建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇1
20xx年度"平安醫(yī)院建設(shè)"工作計(jì)劃根據(jù)縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局對(duì)"平安醫(yī)院建設(shè)"的總體部署及要求，深入開展治安綜合治理工作平安醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，逐步形成全院職工齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證了醫(yī)改工作的穩(wěn)步發(fā)展。結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定以下工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大會(huì)議精神，按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn)和實(shí)際，以醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，以建立健全長效工作機(jī)制為核心，抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設(shè)，切實(shí)抓好生產(chǎn)、生活安全，努力構(gòu)建一個(gè)和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。
二、具體措施與要求
1、加強(qiáng)對(duì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立"穩(wěn)定壓倒一切"和"安全第一"的思想，明確院長是綜治工作的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則。建立健全各種安全防范措施和防范機(jī)制。
2、將治安綜合治理維穩(wěn)、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作列入工作議事日程，滲透各種規(guī)章制度，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建"平安醫(yī)院"的目標(biāo)任務(wù)來開展工作，并作為精神文明建設(shè)和德育工作重要內(nèi)容之一。
3、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定創(chuàng)建"平安醫(yī)院"實(shí)施辦法，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有整改、有總結(jié)。
4、加強(qiáng)普法宣傳，保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。
5、繼續(xù)積極開展創(chuàng)建"平安醫(yī)院"活動(dòng)，將醫(yī)院的綜合治理工作進(jìn)一步深入到醫(yī)院的每個(gè)醫(yī)務(wù)人員，使其提升自身的法律意識(shí)及安全意識(shí)。
三、加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化安全意識(shí)
1、認(rèn)真按照上級(jí)"平安醫(yī)院建設(shè)"的總體要求及部署，深入開展醫(yī)務(wù)人員的法制宣傳教育活動(dòng)，全面提高醫(yī)務(wù)人員的法律素質(zhì)，全面提高依法治院、依法治醫(yī)的管理水平，努力實(shí)現(xiàn)由提高醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變。
2、對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法制、安全知識(shí)的宣傳，充分利用宣傳欄、宣傳資料、電子屏幕、橫幅以及其他活動(dòng)大力宣揚(yáng)醫(yī)院治安工作的重要性、緊迫性，以增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制觀念和安全防范意識(shí)，牢固樹立"安全第一"的思想。
3、對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法制知識(shí)、安全常識(shí)的教育。以辦講座為形式，每年要開展兩次以上全院性的法制知識(shí)、安全知識(shí)教育。力求要有針對(duì)性、實(shí)效性，采取有效措施組織行政管理、醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)治安綜合治理有關(guān)文件，并開展各種知識(shí)講座與競賽。通過學(xué)習(xí)教育，使醫(yī)務(wù)人員全面掌握法律知識(shí)、安全常識(shí)，有效控制刑事案件和意外傷亡事故的發(fā)生。
四、建立健全規(guī)章制度，重視硬件建設(shè)
1、健全各項(xiàng)治安綜合治理和安全保衛(wèi)規(guī)章制度，并進(jìn)行定期和不定期檢查。平時(shí)根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性進(jìn)行抽查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并做好各項(xiàng)工作記錄，確保醫(yī)院穩(wěn)定健康發(fā)展。
2、層層簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀。年初院長分別與各科室主任、護(hù)士長簽訂責(zé)任狀，分工明確，責(zé)任到人。
3、對(duì)重點(diǎn)要害部門要加強(qiáng)管理，防護(hù)設(shè)施要齊全。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理
1、規(guī)范醫(yī)院環(huán)境管理，堅(jiān)決執(zhí)行政府、黨委、公安部以及各有關(guān)部門的規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境建設(shè)和各項(xiàng)整治工作，要協(xié)同各有關(guān)部門特別在加強(qiáng)醫(yī)院周邊的管理。醫(yī)院會(huì)同有關(guān)部門將定期或不定期對(duì)醫(yī)院周邊進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步凈化醫(yī)院周邊的環(huán)境。
2、加強(qiáng)防火意識(shí)，經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《消防法》和防火知識(shí)教育，提高醫(yī)務(wù)人員的防火意識(shí)，對(duì)重點(diǎn)要害部位配備滅火器械，經(jīng)常檢查電路和有危害地方，杜絕一切隱患，確保醫(yī)院安全。
六、加強(qiáng)醫(yī)院安全目標(biāo)管理
為了把醫(yī)院建成一個(gè)文明有序、安全穩(wěn)定的環(huán)境。醫(yī)院將根據(jù)創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求，積極開展各項(xiàng)工作，并要求醫(yī)院努力實(shí)現(xiàn)"五無"（即無政治案件、無重大刑事案件、無火災(zāi)事故、無重大醫(yī)療事故、無重大干擾事件）的安全目標(biāo)。
七、加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理檢查與監(jiān)督工作
為了切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理維穩(wěn)、平安建設(shè)工作，醫(yī)院將采取切實(shí)可行的措施，定期和不定期對(duì)醫(yī)院進(jìn)行安全大檢查，真正體現(xiàn)"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則。堅(jiān)決落實(shí)"治安一票否決"，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的法制、安全教育和防范工作，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇2
一、工作目標(biāo)
1、打造誠信安徽電力品牌，樹立誠信服務(wù)形象。
2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。
3、客戶隨機(jī)抽測滿意率不低于85%，縣行風(fēng)測評(píng)前三名。
4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度，XX年實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。
5、積極推動(dòng)示范窗口建設(shè)。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心。
二、工作任務(wù)
1、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè)。（思政部、營銷部）
2、深化誠信進(jìn)萬家，服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。（營銷部、思政部）
3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè)，確保95598服務(wù)熱線的暢通。（營銷部）
4、抓好供電所綜合管理信息系統(tǒng)微機(jī)管理。（營銷部）
5、服務(wù)農(nóng)村客戶，堅(jiān)持做到四到戶服務(wù)。（營銷部）
6、組織好明查暗訪，重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。（監(jiān)察室、思政部）
7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動(dòng)，并開展檢查和復(fù)查工作。（監(jiān)察室、思政部、營銷部）
8、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。（營銷部、辦公室）
9、定期召開客戶座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，定期向人大、政協(xié)征求意見。（營銷部、監(jiān)察室）
10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。（營銷部）
三、工作措施
1、抓好誠信主題教育和服務(wù)文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德建設(shè)的意見》，按照省公司大力開展誠信安徽電力主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求，在工作實(shí)踐中強(qiáng)化盡心服務(wù)，盡力先行的企業(yè)精神，不斷提升以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識(shí)。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，著力從理念、行為和視覺三個(gè)層面上打造誠信安徽電力服務(wù)品牌。
2、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計(jì)量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷增加員工的知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力。
3、加強(qiáng)信息披露和社會(huì)宣傳。主動(dòng)向縣委、縣政府等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作，加強(qiáng)與工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會(huì)發(fā)布電力供應(yīng)形勢、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息，樹立誠信服務(wù)形象。4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡，用典型推動(dòng)工作，通過精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方式，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
5、積極探索擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新渠道和新品牌。認(rèn)真執(zhí)行和完善對(duì)大客戶和重要客戶開展的走訪制度。不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，開展多樣化、個(gè)性化的特色服務(wù)，規(guī)范延伸服務(wù)行為，推行上門服務(wù)、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務(wù)措施。力爭為形成安徽電力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列服務(wù)品牌做出努力。
6、繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)和深化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，在堅(jiān)持走訪調(diào)查、明查暗訪制度的同時(shí)，完善行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議制度，及時(shí)召開客戶座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)查訪出的問題要嚴(yán)肅處理，對(duì)客戶、監(jiān)督員反映的問題，要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和整改，堅(jiān)決杜絕各種影響行業(yè)聲譽(yù)的事件發(fā)生。要認(rèn)真處理好客戶的投訴和舉報(bào)，嚴(yán)格責(zé)任追究，使投訴舉報(bào)盡量解決處理在基層，避免越級(jí)舉報(bào)的發(fā)生，(）
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇3
企業(yè)文化建設(shè)工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線，公司在半年工作總結(jié)報(bào)告中，提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?BR> （3）通過重建信息交流平臺(tái)，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
1、 網(wǎng)站升級(jí)工作：
目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用。
方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作。
具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。
具體費(fèi)用預(yù)算，另行確定。
2、內(nèi)部通訊編輯工作：
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái)，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。
計(jì)劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭，組成編輯部，負(fù)責(zé)運(yùn)作。
每期排版印刷費(fèi)用，預(yù)計(jì)3500元。
3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作：
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓(xùn)過程中，對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程，實(shí)際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題，通過培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。
所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí)，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí)，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí)，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí)；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分，是測評(píng)、測驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。
每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。
4、內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式：
組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。
培訓(xùn)期間，需要分小組，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。
研討培訓(xùn)周期：每月2個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓(xùn)預(yù)算：1．05萬元（lenovo thinkpad 7675h4c筆記本）。
5、培訓(xùn)要達(dá)到的具體目標(biāo)和效果
本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇4
各個(gè)企業(yè)都有著不同的經(jīng)營理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn)；企業(yè)文化的建設(shè)也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結(jié)。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對(duì)性的開展工作。近期工作目標(biāo)及計(jì)劃如下：
一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道
1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)，改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
2、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性。
3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強(qiáng)各部門對(duì)企業(yè)文化工作的參與和投入。
二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，并制定發(fā)展綱要
1、進(jìn)行企業(yè)文化普查，以問卷調(diào)查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。
2、組織全體管理人員開會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。
3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
三、利用宣傳手段輔以行政手段，進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入
1、對(duì)各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育，從干部到員工。
2、建立長效機(jī)制，每月以一個(gè)主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個(gè)人形象與企業(yè)形象”等。
3、實(shí)行全員參與，部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，部門間評(píng)比的日?；ぷ鳈C(jī)制。
企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇5
為了進(jìn)一步傳承中華優(yōu)秀美德，弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，營造向上向善向好的社會(huì)風(fēng)氣，全面提升州級(jí)文明單位建設(shè)水平，進(jìn)一步鞏固與擴(kuò)大文明單位建設(shè)成果，推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁向更高水平。根據(jù)精神文明創(chuàng)建工作的相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，特制定20xx年度精神文明建設(shè)工作計(jì)劃如下。
一、指導(dǎo)思想
