單位表態(tài)發(fā)言稿9篇

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    單位表態(tài)發(fā)言稿 篇1
    為加快XX旅游開發(fā)進程,做大做強XX漁業(yè)產(chǎn)業(yè),維護XXX庫區(qū)社會安定穩(wěn)定,增加原庫區(qū)移(漁)民收入,實現(xiàn)我縣水產(chǎn)及旅游經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,特制定如下XXXX生態(tài)漁業(yè)有限公司組建工作方案:
    XXX水庫水域面積××平方公里,其中XXX境內(nèi)××平方公里(XXX境內(nèi)俗稱“XX”),主要是×江和××河交匯構(gòu)成的水區(qū)域。XX主要養(yǎng)殖生產(chǎn)區(qū)有××××××等水域;主要的庫灣養(yǎng)殖區(qū)有××××等12個庫灣,整個庫區(qū)無統(tǒng)一的漁業(yè)經(jīng)營管理體制,以群眾自主經(jīng)營為主。由于庫區(qū)水質(zhì)受到污染,庫區(qū)漁業(yè)受到嚴(yán)重打擊,整個庫區(qū)的網(wǎng)箱養(yǎng)殖、庫灣養(yǎng)殖等養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)停止??h政府透過補償漁民的形式收回庫區(qū)漁業(yè)經(jīng)營權(quán),為整體開發(fā)XX水面水產(chǎn)資源帶給了有利條件。
    為加快XX水產(chǎn)資源整體開發(fā)進程,做大做強XX漁業(yè)產(chǎn)業(yè),組織移(漁)民群眾科學(xué)合理有序地保護、利用和開發(fā)XX漁業(yè)資源,規(guī)范XX庫區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)秩序,保障移(漁)民群眾合法權(quán)益,增加移(漁)民收入,豐富XX旅游產(chǎn)品,發(fā)展XX庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè),實現(xiàn)XX“經(jīng)濟、社會、生態(tài)”效益全面豐收,推進XXX構(gòu)建“東樓西湖”旅游格局,促進庫區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    2.公司性質(zhì)和名稱:依照《公司法》、《工商行政管理條例》等登記注冊成立XX生態(tài)漁業(yè)發(fā)展有限公司(暫定名,以工商行政管理部門核定的名稱為準(zhǔn),下稱“漁業(yè)公司”),具有獨立的法人資格,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,投資wenKu1.各方共享利益、共擔(dān)風(fēng)險。
    4.公司股東構(gòu)成:由縣政府指定XXX國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司(下稱“國投公司”)與XX生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司(下稱“XXXX公司”)作為出資人,其中國投公司以XX生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權(quán)評估價入股,占49%;XXXX公司以貨幣現(xiàn)金出資××萬元,占51%,先行組建漁業(yè)公司。移民出資成立移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社后透過增資擴股方式參股漁業(yè)公司。
    在漁業(yè)公司組建過程中,國投公司負(fù)責(zé)向縣政府和漁業(yè)主管部門申請辦理養(yǎng)殖證、捕撈許可證等相關(guān)手續(xù),并最終依法出資并登記在漁業(yè)公司名下。如涉及征用群眾所有的水域、灘涂的,國投公司負(fù)責(zé)向縣政府和國土主管部門申請辦理有關(guān)征地手續(xù)。
    5.公司經(jīng)營范圍:XX(XX)黃海高程173米以下所有水域灘涂養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權(quán)(礦產(chǎn)資源除外),從事生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、休閑漁業(yè)、特種水產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)品加工、旅游觀光、旅游地產(chǎn)開發(fā)等。
    7.公司注冊資本:漁業(yè)公司初始注冊資本為×××萬元,在透過增資擴股方式吸收庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社進入后,漁業(yè)公司預(yù)計總注冊資本為人民幣×××萬元(具體金額按漁業(yè)合作社屆時實際
    出資金額確定)。
    8.出資比例:在漁業(yè)公司組建設(shè)立后,×××等8個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社(下稱“漁業(yè)合作社”)將透過增資擴股方式出資×××萬元參與漁業(yè)公司(8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社分別占股比例另行確定),XXXX公司將在原出資×××萬元的基礎(chǔ)上增資到×××萬元。上述增資擴股完成后,漁業(yè)合作社合計持股比例為47%,XXXX公司持股比例為37%,國投公司持股比例為16%。各方具體出資額和持股比例將根據(jù)屆時庫區(qū)漁業(yè)合作社的實際出資狀況確定,并依法修改漁業(yè)公司章程。股東確定之后的股權(quán)比例為初始股權(quán)比例,之后隨著股東增資或者吸收新股東等狀況的出現(xiàn),股東構(gòu)成及股權(quán)比例作相應(yīng)調(diào)整。
    9.分紅方式:漁業(yè)公司稅后凈利潤采取按股權(quán)比例分紅的方式分配給各股東。
    10.組織機構(gòu):依照《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定設(shè)立股東會、董事會、監(jiān)事和經(jīng)理層等法人治理機構(gòu),嚴(yán)格依法運作。漁業(yè)公司初始設(shè)立后,董事會設(shè)董事3人,其中XXXX公司推薦2名,國投公司推薦1名,董事長由XXXX公司推薦的董事?lián)?。在漁業(yè)合作社增資入股后,漁業(yè)公司董事會設(shè)董事7人,8個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社共推薦3名;國投公司推薦2名,XXXX公司推薦2名。董事長及財務(wù)負(fù)責(zé)人由XXXX公司委派,漁業(yè)公司總經(jīng)理人選由國投公司推薦,副總經(jīng)理人選由庫區(qū)漁業(yè)合作社推薦。
