如果您對(duì)未來充滿了好奇心出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯建議您閱讀一下個(gè)人每月工作總結(jié)。為了發(fā)現(xiàn)我們工作的亮點(diǎn)與不足，現(xiàn)在又到了寫崗位月度工作總結(jié)的時(shí)候了。而我們進(jìn)行的工作總結(jié)，可以讓我們明確下一月應(yīng)該做什么。或許在您閱讀本文以后有一點(diǎn)收獲！
個(gè)人每月工作總結(jié)【篇1】
1.一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼又過了一個(gè)月?，F(xiàn)結(jié)合xx店五月份實(shí)際工作開展過程中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及五月份以來工作進(jìn)展情況兩大方面對(duì)本月的工作進(jìn)行總結(jié)如下。希望下個(gè)月做得更好!
3. 20xx年五月份，辦公室在系學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的大力支持下，有目的有條理高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好學(xué)生工作行政助手，認(rèn)真協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)部門關(guān)系，經(jīng)過我們的努力，五月份已畫上圓滿句號(hào)，我們這個(gè)月努力做到了以下幾點(diǎn)。
4.回顧過去的五月份，自己學(xué)到了很多寶貴的東西。在農(nóng)村基層這片沃土里，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)深深地扎下了根，在不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)村官這份工作又有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
5.在過去的5月份，回顧全月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及在各部門的同仁的協(xié)助與配合下，保安隊(duì)全體隊(duì)員齊心協(xié)力為公司的安保做出貢獻(xiàn)。在本月的工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但是，我們不能有一絲松懈，我們員工存還存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將部門5月份工作情況總結(jié)如下。
個(gè)人每月工作總結(jié)【篇2】
十二月份，培訓(xùn)工作以抓新分配職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及迎接四季度檢查為重點(diǎn)，積極落實(shí)四級(jí)培訓(xùn)基地申請(qǐng)、驗(yàn)收工作，各項(xiàng)工作圓滿完成?，F(xiàn)對(duì)十二月份工作總結(jié)及一月份工作安排如下：
一、十二月份工作
（一）培訓(xùn)情況
1、培訓(xùn)新分配職工161人；
2、組織集中培訓(xùn)全礦工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)；3、組織集中培訓(xùn)科隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；4、根據(jù)集團(tuán)公司12月份培訓(xùn)計(jì)劃，安排電鉗工10人、安全員12人以及瓦檢員10人、爆破7人去職教中心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、根據(jù)臨汾安監(jiān)局安排選煤廠機(jī)械隊(duì)20人培訓(xùn)學(xué)習(xí)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛操作。
（二）主要工作
1、四級(jí)培訓(xùn)基地工作進(jìn)展情況
完成了四級(jí)機(jī)構(gòu)審批材料的編印工作以及教室設(shè)施的完善工作。
2、狠抓基層隊(duì)組周三培訓(xùn)學(xué)習(xí)，監(jiān)督檢查到位，從
嚴(yán)進(jìn)行考核及排名；
3、做好全礦人員培訓(xùn)及辦證工作，并對(duì)我礦各單位
特殊工種分布、持證情況進(jìn)行摸底；
4、積極配合了勞資科對(duì)新分配職工進(jìn)行文化課摸底考
試工作；同時(shí)重點(diǎn)抓好新分配職工的崗前培訓(xùn)以及從業(yè)培訓(xùn)工作；
5、與安全科一起對(duì)抽調(diào)參加倆級(jí)公司比武人員進(jìn)行強(qiáng)
化培訓(xùn)；并印制復(fù)習(xí)資料、人手一份，保證更好地學(xué)習(xí)。
二、一月份工作打算
1、四級(jí)培訓(xùn)基地建設(shè)
（1）完成所有計(jì)劃內(nèi)的教學(xué)設(shè)施安裝調(diào)試工作并都投入使用，并聘請(qǐng)專家到礦進(jìn)行培訓(xùn)。
（2）完成基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備工作，作好上報(bào)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
2、全員分工種輪流脫產(chǎn)培訓(xùn)，全年使每名職工力爭(zhēng)有一周的脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間。
3、落實(shí)職教中心和礦下達(dá)的20xx年職工培訓(xùn)計(jì)劃，做好外派特殊工種培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作。
4、繼續(xù)完善各種制度及考核辦法，在原有制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)時(shí)的情況不斷完善和修正各種制度和改進(jìn)考核辦法。
5、做好各隊(duì)組統(tǒng)計(jì)匯報(bào)回來復(fù)訓(xùn)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試、辦證工作。
6、強(qiáng)化職工業(yè)余培訓(xùn)工作，嚴(yán)格考勤和考核制度，促進(jìn)職工自覺學(xué)習(xí)的積極性。