20xx年精神文明建設(shè)工作要以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)關(guān)于宣傳思想工作的重要思想和精神文明建設(shè)的重要論述，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程，以扎實(shí)有效、豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)為著力點(diǎn)，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，保障財(cái)政局機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作深入開展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，宣傳貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面提升部職工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力顯著提高；豐富他們的精神文化生活，打造精干務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、規(guī)范有序的財(cái)政機(jī)關(guān),力爭20xx年獲得州級(jí)文明單位稱號(hào)。
三、創(chuàng)建重點(diǎn)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié)，建立互信、互謙、互補(bǔ)的工作氛圍。堅(jiān)持公道正派，發(fā)揚(yáng)民主，辦事講原則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員標(biāo)桿作用。以誠待人，以德取信，工作上互相支持，思想上加強(qiáng)溝通，使財(cái)政局班子領(lǐng)導(dǎo)功能得到全面發(fā)揮。
（二）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為精神文明創(chuàng)建工作的首要政治任務(wù)，貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，聚焦對(duì)精神文明建設(shè)的重要論述及在贛調(diào)研時(shí)作出的重要指示精神。進(jìn)一步結(jié)合黨史教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)中國特色社會(huì)主義宣傳教育。推動(dòng)全局干部職工用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的工作本領(lǐng)，以學(xué)、思、踐、悟做到學(xué)懂弄通做實(shí)、做到真學(xué)真懂真信真用。
（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。不斷教育和引導(dǎo)財(cái)政局人員，弘揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)風(fēng)，立黨為公、執(zhí)政為民、密切聯(lián)系基層群眾的工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固“黨史教育”主題教育活動(dòng)，牢固樹立財(cái)政局正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、視野開闊、務(wù)實(shí)能干、廉潔自律的干部隊(duì)伍。
（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，貫徹落實(shí)總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要指示精神、中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則、審進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查，樹立財(cái)政機(jī)關(guān)廉潔從審的良好形象。
（五）有序開展志愿服務(wù)活動(dòng)。成立縣財(cái)政局愛心志愿服務(wù)隊(duì)，結(jié)合省志愿者服務(wù)平臺(tái)，開展“學(xué)雷鋒”、“森林草原防火”等志愿服務(wù)活動(dòng)。利用節(jié)假日走上街頭，沿街撿拾垃圾，清理小廣告；繼續(xù)開展文明交通服務(wù)，排好值班表，責(zé)任落實(shí)到人；做好與社區(qū)的“雙報(bào)到”工作；重視環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，辦公區(qū)、生活區(qū)整潔有序，無亂搭亂建、亂堆亂放、亂涂亂畫現(xiàn)象，落實(shí)“門前三包”制度，創(chuàng)造優(yōu)美溫馨環(huán)境。繼續(xù)開展健康教育，強(qiáng)化干部、職工健康意識(shí)，養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣。
（六）積極參與道德模范宣傳。各股室要積極向辦公室報(bào)送身邊的好人事跡和好人線索，辦公室向精神文明辦上報(bào)利用微信、微博、論壇等平臺(tái)傳播文明新風(fēng)尚。
四、創(chuàng)建措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排。把文明創(chuàng)建工作納入重要議事日程，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，做到文明創(chuàng)建工作與財(cái)政工作計(jì)劃一起下，工作一起抓，目標(biāo)一起考核。
（二）完善制度，科學(xué)管理。按照創(chuàng)建工作總體要求，聯(lián)系具體工作實(shí)際，做好相關(guān)制度的修訂和建立完善工作，并抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保創(chuàng)建工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成；創(chuàng)新工作機(jī)制，抓好工作落實(shí)，將創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人。
（三）注重實(shí)效，開展活動(dòng)。以思想政治建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政干部教育培訓(xùn)，不斷提高財(cái)政干部綜合素質(zhì)。充分利用工會(huì)、婦聯(lián)、愛心志愿服務(wù)隊(duì)等群團(tuán)組織，開展豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)全面開展。
五、具體要求
（一）樹牢核心價(jià)值觀，建設(shè)模范財(cái)政機(jī)關(guān)。牢固樹立“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)”維護(hù)，按照“以財(cái)政精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設(shè)立信”的要求和政治機(jī)關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)模范財(cái)政機(jī)關(guān)。
（二）崇尚禮儀、文明言行。自覺遵守文明禮儀、社會(huì)公德、職業(yè)道德和“八不”行為規(guī)范。做到文明禮貌待人,謙虛誠信處事;堅(jiān)持依法理財(cái)、文明理財(cái)；克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等作風(fēng)頑癥；堅(jiān)持文明上網(wǎng)、文明交通，文明旅游、文明觀演等良好習(xí)慣。爭做文明公民和經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士，維護(hù)財(cái)政形象，維護(hù)集體榮譽(yù)。
（三）勤儉節(jié)約、艱苦奮斗。加強(qiáng)勤儉節(jié)約教育，開展文明餐桌行動(dòng)，建設(shè)節(jié)約型財(cái)政機(jī)關(guān)。提倡減少文印材料，實(shí)行無紙化辦公;堅(jiān)守節(jié)約用電、用水，杜絕“白晝燈”、“長流水”現(xiàn)象；嚴(yán)格控制電話聊天和辦私事。
（四）保護(hù)環(huán)境、人人動(dòng)手。環(huán)境是人類生存的條件,也是人類發(fā)展的根基。保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展,已成為全社會(huì)的共識(shí)。我們要讓辦公環(huán)境更整潔、共同家園更美麗。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇6
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，按照市委辦公室、市政府辦公室統(tǒng)一部署，我公司作為新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作隊(duì)負(fù)責(zé)葉縣鄉(xiāng)村的幫扶工作。根據(jù)我市新農(nóng)村幫建工作的指導(dǎo)意見和幫建工作目標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定了新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作計(jì)劃如下：
一、調(diào)查研究階段。用三至六個(gè)月的時(shí)間深入村進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，幫助村理清發(fā)展思路。充分了解村情民意，幫助村黨組織做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，引導(dǎo)基層干部和農(nóng)民克服“等、靠、要”思想和模糊認(rèn)識(shí)，主動(dòng)投入到新農(nóng)村建設(shè)中。引導(dǎo)該村分析自身存在的優(yōu)勢，充分挖掘本村資源、產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力等方面的潛力，選準(zhǔn)適合本村村情的發(fā)展路子，制定切合實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)。
二、幫扶發(fā)展階段。用二至三年的時(shí)間幫助村引進(jìn)項(xiàng)目、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、改善村容村貌、提高村民文化技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，幫助其加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，使其早日成為示范村。
1、引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要依靠農(nóng)民的主體作用，依托該村現(xiàn)有的面粉廠等原有項(xiàng)目進(jìn)行配套項(xiàng)目拉動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，幫助該村多渠道籌措資金，引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才、引進(jìn)項(xiàng)目，動(dòng)員頭腦靈活的黨員或村民帶頭致富，根據(jù)市場行情指導(dǎo)該村發(fā)展適銷
企業(yè)自身實(shí)際情況，從人員上、技術(shù)上、資金上盡的能力幫助鄧?yán)畲鍖?shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，幫助廣大農(nóng)民早日實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)的小康生活，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)發(fā)展同步進(jìn)行，為我市“走在河南前列，率先實(shí)現(xiàn)崛起”的奮斗目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
結(jié)合貫徹實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，著力提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，優(yōu)化文化科學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高為人民服務(wù)的質(zhì)量。
二、創(chuàng)建思路
通過創(chuàng)建文明單位，加強(qiáng)單位的文化設(shè)施建設(shè)，制定相關(guān)的措施，調(diào)動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)積極性，開發(fā)自身潛能，提高工作效率、質(zhì)量和競爭能力，樹立“以學(xué)習(xí)為時(shí)尚，以創(chuàng)新為動(dòng)力”的新思想，促進(jìn)文明辦干部職工整體素質(zhì)的不斷提高，把道里分局建設(shè)成為精神文明單位。
三、創(chuàng)建措施
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)文明單位建設(shè)。
首先，要進(jìn)一步明確文明單位建設(shè)的指導(dǎo)思想。按照市委、市政府的部署，、以廣泛深入扎實(shí)開展 群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以鞏固成果，擴(kuò)大隊(duì)伍，提升質(zhì)量為重點(diǎn)，創(chuàng)優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境的文明機(jī)關(guān)(單位)、做人民滿意的公務(wù)員(工作人 員)，切實(shí)為國土資源管理事業(yè)改革和發(fā)展提供政治保證、精神動(dòng)力和智力支持。
其次，要正確認(rèn)識(shí)文明單位建設(shè)與開展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)系。群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)是推動(dòng)精神文明建設(shè)的重要載體，是群眾進(jìn)行自我教育的重要形式，是新形勢下加強(qiáng)黨的群眾工作的有效途徑。
第三，要清醒認(rèn)識(shí)和正確對(duì)待我們所取得的成績和存在的差距。這幾年，我們的創(chuàng)建活動(dòng)取得很大成績，形成了多種形式創(chuàng)建活動(dòng)共同發(fā)展的工作格局，領(lǐng)導(dǎo)支持，群 眾積極參與，文明單位創(chuàng)建活動(dòng)形成了“要我創(chuàng)”為“我要?jiǎng)?chuàng)”的大好局面。我們應(yīng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，即我們的文明單位總體水平還是比較低的、不全面的和發(fā)展 不平衡的。按照文明單位的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，都不同程度存在差距和不足，有待進(jìn)一步深化和提高。我們的精神文明建設(shè)、群眾性文明單位創(chuàng)建活動(dòng)需要在實(shí)踐中不斷探 索，勤于思考、不斷總結(jié)。要按照要求，重溫“兩個(gè)務(wù)必”，保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，把成績作為動(dòng)力，永遠(yuǎn)爭上游、創(chuàng)一流，開拓創(chuàng)新、不斷 進(jìn)取，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。
(二)扎實(shí)工作，切實(shí)開展好群眾性創(chuàng)建文明單位活動(dòng)。開展好文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，首先要切實(shí)圍繞工作原則展 開工作。“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、務(wù)求實(shí)效”，這是創(chuàng)建工作總的原則。開展好文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，必須在創(chuàng)建上下功夫，以人為本，重在建設(shè)，注重實(shí)效。創(chuàng)建目 的要明確，不能為創(chuàng)建而創(chuàng)建;申報(bào)態(tài)度要端正，不能為申報(bào)而申報(bào)。其次，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，提高文明單位創(chuàng)建質(zhì)量。在標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照上，不能搞“過得去”，要搞 “過得硬”。只有這樣做，才能經(jīng)得起檢驗(yàn)。第三，要切實(shí)加強(qiáng)部門和單位形象建設(shè)，大力營造廣大干部職工能夠充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性的良好和氛圍環(huán)境。在新 的形勢下，切實(shí)搞好政府機(jī)關(guān)和直屬單位形象建設(shè)，十分重要。我們要通過開展這項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的職業(yè)道德教育，樹立正確的權(quán)力觀，強(qiáng)化為人民服務(wù) 意識(shí);增強(qiáng)依法行政的觀念，大力弘揚(yáng)行政法治精神。要在文明單位創(chuàng)建工作中，努力引導(dǎo)廣大黨員干部職工把個(gè)人志向同事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，用共同的事業(yè)凝 聚人，用高尚的精神激勵(lì)人，用真摯的感情關(guān)心人，用適當(dāng)?shù)拇鑫?。要建立健全通?bào)、懇談等制度，擴(kuò)大黨員干部職工的知情權(quán)，多做統(tǒng)一思想、凝聚力量、 鼓舞士氣的工作，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，多開展健康有意的活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力形成黨政工團(tuán)齊抓共管、干部群眾齊創(chuàng)共 建的良好局面。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，黨政各部門和各群眾團(tuán)體要在精神文明建設(shè)中做到各司其職、各展所長。要在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，通力合作， 形成合力，不斷增強(qiáng)精神文明建設(shè)的整體效應(yīng)。各科室都要把創(chuàng)建文明單位作為基本任務(wù)列入日程，定期研究，狠抓落實(shí);要一起規(guī)劃、一起部署、一起檢查、一起 總結(jié)、一起獎(jiǎng)懲;從組織、人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持和保證;要實(shí)行責(zé)任制，將創(chuàng)建活動(dòng)和加強(qiáng)管理，統(tǒng)一起來，結(jié)合起來。
(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
1、制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，以“七一 ”講話、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《社會(huì)主義精神文明建設(shè)概論》以及各種業(yè)務(wù)知識(shí)為主要內(nèi)容，全面提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、加強(qiáng)學(xué)歷教育。要結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，促進(jìn)和鼓勵(lì)干部職工參加黨校、電(業(yè))大、函授、自考、遠(yuǎn)程教育等各類學(xué)歷教育，不斷提高人員的學(xué)歷層次，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。
3 、建立學(xué)習(xí)制度。經(jīng)常性組織干部職工開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，定期組織學(xué)習(xí)成果測試，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并在學(xué)習(xí)園地上交流，促進(jìn)單位學(xué)習(xí)形成濃厚氛圍，不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提高工作的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)全市精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作的順利完成。
(五)評(píng)選條件
1、思想道德風(fēng)尚良好。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，不斷提高干部群眾的思想道德素質(zhì);切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的國土資源行業(yè)精神。
