光伏電站個(gè)人年度總結(jié)精選

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    以下是由出國留學(xué)網(wǎng)為你整理的《光伏電站個(gè)人年度總結(jié)》,時(shí)間得而易失也,我們正馬不停蹄地奔向新的一年。借此機(jī)會(huì)我們?cè)搶懸环輱徫荒甓裙ぷ骺偨Y(jié)了,作好年度總結(jié),是提職加薪的一個(gè)重要方面。
    光伏電站個(gè)人年度總結(jié) 篇1
    20xx年以來,我縣扎實(shí)有效開展光伏扶貧工作,抗疫情、戰(zhàn)洪災(zāi),圓滿完成光伏扶貧各項(xiàng)工作。
    一、光伏電站運(yùn)維管理工作開展情況
    疫情期間,縣扶貧局會(huì)同縣供電公司、運(yùn)維單位積極開展線上運(yùn)維工作,通過全國光伏扶貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、國網(wǎng)供電“用采”系統(tǒng)等智能系統(tǒng)平臺(tái),分析電站發(fā)電數(shù)據(jù),查找故障原因,組織人員有序開展運(yùn)維修復(fù)工作,確保疫情期間運(yùn)維不間斷。日常運(yùn)維期間,依托縣光伏運(yùn)維中心19個(gè)運(yùn)維班組210人運(yùn)維人員,分區(qū)管理,責(zé)任到人,建立快速響應(yīng)機(jī)制,由運(yùn)維中心根據(jù)監(jiān)測(cè)分析結(jié)果,統(tǒng)一下發(fā)運(yùn)維工單,各運(yùn)維班組立即到村到戶到現(xiàn)場(chǎng)排查,消除故障。為全縣光伏電站購買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),最大程度降低電站因雨雪等自然災(zāi)害原因造成的`損失,保障村集體和群眾利益不受損。
    二、光伏電站確權(quán)及資產(chǎn)登記工作開展情況
    完成全縣5856座貧困戶戶用光伏電站、253個(gè)村級(jí)光伏扶貧電站和47個(gè)集中聯(lián)建光伏扶貧電站資產(chǎn)確權(quán)工作,落實(shí)光伏扶貧電站資產(chǎn)登記工作,明晰光伏扶貧電站權(quán)利歸屬,構(gòu)建長(zhǎng)效穩(wěn)定的帶貧減貧機(jī)制。
    三、光伏電站收益分配工作開展情況
    根據(jù)《國務(wù)院扶貧辦綜合司財(cái)政部辦公廳關(guān)于積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響切實(shí)做好光伏扶貧促進(jìn)增收工作的通知》(國開辦司發(fā)〔20xx〕3號(hào))要求,下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電收益分配使用的通知》,進(jìn)一步規(guī)范全縣村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電收益分配工作,確保村級(jí)光伏扶貧電站收益“80%”用于公益崗位扶貧。20xx年1至12月,村級(jí)光伏收益共計(jì)用于公益崗位資金2660.97萬元。
    四、光伏電站收益打卡工作開展情況
    20xx年以來,完成5856戶貧困戶分戶式光伏電站發(fā)電收益資金打卡到戶1641.69萬元,20xx年度貧困戶光伏入股分紅打卡到戶12173戶、3651.9萬元,20xx年入股貧困戶分紅期滿退還股金6254戶、3127萬元,20xx年度45MW光伏電站土地流轉(zhuǎn)費(fèi)撥付83.75萬元。
    光伏電站個(gè)人年度總結(jié) 篇2
    轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去了,在過去的時(shí)間中xx電站以“排除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改進(jìn)、人才育成”的人才導(dǎo)向,逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)電站價(jià)值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”,并取得一定的效果,現(xiàn)就對(duì)xx電站xx年度的工作作出如下總結(jié):
    一、安全生產(chǎn)
    xx電站在過去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級(jí)安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,每周組織一次電站安全活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,明確活動(dòng)成果和反措,使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí),具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次,在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下,根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn),組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到明確分工,全面落實(shí)電站長(zhǎng)、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(承諾書),責(zé)任到人。此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí),在生產(chǎn)管理上,任何作業(yè)都提前組織制定計(jì)劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,確保運(yùn)維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全,實(shí)現(xiàn)自20xx年xx月xx日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生,無一人違章作業(yè)的佳績(jī)。
    二、電站培訓(xùn)、管理與建設(shè)
    為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展,完成電站各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),xx電站嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制定電站考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位電站成員,以調(diào)動(dòng)電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對(duì)崗位的考核制度的開展,跟崗位成員也都意識(shí)到其中的重要性,也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自己。
    1、電站培訓(xùn)工作
    (1)組織全站成員參加全廠運(yùn)規(guī)、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績(jī);
    (2)組織全站成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作,鞏固單臺(tái)設(shè)備的操作;
    (3)定期抽查各個(gè)電站成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法;
    (4)根據(jù)每個(gè)電站成員的具體情況,制定關(guān)于每個(gè)電站成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    2、電站管理工作
    電站是公司的基礎(chǔ),電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)電站的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是電站運(yùn)營(yíng)的根本。電站文化是團(tuán)結(jié)和凝聚電站成員的紐帶,定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí),提高電站全體成員的綜合素質(zhì),為電站的發(fā)展提供更好的平臺(tái)。
    3、電站生產(chǎn)指標(biāo)
    (1)明確目標(biāo)計(jì)劃