    員,對公司財務(wù)進行定期和不定期審計,并定期召開庫區(qū)漁業(yè)合作社的股東代表大會,將漁業(yè)公司運作狀況、財務(wù)收支狀況以入戶宣傳的形式發(fā)放到股民手中進行公布,理解廣大股民監(jiān)督。
    2.制定嚴(yán)格的漁業(yè)活動管理制度,嚴(yán)厲打擊私自下庫捕撈行為。對私自下庫捕撈行為按盜竊行為由公安機關(guān)依法處置,以維護漁業(yè)公司股東權(quán)益。
    3.制定XX水域分片包干管理辦法,將XX水域劃分為若干個片區(qū),在庫區(qū)各支流水口重點部位設(shè)置護庫點,實行24小時值班巡邏,分片包干,職責(zé)到人,加強XX水域護庫管理。
    4.為維護庫區(qū)安定穩(wěn)定和有效保障漁民的合法權(quán)益,漁業(yè)公司成立后,根據(jù)公司發(fā)展需要,吸收庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有經(jīng)驗的漁民,在庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立若干個捕撈專業(yè)合作社,用公開招投標(biāo)的方式對大庫魚類進行承包捕撈,每個專業(yè)合作社上繳承包費用。
    5.根據(jù)庫區(qū)現(xiàn)有設(shè)施和技術(shù)條件,成立魚苗養(yǎng)殖專業(yè)合作社,定期對大庫投放魚苗,每年按照季節(jié)投放兩次以上魚苗,不少于200噸。
    6.與生態(tài)養(yǎng)殖同步啟動,開發(fā)休閑旅游業(yè)。選取××庫灣按星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)休閑漁業(yè)基地(水鄉(xiāng)漁村俱樂部),建設(shè)以垂釣運動為主題,將放魚、釣魚、品魚、購魚、水上休閑運動等融為一體的休閑基地,設(shè)計年接待觀光休閑漁業(yè)游客30萬人次,年產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)商品魚60萬斤,同時建設(shè)能夠為觀光漁業(yè)活動帶給會議、住宿、餐飲、健身、商務(wù)接待等相應(yīng)的配套設(shè)施。待條件成熟時再建設(shè)觀魚垂釣游樂區(qū)、水生生物科普館、休閑驛站街區(qū)、漁業(yè)觀光碼
    頭等基礎(chǔ)設(shè)施,做強做大休閑漁業(yè),實現(xiàn)豐厚收益。
    1.組建原則:由縣庫區(qū)移民局牽頭,××等8個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)分別成立漁業(yè)合作社。移民鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)、移民戶(以本方案出臺的時間節(jié)點為準(zhǔn)的戶籍移民戶)入股庫區(qū)漁業(yè)合作社遵循入社自愿的原則,與居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社簽訂入股協(xié)議(詳細(xì)股金融資辦法另文制定)。
    (1)原庫區(qū)持證捕撈漁船戶在規(guī)定時間內(nèi)申請漁船處置并完成收購后,方可入股。超過時限由有權(quán)機構(gòu)依法吊銷其捕撈許可證。
    (2)庫區(qū)漁業(yè)合作社的成員私自捕撈的,發(fā)現(xiàn)一次即扣除50%股權(quán)并沒收50%股金,發(fā)現(xiàn)二次即扣除全部股權(quán)并沒收全部股金,所扣除的股權(quán)和沒收的股金平均分配給所在漁業(yè)合作社的其他成員。對非合作社成員移民戶的非法捕撈行為交由公安機關(guān)依法處置,并取消其股份認(rèn)購資格。
    3.股份分配:股本最高限為3000萬元,分成3萬股,每股1000元。入股的對象為各庫區(qū)移(漁)民戶、移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、移民行政村等相關(guān)組織組成;入股方式為現(xiàn)金入股。其中庫區(qū)移民戶共約24200股(以本方案出臺的時間節(jié)點為準(zhǔn)的戶籍移民戶人口數(shù)每人1股);XX鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分別300股計900股;其他移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分別200股計1000股;移民行政村分別100股計2800股;原有持證漁船每艘5股約1240股。
    組織透過庫區(qū)漁業(yè)合作社參與入股投資。所有的股東以人民幣現(xiàn)金出資認(rèn)購,移民認(rèn)購股份期限為2個月,其他組織為1個月,逾期不得認(rèn)購。
    1.縣政府將××庫灣北岸半島開發(fā)權(quán)授予漁業(yè)公司,負(fù)責(zé)開發(fā)規(guī)劃區(qū)內(nèi)土(林)地征用工作,其中規(guī)劃100畝商住用地,土地使用權(quán)以“招、拍、掛”方式取得,土地出讓費用作為縣政府的投資劃入漁業(yè)公司后,國投公司持股比例也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。其它上級補助資金優(yōu)先安排給漁業(yè)公司。
    2.國投公司透過聽證方式取得庫區(qū)生態(tài)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權(quán),年限20年。國投公司以XX生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權(quán)入股漁業(yè)公司所獲得的股權(quán)收益的50%由庫區(qū)漁業(yè)合作社成員共享。
    3.庫區(qū)魚類資源增殖站由縣漁業(yè)行政主管部門向上級爭取資金于以前建成,并無償借給漁業(yè)公司使用。縣漁業(yè)行政主管部門每年安排必須的資金用于庫區(qū)魚類資源增殖。
    4.今后在庫區(qū)實施的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)項目同等條件下優(yōu)先安排給漁業(yè)公司實施。縣財政盡可能安排資金,支持漁業(yè)公司開展信息、培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場營銷和技術(shù)推廣等服務(wù)。