2、業(yè)務(wù)工作成績顯著。以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力做好各項(xiàng)工作，切實(shí)解決群眾關(guān)心的問題。依法行政，嚴(yán)格管理，工作效率高，服務(wù)質(zhì)量好，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，各項(xiàng)工作要達(dá)到先進(jìn)水平。
3、遵紀(jì)守法秩序安定。社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)，治安防范網(wǎng)絡(luò)健全，民主法制教育經(jīng)常化、制度化。職工中無違法違紀(jì)案件。
4、整潔明凈環(huán)境好。保持辦公環(huán)境整潔清新，保持公共衛(wèi)生，達(dá)到文明禮貌待人，工作秩序井然有序，環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生整潔。
(六)評(píng)比方法
結(jié)合紅旗科室評(píng)比活動(dòng)開展考核評(píng)比。以科室為單位，每季度進(jìn)行一次自檢自查。年終組織一次總評(píng)，采取日常考核與定期考核相結(jié)合的辦法。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇8
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市密保會(huì)議精神，把_工作落到實(shí)處，為做好20_年_工作，我局要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)_工作的重要指示，結(jié)合_市實(shí)際，特制定20_年_工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)謀劃_工作
當(dāng)前，_工作形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨。因此，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把_工作擺上重要議事日程，定期聽取_工作匯報(bào)，采取有力措施，保證_工作必須的設(shè)施和開支，及時(shí)解決存在的困難和問題，支持_工作的開展。
20_年的_工作要根據(jù)相應(yīng)的工作措施，切實(shí)抓好落實(shí)，并把做好_工作作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的一項(xiàng)內(nèi)容。正確處理業(yè)務(wù)工作和_工作的關(guān)系，把_工作與各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)工作、涉密活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，做到_工作同檔案業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查、同考核。擴(kuò)大_工作的覆蓋范圍。
二、突出重點(diǎn)，繼續(xù)抓好保密管理
市檔案館市涉密部門，是_工作重點(diǎn)，要突出抓好重點(diǎn)部位的_工作。加強(qiáng)內(nèi)部防范，抓好重點(diǎn)涉密人員的管理，完善人防、物防和技防措施，落實(shí)涉密崗位責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)涉密部位的保密管理，采取定期和不定期抽查、制度管理和技術(shù)檢查的方式，確保重點(diǎn)涉密部位的安全保密。
加強(qiáng)對(duì)涉密載體銷毀、涉密計(jì)算機(jī)維修的保密管理。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)措施，完善設(shè)備，確定涉密磁盤的定點(diǎn)銷毀和涉密計(jì)算機(jī)定點(diǎn)維修，加強(qiáng)對(duì)涉密紙介質(zhì)檔案銷毀的保密檢查，落實(shí)保密管理措施。
三、增強(qiáng)保密技術(shù)，提高涉密信息系統(tǒng)的防范能力和管理水平
加強(qiáng)對(duì)手機(jī)和涉密筆記本電腦、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)以及復(fù)印、打印、傳真等設(shè)備使用的保密管理。結(jié)合我局實(shí)際，繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理，積極推進(jìn)涉密信息系統(tǒng)分組保護(hù)，切實(shí)提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護(hù)及發(fā)現(xiàn)和防范高技術(shù)竊密的能力。
加強(qiáng)保密技術(shù)檢查工作。強(qiáng)化保密技術(shù)檢查中心檢查職能，完善檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢查程序、提高檢查水平，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)保密要害部位以及重大涉密活動(dòng)的保密技術(shù)檢查，建立對(duì)涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的日常監(jiān)控機(jī)制。各科室要加強(qiáng)上公共網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的信息以及建立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁的保密檢查工作，切實(shí)做到“上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密，涉密計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)”。健全完善相關(guān)制度。
四、注意失效，切實(shí)增強(qiáng)保密宣傳教育的針對(duì)性
加大保密宣傳與學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合_工作的新形勢、新任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)干部職工和涉密人員的理想信念教育、保密法紀(jì)教育，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。及時(shí)更新手段，豐富內(nèi)容，通過宣傳學(xué)習(xí)，解決保密意識(shí)淡薄、保密知識(shí)缺乏等問題，提高_(dá)工作能力，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制教育，把保密法制教育納入黨組理論中心組學(xué)習(xí)范圍，并把了解保密知識(shí)，履行保密職責(zé)情況等列入干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇9
一、指導(dǎo)思想
按照市局(公司)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的部署要求，緊密聯(lián)系我縣煙草實(shí)際，深入開展企業(yè)文化活動(dòng)，進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平，為推動(dòng)“卷煙上水平”，促進(jìn)全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)的文化支撐。
二、工作安排
全縣煙草20__年度企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)是：積極推進(jìn)以“四進(jìn)”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長效機(jī)制建設(shè)，以規(guī)范行業(yè)行為為重點(diǎn)，以服務(wù)品牌建設(shè)為抓手，加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫，全面應(yīng)用行業(yè)文化評(píng)價(jià)體系，努力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)上水平。重點(diǎn)做好以下工作：
(一)深入開展以“講感恩、講誠信、講規(guī)范、講效率”為主要內(nèi)容的“以德為先”主題教育。注重抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，注重強(qiáng)化思想引領(lǐng)，注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，把教育活動(dòng)與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)緊密結(jié)合，與“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力，著力增強(qiáng)感恩意識(shí)、誠信意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和效率意識(shí)，促進(jìn)思想道德進(jìn)一步純潔，理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，精神境界進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
(二)充分開展“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)。搭建“三個(gè)載體”，開展“七項(xiàng)活動(dòng)”。廣泛開展各類教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀深入人心，促進(jìn)“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”入腦入行，促進(jìn)思想觀念、發(fā)展理念明顯提升，促進(jìn)工作能力、工作作風(fēng)顯著改進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力，提升發(fā)展的后勁與活力，為推動(dòng)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
(三)建立企業(yè)文化宣貫實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)。要緊密結(jié)合企業(yè)文化理念的落實(shí)情況，通過網(wǎng)站、講座、座談、展板、板報(bào)、手冊、宣傳片等形式，把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行為。要在推進(jìn)企業(yè)文化理念宣貫的基礎(chǔ)上，走出去，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入開展精神、物質(zhì)和制度三個(gè)層面的建設(shè)，把企業(yè)精神、價(jià)值觀、經(jīng)營理念等融入到規(guī)章制度中，以科學(xué)的制度體系規(guī)范員工行為，以制度創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)文化“落地”，促進(jìn)全員對(duì)“朝陽文化”的認(rèn)同。
(四)深入推進(jìn)行業(yè)行為規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點(diǎn)單位的先進(jìn)做法，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣、應(yīng)用、評(píng)估和傳播。廣泛開展行為規(guī)范培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)、服務(wù)的角度，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、嚴(yán)要求”的方針，對(duì)照行為規(guī)范體系進(jìn)行充實(shí)、擴(kuò)展、完善，把行為規(guī)范落實(shí)到各個(gè)崗位，貫穿于企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)中，確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應(yīng)用和落實(shí)。
(五)做好20__年績效考核。建立有效激勵(lì)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀評(píng)價(jià)縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績，充分調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性，著力推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作的落實(shí)，全面提升全縣煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和整體競爭實(shí)力。本著“導(dǎo)向性、激勵(lì)性和公平性”的原則，設(shè)計(jì)考核方法和考核指標(biāo)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)、有機(jī)結(jié)合和針對(duì)性考核。
(六)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍員工文化生活。“五一”、“五四”、“十一”、元旦等節(jié)日期間，結(jié)合工作實(shí)際，開展文體活動(dòng);積極參加全省煙草成立三十年慶?；顒?dòng)和第__屆老年文化節(jié)，深入推進(jìn)“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第__屆文藝匯演;切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，弘揚(yáng)紅色文化，組織黨員進(jìn)行紅色教育，開展黨員民主測評(píng)，評(píng)選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，開展廉政教育。
三、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立各單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，企業(yè)文化建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全面推進(jìn)，各相關(guān)部門按分工全面落實(shí)的“三位一體”企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制。要緊密結(jié)合工作實(shí)際，逐項(xiàng)梳理年度企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)，找準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作抓手。要認(rèn)真分析研究企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，真正使籌劃工作的過程成為進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)的過程，成為研究新情況、解決新問題的過程，成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展的過程。
(二)切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。抓好企業(yè)文化建設(shè)，事關(guān)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的鞏固升華，事關(guān)行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎(chǔ)。各單位、部門要高度重視，牢固樹立緊抓不放的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，精心組織實(shí)施。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，科學(xué)計(jì)劃、周密組織，做到全程抓、盡好責(zé)、干到位，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入開展。
(三)全面加強(qiáng)企業(yè)文化管理。各單位、部門要圍繞年度工作任務(wù)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效地做好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、激勵(lì)和凝聚作用。要積極構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制，認(rèn)真研究深化轉(zhuǎn)化的具體措施，要把企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，確保企業(yè)文化建設(shè)我手里好幾個(gè)文件先處理下各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇10
20xx年公司精神文明建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：以xxx為指導(dǎo)，以黨的xx大和xx屆xx中全會(huì)精神為引領(lǐng)，以服務(wù)xxx中心工作、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快跨越式發(fā)展、為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，以弘揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值體系為主線，以培育企業(yè)先進(jìn)文化為重點(diǎn)，堅(jiān)持“xxx”的發(fā)展理念和“xxx”的xx精神，以努力打造“xxx”為目標(biāo)，全面提升企業(yè)誠信意識(shí)、公德意識(shí)和企業(yè)文明程度，構(gòu)筑企業(yè)文明形象，深化企業(yè)文明創(chuàng)建，提高職工文明素質(zhì)，進(jìn)一步凝聚全公司精氣神，激發(fā)全體職工繼續(xù)保持干大事、創(chuàng)大業(yè)的激情和活力，為公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力、智力支持和輿論氛圍。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx中全會(huì)精神
要認(rèn)真組織、深入開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)，要以xx內(nèi)容和黨的xx屆xx中全會(huì)文件為重點(diǎn)，原原本本、認(rèn)真學(xué)習(xí)，促進(jìn)廣大黨員干部職工，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxx精神和黨的xx屆xx中全會(huì)精神的重要意義，深刻領(lǐng)悟精神，明確xx屆xx中全會(huì)關(guān)于全面深化改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則，自覺用xx全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到xx全會(huì)的精神上來，把智慧和力量凝聚到落實(shí)xx全會(huì)的部署上來，真正把貫徹落實(shí)xx全會(huì)精神體現(xiàn)到公司發(fā)展建設(shè)的實(shí)踐上，進(jìn)一步提升運(yùn)營管理能力，提升企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)新工作思路，謀劃新的發(fā)展，努力推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。
二、深入弘揚(yáng)xx精神，持續(xù)開展xxx為主題的黨員活動(dòng)
要扎實(shí)開展xxx的宣傳教育活動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際，持續(xù)開展“xxx”為主題的黨員活動(dòng)。深入開展宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員意識(shí)和黨性修養(yǎng)，克服精神懈怠和思想滑坡，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力，增強(qiáng)緊迫感和奮斗精神，在艱巨的任務(wù)和壓力面前，提振精神，形成敢闖敢試、不怕困難的合力。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容
各公司、各部門要?jiǎng)?chuàng)新宣傳學(xué)習(xí)方式，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，組織開展形式多樣、有吸引力、感染力、有莊嚴(yán)感的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真宣傳“富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，要加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德的教育宣傳，樹立正確導(dǎo)向，在全公司營造知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部的宗旨意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、先鋒意識(shí)，自覺做xxx的忠實(shí)執(zhí)行者、xxx的自覺踐行者、xxx的辛勤建設(shè)者和xxx的忠誠打造者。
