一定要嚴把質量關，不接收，不制造，不傳遞有缺陷的產品，用我們踏實的工作作風努力打造北方奔馳精品。我們只有把質量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
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尊敬的領導：
今天，我們進行了一次品質檢測，對于檢測結果的差異化和不合格品質的存在，我謹在此向您提交一份品質檢測檢討書。
首先，我們必須認真面對檢測結果。檢測結果的普遍存在與差異化是我們必須深刻反思的問題，這體現了產品投入的不足、生產過程的不規(guī)范以及檢測方法的不完善所導致的結果。在這次檢測中，不合格品的主要問題集中在了產品的外觀質量、尺寸精度以及工藝合格率等方面。
其次，我們需要認真分析問題的根源。對于不合格品的存在，我們需要進行深入的原因分析。其中，我們要從生產過程的每個環(huán)節(jié)入手，找出問題所在。在生產過程中，我們各個職能部門都要切實履行職責，及時發(fā)現和控制生產過程中的不合格品和糾正措施。
最后，針對問題，我們必須采取有力措施加以解決。我們要根據事實和問題的認識，制定出科學、可行、有針對性的解決方案。解決方案雖然曰常用，但對于產生問題的根源的徹底消除起到了非常關鍵的作用。同時，方案的實施要細致入微，做到言出必行，邊檢方案的優(yōu)化提高，在產量達到需求的同時確保產品質量。
最后，我深切理解品質檢測對于產品生產的意義和重要性，包括生產效益、企業(yè)聲譽、消費者信任和社會貢獻。在未來的工作中，我將全力以赴、以質量為重，全面提升品質管理質量，不斷提高檢測的準確性和及時性，推動企業(yè)各方面合理、有序、并快速發(fā)展。
再次向您道歉，并且請您您繼續(xù)監(jiān)督和支持我們的工作，給我們提供實現信任和達成目標的堅實支撐。
敬禮！
此致
敬禮
敬祝
好運
程以珂
2022年1月3日
品質檢討書怎么寫【篇2】
事件問題描述如下：
在6-1至6-3號生產的T8橢圓1/2平鉤26*29.5和T81/2斜鉤V字型直徑26的產品，現這兩款產品在生產至出貨過程中混料包裝出貨到客戶那里，導致影響客戶的出貨交期，有損客戶對我司的印象，并造成公司物力資源的重大損失。
產品工序責任人如下：
開機技術員：蔡燦軍、賴虔洲
品質IPQC：廖仲坤、賴惠蘭
點數貼標簽：廖鳳鳳、羅貞鳳、呂明
裁管：廖國林
出貨檢驗：易浩
品質部經查證對此事做原因分析如下：
1、商務部的制令單上的圖紙沒更新只是文字描述。
2、針對產品規(guī)格和形狀差不多的產品，且在同一臺機器上生產，生產一款產品訂單時更換模具生產下一款時，技術員未跟品質或點數工序溝通說下。
3、產品點數貼標簽的時候標簽貼錯了，但當班的IPQC蓋章時沒檢查到位發(fā)現問題。
4、裁管工序裁切時也沒核對制令單來做，裁管員在裁管時沒主動把首件拿給OQC檢驗確認。
5、生產出來的產品沒有明確區(qū)分標識并分開放置，導致裁切、包裝容易出錯。
6、出貨檢查時OQC檢驗沒及時發(fā)現問題杜絕流入客戶那里。
7、新來員工及臨時工未做相關崗前作業(yè)培訓，容易放錯誤。
永久改善糾正措施如下：
1、通知此事件相關負責人，然后召開品質異常檢討會。
2、商務部發(fā)出的制令單產品資料要及時更新。
3、新來員工及臨時工應做相關的產品品質與作業(yè)規(guī)模培訓再上崗。
4、品質部加強對品質檢驗員的培訓與督導，特別是出貨檢查要把關到位。
5、生產車間5S要做好，如產品要準確標識區(qū)分，對于類似的產品要做明顯標識并分開放置。
6、各部門的崗位職責說明書的制定落實。讓工作流程化，制度化。這樣大家工作更順心。
7、各部門的管理制度撰寫制定出來，并落實執(zhí)行到位。
8、成立ISO內部審核小姐，對各部門的工作流程、5S、管理制度、作業(yè)規(guī)范、檢驗規(guī)范等相關事項進行不定期地審核與督導。
對于這件事，作為品質主管的我，在對品質檢驗員的培訓與監(jiān)督工作沒做到位，雖有做品質程序文件及相關表單記錄，品質部也有按程序來做事，但沒監(jiān)督品質檢驗員落實執(zhí)行到位?，F出此品質異常造成了公司的重大損失及有損客戶對我司的印象。我愿接受公司對我工作失職處罰及考核！
品質檢討書怎么寫【篇3】
尊敬的領導、同事們：
您好！
我是本次品質檢測檢討的檢測員，今天我將就本次檢測情況向大家做一份檢討報告。
首先，我要對本次檢測中存在的問題向大家道歉。在本次檢測中，我們發(fā)現了一些產品存在質量問題。這些問題主要包括產品瑕疵、設計缺陷、性能不達標等。這給客戶的使用帶來不便，也給企業(yè)帶來經濟損失。同時，這也暴露出我們的品質檢測存在的問題。
面對這些問題，我個人和我們的檢測團隊，并沒有收到來自上級的有效的、具體的指導意見，導致我們在檢測中存在了一些疏漏和不嚴謹的情況。對此我深感抱歉。
針對這些問題，我們檢測團隊進行了認真的分析，找出了造成問題的原因。首先，我們在檢測過程中存在了一些流程上的漏洞，包括檢測流程、檢測設備、檢測人員等不夠完備和嚴格。其次，我們的檢測標準沒有完善，在制定標準時，沒有考慮到產品的實際情況和客戶的實際需求。最后，我們的檢測工作中存在著一些技術問題，檢測人員的技術水平需要進一步提高，我們需要不斷學習新的技術和知識，把它們應用到我們的檢測工作中。
