?用語言的力量，創(chuàng)造屬于自己的自由空間，面對(duì)發(fā)言會(huì)我們也許會(huì)思考要不要說一些自己的心聲。發(fā)言稿是演講者思考和觀察力的展現(xiàn)和體現(xiàn)，您也在學(xué)習(xí)寫發(fā)言稿吧？恭喜您您要找的“先進(jìn)車間發(fā)言稿”已經(jīng)可以提供了，有需要的朋友可以從這里尋找答案！
先進(jìn)車間發(fā)言稿(篇1)
非常榮幸作為受表彰的單位代表在這里發(fā)言，過去一年我院在精神文明創(chuàng)建方面取得的成績，離不開校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)，離不開全校各單位的大力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)，向大家表示衷心的感謝！下面，我就動(dòng)科學(xué)院在精神文明創(chuàng)建工作中的一些做法，與大家進(jìn)行交流和匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
我院精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持把文明創(chuàng)建工作列入全年工作計(jì)劃，明確任務(wù)，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持做到文明創(chuàng)建與人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、科技服務(wù)、科學(xué)管理、建設(shè)和諧動(dòng)科相結(jié)合。堅(jiān)持做好文明創(chuàng)建總結(jié)工作，連續(xù)四年將我院文明創(chuàng)建工作材料匯集成冊(cè)。注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨政一把手坦誠溝通，精誠團(tuán)結(jié)，班子成員分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持周一上午黨政聯(lián)席會(huì)議制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，及時(shí)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。抓好中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到“四結(jié)合”、“三聯(lián)系”、“四落實(shí)”。認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，本著教育為主、重在預(yù)防的原則，加強(qiáng)廉潔自律常提醒教育，收到明顯效果；對(duì)教職工關(guān)心的崗位設(shè)置、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等熱點(diǎn)問題，做到公開、公平、公正。堅(jiān)持開展不同人員、不同層次的座談會(huì)，如博士教授座談會(huì)、青年教師座談會(huì)、科級(jí)干部座談會(huì)、學(xué)生干部座談會(huì)、后進(jìn)學(xué)生座談會(huì)等，深入了解各類人員的思想狀況，有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育；健全黨政工團(tuán)學(xué)齊抓共管、各司其責(zé)的工作機(jī)制。
文明創(chuàng)建取得的成績。獸醫(yī)學(xué)一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)順利獲批，完成了五個(gè)二級(jí)學(xué)科碩士生導(dǎo)師遴選工作，博士點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目配合學(xué)校做了大量工作。實(shí)施“四平臺(tái)、一環(huán)節(jié)”新型課程體系，完善了校企雙向?qū)熤?，形成了“四年不斷線”專業(yè)實(shí)踐模式。投資200多萬元建設(shè)的新教學(xué)科研平臺(tái)順利完成并投入使用。張改平、陳煥春2位院士先后被我校聘為“雙聘院士”，院士工作站獲批建設(shè)。XX屆畢業(yè)生考取研究生54人，錄取率39.7%，較上一年提高了四個(gè)百分點(diǎn)，畢業(yè)生一次性就業(yè)率達(dá)98%。全年發(fā)表論文194篇，其中三大檢索期刊收錄66篇，核心期刊101篇，出版著作13部，獲獎(jiǎng)28項(xiàng)，申請(qǐng)專利6項(xiàng)，通過省級(jí)鑒定7項(xiàng)，申請(qǐng)獲得項(xiàng)目30項(xiàng)，獲得國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目資助一項(xiàng)。我院共獲得“分會(huì)工作先進(jìn)單位”、“畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)單位”、“女大學(xué)生排球聯(lián)賽”第一名等20余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