四、深入開展第xx屆讀書活動(dòng)，完善和凝練企業(yè)核心價(jià)值體系內(nèi)容
以“閱讀開啟夢想”為主題，深入組織開展“讀好書、愛本職”讀書活動(dòng)，提倡多讀書、讀好書。繼續(xù)向全公司干部職工20xx年閱讀書目，加強(qiáng)對(duì)職工的學(xué)習(xí)引導(dǎo)；組織開展各公司、各部門贈(zèng)送書籍活動(dòng)、互換圖書活動(dòng)，培養(yǎng)讀書習(xí)慣，營造良好氛圍，推動(dòng)讀書活動(dòng)的全面持續(xù)開展。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營工作實(shí)際，要求各經(jīng)營部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，創(chuàng)新經(jīng)營思路，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
五、突出抓好黨委中心組學(xué)習(xí)
以學(xué)習(xí)貫徹xx有關(guān)精神文明建設(shè)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù)，把握和落實(shí)公司20xx年度的重點(diǎn)任務(wù)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新觀念，理清工作思路，解決實(shí)際問題，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施，充分發(fā)揮黨委中心組理論學(xué)習(xí)的示范作用，在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的平臺(tái)上形成開放化、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)公司全體員工的共同提高。
六、切實(shí)加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)
要認(rèn)真組織各公司、各部門集體組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，積極采取輔導(dǎo)講座、專題討論、知識(shí)競賽等多種形式，不斷探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，進(jìn)一步加深對(duì)黨的xx中全會(huì)的重大理論觀點(diǎn)、精神實(shí)質(zhì)、科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求的理解，進(jìn)一步深刻理解和準(zhǔn)確把握社會(huì)主義思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)的新任務(wù)、新要求。
七、進(jìn)一步推動(dòng)公司作風(fēng)建設(shè)
（一）加強(qiáng)干部、職工的作風(fēng)建設(shè)。建立健全科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)制度，堅(jiān)持民主集中制，牢固樹立全局觀念。要用新視角、新思路去分析問題，用新方法、新舉措去解決問題。樹立風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大黨員干部干實(shí)事，出實(shí)招，求實(shí)效。引導(dǎo)廣大干部職工把心思用在加快發(fā)展上，把精力用在工作上，把智慧用在創(chuàng)業(yè)績上。
（二）加強(qiáng)干部、職工的學(xué)風(fēng)建設(shè)。積極引導(dǎo)公司干部、職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的風(fēng)氣，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高，工作上有新舉措，發(fā)展上有新局面。大力開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，在公司營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，進(jìn)一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養(yǎng)和工作實(shí)踐能力。
（三）增強(qiáng)干部、職工的責(zé)任意識(shí)。要恪盡職守，把愛崗敬業(yè)精神作為每一位干部、職工的基本要求，樹立良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)高度的責(zé)任意識(shí)。要加快工作節(jié)奏，提高辦事效率。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，做表率，用好的作風(fēng)抓作風(fēng)建設(shè)。要把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé)結(jié)合起來，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。把有限的時(shí)間、財(cái)力、物力和精力，集中到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層上來，大力倡導(dǎo)實(shí)事求是之風(fēng)，切實(shí)反對(duì)形式主義。
（四）增強(qiáng)干部、職工的創(chuàng)新意識(shí)。要緊緊圍繞企業(yè)制度建設(shè)的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢于負(fù)責(zé)、敢于爭取，努力建設(shè)創(chuàng)新型公司。
八、深入推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)
（一）大力培育企業(yè)文化建設(shè)，用文化的力量打造企業(yè)核心競爭力，用企業(yè)的先進(jìn)文化塑造企業(yè)精神。深入組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，在公司營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，建立健全加強(qiáng)學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，進(jìn)一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養(yǎng)和工作實(shí)踐能力。為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展凝聚強(qiáng)大精神動(dòng)力。積極參加省廳組織、詩歌朗誦、書畫展覽、歌詠比賽等活動(dòng)，展示公司的精神風(fēng)貌。
（二）加強(qiáng)普法教育，推進(jìn)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營。把依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營作為一項(xiàng)日常性工作抓緊、抓實(shí)、抓到位，堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合，通過有針對(duì)性的開展學(xué)法用法工作，進(jìn)一步提高全體干部、職工的法律意識(shí)；堅(jiān)持普法與治理相結(jié)合，通過廣泛地開展各種形式的法制、誠信宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部、職工的法制觀念，樹立干部、職工的誠信觀念，在防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)、誠信風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)資產(chǎn)安全、保障勞動(dòng)者權(quán)益、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)以及承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面有所作為。
（三）切實(shí)做好精神文明創(chuàng)建工作。認(rèn)真按照省委、省政府及省廳的要求，把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)擺上重要議事日程，進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，按照公司精神文明創(chuàng)建的總體要求，結(jié)合各自實(shí)際，提出切實(shí)可行的創(chuàng)建目標(biāo)，做好各公司、各部門精神文明創(chuàng)建工作，創(chuàng)造性地搞好精神文明建設(shè)工作。各公司、各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手，要自覺堅(jiān)持“兩手抓”的方針，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把精神文明建設(shè)放在突出的位置上抓緊抓好，形成層層負(fù)責(zé)、齊抓共管，干部、職工積極參與精神文明創(chuàng)建的良好局面。
（四）弘揚(yáng)雷鋒精神，扎實(shí)開展志愿者服務(wù)活動(dòng)
廣泛開展多種形式的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)新時(shí)期雷鋒精神，努力營造知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。貫徹落實(shí)《志愿者服務(wù)條例》和省文明委《關(guān)于深入開展志愿者服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施意見》的有關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營管理工作特點(diǎn)，把志愿服務(wù)作為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要載體和形式，作為助推中國夢的精神動(dòng)力，營造企業(yè)精神文明建設(shè)新風(fēng)尚。
九、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升精神文明建設(shè)工作的科學(xué)化水平
總公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視精神文明創(chuàng)建工作，著眼于提供精神文明創(chuàng)建水平的能力，帶頭研究，親自部署，狠抓落實(shí)，注重管理工作與創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。各公司、各部門要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍保障，加大宣傳力度，為豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)鑒定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是要按照“提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、相對(duì)穩(wěn)定”的要求，努力建好政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的精神文明建設(shè)工作隊(duì)伍。二是要積極參加各項(xiàng)精神文明創(chuàng)建培訓(xùn)，提高公司干部、職工的思想政治水平、業(yè)務(wù)工作能力。三是要為加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作營造良好的環(huán)境。要充分利用宣傳欄、顯示屏和微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大力宣傳精神文明建設(shè)工作，營造良好的社會(huì)輿論氛圍，激發(fā)廣大干部、職工參與創(chuàng)建工作的積極性與主動(dòng)性。確保使我公司的精神文明建設(shè)工作步入一個(gè)新的階段。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇11
企業(yè)文化建設(shè)工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線，公司在半年工作總結(jié)報(bào)告中，提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?BR> （3）通過重建信息交流平臺(tái)，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
1、網(wǎng)站升級(jí)工作：
目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用。
方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作。
具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。
具體費(fèi)用預(yù)算，另行確定。
2、內(nèi)部通訊編輯工作：
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái)，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。
計(jì)劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭，組成編輯部，負(fù)責(zé)運(yùn)作。
每期排版印刷費(fèi)用，預(yù)計(jì)3500元。
3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作：
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓(xùn)過程中，對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程，實(shí)際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題，通過培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。
所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí)，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí)，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí)，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí)；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分，是測評(píng)、測驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。
每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。
4、內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式：
組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。
培訓(xùn)期間，需要分小組，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。
研討培訓(xùn)周期：每月2個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓(xùn)預(yù)算：1．05萬元（lenovothinkpad7675h4c筆記本）。
5、培訓(xùn)要達(dá)到的具體目標(biāo)和效果
本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。
培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果，體現(xiàn)在三個(gè)層次中：
第一，在全體員工的范圍內(nèi)，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí)、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、角色意識(shí)，培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。
第二，在骨干管理人員中，通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力、帶隊(duì)伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個(gè)部門的工作效率和工作效果。
第三，在公司決策層，通過培訓(xùn)和診斷工作的開展，了解公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生不足的各種原因，進(jìn)而形成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對(duì)策，最終實(shí)現(xiàn)提高全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。[nextpage]6、培訓(xùn)的考核與評(píng)價(jià)
（1）本次培訓(xùn)，是全體員工的必修課。每一個(gè)員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程。
（2）每一次培訓(xùn)，課前10分鐘為員工簽到時(shí)間。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。
（3）在培訓(xùn)課上，要求大家遵守紀(jì)律，認(rèn)真參與，積極討論。每一次培訓(xùn)中，要記錄在討論過程中每一個(gè)人的主動(dòng)發(fā)言次數(shù)。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。
（4）參加每一次培訓(xùn)課程，原則上不可以請假，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經(jīng)理請假。請假后，須通過抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補(bǔ)課。
（5）培訓(xùn)期間，將根據(jù)需要，廣泛收集大家的意見，進(jìn)行階段性效果評(píng)價(jià)、問題分析和總結(jié)。
（6）培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核方式，另行確定。
（7）培訓(xùn)結(jié)束后，將對(duì)全體培訓(xùn)參加人員進(jìn)行最終綜合培訓(xùn)成績考核?？己私Y(jié)果將根據(jù)簽到表、主動(dòng)發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核結(jié)果等綜合在一起產(chǎn)生。
（8）每一個(gè)人的綜合培訓(xùn)成績考核，將和本人當(dāng)年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。
（9）歡迎全體員工積極提出培訓(xùn)建議，推薦培訓(xùn)內(nèi)容，報(bào)名主持部分培訓(xùn)課程。
xx年計(jì)劃培訓(xùn)和診斷課題如下：
主講人:姚遠(yuǎn)生xx年7月7日制表
序號(hào)
時(shí)間
課程
課程類型
參加人員
0
隨時(shí)
健康知識(shí)、健康管理概論
員工福利
全體員工
1
8月份
團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則與團(tuán)隊(duì)角色測評(píng)、分析
基本方法與測評(píng)
全體員工
2
9月份
團(tuán)隊(duì)角色性格評(píng)估與性格組合、互補(bǔ)
基本方法與測評(píng)
全體員工
3
9月份
企業(yè)管理類型的演變與案例
基本知識(shí)
全體管理人員
4
10月份
企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素
基本知識(shí)
全體員工
5
10月份
企業(yè)管理和文化類型測評(píng)
基本方法與測評(píng)
全體員工
6
11月份
企業(yè)管理風(fēng)格和企業(yè)文化分析
基本方法與測評(píng)
全體管理人員
7
11月份
管理和文化目標(biāo)類型選擇及改造措施研討
基本方法與測評(píng)
全體管理人員
8
12月份
中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及其前景分析
基本資料與分析
全體管理人員
9
12月份
什么是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
基本知識(shí)
全體員工
11
1月份
建設(shè)有效團(tuán)隊(duì)的方法和步驟
基本方法
全體管理人員
12
1月份
流程控制管理方法
基本方法與測評(píng)
全體管理人員
13
2月份
生產(chǎn)過程效率管理
基本方法與測評(píng)
全體管理人員
14
2月份
企業(yè)診斷結(jié)果分析總結(jié)
基本方法與測評(píng)
全體員工
說明：此課題內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行部分調(diào)整。