    5.在明確XX大庫和大小庫灣所有權(quán)屬XXX人民政府并隨時可收回開發(fā)的前提下,漁業(yè)公司上繳XXXX公司大庫破網(wǎng)入庫漁業(yè)資源費期限為20年,每年上繳××萬元,由XX集團每年全額返還漁業(yè)公司。規(guī)劃保留的壩欄養(yǎng)殖庫灣壩、電、路、管理房等固定資產(chǎn)租
    (1)縣政府成立漁業(yè)公司籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (2)縣政府透過聽證方式將XX所有水域灘涂水產(chǎn)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權(quán)許可給國投公司。國投公司委托評估機構(gòu)對水產(chǎn)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權(quán)價值進行評估。
    (3)縣政府催促XX公司明確遺留問題處置意見,盡快兌現(xiàn)《關(guān)于下發(fā)XXX庫區(qū)病死魚補償標(biāo)準(zhǔn)及處理意見的通知》(××綜×××××號)關(guān)于“對網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶按所核實的銀行貸款數(shù)額給予壹年的貼息”的政策;對部分漁船申請轉(zhuǎn)為農(nóng)用船舶的予以辦理相關(guān)手續(xù)(由縣農(nóng)業(yè)局會同移民局根據(jù)庫區(qū)實際農(nóng)作需要核定可轉(zhuǎn)農(nóng)用船舶數(shù)量)。
    (1)由國投公司與XXXX公司作為出資人先行組建漁業(yè)公司,依照《公司法》等有關(guān)法律法規(guī)設(shè)立股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理等法人治理機構(gòu)。
    (2)統(tǒng)一制作宣傳材料,委托庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府透過各種方式用心宣傳,并把宣傳材料張貼到各集鎮(zhèn)、村委會,同時發(fā)放到移(漁)民手中。
    (3)在XXX電視臺滾動播出宣傳材料。
    3.組織實施階段(2012年10月20日-2012年11月30日)
    社,組織移(漁)民入股。入股合作社的庫區(qū)移民以戶為單位,戶主作為家庭代表與該合作社簽訂認(rèn)購協(xié)議,約定相關(guān)事項。
    (2)漁業(yè)公司增資擴股,完善股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理等法人治理機構(gòu),公司開始實際運作。
    單位表態(tài)發(fā)言稿 篇2
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家下午好!
    今天,很榮幸能夠作為踐行xx文化的一員,在此發(fā)言。
    老總說過:“一個沒有文化底蘊的組織,就會顯得浮躁與媚俗,就沒有凝聚力和向心力,就留不住人才……”,這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。
    歷經(jīng)四年的發(fā)展,縱觀xx企業(yè)文化從形成期、認(rèn)可期到推廣期的進化與演變,我們已深深體會到了“文化是明日的經(jīng)濟,資源是有限的,只有文化才能生生不息”的道理。今天,我們見證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來,歷史將見證我們,與大家一起分享收獲的馨香!
    xx,具大海之胸襟,坦誠團結(jié);得大海之氣勢,波瀾壯闊;承大海之精神,永無止境,開拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì),映射著xx人的執(zhí)著奮斗,厚積薄發(fā),物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的價值理念。
    人創(chuàng)造文化,文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細(xì)無聲”中對xx人的思維模式進行了重組,xx人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日,公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟,標(biāo)志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進。而今,企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè),發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律,正引領(lǐng)xx人徜徉遨游,這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于xx人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài),它已廣泛的融入了xx的`各個層面,不論是思想還是戰(zhàn)略,不論是品牌還是技術(shù),不論是現(xiàn)在還是將來。
    面對軍用產(chǎn)品的激烈競爭,面對變幻不息的市場經(jīng)濟,作為一名普通的xx人,我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導(dǎo),時時翻閱,多多思考,妥善留存,更系統(tǒng)的融入組織,關(guān)愛組織,并在日常工作中點滴踐行文化,宣傳文化,用三大手冊來規(guī)范自己的言行,逐步完善自身素質(zhì),不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵,共同營造xx持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力,與xx共成長!
    我堅信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹。
    單位表態(tài)發(fā)言稿 篇3
    尊敬的XX、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    大家新年好!