文明創(chuàng)建工作各個(gè)學(xué)院都有很好的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。成績屬于過去，我院將把這次總結(jié)表彰大會(huì)作為一次新的起點(diǎn)，按照校精神文明建設(shè)的總體要求，堅(jiān)持以貼近實(shí)際、貼近生活、貼近師生為根本，以“全院上下齊努力，振奮精神鼓士氣，和諧家園文明建，科學(xué)發(fā)展是目的”為口號(hào)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，努力推動(dòng)我院精神文明建設(shè)工作再上新臺(tái)階，全面落實(shí)“xx”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)研究型學(xué)院建設(shè)步伐，以更加飽滿的精神狀態(tài)迎接黨的十八大勝利召開。
謝謝大家！
先進(jìn)車間發(fā)言稿(篇2)
尊敬的董事長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位項(xiàng)目經(jīng)理，各位同仁：
大家晚上好！
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)xx三廠全體員工并以我個(gè)人的名義，向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項(xiàng)目經(jīng)理及全體xx同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！
回想我在xx成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于年月步入xx集團(tuán)，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，一時(shí)我有點(diǎn)適應(yīng)不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點(diǎn)，及時(shí)找我談話開導(dǎo)我：你剛剛接觸鋼結(jié)構(gòu)這一塊，是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，要想盡快融入社會(huì)，不能讓環(huán)境去適應(yīng)你，而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對(duì)自己要充滿自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過一段時(shí)間磨合，我漸漸融入到了xx這個(gè)溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學(xué)苦練，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí)，做到完成好每一天的產(chǎn)量，由于集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任，于xx年4月份調(diào)我到xx三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識(shí)到自己的責(zé)任重大，為了把xx各項(xiàng)管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，我首先加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，實(shí)行精兵簡政，調(diào)整部門結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員素質(zhì)，實(shí)行主管負(fù)責(zé)制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴(yán)格控制成本，推行部門績效考核，并且堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念，“抓服務(wù)、抓落實(shí)、抓管理”同時(shí)我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。
各位同仁：誰是最可愛的人？是那些吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、默默無聞的員工，在集團(tuán)，還有許許多多先進(jìn)的典型，在三廠，我也經(jīng)常會(huì)看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線，當(dāng)時(shí)我看了很感動(dòng)，先不說他們的工作方法多么可圈可點(diǎn)，單說這種責(zé)任感，就值得我們敬畏和學(xué)習(xí)，我想他們這就是先進(jìn)，他們?cè)诩ぐl(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價(jià)值觀，呈現(xiàn)出一派先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。更使我想起xx集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)。
各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：今天我被評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人，但不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在工作中不斷提高和完善自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的`投入到工作中，以此來回報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。謝謝大家！
