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技術工作總結(篇1)
本人xxx，1984年來廠部參加工作至今，現(xiàn)在在廠部擔任機縫車間組長一職。
多年的從事服裝行業(yè)，讓我對服裝縫制的工藝尤為熟練和精通，下面我就總結一些在工作中總結的一些經(jīng)驗，并作詳細的說明與匯報。
在胸圍相同的情況下，為什么冬季服裝的袖籠要大于春、秋季服裝的袖籠，而春、秋季服裝的袖籠又要大于夏季服裝的袖籠？
翻閱眾多的裁剪書，都可得到這樣的結論：在計算袖籠深的公式“KB+C”中（B表示胸圍，k為比例系數(shù)，C為常數(shù)），冬季服裝的C要比春、秋季服裝的C大，而春、秋季服裝的C又要比夏季服裝的大。這相當于冬季服裝的袖籠比春秋季服裝的袖籠大，而春、秋季服裝的袖籠要比夏季服裝的袖籠大。針對這個問題，略作如下的定量分析。內(nèi)部穿著層次較多的是冬季服裝，內(nèi)部穿著層次較少的是春、秋季服裝，內(nèi)部穿著層次不存在的是夏季服裝，這樣的說法是籠統(tǒng)而含糊的。因它沒有定量地反映客觀事物的本質(zhì)。實際上，不管什么季節(jié)的服裝，相同胸圍下的袖籠大小最終與人體穿著層次的厚薄有關。假設人體的凈胸圍為B，成品胸圍為B，凈腋圍為N，成品腋圍（即袖籠大）為N，穿著層次的厚度為x。當x為0時，上裝穿在人體上的胸部、腋部都有一定的空隙量，如圖53-1所示。圖中，成品胸圍與凈腋圍的間隔稱胸圍空隙量，并設其為m，其計算式為：m=BB/2π；成品腋圍與凈腋圍的間隔稱腋圍空隙量，設其為n，顯然，胸圍空隙量m必定大于腋圍空隙量n，其計算式為：n=NN/2π。按照一般夏季服裝的制圖結果，腋圍空隙量約為胸圍空隙量的0.385倍，即NN/2π=0.385x（BB/2π），整理后變成（NN）=0.385（BB）。也就是說，腋圍放松量是胸圍放松量的0.385倍。如果胸圍放松量（BB）=12（厘米），則腋圍放松量（NN）=0.385x12=4.62（厘米）。在穿著層次的厚度x為0的條件下，這點放松量基本上能保證腋部的自由運動。當穿著層次為一件羊毛衫時，則其厚度x約為0.32厘米，則將其套在凈胸圍上后必然使胸圍放松量減少2πx=2X3.14X0.32X≈2（厘米），而剩下的為12-2=10（厘米），同時使腋圍放松量也減少2πx=2（厘米），而剩下4.62-2=2.62（厘米）。由此可見，胸圍所剩下的10厘米放松量還有一定的胸部活動余地，而腋圍所剩下的2.62厘米放松量幾乎小于腋部活動的最小余地（對于無彈力的面料，腋圍的最小放松量應為3厘米）。其中，還不考慮由于縫頭的豎起而引起成品腋圍變小的因素（有襯頭的服裝尤為明顯）。要解決這一問題，必須先將前、后身的袖籠開深，以求得腋圍放松量的增大，以滿足穿著層次的增加。這就是春秋季服裝的袖籠大于夏季服裝的袖籠的原因所在。
如果胸圍放松量（BB）=28（厘米），再將上面的一件羊毛衫考慮進去，此時胸圍的有效放松量應是［B（B2）]=26（厘米），腋圍的有效放松量應是0.38x26≈10（厘米）。當穿著層次又增加了兩件厚絨線衫，其厚度為2x=2X0.64=1.28（厘米）時，則將其套在羊毛衫外后必然會使胸圍的有效放松量減少2πX1.28≈8（厘米），而剩下26-8=18（厘米）。同時使腋圍的有效放松量減少8厘米，而剩下2厘米。顯然這2厘米的有效放松量無法滿足腋部的自由運動。要解決這個問題也只有先將前、后身的袖籠開深，以求得腋圍有效放松量的增大。這就是冬季服裝的袖籠大于春、秋季服裝的袖籠的原因所在。
根據(jù)上述分析方法，我們還可以推出袖壯、袖口、領圍、褲籠門、橫檔、腳口等一類圍度部位都具有類似于腋圍一樣的特性的結論。
以上是我總結出來的一些經(jīng)驗，未來我會繼續(xù)努力工作，爭取為廠部創(chuàng)造出更大的價值。
技術工作總結(篇2)
一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施的情況，包括重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的情況。
二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設與運行的情況，包括組織建設、制度建設以及提高技術管理水平方面的工作成效
三、企業(yè)技術中心年度工作目標完成情況。
四、企業(yè)在產(chǎn)學研合作、國內(nèi)外技術交流以及技術創(chuàng)新推動行業(yè)或地區(qū)科技進步所做的工作及成效。
五、企業(yè)及技術中心的信息化建設及運行情況，包括網(wǎng)絡硬件建設、軟件開發(fā)、信息技術在技術創(chuàng)新中運用情況。
六、企業(yè)在技術創(chuàng)新基礎條件建設方面的情況（包括檢測分析設備、中間試驗條件等方面的情況），以及在技術創(chuàng)新人才吸引、利用、激勵和培養(yǎng)等方面的主要工作成效。
七、企業(yè)在核心能力建設、主導產(chǎn)品關鍵技術的自主知識產(chǎn)權開發(fā)等方面的情況。
八、工作中好的做法、經(jīng)驗教訓以及對做好全省技術中心工作的看法、建設性意見和建議。
技術工作總結(篇3)
我是東勝區(qū)第三小學的一名普通教師。我熱愛教育。在工作中，我勤奮、無私、遵紀守法，具有良好的師德。同時，我關愛學生，為人師表，教書育人，使學生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展，贏得學生的喜愛。同時，按照教師的職業(yè)道德，能夠做好本職工作，并結合現(xiàn)代教育教學的需要，加強自身的專業(yè)學習和文化素質(zhì)，與同事團結合作，相互學習，取長補短，不斷改進和優(yōu)化課堂教學，取得優(yōu)異成績，深受同事和家長的好評。
兩年來，我一直從事小學教學，并擔任班主任。雖然由于經(jīng)驗不足，在教學中出現(xiàn)過一些問題，但總的來說，正是在克服這些問題的過程中，我成長了，有了語文教學的技能，積累了班主任管理的經(jīng)驗。這兩年勤勤懇懇默默無聞的工作得到了校領導的一致肯定。除了教學工作，我還積極參加學校組織的各種學習活動，豐富自己的教學和管理技能，以便更好地參與未來的教學改革。具體工作表現(xiàn)如下：
第一，對所有人來說，搞好教育。
1、搞好班集體建設。