    我是來自業(yè)務(wù)四部的XX。首先我很榮幸被評為《XXXX部20xx年度優(yōu)秀員工》,但這個榮譽不僅僅屬于我。能有今天的成績離不開公司各位同事的支持與配合,離不開公司優(yōu)良的團隊氛圍、積極認(rèn)真的工作態(tài)度、更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和幫助,我們在工作中并肩作戰(zhàn),共同努力下才取得了今天的成績。 其次作為一名普通員工,我在客戶經(jīng)理這個崗位上工作已近五年的時間了。至今我依然清晰的記得到公司的第一天起,領(lǐng)導(dǎo)對我們講的一番話:“能否成為合格員工,業(yè)績固然重要,但業(yè)績不是衡量全部的標(biāo)準(zhǔn),敬業(yè)精神、團隊意識以及專業(yè)程度也是員工考核的重要指標(biāo)?!边@句話牢記在我的心中,并成為了我及很多員工的奮斗方向。古人云:上下同欲者勝,同舟共濟者贏。讓我們上下一條心,齊心協(xié)力,秉承著領(lǐng)導(dǎo)的這種精神以及“做人民滿意的保險公司”的共同愿景,讓我有幸成為今天的優(yōu)秀員工,在喜悅和自豪的同時,我將更加努力、更加勤奮的工作,以更高的目標(biāo),更高的起點來要求自己,與各位同事一起為人保財險的事業(yè)竭盡全力。同時,也希望在今后的工作中,能一如既往地得到各同事、領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。
    最后作為當(dāng)選的優(yōu)秀員工,榮譽僅僅是進步的起點,我要以這次當(dāng)選為新的起點,用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧,提高自身綜合素質(zhì),在內(nèi)用心搞好團隊建設(shè),在外樹立公司良好的企業(yè)形象,為公司的發(fā)展增光添彩。
    社會在發(fā)展,時代在進步,保險市場競爭日益激烈,不奮斗、不拼搏,就會被競爭大浪淹沒,我深知,只有堅持學(xué)習(xí)、持續(xù)提升、持續(xù)積累自己的本領(lǐng),才能戰(zhàn)勝洶涌的波濤。同時特別感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)成長的平臺,我相信今天的榮譽會鞭策著我不斷進步,使我做得更好。
    親愛的同事們: 我們今天播下誠實,明天收獲的將是信任! 我們今天播下勤奮,明天收獲的將是成功! 我們今天播下好學(xué),明天收獲的將是智慧! 我們今天播下信念,明天收獲的將是輝煌!
    只要我們同心同德、全力以赴,以主人翁的心態(tài)來認(rèn)真做好該做的每一件微小的工作,以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學(xué)好該學(xué)的知識,我堅信,我們?nèi)吮X旊U這艘航母就一定能夠劈風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
    單位表態(tài)發(fā)言稿 篇4
    ????????文章標(biāo)題:供電企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿
    發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。**市委市政府結(jié)合我市的實際情況,適時地提出“決戰(zhàn)大工業(yè),三年實現(xiàn)銷售收入100億”的發(fā)展戰(zhàn)略,目的就是要號召全市人民建設(shè)美麗、富裕、和諧、強盛的社會主義新**,以不辜負(fù)**良好的區(qū)域優(yōu)勢,把握住稍縱即逝的難得機遇,這也是審時度勢之舉,是高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展思路,這將為我市的進一步快速和諧發(fā)展推波助瀾。
    作為我們電力行業(yè),作為**供電人,當(dāng)前就是要緊緊圍繞**市委、市政府確定的“決戰(zhàn)大工業(yè),三年實現(xiàn)銷售收入100億”的發(fā)展戰(zhàn)略,用“一強三優(yōu)”的工作方針(即:電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路(即:抓管理、抓隊伍、抓發(fā)展、創(chuàng)一流),做好“四個服務(wù)”(即:服務(wù)于大局、服務(wù)于社會發(fā)展、服務(wù)于電力客戶、服務(wù)于發(fā)電企業(yè)),聚精會神抓電網(wǎng)建設(shè),一心一意謀事業(yè)發(fā)展,以積極地姿態(tài)投身于“決戰(zhàn)大工業(yè),三年實現(xiàn)銷售收入100億”目標(biāo)中去,確保安全可靠供電,為**大工業(yè)發(fā)展,提供充足、穩(wěn)定的電力保障,營造良好的供電環(huán)境。
    一、打造堅強電網(wǎng),為決戰(zhàn)大工業(yè)提供扎實的硬環(huán)境
    經(jīng)濟要發(fā)展,電力應(yīng)先行。**市委、市政府提出要打造“商周銅城、港口城市、休閑花園”的目標(biāo),要舉全市之力強攻工業(yè),著力構(gòu)建港口工業(yè)城市的戰(zhàn)略部署,提高工業(yè)整體素質(zhì),增強工業(yè)綜合素質(zhì),加快工業(yè)化進程,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟快速增長,促進**經(jīng)濟快速發(fā)展。這項目標(biāo)任務(wù)具體落實到我們供電部門,那就是要為**社會經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的電力支撐。
    **電網(wǎng)經(jīng)過近5年大規(guī)模的建設(shè)與改造,基本達(dá)到了技術(shù)先進,布局合理。但隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展我市的電力網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀仍然難以滿足快速發(fā)展的地方經(jīng)濟及城鄉(xiāng)居民生活的用電需要,我們將積極配合上級電力公司和地方政府做大做強輸送電網(wǎng)絡(luò),為**的大工業(yè)和人民生活提供充足的能源。
    (一)加強供用電安全管理,加強對輸、變、配電設(shè)備運行的維護、預(yù)試、檢修的管理和線路設(shè)備的巡視、檢修工作,科學(xué)的安排計劃停電,全力做好迎峰度夏和迎峰過冬工作,確保市民正常生活用電的需求。
    (二)用足用好“三期”網(wǎng)改資金,改善現(xiàn)有的電網(wǎng)。認(rèn)真汲取一、二期農(nóng)網(wǎng)改造中的經(jīng)驗和教訓(xùn),按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、適度超前,并與“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃相得益彰的原則,建設(shè)安全、經(jīng)濟的**電網(wǎng)骨干網(wǎng)架,保質(zhì)、保量地完成農(nóng)網(wǎng)三期工程建設(shè)。
    (三)借助江西電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃調(diào)整的東風(fēng),不斷爭取政策支持,建設(shè)好黃金工業(yè)園110KV輸變電工程。