最后：祝愿集團(tuán)的發(fā)展更上一層樓！
祝董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位項(xiàng)目經(jīng)理、各位同仁在新的一年里：事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康！
先進(jìn)車間發(fā)言稿(篇3)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，作為受表彰的集團(tuán)“先進(jìn)班組”代表站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表受表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，對(duì)一年來關(guān)心和幫助我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事表示由衷的謝意！
在過去的一年里，和我一起并肩作戰(zhàn)的全體同事們，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，以苦為樂，勤奮工作。先進(jìn)班組的獎(jiǎng)牌上，凝結(jié)著你們的汗水，體現(xiàn)著你們的卓越。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向你們道一聲“辛苦”,說一句“謝謝”!
時(shí)光荏苒，已經(jīng)悄然離我們而去，而我已經(jīng)同公司一起渡過7個(gè)年頭，我見證了普什醋纖創(chuàng)業(yè)的艱辛，見證了每一位員工無私的奉獻(xiàn)，見證了普什醋纖從低谷走向輝煌。從進(jìn)入公司那天起，我就希望能為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。正是踐行著錚錚誓言，讓我一如既往恪守“競爭勇進(jìn)，創(chuàng)新奮進(jìn)”的企業(yè)精神，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，義無反顧走到了今天。公司的發(fā)展給了我們足夠的信心和動(dòng)力，讓我能時(shí)刻感受到，現(xiàn)在所從事的工作，有前途、有希望。作為其中的一員，能把班組建設(shè)成“自主管理型”的先進(jìn)班組，讓我感到驕傲和自豪。
工藝車間醋酐丁班成立以來，我?guī)ьI(lǐng)大家推行班組“自主化”管理和建設(shè)，從班組架構(gòu)設(shè)置、人員組成、人員考核、工資計(jì)件、日常事務(wù)處理都以班組自主管理為主。通過班組民主生活會(huì)選舉，班組對(duì)兩長五大員進(jìn)行了重新劃分，重新修訂了班組考核制度，各項(xiàng)工作表格化、標(biāo)準(zhǔn)化。車間對(duì)班組考核制度進(jìn)行了論證，由車間審核、員工簽字確認(rèn)。從此，班組管理不再是班長的一言堂，班長也不再是丁班的保姆。班組員工績效考核中，車間對(duì)班組的考核和員工班組績效考核各占50%,一榮俱榮一損俱損。班組員工主動(dòng)參加安全月、質(zhì)量月、11.9活動(dòng)，積極響應(yīng)公司、車間節(jié)能減排、節(jié)能降耗活動(dòng)，積極參加查找身邊的浪費(fèi)活動(dòng)，上報(bào)各種節(jié)能降耗小措施小方法70多個(gè)；在公司兩長五大員季度評(píng)選中，丁班從16個(gè)班組的激烈競爭中脫穎而出，獲得“紅旗班組”稱號(hào)，并多次在集團(tuán)舉辦的兩長五大員比賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。班組參與的集團(tuán)關(guān)于兩長五大員工作內(nèi)容改進(jìn)課題，獲得了好評(píng)。通過班組自主管理，提高了員工的'執(zhí)行力和班組的凝聚力，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
作為為一名基層的班長，不僅業(yè)務(wù)水平要扎實(shí)，同時(shí)也要會(huì)管理。根據(jù)公司的崗位輪換制度，對(duì)班組員工進(jìn)行輪崗技能培訓(xùn)，把現(xiàn)場巡檢與工藝DCS、現(xiàn)場操作員與DCS操作員進(jìn)行輪崗交叉學(xué)習(xí)，使員工做到一崗多能，優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)，降低了人力資源成本。通過半年的努力，全班8人有5人掌握了DCS操作，現(xiàn)場操作全員基本合格，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。成績屬于過去，輝煌等待我們書寫。展望新的一年，我會(huì)再接再厲，努力鉆研專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)；發(fā)揮班組長管理優(yōu)勢，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；加強(qiáng)與集團(tuán)公司、車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作的良好氛圍；全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一個(gè)能打硬仗、吃苦耐勞的班組。