7、按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定的要求，認(rèn)真分析研究，制定科學(xué)合理的年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度計(jì)劃，逐月組織實(shí)施，確保從業(yè)人員按規(guī)定參加培訓(xùn)。
8、認(rèn)真做好周三學(xué)習(xí)的監(jiān)督檢查考核工作。根據(jù)安全生產(chǎn)需制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，下發(fā)各隊(duì)組進(jìn)行學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照計(jì)劃學(xué)習(xí)、考核。
9、完成剩余A、B類安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)。
10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。
個(gè)人每月工作總結(jié)【篇3】
對(duì)各自管轄店本月的工作進(jìn)行總結(jié)：
歐亞店益民店：本月中旬正式盛大開業(yè)，風(fēng)頭正勁，店內(nèi)在通道陳列的18根掛條和端頭處，捆綁裝銷售效果較好，競(jìng)品好麗友共有10根掛條全部陳列粒粒出大瓶裝，但月末這一周，消費(fèi)人流削弱，基本趨于平穩(wěn)狀態(tài)。
永春店：本月前半段的銷量不見起色，月末正值店慶，人頭攢動(dòng)，希望可以帶來銷量
沃爾瑪萬達(dá)店：大瓶捆綁單板裝銷量穩(wěn)定，單板裝，隨身和補(bǔ)充裝銷售效果較好，果真族捆綁密封罐共800個(gè)，存在少量丟失現(xiàn)象，正值店內(nèi)大盤，所以陳列坡道和端頭時(shí)間較短，未見成效。箭牌黃箭促銷裝也趕在此時(shí)做坡道陳列
沃爾瑪銀座店：?jiǎn)伟搴碗S身裝銷售效果相對(duì)較好，果真族捆綁密封罐共320個(gè)，終于在29日陳列店內(nèi)端頭
亞泰富苑店：本月初正式開業(yè)，人流較集中在下班前后，補(bǔ)充裝和隨身裝相對(duì)銷售較快，總體來說，店內(nèi)整體業(yè)績(jī)欠佳。亞泰店：本月的銷售業(yè)績(jī)相對(duì)較平穩(wěn)，未見起色，贈(zèng)品牙簽筒根本沒有帶動(dòng)銷售，可以說這款贈(zèng)品從包裝顏色款式上看，很失??！密封罐捆綁的果真族相對(duì)好一些，收銀AB兩區(qū)各開通一條快速結(jié)算通道，導(dǎo)致箭牌的收銀小架無法陳列，已跟店內(nèi)協(xié)商換兩個(gè)落地架。
新發(fā)店：店內(nèi)的捆綁從沒斷過，果真族的捆綁效果比大瓶較突出，好麗友將在近兩天陳列地堆，位置緊挨華艾康。
家天地：月末對(duì)店內(nèi)全品的日期和庫(kù)存，進(jìn)行了清查，大瓶蜜瓜和水蜜桃日期較差為08年10月，由于好麗友對(duì)店內(nèi)的投入，陳列貨面為整個(gè)一組貨架
遠(yuǎn)方店：對(duì)民豐店產(chǎn)品的日期進(jìn)行了清查，部分日期為08年末和09年初，嚴(yán)格控制庫(kù)存，對(duì)日期較差的大瓶裝進(jìn)行了捆綁
根據(jù)各超市的店內(nèi)調(diào)整或競(jìng)品的相關(guān)動(dòng)態(tài)，提出自己的想法、意見及建議，計(jì)劃對(duì)自身的工作做哪些改進(jìn)“
1、益民奧特萊斯店即將開業(yè)，據(jù)說收銀臺(tái)擴(kuò)充至8個(gè)口，收銀臺(tái)的陳列位置我會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)，店面的擴(kuò)充后，必定會(huì)招致競(jìng)品圍攻，箭牌極有可能入店，所以搶占陳列位置要盡快敲定
2、沃爾瑪銀座店的貨面陳列比例應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整，目前的狀況是果真、大瓶、隨身、單板分別為2：6：8：4，果真族完全得不到展示，況且箭牌新一批的產(chǎn)品全部為促銷裝并且價(jià)格定格在8元，如此看來，在正常貨位處大瓶裝的捆綁必定受到打壓，所以我們可以擴(kuò)充果真族的貨面，來吸引消費(fèi)者。
詳述競(jìng)品信息：（克數(shù)，原價(jià)，特價(jià)，產(chǎn)品日期，捆贈(zèng)及是否有促銷員或主題活動(dòng)）
箭牌綠箭主題活動(dòng)，一聲“你好”，親近中國(guó)益達(dá)蜜瓜、草莓+8粒促銷裝
個(gè)人每月工作總結(jié)【篇4】
這個(gè)月很快就要過去了，回想一下這個(gè)月的工作情況，可以用以下幾個(gè)字來概括，輕松但不清閑，充實(shí)且收獲豐厚！
要說這個(gè)月最大的進(jìn)步，我覺得還是思想上的認(rèn)識(shí)。首先，工作的重心發(fā)生了變化，六月主要停留在操作技能的學(xué)習(xí)與提高上，這個(gè)月工作任務(wù)不重，除了學(xué)習(xí)鞏固操作技能，我把更多的時(shí)間和精力放在了怎樣管理好一個(gè)班組，怎樣建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓他能更好更快更有效率的完成工作任務(wù)。工作中心的變化也讓我看問題的角度發(fā)生了改變，從單個(gè)崗位的操作到整條生產(chǎn)線生產(chǎn)，從班組的管理到整個(gè)加熱團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，都是我會(huì)想的問題，因?yàn)槲颐刻於荚趩栕约?，我能做線長(zhǎng)了嗎！
管理方面的話，我覺得從字面意義上來講，管是制度，理是人情，先制度后人情，在制度的指導(dǎo)下追求人性化的管理。產(chǎn)量不大的時(shí)候我經(jīng)常和當(dāng)班的同事交流，從中了解他們的性格和想法，根據(jù)他們的性格特點(diǎn)和能力，結(jié)合生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的分工。聽取他們對(duì)現(xiàn)在工作、管理的意見和建議，對(duì)他們的意見和建議做到及時(shí)的反饋與答復(fù)。我信任我的同事，對(duì)新同事敢于放手，在老同事的指導(dǎo)下讓他們獨(dú)立操作，盡快上手。對(duì)老同事，讓他們學(xué)習(xí)新崗位的操作，做到一崗多能。
操作技能方面，我覺得進(jìn)步還是蠻大的。草老，特級(jí)生抽的加熱已經(jīng)可以熟練的操作，新機(jī)、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個(gè)月將抽空學(xué)習(xí)看桶，鞏固新機(jī)等操作。
一個(gè)月的管理實(shí)踐，也讓我看到了自己的不足。首先是管理經(jīng)驗(yàn)的不足，表現(xiàn)在有些同事對(duì)工作的不配合，不積極的情況沒能及時(shí)處理好。對(duì)某些同事工作安排欠佳。另外對(duì)整條生產(chǎn)線的情況了解不夠，導(dǎo)致不能主動(dòng)去解決問題等等。