    (四)結(jié)合公司創(chuàng)建省公司一流縣級供電企業(yè)工作,在市區(qū)實施10KV配電網(wǎng)絡(luò)的“手拉手”工程,實現(xiàn)配電網(wǎng)絡(luò)自動化工程。
    二、為決戰(zhàn)大工業(yè)培育一流的員工隊伍
    戰(zhàn)略目標(biāo)確定后,干部是關(guān)鍵,作風(fēng)是保證。高素質(zhì)的干部員工隊伍,扎實的工作作風(fēng)可以加快經(jīng)濟發(fā)展的步伐。因此,實現(xiàn)“決戰(zhàn)大工業(yè),三年實現(xiàn)銷售收入100億”,實干的隊伍、扎實的作風(fēng)關(guān)乎大開放、大發(fā)展的成敗,關(guān)乎我市既定目標(biāo)的實現(xiàn)。
    第一,在公司內(nèi)部大力營造干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍和公平、公正、公開的用人環(huán)境,建設(shè)一支精干高效、作風(fēng)過硬、行為規(guī)范、管理有序的干部隊伍和員工隊伍,為創(chuàng)造良好的用電環(huán)境提供人才保證。
    其次,加大教育力度,提高干部員工為新階段新發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。我們要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)新近頒布的《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》,要求員工貫徹落實國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十項措施”和供電服務(wù)“十項承諾”。
    第三,提高培訓(xùn)力度,增強員工的服務(wù)技能。積極組織各項技術(shù)比武活動、師傅幫帶、各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織員工自學(xué)等,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使員工的整體素質(zhì)滿足發(fā)展的需要。
    三、改善服務(wù)質(zhì)量,為決戰(zhàn)大工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境
    “決戰(zhàn)大工業(yè),三年實現(xiàn)銷售收入100億”,是在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的戰(zhàn)略目標(biāo)。**只有實現(xiàn)工業(yè)大發(fā)展,**人民才能受大益。圍繞著決戰(zhàn)大工業(yè),開展供電服務(wù),既抓主了主題,又符合人民的愿望。當(dāng)前,我們要高揚“人民電業(yè)為人民”的旗幟,把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)生命線”的理念灌輸?shù)矫课粏T工的心中,以更加扎實的工作作風(fēng)服務(wù)實現(xiàn)市委市政府制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    一是對待外商客戶體現(xiàn)一個“誠”字。樹立超前的服務(wù)意識,外商客戶要求的,我們將盡力滿足;外商客戶沒有想到的',我們要提前想到;樹立全員服務(wù)意識,讓外商客戶走進我們公司,接觸到的每一位員工,都能感受到我們服務(wù)的高質(zhì)量、高水平。
    二是制訂服務(wù)措施突出一個“細(xì)”字。對外商企業(yè)付出真心和真誠,實行“四個一”服務(wù)。即:建一份外商基本情況檔案;指定一名員工跟蹤服務(wù);為外商發(fā)放一張供電服務(wù)聯(lián)系卡;每月上門征求
    ????????一次意見。將“全員、全方位、全過程”的服務(wù)理念落到實處,對每個過程、每個崗位、每個細(xì)小的環(huán)節(jié),都制訂規(guī)范,進行管理,極力打造**供電服務(wù)品牌。
    三是對外商服務(wù)承諾突出一個“硬”字。進一步推行供電服務(wù)承諾,做到有諾必履,取信于商。承諾內(nèi)容向社會廣泛宣傳,做到外資企業(yè)一企一份。公司在《供電服務(wù)十項承諾》基礎(chǔ)上,對外商鄭重承諾:
    (1)凡是在工業(yè)園區(qū)辦理了用地手續(xù)或已有廠房的外資企業(yè),主動上門提供用電咨詢服務(wù),幫助制定用電方案,辦理業(yè)擴報裝等相關(guān)用電手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策。
    (2)外商到公司辦理相關(guān)業(yè)務(wù),實行內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn),由一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)到底。
    (3)園區(qū)的外資企業(yè)出現(xiàn)用電故障,義務(wù)提供電力技術(shù)、電力安全、故障維修等技術(shù)咨詢和服務(wù)。
    四是兌現(xiàn)承諾突出一個“信”字。我們向社會公布了“供電服務(wù)十項承諾”、公布了“服務(wù)外商承諾”,就要“一諾千金”、“有諾必履”,提高和確保承諾兌現(xiàn)率,不失信于民、不失信于企、不失信于市委、市政府?!?BR>    五是在處理破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事上突出一個“狠”字。加大對破壞經(jīng)濟環(huán)境、影響公司形象的人和事的處罰力度,誰砸了供電公司‘誠信’的牌子,就砸誰的飯碗”,這句口號要常叫常響,誰違反了制度,誰不兌現(xiàn)諾,誰損害了客戶利益,不論涉及何人,一律嚴(yán)肅處理直至下崗,沒有人情可講。
    我們決心誠懇接受市委市政府的監(jiān)督,接受社會各界的監(jiān)督,以高度的政治責(zé)任感、強烈的事業(yè)心、滿腔的工作熱情和對外商企業(yè)、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到?jīng)Q戰(zhàn)大工業(yè)工作中去,以更科學(xué)的規(guī)范管理,更可靠的供電保障,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,打造一個和諧、安全、穩(wěn)定的供電環(huán)境,充分發(fā)揮電力“先行官”作用,為**的經(jīng)濟騰飛服務(wù),為**的大發(fā)展作出不懈的努力!二00六年八月二十日
    《供電企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿》來源于網(wǎng),歡迎閱讀供電企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿。
    單位表態(tài)發(fā)言稿 篇5
    敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