最后，在春節(jié)來臨之際，我提前給大家拜個(gè)早年，祝大家：新年快樂，萬事如意，合家歡樂！
謝謝大家！
先進(jìn)車間發(fā)言稿(篇4)
上半年，鑄軋車間緊緊圍繞公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)精神，在兄弟車間及相關(guān)職能科室的配合下，積極主動(dòng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，不斷提升車間管理水平，在管理中求創(chuàng)新，向創(chuàng)新要效益，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保了各項(xiàng)管理工作逐步邁上新臺(tái)階。
上半年主要圍繞安全生產(chǎn)開展了一系列的創(chuàng)新管理工作，通過不斷優(yōu)化提高生產(chǎn)指標(biāo)、完善運(yùn)行各種管理長效機(jī)制、不斷推進(jìn)技術(shù)革、完善實(shí)施工資分配激勵(lì)機(jī)制的和靈活的選拔用人機(jī)制、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等，使鑄軋車間在20上半年取得了可喜可賀的好成績。
自進(jìn)入3月份以來，車間生產(chǎn)狀況逐步穩(wěn)定，除4月份因開發(fā)新產(chǎn)品，生產(chǎn)情況有所波動(dòng)外，尤其是進(jìn)入五、六月份，生產(chǎn)指標(biāo)屢創(chuàng)新高，六月份達(dá)到了建廠以來的歷史新高度。
為促進(jìn)車間安全生產(chǎn)工作，車間成立了以潘工為組長的安全生產(chǎn)管理小組，各班組均設(shè)一名兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作，每班對(duì)班組安全管理進(jìn)行巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)整改。把定期檢查與平時(shí)不定期安全檢查相結(jié)合，并對(duì)班組進(jìn)行安全考核，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)考核到班組和個(gè)人；同時(shí)將安全員的工資與車間安全考核成績相掛鉤，既提高了安全員的工作積極性，又促進(jìn)了車間安全管理水平的提高。
初期，由于文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致車間文明創(chuàng)建工作滯步不前。通過不斷學(xué)習(xí)，結(jié)合車間實(shí)際情況，成立了文明創(chuàng)建工作小組，制訂了文明創(chuàng)建工作方案，根據(jù)考核細(xì)則，對(duì)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行分工，并將工作小組成員文明獎(jiǎng)與工作成績相掛鉤，激發(fā)了成員的工作積極性。車間每月初召開文明創(chuàng)建小組工作會(huì)議，內(nèi)部檢查車間文明創(chuàng)建工作完成情況，并部署本月文明創(chuàng)建工作。上半年，車間文明創(chuàng)建工作不斷得以完善和提高，各項(xiàng)工作框架已形成，文明創(chuàng)建的資料逐步系統(tǒng)化、條理化，黨、工、團(tuán)工作有條不紊地進(jìn)行，文明創(chuàng)建工作已進(jìn)入良性的`運(yùn)行機(jī)制當(dāng)中。
自年初，車間開始自主實(shí)施5s現(xiàn)場管理，制訂了5s管理方案和推進(jìn)計(jì)劃，分批進(jìn)行全員5s管理培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工5s管理意識(shí)，按步驟分階段開展了5s管理工作。通過5s管理工作的實(shí)施，車間衛(wèi)生死角大大減少，定置管理水平逐步提高，員工清潔素養(yǎng)得以增強(qiáng)，車間現(xiàn)場管理水平逐步得以提升。
3、4月份，車間成立了以潘工為組長的技術(shù)研發(fā)小組，先后進(jìn)行了3003-2、3104等新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)工作，兩產(chǎn)品均順利試制成功，產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的認(rèn)可。新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)成功，既鍛煉了車間的技術(shù)隊(duì)伍，提高了產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)水平，同時(shí)拓寬了公司鑄軋產(chǎn)品的市場銷路，提高了產(chǎn)品附加值。
6、不斷推進(jìn)技術(shù)革新工作，碩果累累；
上半年，車間結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，積極組織人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，碩果累累：
6.1采用雙前箱控流，提高了前箱液面穩(wěn)定性，減少了廢品，提高了成品率。
自投產(chǎn)以來，鑄軋一直采用單前箱控流，由于液面不穩(wěn)定，經(jīng)常產(chǎn)生廢品。為進(jìn)一步提高成品率，車間積極攻關(guān)，采用在過濾箱出口處增加一個(gè)前箱，采用雙級(jí)前箱控流的方式，提高了前箱液面了穩(wěn)定性。自實(shí)施雙前箱控流，杜絕了由于前箱液面不穩(wěn)定造成的廢品，大大提高了成品率，僅此一項(xiàng)，一年可創(chuàng)效500余萬元。
