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住院醫(yī)述職報(bào)告 篇1
眼科住院部護(hù)士年終工作總結(jié)
為期一年的工作已經(jīng)接近尾聲，在這里，我代表眼科住院部全體護(hù)士，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們總結(jié)我們的工作，并分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)和成果。
一、工作概況
眼科住院部是醫(yī)院最為重要的科室之一，我們的主要工作是為眼科患者提供全方位的護(hù)理服務(wù)，確?；颊吣軌虮M快恢復(fù)健康。過去一年，我們共接待患者5000余人次，其中包括手術(shù)患者和住院患者。在工作中，我們秉承著“以病人為中心”的理念，堅(jiān)持護(hù)患溝通，提供溫馨關(guān)懷。
二、工作成果
1、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量效益提升
通過科學(xué)的管理和人性化的服務(wù)，我們成功提升了患者的滿意度和整體醫(yī)療效益。早期的護(hù)理評(píng)估，日常病情觀察，科學(xué)的用藥、飲食等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，讓患者能夠得到專業(yè)、規(guī)范的護(hù)理服務(wù)，使治療效果更加顯著。
2、團(tuán)隊(duì)合作能力提高
在過去一年中，我們護(hù)士緊密協(xié)作，相互協(xié)作，共同努力來完成各項(xiàng)任務(wù)。通過引導(dǎo)大家加強(qiáng)溝通和交流，我們的團(tuán)隊(duì)合作效率不斷提高，更加高效的工作讓我們有了更多的時(shí)間去關(guān)注和照顧需要我們的患者。
3、科研能力和技術(shù)水平提高
我們積極參加各種技能培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷探索和應(yīng)用新的醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理理念，從而有力地支持了臨床工作的開展，同時(shí)為患者提供安全、高效的醫(yī)療服務(wù)。
三、工作經(jīng)驗(yàn)分享
針對(duì)過去一年的工作，我們的護(hù)士們深感實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)更新的重要性，我們溫馨關(guān)懷、科學(xué)護(hù)理、規(guī)范管理的理念進(jìn)一步得到加強(qiáng)。我們認(rèn)為三點(diǎn)是最重要的。
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)
每一位醫(yī)護(hù)人員都需要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，尤其是，在這個(gè)時(shí)代，醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù)都在不斷更新和迭代，我們需要不斷吸取最新知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以更好地服務(wù)患者，為患者健康保駕護(hù)航。
2、加強(qiáng)溝通，做好護(hù)患關(guān)系
在工作中，我們更要強(qiáng)調(diào)和患者的有效溝通，增強(qiáng)健康促進(jìn)理念的普及，讓患者更加清楚自己的病情，積極參與治療，增強(qiáng)治療效果。
3、科學(xué)管理，全護(hù)理服務(wù)
作為一名護(hù)士，我們除了要做好晝夜不停的技術(shù)護(hù)理外，還要加強(qiáng)對(duì)患者的認(rèn)識(shí)、了解患者的心理和生理變化，不斷優(yōu)化護(hù)理服務(wù)，讓患者在我們的護(hù)理下快速康復(fù)。
總之，我們的工作還有很多，值得我們不斷去追求和探索。我們心存感恩、刻苦拼搏的精神始終不變，以讓患者安全、高效、完美地度過難關(guān)為己任。感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事的合作，我們將以更飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，繼續(xù)為患者、為醫(yī)院的發(fā)展而努力奮斗。
住院醫(yī)述職報(bào)告 篇2
住院藥房年終總結(jié)
一年的工作已經(jīng)接近尾聲，在這個(gè)匆忙的歲末，我們藥房的工作人員也在進(jìn)行著自己的年終總結(jié)。作為醫(yī)院重要的醫(yī)療支持部門，我們藥房人員的工作關(guān)系到每一個(gè)患者的康復(fù)和醫(yī)療安全?；厥走@一年的工作，我們的心中充滿了成長(zhǎng)的喜悅、思考的沉淀和責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
提高服務(wù)質(zhì)量是本年度我們藥房重要的工作之一，其中最具有代表性的措施就是開展了“一站式服務(wù)”改革工作。通過加強(qiáng)科室之間的溝通配合、完善患者診療記錄和收費(fèi)流程、增加服務(wù)項(xiàng)目等一系列細(xì)節(jié)化的措施，我們成功地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療過程中的“一站式”服務(wù)?；颊咴谶M(jìn)入醫(yī)院就能夠得到全方位、全周期、無縫隙的醫(yī)療服務(wù)，充分表現(xiàn)出我們藥房人員誠(chéng)信、貼心、專業(yè)、高效的服務(wù)品質(zhì)。
科技越來越成為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的必然之路。在這方面，本年度我們藥房的科技創(chuàng)新表現(xiàn)尤為突出。在藥房藥物管理中，我們引進(jìn)了電子化、智能化的藥品管理系統(tǒng)。這不僅大大提高了藥品管理的準(zhǔn)確性和服務(wù)的效率，而且還可以避免藥品配送中、病區(qū)藥品使用過程中遇到的各種問題，減輕了人力負(fù)擔(dān)，同時(shí)，這也是我們藥房人員相互學(xué)習(xí)和交流科技創(chuàng)新成果的結(jié)果。
打造衛(wèi)生干部，提升管理水平是我們藥房在本年度的一個(gè)重點(diǎn)。我們對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行了深入的思考和實(shí)踐，加強(qiáng)了藥品、設(shè)備、信息的監(jiān)管和保管，對(duì)質(zhì)控體系進(jìn)行了升級(jí)，并增加了清單核查、配伍檢查以及常規(guī)對(duì)醫(yī)生開具的醫(yī)囑進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核等多項(xiàng)措施。同時(shí)，在管理的方法上，我們也秉承“溝通、敬業(yè)、堅(jiān)持”的原則，營(yíng)造出一種和諧、互助的團(tuán)隊(duì)氛圍。這種氛圍正是支撐我們藥房工作的核心力量，也是我們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出的精神風(fēng)貌。
值得一提的是，本年度我們藥房還針對(duì)患者的個(gè)體化用藥需求，建立了“藥師門診”，成立了“臨床合理用藥專家小組”，開展了大量的健康教育、用藥指導(dǎo)等活動(dòng)，幫助患者正確、安全地使用藥品。這也是我們藥房人員不斷追求專業(yè)成長(zhǎng)和創(chuàng)新的一種形式。這些改革舉措的不斷探索和實(shí)現(xiàn)，為我們藥房的發(fā)展提供了新的思路和方向。