一是積極配合班主任工作，做好班主任工作，根據(jù)學生實際情況，利用班級和團隊活動對學生進行愛國主義和革命傳統(tǒng)教育，引導他們積極向上；同時，積極與其他學科合作，為良好班風的形成和發(fā)展奠定基礎。同時，根據(jù)班級的特殊情況，開展了豐富多彩的班級活動，既培養(yǎng)了學生的愛國主義精神，又使學生學習和了解了一些相關的法律法規(guī)，增強了自我保護意識和能力，對孩子的'健康成長起到了正確的引導作用。同時也讓學生感受到勞動的樂趣和興趣，培養(yǎng)動手和用腦能力。在活動中，我學到了一些為人處事的方法，也培養(yǎng)了同學們的良好品質(zhì)。我教過的班級學風很好，是一個溫暖團結的班級。
2。以愛為基礎，真誠相待。
“教育，首先是充滿情感的。沒有情感，一切教育都無從談起”。只有愛才能滋潤孩子的心。而愛的基礎是付出、關愛、責任、尊重和理解，“只有愛自己的老師，才能信他的道”。作為一名班主任，我的一言一行都對學生產(chǎn)生潛移默化的影響。同時，在工作中，我注意用不同的方式去接近不同性格的學生，真誠地對待他們，拉近師生之間的距離，讓每一個學生都能感受到老師和班級群體的愛，從而引導他們用同樣的方式傳遞給周圍的人。
3。面對一切，平等相待。
平等對待學生，一視同仁，這也是我在教育教學活動中始終堅持的原則。在多年的教育實踐中，我體會到學生必須是平等的、公平的，學困生應該得到更多的關心、更多的幫助、更多的鼓勵。在工作中，我能積極主動的處理事故，預防不安全事件，讓每一個孩子健康快樂的成長。善于利用家校合力，通過家校聯(lián)系，幫助特殊兒童步入健康成長之路。我就是這樣用愛打開每一個學生的心扉，走進他們的內(nèi)心世界，用熾熱的感情感染學生，引導他們，讓班級成為一個健康向上的整體。
二、嚴肅教學，提高學生素質(zhì)。
在教學中，要注重教材的深鉆和教學大綱的透徹，結合學生個體的特點和差異，采取不同的教學方法，讓學困生不悲觀，有學習余力的資優(yōu)生不驕傲，引導他們通過自身努力取得好成績。
在教學中，做好教師的“六個自覺”，不斷向有經(jīng)驗的教師學習，積極參加各級部門開展的教育教學活動，不斷改進和提高自己的教學水平。通過積極參加各種教研活動，虛心向同事和書本學習，逐步提高自己的教學水平，保證每節(jié)課40分鐘的質(zhì)量，從而達到培養(yǎng)和提高學生綜合素質(zhì)的目的。
第三，提高專業(yè)素質(zhì)，適應現(xiàn)代教學的需要。
為了更好地做好教育教學工作，我利用休息時間閱讀了大量的教育教學雜志，寫了許多論文。我也利用各種機會參加各種培訓，多次交流在學校的工作經(jīng)驗，得到了同事們的認可。
四、對待上級交給的任務，積極完成，快速、優(yōu)質(zhì)完成，不談條件，不提要求。
努力體現(xiàn)了一個人民教師良好的工作作風和道德風范。每當接到領導的任務，我總是不折不扣的完成，虛心聽取別人的批評，改進自己的不足。
去修遠的路很長，我會上上下下。上述工作取得的一些成績是昨天的，新的起點已經(jīng)開始。我會在今后的教學和其他工作中做出新的努力和貢獻。
技術工作總結(篇4)
隨著炎熱夏季的到來，11年又過去半年，在這半年里我們經(jīng)歷了心智的洗禮，秋、冬裝訂貨會，我們在努力，在繁忙，但也在不斷的成長。
一、設計制樣的狀況
今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的改變，畫稿的量少而精，改變以前圖稿量多，款類少的狀況，讓我們技術部大大減少了許多樣板、樣衣重復打、重復做的壓力。但是還有存在一些設計師拿著設計圖稿卻不知設計意圖，先打著再說，打好了再找感覺的狀況依然存在，這也讓版師造成許多困惑和重復勞動。
希望：設計師對自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準對性。改變畫的是這樣圖稿，要的是另一件產(chǎn)品的狀況，來提高版師的制版效益。
二、現(xiàn)在技術部的狀況
隨著品牌的快速提升，服裝風格的改變，目前的幾位版師制版技術已經(jīng)遠遠跟不上公司的需要，打一個版套幾個款的現(xiàn)象已經(jīng)過去。每一個款式都需要用立體和平面相結合的方式來處理板型，但會需要一定的時間，缺少樣板師是目前技術部的狀況，招聘和調(diào)整版師是當務之急。還有作為技術部綜合的技術含量不夠。工藝單，生產(chǎn)樣板，時間上的安排，和大貨生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤等等都在不斷的出現(xiàn)各種各樣的問題，我作為負責人整天在忙于救火，沒有及時去杜絕將會發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話：每天跳在河里與大家一起游泳，卻沒有站到岸上去審視將會發(fā)生的每個問題。
我希望在制板師來的及制版的情況下，我能有時間跳上岸，站在一定高度來整理每一件事情，把事情做完整，提高綜合技術力量，讓技術部在公司真正發(fā)揮技術作用。
設計策劃是品牌的門面，技術力量絕對是品牌產(chǎn)品的靈魂，有最華麗的外觀，沒有好的技術支撐的話，最好的產(chǎn)品也是不堪一擊的，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品感覺上已經(jīng)有了一定的高度?？晌覀兊募夹g力量還是遠遠不及，處于瓶頸狀態(tài)，這也是作為技術部的負責人所擔心的，目前還是有點力不從心的。
我希望公司領導能給于技術人員一些學習和快速成長的機會，（光提供樣衣還是不夠的）。及時培養(yǎng)一批能力超強的班師來支撐品牌的發(fā)展，來迎接市場的挑戰(zhàn)。
三、管理方面
曾經(jīng)聽人講過一句話“你對下屬當賊一樣去防的話，這支隊伍遲早會變成小偷隊伍，如果你把他們當成神來敬的話，他們個個都會承擔起神的責任和義務。盡管目前管理的不是很如愿，有時候也會把自己陷入一個很困惑、很無助的境地。
我還是希望通過努力，尋找有效的方法，讓技術部的每一位員工像神,一樣對公司、對部門、對自己負起責任，盡心盡責，努力工作，發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術部能成為一個努力、積極、認真、向上、和諧型的團隊。
四、是服裝質(zhì)量
今年的各季服裝在工藝質(zhì)量上已經(jīng)有了很大的改變，但是與當今的市場競爭，和品牌提升的速度來比的話，那可能還是差了一定的距離，有板型的問題，有工藝的問題等等，感覺到責任蠻大，壓力也很重。
希望在以后的產(chǎn)品生產(chǎn)中類似的問題不再重復。我們一定會引起重視，在各季下單的樣衣中，一件一件從里到外審視工藝的合理性，和美觀性，不合格的重做。