為了改進這些問題，我們檢測團隊將采取以下措施：
1.完善檢測流程，考慮到產品的實際情況和客戶的實際需求，制定更加嚴格和完善的檢測標準，確保每個測試點都能夠得到充分的測試。
2.加強檢測設備的更新和維護，保證檢測設備的狀態(tài)、準確度和可靠性。
3.提高檢測人員的技術水平，加強技術培訓，提高檢測人員和技術人員的工作經驗和技巧。
4.加強內部質量管理體系的管理，定期組織內部以及外部的質量、認證和專家評審，得到專家的反饋和建議。
以上措施是我們檢測團隊在今后工作中所必須重視和執(zhí)行的，我們將持續(xù)開展品質的維護和改進工作，提高我們的檢測質量。同時，我們也將與其他部門和團隊合作，通過不斷的溝通和協(xié)作，實現品質的良好保持和提升。
在此，十分感謝領導和同事們給予我們的關注和支持，我們將持之以恒，努力工作，用更高的標準、更嚴格的要求來對待我們的品質檢測工作。
謝謝！
品質檢討書怎么寫【篇4】
尊敬的領導：
我在接到貴公司下發(fā)的品質檢測檢討書后，認真分析了我所負責的產品在品質方面的問題，深感責任重大。經過反思，我認為造成這些問題的主要原因在于生產過程中的操作失誤和生產管理體系的不完善，因此我深感追責。
首先，針對操作失誤出現的問題，我一方面將加強員工的培訓和技能提升，另一方面也將完善生產工藝流程文檔，制定詳細的操作規(guī)范。同時，我還將對生產現場進行更加嚴格的管理和監(jiān)督，確保每個環(huán)節(jié)都嚴格按照規(guī)范執(zhí)行。
其次，對于生產管理體系的問題，我將積極與其他部門協(xié)調，共同解決各類問題。為了提高產品的品質，我們需要與供應商建立更加緊密的合作關系，推動生產與質量把控工作協(xié)同作戰(zhàn)。同時，我還將加強對生產數據的分析和管理，及時發(fā)現任何異常情況，并及時采取措施糾正問題，確保生產的正常運行。
最后，為了提高工作效率，我將采取科學合理的措施，不斷完善工作流程和管理體系，實現生產自動化過程，提高企業(yè)生產效益。我相信，這樣才能夠在保證產品品質的基礎上，增強企業(yè)的市場競爭力。
我深知此次檢討中反映出的問題，是我工作中的缺陷和不足，也是我個人工作經驗的一種提升。在今后的工作中，我將嚴格按照公司制定的質量標準，一絲不茍地把好每一步工藝過程，保證每一個產品的品質達到最高標準。
謝謝領導的指導和管理，我一定會認真對待這次檢討，做出積極響應。我相信，通過我們公司全體員工的努力和不斷探索，一定能夠達到更高的業(yè)績，取得更加輝煌的戰(zhàn)績。
品質檢討書怎么寫【篇5】
品質問題是企業(yè)存在的一個長期的難題，它與公司的長期發(fā)展息息相關。在日常的生產和經營活動中，品質問題常常引起客戶的不滿，甚至影響到了企業(yè)的信譽度。因此，當發(fā)現出現品質問題時，我們需要及時對其進行檢討，并通過檢討書的方式向客戶道歉，讓客戶重新信任我們的品牌，同時也促使內部體系變得更加完善。
品質問題檢討書是一份正式的道歉書，需要客觀地反映公司出現的品質問題，方便客戶、上級部門、相關部門了解企業(yè)的問題，以便盡早解決問題。所以，下面我將分別從品質問題的發(fā)現、問題原因、解決方法、及時預防等方面進行論述，旨在提高廣大企業(yè)和員工的品質問題意識和解決品質問題能力，讓產品品質得到有效的提升。
首先，品質問題的發(fā)現。企業(yè)要采用有效的檢測方法，及時找出產品的問題，比如可以進行自我檢測或委托第三方檢測公司開展檢測工作。在發(fā)現品質問題后，要迅速與相關部門進行溝通，形成有效的溝通機制，消除不合規(guī)范的產品，同時定期進行大規(guī)模質量檢測。
其次，在解決品質問題時，要查明其根本原因。通過徹底查明原因，才能夠更加準確地判定處理措施，避免類似品質問題的發(fā)生。在確定問題原因后，企業(yè)可以根據問題及原因制定方案，并組織專業(yè)人員進行處理和監(jiān)控，直到問題解決。
再次，在解決問題的過程中需要加強培訓和學習，提高技術水平。鼓勵員工進行自我學習和自我提高，提高員工對品質問題的重視程度，對員工進行反思，并通過對文獻資料的了解和追加學習，提高其技術素質。
最后，及時進行預防，建立完善的責任制度和質量管理體系，并經常開展演練和維護。在建立這些體系時，要考慮到員工意識和行為等方面，確保每位員工理解并能有效地參與到質量體系的建設中。
總之，品質問題檢討書的寫作需要嚴肅認真、負責任的態(tài)度，將企業(yè)出現問題的原因、處理方案及措施詳細列明，并發(fā)放給公眾，以便于誠信對待客戶，讓業(yè)務能夠更好地拓展，實現企業(yè)的持續(xù)成長。同時，企業(yè)要不斷深化品質管理體系，不斷提高企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌形象和品質信譽。只有不斷變革，才能走向成功之路。
品質檢討書怎么寫【篇6】