    按照公司或部門下達(dá)到本電站應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合本電站的實(shí)際情況制定電站目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施,制定本電站月、周工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成,未完成應(yīng)有說明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成,確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。
    (2)明確崗位職責(zé)
    細(xì)化并建立健全站崗位責(zé)任制,明確工作分工和電站日常管理,確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。
    (3)制度建設(shè)
    嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合電站實(shí)際情況立電站日常管理制度,包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、安全管理、績(jī)效考核等。使電站的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績(jī)效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績(jī)效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以事實(shí)為基準(zhǔn),避免,考核流于形式,以個(gè)人意志為主。
    (4)班務(wù)管理
    1、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實(shí)際相符。
    2、電站管理分工明確,各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人,人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng),落實(shí)有效。
    3、有電站考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等規(guī)定,包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。
    (5)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    定期召開電站民主生活會(huì),討論員工對(duì)電站工作的意見,以及相應(yīng)的合理化建議,充分發(fā)揮電站成員的`主觀能動(dòng)性。以此同時(shí)積極開展加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)電站成員思想教育,使電站成員充分向黨組織靠攏。
    三、主要業(yè)績(jī)
    xx電站克服疫情的影響,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,完成光伏區(qū)匯流箱支路保險(xiǎn)更換近1000余枚,逆變器IGBT模塊更換8臺(tái),全年消除缺陷50起,但無一起缺陷時(shí)長(zhǎng)超過12小時(shí),將電站設(shè)備故障損失電量降低至1。918萬kWh,較2019年減少故障損失電量34。4443萬kWh,真正將“度電必爭(zhēng),顆粒歸倉”落實(shí)到了實(shí)處。此外,每日通過對(duì)比遠(yuǎn)景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容及時(shí)排查處理離散率高的支路;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)除草和組件清洗以提高發(fā)電效率;每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時(shí)處于最優(yōu)的工作狀態(tài);每日根據(jù)實(shí)時(shí)負(fù)荷數(shù)據(jù)及時(shí)手動(dòng)調(diào)整投入SVG屏蔽策略以減少廠用電率;對(duì)比多個(gè)后臺(tái)數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率;利用遠(yuǎn)景實(shí)時(shí)診斷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行分析為一體的光伏電站管理模式,對(duì)電站進(jìn)行隨時(shí)隨地的全面監(jiān)控與管理。
    xx電站作為是一個(gè)公司最基層生產(chǎn)組織,是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),也是公司實(shí)現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中,xx電站一定會(huì)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。
    光伏電站個(gè)人年度總結(jié) 篇3
    20xx年,我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部門的大力幫助下,以公司提出的“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)營(yíng)收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況
    1、供電量完成12153.8258萬kwh,超年控計(jì)劃1153萬kwh,與去年同期增加18.29%。
    2、售電量完成9011.5826萬kwh,超年控計(jì)劃1011.5826萬kwh,與去年同期上升26%。
    3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計(jì)劃9.70%,下降0.32個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,下降了1.22個(gè)百分點(diǎn),單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%,與年控計(jì)劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。
    4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。
    5、營(yíng)業(yè)普查,共計(jì)普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回?fù)p失約5萬元。
    6、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。
    7、電費(fèi)回收100%。
    二、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
    本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級(jí)考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件。以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。今年9月我所被公司評(píng)為“基層先進(jìn)黨組織”。因我所按月進(jìn)行安規(guī)考試,年度安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀。
    三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
    安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是把這項(xiàng)工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,我們的具體做法是:
    1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。
    2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動(dòng)。
    3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時(shí)處理的有56起,隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。
    4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路通道進(jìn)行了清理,對(duì)國家級(jí)森林公園的17。4公里的林區(qū)線路設(shè)置了防火通道。
    5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。