五、相關人員的質(zhì)量意識
要提高服裝質(zhì)量，首先要提高各個服裝制作相關人員的質(zhì)量意識，要先從我做起，依次是我們的各位板師，樣衣師，還有工藝師，對自己手上的作品。要有很強的質(zhì)量責任感，每一件產(chǎn)品質(zhì)量都會關系到公司存亡的責任意識。對每一道工藝的合理性和美觀性進行設計考慮和制作監(jiān)督，這也希望設計師能夠配合，可能也會因為設計需要的造型和分割，破壞整個工藝的合理性。一定要把樣衣做到位，這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個工藝品質(zhì)要求的參照。
六、 工藝設備的更新
隨著產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，對于一新的面料，新的工藝，也會需要一些新的設備來支撐，有一些工藝不是單靠換一個壓腳，和換一根機針就可以的，比如說今年的工藝縫分都用了包邊處理，這種工藝如果做好了，很漂亮檔次高，處理不好的話，會弄巧成拙，各縫分起吊，燙不平，外觀很不好看特別是很薄的真絲面料，更是如此，曾經(jīng)去廠里時問到一個車工，他說我能在這個機器做成這樣已經(jīng)不錯了，我們原來廠里有專門的滾邊機器，做出來的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時候會經(jīng)常說，能不能不要包邊，外觀比靠邊還難看。
我希望在要求工廠質(zhì)量提升的同時，也希望有設備的投入，去看看縫紉設備展覽會，選一點好的設備。我想這樣的投入和效益是成正比的。
服裝技術工作總結9
本人武海干，1993年來廠部參加工作至今，現(xiàn)在在廠部擔任機縫車間組長一職。
參加服裝行業(yè)以來，我在每天的實踐工作中學到了很多的服裝制作方面的工藝技術，下面就以襯衫制作為例，對其進行詳細的縫制工藝總結。
女襯衣的設計與制作
一、款式圖的設計
二、面料的選擇
襯衫一般采用梭織面料，所用經(jīng)緯密度的紗線粗細及織法的不同，織出的襯衫布料也不一樣，不管是手感還是視覺上差異還是很大的。根據(jù)服裝款式與穿著風格來選擇面料。
三、樣板制作款式一女襯衣
1、規(guī)格設計號型衣長（L）胸圍（B）腰圍（W）臀圍（H）160/84A54938196肩寬（S）袖長（SL）袖口（CW）391630
2、制圖
3、放縫與標記
（1）根據(jù)凈樣板放出毛縫，衣身樣板的側縫、分割縫、肩縫、袖窿、領口、止口、前后克夫、門襟四周等一般均放1cm
（2）袖子的放縫同衣身，袖山弧線、袖縫放縫1cm，袖口貼邊寬2.5cm.
（3）領里四周放縫1cm，取45度斜絲，領面的后中線為對折線，四周放縫1cm。如面料稍厚，則領子的領底在領外圍線和領角處去掉0~0.15cm的止口存量。領面在領翻折線處切入0~0.3cm的翻折存量。
注意：
面料、工藝處理等影響縫份的大小。
縫紛有時可取0.8cm、1.2cm。某些特殊部位也可放0.6cm,如領口，止口，袖窿，袖山等部位
相關聯(lián)部位的旋縫量必須一致。如衣身的領口與領子的領口，袖窿與袖山弧線等。
4、粘合襯配置
在面料某些需要加固的地方，加上粘合襯。如：領子，袖克夫，前門襟。
5、工藝樣板制作
（1）領凈樣：領外口線是凈縫，領口線是亂縫。
（2）前后克夫：四邊均凈縫。
（3）扣眼位樣：止口邊凈縫。
6、樣板的校對
（1）縫合邊的校對。對應縫合片長度相等，特殊情況外。
（2）袖子吃勢量的校對，領子弧線與衣身領口弧線的校對。
（3）規(guī)格校對，主要是衣長，胸圍，袖長，袖口，肩寬。
以上就是我在實踐流水生產(chǎn)工作中所總結出來的服裝縫制工藝方面的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗讓我在過去的那些年的服裝縫制工作中操作技術更為熟練，制作工藝更為嚴謹。
在未來的工作生活中，我會繼續(xù)努力工作，勤奮學習，團結同事，愛護集體，充分發(fā)揮組長的領導帶頭作用，與同事們一起保質(zhì)保量并且按時完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務，為廠部的明天一起努力！
技術工作總結(篇5)
作為20xx醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容之一，xx縣中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務基礎上，大力推動中醫(yī)適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設，根據(jù)“國家中醫(yī)藥管理局辦公室關于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目實施工作的通知”（國中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號）文件精神，20xx年我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術推廣項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術防病治病能力，不斷推進中醫(yī)藥服務進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、今年以來，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進行嚴格的初篩、審核：中藥外敷配合TDP（電磁波治療儀）照射治療類風濕性關節(jié)炎、大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術等近10項中醫(yī)適宜技術開始走進醫(yī)院臨床科室。
二、我院中醫(yī)藥適宜技術推廣緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要，安全有效、切實可行，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣目錄》和《25個基層常見病針灸推拿刮痧技術推廣目錄》以及《青海省中醫(yī)藥適宜技術手冊》的基礎上，再篩選本地區(qū)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術項目，作為推廣內(nèi)容。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案，并將適宜技術臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系，對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術的臨床科室要嚴密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技