質量管理哲學家，菲利浦·克勞士比曾說過：“做任何事情如果沒有用，就不去做；做無用功是浪費；答應過的事就要去做，而且絕不能打折扣，就是可靠的；對人來講，是可靠的人。對企業(yè)來講，是可靠的組織。只有可靠的、講信用的人或組織，才能贏得客戶，贏得市場。因為質量就是說到做到。
質量是一切產品的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。企業(yè)的生命在于產品，產品的生命在于質量，質量是企業(yè)的生命。尤其是對于我們單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。誰也不能保證我們的質量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進入世界500強了。但是，我認為，如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。
企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現在所要做的就是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍零部件的運行。
質量在我心中——表明質量是由人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我是一名普通的員工，在我這里絕對不允許出現不合格的產品，如果有不合格的我絕對不允許不合格的產品流到下道工序。我們不僅要在質量月里講質量，而且要“月月講，天天講，時時講”。質量管理是所有人的事，而不是某一個人或某一些人的事。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該檢查??！假如我檢查了，就不會出現不合格的產品。這是我的工作沒有做到“精細”。“精細”應該貫穿于工作的全過程。精細的過程得到的自然是“精細的結果”。所以每一位員工都要從自己做起，樹立為提高質量而不懈奮斗的精神。
質量在我心中，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結果負責。我認為，認識錯誤有助于解決問題，與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治的斗爭中，如果認錯就要背負沉重的“十字架”；現在，在企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工，應該先學習如何認錯，為事情的結果負責。其次，不能由于認錯而指責某人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他。多數情況下認錯有助于事情的解決。
我們來看看一個孩子撞桌子的故事：小孩兒不小心撞到桌子上，大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的：中國媽媽往往第一個動作是打桌子，當然這是哄小孩兒的一種方法，可是在無形之中告訴孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的錯，責任在別人。日本媽媽會把孩子帶到桌子旁邊說：“來，再走一次。一個人跑步會撞到桌子有3個原因：第一個是小孩兒跑步的速度太快，躲閃不及；第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方；第三個是小孩兒心里面不知道在想什么，你是哪一種呢？”
從上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意對孩子責任心的培養(yǎng)，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子，推卸責任是不可取的。而我現在從“人的責任心”這個角度來論述質量在我自己的掌握中，就是培養(yǎng)和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因為：質量在我心中。
一個企業(yè)無論他的產品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有把自己的質量和信譽奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。正所謂：人人創(chuàng)造質量、人人享受質量。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之，質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)立足的根基，質量是企業(yè)長遠發(fā)展的脊梁。質量不能使企業(yè)一榮俱榮，卻能使企業(yè)一損俱損。我們一定要嚴把質量關，不接收，不制造，不傳遞有缺陷的產品，用我們踏實的工作作風努力打造北方奔馳精品。我們只有把質量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
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