先進(jìn)車間發(fā)言稿(篇5)
我段即將迎來安全生產(chǎn)3000天的安全奮斗目標(biāo)，建黨90周年工作匯報(bào)。這個(gè)成績來之不易，值得我們?yōu)橹牢亢透吲d。同時(shí)，7.1我們還將迎來建黨九十周年，今天站在這里，我的心情無比激動(dòng)。作為洛陽供電段的一名職工，我要感謝洛陽電段，是洛陽供電段的成立，才給了我這么多展示才能的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也愿意用我的所學(xué)，為洛陽供電段實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展而出一份力。剛剛過去的一年，是充滿挑戰(zhàn)、喜獲豐收的一年；是干得很苦、令人欣慰的一年；是洛陽供電段發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。可以說全段上下堅(jiān)定信心、迎難而上，同舟共濟(jì)、砥礪奮進(jìn)，開創(chuàng)了安全穩(wěn)、經(jīng)營好、建設(shè)快、面貌新、隊(duì)伍寧的良好局面。截至2月7日，鄭西高鐵安全運(yùn)營一周年，3.15我局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，同時(shí)我段連續(xù)5年被路局、路局黨委授予安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿單位和標(biāo)桿領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱號(hào)。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“崗位成才、實(shí)現(xiàn)價(jià)值”兩大主題教育的激勵(lì)、引導(dǎo)和效應(yīng)下。我段被國家、部、局和其它上級(jí)組織表彰認(rèn)可了“20項(xiàng)榮譽(yù)”和“10大亮點(diǎn)”的做法，刷新了建段以來各項(xiàng)成績和榮譽(yù)的新記錄。今天相聚在這里，共敘洛陽供電段的美好明天，共迎段6.15安全生產(chǎn)3000天的喜慶日子.真可謂多喜臨門，幾年來，我們廣大洛供青年見證了洛陽供電段從起步走向輝煌的坎坷歷程，見證了洛供職工為路局的改革發(fā)展付出的辛勤汗水。成績和榮譽(yù)的背后，凝結(jié)著全段上下的心血汗水、印證著洛供發(fā)展的鏗鏘步伐、展現(xiàn)著“精細(xì)管理、負(fù)責(zé)到底”的精神動(dòng)力。在此，我要用最真誠的感情向洛供致敬、向洛供的工人師傅們致敬。
這些年來，我段黨委廣泛開展崗位成長，實(shí)現(xiàn)價(jià)值活動(dòng)，為青人人才廣鋪平臺(tái)，大洛陽供電段這個(gè)大熔爐中，我們也在不斷的成長和歷練，并穩(wěn)步提高，下面我就自己成長的經(jīng)歷跟大家交流一下，主要有以下幾個(gè)方面：
我上班后在運(yùn)輸車間干了一名軌道車司機(jī)，當(dāng)時(shí)自己才18歲，對(duì)知識(shí)的渴望和對(duì)未來的向往使自己清楚的知道，要追求進(jìn)步，要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，于是上班后首先對(duì)行規(guī)、安檢規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，記得那個(gè)時(shí)候我和我們一批的軌道車司機(jī)楊林，對(duì)安檢規(guī)、行規(guī)基本上可以全文背誦，每次考試都能考滿分。同時(shí)我們還以經(jīng)常代表班組到段上進(jìn)行演講比賽，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)。我記得那個(gè)時(shí)間臺(tái)帳全部是手寫的，由于自己寫的字還不錯(cuò)，平時(shí)又喜歡寫些東西，于是班長高定順讓我來管理臺(tái)帳，在整理臺(tái)帳的工作中也加強(qiáng)了對(duì)軌道車?yán)碚撝R(shí)和管理技術(shù)資料的認(rèn)識(shí)，那時(shí)候我提出的加強(qiáng)車機(jī)聯(lián)控的建議曾得到了車間主任趙玉龍的表揚(yáng)有采納。工作兩年后，我感覺到了自己知識(shí)的不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高，趁著自己年輕，領(lǐng)導(dǎo)也比較支持，我選擇了脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，到西安進(jìn)行了三年的大專學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)重操舊業(yè)，學(xué)習(xí)了鐵道電氣化專業(yè)，畢業(yè)后回到單位，結(jié)合專業(yè)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，選擇了對(duì)口專業(yè)，干起了接觸網(wǎng)。正趕上軹城站場改造工程，這種難得的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)對(duì)我來說千載難逢，同時(shí)車間主任、書記對(duì)我們這些剛畢業(yè)的學(xué)習(xí)也比較重視，給了很多機(jī)會(huì)。于是我天天跟著胡紅旗、張永明等領(lǐng)導(dǎo)看圖紙，到現(xiàn)場倒錨、架線、立桿，包括后來的接地裝置改造等一系列工程，正好那個(gè)時(shí)間我搞的畢業(yè)設(shè)備是軟橫跨豫制計(jì)劃，于是我跟著張永明一起進(jìn)行測量并一邊完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，使自己接觸網(wǎng)方面的理論知識(shí)跟業(yè)務(wù)得到了有機(jī)的結(jié)合，對(duì)自己在接觸網(wǎng)技術(shù)方面的提高起到了很的作用。在這里我要感謝胡主任跟張書記給我的幫助和提高。