術，為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術”走進臨床，醫(yī)院專門設立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術”專項基金，組織醫(yī)院學術委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵，同時，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核，計入醫(yī)師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用工作，做到邊建設、邊總結、邊推廣應用，項目工作進展順利，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用的有效途徑，取得了比較好的效果。
四、下一步工作:
1、是要進一步強化對項目工作的認識，切實加強領導。
2、是要抓好宣傳培訓，健全隊伍。要求醫(yī)務人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術；
3、強化措施，整體推進。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫(yī)藥適宜技術，收集整理中醫(yī)藥適宜技術。
4、完善提高，擴大服務。不斷完善工作方案，用中醫(yī)藥適宜技術更好為廣大群眾服務。
技術工作總結(篇6)
本人xxx，1999年參加工作，從職校畢業(yè)后一直從事服裝加工行業(yè)，現(xiàn)在在廠部擔任廠長一職。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)在不斷的發(fā)展、進步，而且其速度是突飛猛進的。服裝行業(yè)從過去傳統(tǒng)的手工也，發(fā)展為如今具有科技含量的高標準產(chǎn)業(yè)。從事這一行業(yè)，讓我無比的光榮，因為中國的服裝行業(yè)，就如同咿呀學步的嬰兒，逐漸走向成熟。
現(xiàn)在就我多年的工作經(jīng)驗中，對服裝行業(yè)中服裝縫制流水線工序作業(yè)的研究和優(yōu)化進行一些經(jīng)驗總結，并逐一進行詳細的分析和匯報。
1.現(xiàn)代服裝工程的特點
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，服裝業(yè)已經(jīng)進入了不同于以往的現(xiàn)代服裝工程時代。上世紀七八十年代，服裝企業(yè)的發(fā)展重點主要凡在規(guī)模和產(chǎn)量上，到了九十年代，服裝產(chǎn)品質(zhì)量和設計水平的競爭成為關鍵，而如今進入了二十一世紀以后，實現(xiàn)了多品種、小批量、高質(zhì)量、低成本、快交貨和優(yōu)質(zhì)服務成為目前服裝企業(yè)追求的綜合目標。
從追溯服裝工程發(fā)展的歷史可以看到，服裝工程從最初階段加工機械的性能研究，到后來的連接加工工具和作業(yè)內(nèi)容的管理方式研究，接下來的趨勢是朝著服裝生產(chǎn)管理的特點方向進行生產(chǎn)組織和管理，采用最新的管理思想來組織現(xiàn)代化的生產(chǎn)線是現(xiàn)實需求的供與應。
2.服裝縫制流水線工序作業(yè)研究的
在服裝生產(chǎn)過程中，縫制車間中的縫制流水線的平衡對于服裝的生產(chǎn)效率起了關鍵作用。在服裝的生產(chǎn)過程中如果流水線不暢就會發(fā)生誤工誤時的現(xiàn)象，導致生產(chǎn)組織的失敗。服裝縫制流水線的工序安排妥當了可以大大地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)管理的水平。
在合理地安排流水線地基礎上要算好節(jié)拍時間，節(jié)拍時間就是生產(chǎn)流水線上生產(chǎn)兩件產(chǎn)品之間的間隔時間或產(chǎn)品在各工序間每移動一次所需的間隔時間。
（1）可以通過將兩個不同的工序合并，可以安排一個工人在一個工位內(nèi)負責兩個不同的工序，也可以安排一個工人在兩個不同的工位負責兩種工作。
（2）調(diào)動工作量：由于某些工序的工作量不是過重就是過輕，則可考慮將工作量劃分注意使工作內(nèi)容相近，以重補輕，達到平衡。（3）挑選有水準的工人：工人的操作速度及表現(xiàn)率總是有差異的，熟悉工人情況，可分給他們剛好能符合工序要求的工作。
（4）運用動作研究去減輕某些工作量過重的工序，尤其是針對瓶頸工序，需要進行深入的研究分析，使其工作量有所減輕。3、縫制流水線的優(yōu)化3.1縫制流水線的概述
服裝縫制生產(chǎn)流水線的流程設計和作業(yè)人員的編排是否合理，是影響服裝縫制車間生產(chǎn)效率的關鍵所在。以男式休閑茄克縫制為案例，工廠管理者如能依照服裝流水生產(chǎn)負荷平衡理論，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行分析研究，在生產(chǎn)安排、流水線布置以及作業(yè)人員的編排上采用合理的組織形式，就可以實現(xiàn)生產(chǎn)流程的重組和優(yōu)化。3.2縫制流水線的平衡
縫制流水線生產(chǎn)平衡是指在整個服裝生產(chǎn)過程中，將服裝縫制劃分成若干工序及先后次序，根據(jù)每道工序的難易程度和加工時間，合理地安排每個工序的人力、設備，使每道工序的速度、產(chǎn)量、加工質(zhì)量等方面都保持均衡，沒有忙閑不均的現(xiàn)象，防止出現(xiàn)瓶頸工序。流水線的平衡既是相對的、又是動態(tài)的，影響流水線平衡的因素有很多，流水線要達到完全平衡是很困難的，服裝縫制生產(chǎn)線的平衡優(yōu)化設計不能生搬硬套，工廠管理者要根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段、面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及本企業(yè)的實際情況來制定適合的生產(chǎn)方式。3.3縫制流水線過程的時間和空間組織