回顧這一年的工作，我們完成了許多令人驕傲的成績(jī)，也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。正是這些經(jīng)歷，讓我們對(duì)工作充滿了激情和動(dòng)力，同時(shí)，我們也會(huì)在熱愛工作的同時(shí)始終牢記責(zé)任，不斷突破自我、提升專業(yè)水平，以精湛的技藝和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，呵護(hù)每一個(gè)到訪我們藥房的患者。在接下來的歲月里，我們將繼續(xù)努力，為醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再造更美好的藥房工作新篇章。
住院醫(yī)述職報(bào)告 篇3
重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度，醫(yī)生查房制度、護(hù)士交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例會(huì)診制度。病歷管理、處方管理等核心制度。自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，嚴(yán)格消毒，無菌隔離措施與管理監(jiān)測(cè)。工作中互相支持，互相理解，全科人員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少，醫(yī)療任務(wù)繁重等困難，時(shí)刻牢記“以病人為中心”的宗旨，為病人著想，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，每一位住院病人，做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決，保證正常工作的順利發(fā)展。
合理使用抗生素，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理。把院內(nèi)感染控制在最低限度。
提高了科室的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際技能，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作。
我們深刻體會(huì)到只有不斷提高護(hù)士的文化素質(zhì)，職業(yè)道德，專業(yè)技術(shù)，才能更好的服務(wù)社會(huì)。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們的追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。
住院醫(yī)述職報(bào)告 篇4
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通
1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。
4、每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。
2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。
3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
五、其他
1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
今后，我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹個(gè)人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意。
住院醫(yī)述職報(bào)告 篇5
在201X年年里,住院部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,認(rèn)真診治每一位患者,與患者無生、冷、硬、頂、拖等不良現(xiàn)象發(fā)生，科室工作人員服從科室及院領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)遣，工作需要到哪里就到哪里，能與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，現(xiàn)將上本年工作總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持落實(shí)十六個(gè)核心制度。重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例會(huì)診制度、病歷管理、處方管理等核心制度。
二、全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，全科人員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、醫(yī)療任務(wù)繁重等困難，保證正常工作的順利開展。
三、積極準(zhǔn)備創(chuàng)等達(dá)標(biāo)相關(guān)資料，為創(chuàng)等達(dá)標(biāo)做了相關(guān)的工作，同時(shí)做好年輕醫(yī)生的傳幫帶工作，認(rèn)真做好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，為病員提供安全舒適的住院環(huán)境，保障醫(yī)療安全。
四、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
五、積極參加院里的`和科室的法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高了科室的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際技能。
六、嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)操作規(guī)范，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
七、201X年共收治住院病人426人，留觀人數(shù)138人，完成門診手術(shù)481例，完成住院部手術(shù)491例。
在新的年里住院部將進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，提高病人滿意度，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范，在日常工作中要求醫(yī)護(hù)人員微笑服務(wù)，文明用語。將繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請(qǐng)會(huì)診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅(jiān)持合理用藥等。此外，還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上提高認(rèn)識(shí)，從行為上嚴(yán)格把關(guān)，把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中，平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求，消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救知識(shí)的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核，提高應(yīng)急能力，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)急救。
一年來我科室雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，我們將在以后的工作中不斷克服工作中的困難，服從院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)我們最大的力量，并取得更大的進(jìn)步。