    在總公司工程治理一盤棋,上下一條心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一安排的調(diào)度下,作為**項目經(jīng)理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線38條,干線改造3條,總工程造價約1290萬元,占全年總工程造價的35。時間之緊,任務(wù)之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行,只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,就不會計較局部的榮辱得失。
    今年的各項工程開工在即,經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨,使我們明確了形勢,找到了方向,擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程治理中的關(guān)系。
    “安全是第一責(zé)任,安全是第一目標(biāo)”,這是總公司明確的安全理念。因此,在安全治理工作中,我們將全面強化安全教育,提高安全意識,使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力,確保全年安全無事故,發(fā)言稿《項目經(jīng)理表態(tài)性發(fā)言稿》。
    質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。非凡是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此,在今年的項目治理中,將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收,從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我治理。果斷服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
    進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn),作為項目經(jīng)理部,一定嚴(yán)格按照各級公司的進度要求,安排好每一個細(xì)節(jié),組織好每一道工序,為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
    效益是第一目的。在建設(shè)美麗、舒適的人居環(huán)境條件下,效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益嚴(yán)格的工程治理。
    人員治理是整個工程成敗與否的要害。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù),如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,充分利用一切可以調(diào)動的力量,是工程得以順利進行的要害。二處106人的在冊職工中,大修一線管工僅37人,在這龐大的人工成本下,在人文親情的關(guān)懷下,在確保安全施工的重要前提下,人員安排是工作的要務(wù)。俗話說:駿馬能馳騁,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟,如何讓每位職工擺正自己的位置,如何讓每位職工在合適的工作崗位上,發(fā)揮最大的潛能,是降低人工成本的有效途徑。
    工程材料的治理,直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,對于材料高達(dá)80的單控工程,工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此,今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
    在工程決算上,嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程,合理、合法地,在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下,取得最佳的經(jīng)濟效益。
    同志們,面對新的形勢和新的任務(wù),這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開,雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難,但機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與收獲同在,只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有各兄弟單位的鼎立支持,有全體同仁的共同努力,我們就會給**大地裝點亮麗,就會給**的`父老鄉(xiāng)親交上一個滿足的答卷。
    單位表態(tài)發(fā)言稿 篇6
    公司的中文全稱:XXXXX物流運輸有限公司(以下簡稱:公司)。
    依照《中華人民共和國公司法》組建的有限職責(zé)公司。
    1.XXXXX物流運輸有限公司是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實體和市場主體。
    2.公司以市場為導(dǎo)向,按照專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟的要求,調(diào)整結(jié)構(gòu),推進全國聯(lián)網(wǎng),注重降低成本,提高效率,促進技術(shù)進步,增強企業(yè)競爭力,提高資源利用效率。
    3.依照《公司法》及公司章程的規(guī)定,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全貼合市場經(jīng)濟要求的管理體制和運行機制。
    設(shè)立以自然人為投資主體的有限職責(zé)公司,股東以出資額為限對公司承擔(dān)職責(zé),公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)職責(zé)。
    公司注冊資本暫定為人民幣XXX萬元。
    公路貨物運輸、物流、倉儲服務(wù)、保險代理、貨物包裝、貨運代理、
    公司透過規(guī)范性的操作立足于新疆全境物流市場,到達(dá)輻射全國,透過優(yōu)良的物流服務(wù)贏得信譽,讓客戶體會到服務(wù)第一、客戶至上,讓本公司的每一位員工都將以最大的熱情服務(wù)于每位客戶。
    公司設(shè)立股東會,股東會由全體股東組成,股東會為公司最高權(quán)力機構(gòu)。
    公司不設(shè)董事會,由股東會選舉產(chǎn)生執(zhí)行董事,執(zhí)行董事行使董事會權(quán)利。執(zhí)行董事為公司的法定代表人。
    公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理由執(zhí)行董事委任,并對執(zhí)行董事負(fù)責(zé)。
    股東會職權(quán)、議事規(guī)則;執(zhí)行董事職責(zé);總經(jīng)理職責(zé)等由公司章程規(guī)定。
    帶給特種型、重型和輕型等專業(yè)運輸車輛,為客戶帶給中短途、長途等運輸,可達(dá)全國所有省市及中小城市。貨物包括普貨、特殊貨等。運輸方式有零擔(dān)、整車等運輸。
    加工包括包裝、貼標(biāo)簽、挑選、混裝、刷標(biāo)記等。包裝分工業(yè)包裝、商品包裝和定期木箱包裝等。
    配送分城市內(nèi)部、城市區(qū)域和區(qū)域三個層次。