服裝從產(chǎn)品開工到完成所需的標準天數(shù)，稱為標準生產(chǎn)周期。生產(chǎn)周期可分為產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、零部件的生產(chǎn)周期、和工序的生產(chǎn)周期三類。在生產(chǎn)過程中的時間組織有加工時間、搬運時間、檢查時間、停放時間、寬裕時間、無效時間。
生產(chǎn)過程的空間組織是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和生產(chǎn)單位的組織和空間布局，為了使生產(chǎn)過程達到連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和節(jié)奏性的要求，必須從空間上把生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)合理地組織起來，使它們密切配合，協(xié)調(diào)一致。
一般來說，在生產(chǎn)過程中如果時間和空間組織達到平衡，那么生產(chǎn)效率也會相對有一定的提高。以上總結，就是我多年來在生產(chǎn)一線上工作多年的匯報，雖然我一直從事服裝流水生產(chǎn)，但是對于這一行業(yè)我還有諸多工藝上的問題需要在今后的工作、學習中去掌握，俗話說：“學無止境”，未來我會在廠部繼續(xù)認真工作，發(fā)揮作為一個廠長的帶頭作用，帶領管轄區(qū)內(nèi)所有的同事一起為廠部的明天奮斗！
xxx
20xx.xx.xx
技術工作總結(篇7)
回想起這十幾年的工作，我始終努力學習專業(yè)知識并應用到實際工作中，熱愛連鑄事業(yè)，服從領導的工作安排，盡忠本職工作，與同事團結合作。嚴格要求自己，積極鉆研業(yè)務，不斷提高自身的工作技能。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成本職工作。在舊設備的淘汰，新設備的安裝調(diào)試期間，為了更快更好的熟悉設備并熟練圓滿地完成工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了新設備的操作方式，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。
做為我廠的一名連鑄工，我所在的3號連鑄機生產(chǎn)的鑄坯為高速線材熱供，因此我把為軋鋼工序提供合格鑄坯作為我工作的重心。工作中嚴格要求自己，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。工作中也發(fā)現(xiàn)總結了一些與鑄坯質(zhì)量相關的經(jīng)驗，現(xiàn)做如下介紹：
1、澆注過程中最常見的生產(chǎn)事故就是漏鋼和中間包水口堵塞。通過這十幾年的現(xiàn)場工作，我了解到3#機漏鋼主要種類是夾渣漏鋼和裂紋漏鋼。造成這兩種漏鋼的原因幾乎都是化渣不好，使坯殼和結晶器之間潤滑不良或坯殼厚度生長不均。在澆注低合金鋼種時，由于鋼水流動性差結晶器液位波動較頻繁，也是造成夾渣漏鋼的一個主要原因。針對化渣不良的情況我總結出根據(jù)鋼種及澆注溫度控制保護渣的加入量和填加的間隔時間，保護渣加入量在3040mm之間，保護渣厚度不低于20mm，填加最佳時機為結晶器內(nèi)表層保護渣剛開始燃燒，即結晶器上口有微微白色煙霧冒出。
2、澆注時脫方現(xiàn)象常有發(fā)生，往往出結晶器后鑄坯就發(fā)生了明顯的脫方。針對此問題，我認為除了保證浸入式水口的對中，對此流選用合適錐度的結晶器，并根據(jù)鋼種、拉坯速度的變化澆注參數(shù)有所區(qū)別外。對結晶器水縫面積控制的精確精確性和出水溫度的控制也很重要。
3、我車間浸入式水口浸入深度沒有明確規(guī)定，有的中間包由于耳軸偏高浸入水口浸入深度較淺。插入深度太淺，結晶器鋼渣界面攪動劇烈，就會發(fā)生鑄坯皮下夾渣等質(zhì)量問題，同時也加大了漏鋼事故的發(fā)生率；隨著中間包浸入式水口深度的增加，結晶器鋼渣界面攪動逐漸減弱，保護渣覆蓋良好，而如果插入深度的太深，就會出現(xiàn)保護渣熔化不均勻，表面結殼等問題，影響結晶器傳熱效果。據(jù)觀察總結插入深度一般在(145±5)mm為宜。
在我廠“打造精品長材”理念的灌輸下，我認識到只通過成品檢驗得到的是合格品，但不是精品，必須樹立過程質(zhì)量意識、狠抓生產(chǎn)過程的每個細節(jié)才能得到精品，只有精品才能在嚴峻的市場形勢下立于不敗。工作中做到黨員模范作用，以打造行業(yè)最具競爭力建材廠為動力，做到“三穩(wěn)定”操作，保證鑄坯質(zhì)量。在交接班工作之前做好工作計劃，有主次的先后及時保質(zhì)保量的完成工作。同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，對連鑄的操作也有了更深層的理解?？偨Y這些年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后的工作中，我將認真學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平。
技術工作總結(篇8)
本人20xx年畢業(yè)于山西在建筑職業(yè)技術學院道路與橋梁工程專業(yè)，現(xiàn)在山西建筑工程集團有限公司三分公司工作。于20xx年被公司評為助理工程師，并一直在項目上參與管理工作，在這期間，由一個剛從學校畢業(yè)懵懂無知的學生，到現(xiàn)在一步一步的穩(wěn)固提升自己，通過這幾年參與項目上的建設與管理，我的工作能力、業(yè)務水平和管理能力等都得到了不同程度的提高，對自己未來的工作有了更深的認識。
進入項目以后，我先后做過施工，測量，資料，實驗等部門的工作，多個不同工種部門的經(jīng)驗，讓我能更加了解各個部門的職責以及需要配合協(xié)調(diào)的地方，在對于以后的合理化安排各個工序和生產(chǎn)要素，提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等，都可以有一個比較籠統(tǒng)的規(guī)劃安排，確保在后續(xù)工作實施時，都可以盡力協(xié)調(diào)，優(yōu)化工期。
以下是本人對參與工作的一些總結心得：