2、由技校生向本科生的轉(zhuǎn)變。
上班后我深深感到自己知識(shí)的欠缺將會(huì)對(duì)自己的進(jìn)步有很大的影響，在學(xué)校的時(shí)候由于自己本身學(xué)習(xí)在班里成績還不錯(cuò)，由于當(dāng)年選擇的錯(cuò)誤沒有上大學(xué)，始終是自己的一個(gè)遺憾。來到鐵路部門，發(fā)現(xiàn)單位對(duì)人才學(xué)習(xí)有很好的一套管理制度，職工可以脫產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)修，于是我珍惜機(jī)會(huì)，先后報(bào)名在鄭州參加了大專、本科的成人高考，并以優(yōu)異的成績考上了西安鐵路運(yùn)輸學(xué)校，然后又考上了北京交通大學(xué)進(jìn)行了進(jìn)修，那時(shí)很多朋友和家人親戚不理解，說已經(jīng)有工作了，為什么還要上學(xué)呢？有什么用呢？我知道，只要肯學(xué)習(xí)，做事才無敵。那個(gè)時(shí)候一個(gè)月只帶200多塊錢的工資，過的很拮據(jù)，但我知道，物質(zhì)上的損失跟精神上的獲得孰重孰輕，同時(shí)我也更加努力的學(xué)習(xí)，要對(duì)得起自己的犧牲與付出，于是在我從北交大順利畢業(yè)，畢業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)，并拿到了工學(xué)學(xué)士學(xué)位，工作匯報(bào)《建黨90周年工作匯報(bào)》。完成了自己學(xué)業(yè)的追求。
我入黨是在學(xué)校的時(shí)候入的，那個(gè)時(shí)候在西安鐵路運(yùn)輸職工大學(xué)要入黨，競爭非常激烈，不光要學(xué)習(xí)好，在德智體美勞等各方面都要發(fā)展，那個(gè)時(shí)候我們段去西安學(xué)習(xí)的同事們都非常的用功。我記得那個(gè)時(shí)候我參加了學(xué)生會(huì)，任學(xué)宣部部長一職，同時(shí)正好趕上非典，全校緊閉，我知道，我也正好是給了學(xué)習(xí)宣傳部一個(gè)很的契機(jī)，那個(gè)時(shí)候我組織各班級(jí)宣傳委員學(xué)習(xí)委員廣泛宣傳，組織演講比賽，板報(bào)比賽，并邀請(qǐng)老師到我校開展普通話培訓(xùn)班等各種各樣的活動(dòng)，得到了學(xué)員科和教務(wù)科的廣泛好評(píng)，我們那一屆一共入了8名黨員，自己也有幸成為了其中的一員。
讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如名師指路。來到單位后，我先后遇到了我的一個(gè)個(gè)指路人，他們以自己務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)把我折服。我知道，我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在班組后我成為了一名材料員，我首先對(duì)材料進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，由于自己干這個(gè)崗位時(shí)間短，我堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙，于是在大家忙完活在休息的時(shí)候，我開始分類整理我的'材料，該上架的上架，該維修的維修。同時(shí)有些材料怎么擺都顯得有些亂，我和工具員，工長共同想辦法，自制焊接了一些材料架子，用來放腕臂，絕緣子、驗(yàn)電器等，使材料看起來整整齊齊，同時(shí)自己設(shè)計(jì)對(duì)搶修箱進(jìn)行了重新制作，制作完成后放在軌道車上，比以前又小巧又剩東西多，使空間充分利用，對(duì)平時(shí)作業(yè)起到了很的后勤服務(wù)的作用。
在工作中，要多想多思考。針對(duì)濟(jì)源管內(nèi)鳥害嚴(yán)重的現(xiàn)象，尤其是5月份因鳥害引起了設(shè)備的跳閘后，我和車間技術(shù)員、工長多次進(jìn)行研討，最后總結(jié)出了一套管理鳥害的辦法，通過巡、驚、封、堵、管的辦法來管理鳥害，設(shè)計(jì)出了防鳥擋板，驚鳥刺等方法，節(jié)約了成本，又對(duì)鳥害管理起到了很好的作用。同時(shí)制定出了動(dòng)管管理表，用柱狀圖、折線圖等方式分析哪些部位，哪些區(qū)段是最應(yīng)該重視的鳥害高峰重點(diǎn)地段，給班組以很好的指導(dǎo)作用，同時(shí)代表車間到路局參加了消滅鳥巢引起的設(shè)備故障，曾獲得了河南省優(yōu)秀獎(jiǎng)。