下個(gè)月應(yīng)該比較忙了，我想重點(diǎn)還是管理水平的提高，另外進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)線生產(chǎn)情況的學(xué)習(xí)，做到對(duì)工作能有的放矢。
個(gè)人每月工作總結(jié)【篇5】
回顧酒店試業(yè)的一個(gè)月時(shí)間里，各部門克服了剛剛起步、經(jīng)驗(yàn)不足、欠缺默契等方方面面困難，經(jīng)歷了因知名度不夠、準(zhǔn)備不足而在廣交會(huì)吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團(tuán)隊(duì)入住的接待考驗(yàn)，各部門通力合作，逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。
正式運(yùn)作的前半段，由于經(jīng)驗(yàn)不足、溝通不夠，部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)規(guī)范了各部門規(guī)章制度，分清了權(quán)責(zé)，使管理工作逐漸走向完善。
具體工作如下：
一、要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程
分清權(quán)責(zé)，并嚴(yán)格按照制度辦事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之處。
二、成立酒店質(zhì)檢小組
每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報(bào)董事會(huì)。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài)，及時(shí)整改，長(zhǎng)抓服務(wù)質(zhì)量!
三、建立值班經(jīng)理制度，負(fù)責(zé)處理夜間突發(fā)事件
15分鐘處理不了的問題必須及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，建立起快速的處理機(jī)制。
四、整頓保安部，打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象
補(bǔ)充了新鮮血液，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開展保衛(wèi)工作，使保安部逐步向好的方向發(fā)展。
各部門經(jīng)過試業(yè)后將近一個(gè)月的磨合期，有喜也有憂，現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下：
前廳部作為酒店的窗口部門，從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房，無不起到一個(gè)橋梁的作用。對(duì)于這一批新進(jìn)的員工，由于經(jīng)驗(yàn)不足、管理不到位，導(dǎo)致經(jīng)常出錯(cuò)，特別是在收銀方面，直到目前尚未走上規(guī)范化，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面，遠(yuǎn)未達(dá)到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范，經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此，下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。
在銷售推廣方面，銷售部克服了交通不便的困難，對(duì)東區(qū)周邊企業(yè)進(jìn)行了全面的鋪市，在開業(yè)前期對(duì)周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標(biāo)客源市場(chǎng)進(jìn)行了針對(duì)性的夾報(bào)宣傳、派發(fā)傳單，對(duì)黃埔區(qū)主要潛在消費(fèi)人群進(jìn)行了短信群發(fā)，并在xx號(hào)和xx號(hào)成功召開了小型的試業(yè)酒會(huì)，有效地加強(qiáng)了與主管上級(jí)部門和周邊企業(yè)的溝通，讓xxx酒店的知名度進(jìn)一步提升。
今年的廣交會(huì)，由于政府嚴(yán)抓、競(jìng)爭(zhēng)激烈的外因和酒店知名度不高、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因，導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績(jī)，經(jīng)過對(duì)銷售部的及時(shí)調(diào)整，在廣交會(huì)后半段，成功接待了xx公司8間房住3天的小團(tuán)體和xx公司56間房住4天的大型團(tuán)隊(duì)入住，使酒店迎來了第一個(gè)營(yíng)業(yè)高峰。
西餐廳參照上島管理模式，嚴(yán)格要求，高起點(diǎn)高要求，管理團(tuán)隊(duì)日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù)，即兩場(chǎng)百人自助餐酒會(huì)和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點(diǎn)市場(chǎng)的開拓方面，西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣，及時(shí)推出了全場(chǎng)8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營(yíng)銷策略，有效地吸引了一批目標(biāo)客源，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實(shí)顧客?，F(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營(yíng)業(yè)額，并不斷向更高的營(yíng)收進(jìn)發(fā)。
管家部是酒店最大的一個(gè)部門，同時(shí)也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經(jīng)受住了時(shí)間緊、工作范圍大、加班加點(diǎn)的考驗(yàn)，在全面試業(yè)運(yùn)營(yíng)后，管家部配合業(yè)主方驗(yàn)收了各部門的工程，不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商，敦促其按酒店要求整改。在對(duì)客服務(wù)方面，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范，把好質(zhì)量關(guān)，做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對(duì)客熱情有禮，目前員工心態(tài)穩(wěn)定，并逐步走上正軌。