    6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶較多,供電半徑過長(zhǎng),需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制定了整改方案。
    7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
    四、狠抓用電管理,大力降低線損
    我所自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對(duì)全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回?fù)p失9044.84元,查出表計(jì)燒壞313戶,查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(暫我所無力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。
    五、提高經(jīng)濟(jì)效益,“地毯式”普查商業(yè)用電
    我所用電價(jià)核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本我所有67臺(tái)ic卡計(jì)量專變,只有一個(gè)職工負(fù)責(zé)營(yíng)抄工作,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無實(shí),從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,自縣電力公司用電稽查隊(duì)11月份來我所管轄的區(qū)域里進(jìn)行用電營(yíng)業(yè)普查以來,我所每天至少派2名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,更正電價(jià)比例,查出高價(jià)低接。
    1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書面筆考,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率60%,良好率達(dá)80%,合格率100%,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
    2、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日,并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。
    3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時(shí)通電到戶,并免除了所有工時(shí)費(fèi)用。
    4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知各大煤礦、大理石廠主要用電大戶。
    5、定期走訪五保戶,全年累計(jì)共走訪34戶。
    6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)和國家級(jí)森林公園的保電任務(wù)。
    7、為減小停電給客戶帶來的不便,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)、半夜ic卡輸電共計(jì)76起。
    經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
    七、全面落實(shí)安全營(yíng)銷生產(chǎn)
    一安全生產(chǎn)
    1、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,每一項(xiàng)工程都辦理合格的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,涉及高低壓作業(yè)都認(rèn)真填寫相應(yīng)的票據(jù)。作業(yè)指導(dǎo)書和兩票的合格率與考核掛鉤。
    2、對(duì)我所管轄的高低壓線路開關(guān),桿塔設(shè)備進(jìn)行了精細(xì)的編號(hào),設(shè)備管理落實(shí)到人,建立了完善的設(shè)備臺(tái)帳。
    3、對(duì)高低壓通道進(jìn)行了地毯式的砍伐疏通,對(duì)國家級(jí)森林公園的'10kv主線路進(jìn)行了徹底的砍伐,并設(shè)置了防火隔離帶。
    二營(yíng)銷管理
    1、提升電價(jià)比例,明細(xì)分類電價(jià)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
    2、完善三化方案,指標(biāo)考核科學(xué)地?cái)M訂。固定了抄表時(shí)間和日程安排,實(shí)現(xiàn)變臺(tái)用戶同步抄表。
    3、對(duì)五大集鎮(zhèn)進(jìn)行了電能表校驗(yàn)。
    4、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝嚴(yán)格按照流程實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化流程。
    5、對(duì)ic卡計(jì)量裝置的大用戶建立了完善的電費(fèi)電量月結(jié)算臺(tái)帳,做到月清月結(jié)。
    6、解決了電壓質(zhì)量問題,對(duì)楊洞集鎮(zhèn)的變臺(tái)容量進(jìn)行了更換,規(guī)范了新場(chǎng)大道的戶表安裝。
    7、認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
    八、存在的主要問題
    1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
    2、一直以來,本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量財(cái)力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
    3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍新接管的未整改臺(tái)區(qū),及有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長(zhǎng)的現(xiàn)象。
    4、同桿架設(shè),“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。
    5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無理等用戶時(shí),不能從容面對(duì)。
    6、線損仍不穩(wěn)定,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
    7、管轄地區(qū)大,人員編制少,工作任務(wù)繁重。
    明年主要任務(wù)目標(biāo)
    一、奮斗目標(biāo)
    1、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo);
    2、實(shí)現(xiàn)供電量年23%的遞增;
    3、銷售收入實(shí)現(xiàn)年24%的遞增;
    4、在本所能力范圍內(nèi),對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改,盡量達(dá)到“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn);
    5、低壓綜合線損保9.7%,爭(zhēng)9.5%;
    6、供電可靠率保99.89%,爭(zhēng)99.95%;電壓合格率保93%,爭(zhēng)95%。
    7、努力爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)”一流班組。
    8、全面開展實(shí)施專業(yè)化管理班組。
    二、任務(wù)與措施
    進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。
    堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。
    光伏電站個(gè)人年度總結(jié) 篇4
    20xx年是全面實(shí)施我縣廣播電視十二五規(guī)劃的開局之年,是全面迎接全新挑戰(zhàn)的一年。一年來在各方面嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),勤奮工作,廉潔自律,遵紀(jì)守法,恪盡職守,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人今年的主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