我被調(diào)到陽城供電車間任技術(shù)員。這種角色上的轉(zhuǎn)變對(duì)我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。我記得剛剛到陽城一個(gè)月，8.19盤古寺站定位鉤燒斷引起設(shè)備跳閘，對(duì)我來說是一個(gè)很大的打擊。當(dāng)時(shí)我們積極組織進(jìn)行了處理，同時(shí)對(duì)管內(nèi)嘉豐、陽城磨灘站場排查有無類似盤古寺東岔區(qū)這種取流方式的情況，因擴(kuò)能改造后使機(jī)車啟動(dòng)位離股道電連接較遠(yuǎn)或根本就缺少電連接的情況，要及時(shí)進(jìn)行整治，該移位的移位，該加裝的加裝。當(dāng)時(shí)心里對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充滿了歉意，覺得對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的重托，這個(gè)下馬威對(duì)我來說給了我壓力也給我了動(dòng)力，在技術(shù)員這個(gè)重?fù)?dān)面前，我是迎難而上退縮不前？于是，我提高了認(rèn)識(shí)，下來后對(duì)存在的問題進(jìn)行了深入的分析，并請(qǐng)教老師傅們制定措施，從根源杜絕事故的發(fā)生，同時(shí)也意識(shí)到，干技術(shù)工作，必須加強(qiáng)務(wù)實(shí)的態(tài)度去嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修工藝，必須加強(qiáng)班組設(shè)備檢修、巡視質(zhì)量的監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照車間設(shè)備質(zhì)量跟蹤考核辦法執(zhí)行，必須每年的全面檢查工作中加強(qiáng)檢查，消滅漏修現(xiàn)象才是保證好設(shè)備的正常運(yùn)行。于是每一項(xiàng)重點(diǎn)工作我都親自去抓，親自去落實(shí)，逐步提高了生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行。
當(dāng)時(shí)陽城的基礎(chǔ)管理相對(duì)來說還比較薄弱，在09年的第三季度的對(duì)規(guī)管理中，成績是倒數(shù)第一。我認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)管理是我們首先應(yīng)該加強(qiáng)的工作，于是我組織在接觸網(wǎng)專業(yè)開展的基礎(chǔ)臺(tái)帳整治月活動(dòng)，對(duì)基礎(chǔ)臺(tái)帳專治整治，車間每個(gè)班組由包保干部負(fù)責(zé)，組織臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并對(duì)臺(tái)帳管理員和四級(jí)人員進(jìn)行考試，納入考核。每天對(duì)臺(tái)帳完成建立情況進(jìn)行檢查，每天一小結(jié)，三天一個(gè)總結(jié)會(huì)，對(duì)查出的問題進(jìn)行通報(bào)，一個(gè)月來，共查出基礎(chǔ)臺(tái)帳問題50多條，并逐一進(jìn)行了整改，使沒有建立的臺(tái)帳建立起來了，使填寫不規(guī)范的臺(tái)帳重新填寫了。同時(shí)對(duì)所有的臺(tái)帳進(jìn)行歸類，張貼標(biāo)簽，每本臺(tái)帳第一頁貼上臺(tái)帳填寫樣本，規(guī)范了填寫的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，對(duì)測量的數(shù)據(jù)車間對(duì)照臺(tái)帳，利用自控型驗(yàn)收的機(jī)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場抽查，避免臺(tái)帳造假的現(xiàn)象發(fā)生。逐步提高了基礎(chǔ)管理水平。在去年第三季度，我們?cè)诩夹g(shù)科的對(duì)規(guī)檢查中進(jìn)行到了前三名的行列。
來陽城后，我加強(qiáng)設(shè)備調(diào)查，積極開展設(shè)備專項(xiàng)整治，其中09年專項(xiàng)整治3項(xiàng)，專項(xiàng)整治7項(xiàng)，均在規(guī)定的時(shí)間按時(shí)完成，有效的提高了設(shè)備質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)外圍環(huán)境的治理，對(duì)管內(nèi)21處三線除規(guī)定進(jìn)行巡視外，嚴(yán)格按照技術(shù)科要求聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位簽訂三線安全協(xié)議，截止11月30日管內(nèi)三線協(xié)議除濟(jì)源爐業(yè)專用線（已發(fā)過函）未簽訂完畢，其余已全部簽訂完畢。對(duì)鳥害、輕飄垃圾的處理，我除按段要求及時(shí)填寫外，還制定了工作票模板掛在車間網(wǎng)項(xiàng)上用于指導(dǎo)班組工作，規(guī)范了工作票的填寫。
在作業(yè)中，做到勤巡重測加保養(yǎng)，牽牛要牽牛鼻子。于是我們對(duì)全管內(nèi)的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了分析，對(duì)重污區(qū)絕緣子，到檢修周期的分段、分相、線岔等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)卡控的監(jiān)督，并制定好搶修方案和行車路線路，組織大家共同學(xué)習(xí)，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)卡控，才能有效的保證好設(shè)備的正常運(yùn)行。
以上就是我的工作匯報(bào)。