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20xx年度"平安醫(yī)院建設(shè)"工作計(jì)劃根據(jù)縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局對(duì)"平安醫(yī)院建設(shè)"的總體部署及要求，深入開展治安綜合治理工作平安醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，逐步形成全院職工齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證了醫(yī)改工作的穩(wěn)步發(fā)展。結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定以下工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大會(huì)議精神，按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn)和實(shí)際，以醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，以建立健全長效工作機(jī)制為核心，抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設(shè)，切實(shí)抓好生產(chǎn)、生活安全，努力構(gòu)建一個(gè)和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。
二、具體措施與要求
1、加強(qiáng)對(duì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立"穩(wěn)定壓倒一切"和"安全第一"的思想，明確院長是綜治工作的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則。建立健全各種安全防范措施和防范機(jī)制。
2、將治安綜合治理維穩(wěn)、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作列入工作議事日程，滲透各種規(guī)章制度，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建"平安醫(yī)院"的目標(biāo)任務(wù)來開展工作，并作為精神文明建設(shè)和德育工作重要內(nèi)容之一。
3、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定創(chuàng)建"平安醫(yī)院"實(shí)施辦法，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有整改、有總結(jié)。
4、加強(qiáng)普法宣傳，保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。
5、繼續(xù)積極開展創(chuàng)建"平安醫(yī)院"活動(dòng)，將醫(yī)院的綜合治理工作進(jìn)一步深入到醫(yī)院的每個(gè)醫(yī)務(wù)人員，使其提升自身的法律意識(shí)及安全意識(shí)。
三、加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化安全意識(shí)
1、認(rèn)真按照上級(jí)"平安醫(yī)院建設(shè)"的總體要求及部署，深入開展醫(yī)務(wù)人員的法制宣傳教育活動(dòng)，全面提高醫(yī)務(wù)人員的法律素質(zhì)，全面提高依法治院、依法治醫(yī)的管理水平，努力實(shí)現(xiàn)由提高醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變。
2、對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法制、安全知識(shí)的宣傳，充分利用宣傳欄、宣傳資料、電子屏幕、橫幅以及其他活動(dòng)大力宣揚(yáng)醫(yī)院治安工作的重要性、緊迫性，以增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制觀念和安全防范意識(shí)，牢固樹立"安全第一"的思想。
3、對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法制知識(shí)、安全常識(shí)的教育。以辦講座為形式，每年要開展兩次以上全院性的法制知識(shí)、安全知識(shí)教育。力求要有針對(duì)性、實(shí)效性，采取有效措施組織行政管理、醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)治安綜合治理有關(guān)文件，并開展各種知識(shí)講座與競賽。通過學(xué)習(xí)教育，使醫(yī)務(wù)人員全面掌握法律知識(shí)、安全常識(shí)，有效控制刑事案件和意外傷亡事故的發(fā)生。
四、建立健全規(guī)章制度，重視硬件建設(shè)
1、健全各項(xiàng)治安綜合治理和安全保衛(wèi)規(guī)章制度，并進(jìn)行定期和不定期檢查。平時(shí)根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性進(jìn)行抽查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并做好各項(xiàng)工作記錄，確保醫(yī)院穩(wěn)定健康發(fā)展。
2、層層簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀。年初院長分別與各科室主任、護(hù)士長簽訂責(zé)任狀，分工明確，責(zé)任到人。
3、對(duì)重點(diǎn)要害部門要加強(qiáng)管理，防護(hù)設(shè)施要齊全。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理
1、規(guī)范醫(yī)院環(huán)境管理，堅(jiān)決執(zhí)行政府、黨委、公安部以及各有關(guān)部門的規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境建設(shè)和各項(xiàng)整治工作，要協(xié)同各有關(guān)部門特別在加強(qiáng)醫(yī)院周邊的管理。醫(yī)院會(huì)同有關(guān)部門將定期或不定期對(duì)醫(yī)院周邊進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步凈化醫(yī)院周邊的環(huán)境。
2、加強(qiáng)防火意識(shí)，經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《消防法》和防火知識(shí)教育，提高醫(yī)務(wù)人員的防火意識(shí)，對(duì)重點(diǎn)要害部位配備滅火器械，經(jīng)常檢查電路和有危害地方，杜絕一切隱患，確保醫(yī)院安全。
六、加強(qiáng)醫(yī)院安全目標(biāo)管理
為了把醫(yī)院建成一個(gè)文明有序、安全穩(wěn)定的環(huán)境。醫(yī)院將根據(jù)創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求，積極開展各項(xiàng)工作，并要求醫(yī)院努力實(shí)現(xiàn)"五無"（即無政治案件、無重大刑事案件、無火災(zāi)事故、無重大醫(yī)療事故、無重大干擾事件）的安全目標(biāo)。
七、加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理檢查與監(jiān)督工作
為了切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理維穩(wěn)、平安建設(shè)工作，醫(yī)院將采取切實(shí)可行的措施，定期和不定期對(duì)醫(yī)院進(jìn)行安全大檢查，真正體現(xiàn)"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則。堅(jiān)決落實(shí)"治安一票否決"，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的法制、安全教育和防范工作，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇2
一、工作目標(biāo)
1、打造誠信安徽電力品牌，樹立誠信服務(wù)形象。
2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。
3、客戶隨機(jī)抽測滿意率不低于85%，縣行風(fēng)測評(píng)前三名。
4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度，XX年實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。
5、積極推動(dòng)示范窗口建設(shè)。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心。
二、工作任務(wù)
1、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè)。（思政部、營銷部）
2、深化誠信進(jìn)萬家，服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。（營銷部、思政部）
3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè)，確保95598服務(wù)熱線的暢通。（營銷部）
4、抓好供電所綜合管理信息系統(tǒng)微機(jī)管理。（營銷部）
5、服務(wù)農(nóng)村客戶，堅(jiān)持做到四到戶服務(wù)。（營銷部）
6、組織好明查暗訪，重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。（監(jiān)察室、思政部）
7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動(dòng)，并開展檢查和復(fù)查工作。（監(jiān)察室、思政部、營銷部）
8、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。（營銷部、辦公室）
9、定期召開客戶座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，定期向人大、政協(xié)征求意見。（營銷部、監(jiān)察室）
10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。（營銷部）
三、工作措施
1、抓好誠信主題教育和服務(wù)文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德建設(shè)的意見》，按照省公司大力開展誠信安徽電力主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求，在工作實(shí)踐中強(qiáng)化盡心服務(wù)，盡力先行的企業(yè)精神，不斷提升以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識(shí)。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，著力從理念、行為和視覺三個(gè)層面上打造誠信安徽電力服務(wù)品牌。
2、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計(jì)量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷增加員工的知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力。
3、加強(qiáng)信息披露和社會(huì)宣傳。主動(dòng)向縣委、縣政府等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作，加強(qiáng)與工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會(huì)發(fā)布電力供應(yīng)形勢、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息，樹立誠信服務(wù)形象。4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡，用典型推動(dòng)工作，通過精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方式，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
5、積極探索擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新渠道和新品牌。認(rèn)真執(zhí)行和完善對(duì)大客戶和重要客戶開展的走訪制度。不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，開展多樣化、個(gè)性化的特色服務(wù)，規(guī)范延伸服務(wù)行為，推行上門服務(wù)、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務(wù)措施。力爭為形成安徽電力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列服務(wù)品牌做出努力。
6、繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)和深化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，在堅(jiān)持走訪調(diào)查、明查暗訪制度的同時(shí)，完善行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議制度，及時(shí)召開客戶座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)查訪出的問題要嚴(yán)肅處理，對(duì)客戶、監(jiān)督員反映的問題，要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和整改，堅(jiān)決杜絕各種影響行業(yè)聲譽(yù)的事件發(fā)生。要認(rèn)真處理好客戶的投訴和舉報(bào)，嚴(yán)格責(zé)任追究，使投訴舉報(bào)盡量解決處理在基層，避免越級(jí)舉報(bào)的發(fā)生，(）
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇3
企業(yè)文化建設(shè)工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線，公司在半年工作總結(jié)報(bào)告中，提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?BR> （3）通過重建信息交流平臺(tái)，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
1、 網(wǎng)站升級(jí)工作：
目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用。
方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作。
具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。
具體費(fèi)用預(yù)算，另行確定。
2、內(nèi)部通訊編輯工作：
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái)，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。
計(jì)劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭，組成編輯部，負(fù)責(zé)運(yùn)作。
每期排版印刷費(fèi)用，預(yù)計(jì)3500元。
3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作：
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓(xùn)過程中，對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程，實(shí)際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題，通過培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。
所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí)，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí)，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí)，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí)；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分，是測評(píng)、測驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。
每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。
4、內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式：
組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。
培訓(xùn)期間，需要分小組，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。
研討培訓(xùn)周期：每月2個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓(xùn)預(yù)算：1．05萬元（lenovo thinkpad 7675h4c筆記本）。
5、培訓(xùn)要達(dá)到的具體目標(biāo)和效果
本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇4
各個(gè)企業(yè)都有著不同的經(jīng)營理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn)；企業(yè)文化的建設(shè)也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結(jié)。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對(duì)性的開展工作。近期工作目標(biāo)及計(jì)劃如下：
一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道
1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)，改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
2、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性。
3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強(qiáng)各部門對(duì)企業(yè)文化工作的參與和投入。
二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，并制定發(fā)展綱要
1、進(jìn)行企業(yè)文化普查，以問卷調(diào)查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。
2、組織全體管理人員開會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。
3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
三、利用宣傳手段輔以行政手段，進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入
1、對(duì)各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育，從干部到員工。
2、建立長效機(jī)制，每月以一個(gè)主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個(gè)人形象與企業(yè)形象”等。
3、實(shí)行全員參與，部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，部門間評(píng)比的日?；ぷ鳈C(jī)制。
企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇5
為了進(jìn)一步傳承中華優(yōu)秀美德，弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，營造向上向善向好的社會(huì)風(fēng)氣，全面提升州級(jí)文明單位建設(shè)水平，進(jìn)一步鞏固與擴(kuò)大文明單位建設(shè)成果，推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁向更高水平。根據(jù)精神文明創(chuàng)建工作的相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，特制定20xx年度精神文明建設(shè)工作計(jì)劃如下。
一、指導(dǎo)思想