個(gè)人每月工作總結(jié)【篇6】
一、主要工作
1、召開教師工作會(huì)議，制定了本學(xué)年工作計(jì)劃，提出了今年高考奮斗目標(biāo)。
2、召開高三開學(xué)典禮和上學(xué)期優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì)。會(huì)上分別由劉校長(zhǎng)和涂校長(zhǎng)作了高考動(dòng)員報(bào)告，提出了具體的要求和措施。
3、制定了高三年級(jí)午休值日、夜間查寢、自習(xí)坐班、班主任日常管理制度，提出明確的工作要求和職責(zé)。
4、組織召開備課組長(zhǎng)和重點(diǎn)班科任教師會(huì)。提出和制定各學(xué)科、各時(shí)間的復(fù)習(xí)備考計(jì)劃和措施，特別加強(qiáng)重點(diǎn)班的復(fù)習(xí)備考和學(xué)生管理。
5、完成藝術(shù)生到武漢培訓(xùn)一切事宜。組織召開體育特長(zhǎng)生的安全會(huì)議，提出了訓(xùn)練目標(biāo)。
6、制定了高三考勤津貼和考績(jī)津貼方案。
二、加強(qiáng)措施
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作，加大安全教育管理；進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生心理輔導(dǎo)和教育，確保穩(wěn)定。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)教師管理。使之全心投入到高考備考中。
3、高考奮斗目標(biāo)要進(jìn)一步細(xì)化，目標(biāo)到人到班，齊抓共管。
20xx年10月7日
個(gè)人每月工作總結(jié)【篇7】
在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，十一月政教處各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)將具體工作內(nèi)容匯報(bào)如下：
一、衛(wèi)生工作按照常規(guī)要求有序進(jìn)行，堅(jiān)持每月第一周五用鹽酸清洗廁所，并形成慣例;校內(nèi)垃圾筒按所處清潔區(qū)位置包給各班，做好日常保潔工作。
二、按照有關(guān)部門要求，堅(jiān)持做好甲流防控工作，并分批組織教職工作接種甲流疫苗。
三、遵照教育局有關(guān)要求結(jié)合我校實(shí)際情況，做好低溫雨雪防范工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通、消防安全教育。
四、配合年級(jí)做好福利彩票捐資助學(xué)的登記和申報(bào)，以人為本，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，讓捐助名額落在最需要、最值得要的學(xué)生身上，將好事辦好。
五、第四屆校學(xué)生成員經(jīng)過推薦、選拔及兩次大型活動(dòng)的考驗(yàn)，確定名單。本屆學(xué)生會(huì)組建原則是提高個(gè)人素質(zhì)及個(gè)人修養(yǎng)，以點(diǎn)帶面，能切實(shí)履行、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，當(dāng)好學(xué)生榜樣。
六、加強(qiáng)對(duì)寢室的巡查力度及自行車管理，減少、杜絕各類安全隱患。
七、本期?？侗桃啊氛鞲逋戤?，將在下月進(jìn)行電子文稿的輸入及校對(duì)工作。
八、配合高二年級(jí)在教務(wù)處的協(xié)助下，將高三高考報(bào)名時(shí)戶口名與學(xué)籍名不符的問題提前在本月解決，將部分需要改名的學(xué)生集中辦理，不僅提高了效率為學(xué)生、家長(zhǎng)減少了麻煩，而且為明年進(jìn)入高三后節(jié)省了寶貴的時(shí)間。
九、因天氣及學(xué)校建設(shè)的特殊情況，原定于11月舉行的乒乓球比賽取消。
政教處
20__年12月3日
個(gè)人每月工作總結(jié)【篇8】
五月份已漸漸接近尾聲，我部門在我院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下，完成了本月份的工作，現(xiàn)對(duì)我部門本月份的工作做出總結(jié)：
一、常規(guī)工作
1、系統(tǒng)會(huì)議
我部門全體人員于5月5日中午12：30出席由校學(xué)生會(huì)辦公室主持的辦公室系統(tǒng)會(huì)議。本次會(huì)議，校辦公室對(duì)各二級(jí)院系四月份的常規(guī)工作做出了總結(jié)，指出了工作總結(jié)及會(huì)議記錄等方面出現(xiàn)的一些問題。會(huì)上，主要征集各院系辦公室成員關(guān)于本學(xué)期辦公室活動(dòng)的建議，望盡快舉辦辦公室系統(tǒng)活動(dòng)。
2、工作例會(huì)
我院于5月13日晚7：30在一教308召開了城市管理學(xué)院工作例會(huì)。會(huì)上，我院各部門對(duì)開學(xué)以來的各項(xiàng)工作做出了總結(jié)，并對(duì)我院優(yōu)秀團(tuán)支部，優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干進(jìn)行了表彰。我部門對(duì)參與工作例會(huì)的團(tuán)學(xué)會(huì)、班級(jí)、協(xié)會(huì)干部進(jìn)行了簽到，并組織本次例會(huì)的照常召開。
3、“十佳大學(xué)生”評(píng)選
我部門根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)在我院進(jìn)行了“十佳大學(xué)生”的征集，并收集提名學(xué)生的資料交至校學(xué)生會(huì)。我院陳琳，鐘收成為了“十佳大學(xué)生”候選人，通過他們的表現(xiàn)，最后我院鐘收當(dāng)選“十佳大學(xué)生”
二、活動(dòng)方面
1、協(xié)助宿管部的工作
我部門成員每周二組織對(duì)我院衛(wèi)生監(jiān)督的團(tuán)學(xué)會(huì)干部進(jìn)行簽到，并對(duì)未及時(shí)監(jiān)督的部門及個(gè)人提出批評(píng)，確保我院干部的出勤率。
2、協(xié)助體育部的工作