    一年來,通過各種渠道,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神以及“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)有線電視無線發(fā)射、傳輸、維護(hù)等方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。另外是積極參加上級(jí)主管部門的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
    二、踏實(shí)肯干,完成工作
    一年來,主要參與和做好以下幾方面的工作:
    1、認(rèn)真完成了省、市局交辦的相關(guān)對(duì)口工作任務(wù)及相關(guān)材料、報(bào)件的上報(bào)工作。
    2、認(rèn)真做好_無線發(fā)射臺(tái)機(jī)房的定期巡檢、巡查以及發(fā)射機(jī)房的防火、防盜、防雷工作,定期檢查排除存在的不安全隱患,一年來沒有出現(xiàn)不安全事件發(fā)生。
    3、為進(jìn)一步做好_無線轉(zhuǎn)播臺(tái)的防雷及機(jī)房安全工
    作,作出了機(jī)房安全監(jiān)控及防雷設(shè)備的購置計(jì)劃,已上報(bào)財(cái)政。
    4、保障_無線發(fā)射臺(tái)所有發(fā)射設(shè)備的維護(hù)管理和安全運(yùn)作;保證設(shè)備日常維護(hù)、維修并及時(shí)處理設(shè)備故障及各類突發(fā)事件。做好重要時(shí)期、重大活動(dòng)、重大事件無線臺(tái)廣播電視安全播出的技術(shù)保障工作,確保安全優(yōu)質(zhì)播出。
    5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下做好支部黨員隊(duì)伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作,組織實(shí)施支部的工作計(jì)劃,把好材料準(zhǔn)備和檢查關(guān),努力做好單位的黨建工作。
    6、1—3月份單位抽調(diào)參加_村拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組第三組的宣傳、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)工作,目前此項(xiàng)工作正緊張進(jìn)行。
    7、五月份完成了《_縣旅游文化廣播電視體育局對(duì)縣政協(xié)八屆四次會(huì)議第_號(hào)提案》的答復(fù)工作。
    8、7月5—8日參加了_市廣播電視體育工作培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)理論水平進(jìn)一步得以提高。
    9、配合各部門做好安全播出工作,特別是_無線發(fā)射臺(tái)的安全播出工作。
    10、做好旅文廣體局和電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還不夠,面對(duì)各方面的困難和壓力容易產(chǎn)生消極思想。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,知難而上、刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作,為全面建
    設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
    光伏電站個(gè)人年度總結(jié) 篇5
    xxxx年是云南能投全面做實(shí)的攻堅(jiān)之年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我對(duì)這年來的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)并對(duì)xxxx年做個(gè)工作規(guī)劃:
    一、安全生產(chǎn)方面的工作
    1、認(rèn)真做好值班長(zhǎng)交代的各項(xiàng)工作,按要求完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),全面認(rèn)識(shí)各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),克服麻痹思想和僥幸心理。
    2、加強(qiáng)操作和工作的規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實(shí)”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
    3、加強(qiáng)設(shè)備巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并采取有效措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行,排除各種故障對(duì)設(shè)備帶來的安全隱患。
    4、在汛期堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)、度電必爭(zhēng)”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調(diào)度命令事件,未發(fā)生人員責(zé)任被電網(wǎng)考核或通報(bào)批評(píng)的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。
    5、在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
    6、在每次定期組織的安全活動(dòng)會(huì)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例分析,同時(shí)加強(qiáng)自己對(duì)安全管理工作的學(xué)習(xí),有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生
    7、認(rèn)真完成日常生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)匯報(bào)工作,按時(shí)并正確無誤上報(bào)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表、防汛值班工作及各類檢查報(bào)表,使公司能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。
    二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足
    1、設(shè)備巡檢、運(yùn)行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)等方面存在一定問題,須要進(jìn)一步加強(qiáng),安全意識(shí)還不夠高,對(duì)于部分細(xì)節(jié)問題還存在僥幸心理。
    2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及操作不夠熟練。在實(shí)際工作中,還需要加大力度對(duì)廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)管理,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
    3、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運(yùn)用理論知識(shí)分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實(shí)際工作中。
    4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠高,業(yè)余時(shí)間不能夠加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的熟悉與提高,實(shí)際動(dòng)手能力有所退化,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己動(dòng)手能力。
    5、考慮問題不夠全面,工作中的細(xì)枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵,處理問題時(shí)對(duì)人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅(jiān)定,還有組織能力和溝通能力有待提
    高。
    三、下一年的工作計(jì)劃
    1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對(duì)設(shè)備巡檢、運(yùn)行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)等不足之處,進(jìn)行總結(jié)并認(rèn)真改進(jìn)。對(duì)操作票、工作票不熟悉的地方認(rèn)真學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作加以運(yùn)用。