    追求高品質(zhì)的專業(yè)素質(zhì),高效、規(guī)范、誠信、安全。
    建立健全物流服務(wù)體系,高起點、無缺陷、科學(xué)化、人性化。倡導(dǎo)國際先進物流理念,順應(yīng)世界物流發(fā)展潮流。
    單位表態(tài)發(fā)言稿 篇7
    尊敬的**總經(jīng)理,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    我是**支行分管個人業(yè)務(wù)的***。今天作為保險代理業(yè)務(wù)低效支行之一,在這么重要的會議上發(fā)言表態(tài),我感到非常難過。首先我代表**支行做一個深刻的自我檢討,**支行20xx年1-2月份共完成代理壽險原保費96萬元,小額貸款借款人意外險原保費23.71萬元,折算成標(biāo)準(zhǔn)保費合計309.39萬元,同比下降96.82萬元,開門紅任務(wù)完成比例僅為25.89%,代理保險業(yè)務(wù)收入7.35萬元,無論是標(biāo)準(zhǔn)保費還是代理收入,在縣域支行中都是排名倒數(shù)第二。各個網(wǎng)點中,有三個網(wǎng)點的標(biāo)準(zhǔn)保費低于50萬元,其中還存在一個0保費的網(wǎng)點。整個支行代理保險業(yè)務(wù)效率和產(chǎn)能低下,形勢非常嚴(yán)峻。造成**支行保險代理業(yè)務(wù)完成率低的原因,我總結(jié)有以下幾點:1、對代理保險業(yè)務(wù)重視程度不夠,我作為分管領(lǐng)導(dǎo),從后臺工作轉(zhuǎn)型到前臺管理,對前臺業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗不足是一個重要的原因。2、考核和分配機制不夠健全,難以調(diào)動員工積極性。3、代理保險營銷路子不夠?qū)?,營銷方法不多,難以提高業(yè)務(wù)增長。綜合以上原因,**支行將在今后的保險代理業(yè)務(wù)工作中作出以下改進:1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。**支行已經(jīng)成立以我為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對支行保險代理業(yè)務(wù)低產(chǎn)網(wǎng)點改造工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
    單位表態(tài)發(fā)言稿 篇8
    為進一步加強我公司國有資產(chǎn)租賃管理,對我公司國有資產(chǎn)租賃等業(yè)務(wù)進行市場化運作和公司化經(jīng)營,實現(xiàn)國有資產(chǎn)不斷保值增值,保護XX公司合法權(quán)益。決定組建成立XXXXXX租賃XX有限職責(zé)公司,具體方案如下:
    XXXXXX租賃XX有限職責(zé)公司(以下簡稱“租賃公司”)是依據(jù)《公司法》設(shè)立的一人有限職責(zé)公司。租賃公司嚴(yán)格按《公司法》規(guī)范成立和運作。
    1.事企分開。租賃公司是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實體和市場主體,不承擔(dān)事業(yè)單位職能。
    2.優(yōu)化資源配置。根據(jù)相關(guān)政策,以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為中心,按照資產(chǎn)保值和增值的要求,增強市場競爭潛力,提高資源利用效率。
    3.建立現(xiàn)代企業(yè)制度。租賃公司依照《公司法》對原承擔(dān)相關(guān)職責(zé)的部門逐步進行規(guī)范,逐步建立起貼合社會主義市場經(jīng)濟要求的管理體制和運行機制。
    以資產(chǎn)租賃和運營為主要經(jīng)營手段,精干主業(yè),分離輔業(yè),提高綜合實力。
    5.穩(wěn)步實施。租賃公司的組建和結(jié)構(gòu)調(diào)整,要統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,逐步推進,穩(wěn)步實施,保證隊伍穩(wěn)定和正常經(jīng)營。
    租賃公司在原國有資產(chǎn)租賃管理辦公室基礎(chǔ)上組建,成立公司籌建辦公室,遺留問題逐步清理,妥善處理。有關(guān)財務(wù)關(guān)系的劃轉(zhuǎn),由XX公司計財科等有關(guān)部門研究辦理。
    XXXX作為出資人,成立XXXX國有資產(chǎn)租賃管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對劃轉(zhuǎn)到租賃公司經(jīng)營的資產(chǎn)進行監(jiān)督和管理,主要職權(quán)是:
    1、與租賃公司簽訂國有資產(chǎn)保值增值職責(zé)書;
    2、審定租賃公司重大決策方案;
    3、審定租賃公司國有資產(chǎn)租賃的重大事項,如超過萬元以上的租賃管理項目;
    4、對租賃公司的經(jīng)營活動和執(zhí)行國家關(guān)于國有資產(chǎn)與財務(wù)管理法律法規(guī)的狀況進行監(jiān)督;
    根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定,租賃公司不設(shè)股東會,由XX公司授權(quán)租賃公司董事會行使股東會職權(quán),決定公司的重大事項。
    租賃公司設(shè)立董事會,成員5名。董事會設(shè)立董事長1名。董事任期由公司章程規(guī)定,每屆任期3年,可連選連任。董事會主要職權(quán)由公司章程規(guī)定。
    租賃公司設(shè)立監(jiān)事會,成員5名,其中4名由XX公司委派,1名為租賃公司的職工代表。董事、租賃公司經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事,監(jiān)事任期3年,可連選連任。監(jiān)事會主要職權(quán)由公司章程規(guī)定,租賃公司監(jiān)事列席董事會會議。
    租賃公司設(shè)經(jīng)理1名,副經(jīng)理1名,由董事會聘任,XX公司按干部管理程序考核。
    租賃公司根據(jù)發(fā)展和需要,內(nèi)設(shè)若干職能部門:綜合辦公室、項目開發(fā)部和財務(wù)管理部,以利于租賃公司的經(jīng)營運作及日常管理和協(xié)調(diào),職能部門的設(shè)立和撒銷需經(jīng)租賃公司董事會批準(zhǔn)。
    從事XXXX授權(quán)的林地、住宅、商鋪、魚塘的等國有資產(chǎn)的經(jīng)營管理,代表XXXX開展資產(chǎn)租賃管理業(yè)務(wù)及其衍生產(chǎn)業(yè)的開發(fā),其中包括房產(chǎn)租賃、設(shè)備租賃、物業(yè)管理、市場經(jīng)營管理、會議會展服務(wù);代理和發(fā)布國內(nèi)各類廣告。
    從市場需求出發(fā),堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持和創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)營理念,對XXXX授權(quán)的經(jīng)營性資產(chǎn)及富余資產(chǎn)中的租賃管理業(yè)務(wù)進行公開透明、公平競爭的陽光操作,實現(xiàn)公司利潤最大化,增加XX公司第三產(chǎn)業(yè)收入,為富民強場作出貢獻(xiàn)!