在本月的排球賽、足球賽中，我部門積極配合體育部，組織我院干部為球隊(duì)加油，對(duì)我院干部進(jìn)行簽到，活躍了現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
3、協(xié)助心理部的工作
本月是“五月心情”活動(dòng)月，我院心理部承辦了本次“五月心情”全校活動(dòng)，為確保本次活動(dòng)的順利召開及圓滿成功，我院各部門積極配合心理部的安排，保證活動(dòng)的進(jìn)行，同時(shí)我部門及時(shí)通知、組織干部的出勤，配合心理部的安排。
三、其他方面
1、活動(dòng)的組織
由于本月考試的安排，我院團(tuán)學(xué)會(huì)活動(dòng)推至后期進(jìn)行，我部門征集各部門成員的建議，并希望本次活動(dòng)團(tuán)學(xué)會(huì)干部全體參加，為所以團(tuán)學(xué)會(huì)干部留下在團(tuán)學(xué)會(huì)美好的回憶。
2、城市管理學(xué)院學(xué)生活動(dòng)中心的安排
為使我院團(tuán)學(xué)會(huì)有個(gè)工作和交流的平臺(tái)，我部門對(duì)1-500進(jìn)行了布置及安排，希望1-500將真正意義上成為我院團(tuán)學(xué)會(huì)的學(xué)生活動(dòng)中心，我部門也將制定相應(yīng)的制度進(jìn)行管理。
3、考核制度的修訂
我部門每月對(duì)我院各部門進(jìn)行工作考核，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)辦公室考核制度進(jìn)行修訂，保證我院部門的考核能真正意義上起到鼓勵(lì)及督導(dǎo)作用。
4、工作的建議
辦公室作為團(tuán)學(xué)會(huì)的常務(wù)部門，是整個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)工作的樞紐，為使整個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)常規(guī)工作更加有效，辦公室要做好其中的樞紐作用，加強(qiáng)與各部門的交流，并努力提高辦公室對(duì)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排，保證團(tuán)學(xué)會(huì)高效的工作質(zhì)量。
以上是我部門五月份的工作總結(jié)，針對(duì)四月份出現(xiàn)的一些問題，我們有集中討論解決，避免低效的工作。五月份，整個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)院干的工作激情相對(duì)較低，很多活動(dòng)出勤率低，我們辦公室及時(shí)采取對(duì)每場(chǎng)活動(dòng)都執(zhí)行簽到的方式，并將出勤情況納入考核，一定程度上提高了出勤率。另外在完成本月常規(guī)工作的同時(shí)，我部門積極策劃、組織團(tuán)學(xué)會(huì)活動(dòng)，并為辦公室及整個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)的發(fā)展預(yù)制藍(lán)圖，相信我院團(tuán)學(xué)會(huì)會(huì)越來越好，我們辦公室也會(huì)盡心盡責(zé)地完成好各項(xiàng)工作。
個(gè)人每月工作總結(jié)【篇9】
我礦的安全工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策以及集團(tuán)公司、市政府的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，緊緊圍繞礦井復(fù)工這一當(dāng)前的主題開展工作，抓管理制度建設(shè)，抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改，確保了煤礦安全，現(xiàn)對(duì)十月份的安全工作做簡(jiǎn)要總結(jié)，并做出十一月份的工作安排。
一、十月份安全工作總結(jié)
1.根據(jù)太原市煤管局關(guān)于開展夏季煤礦安全大檢查的通知精神，我礦認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照落實(shí)，抓主體企業(yè)安全生產(chǎn)年活動(dòng)內(nèi)容的完善，抓礦井隱患的排查治理，抓事故應(yīng)急救援體系的建設(shè)，抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和民爆物品管理制度的建設(shè)，抓雨季“三防”工作制度的落實(shí)等，進(jìn)行了全面的自查自糾，基本健全完善了制度，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，通過了上級(jí)的檢查。
2.制定下發(fā)了《遼源煤業(yè)公司開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》。根據(jù)公司157號(hào)文件要求，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)、公司、太原市、古交市政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)的指示精神，根據(jù)我礦當(dāng)前的實(shí)際情況，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和辦公室，提出了活動(dòng)目標(biāo)和工作任務(wù)，具體分解到每個(gè)科室，認(rèn)真加以落實(shí)。
3.進(jìn)行了“安全準(zhǔn)入”資料的整理完善。根據(jù)集團(tuán)公司《煤礦安全準(zhǔn)入條件和實(shí)施辦法(試行)的通知》要求，組織礦各部門認(rèn)真對(duì)照文件，通條加以落實(shí)。目前，基本上資料整理完善，待報(bào)公司批準(zhǔn)驗(yàn)收。
4.堅(jiān)持開展安全隱患排查工作。礦于9月x日、10日、20日共組織3次安全大檢查，重點(diǎn)檢查地面施工安全，雨季三防，井下排水等工作，對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí);并配合了太原煤監(jiān)分局和太原市、古交市煤管局組織的安全檢查，受到了肯定。
5.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司成立基建指揮部的會(huì)議精神。9月x日晚，李礦長(zhǎng)傳達(dá)了公司召開的會(huì)議精神，對(duì)礦井的復(fù)工驗(yàn)收，基本建設(shè)，特別是安全生產(chǎn)工作方面上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話進(jìn)行了貫徹，對(duì)礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全進(jìn)行了再次動(dòng)員。