20xx年精神文明建設(shè)工作要以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)關(guān)于宣傳思想工作的重要思想和精神文明建設(shè)的重要論述，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程，以扎實(shí)有效、豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)為著力點(diǎn)，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，保障財(cái)政局機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作深入開展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，宣傳貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面提升部職工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力顯著提高；豐富他們的精神文化生活，打造精干務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、規(guī)范有序的財(cái)政機(jī)關(guān),力爭20xx年獲得州級(jí)文明單位稱號(hào)。
三、創(chuàng)建重點(diǎn)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié)，建立互信、互謙、互補(bǔ)的工作氛圍。堅(jiān)持公道正派，發(fā)揚(yáng)民主，辦事講原則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員標(biāo)桿作用。以誠待人，以德取信，工作上互相支持，思想上加強(qiáng)溝通，使財(cái)政局班子領(lǐng)導(dǎo)功能得到全面發(fā)揮。
（二）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為精神文明創(chuàng)建工作的首要政治任務(wù)，貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，聚焦對(duì)精神文明建設(shè)的重要論述及在贛調(diào)研時(shí)作出的重要指示精神。進(jìn)一步結(jié)合黨史教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)中國特色社會(huì)主義宣傳教育。推動(dòng)全局干部職工用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的工作本領(lǐng)，以學(xué)、思、踐、悟做到學(xué)懂弄通做實(shí)、做到真學(xué)真懂真信真用。
（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。不斷教育和引導(dǎo)財(cái)政局人員，弘揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)風(fēng)，立黨為公、執(zhí)政為民、密切聯(lián)系基層群眾的工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固“黨史教育”主題教育活動(dòng)，牢固樹立財(cái)政局正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、視野開闊、務(wù)實(shí)能干、廉潔自律的干部隊(duì)伍。
（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，貫徹落實(shí)總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要指示精神、中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則、審進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查，樹立財(cái)政機(jī)關(guān)廉潔從審的良好形象。
（五）有序開展志愿服務(wù)活動(dòng)。成立縣財(cái)政局愛心志愿服務(wù)隊(duì)，結(jié)合省志愿者服務(wù)平臺(tái)，開展“學(xué)雷鋒”、“森林草原防火”等志愿服務(wù)活動(dòng)。利用節(jié)假日走上街頭，沿街撿拾垃圾，清理小廣告；繼續(xù)開展文明交通服務(wù)，排好值班表，責(zé)任落實(shí)到人；做好與社區(qū)的“雙報(bào)到”工作；重視環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，辦公區(qū)、生活區(qū)整潔有序，無亂搭亂建、亂堆亂放、亂涂亂畫現(xiàn)象，落實(shí)“門前三包”制度，創(chuàng)造優(yōu)美溫馨環(huán)境。繼續(xù)開展健康教育，強(qiáng)化干部、職工健康意識(shí)，養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣。
（六）積極參與道德模范宣傳。各股室要積極向辦公室報(bào)送身邊的好人事跡和好人線索，辦公室向精神文明辦上報(bào)利用微信、微博、論壇等平臺(tái)傳播文明新風(fēng)尚。
四、創(chuàng)建措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排。把文明創(chuàng)建工作納入重要議事日程，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，做到文明創(chuàng)建工作與財(cái)政工作計(jì)劃一起下，工作一起抓，目標(biāo)一起考核。
（二）完善制度，科學(xué)管理。按照創(chuàng)建工作總體要求，聯(lián)系具體工作實(shí)際，做好相關(guān)制度的修訂和建立完善工作，并抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保創(chuàng)建工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成；創(chuàng)新工作機(jī)制，抓好工作落實(shí)，將創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人。
（三）注重實(shí)效，開展活動(dòng)。以思想政治建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政干部教育培訓(xùn)，不斷提高財(cái)政干部綜合素質(zhì)。充分利用工會(huì)、婦聯(lián)、愛心志愿服務(wù)隊(duì)等群團(tuán)組織，開展豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)全面開展。
五、具體要求
（一）樹牢核心價(jià)值觀，建設(shè)模范財(cái)政機(jī)關(guān)。牢固樹立“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)”維護(hù)，按照“以財(cái)政精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設(shè)立信”的要求和政治機(jī)關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)模范財(cái)政機(jī)關(guān)。
（二）崇尚禮儀、文明言行。自覺遵守文明禮儀、社會(huì)公德、職業(yè)道德和“八不”行為規(guī)范。做到文明禮貌待人,謙虛誠信處事;堅(jiān)持依法理財(cái)、文明理財(cái)；克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等作風(fēng)頑癥；堅(jiān)持文明上網(wǎng)、文明交通，文明旅游、文明觀演等良好習(xí)慣。爭做文明公民和經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士，維護(hù)財(cái)政形象，維護(hù)集體榮譽(yù)。
（三）勤儉節(jié)約、艱苦奮斗。加強(qiáng)勤儉節(jié)約教育，開展文明餐桌行動(dòng)，建設(shè)節(jié)約型財(cái)政機(jī)關(guān)。提倡減少文印材料，實(shí)行無紙化辦公;堅(jiān)守節(jié)約用電、用水，杜絕“白晝燈”、“長流水”現(xiàn)象；嚴(yán)格控制電話聊天和辦私事。
（四）保護(hù)環(huán)境、人人動(dòng)手。環(huán)境是人類生存的條件,也是人類發(fā)展的根基。保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展,已成為全社會(huì)的共識(shí)。我們要讓辦公環(huán)境更整潔、共同家園更美麗。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇6
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，按照市委辦公室、市政府辦公室統(tǒng)一部署，我公司作為新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作隊(duì)負(fù)責(zé)葉縣鄉(xiāng)村的幫扶工作。根據(jù)我市新農(nóng)村幫建工作的指導(dǎo)意見和幫建工作目標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定了新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作計(jì)劃如下：
一、調(diào)查研究階段。用三至六個(gè)月的時(shí)間深入村進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，幫助村理清發(fā)展思路。充分了解村情民意，幫助村黨組織做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，引導(dǎo)基層干部和農(nóng)民克服“等、靠、要”思想和模糊認(rèn)識(shí)，主動(dòng)投入到新農(nóng)村建設(shè)中。引導(dǎo)該村分析自身存在的優(yōu)勢，充分挖掘本村資源、產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力等方面的潛力，選準(zhǔn)適合本村村情的發(fā)展路子，制定切合實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)。
二、幫扶發(fā)展階段。用二至三年的時(shí)間幫助村引進(jìn)項(xiàng)目、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、改善村容村貌、提高村民文化技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，幫助其加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，使其早日成為示范村。
1、引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要依靠農(nóng)民的主體作用，依托該村現(xiàn)有的面粉廠等原有項(xiàng)目進(jìn)行配套項(xiàng)目拉動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，幫助該村多渠道籌措資金，引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才、引進(jìn)項(xiàng)目，動(dòng)員頭腦靈活的黨員或村民帶頭致富，根據(jù)市場行情指導(dǎo)該村發(fā)展適銷
企業(yè)自身實(shí)際情況，從人員上、技術(shù)上、資金上盡的能力幫助鄧?yán)畲鍖?shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，幫助廣大農(nóng)民早日實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)的小康生活，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)發(fā)展同步進(jìn)行，為我市“走在河南前列，率先實(shí)現(xiàn)崛起”的奮斗目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
結(jié)合貫徹實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，著力提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，優(yōu)化文化科學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高為人民服務(wù)的質(zhì)量。
二、創(chuàng)建思路
通過創(chuàng)建文明單位，加強(qiáng)單位的文化設(shè)施建設(shè)，制定相關(guān)的措施，調(diào)動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)積極性，開發(fā)自身潛能，提高工作效率、質(zhì)量和競爭能力，樹立“以學(xué)習(xí)為時(shí)尚，以創(chuàng)新為動(dòng)力”的新思想，促進(jìn)文明辦干部職工整體素質(zhì)的不斷提高，把道里分局建設(shè)成為精神文明單位。
三、創(chuàng)建措施
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)文明單位建設(shè)。
首先，要進(jìn)一步明確文明單位建設(shè)的指導(dǎo)思想。按照市委、市政府的部署，、以廣泛深入扎實(shí)開展 群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以鞏固成果，擴(kuò)大隊(duì)伍，提升質(zhì)量為重點(diǎn)，創(chuàng)優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境的文明機(jī)關(guān)(單位)、做人民滿意的公務(wù)員(工作人 員)，切實(shí)為國土資源管理事業(yè)改革和發(fā)展提供政治保證、精神動(dòng)力和智力支持。
其次，要正確認(rèn)識(shí)文明單位建設(shè)與開展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)系。群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)是推動(dòng)精神文明建設(shè)的重要載體，是群眾進(jìn)行自我教育的重要形式，是新形勢下加強(qiáng)黨的群眾工作的有效途徑。
第三，要清醒認(rèn)識(shí)和正確對(duì)待我們所取得的成績和存在的差距。這幾年，我們的創(chuàng)建活動(dòng)取得很大成績，形成了多種形式創(chuàng)建活動(dòng)共同發(fā)展的工作格局，領(lǐng)導(dǎo)支持，群 眾積極參與，文明單位創(chuàng)建活動(dòng)形成了“要我創(chuàng)”為“我要?jiǎng)?chuàng)”的大好局面。我們應(yīng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，即我們的文明單位總體水平還是比較低的、不全面的和發(fā)展 不平衡的。按照文明單位的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，都不同程度存在差距和不足，有待進(jìn)一步深化和提高。我們的精神文明建設(shè)、群眾性文明單位創(chuàng)建活動(dòng)需要在實(shí)踐中不斷探 索，勤于思考、不斷總結(jié)。要按照要求，重溫“兩個(gè)務(wù)必”，保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，把成績作為動(dòng)力，永遠(yuǎn)爭上游、創(chuàng)一流，開拓創(chuàng)新、不斷 進(jìn)取，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。
(二)扎實(shí)工作，切實(shí)開展好群眾性創(chuàng)建文明單位活動(dòng)。開展好文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，首先要切實(shí)圍繞工作原則展 開工作。“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、務(wù)求實(shí)效”，這是創(chuàng)建工作總的原則。開展好文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，必須在創(chuàng)建上下功夫，以人為本，重在建設(shè)，注重實(shí)效。創(chuàng)建目 的要明確，不能為創(chuàng)建而創(chuàng)建;申報(bào)態(tài)度要端正，不能為申報(bào)而申報(bào)。其次，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，提高文明單位創(chuàng)建質(zhì)量。在標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照上，不能搞“過得去”，要搞 “過得硬”。只有這樣做，才能經(jīng)得起檢驗(yàn)。第三，要切實(shí)加強(qiáng)部門和單位形象建設(shè)，大力營造廣大干部職工能夠充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性的良好和氛圍環(huán)境。在新 的形勢下，切實(shí)搞好政府機(jī)關(guān)和直屬單位形象建設(shè)，十分重要。我們要通過開展這項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的職業(yè)道德教育，樹立正確的權(quán)力觀，強(qiáng)化為人民服務(wù) 意識(shí);增強(qiáng)依法行政的觀念，大力弘揚(yáng)行政法治精神。要在文明單位創(chuàng)建工作中，努力引導(dǎo)廣大黨員干部職工把個(gè)人志向同事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，用共同的事業(yè)凝 聚人，用高尚的精神激勵(lì)人，用真摯的感情關(guān)心人，用適當(dāng)?shù)拇鑫?。要建立健全通?bào)、懇談等制度，擴(kuò)大黨員干部職工的知情權(quán)，多做統(tǒng)一思想、凝聚力量、 鼓舞士氣的工作，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，多開展健康有意的活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力形成黨政工團(tuán)齊抓共管、干部群眾齊創(chuàng)共 建的良好局面。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，黨政各部門和各群眾團(tuán)體要在精神文明建設(shè)中做到各司其職、各展所長。要在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，通力合作， 形成合力，不斷增強(qiáng)精神文明建設(shè)的整體效應(yīng)。各科室都要把創(chuàng)建文明單位作為基本任務(wù)列入日程，定期研究，狠抓落實(shí);要一起規(guī)劃、一起部署、一起檢查、一起 總結(jié)、一起獎(jiǎng)懲;從組織、人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持和保證;要實(shí)行責(zé)任制，將創(chuàng)建活動(dòng)和加強(qiáng)管理，統(tǒng)一起來，結(jié)合起來。
(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
1、制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，以“七一 ”講話、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《社會(huì)主義精神文明建設(shè)概論》以及各種業(yè)務(wù)知識(shí)為主要內(nèi)容，全面提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、加強(qiáng)學(xué)歷教育。要結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，促進(jìn)和鼓勵(lì)干部職工參加黨校、電(業(yè))大、函授、自考、遠(yuǎn)程教育等各類學(xué)歷教育，不斷提高人員的學(xué)歷層次，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。
3 、建立學(xué)習(xí)制度。經(jīng)常性組織干部職工開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，定期組織學(xué)習(xí)成果測試，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并在學(xué)習(xí)園地上交流，促進(jìn)單位學(xué)習(xí)形成濃厚氛圍，不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提高工作的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)全市精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作的順利完成。
(五)評(píng)選條件
1、思想道德風(fēng)尚良好。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，不斷提高干部群眾的思想道德素質(zhì);切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的國土資源行業(yè)精神。