一、圖紙審核：
在收到圖紙后，就應馬上進行圖紙的審核工作。并由專人計算工程量，專人審查標高，專人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作：
①、對坐標進行復核，特別是多元曲線、匝道、立交橋等，一定要進行兩次以上的復核。
②、對標高進行復核，根據(jù)各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。
③、對工程量進行復核，一般在圖紙尺寸復查無誤后進行，要根據(jù)圖紙尺寸進行計算，計算時要考慮各種實際情況。
④、對圖紙的合理性進行復核，涉及到的現(xiàn)場通信、電力、排水、排污等構造物的標高、線位、走向等各方面考慮是否存在互相干擾。
二、測量工作：
1、導線和水準測量：
①、恢復好導線點和水準點：在進行有關導線和水準測量前要對所要測量的線路進行熟悉，并選擇好測量路線，加密和恢復好導線點和水準點。
②、測量前準備工作：測量前要把需要的相關數(shù)據(jù)提前計算、復核整理好，盡量減少在測量現(xiàn)場計算，以免影響工作效率，出發(fā)前把資料、圖紙中有用的地方抄好或復印，帶齊有關的測量工具和需要的物品，還要考慮天氣情況。
③、測量時注意事項：測量要時注意選點，對扶尺（鏡）人員要提前進行技術交底，對要放樣的點、增加的導線點（或水準點）的位置進行說明，對安全注意事項和會影響測量的精度的要點進行說明。
④、測量操作：測量時要細心，對有懷疑的地方要進行復測，絕不能有僥幸的心態(tài)，特別是橋涵等構造物一定要進行復測，并做好護樁。
⑤、測量的數(shù)據(jù)：對測量的各種原始數(shù)據(jù)要保存保存和及時整理，對復核后仍達不到精度要求的導線點和水準點要及時上報總監(jiān)理工程師，再與設計、建設等單位進行協(xié)調(diào)解決。
2、施工放樣：
在施工放樣時要考慮施工的合理性和出現(xiàn)的各種問題的先見性：
①、坡腳線的放樣時要考慮邊邊溝和臨時排水溝的位置。
②、路基和基坑開挖前，特別是高挖方時，要考慮安全和施工場地問題，放樣要準確，開挖邊坡要控制好。
③、對構造物的放樣時要同時進行護樁的放樣，并根據(jù)理論距離來復核放樣點與點之間的距離。
3、測量工作的資料整理：
現(xiàn)在有很多測量人員不重視測量資料的整理，這是一個非常錯誤的做法。因為測量的成果，不但止體現(xiàn)在實物上面，同時也體現(xiàn)在我們的資料當中。測量資料（特別是有關計量方面的測量資料）整理不及時，往往會影響到施工進行和竣工驗收。所以我們在進行測量資料的整理時要注意：
①、資料整理及時、規(guī)范：整理資料要及時，盡可能做到當天的資料當天完成，填寫資料所用的表格和格式要符合本工程的要求，填寫的內(nèi)容要清楚、完整，注意與現(xiàn)行規(guī)范是否相符。
②、簽證齊全，歸檔正確：資料整理后要找相關人員及時簽證完畢，不得拖延。手續(xù)完備后及時歸檔，歸檔時分類要正確，資料由專人負責保管。
三、試驗工作：
施工現(xiàn)場進行的試驗工作主要可以分為以下幾種：
①、標準試驗：膠結材料的物理化學試驗、土、砂和無機結合料的擊實試驗等。
②、現(xiàn)場檢測：土、砂和無機結合料層的壓實度、砼坍落度等。
③、施工后檢測工作：砼的抗壓、抗折、抗?jié)B強度，構造物的幾何尺寸檢測等。
實驗的類型主要是自檢和送檢的取樣工作。
除了在準備試驗前，要熟悉圖紙和操作規(guī)程外，還要注意以下問題：
①、注意設計圖紙對材料是否有特殊要求。
②、現(xiàn)場取樣的材料要注意樣品的代表性。
③、需要見證取樣或監(jiān)督抽檢的要及時通知監(jiān)理工程師（或其他指定見證人員）到場。
④、一些標準試驗要提前進行，以免影響施工，如水泥砼或瀝青砼及集料的配合比、填料的擊實試驗等。
⑤進行砼配合比試驗時要充分考慮設計和施工要求，如工作度、初（終）時間、早期和后期的強度，還要了解材料的性能和價格，作經(jīng)濟上的比較分析向公司領導匯報。
⑥進行水泥穩(wěn)定土的標準曲線試驗時要注意不同批次水泥對試驗結果的影響。
⑦瀝青試驗要注意施工條件和該地區(qū)的氣候情況，以考慮該瀝青能否使用于該工程。
四、現(xiàn)場施工：
在施工時要考慮工序的合理安排和對可能出現(xiàn)的各種問題要有預見性，比如：
①坡腳線的放樣時要考慮邊邊溝和臨時排水溝的位置；
②開挖前，特別是高挖方時，要考慮安全和施工場地問題，放樣要準確，開挖邊坡要控制好；
③基坑的開挖要注意地下水的影響；
④構造物的施工要注意預埋件和預留孔洞；
⑤鉆孔樁基的施工要注意控制好泥漿的三大指標，水下砼的灌注要注意埋管深度，要注意砼的頭盤料的用量，要在砼初凝前完成砼的灌注；
⑥基坑或路塹開挖前，特別是高挖方時，要考慮安全和施工場地問題，放樣要準確，開挖邊坡要控制好；
⑦鋼筋的加工長度要按實際調(diào)整，注意鋼筋的保護層厚度；
⑧大體積砼的施工要采取措施防止砼的水化熱過大；
五、內(nèi)業(yè)整理：
在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如：
①有的工程對安全問題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果。
參加工作以來，在現(xiàn)場管理過程中，不斷提高自己的技術水平和現(xiàn)場管理能力，使自己學到了課本中沒有的新技術和新工藝，提高了具有承擔、組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工生產(chǎn)，技術管理的能力，以上是我助理工程師職稱近五年來專業(yè)技術工作總結。任職以來通過公司的培養(yǎng)教育、領導和同事同行的指導幫助、個人不懈的努力和虛心學習，我的工作能力、業(yè)務水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升。我會一如既往地做好本職工作，不斷加強專業(yè)知識的學習和提高自身的綜合業(yè)務素質(zhì)。
技術工作總結(篇9)
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好，我叫xx，現(xiàn)在負責xx的生產(chǎn)和技術工作。目前主要生產(chǎn)xx。下面將本年度的工作情況總結如下：
一、工作情況
1、本年度銷售主要以內(nèi)部為主，截至xx月xx日，共計生產(chǎn)銷售xx9055噸（其中包括外銷68.96噸），產(chǎn)值1358.25萬元.