    2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)電廠設(shè)備操作和維護(hù)手冊(cè),提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技能,配合值班長(zhǎng)做好班前班后會(huì),做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動(dòng)會(huì),排除一切安全隱患,制定部分危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其控制措施,做好事故預(yù)想,確保在新的一年機(jī)組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。
    2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負(fù)主要責(zé)任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、杜絕重大施工機(jī)械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災(zāi)、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報(bào)事件。
    3、汛期來臨加強(qiáng)和調(diào)度聯(lián)系,做到度電必爭(zhēng),爭(zhēng)取每天按計(jì)劃完成發(fā)電量,為全年的計(jì)劃發(fā)電量而努力。
    4、認(rèn)真執(zhí)行電廠“三講一落實(shí)”實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會(huì),避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調(diào)度紀(jì)律的事件。
    5、全面提高安全意識(shí),加強(qiáng)“二票三制”的管理,杜絕習(xí)慣性違章,嚴(yán)重性誤操作。
    6、積極報(bào)名參加公司電廠組織的各項(xiàng)技能鑒定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),正確處理好實(shí)踐學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)的關(guān)系,力爭(zhēng)思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。
    最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作任務(wù)
    光伏電站個(gè)人年度總結(jié) 篇6
    一、工程概況
    大唐青銅峽10MWp光伏電站工程,由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè),監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢有限公司;施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設(shè)計(jì)單位:寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院。
    1、工程建設(shè)地點(diǎn)概述:
    大唐青銅峽10MWp太陽能電站項(xiàng)目工程,場(chǎng)址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北,青銅峽鋁廠自備電廠西北,青新公路北側(cè)。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū),為典型的大陸行氣候,屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū),其特點(diǎn)為:日照充足,溫差大,春季多風(fēng)而干燥,冬季寒冷而漫長(zhǎng),干旱少雨。夏季炎熱而短,降水集中,秋季降溫很快涼爽、秋霜早,降水少,晴天多,冷暖交換;冬季寒冷,氣候干燥,降雪少,且風(fēng)沙較大。
    2、工程規(guī)模和機(jī)組類型:
    (1)、建設(shè)規(guī)模10MWp,項(xiàng)目估算靜態(tài)總投資為1.728億元,電池組件采用單晶硅,基礎(chǔ)采用螺旋樁基礎(chǔ),支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個(gè)方陣,1~5方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1.2MWp,共6MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向由3個(gè)陣列組成,縱向19排;6~9方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1MWp,共4MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向3個(gè)陣列,縱向16排。每個(gè)陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置,東西方向36塊,單個(gè)列陣電池組件72塊,每塊額定輸出功率185W。9個(gè)方陣總共752個(gè)陣列,54120塊電池組件。
    (2)、逆變室分1~9區(qū)工程,1~5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu),每個(gè)逆變室總建筑面積均為73.63m?,采用合肥陽光電源的型號(hào)為SG630KTL,功率為630Kw逆變器,共計(jì)10臺(tái);6~9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu),每個(gè)逆變室總建筑面積均為46.06m?,采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號(hào)為SSLO500,功率為500Kw逆變器,共計(jì)8臺(tái)。場(chǎng)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)道路和主干道路采用混凝土路面,支路采用碎石路面。
    二、監(jiān)理過程
    1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
    受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師1、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
    為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:
    2、組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底
    (1)、開工前,施工單位將其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審核。
    (2)、接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案后,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果以書面回復(fù)施工單位。
    (3)、審查施工組織的方案,應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。
    (4)、結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況,要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)認(rèn)真審核,確保落實(shí)。
    (5)、要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖,并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。
    (6)、對(duì)工程的重大和關(guān)鍵部位的施工,監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案,經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。
    (7)、施工組織設(shè)計(jì)或方案一旦審定,即作為施工依據(jù)。施工單位不得隨意改變。
    (8)、審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部一份,并存檔。業(yè)主有要求的同時(shí)交業(yè)主一份。