2、業(yè)務(wù)工作成績顯著。以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力做好各項(xiàng)工作，切實(shí)解決群眾關(guān)心的問題。依法行政，嚴(yán)格管理，工作效率高，服務(wù)質(zhì)量好，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，各項(xiàng)工作要達(dá)到先進(jìn)水平。
3、遵紀(jì)守法秩序安定。社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)，治安防范網(wǎng)絡(luò)健全，民主法制教育經(jīng)常化、制度化。職工中無違法違紀(jì)案件。
4、整潔明凈環(huán)境好。保持辦公環(huán)境整潔清新，保持公共衛(wèi)生，達(dá)到文明禮貌待人，工作秩序井然有序，環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生整潔。
(六)評(píng)比方法
結(jié)合紅旗科室評(píng)比活動(dòng)開展考核評(píng)比。以科室為單位，每季度進(jìn)行一次自檢自查。年終組織一次總評(píng)，采取日常考核與定期考核相結(jié)合的辦法。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇8
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市密保會(huì)議精神，把_工作落到實(shí)處，為做好20_年_工作，我局要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)_工作的重要指示，結(jié)合_市實(shí)際，特制定20_年_工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)謀劃_工作
當(dāng)前，_工作形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨。因此，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把_工作擺上重要議事日程，定期聽取_工作匯報(bào)，采取有力措施，保證_工作必須的設(shè)施和開支，及時(shí)解決存在的困難和問題，支持_工作的開展。
20_年的_工作要根據(jù)相應(yīng)的工作措施，切實(shí)抓好落實(shí)，并把做好_工作作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的一項(xiàng)內(nèi)容。正確處理業(yè)務(wù)工作和_工作的關(guān)系，把_工作與各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)工作、涉密活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，做到_工作同檔案業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查、同考核。擴(kuò)大_工作的覆蓋范圍。
二、突出重點(diǎn)，繼續(xù)抓好保密管理
市檔案館市涉密部門，是_工作重點(diǎn)，要突出抓好重點(diǎn)部位的_工作。加強(qiáng)內(nèi)部防范，抓好重點(diǎn)涉密人員的管理，完善人防、物防和技防措施，落實(shí)涉密崗位責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)涉密部位的保密管理，采取定期和不定期抽查、制度管理和技術(shù)檢查的方式，確保重點(diǎn)涉密部位的安全保密。
加強(qiáng)對(duì)涉密載體銷毀、涉密計(jì)算機(jī)維修的保密管理。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)措施，完善設(shè)備，確定涉密磁盤的定點(diǎn)銷毀和涉密計(jì)算機(jī)定點(diǎn)維修，加強(qiáng)對(duì)涉密紙介質(zhì)檔案銷毀的保密檢查，落實(shí)保密管理措施。
三、增強(qiáng)保密技術(shù)，提高涉密信息系統(tǒng)的防范能力和管理水平
加強(qiáng)對(duì)手機(jī)和涉密筆記本電腦、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)以及復(fù)印、打印、傳真等設(shè)備使用的保密管理。結(jié)合我局實(shí)際，繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理，積極推進(jìn)涉密信息系統(tǒng)分組保護(hù)，切實(shí)提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護(hù)及發(fā)現(xiàn)和防范高技術(shù)竊密的能力。
加強(qiáng)保密技術(shù)檢查工作。強(qiáng)化保密技術(shù)檢查中心檢查職能，完善檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢查程序、提高檢查水平，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)保密要害部位以及重大涉密活動(dòng)的保密技術(shù)檢查，建立對(duì)涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的日常監(jiān)控機(jī)制。各科室要加強(qiáng)上公共網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的信息以及建立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁的保密檢查工作，切實(shí)做到“上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密，涉密計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)”。健全完善相關(guān)制度。
四、注意失效，切實(shí)增強(qiáng)保密宣傳教育的針對(duì)性
加大保密宣傳與學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合_工作的新形勢、新任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)干部職工和涉密人員的理想信念教育、保密法紀(jì)教育，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。及時(shí)更新手段，豐富內(nèi)容，通過宣傳學(xué)習(xí)，解決保密意識(shí)淡薄、保密知識(shí)缺乏等問題，提高_(dá)工作能力，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制教育，把保密法制教育納入黨組理論中心組學(xué)習(xí)范圍，并把了解保密知識(shí)，履行保密職責(zé)情況等列入干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇9
一、指導(dǎo)思想
按照市局(公司)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的部署要求，緊密聯(lián)系我縣煙草實(shí)際，深入開展企業(yè)文化活動(dòng)，進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平，為推動(dòng)“卷煙上水平”，促進(jìn)全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)的文化支撐。
二、工作安排
全縣煙草20__年度企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)是：積極推進(jìn)以“四進(jìn)”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長效機(jī)制建設(shè)，以規(guī)范行業(yè)行為為重點(diǎn)，以服務(wù)品牌建設(shè)為抓手，加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫，全面應(yīng)用行業(yè)文化評(píng)價(jià)體系，努力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)上水平。重點(diǎn)做好以下工作：
(一)深入開展以“講感恩、講誠信、講規(guī)范、講效率”為主要內(nèi)容的“以德為先”主題教育。注重抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，注重強(qiáng)化思想引領(lǐng)，注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，把教育活動(dòng)與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)緊密結(jié)合，與“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力，著力增強(qiáng)感恩意識(shí)、誠信意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和效率意識(shí)，促進(jìn)思想道德進(jìn)一步純潔，理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，精神境界進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
(二)充分開展“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)。搭建“三個(gè)載體”，開展“七項(xiàng)活動(dòng)”。廣泛開展各類教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀深入人心，促進(jìn)“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”入腦入行，促進(jìn)思想觀念、發(fā)展理念明顯提升，促進(jìn)工作能力、工作作風(fēng)顯著改進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力，提升發(fā)展的后勁與活力，為推動(dòng)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
(三)建立企業(yè)文化宣貫實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)。要緊密結(jié)合企業(yè)文化理念的落實(shí)情況，通過網(wǎng)站、講座、座談、展板、板報(bào)、手冊、宣傳片等形式，把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行為。要在推進(jìn)企業(yè)文化理念宣貫的基礎(chǔ)上，走出去，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入開展精神、物質(zhì)和制度三個(gè)層面的建設(shè)，把企業(yè)精神、價(jià)值觀、經(jīng)營理念等融入到規(guī)章制度中，以科學(xué)的制度體系規(guī)范員工行為，以制度創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)文化“落地”，促進(jìn)全員對(duì)“朝陽文化”的認(rèn)同。
(四)深入推進(jìn)行業(yè)行為規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點(diǎn)單位的先進(jìn)做法，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣、應(yīng)用、評(píng)估和傳播。廣泛開展行為規(guī)范培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)、服務(wù)的角度，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、嚴(yán)要求”的方針，對(duì)照行為規(guī)范體系進(jìn)行充實(shí)、擴(kuò)展、完善，把行為規(guī)范落實(shí)到各個(gè)崗位，貫穿于企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)中，確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應(yīng)用和落實(shí)。
(五)做好20__年績效考核。建立有效激勵(lì)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀評(píng)價(jià)縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績，充分調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性，著力推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作的落實(shí)，全面提升全縣煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和整體競爭實(shí)力。本著“導(dǎo)向性、激勵(lì)性和公平性”的原則，設(shè)計(jì)考核方法和考核指標(biāo)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)、有機(jī)結(jié)合和針對(duì)性考核。
(六)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍員工文化生活。“五一”、“五四”、“十一”、元旦等節(jié)日期間，結(jié)合工作實(shí)際，開展文體活動(dòng);積極參加全省煙草成立三十年慶?；顒?dòng)和第__屆老年文化節(jié)，深入推進(jìn)“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第__屆文藝匯演;切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，弘揚(yáng)紅色文化，組織黨員進(jìn)行紅色教育，開展黨員民主測評(píng)，評(píng)選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，開展廉政教育。
三、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立各單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，企業(yè)文化建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全面推進(jìn)，各相關(guān)部門按分工全面落實(shí)的“三位一體”企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制。要緊密結(jié)合工作實(shí)際，逐項(xiàng)梳理年度企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)，找準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作抓手。要認(rèn)真分析研究企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，真正使籌劃工作的過程成為進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)的過程，成為研究新情況、解決新問題的過程，成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展的過程。
(二)切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。抓好企業(yè)文化建設(shè)，事關(guān)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的鞏固升華，事關(guān)行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎(chǔ)。各單位、部門要高度重視，牢固樹立緊抓不放的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，精心組織實(shí)施。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，科學(xué)計(jì)劃、周密組織，做到全程抓、盡好責(zé)、干到位，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入開展。
(三)全面加強(qiáng)企業(yè)文化管理。各單位、部門要圍繞年度工作任務(wù)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效地做好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、激勵(lì)和凝聚作用。要積極構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制，認(rèn)真研究深化轉(zhuǎn)化的具體措施，要把企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，確保企業(yè)文化建設(shè)我手里好幾個(gè)文件先處理下各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇10
20xx年公司精神文明建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：以xxx為指導(dǎo)，以黨的xx大和xx屆xx中全會(huì)精神為引領(lǐng)，以服務(wù)xxx中心工作、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快跨越式發(fā)展、為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，以弘揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值體系為主線，以培育企業(yè)先進(jìn)文化為重點(diǎn)，堅(jiān)持“xxx”的發(fā)展理念和“xxx”的xx精神，以努力打造“xxx”為目標(biāo)，全面提升企業(yè)誠信意識(shí)、公德意識(shí)和企業(yè)文明程度，構(gòu)筑企業(yè)文明形象，深化企業(yè)文明創(chuàng)建，提高職工文明素質(zhì)，進(jìn)一步凝聚全公司精氣神，激發(fā)全體職工繼續(xù)保持干大事、創(chuàng)大業(yè)的激情和活力，為公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力、智力支持和輿論氛圍。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx中全會(huì)精神
要認(rèn)真組織、深入開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)，要以xx內(nèi)容和黨的xx屆xx中全會(huì)文件為重點(diǎn)，原原本本、認(rèn)真學(xué)習(xí)，促進(jìn)廣大黨員干部職工，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxx精神和黨的xx屆xx中全會(huì)精神的重要意義，深刻領(lǐng)悟精神，明確xx屆xx中全會(huì)關(guān)于全面深化改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則，自覺用xx全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到xx全會(huì)的精神上來，把智慧和力量凝聚到落實(shí)xx全會(huì)的部署上來，真正把貫徹落實(shí)xx全會(huì)精神體現(xiàn)到公司發(fā)展建設(shè)的實(shí)踐上，進(jìn)一步提升運(yùn)營管理能力，提升企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)新工作思路，謀劃新的發(fā)展，努力推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。
二、深入弘揚(yáng)xx精神，持續(xù)開展xxx為主題的黨員活動(dòng)
要扎實(shí)開展xxx的宣傳教育活動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際，持續(xù)開展“xxx”為主題的黨員活動(dòng)。深入開展宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員意識(shí)和黨性修養(yǎng)，克服精神懈怠和思想滑坡，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力，增強(qiáng)緊迫感和奮斗精神，在艱巨的任務(wù)和壓力面前，提振精神，形成敢闖敢試、不怕困難的合力。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容
各公司、各部門要?jiǎng)?chuàng)新宣傳學(xué)習(xí)方式，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，組織開展形式多樣、有吸引力、感染力、有莊嚴(yán)感的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真宣傳“富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，要加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德的教育宣傳，樹立正確導(dǎo)向，在全公司營造知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部的宗旨意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、先鋒意識(shí)，自覺做xxx的忠實(shí)執(zhí)行者、xxx的自覺踐行者、xxx的辛勤建設(shè)者和xxx的忠誠打造者。