    近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;持續(xù)企業(yè)穩(wěn)定,增強企業(yè)市場競爭力,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。
    長期目標(biāo):堅持制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,依托區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展壯大XX公司第三產(chǎn)業(yè),對現(xiàn)有資源進行整合、包裝,加大對附屬產(chǎn)業(yè)的開發(fā),包括中介服務(wù)、物業(yè)管理、戶外廣告服務(wù)等,打造商業(yè)街、林下生態(tài)旅游度假村、倉儲物流等品牌項目,透過規(guī)?;⒓s化、專業(yè)化經(jīng)營,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
    1、租賃公司依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,統(tǒng)一經(jīng)營和管理XX公司授權(quán)的租賃經(jīng)營性資產(chǎn),并向XX公司承擔(dān)國有資產(chǎn)的保值和增值職責(zé)。
    2、同時完善內(nèi)部審計制度,建立經(jīng)營業(yè)績的評估和考核體系,實施效能監(jiān)督,保護XX公司的合法權(quán)益。
    3、透過租金、紅利、股息以及其他利潤分配方式收取國有資產(chǎn)收益,管理XX公司直接擁有的企業(yè)股權(quán)。
    1、租賃公司工作人員能夠為XX公司事業(yè)編制,也能夠是外聘人員。
    2、在租賃公司工作的XX公司編內(nèi)人員,其工資福利待遇由XX公司研究決定。
    3、租賃公司根據(jù)工作需要,可向社會公開招聘工作人員,其工資福利待遇由租賃公司確定并支付。
    單位表態(tài)發(fā)言稿 篇9
    客運企業(yè)安全會議表態(tài)發(fā)言稿
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    首先,我代表本次客運企業(yè)安全會議組委會,向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位能夠抽出寶貴的時間來參加本次會議,共同探討客運企業(yè)安全工作,為行業(yè)的發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
    當(dāng)前,客運企業(yè)所面臨的安全問題日益突出,交通事故頻發(fā),給人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅。作為客運企業(yè)的重要代表,我們必須高度重視并采取有效措施來防范和解決這些問題。
    首先,加強安全責(zé)任意識。作為客運企業(yè)的管理者和從業(yè)人員,我們要時刻繃緊安全這根弦。安全是企業(yè)的生命線,是客戶信賴的基礎(chǔ)。我們要提高安全責(zé)任意識,將安全工作納入企業(yè)發(fā)展的全局和戰(zhàn)略,不打折扣、不推諉責(zé)任,切實履行保障乘客安全的職責(zé)。
    其次,加強安全管理體系建設(shè)。只有健全的安全管理體系,才能夠保證客運企業(yè)安全運營。我們要嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),建立完善的安全管理制度和流程,不斷改進和完善企業(yè)的安全管理機制。同時,我們還要注重安全數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現(xiàn)和排查潛在的安全隱患,采取預(yù)防性措施,確保安全風(fēng)險的控制。
    第三,強化員工安全培訓(xùn)。員工是客運企業(yè)的重要組成部分,他們的素質(zhì)和技能直接關(guān)系到客運服務(wù)質(zhì)量和安全水平。我們要加強員工的安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力,讓他們深刻認(rèn)識到安全的重要性,并在工作中做到心中有數(shù)、應(yīng)對自如。
    再者,加強車輛和道路安全管理。車輛和道路是客運行業(yè)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。客運企業(yè)要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,加強對車輛的維護和管理,確保車輛的安全運行。同時,我們還要積極配合交通部門,加強道路交通安全管理,推動道路交通規(guī)范化建設(shè),為乘客提供更加安全、便捷的出行環(huán)境。
    最后,倡導(dǎo)安全文明出行。乘客是客運企業(yè)的生命線,我們要積極宣傳和倡導(dǎo)安全文明出行的理念,引導(dǎo)乘客養(yǎng)成文明乘車的良好習(xí)慣。同時,我們也要教育乘客關(guān)注安全問題,提醒他們做到保持警惕、遵守交通規(guī)則,共同維護出行安全。
    各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,安全事故的發(fā)生常常給我們敲響警鐘,讓我們認(rèn)識到安全工作的重要性。只有高度重視和深入推進客運企業(yè)的安全工作,才能夠更好地保障乘客的安全,推動企業(yè)的健康發(fā)展。
    最后,我衷心祝愿本次會議取得圓滿成功,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠在本次會議上踴躍發(fā)言、積極交流,為客運企業(yè)的安全工作貢獻(xiàn)智慧,為行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
    謝謝大家!