    3、工程質(zhì)量
    (1)嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
    熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實(shí)施。
    (2)實(shí)施過程監(jiān)督
    嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對(duì)該批鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。
    (3)健全旁站制度
    建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí),未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    (4)強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
    嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。
    嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗(yàn)、接地電阻試驗(yàn)等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
    通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次通過竣工驗(yàn)收,并達(dá)到優(yōu)良等級(jí),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評(píng)價(jià)。
    4、工程進(jìn)度控制
    (1)把好預(yù)控第一關(guān)
    工程開工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工的強(qiáng)度要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,但本工程因資金問題等原因,計(jì)劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電,延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。
    (2)推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度
    在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對(duì)本工程工期緊,環(huán)境情況較為復(fù)雜、場(chǎng)地高低不平、本工程無疑施工難度較大,為確保工程工期質(zhì)量達(dá)到精品工程的目標(biāo),我們針對(duì)工地的重點(diǎn),難點(diǎn)進(jìn)行了分析,采用立固樁基礎(chǔ),立固樁是本工程的重要受力構(gòu)件,立固的定位、立固的標(biāo)高、立固安裝與地基之間的關(guān)系較為重要,采用先試驗(yàn)后施工的方法施工,找出針對(duì)地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質(zhì)量,并對(duì)8區(qū)巖層提出了合理化建議,鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。比設(shè)計(jì)提出的方案省時(shí)、省費(fèi)用并提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工
    由于進(jìn)場(chǎng)專業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
    5、工程投資控制
    (1)控制依據(jù)
    設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。
    (2)措施
    ①施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、合理,在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確,審查施工預(yù)算,減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。
    ②嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資,
    ③及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段。
    6、安全文明施工
    1、青銅峽項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目建設(shè)期間對(duì)安全管理負(fù)責(zé)。建立安全管理組織機(jī)
    構(gòu),制定安全管理目標(biāo)和規(guī)劃,健全安全管理制度和職責(zé)。各責(zé)任主體安全管理工作有序開展,安全管理機(jī)構(gòu)健全,安全監(jiān)督管理體系運(yùn)行正常,施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作可控在控。通過不斷加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督管理工作,建立健全安全生產(chǎn)體系,克服了工程開工面廣、人員構(gòu)成復(fù)雜、危險(xiǎn)作業(yè)多等諸多不利因素的影響,領(lǐng)導(dǎo)組織有力,部門協(xié)調(diào)控制,參建單位大力配合,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作有條不紊順暢開展,安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。按照工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求,工程建立了周、月安全施工管理例會(huì)匯報(bào)制度,時(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。形成了監(jiān)督到位,快速反應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)處理,整改閉環(huán)的良性管理機(jī)制,目前運(yùn)作良好,監(jiān)督管理有效,保證了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。
    2、成立了安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,項(xiàng)目監(jiān)理部及各參建管理人員分工包片,從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個(gè)方面進(jìn)行分工把關(guān),明確各方面負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。結(jié)合樣板工地建設(shè),認(rèn)真組織,對(duì)表檢查,深入開展整改工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了進(jìn)一步復(fù)查落實(shí)。對(duì)工程進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面梳理和檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項(xiàng)要求。
    3、結(jié)合國家下發(fā)的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令,檢查了施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理制度,專職安全管理人員資質(zhì)(上崗證件),特殊工種人員上崗證。
    4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在違反安全管理的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)查處到安裝單位未帶安全帶及時(shí)進(jìn)行了整改。
    5、土建隊(duì)伍新進(jìn)場(chǎng)的人員比較多,要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全考試、安全教育,合格后準(zhǔn)許上崗;設(shè)備的安裝及綜合樓的砌筑安排專人旁站檢查,排查安全隱患,保證施工安全。