四、深入開展第xx屆讀書活動(dòng)，完善和凝練企業(yè)核心價(jià)值體系內(nèi)容
以“閱讀開啟夢想”為主題，深入組織開展“讀好書、愛本職”讀書活動(dòng)，提倡多讀書、讀好書。繼續(xù)向全公司干部職工20xx年閱讀書目，加強(qiáng)對(duì)職工的學(xué)習(xí)引導(dǎo)；組織開展各公司、各部門贈(zèng)送書籍活動(dòng)、互換圖書活動(dòng)，培養(yǎng)讀書習(xí)慣，營造良好氛圍，推動(dòng)讀書活動(dòng)的全面持續(xù)開展。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營工作實(shí)際，要求各經(jīng)營部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，創(chuàng)新經(jīng)營思路，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
五、突出抓好黨委中心組學(xué)習(xí)
以學(xué)習(xí)貫徹xx有關(guān)精神文明建設(shè)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù)，把握和落實(shí)公司20xx年度的重點(diǎn)任務(wù)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新觀念，理清工作思路，解決實(shí)際問題，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施，充分發(fā)揮黨委中心組理論學(xué)習(xí)的示范作用，在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的平臺(tái)上形成開放化、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)公司全體員工的共同提高。
六、切實(shí)加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)
要認(rèn)真組織各公司、各部門集體組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，積極采取輔導(dǎo)講座、專題討論、知識(shí)競賽等多種形式，不斷探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，進(jìn)一步加深對(duì)黨的xx中全會(huì)的重大理論觀點(diǎn)、精神實(shí)質(zhì)、科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求的理解，進(jìn)一步深刻理解和準(zhǔn)確把握社會(huì)主義思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)的新任務(wù)、新要求。
七、進(jìn)一步推動(dòng)公司作風(fēng)建設(shè)
（一）加強(qiáng)干部、職工的作風(fēng)建設(shè)。建立健全科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)制度，堅(jiān)持民主集中制，牢固樹立全局觀念。要用新視角、新思路去分析問題，用新方法、新舉措去解決問題。樹立風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大黨員干部干實(shí)事，出實(shí)招，求實(shí)效。引導(dǎo)廣大干部職工把心思用在加快發(fā)展上，把精力用在工作上，把智慧用在創(chuàng)業(yè)績上。
（二）加強(qiáng)干部、職工的學(xué)風(fēng)建設(shè)。積極引導(dǎo)公司干部、職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的風(fēng)氣，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高，工作上有新舉措，發(fā)展上有新局面。大力開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，在公司營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，進(jìn)一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養(yǎng)和工作實(shí)踐能力。
（三）增強(qiáng)干部、職工的責(zé)任意識(shí)。要恪盡職守，把愛崗敬業(yè)精神作為每一位干部、職工的基本要求，樹立良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)高度的責(zé)任意識(shí)。要加快工作節(jié)奏，提高辦事效率。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，做表率，用好的作風(fēng)抓作風(fēng)建設(shè)。要把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé)結(jié)合起來，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。把有限的時(shí)間、財(cái)力、物力和精力，集中到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層上來，大力倡導(dǎo)實(shí)事求是之風(fēng)，切實(shí)反對(duì)形式主義。
（四）增強(qiáng)干部、職工的創(chuàng)新意識(shí)。要緊緊圍繞企業(yè)制度建設(shè)的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢于負(fù)責(zé)、敢于爭取，努力建設(shè)創(chuàng)新型公司。
八、深入推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)
（一）大力培育企業(yè)文化建設(shè)，用文化的力量打造企業(yè)核心競爭力，用企業(yè)的先進(jìn)文化塑造企業(yè)精神。深入組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，在公司營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，建立健全加強(qiáng)學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，進(jìn)一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養(yǎng)和工作實(shí)踐能力。為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展凝聚強(qiáng)大精神動(dòng)力。積極參加省廳組織、詩歌朗誦、書畫展覽、歌詠比賽等活動(dòng)，展示公司的精神風(fēng)貌。
（二）加強(qiáng)普法教育，推進(jìn)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營。把依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營作為一項(xiàng)日常性工作抓緊、抓實(shí)、抓到位，堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合，通過有針對(duì)性的開展學(xué)法用法工作，進(jìn)一步提高全體干部、職工的法律意識(shí)；堅(jiān)持普法與治理相結(jié)合，通過廣泛地開展各種形式的法制、誠信宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部、職工的法制觀念，樹立干部、職工的誠信觀念，在防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)、誠信風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)資產(chǎn)安全、保障勞動(dòng)者權(quán)益、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)以及承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面有所作為。
（三）切實(shí)做好精神文明創(chuàng)建工作。認(rèn)真按照省委、省政府及省廳的要求，把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)擺上重要議事日程，進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，按照公司精神文明創(chuàng)建的總體要求，結(jié)合各自實(shí)際，提出切實(shí)可行的創(chuàng)建目標(biāo)，做好各公司、各部門精神文明創(chuàng)建工作，創(chuàng)造性地搞好精神文明建設(shè)工作。各公司、各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手，要自覺堅(jiān)持“兩手抓”的方針，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把精神文明建設(shè)放在突出的位置上抓緊抓好，形成層層負(fù)責(zé)、齊抓共管，干部、職工積極參與精神文明創(chuàng)建的良好局面。
（四）弘揚(yáng)雷鋒精神，扎實(shí)開展志愿者服務(wù)活動(dòng)
廣泛開展多種形式的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)新時(shí)期雷鋒精神，努力營造知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。貫徹落實(shí)《志愿者服務(wù)條例》和省文明委《關(guān)于深入開展志愿者服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施意見》的有關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營管理工作特點(diǎn)，把志愿服務(wù)作為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要載體和形式，作為助推中國夢的精神動(dòng)力，營造企業(yè)精神文明建設(shè)新風(fēng)尚。
九、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升精神文明建設(shè)工作的科學(xué)化水平
總公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視精神文明創(chuàng)建工作，著眼于提供精神文明創(chuàng)建水平的能力，帶頭研究，親自部署，狠抓落實(shí)，注重管理工作與創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。各公司、各部門要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍保障，加大宣傳力度，為豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)鑒定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是要按照“提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、相對(duì)穩(wěn)定”的要求，努力建好政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的精神文明建設(shè)工作隊(duì)伍。二是要積極參加各項(xiàng)精神文明創(chuàng)建培訓(xùn)，提高公司干部、職工的思想政治水平、業(yè)務(wù)工作能力。三是要為加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作營造良好的環(huán)境。要充分利用宣傳欄、顯示屏和微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大力宣傳精神文明建設(shè)工作，營造良好的社會(huì)輿論氛圍，激發(fā)廣大干部、職工參與創(chuàng)建工作的積極性與主動(dòng)性。確保使我公司的精神文明建設(shè)工作步入一個(gè)新的階段。
建設(shè)部門工作計(jì)劃 篇11
企業(yè)文化建設(shè)工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線，公司在半年工作總結(jié)報(bào)告中，提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?BR> （3）通過重建信息交流平臺(tái)，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
1、網(wǎng)站升級(jí)工作：
目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用。
方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作。
具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。
具體費(fèi)用預(yù)算，另行確定。
2、內(nèi)部通訊編輯工作：
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái)，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。
計(jì)劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭，組成編輯部，負(fù)責(zé)運(yùn)作。
每期排版印刷費(fèi)用，預(yù)計(jì)3500元。
3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作：
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓(xùn)過程中，對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程，實(shí)際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題，通過培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。
所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí)，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí)，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí)，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí)；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分，是測評(píng)、測驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。
每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。
4、內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式：
組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。
培訓(xùn)期間，需要分小組，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。
研討培訓(xùn)周期：每月2個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓(xùn)預(yù)算：1．05萬元（lenovothinkpad7675h4c筆記本）。
5、培訓(xùn)要達(dá)到的具體目標(biāo)和效果
本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。
培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果，體現(xiàn)在三個(gè)層次中：
第一，在全體員工的范圍內(nèi)，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí)、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、角色意識(shí)，培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。
第二，在骨干管理人員中，通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力、帶隊(duì)伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個(gè)部門的工作效率和工作效果。
第三，在公司決策層，通過培訓(xùn)和診斷工作的開展，了解公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生不足的各種原因，進(jìn)而形成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對(duì)策，最終實(shí)現(xiàn)提高全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。[nextpage]6、培訓(xùn)的考核與評(píng)價(jià)
（1）本次培訓(xùn)，是全體員工的必修課。每一個(gè)員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程。
（2）每一次培訓(xùn)，課前10分鐘為員工簽到時(shí)間。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。
（3）在培訓(xùn)課上，要求大家遵守紀(jì)律，認(rèn)真參與，積極討論。每一次培訓(xùn)中，要記錄在討論過程中每一個(gè)人的主動(dòng)發(fā)言次數(shù)。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。
（4）參加每一次培訓(xùn)課程，原則上不可以請假，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經(jīng)理請假。請假后，須通過抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補(bǔ)課。
（5）培訓(xùn)期間，將根據(jù)需要，廣泛收集大家的意見，進(jìn)行階段性效果評(píng)價(jià)、問題分析和總結(jié)。
（6）培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核方式，另行確定。
（7）培訓(xùn)結(jié)束后，將對(duì)全體培訓(xùn)參加人員進(jìn)行最終綜合培訓(xùn)成績考核?？己私Y(jié)果將根據(jù)簽到表、主動(dòng)發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核結(jié)果等綜合在一起產(chǎn)生。
（8）每一個(gè)人的綜合培訓(xùn)成績考核，將和本人當(dāng)年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。
（9）歡迎全體員工積極提出培訓(xùn)建議，推薦培訓(xùn)內(nèi)容，報(bào)名主持部分培訓(xùn)課程。
xx年計(jì)劃培訓(xùn)和診斷課題如下：
主講人:姚遠(yuǎn)生xx年7月7日制表
序號(hào)
時(shí)間
課程
課程類型
參加人員
0
隨時(shí)
健康知識(shí)、健康管理概論
員工福利
全體員工
1
8月份
團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則與團(tuán)隊(duì)角色測評(píng)、分析
基本方法與測評(píng)
全體員工
2
9月份
團(tuán)隊(duì)角色性格評(píng)估與性格組合、互補(bǔ)
基本方法與測評(píng)
全體員工
3
9月份
企業(yè)管理類型的演變與案例
基本知識(shí)
全體管理人員
4
10月份
企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素
基本知識(shí)
全體員工
5
10月份
企業(yè)管理和文化類型測評(píng)
基本方法與測評(píng)
全體員工
6
11月份
企業(yè)管理風(fēng)格和企業(yè)文化分析
基本方法與測評(píng)
全體管理人員
7
11月份
管理和文化目標(biāo)類型選擇及改造措施研討
基本方法與測評(píng)
全體管理人員
8
12月份
中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及其前景分析
基本資料與分析
全體管理人員
9
12月份
什么是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
基本知識(shí)
全體員工
11
1月份
建設(shè)有效團(tuán)隊(duì)的方法和步驟
基本方法
全體管理人員
12
1月份
流程控制管理方法
基本方法與測評(píng)
全體管理人員
13
2月份
生產(chǎn)過程效率管理
基本方法與測評(píng)
全體管理人員
14
2月份
企業(yè)診斷結(jié)果分析總結(jié)
基本方法與測評(píng)
全體員工
說明：此課題內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行部分調(diào)整。
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