6.抓現(xiàn)階段的安全工作?，F(xiàn)階段，主要是井下排水，地面零星工程施工，我礦絲毫不放松安全管理，對(duì)井下排水，專門每小班排一名安全員和瓦檢員跟蹤檢查到現(xiàn)場(chǎng)，確保抽水安全。地面施工，礦科領(lǐng)導(dǎo)每天到現(xiàn)場(chǎng)巡查，監(jiān)督施工單位安全作業(yè)。中秋節(jié)前，專門組織了安全檢查，并安排了節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)值班，保證了節(jié)日安全。
二、十一月份安全工作安排
1.繼續(xù)圍繞礦井整頓驗(yàn)收工作做好充分準(zhǔn)備。要繼續(xù)完善內(nèi)部制度建設(shè);完善礦井安全設(shè)施建設(shè)方面做好工作，力爭(zhēng)在11月份通過太原市煤管局的復(fù)工整頓驗(yàn)收。
2.做好集團(tuán)公司“安全準(zhǔn)入”驗(yàn)收工作，現(xiàn)各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)備齊全，待通過能源公司驗(yàn)收后對(duì)提示的整改意見進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改，完善其必備條件，力爭(zhēng)10月底前通過集團(tuán)公司的“安全準(zhǔn)入”驗(yàn)收，拿到集團(tuán)的開工執(zhí)照。
3.繼續(xù)完善內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。要根據(jù)礦井實(shí)際情況和基本建設(shè)的需要，制定切實(shí)可行的安全管理規(guī)章制度，確保企業(yè)安全管理 落到實(shí)處。
4.繼續(xù)做好現(xiàn)階段的安全管理。一是加強(qiáng)對(duì)地面施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，保證其安全施工作業(yè)，二是加強(qiáng)井下排水管理，三是做好冬季防凍準(zhǔn)備，對(duì)礦現(xiàn)有供暖設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，保證冬季供暖安全。
5.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí)工作，做好迎接上級(jí)部門和政府的檢查。
個(gè)人每月工作總結(jié)【篇10】
一、期中考試成績(jī)分析
此次期中考試是高二年級(jí)分科以來第一次大型考試，試卷覆蓋了7月、8月、9月、10月所學(xué)全部?jī)?nèi)容，從各備課組的反饋信息來看，試卷結(jié)構(gòu)合理，既兼顧基礎(chǔ)，又注重能力，整套試卷質(zhì)量較高。除個(gè)別科目，試題難度要略低于高考和襄樊統(tǒng)考難度。這次參加考試的人數(shù)為701人，文科最高分二（5）班巴冬萍569分，理科最高分二（10）班張凡548分?？傮w上看，各班、各學(xué)科比較平衡，差距較小。但文理科總分高分不高，優(yōu)生太少。（具體成績(jī)見附表）
二、學(xué)生問卷調(diào)查情況
十一月初，利用自習(xí)課時(shí)間對(duì)高二年級(jí)十個(gè)教學(xué)班部分學(xué)生進(jìn)行座談，學(xué)生提出的問題十分誠(chéng)懇，對(duì)老師們的整體評(píng)價(jià)較高。學(xué)生反應(yīng)：絕大多數(shù)教師工作認(rèn)真敬業(yè)，教學(xué)水平高，知識(shí)淵博，對(duì)學(xué)生富有耐心，教學(xué)方法得當(dāng)。絕大多數(shù)班級(jí)班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，正處于良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是，學(xué)生們對(duì)老師也提出了不少建議和意見，而且有些問題反應(yīng)比較強(qiáng)烈。具體歸納如下：
1、平行班部分課堂紀(jì)律較差，個(gè)別教師只教不管，教學(xué)效果不好，有些課堂在學(xué)生心里成了每天的“睡覺課”和“說話課”。
2、老師和學(xué)生交流太少，下課后老師在教室停留時(shí)間短，還有極少數(shù)老師下課比學(xué)生準(zhǔn)備得早，跑得比學(xué)生快，學(xué)生有很多問題不能當(dāng)堂解決。
3、個(gè)別教師評(píng)講試題只讓學(xué)生看答案或自己念答案，缺少分析過程，缺少師生互動(dòng)，重難點(diǎn)不突出。
4、部分教師對(duì)學(xué)生的作業(yè)檢查力度不夠，作業(yè)批改不及時(shí)，試卷批閱尺度不客觀（太松）。個(gè)別班級(jí)還出現(xiàn)讓課代表批改作業(yè)等不良現(xiàn)象。
5、個(gè)別教師上課不嚴(yán)肅，太隨意，上課時(shí)間經(jīng)常與學(xué)生談?wù)撆c教育教學(xué)無關(guān)的話題，學(xué)生反應(yīng)強(qiáng)烈。
三、主要措施及要求
1、將學(xué)生的建議和意見及時(shí)反饋給相關(guān)教師，并限期改正。
2、各班在本月內(nèi)召開好科班會(huì)，認(rèn)真總結(jié)前一段時(shí)間班級(jí)取得的成績(jī)和存在的問題，制定好后三個(gè)月工作重點(diǎn)及主要措施。尤其是重點(diǎn)班要盡早確定培優(yōu)對(duì)象，制定詳細(xì)具體的培優(yōu)措施。
3、重點(diǎn)班從下周開始，各學(xué)科堅(jiān)持每周額外進(jìn)行一次強(qiáng)化訓(xùn)練，試題難度不能低于襄樊統(tǒng)考和高考難度。試題容量和訓(xùn)練時(shí)間可以根據(jù)學(xué)科性質(zhì)適當(dāng)調(diào)整。
4、為了讓學(xué)生“進(jìn)得來，留的住，學(xué)得好”，全體教師要進(jìn)一步端正思想，樹立責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。要把教學(xué)工作放在第一位，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