    6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工主要檢查設(shè)備安裝區(qū)白色垃圾及廢棄的`包裝箱清理,生活區(qū)衛(wèi)生清理情況及現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙,土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊;文明施工較好。
    7、以確保安全施工為重點(diǎn),按照領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作要求,認(rèn)真進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及安全危險(xiǎn)源的檢查與排查,消除了安全隱患,做到措施到位,保障安全施工,項(xiàng)目部主要采取了以下措施:
    (1)明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)責(zé)任追究,以責(zé)任狀和安全協(xié)議形式,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高安全監(jiān)督人員的履職能力。
    (2)消除管理缺陷,堅(jiān)決拒絕安全隱患于場(chǎng)外。
    一是保證有安全隱患的人員不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);
    二是大型起重機(jī)械和設(shè)備必須提前申請(qǐng)保驗(yàn),憑技術(shù)檢驗(yàn)合格證方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);
    三是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料必須憑監(jiān)理單位出具的檢驗(yàn)審批合格手續(xù)方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),重要項(xiàng)目和工序的用料,由項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位采用跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理的方式,把住原材料關(guān)口;
    四是施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的措施,安全文明組織機(jī)構(gòu)和安全文明施工的網(wǎng)絡(luò)必須健全;
    五是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開始施工的區(qū)域有安全隱患、必須關(guān)停,在隱患未徹底整改前不得放開施工;
    六是嚴(yán)格審查考核施工隊(duì)伍的各項(xiàng)資質(zhì)和施工隊(duì)伍的素質(zhì),尤其要嚴(yán)格審查特種作業(yè)的資質(zhì)和安全管理人員的資質(zhì)和素質(zhì);
    8、積極組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,組織編寫了《青銅峽項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案》,包括群死群傷事故、機(jī)械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災(zāi)事故等10個(gè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)按計(jì)劃組織演練,開工以來,組織了消防應(yīng)急預(yù)案演練,提高了各施工單位對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。
    9、按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)各種車輛的綜合治理,建立健全的現(xiàn)場(chǎng)安全交通警示標(biāo)識(shí)及定期維護(hù)制度,認(rèn)真開展人員資質(zhì)檢驗(yàn)和車輛維修保養(yǎng)工作,避免車輛帶病出車、人員疲勞駕駛和行車超速,加強(qiáng)車輛出入管理和交通檢查,確保交通安全。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,始終保持高度的警惕性,嚴(yán)格檢查,加強(qiáng)出入管理,確保進(jìn)入人員在監(jiān)督視線范圍內(nèi),確?,F(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備物資安全
    三、監(jiān)理工作體會(huì)
    1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)
    監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除"三大控制"目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng),在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。
    2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
    各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)行管線預(yù)埋并及時(shí)組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。
    光伏電站個(gè)人年度總結(jié) 篇7
    春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會(huì),這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
    一、個(gè)人認(rèn)知
    1、運(yùn)維工作
    (1)6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個(gè)月的時(shí)間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合,雖然只有4名運(yùn)維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
    首先,在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時(shí)候從來不會(huì)出現(xiàn)找不見的情況;
    其次,石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開另外一個(gè)鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
    (2)參與IDS逆變器升級(jí)、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題,太陽山公司經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)升級(jí)、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級(jí)、改造工作,具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸,在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造,對(duì)以后的運(yùn)維工作提供了很大幫助。
    (3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。
    (4)處理一二期無功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測(cè)設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時(shí)修復(fù),當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時(shí)能夠做好廠家到來前的準(zhǔn)備工作,以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。
    2、班組培訓(xùn)
    這一年的班組培訓(xùn)工作,我們嚴(yán)格遵照運(yùn)維中心及公司的培訓(xùn)計(jì)劃開展,主要從安全知識(shí)防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識(shí)及等方面入手,重點(diǎn)突出了如何提高了運(yùn)行人員的安全意識(shí)和專業(yè)理論知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),確保了電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    針對(duì)今年國內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故,為提高遇到事故時(shí)反應(yīng)及自救能力,公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練,通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用,以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。