2、生產(chǎn)車間并于11月份再次通過專家組環(huán)評驗收。
3、組織員工參加安全及質(zhì)量培訓，增強員工的安全和質(zhì)量意識。
4、做好生產(chǎn)和客戶服務。全年無安全、質(zhì)量事故。
5、針對xx、XX等特殊XX，研發(fā)了專用X。提升了XX的適應性。
6、獲得全國行業(yè)“優(yōu)秀試驗室主任”榮譽稱號。
二、工作的不足
1、原材料市場考察工作需要進一步加強。原材料的庫存控制能力需要進一步加強，探討對比“推動式管理”和“拉動式管理”兩種庫存管理方法對實際生產(chǎn)的指導，并結合公司現(xiàn)狀加以運用。
2、服務意識亟待提高。目前客戶主要是XX，后期還要為XX提供服務。如何更好的服務客戶，想客戶之所想，急客戶之所急，是未來銷售的基礎性工作，也是進一步拓展市場必須具備的`能力。
3、技術水平和技術成果轉化工作亟待加強。針對這一問題，不僅要與東西站合作，在滿足實際生產(chǎn)需求的前提下研發(fā)新產(chǎn)品，試驗新產(chǎn)品，同時還要生產(chǎn)、科研兩手抓，敢于大膽嘗試新的復配方法，優(yōu)化配比，對技術成果進行總結、整理，爭取發(fā)表成文。
三、來年的工作計劃及思路
1、繼續(xù)理順生產(chǎn)流程，定期對生產(chǎn)人員進行系統(tǒng)培訓和安全生產(chǎn)知識培訓。
2、充分利用XX的優(yōu)越條件，根據(jù)需要增添檢測XX所需試驗設備，監(jiān)測產(chǎn)品過程控制與產(chǎn)品技術創(chuàng)新升級，在保證質(zhì)量的前提下，通過優(yōu)化生產(chǎn)配方，降低生產(chǎn)成本，從而實現(xiàn)資源共享。
3、積極參加同行業(yè)技術交流學習，掌握行業(yè)內(nèi)最新技術和生產(chǎn)工藝，將新技術新工藝應用在實際生產(chǎn)中，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4、根據(jù)客戶技術部要求，做好技術服務等各項配合工作。
5、把握合適時機，適時辦理好公司需要的各種相關手續(xù)，與銷售部一起，擴大對外宣傳，在滿足內(nèi)需的情況下，積極尋找開拓外部市場。
（我的總結，到此結束，如有不到之處，敬請批評指正，謝謝！）
報告人：XX
技術工作總結(篇10)
20xx年7月，我順利完成了學業(yè)，從中國地質(zhì)大學(武漢)機械設計制造及其自動化專業(yè)畢業(yè)，并于同年到廣西建工集團建筑機械制造有限責任公司生產(chǎn)一線做見習生，現(xiàn)場技術管理工作。經(jīng)過半年的工作，對公司的產(chǎn)品，設備，生產(chǎn)能力有了一定的了解，然后調(diào)到研發(fā)部門做產(chǎn)品設計研發(fā)工作。至今，自己的專業(yè)知識和綜合能力有了很大提高，下面從專業(yè)技術角度就從我任職以來的工作做一次全面總結：
一、思想品德方面
我身著強烈的主人翁意識，隨時關注廣西建工集團建筑機械制造有限責任公司的發(fā)展，切身想到自己所處的分公司、項目部的利益，以自己能成為廣西建工集團建筑機械制造有限責任公司的一員而自豪，對中國建筑機械的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在工作崗位上擺正位置，把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講究效率。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。
二、職業(yè)道德
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成工作任務，保證工程流程暢通，表現(xiàn)出我們建筑機械行業(yè)人員責任心強，發(fā)揚出我們建筑機械行業(yè)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、專業(yè)技術能力
本人參加工作以來，為適應工作的需要，努力學習建筑工程機械專業(yè)知識和提高崗位技能，通過自己的努力以及領導和同事們的幫助，能扎實有效地完成日常事務工作。任職以來，我積極承擔各項工程設計工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作。以下為本人任職以來完成的主要工作：
20xx年7月至20xx年3月在廣西建工集團建筑機械制造有限責任公司各個生產(chǎn)部門輪崗擔任技術員一職，這段時間是我從學生到企業(yè)員工的轉變時期，艱苦的工作條件培養(yǎng)了我踏踏實實、刻苦耐勞的工作態(tài)度，使我能在以后的工作中端正態(tài)度，全身心的`投入到工作中。20xx年4月至20xx年10月在廣西建工集團建筑機械制造有限責任公司產(chǎn)品研發(fā)處擔任技術員一職，從事產(chǎn)品設計研發(fā)工作，先后參與了安防產(chǎn)品的設計、鐵塔的設計、塔機平衡臂平臺欄桿統(tǒng)型等項目的設計工作，出設計產(chǎn)品圖紙，并出具安裝方案。在產(chǎn)品研發(fā)處員工的盡心組織下，嚴格過程控制，嚴把質(zhì)量關，順利完成了項目。20xx年11月至今我調(diào)到廣西建工集團建筑機械制造有限責任公司停車設備分公司從事智能車庫的設計工作。先后參與了南寧火車站智能車庫項目、香格里拉智能車庫項目、光明學校地坑項目的設計，獨立完成項目的框架模塊和車板模塊。這段時間我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快成長，適應工作的要求，我努力學習建筑工程機械專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在這兩年的時間里，我?guī)缀趺刻於紩W習圖集和圖紙并根據(jù)圖集和圖紙去現(xiàn)場了解各施工工藝和施工做法，而且通過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。現(xiàn)在在自己的努力及同事的幫助下，通過兩年的努力，我的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎，同時在對工程安全文明施工、質(zhì)量、進度等方面的管理及協(xié)調(diào)各分包之間關系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗。
四、繼續(xù)教育學習方面
為了更好地適應當前的產(chǎn)品研發(fā)設計和設備現(xiàn)場安裝工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，
多次參加各級部門組織的技術培訓，目前已經(jīng)考取設備安裝專業(yè)施工員的資格證書。參加工作以來，我積極承擔各項目的設計任務，以及各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，多次受到領導的肯定。
五、存在的問題：
建筑機械現(xiàn)場安裝指導及設計技術方面的能力和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我會更加努力學習，運用所學知識努力增強專業(yè)能力水平，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的設計專業(yè)技術人員。
總之，在過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過自己努力，取得了一定的成績，個人工作水平已達有了很大的提高。但我清楚地認識到，為適應建筑機械技術發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為建筑工程行業(yè)做出自己新的、更大的貢獻!