5、班主任要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、吃苦的精神，要把工作做細(xì)做實(shí)，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的各種變化，加強(qiáng)與學(xué)生的交流，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。
6、全體教師在辦公室內(nèi)不要抽煙，要保持辦公室的整潔和安靜，共同創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，并為學(xué)生做好表率。
高二年級(jí)組
20xx年11月6日
個(gè)人每月工作總結(jié)【篇11】
寶山社區(qū)按照雅山街道黨工委的要求，結(jié)合市“萬名干部下社區(qū)”活動(dòng)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，做好寶山社區(qū)的各項(xiàng)工作，本月完成如下工作：
一、思想學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)市委書記的講話和“十幫助、十促進(jìn)”，體會(huì)其中的內(nèi)涵，提高自身思想建設(shè)，更好的為建設(shè)和諧社區(qū)而努力。
二、選民登記工作
根據(jù)雅山街道辦事處的安排，為做好沙區(qū)人大換屆選舉工作，寶山社區(qū)下派干部開始了選民登記工作。工作中遇到十分大的阻力，部分居民對(duì)換屆選舉工作不理解，認(rèn)為換屆選舉都是暗箱操作，與他們沒有關(guān)系，也對(duì)多次入戶登記十分反感，對(duì)選民登記工作反應(yīng)熱情不高，寶山社區(qū)下派干部認(rèn)真耐心宣傳工作，寶山社區(qū)下派干部在寶山社區(qū)干部的監(jiān)督下，認(rèn)真做好選民登記工作，共登記選民490人，全部完成選民登記工作。
二、消防安全檢查
根據(jù)雅山街道辦事處的要求消防安全檢查，XX年7月13日，寶山社區(qū)下派干部與雅山街道協(xié)勤員古力努爾和張海榮共同對(duì)寶山社區(qū)五個(gè)駐區(qū)單位與社區(qū)門面房進(jìn)行消防安全檢查，此次檢查極其認(rèn)真，認(rèn)真檢查每一個(gè)滅火器，檢查每一個(gè)消防栓。在街道辦事處協(xié)勤員的認(rèn)真檢查下不放過每一個(gè)問題，同時(shí)給寶山社區(qū)下派干部上了一堂生動(dòng)的消防安全課。寶山社區(qū)五個(gè)駐區(qū)單位除了新疆輕鋼龍骨廠外其余消防安全均未達(dá)標(biāo)，存在安全隱患，寶山社區(qū)門面房消防安全不達(dá)標(biāo)情況過半。
三、根據(jù)市委、市政府“萬名干部下社區(qū)”活動(dòng)的要求，為提高社區(qū)工作人員的能力，適應(yīng)和諧社區(qū)工作和黨建發(fā)展的需要，促進(jìn)寶山社區(qū)精神文明建設(shè)，全面推行社區(qū)各項(xiàng)工作，寶山社區(qū)認(rèn)真做好XX年上半年檔案的整理工作，為建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。
四、根據(jù)雅山街道的安排，XX年7月6日，寶山社區(qū)下派干部到火車站參加“雅山黨風(fēng)廉政教育月宣傳活動(dòng)”和“沙區(qū)人大換屆選舉宣傳活動(dòng)”。
五、XX年7月10日，寶山社區(qū)由半山丸畔109號(hào)搬至169號(hào)，使寶山社區(qū)得以在第二天開始正式辦公，為群眾服務(wù)。但是，由于辦公室離社區(qū)較遠(yuǎn)，寶山社區(qū)60歲以上老人占23%，社區(qū)老年人來社區(qū)辦事極不方便，同時(shí)，辦公室無水、無電，離廁所較遠(yuǎn)，不方便辦公，希望辦事處能夠給于解決。
六、XX年7月18日，寶山社區(qū)下派干部到烏魯木齊市環(huán)球大酒店參加“烏魯木齊市萬名干部下社區(qū)總結(jié)表彰大會(huì)”，認(rèn)真傾聽市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的講話。
個(gè)人每月工作總結(jié)【篇12】
為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。針對(duì)《百日安全整頓》活動(dòng)結(jié)合我事業(yè)部實(shí)際，七月份加氫事業(yè)部安全科對(duì)活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內(nèi)容。
2、七月份安全科共對(duì)加氫事業(yè)部各車間檢查2次，整改項(xiàng)目16項(xiàng)，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查；對(duì)整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目，進(jìn)行考核，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
3、提高全員安全意識(shí)、安全技能，組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)講、會(huì)用，安全科將對(duì)全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì)安全活動(dòng)記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫的情況。
4、加強(qiáng)“三違”安全檢查，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，及時(shí)加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時(shí)對(duì)各車間區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）
二、日常工作
1、教育培訓(xùn)
1）新員工培訓(xùn)：
7月份新入廠新員工共計(jì)75人，安全科在職教中心進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，（一人考試不合格，進(jìn)車間進(jìn)行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。
2）施工單位安全教育培訓(xùn)：
7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家，累計(jì)培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人，主要針對(duì)事業(yè)部各重大危險(xiǎn)源及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)參加消防水泵房擴(kuò)建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。