    3、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作
    本年度我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對(duì)工作的認(rèn)知,又規(guī)范了工作行為方式,切實(shí)保障了工作安全。
    二、工作存在的不足
    ①有一段時(shí)間我放松了對(duì)自己的要求,在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下我及時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運(yùn)維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應(yīng)主動(dòng)去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。
    ②平時(shí)比較粗心。電力行業(yè)對(duì)安全特別重視,講究“膽大,心細(xì)”。這點(diǎn)我一直在努力改正,現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。
    ③學(xué)習(xí)勁頭不足,在平時(shí)的工作中往往會(huì)遇到“書到用時(shí)方恨少”的事,每次吃了知識(shí)少的`虧之后都會(huì)學(xué)習(xí),可一段時(shí)間之后又不了了之。
    ④動(dòng)手能力較差,導(dǎo)致工作效率不高,通過多次參與現(xiàn)場(chǎng)操作和反復(fù)練習(xí),熟能生巧,現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。
    三、來年的工作計(jì)劃
    20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏槍?duì)自身存在的不足,我將制定相應(yīng)的計(jì)劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),所謂“三人行,必有我?guī)熝伞?。學(xué)習(xí)每個(gè)人的亮點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,集眾人之所長(zhǎng),營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,和大家一起共同進(jìn)步。面對(duì)將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會(huì)退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),以高工作水準(zhǔn)和效率,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)學(xué)習(xí)更新技能,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
    20xx年是光伏行業(yè)面臨寒冬的一年,在本年度中,光伏教研室在院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,開展一些活動(dòng),并取得了一定的成績(jī),這些成績(jī)的取得是領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,是光伏教研室各位成員共同努力的結(jié)果,在此一并感謝。
    現(xiàn)就本年度光伏教研室開展的活動(dòng)和取得的成績(jī)匯報(bào)如下:
    (1)組織光伏教研室教師做好了教學(xué)工作,并保質(zhì)保量完成;
    (2)組織光伏教研室成員收集,采集光伏光電方面書籍的征集工作;
    (3)成功組織了湖南省春季技能大賽工作,由劉炳良、張存彪帶隊(duì)參加了“光伏發(fā)電系統(tǒng)的安裝與調(diào)試”高職組技能大賽,成功獲得了三等獎(jiǎng);
    (4)建設(shè)了“光伏發(fā)電系統(tǒng)”實(shí)驗(yàn)室;
    (5)組織教研室成員積極申報(bào)“光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用”特色專業(yè)申報(bào)工作;
    (6)組織教研室成員參與行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)4次,參與培訓(xùn)人數(shù)達(dá)6人次;
    (7)成功申報(bào)了《光伏材料加工及應(yīng)用》《光伏建筑一體化》的新專業(yè)申報(bào)工作;
    (8)為學(xué)院招生工作,提供了光伏專業(yè)的介紹、特色宣傳、亮點(diǎn)介紹、選擇光伏的六大理由等材料的編寫工作;
    (9)組織光伏教研室成員共同完成了《光伏概論》公共課課件的制作,光伏概論課授課質(zhì)量評(píng)估;
    (10)組織光伏教研室的成員共同討論并改革《電工基礎(chǔ)》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作,把這兩門電類課有機(jī)融合到光伏發(fā)電專業(yè)中來的探討;
    (11)組織教研室成員完成了《光伏系統(tǒng)基礎(chǔ)》教材的編寫工作,并已投入使用;
    (12)結(jié)合學(xué)院實(shí)際,成功申報(bào)了《光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用》國家重點(diǎn)扶持專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目;
    (13)組織教研室成員編寫了《光伏電池制備工藝》精品課程的教材編寫工作,并已出版;
    (14)加強(qiáng)校企合作的建設(shè),把光伏專業(yè)的課程和專業(yè)革新融入到同家光伏行業(yè)中去,加強(qiáng)了與皇明太陽能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽能公司、山西潞安環(huán)能源太陽能公司的合作與交流,為光伏專業(yè)建設(shè)奠定了行業(yè)基礎(chǔ);
    (15)開展了光伏興趣小組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及制作太陽能小產(chǎn)品的引導(dǎo)工作,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的樂趣,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)光伏的興趣;
    (16)組織本教研室成員學(xué)習(xí)黨建迎評(píng)估的各項(xiàng)活動(dòng),并取得了好的成績(jī);
    (17)組織老師互相學(xué)習(xí),互相討論,羅海霞老師交流了中德職教培訓(xùn)的心得學(xué)習(xí)分享;
    (18)組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽能行業(yè)巨著《太陽電池及發(fā)電技術(shù)》的參編編寫工作,工作量巨大,為我院教師在光伏行業(yè)的名氣奠定了基礎(chǔ);
    (19)本教研室的黃建華在湖南省的專業(yè)特色演講比賽中獲省級(jí)二等獎(jiǎng)。
    (20)本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競(jìng)賽中獲國家級(jí)三等獎(jiǎng)。
    這些成績(jī)的取得離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此表示感謝。本教研室做的不足的地方也有很多,主要在以下幾個(gè)方面的環(huán)節(jié):
    (1)由于授課任務(wù)太重,對(duì)實(shí)踐教學(xué)的重視力度不夠;
    (2)光伏實(shí)訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作沒有落實(shí)的很好;
    (3)對(duì)本教研室成員的執(zhí)教能力的培訓(xùn)力度不夠;
    (4)對(duì)光伏專業(yè)特色的宣傳力度不夠;
    我們認(rèn)識(shí)到了不足,在以后的工作中,我們要努力改革,共同進(jìn)步!
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