技術工作總結(篇11)
在這個以人才競爭為核心的商業(yè)環(huán)境，許多企業(yè)都意識到充分發(fā)揮人才的力量是提升企業(yè)競爭力的關鍵，“如何做好人才梯隊建設”已成為許多企業(yè)管理者都面臨的巨大挑戰(zhàn)。
M系統(tǒng)集成有限公司是一家以通信行業(yè)為開端，并致力于信息領域多元化發(fā)展的高新技術企業(yè)。健全的營銷網(wǎng)絡和完善的服務體系為公司創(chuàng)下連續(xù)七年穩(wěn)步提升、迅猛發(fā)展的驕人業(yè)績，目前公司已是全國業(yè)內(nèi)知名度較高的企業(yè)之一。該公司經(jīng)過幾年來的穩(wěn)步發(fā)展，目前已在北京、上海、深圳、廣州、成都、南京、杭州、西安、沈陽、武漢等地設有十多家子公司，現(xiàn)有員工1500余人，營銷及服務網(wǎng)絡遍及全國。
目前，M系統(tǒng)集成有限公司已經(jīng)成功進入5億俱樂部，但是5億的銷售規(guī)模成為公司一個很難跨越的檻。華恒智信專家團隊對該公司的技術人員構成、技術梯隊建設及組織分工模式進行了梳理，發(fā)現(xiàn)了以下問題：
1、技術團隊沒有實現(xiàn)合理的組織分工
該公司擴建了技術團隊，以滿足規(guī)?；l(fā)展對技術人才的需求，但對技術人員的管理卻十分混亂。這些技術人員的能力、專長各不相同，公司卻沒有對其進行相應的組織分工，大多技術支持人員都處在隨時等待前線業(yè)務人員呼救的狀態(tài)中，有時會讓并不擅長的技術人員處理臨時任務，以致難以圓滿完成技術支持。
2、技術人員積極性不高，核心技術人才流失
許多技術人員在剛畢業(yè)時便進入了該公司，多年積累下來，他們的經(jīng)驗和技術已相對成熟，但公司對技術人員采取的是一視同仁的管理方式，缺乏職稱評定、職位差別等劃分能力和經(jīng)驗的機制，沒有形成技術人才的梯隊序列，技術人員看不到自己的職位晉升通道，導致“混混就行”的心態(tài)普遍出現(xiàn)，水平較高的技術人員則因看不到職業(yè)發(fā)展的希望而紛紛離開。
上述案例充分反映出了人才梯隊建設的重要性，只有真正調(diào)動起有效的人才，組織才可能實現(xiàn)分工有序、人才積極性高漲、整體績效提升。華恒智信顧問老師結合多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，提出建設人才梯隊要根據(jù)以下五個步驟進行思考：
1、建立適應組織需要的多人才通道
企業(yè)的人才梯隊建設應以企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點。明確了企業(yè)戰(zhàn)略，就能提煉出自己的核心競爭力，進而描繪出未來幾年人才需求的清晰藍圖。在這之后，要將企業(yè)競爭力分解到多個人才通道中，讓所有人都能看到企業(yè)需要哪些方面的人才、各自都能實現(xiàn)怎樣的價值、需要具備哪些能力和特點、要想滿足要求需要付出怎樣的努力……用這樣的方式來鼓勵人才輩出，不僅能使員工找到發(fā)展的方向，也能將個人目標與組織目標有效地結合到一起。
2、建立配套的人才培訓體系
建立了人才通道不代表員工都能通過自身的`力量在各個通道順利地發(fā)展下去，配套的培訓體系是十分必要的。因此企業(yè)需要統(tǒng)籌各條人才通道，制定整體的培訓計劃，確定不同培訓的培訓對象、培訓目的、培訓主題、培訓形式，以及培訓講師，并建立一套合理的講師管理辦法和激勵機制。之后，再對培訓效果（包括學員和講師）進行及時的反饋和評估，逐步建設成熟的內(nèi)部講師隊伍，并積累外部的培訓資源。
3、建立配套的人才任職資格等級
當員工進入特定的人才通道后，還需要根據(jù)工作任務的性質(zhì)和難度，將工作劃分成多個遞進的級別，并明確對應的能力要求，同時通過職稱評定、職位晉升等形式將人才分成若干等級，并將不同級別工作分派給相應級別的人才，即建立起配套的人才任職資格等級，令員工隨著能力的提高，獲得更高的職位。
4、建立配套的薪酬激勵政策
當然，僅僅建立任職資格等級是不夠的，必須輔以配套的薪酬激勵政策，要讓員工意識到，努力提高技能是可以獲得更高回報的，這就能使有潛力而缺乏內(nèi)在動力的員工看到發(fā)展的希望、產(chǎn)生進步的愿望，實現(xiàn)員工目標與組織目標對接的雙贏局面。
5、明確各層級的工作責任
在有的企業(yè)，員工沿著職位通道獲得了職位上的晉升，薪酬也同步上漲了，但他需要承擔的責任卻沒有等量增加，操心的事幾乎和原來一樣，甚至反而減少了，出現(xiàn)企業(yè)空付薪水的局面。因此，薪酬的鼓勵必須以工作任務和工作責任為依據(jù)，而非單單的任職等級，職位的上升并不與薪酬上漲對等，只是能證明該員工具備了承擔更多責任的能力，只有真正承擔了相應的責任，完成了對等的工作，才有資格享受相應的薪酬獎勵。
綜上，企業(yè)要想做好人才梯隊建設，就要以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，明確人才發(fā)展的方向，并通過培訓體系的搭建、任職資格等級和薪酬激勵政策的建立、以及相應責任的劃分，實現(xiàn)人才培養(yǎng)和激勵，有效地調(diào)動人力資源實現(xiàn)組織績效提升。
技術工作總結(篇12)
自20xx年9月參加工作以來，我一直從事施工管理工作，虛心學習，專業(yè)技術水平不斷提高。近年來，我參加主持了3項工程施工，工程全部合格。
20xx年在燕山大學43#44#住宅樓施工中，我負責施工技術管理工作，在分部分項工程施工前，進行詳細的技術交底，使操作者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標準等內(nèi)容，以及特殊、復雜工程或新結構、新材料、新工藝的特殊要求。嚴把進場原材料、構配件及設備的質(zhì)量關。凡進場的原材料、構配件及設備必須出據(jù)供應部門提供的合格證文件，并對規(guī)范要求重新試驗的原材料、構配件及設備進行重新抽查試驗，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標規(guī)定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術檔案的管理工作，工程技術檔案是功臣能夠的原始技術、經(jīng)濟資料，是技術和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術檔案資料要填寫如實情況，并隨施工過程認真填寫，避免事后補做。
根據(jù)工程特點及當時、當?shù)氐臈l件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項的施工方法，編制和貫徹執(zhí)行技術措施計劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施工任務，保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。
我和公司同事們早起晚歸，經(jīng)常加班加點兒，努力向前搶工期。在施工中，我每一道工序親自檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到工程變更合理，與甲方監(jiān)理密切配合，該工程最后被評為市優(yōu)工程，同時為我公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。
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