3）車間班組安全教育培訓(xùn)：
7月份事業(yè)部各車間組織車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)75人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
2、安全檢查，隱患整改
1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)檢查：
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對(duì)事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患36項(xiàng)，3項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改.
2）例行檢查：
加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6S安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目16項(xiàng)，全部整改完畢。
3）隱患整改復(fù)查情況：
針對(duì)以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象，加大檢查力度，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度。
3、“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況檢查為重點(diǎn)，共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了安全教育。粗苯車間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修E-1103B，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。
三、組織加氫事業(yè)部安全知識(shí)競(jìng)賽
1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動(dòng)月》的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識(shí)競(jìng)賽》。競(jìng)賽舉辦圓滿成功。
四、欠缺方面
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期檢查次數(shù)少：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動(dòng)態(tài)管理。
2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況：對(duì)安全科下發(fā)的通知、通報(bào)各車間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng)。
3、安全管理：新員工入廠較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過程，存在一定時(shí)間的磨合期，但車間對(duì)公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理車間、班組對(duì)安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中，對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對(duì)于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項(xiàng)目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長(zhǎng)期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，對(duì)職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。
五、下月工作計(jì)劃
1）繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3）對(duì)加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
4）提高員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高自我防范的意識(shí)，減少事故的發(fā)生。
5）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)更新臺(tái)賬記錄，加大對(duì)車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。
6）對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對(duì)各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對(duì)以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。
7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率。對(duì)公司下發(fā)的各類文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級(jí)傳達(dá)，層層管理。
8）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理，對(duì)生化站、50萬噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
9）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對(duì)新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)
行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對(duì)各崗位以車間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識(shí)培訓(xùn)，增加員工安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
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